計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑施工工作計劃圖片篇一
1、工程部人力配置及持續發展
工程部的組織構架即要做到精簡，又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要，還應注入新鮮血液，增加和培養管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內業資料員1人，共3人。
2、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。下半年是園區建設通過驗收，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，公司領導要及時了解工程師的思想動態和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。
分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發表不同看法，發揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水平。 工程部要樹立園區建設所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業精神和吃苦耐勞精神，把整個園區建設看成是一個大團隊作戰，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在下半年要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業形象；保持良好的工作心態和服務意識，工作認真細致、敬業務實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業心，發揮每個人的能力，最大限度地體現各自的人生價值。
1、下半年，園區各專業工程建設全面鋪開，全體人員要加強各專業知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業務素養，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持，組織到其他優秀的園區參觀、學習。
2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監督實施。
5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關國家標準、地方標準、公司管理手冊內容及各相關施工質量規范，嚴格現場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點，實行重點控制，發現偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。
下半年對工程部來說是關鍵的半年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了下半年度項目建設目標的圓滿完成。
建筑施工工作計劃圖片篇二
2、 鋼筋冬季焊接、技術要求
b、鋼筋在負溫度下進行冷拉時，其溫度不宜低于-15℃；當溫度低于-15℃，應采取可靠的安全措施，且溫度不得低于-20℃；當采用控制應力和冷拉率的方法，冷拉控制應力宜較常溫時酌予提高，提高值應經試驗確定，但不得超過30mpa。
3、 混凝土的配置和攪拌技術要求
b澆筑混凝土時，摻用減水劑以提高混凝土的抗凍性。
d對水和骨料加熱時應符合以下條件：
4、混凝土運輸和澆筑的技術要求
a派專人調配混凝土運輸車輛，保證盡可能縮短砼的運輸時間；
b對運輸砼的罐車，用保溫材料覆蓋，減少容器溫度流失；
c混凝土澆筑前應清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢，成型開始保溫養護的溫度，采用已成型的混凝土面覆蓋棉被，在棉被上加電熱毯加熱保溫，在電熱毯上覆蓋彩條布或塑料膜保溫，養護時溫度不得低于5℃。
e澆筑預應力砼構件濕接縫時，宜采用熱砼或熱水泥砂漿，并適當降低水灰比。澆筑完成后加熱或者連續保溫養護至混凝土強度達到設計強度的75%。
涵洞基坑底標高開挖到位后，四周開挖排水溝、集水井排除地下水，并立即安裝模板并澆筑基礎，采用水泵抽排地下滲水，以防地下水滲出及基底受凍。澆筑完成后的基礎采用塑料膜覆蓋，上層再覆蓋棉被保溫。
涵洞臺身施工按照基礎保溫措施進行，砼應使用經監理工程師批準的冬季防凍配合比，宜選用早期強度較高，能較早達到耐凍強度的砼，不得擅自使用其它或沒經監理工程師批準的配合比。配制砼時，要求混凝土優先選用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，水泥強度等級不低于，水灰比不宜大于。澆筑時應調整施工時間，盡量安排在白天且氣溫較高時段進行混凝土施工作業；砼在澆筑前清除模板上的冰雪和污垢。砼采用罐車運輸，罐體用保溫套包裹進行保溫；當采用輸送泵輸送混凝土時，先檢查管道，清除凍結塊，必要時用熱開水澆筑使其融化以保持管道的暢通，同時在管道上纏裹草袋保溫。以保證混凝土入模溫度大于5℃，現場備好測溫計，隨時檢測砼溫度，不符合要求的砼不準入模。
砼的運輸時間應盡可能縮短，并且現場應組織安排好，使到場的砼及時澆筑，澆筑應保持連續進行，一氣呵成，不致造成中途停工，基礎及涵身混凝土要求一次施工完畢，不允許出現施工縫。為此必須做好各項準備工作，防止施工縫的出現。
砼澆筑完畢后，立即開始保溫措施，上復一層塑料薄膜，再放置一層棉被保溫保濕。密切注意氣溫情況，一天內分不同的時間段測出溫度變化情況，根據氣溫幅度差而采取不同的防凍措施。在抗壓強度達到設計強度的50%前，不得受凍。
當最低的氣溫在0-5℃時，澆完砼后采用先一層塑料薄膜，必要時加棉被覆蓋。
當最低氣溫在0℃以下時，砼澆注完成后，涵洞頂面先用薄膜塑料覆蓋，再蓋電熱毯加棉被覆蓋保溫，最后用彩條布把整個涵洞覆蓋起來保溫，嚴禁灑水養生。氣溫過低情況下（-15℃以下），停止混凝土施工。
建筑施工工作計劃圖片篇三
