寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那么，我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公路檢測年終總結篇一
1、進度計劃編制思想
在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排施工程序和工期計劃，以滿足建設單位的工期和質量要求，早日發(fā)揮投資效益。
2、施工進度計劃（詳見附表三 進度計劃）
3、材料采購計劃
（1）根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司iso9001質量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。
（2）大件批量材料采購前，應對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。
（3）有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構件生產(chǎn)供應廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應已獲準國家質量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質量。
（4）在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。
（5）采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設計規(guī)定及質量要求，并經(jīng)主管領導批準。
公路檢測年終總結篇二
一、目標任務完成情況
（一）加強“八化”養(yǎng)護，按時完成養(yǎng)護計劃。積極開展預防性養(yǎng)護和精細化養(yǎng)護，上半年實施灌縫41903延米，瀝青再生劑罩面xxx m2、修補坑塘xxxx m2，干線公路路況綜合指數(shù)mqi基本穩(wěn)定在xx以上，優(yōu)良率98%以上。
2、配合市處橋梁檢測中心完成了橋梁定期檢查和橋梁安全隱患排查，維修橋梁58座次。
3、加強綠化日常管護，補植喬木xxx多棵，補載中分帶灌木500多m2；移栽里程碑、輪廓標7km；維修緣石 km；更換里程碑6塊、更換輪廓標206根；處治中分帶排水不暢60m。
4、每周對保潔人員進行一次不定期考勤，每月組織養(yǎng)護業(yè)績百分考核，每季度結合省局市處兩級檢查進行一次養(yǎng)護工作講評。
5、做好釣魚工區(qū)改造工程和養(yǎng)護應急基地前期準備工作。
（二）強化管理履行職能，著力改善路域環(huán)境落實三聯(lián)工作舉措，上半年路政養(yǎng)護共聯(lián)勤聯(lián)動28次，向養(yǎng)護公司下發(fā)聯(lián)勤處置單18份，有效提高了涉路事件處置能力。
2、加大路域環(huán)境整治力度，共計清除路障xxxm3，清除攤點xx處，拆除非標懸掛物xxx塊，拆除安豐、永豐等違法建筑。
3、與安監(jiān)、交警部門聯(lián)合進行安全檢查，整改安全隱患5處；及時修復因交通事故損壞的安全設施，共修復標志8套，防撞護欄55塊，立柱47根，增設警示樁15根。
4、辦理路政許可5件，處理案件90件，有力保護了路產(chǎn)路權。
5、深入開展“五項執(zhí)法行動”及行政執(zhí)法專項整改工作，繼續(xù)開展“路政法規(guī)進萬家”活動，在干線公路重點路段刷寫宣傳標語40條，懸掛橫幅11條，發(fā)放宣傳資料xxx余份。
6、辦理政協(xié)提案1件，答復信訪件5件。
（三）加強源頭管理力度，實行常態(tài)化治超
深入開展治超限車輛長效管理活動，截至目前共上路檢查105個工作日，其中夜查xx次，累計檢查車輛xxx輛，處罰超限車輛xxx輛，實施卸載xxx噸。
（四）強化基礎管理工作，提高整體建設水平組織在職職工及退休職工體檢1次，慰問因病住院的職工親屬8人次。參加xx紅十字“愛心一日捐”、“愛心包裹”捐助活動。
2、自行組織業(yè)務培訓講座6期，職工參培率達xx%。
3、組織職工參加市交通局及公路處組織的體育競賽活動。
4、重視政務信息和新聞宣傳工作，截至目前，全站共上報政務信息4，錄用2；上報新聞稿件18，錄用12，上報調研報告。
二、主要做法及措施：