今年，在池州市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業不斷改革的新形勢，公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，較好的完成了年初制定的各項任務，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成經濟指標
全年實現產值：萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計劃指標；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標；實現利潤：萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標。
二、回顧一年來的主要工作成績
（一）、加強經營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。2012年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標。
（二）、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量，實現了年度安全質量管理目標。
（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現場管理工作。
（四）、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業動態考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；五是及時完成了各種統計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規章制度。
（五）、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。
三、工作特點和措施
1、增強企業意識；一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，他行業信譽和社會效益。二是樹立法規意識，按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。
2、增強發展意識；樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的能力；只有發展才能實現把公司做大做強；只有發展才能保證企業穩定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規和規章制度的管理，進一步建立和完善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，團結奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。
（二）加強組織領導，提高整體管理效能 主要體現在“三個到位”：一是組織健全，領導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務及時，職責到位。
（三）加強與業務合作單位的關系協調，創造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協調，堅持以人為本，創造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環節。不斷加強與建設單位的溝通、聯系，妥善處理工作關系和業務關系，既堅持原則又注重關系協調。
四、存在問題、（一）隊伍的整體素質和管理水平較差，有待進一步提高；
（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執行和手段不夠；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創優措施不得力。
（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門間配合力度較差。
五、2013年工作思路
1、安全保穩定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設工程項目施工安全管理為重點，狠抓內部規范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產，保增長：要加大承接建設工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設項目的成功率，實現投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產值。
3、抓質量，保生存：工程質量是工程建設的生命線，是企業生存的根本，并要落實以工期從工程質量、材料滿足工程質量、經費保證工程質量、技術支撐工程質量、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路，確保工程質量，以質量謀求企業的長期生存。
在主管部門和有關單位的正確指導和大力支持下，我公司將于2009年繼續發揮優勢，抓住機遇，規范管理、穩步發展。
我公司2009年被安徽省人民政府授予“2007—2008年度守合同重信用”先進單位；被**省總工會、安監局評為2008年度“安康杯”競賽優勝企業；被**市建設委員評為“2008年度***建筑工程質量管理工作先進單位”和“2008年度***優秀建筑業企業”；被**區人民政府授予2008年度“年度納稅貢獻獎”。
目前，公司注冊資本2028萬元，擁有各類機械設備580臺（件），總功率5007千瓦，擁有固定資產1712萬元，凈資產2586萬元，擁有辦公樓、材料倉庫6000多平方米，企業發展基地30余畝。公司各部門及分公司設置齊全，現有職工人數600人，其中有職稱的經濟、技術人員156人，中級以上職稱人員42人。現有二級建造師13人，企業聘用三級項目經理11人。為了保持企業經濟、技術管理人員和施工隊伍的穩定性，公司近年將繼續規范用工，及時發放職工工資，積極避免勞資糾紛；同時繼續為全體企業行政管理人員辦理了社會保險。特別是是施工現場管理方面，我們在2009年繼續嚴格實行規范化管理。一是工程質量上按照《施工規范》和質監部門規定，嚴把建材質量關，確保工程合格率100%，確保工程優良率達50%。
今年，總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成經濟指標
（1~11月）實現產值：萬元，比去年同期增長%，超額完 成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；實現利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。
（一）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參與拓寬至xxxxxxx等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計，xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項（不含50萬元以下工程），工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預計產值億元，其中較大的項目有：xxxxxx等。同時，為最大限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，追回工程結算書共份，其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份，收預、結算編制費元。
3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質量管理體系，順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。
4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經業務部門商討研究，分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。
（三）以內部管理為中心，理順關系，穩健管理
1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規范》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等，進一步完善、健全公司內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規范化。
2、加強學習，提高素質為有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工，公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》，進行計算機基本操作培訓，組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓，進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便于員工在工作與實踐中不斷學習，不斷思索，創出新意，保持企業的競爭優勢，8月，行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業的實務問題、建筑市場的現象等研討文章，匯編出版了《學習與思索》，員工人手一本，通過閱讀，從中學到一些有用的知識，在實際工作中得到運用。或通過這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結合企業實際，為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意，多想幾個好方法、好思路。
3、全力以赴，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下，為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證，試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件，在各部室有關人員的共同配合協作下，加緊對質量體系實施試運行，通過了試運行內部審核和管理評審，獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》，為公司拓展業務，創造企業新的效益增長點奠定了基礎。
4、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要，召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議，會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份，就“如何規避風險，加強施工管理”等專題召開了管理研討會，與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇，對研討文章作整理選編，采納應用其中可行的有實用價值的建議。
5、保證資質實力，提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎，公司努力籌增業務資質，不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力，公司順利通過審查，獲得了消防資質增項和“aaa”企業資信評估等級。企業資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發資質正在辦理年審。
6、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準備，做好年度考核考評。發放《溝通問卷》，實現員工和公司的有效溝通協調，共同營造愉悅的工作氛圍。