上半年，我站圍繞xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，落實包保責任；開展路域環(huán)境整治活動，服務鎮(zhèn)村環(huán)境整治，服務第六屆菜花旅游節(jié)；每季度省、市養(yǎng)護千分考核；治理超限運輸；啟動釣魚工區(qū)改造工程；加強養(yǎng)護應急基地建設，推行養(yǎng)護機械化試點；黨的群眾路線教育實踐活動等重點工作抓落實。
（一）貫徹會議精神，層層分解目標
省市公路工作會議召開后，我站高度重視，及時組織全站職工，學習貫徹省市公路工作會議精神，統(tǒng)一思想、提高認識。春節(jié)上班第一天召開新年干部履職打算匯報會。3月6日，召開了全站年度工作動員部署會，總結xx年度各項工作取得的成績、經(jīng)驗和存在的不足，分析當前我站公路管理工作所面臨的形勢、機遇與挑戰(zhàn)，明確xx年的工作目標與舉措，將處下達的xx大項54條目標任務分解到各股室，制定各項工作計劃和方案，站與各部門、部門與職工層層簽訂目標責任書。與此同時，層層簽訂安全管理責任書、黨風廉政和作風建設責任書，明確目標，細化措施，落實責任，傳遞壓力。路政股、養(yǎng)護股、治超股分別進行表態(tài)發(fā)言。
（二）借勢借力借威，整治路域環(huán)境。
公路檢測年終總結篇三
今年以來，我局養(yǎng)護工作在市公路局的正確**下，緊緊圍繞省市公路工作會議精神，結合我局養(yǎng)護工作實際，動員廣大養(yǎng)護**職工，進一步**思想、創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務。
為加強干線公路日常養(yǎng)護，確保道路安全暢通，年初，我局及時召開各養(yǎng)護單位工作會議，安排部署全年養(yǎng)護工作，一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核**體制，加強考核管理力度，確保工程質量，先后對國道線、線，省道線、線、線路肩進行整修上土，對橋梁、涵洞、排水溝進行清理疏通，修復綠化池、排水溝、*交道口、路宅分家、橋護欄，補植、移植各類樹株，完成小修工程投資萬元；二是加強路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線北段個別彎道、石子廠路口，安排專人嚴把死守，隨臟隨掃；三是及時維修、扶正、加固各類公路附屬設施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題，逐條進行分析研究，狠抓整改落實，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護質量明顯提高。
今年，在市局沒有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵，其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進行澆水，對省道線南段、線南段、線大井段路樹進行高標準修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水；二是加強看管，找責任心強的養(yǎng)護員日夜看守；三是及時扶正，為確保樹株成活率、栽植質量，我們及時**人員對新植樹株進行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進展有序，綠化效果明顯。
為確保干線公路橋涵安全運營，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時掌握橋涵動態(tài)，堅持橋梁“四個一”管理**，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度；二是積極主動做好涵洞**工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺賬；三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強光燈一個，為各項橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅實基礎；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線拓寬，橋涵需加長的