7、強化內部管理，提高效率，擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事，設計制作了《業務工作指引》；行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄；為提高工作效率，加強程序管理，完善深化各項業務管理流程。建立、完善外聯信息網，確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業務經營工作。7月中旬，宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關、反復增補選材和審核的最新的企業宣傳畫冊，終于出臺了，總公司以全新的企業形象展示在客戶面前，為進一步拓展業務工作打下了良好的基礎。9月，公司參加了xx博覽會建設行業成果和品牌展，進一步向社會各界展示企業形象，公司在辦公室樓掛設宣傳畫板，為來往的客戶展示公司優良工程的風采，達到深化擴大宣傳的效果。
8、各類跨部門協作的業務工作組各司其職發揮作用。
9、財務部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力，進一步加大力度，取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續。
（四）黨政工團齊心協力，開展形式多樣的企業精神文明建設
總公司為增強企業的凝聚力和戰斗力，十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質，黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。
1、團支部組織了青年軍事訓練營活動。活動中大家都深刻體會到：團結就是力量；團結出凝聚力、生產力；服從命令聽指揮，步調一致才能勝利。這次訓練營活動，促進了員工們在日常工作中更加注意合作，達到了相互關心理解、增進感情團結的目的。
2、結合黨成立xxx周年紀念，總公司組織“七一”外出活動，舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會，進行了“黨的知識”搶答賽等活動。活動中，積極的參與搶答，使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識；豐富多彩的文娛節目，讓員工充分展示了個人的綜合素質，集體更體現出更強的團隊凝聚力和戰斗力。
3、紀律學習月活動中，黨支部按照xx街的部署，安排黨員參觀、觀看了區紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過對典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們在警示再教育中，加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強了黨員拒腐防變的能力。
建筑施工工作計劃圖片篇四
一、工程范圍：
模板工程：配合安裝工程預留洞口、預埋件的制作、現場安全文明施工項目的全部工程，所有大型機械由甲方提供。(含二次結構所有內容)
4.模板工程
模板材料計劃，現場配模制作與安裝，拆模清理，刷油，起釘及
按指定地點堆放，負責內外架搭設、拆除(包括零星支模、拆除)。
二、 雙方權利義務：
1.甲方負責向乙方提供施工所需要的安全條件。
2.甲方負責編制施工進度計劃，施工組織設計。管理目標，乙方及時配合甲方完善資料的簽字，收集、實驗等工作。
3.甲方負責工程測量定位與大線的放線，乙方技術人員必須配合參與。
4.甲方及時提供現場施工用的物料。
5.乙方現場要有持證上崗的電工、機修人員。負責設備的接線維修和保養。
6.乙方要嚴格按照圖紙規范和甲方的技術交底進行施工。乙方現場施工人員必須聽從項目部管理及的工作安排，確保工程質量達標。
7.每天下班前要對施工現場材料、機具清理。對于已經完成的工程乙方要負責保護保養。
8. 在施工過程中發現圖紙或技術交底不清楚，錯誤，不合理的地方，應及時提出。
9.乙方在施工過程中要合理的利用原材料，不能出現浪費等現象，否則將按照浪費材料的2倍進行賠償。
10. 在施工過程中要注意個人安全，進入施工現場必須佩帶安全帽，不能穿拖鞋。文明施工，在施工現場不能進行喝酒。
三、付款方式：
按每個月進度工程量結算，月進度百分之五十，工程整體交工30天之內支付剩余款項的百分之五十。
四、安全文明公約：
1. 要聽從工地管理人員的統一調配，各工程質檢的協調合作。
3. 注意個人衛生及公共衛生，文明用語，禮貌待人。
4. 乙方要保證足夠的施工人數，滿足施工的進度需要。
5. 如發生偷盜事件，按所有物品的2倍進行處罰，情節嚴重者交公安機關進行處理。
五、違約：
1.本合同隊對雙方都具有法律效力，任何一方不得單方終止和更改，
2.本合同自簽字之日起生效，工程完工驗收，無遺留修補項目，結算付清款項后自動終止。
六、工程價格：以報價清單為準，工程量以實際面積計算。
七、合同未盡事宜，雙方協商解決。本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：(公章) 乙方：(公章)
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
建筑施工工作計劃圖片篇五
本工程位于xxxxxxxx為樁基礎，框架結構，墻體采用加氣混凝土砌塊混合砂漿砌筑，抗震設防烈度為7度，抗震等級為二級。現已進入冬季施工，為了保證工程質量，編制內墻抹灰冬季施工控制措施。
1、冬期施工起始日期
根據“建筑工程冬期施工規程”，室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃即進入冬期施工，起止日期經實測確定。
2、冬期施工技術準備工作
（1）以確保施工質量及生產安全為前提，制定具有一定的技術可靠性和經濟合理性的冬季施工技術措施。
（2）制定冬期施工方案（措施）要因時、因地因工程制宜，要求技術上可靠。
（3）考慮所需的熱源和材料有可靠的來源，減少能源消耗。
（4）力求施工點少，施工速度快，縮短工期。
（5）必須制定行之有效的冬期施工管理措施。
（6）進入冬期施工時，進行全面的調研，掌握必要的數據：冬期施工棟號的建筑面積、工程項目及其工程量，冬期施工部位及其技術要求，掌握資源供應情況。
3、冬期施工生產準備工作
（1）排除現場積水，對施工現場進行必要的修整，截斷流入現場的水源，做好排水措施，消除現場用水造成場地結冰現象。
（2）保證消防道路的暢通
（3）攪拌機棚的保溫：攪拌機棚前后臺的出入口做好封閉，棚內通暖。攪拌機清洗時的污水做好組織排水、封閉好沉淀池，防止凍結、定期清理，污水管保持通暢。
（4）根據冬期施工方案中所選擇的外加劑品種，結合市場供應情況，提出外加劑使用配方、品種、數量。
（5）保溫材料的準備：
冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能良好。
有的要求具有良好的防火性能。
1.小車、灰漿桶機具保溫：選用聚苯乙烯泡沫板等。
2.攪拌機棚保溫：選用帆布篷。
3.門窗洞口封閉保溫：選用塑料布、棉簾子等。
（6）冬期施工燃料準備冬期施工燃料主要考慮生活用煤、工程采暖施工人員用煤，保證生活、生產的需要。
4、冬期施工主要施工方法和工藝
內墻抹灰：
(1)砂漿所用外加劑、水泥等存于棚內，保證其內部不得有凍塊。
(2)抹灰澆水在中午適量澆水濕潤，不得出現墻面有明水結冰現象。
(3)按圖紙控制好砂漿配合比，拌制砂漿所用的砂不得含有直徑大于1cm的凍結塊或冰塊。砂漿使用時的溫度，應在5℃以上。為了獲得砂漿應有的溫度，可采用熱水攪拌。
(4)進行室內抹灰前，施工洞口、運料口、及樓梯間等處搞好封閉保溫，門窗洞口等留洞進行封堵，保證室內施工溫度。
(5)溫度過低時，需要抹灰的砌體應提前加熱，使墻面保持在5℃以上。
(6)用臨時熱源（如火爐）加熱時，應當隨時檢查抹灰層的濕度，如干燥過快發生裂紋時，應進行灑水濕潤。
(7)抹灰工程完成后，在7d內室內溫度不應低于5℃。
建筑施工工作計劃圖片篇六
招標編號( )
甲方(建設單位)：
乙方(施工單位)：
遵照《建設工程施工招標投標監督管理規定》要求，經工程項目報建和市招標辦備案，甲、乙雙方對本工程項目進行了商議。經甲、乙雙方協商，特定協議如下。
一、工程項目的綜合說明
1、名稱：2、地址：3、規模：4、結構及層數：5、發包方式：6、發包范圍：7、年月天。
8、質量要求。
二、工程造價
1、經甲、乙雙方共同協商定本承包協議造價為：
人民幣： 元(大寫： )
人民幣： 元(大寫： )
2、價格計算依據：
(1)標定的定額為：
(2)標定的取費標準：
(3)政策性調價文件截止日期：
三、材料采購供應
材料采購、運輸、保管的責任和計價依據：
對材料質量的要求：
四、工程款支付方式
1、在合同簽署后，開工前%作為工程付款。
2、甲方按工程月進度向乙方準時付款。
3、按天津市有關文件規定，工程竣工后甲方向乙方撥付工程款至總造價的 %;留 %做維修款，待工程竣工維修期滿后一個月內全部付清。
4、施工期允許調整的內容和依據：
五、工程基礎的處理和重大設計變更費用的計取
1、施工過程三通一平由甲方負責，其費用不含在總價內。
2、基礎墊層以下的地基處理有乙方負責，其費用不含在總價內，待竣工結算時按實際發生給與調整。
3、結構、規模、標準等重大設計變更由該工程圖紙設計部門出變更圖紙或變更說明，并由乙方負責施工，其費用不含在總價內。待竣工結算時按實際發生給予調整。
六、工程保修
本工程保修按《建設工程質量管理規定》執行。
七、遇有本合同未盡事宜，由甲、乙雙方通過協商另訂補充條款，作為本合
同不可分割的組成部分，且與本合同具有同等法律效力。
1、由仲裁委員會仲裁;
2、向 人民法院起訴。
以上協議經雙方單位蓋章、負責人簽字生效。
簽約日期：
簽約地點：
建筑施工工作計劃圖片篇七
發包人（全稱）
承包人（全稱）
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及相關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，合同雙方就_____ 項目工程總承包事宜經協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
工程批準、核準或備案文號：
工程內容及規模：
工程所在省市詳細地址：
工程承包范圍：
二、工程主要生產技術（或建筑設計方案）來源
三、主要日期
設計開工日期(絕對日期或相對日期)：
施工開工日期(絕對日期或相對日期)：
工程竣工日期(絕對日期或相對日期)：
四、工程質量標準
工程設計質量標準：
工程施工質量標準：
五、合同價格和付款貨幣
合同價格為人民幣（大寫）： 元（小寫金額： 元）。
詳見合同價格清單分項表。除根據合同約定的在工程實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調整。
六、定義與解釋
本協議書中有關詞語的含義與通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
本合同在以下條件全部滿足之后生效：
發包人： 承包人：
（公章或合同專用章） （公章或合同專用章）
法定代表人或其授權代表： 法定代表人或其授權代表：
（簽字） （簽字）
工商注冊住所： 工商注冊住所：
企業組織機構代碼： 企業組織機構代碼：
郵政編碼： 郵政編碼：
法定代表人： 法定代表人：
授權代表： 授權代表：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
電子郵箱： 電子郵箱：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬 號： 賬 號：
合同訂立時間： 年 月 日
合同訂立地點：
建筑施工工作計劃圖片篇八
市安全生產監督管理局：
近年來，我局在上級業務部門和市安委會的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導, 全面貫徹科學發展觀，搶抓機遇，以“強基礎、降事故、保安全、促發展”為目標，以“強化引導教育、強化安全生產現場服務和強化隱患預防和治理”為切入點，開拓進取，扎實工作，努力構建“政府推動、部門負責、社會參與、企業落實”的安全生產建設新格局，緊密圍繞生產經營建設實際，積極推動建筑企業安全生產，扎實有效地開展安全生產建設活動，使全市建筑施工安全生產能健康穩步發展。較好地履行了規劃建設職能，圓滿完成了各項工作任務，促進了全市建設事業的健康快速有序發展。
“十一五”安全生產回顧
一、五年來全市建筑業工作基本情況