大好時機，及時**人員對沿線加長橋涵進行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動安排部署，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作**機構，積極**養(yǎng)護路政人員對干線公路用地范圍內的雜樹、違法建筑物、構筑物進行詳細**，摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋，做好準備工作；二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動實施方案，結合我縣實際情況，及時制訂東*縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報縣*，爭取縣*的大力**；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設結合起來，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的結合點，形成以*主導、部門配合、社會參與的整治工作機制，全面推動整治工作深入開展；四是以重點工程建設帶動整治活動開展。在今年實施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東*段路面翻修工程中，我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求，統(tǒng)籌安排，積極協(xié)調，實現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點工程建設的有機結合。目前，隨著國道線南段拓寬工程的啟動，路域環(huán)境已得到明顯改觀，另外，經(jīng)我局主動協(xié)調，鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動，勢頭強勁。
我局****養(yǎng)護內業(yè)管理工作，根據(jù)市局新內業(yè)標準，指定專職內業(yè)人員，到市局參加內業(yè)培訓，由于迎國檢內業(yè)整理工作量大，任務繁重，我局為養(yǎng)護處新配置微機一臺，購置檔案廚3個，同時為確保各類養(yǎng)護數(shù)據(jù)材料的及時快捷傳遞，局主動為各公路站、養(yǎng)護中心開通寬帶業(yè)務，有效提高了辦公效率。目前，各養(yǎng)護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準，結合迎國檢工作安排，加班加點，對至20xx年的全部養(yǎng)護內業(yè)材料進行梳理，為迎接全國養(yǎng)護大檢查做好充分準備。
自國道線拓寬工程開工以來，養(yǎng)護**職工積極響應我縣重點工程建設號召，按照局工作安排部署，及時**人員移植各類樹株8000余棵，搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類標志標牌50余塊，挽回直接經(jīng)濟損失63萬余元。
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線大修改造各項工作提供第一手準確數(shù)據(jù)，全體養(yǎng)護人員加班加點，多次步行在各條干線公路上，先后上報各類路況**報表20份、照片628張、影像資料1份，為以上各項工作的開展，以及全年養(yǎng)護計劃的制訂奠定了堅實基礎。
在下一步的養(yǎng)護工作中，我們將以這次檢查為契機，按照市局要求，進一步加大養(yǎng)護工作力度，創(chuàng)新工作思路，確保圓滿完成今年各項養(yǎng)護工作任務。
（二）積極主動，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作；
（五）根據(jù)迎國檢工作要求，做好各項內業(yè)資料的整理工作；
（六）進一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次。
公路檢測年終總結篇四