五年來，我局認真貫徹建設、管理、服務的方針，站在塑造“兩區一市”中心城市的高度，充分發揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導，加強監督，使全市建筑工地面貌發生了深刻的變化，建筑安全生產建設工作取得了突破性進展。近幾年來，隨著榆林國家能源重化工基地建設進程不斷加快，我市出現了有史以來規模最為壯觀的建設高潮，每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積 700多萬平方米，工程總造價70多億元，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目，工程質量安全監督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質量合格率、機械設備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%，安全達標率98%以上,文明工地備案率82.5%以上，五年來，創建三年死亡零事故。總得看,全市各級建設主管部門監管力度明顯加大，建設工程各方責任主體，質量、安全意識有所提升，質量安全生產形勢比較平穩。
（一）加強領導，狠抓落實
1、召開了全市建筑工程質量安全工作會
每年的3-4月召開全市建筑工程質量安全工作會議，參加會議的有各縣（區）建設局局長、建管股長、質安站站長、市屬各建筑施工企業負責人及監理企業負責人，會議由分管局長主持，局長作全市建筑工程質量安全工作報告，會議還邀請了主管副市長和安監局的主要領導參加，并作了重要講話。會上，兌現了上一年度的建筑安全生產工作目標任務，表彰了上一年建筑工程質量安全生產工作先進單位和個人，并與各縣（區）建設局和市屬各施工企業簽訂了當年的安全生產目標任務書，全面總結了上一年全市質量安全工作，安排部署了當年的全市質量安全全盤工作。
2、召開了建筑工程質量安全專題會
每年，召開多次質量安全專題會議，認真研究安排落實當前的主要工作，制定了當年全市建筑業管理主要工作計劃安排表，將全年質量安全方面需要完成的十幾項主要工作，逐一進行分解落實，全面做好安全生產的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發的特點，我們立足超前防范，認真查找生產和管理中存在的漏洞和薄弱環節，積極消除了各類事故隱患，確保施工安全。
每年在省、市有關部門和安委會擴大會議后，我局及時召開全市建筑安全生產會議，參加會議的有各縣（區）建設局局長或主管安全生產的副局長、質安站站長、全市所有各施工、監理企業主要負責人或主管安全生產的副經理共計300多人。會上傳達了省、市業務部門和安委會安全生產擴大會議精神，通報了當年全市當季的建筑施工安全質量大檢查情況，通報市內相關的安全事故，并在全市建筑行業認真開展安全警示教育活動，希望各級建筑行業主管部門和廣大建筑業施工企業，汲取教訓，防患未然，針對存在管理上的漏洞和施工現場的安全隱患，切實增強安全生產的緊迫感和責任感，采取有效措施，確保建筑安全生產。會議分析全市安全生產形勢，安排部署建筑安全生產的主要工作，出臺相關文件，同時我局采取重點檢查和安全生產責任書考核一并進行。
（二）認真開展多次檢查工作，確保各項工程安全生產
1、認真開展春、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作
每年我局出臺三季度建筑工程安全質量大檢查的通知。在各企業自查和各縣區建設主管部門檢查的基礎上，對xx市區和12個縣區以及兩個開發區的建筑施工安全質量進行了全面檢查，檢查后將存在問題通過發文并在網上作全面通報。
2、深入開展安全隱患排查和安全生產百日督查工作
我局通過開展建筑施工安全生產百日督查工作，切實將市委、市政府關于加強安全生產工作的方針政策落到實處，建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制，強化安全生產管理和監督，提高安全生產保障水平，深化隱患排查治理。不定期的對市區范圍內的工程進行深入細致的排查，覆蓋率達100%，在排查中對發現的安全隱患和問題根據情節嚴重性分別下發整改通知單和停工通知單，每年累計檢查工程70個左右，同時下發整改通知單、停工通知單，排除安全隱患150起以上，整改回復率100%。在檢查中對重大危險源和可能發生危險的部位進行了重點排查，確保不發生重特大安全事故。加強了安全帽和安全網的檢查，對發現的不合格產品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術方案要求施工單位通過專業電腦軟件計算，并組織專家論證，方案通過后方可執行。
（三）全面開展“安全生產月”活動
根據省住建廳和市安委會開展 “安全生產月”活動有關要求，我們每年于6月上旬，在全市范圍內開展了聲勢浩大的“安全生產月”宣傳活動。活動期間，分別在市區中心廣場進行定點宣傳，并散發宣傳材料7000份以上，在各建筑工地張貼標語800條以上。6月中旬開始深入市區、xx縣、xx縣、榆林經濟開發區等縣（區）各建筑工地進行宣傳，組織農民工開展安全教育上千人次，組織農民工安全知識競賽和文藝節目演出，同時在市城鄉建設規劃網上報道，擴大了宣傳范圍和影響力。
（四）強化各類培訓學習，努力提高從業人員素質
每年舉辦各類培訓十多期，共計培訓3000人次以上。其中：
2、舉辦全市建筑企業質量安全管理人員和農民工技能培訓班；
3、全市建筑企業自培訓5萬人以上，培訓率100℅。
（五）組織現場觀摩會，繼續加強文明工地創建
結合“雙創”工作，我局對文明工地創建提出了新的更高的要求。要求xx市區沿街施工工地只要符合創建文明工地要求的，創建率要達到100%，市區其它工地只要符合要求，創建率要力爭達到60%以上。每年全市創建省級文明工地15個以上，市級文明工地50個以上。每年在市區（縣）召開由縣（區）建設局、質安站、施工企業和監理企業負責人和各在建工程的項目經理、技術員、安全員、以及業主代表上千人參加的全市文明工地現場會；同時，舉行了觸電、消防事故應急救援演練，起到了典型示范作用，有力地推動了文明工創建工作，強化了安全生產基礎，提高安全管理水平，為實現安全生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎，收到了良好的社會效益。