在20xx年里，我工區(qū)某某廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證某某廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把某某廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將某某廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們^v^一模、兩化^v^，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到^v^一模、兩化^v^標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
公路檢測年終總結篇五
1）在施工場地內修建排污渠道，將廢水排到自挖的蒸發(fā)池內，蒸發(fā)后的廢渣運至監(jiān)理工程師指定的地點或當?shù)卣J可的地點。
2）施工時，做好表面排水，使路基上的雨水能順利排到邊溝內。
2、防止水土流失
制訂有效的預防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失。
3、生態(tài)保護
1）施工造成值被破壞的面積要嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。
2）建美好家園，創(chuàng)良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。
3）保護野生動物，施工期間嚴禁捕殺野生動物。
4）加強對瀝青灑布車輛、混合料運輸車輛的維護保養(yǎng)工作，杜絕瀝青材料的漏灑。施工現(xiàn)場應避免瀝青材料沾染周圍植被，對被沾染瀝青材料的植被要及時清理和恢復。
4、空氣污染的預防
1）在整個施工期間，對施工場地及施工便道應經(jīng)常灑水，使塵土飛揚減到最低程度。
2）在運輸容易起塵的細料和松散材料時，應在運輸期間使用帆布或類似的遮蓋物加以覆蓋或適當灑水噴濕。
3）拌和站運轉有粉塵發(fā)生的施工投料器安裝防塵設備。
5、生產(chǎn)、生活垃圾處理
工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚燒處理。焚燒后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點。
6、工程完工后環(huán)境保護措施
1）工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進行復耕或還林處理，達到工程師滿意。
2）清除施工廢渣，推平地面，恢復堵塞的渠道。
公路檢測年終總結篇六
1、下發(fā)文件成立交通安全委員會并確定各村居交通安全聯(lián)絡員。確保轄區(qū)有人管、村有專人負責交通安全管理工作。
2、與各村、相關單位及運輸企業(yè)簽訂年度交通安全生產(chǎn)責任狀。將道路交通安全責任落實到位。
3、認真貫徹執(zhí)行永定縣2013年度春運工作實施意見，配合上級交管部門對轄區(qū)路況、車況的`檢查，確保春運工作安全有序進行。
4、計劃安排寒、暑假前與交警大隊聯(lián)系，在撫市中學、撫興、中心小學開展交通安全知識宣傳進校園活動，工作計劃《公路運輸安全工作計劃》。
5、交通安全委員會要嚴格落實道路交通安全工作分析報告制度，結合轄區(qū)道路交通安全形勢不定期召開會議，研究解決道路交通安全問題、履行道路交通安全工作職責。
（1）密切與交警大隊宣教股聯(lián)系素材，在村、學校、公眾場所設立道路交通安全宣傳展窗或版報，宣傳道路交通安全法律知識，公布本單位車輛、駕駛員數(shù)，通報轄區(qū)典型交通事故。
（2）利用有線電視、廣播、手機短信宣傳交通安全知識。
（3）村要建立本村居機動車輛、駕駛員臺帳，做到底數(shù)清、數(shù)字明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有總帳。
（4）密切關注雨季汛期對公路交通的影響，做好疏通和災情統(tǒng)計上報工作。
（5）及時組織群眾為轄區(qū)交通事故提供幫助。
7、為迎接聯(lián)合國專家對初溪土樓申報世界文化遺產(chǎn)進行現(xiàn)場評估創(chuàng)造良好的沿途線路交通安全環(huán)境。
8、關注福三線公路兩邊在轄區(qū)的大型施工活動對交通安全的影響，配合有關部門對公路兩邊違章、違法建筑的懲處行動。
9、協(xié)助上級公路交通管理部門在轄區(qū)開展的其他活動。
公路檢測年終總結篇七