（六）大力開展安全文化建設創新，積極推動企業安全生產
加強安全生產，實現科學發展，始終是堅持以人為本，落實科學發展觀的核心內容和基本任務。文化是"道"，文化無形，卻又比有形之物更具有力量，它的根本任務就是保證安全生產，因此，加強建筑施工安全文化建設，一直是我局預防和制止事故發生的主要措施。局里成立了建筑施工安全文化建設活動領導小組，由主管安全生產的副局長賀曉強同志擔任組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在市質安站。十二縣（區）和榆林、神府兩個開發區建設行政主管部門、各施工企業也都成立了相應的組織機構，負責安全文化建設活動的組織、檢查指導、考核、總結和驗收工作。每年初，在全市建筑工程質量安全工作會議上，對建筑安全文化建設工作進行安排布署，并對上年度的工作進行考核，考核結果在榆林報專板報到。
三、主要問題
1、部分施工企業的質量安全生產保障體系不夠健全，施工現場較為混亂，項目部執行安全生產標準規范不到位，專職安全員配備不足，安全設施投入不足，施工用電隱患突出，特種機械設備管理不規范。
2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質量直接關系到工人的生命安全，但目前市場上充斥著大量價低質次的產品，給安全管理直接帶來巨大壓力。在實際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。
3、監理市場的管理不力。全市監理工程師數量不足，加上工程監理費用的偏低，監理人員素質不高，帶來安全管理水平低，難以發揮監理的真正作用。
4、建設單位忽視安全。經常是口上喊的響，實際是重進度、重質量，安全管理是施工企業的事，疏于管理,對提高安全生產起到了負面影響。
5、一些縣（區）企業對創建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距，管理部門激勵機制有所弱化，導致企業文明工地創建積極性不高，重驗收，輕創建過程，文明工地創建水平有所滑坡，對文明工地創建內涵的理解還有待進一步提高。
6、創建文明工地的激勵機制與市上現行的招投標辦法有矛盾，協調工作任務很重。
一、基本情況
隨著榆林城市化進程的不斷加快，我市出現了近年來規模最為壯觀的建設高潮，每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積 700多萬平方米，工程總造價70多億元，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”。我們站在塑造“兩區一市”中心城市的高度，把建筑施工安全文化建設工作作為行業的首要任務來抓，尤其是去年以來，我局充分發揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導，加強監督，使全市建筑工地面貌發生了深刻的變化，建筑施工安全文化建設工作取得了突破性進展。
二、工作目標
通過扎實開展建筑施工安全生產宣傳教育、安全生產執法和安全生產治理“三項行動”，切實加強建筑施工安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，實現每年全市建筑施工“安全生產年”的總體目標：一是全市每年房屋建筑與市政基礎設施工程施工安全事故死亡人數確保不突破市政府下達的控制指標；二是努力杜絕一次死亡3人及以上較大生產安全事故的發生。
三、工作重點
1、明確責任，強化監管
進一步明確各方責任主體的監管職責，嚴格執行法定基本建設程序，認真落實施工許可證制度、合同管理制度、工程質量安全監督制度、工程竣工驗收備案制度等，規范建設各方主體行為。要依法行政，嚴格執法，加大檢查、巡查力度，建立企業信用檔案，定期公布，增加執法的透明度，認真履行好監管職責。
2、進一步強化建筑市場管理工作，繼續加大質量安全工作的檢查力度，除春、夏、秋季三次質量安全檢查外，我們將繼續不定期的開展建筑市場巡查工作，尤其是監理市場違規現象的查處，堅決杜絕質量安全事故的發生，一旦發現問題，要加大處理力度，同時在網上通報。
3、有針對性地開展建筑安全隱患專項治理活動
為了進一步加強我市建筑施工安全生產工作，結合我市實際和檢查中發現的問題，認真進行分析研究，主要從防范腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規范安全防護用品的使用為重點有針對性地開展專項督查行動，突出“隱患治理，防范事故”的隱患治理年主題，加大督查力度，加強防范工作，控制事故發生。
要以今年全省第十二次創建文明工地現場會為契機，充分發揮省住建廳《關于建立創建優質工程或文明工地激勵機制的通知》（陜建發[2008]246號）文件精神，完善文明工地創建工作，采取有效措施，制定切實可行的激勵機制，調動施工企業創建文明工地的積極性，將文明工地創建工作同市上開展的“雙創”活動有機結合起來，推廣新技術、新材料、新工藝、新設備，提高文明工地創建的整體水平。
（1）繼續開展建筑施工安全監管執法人員業務培訓。我局將針對全市范圍由建筑施工安監執法存在的問題和薄弱環節，組織全市建筑施工安全監督站負責人以及相關執法人員的業務培訓工作。主要學習《安全生產許可證條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《建筑起重機械安全監督管理規定》、《xx省建設工程質量和安全生產管理條例》等法規和部門規章，學習《高大模板施工規范》、《危險性較大工程專項方案論證辦法》等行業技術規范，切實提高建筑施工安全監管執法人員的業務水平。
（2）為認真落實“四不放過”原則，督促其落實安全生產主體責任，我局擬組織對發生過事故的建筑施工企業、監理企業的法定代表人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行相關法律法規知識的培訓學習，切實提高建筑施工、監理企業管理人員法制意識和依法經營水平。
（3）組織開展建筑工人安全教育培訓，著力提高全省建筑勞務隊伍綜合素質以及建筑工人安全意識、安全操作技能。全面開展全市建筑施工特種作業人員考核發證工作，要求全市各級建設主管部門、施工安監站嚴格查處無證上崗的特種作業人員。