全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化規(guī)范管理，狠抓創(chuàng)新經(jīng)營，嚴格落實服務管理中心“一路一品牌，一區(qū)一特色”的經(jīng)營發(fā)展思路，創(chuàng)出自己的品牌特色，實現(xiàn)服務區(qū)社會效益和經(jīng)濟效益再上新臺階。
（一）社會效益指標：
1.認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，清正廉潔。在其位，謀其事，盡其力；規(guī)范管理，創(chuàng)新經(jīng)營，優(yōu)質服務，向社會展示河北高速之家新面貌。
2.嚴格餐飲量化考核衛(wèi)生標準，確保食品衛(wèi)生安全，保證年底順利通過食品衛(wèi)生a級驗收。
3.加快以“新形勢、新觀念、新思路、新‘沙服’”為主題的企業(yè)文化建設。
4.領導干部要堅持“一線盯守、現(xiàn)場辦公、落實到位”的工作方法。
5.加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)管，把好“三關”。
6.加強財務管理，搞好財務分析、成本核算，履行財務職能。
7.團結一心、奮力拼搏，爭星創(chuàng)號，全力打造高速之家。
8.強化消防、防洪演練，進一步提高應對突發(fā)事件的處理能力。
9.采取多種培訓形式，提高員工綜合素質，推動“六統(tǒng)一”的普及和深化；積極開展多種娛樂性活動、競賽，活躍職工文化生活，調動職工工作積極性。
10.搞好安全教育培訓，加強社會治安綜合治理,切實加強安全生產(chǎn)管理。
11、認真做好績效考核工作，保證服務區(qū)各項工作高效、有序進行。
12、認真做好員工星級考核工作，提高員工素質，搞好優(yōu)質服務，提升服務區(qū)形象。
13、認真做好環(huán)境衛(wèi)生大整治工作，保持環(huán)境的潔凈美，使廣大顧客有一個舒心的休息和消費環(huán)境。
14認真做好“六統(tǒng)一”工作，在服務質量、服務水平、形象建設等方面有較大提升，光大河北高速之家形象。
（二）經(jīng)濟效益指標：
1.全年實現(xiàn)經(jīng)營收入 萬元。其中餐飲經(jīng)營收入 萬元、客房經(jīng)營收入 萬元、商品銷售收入 萬元、汽車修理營業(yè)收入 萬元、其它收入 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元。
2.完成上級下達的年度經(jīng)營指標，利潤指標，服務區(qū)管理經(jīng)費控制在計劃內。
綜合部在20xx年以加強各類政治理論學習教育、規(guī)范管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生為重點，全力做好后勤保障工作。
（一）、綜合部堅持每月執(zhí)行的各種制度，安排落實好。
1、堅持每月兩次績效考核制度，進一步促進各項工作的開展。
2、堅持每周一服務區(qū)管理工作例會和每天五分鐘調度會，，總結工作，部署任務，解決問題。
3、堅持日查、周查制度，避免漏洞、防止事故。
4、辦公室堅持上傳下達、及時歸檔內業(yè)資料，安排部署好服務區(qū)各項工作。
5、積極處理好電力、水利、稅務、環(huán)保、質檢、衛(wèi)生等職能部門的關系，搞好飲用水、鍋爐檢測，確保飲用水、鍋爐的安全。
（二）、全年工作管理計劃
1、一月份做好元旦、春節(jié)期間的值班安排、經(jīng)營工作，營造節(jié)日氣氛，總結上年工作，迎接星級評定檢查，做好春節(jié)聯(lián)歡晚會的準備工作。從1月份開始堅持日查、周查，堅持每月兩次考核制度。
2、二月份積極調整工作狀態(tài)，做好職工春節(jié)過后的收心工作，使全體干部職工全身心投入到工作中去，以新的姿態(tài)新的開始，做出新的成績。
3、三月份根據(jù)服務管理中心的工作計劃，制定服務區(qū)。
4、四月份對保安及全體員工進行軍事訓練，組織春季運動會，提高組織紀律性，增強集體觀念。組織青年員工參加清明節(jié)烈士陵園掃墓、普及法律知識、組織法律知識培訓班。
5、五月份安排好“五一”節(jié)日期間的經(jīng)營工作，搞好優(yōu)質服務，五月中旬組織一次消防演煉、對餐飲部人員進行一次預防食物中毒安全培訓，開展衛(wèi)生大掃除。
6、六月份開展安全生產(chǎn)月活動，組織一次全體員工的安全教育，對全區(qū)各重點部位進行一次安全檢查，組織公安、交警等人員參加的綜合治理工作座談會，進行一次安全教育，開展餐飲衛(wèi)生a級達標知識和電源、機械設備安全操作培訓。
7、七、八月份要做好防汛、防雷電的各種準備工作，對避雷設施進行安全檢查，進行一次防汛演煉，清理排水溝，準備充足的防汛物資，保證廣大顧客與重點部位的安全。
8、九月份進行現(xiàn)代服務禮儀的培訓，進一步提高業(yè)務素質和業(yè)務技能，搞好優(yōu)質服務，做好迎接“十一”黃金周的準備工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，舉行一次慶“十一”歌詠比賽，評選出優(yōu)勝者進行獎勵。
9、十月份總結黃金周工作，注意搞好環(huán)境衛(wèi)生，清理樹葉及雜草，組織一次職工運功會，開展籃球等其它運動項目的比賽。
10、十一月份做好入冬前的準備工作，對取暖鍋爐進行一次徹底檢查，保證處于工作狀態(tài)，確保冬季取暖和經(jīng)營工作的有序進行。組織一次入冬前的防凍安全培訓。
11、十二月份組織清理廣場及路面的積雪，保持冬季衛(wèi)生，迎接每年一次的宿舍衛(wèi)生管理觀摩。年度總結工作匯報，星級評定，財務審計等各類工作檢查評比，認真搞好服務區(qū)各部門、班組年度工作總結，列出工作計劃。
（三）、內業(yè)資料管理
內業(yè)是辦公室的日常工作，20xx年將根據(jù)具體情況建立專檔和正常檔案管理，為迎接上級領導的檢查和做好服務區(qū)的各項工作，提供資料數(shù)據(jù)支持。
2-3月份對20xx年內業(yè)資料進行梳理清擋、保存、以備日后專用。
以服務管理中心要求的標準為依據(jù)，進一步規(guī)范檔案管理，做到隨時紀錄整理，隨時歸檔、使檔案管理工作日常化、規(guī)范化，對服務區(qū)的一切活動，搞好記錄、圖片收集并及時歸卷，為迎接上級工作檢查，搞好服務區(qū)管理，做好基礎準備。
（四）、宿舍工作管理
宿舍衛(wèi)生管理是我區(qū)樹立外在形象的重要工作，按照部門分工，責任到人，在周三衛(wèi)生聯(lián)查的基礎上，對宿舍衛(wèi)生定期進行抽查，嚴格宿舍衛(wèi)生管理制度，確保宿舍管理經(jīng)常化、規(guī)范化。
（五）、后勤工作管理
后勤工作是全區(qū)工作的動脈，加強后勤工作管理，保障服務區(qū)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營正常開展，極為重要。首先加強對后勤班組的領導，必須加強對后勤班組的業(yè)務培訓，學習電工理論，機械設備維修知識等，做到維修及時、巡查安檢及時、保護保養(yǎng)及時，執(zhí)行每日巡查水房、污水泵房的制度，并做好記錄。
在綜合部統(tǒng)一的部署下，對電力照明，動力機械，盡心經(jīng)營，進行節(jié)能降耗活動，務必全天侯保證服務區(qū)各項工作的順利開展。
（六）、保安工作管理
堅持每周安全例會制度，規(guī)范交接班制度，并做好記錄，保安隊長負責協(xié)調與高速交警十大隊的聯(lián)系，搞好綜合治理，對本職工作要認真負責，加強巡查力度，搞好車輛疏導。充分發(fā)揮和利用監(jiān)控室的作用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證服務區(qū)周邊治安環(huán)境的安全。
保安人員每年堅持四月、九月份軍訓兩次，提高保安隊員軍體技能及專業(yè)素質，學習交通指揮動作，規(guī)范保安整體形象，做到熱情禮貌值勤，主動文明服務。
（七）、車輛管理工作
車輛管理要嚴格按照“服務區(qū)車輛管理制度”每次出車必須按規(guī)定審批，開具派車單。對車輛按規(guī)定，定點維修保養(yǎng)，每周對司機進行一次安全教育，每季度進行一次安全駕駛知識培訓，使車輛時刻處于正常工作狀態(tài)，確保行車安全。車輛保險由當車司機辦理。
（八）、安全工作管理
我們堅持“安全第一、預防為主”的原則，進一步完善安全管理制度，采取措施，確保全年無重大安全責任事故。
1、服務區(qū)經(jīng)理與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，嚴明獎罰。
2、加強對保安人員值勤規(guī)范化教育，加大對保安值勤監(jiān)督，減少糾紛，杜絕投訴，樹立良好形象。