（4）以“安全生產月”活動為契機，積極開展以在全市建設系統中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動，充分利用報刊、廣播等媒體輿論作用，并采取論文征集、發宣傳單、知識競賽等多種形式，增強全市建設系統干部職工的法制觀念，為我市建筑施工安全生產管理工作營造良好法治氛圍。
6、加強建筑施工安全生產執法
（1）嚴肅事故調查處理，嚴格按照《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》要求，與其它部門協同開展建筑施工安全事故調查處理工作，嚴格執行施工安全生產許可證制度，嚴肅追究和依法處理責任單位和責任人。此外，要及時向社會公布事故調查處理情況、處理決定以及對相關責任單位的整改要求。
（2）認真落實政府監管職責，嚴厲打擊無資質、超資質、無安全生產許可證承攬工程等非法違法行為。
（3）加大對施工、監理單位及其相關責任人日常違法違規行為的監管力度。對檢查中發現存在的嚴重違法違規行為，依法予以暫扣安全生產許可證，并作為不良行為記錄，錄入全市施工企業誠信平臺。
7、加強建筑施工安全生產法制體制建設
（1）完善安全生產責任目標考核，加強層級監管。嚴格執行安全生產警示約談制度，對事故多發、安全監管薄弱縣（區）建設局領導和事故頻發的施工企業負責人進行約談。并對建設規模較大或施工安全形勢嚴峻縣（區）的施工安全生產情況，適時組織重點督查，督促其建設行政主管部門切實履行安全生產監管職責，加大安全監管力度，扭轉安全生產嚴峻形勢。
（2）針對當前建筑起重機械監管存在問題，制定建筑起重機械安裝質量檢測驗收規程。
（3）推進建筑施工企業安全質量標準化建設。以《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎，組織建筑施工企業開展安全質量標準化的達標活動。
8、加強建筑施工安全生產保障體制建設
（1）加強建筑施工應急救援體系建設，提高應急處置能力。健全市、縣（區）兩級施工安全生產應急管理機構，充實安全生產專家庫，強化各地施工安全應急救援隊伍建設，進一步完善各級應急預案，做好應急資源儲備，加強應急教育和救援演練，提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。
（2）注重施工企業安全生產投入的實效，研究制定安全生產措施費使用管理的有效措施。
9、加強建筑施工安全生產監管隊伍和施工企業安全生產管理機構建設
（1）組織開展與施工安全相關的觀摩、學習，加強全省建筑施工安全監督人員的業務培訓，督促各地施工安監站配備必要的專業人才，不斷提高全省建筑施工安全監督管理水平。會同其他有關部門，著力解決全市各級施工安監機構經費、編制等問題。
（2）施工企業必須按照中省建設行政主管部門的相關要求，設置企業安全生產管理機構，充實管理隊伍，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度。
建筑施工工作計劃圖片篇九
供貨方(以下簡稱乙方)：
簽訂地點：
根據中華人民共和國經濟合同法，經甲乙雙方友好協商，簽訂本合同。
第一條：淮南瀚城二期項目所需的鋼材原則上全部由甲方供應。經甲乙雙方協商原則上確定乙方為產品供貨方之一。
第二條：甲方根據工程實際進度的需要分批進行采購，每次實際采購產品的規格、數量應提前一周以書面形式通知乙方，以貨到現場實際驗收數量為準。
第三條：甲乙雙方同意每次所采購鋼材的價格參照當時的市場行情雙方共同協商確定。
第四條：乙方確保材料質量，甲方按國家相關規定標準進行驗收，如遇貨物質量問題，甲方可無條件退貨。
第五條：由乙方負責將材料運至甲方在淮南市指定地點并承擔運雜費、裝卸費等相關費用。乙方在接到所需材料的規格、數量書面通知后的一周內提供給甲方，逾期則視為違約。
第六條：乙方將所供材料運到甲方指定地點時，甲方委派相關人員進行驗收，并對所供材料進行復檢，驗收合格后付款。乙方須開具增值稅發票給甲方。
第七條：合同簽訂后，雙方均不得違約，否則，違約方須賠償對方經濟損失及一定數額的違約金。
第八條：本協議在執行中如發生爭議或糾紛，甲、乙雙方應協商解決，解決不了時，任何一方均可向國家規定的協議管理機關申請調解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內向人民法院起訴。
第九條：本協議在執行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協商，另訂附則附于本協議之內，所有附則在法律上均與本協議有同等效力。
第十條：本協議自雙方簽章之日起生效，本協議共一式四份，由甲、乙雙方各執正本二份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
建筑施工工作計劃圖片篇十
發包方： (簡稱甲方)
承包方： (簡稱乙方)
1.1工程名稱：危房改造工程
1.2工程地址：正安縣糧食車隊門口上面周碧芬的老房后面處。
1.3承包內容：砌磚原定后壁已原有石坎子代墻，現因情況改變需另加一壁墻身，澆板、粉湖、包括所需用的材料及做工，下從地面起，上為澆板止，兩個門窗，門為鋼模門、 (無基礎工程，不包括鋼化、水電安裝等二次裝修)。
1.4質量等級：合格
1.5承包方式：包工、包料
2.1負責施工過程協調工作，保證水電供應。
2.2如果有關部門阻止修建不成功時，甲方承擔所用去的材料和工資。
3.2乙方負責在施工過程中以及施工現場全部人員的人身安全。
3.3不得損壞施工現場周圍的建筑物和其它設施。
3.4做到文明施工，保持施工現場清潔。
4.3本合同所約定的專用條款和通用條款，均參照國家住房和城鄉建設部和國家工商管理局聯合制定的《建設工程施工合同》通用條款和專用條款的版本，并賦予他們相同的含義和詞義。
4.4承包人向發包人承諾按照本合同約定進行施工，并在質量保修期內承擔保修責任。
5.1乙方應對施工過程中的安全負責，應全面關照施工現場成員的安全，以免發生人身安全事故。
工程變更后上次合同無效，本合同簽字之日起產生法律效力，工程竣工完成，付清款項后終止。
7.1向正安縣人事勞動仲裁機關申請仲裁。
7.2向縣人民法院起訴。
本合同一式二份，甲乙雙方各一份。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：
年 月 日 年 月 日