3、加強安全生產(chǎn)管理，每周不定期進行安全檢查，月底組織安全生產(chǎn)大檢查。重點做好消防安全、治安安全、用電安全、食品衛(wèi)生安全和惡劣天氣、防汛、防雷等安全工作，做好重大疫情預防工作和霧雪天氣安全工作。
4、與地方公安機關和高速巡警建立有效的聯(lián)防機制，每季度組織一次聯(lián)席會議，協(xié)商維護服務區(qū)良好的安全經(jīng)營秩序。
5、各部門每季度開展一次各類矛盾糾紛排查調處活動，采取多種形式，開展普法、綜治、“六防”宣傳教育，提高干部職工學法、懂法、守法、用法意識。
（一）鞏固提高，建立長效機制。
我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作嚴格按照星級服務區(qū)和“六統(tǒng)一”的標準要求去做。
1、定期對清潔人員進行培訓和組織學習，提高自身素質，讓大家樹立保護環(huán)境、愛護綠化、愛護清潔、講究衛(wèi)生的意識。
2、完善規(guī)章制度，堅持衛(wèi)生清掃工作的`制度化、經(jīng)常化，保持廣場、洗手間的衛(wèi)生清潔無異味、無蚊蠅。
3、完善設施，方便顧客，有故障及時報修。
4、堅持每日自評檢查制度，各班組按照各責任區(qū)域按時進行清掃，保證質量。
5、堅持衛(wèi)生責任追究制，評出每月兩次的內部考核衛(wèi)生狀況優(yōu)差，月底進行通報獎罰。
6、做好每月例會制度，通過例會，傳達上級有關文件和指示精神和總結上周經(jīng)驗，找出不足，計劃下周工作和改進上周的不足。
按照“六統(tǒng)一”的要求做好星級員工的評定和晉級工作，利用周例會給大家公開、公正、公平的宣讀每個職工的表現(xiàn)和加扣分情況。配合服務區(qū)做好迎檢工作。
（二）、綠化工作管理
搞好服務區(qū)綠化工作，建設花園式服務區(qū)。
1、成立機構，確定人員，負責常年的綠化養(yǎng)護工作。
2、組織綠化工學習鉆研業(yè)務，掌握花、草、苗、木的特性，科學養(yǎng)護和修剪，保持苗森的造型美觀。
3、經(jīng)常巡視，及時澆水、噴藥，發(fā)現(xiàn)有病苗、弱苗、死苗現(xiàn)象要及時通知領導，把損失降到最低。
（一）財務工作
1、根據(jù)上級下達的經(jīng)濟效益指標要求，及時傳達到各部門、班組。
2、加強對現(xiàn)金和票據(jù)管理和各部門的日常營業(yè)款的安全檢查，加強對收銀人員財會基礎知識，真假人民幣的鑒別，以及如何避免差錯率的培訓。
3、按期編制服務區(qū)收支預算。
4、堅持規(guī)范會計電算化。
5、加強對各收款部門的監(jiān)督，每月不定期對各營業(yè)部門進行檢查對賬。
6、加強成本核算，控制費用開支，每月底及時對餐飲、商品、超市核算毛利率，上報經(jīng)理，并反饋到有關部門。
7、根據(jù)各經(jīng)營部門的情況，按月做出財務報表，搞好市場調查，做好毛利率成本分析，為領導提供分析問題依據(jù)。
8、財務要協(xié)調好工商、稅務、銀行等相關部門的關系，配合有關部門對財務的檢查審計工作。
9、積極處理內部消費，及時辦理簽認手續(xù)。
10、財務部與綜合部共同做好固定資產(chǎn)管理和上級清查盤點工作。認真做到帳物相符。
11、加強現(xiàn)金安全管理，加強財務安全管理，配備相關器材和設備，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金入柜、上交銀行和解繳款制度，財務人員每月不定期對各收銀口檢查不少于兩次，確保現(xiàn)金安全。
（二）、采購工作管理
1、認真執(zhí)行“集中采購、統(tǒng)一配送”制度。
2、采購部門依據(jù)申購單，按照采購程序、采購方式、采購制度進行采購。
3、每月進行1—2次市場調研，結合財務寫出市場調研報告。
5、對采購回來的商品，采購員、庫管員，相關人員對商品入庫前，要履行相關手續(xù)，進行商品驗收，以及入庫后使用，發(fā)放，結算等工作。
1、餐廳、廚房，分別于3月、6月、9月份組織服務員、后廚員工學習食品衛(wèi)生法。還要分別于6月、9月份組織服務人員學習“餐飲具消毒衛(wèi)生知識”以及服務人員日常行為規(guī)范，充分利用周一下午例會開展多種教育，以提高職工綜合素質。
2、加強主管、班組長的責任，搞好餐飲期間的現(xiàn)場管理。發(fā)現(xiàn)糾紛，及時處理，避免上訴。
3、嚴格執(zhí)行材料驗收制度，廚師長要杜絕“三無”和不合格產(chǎn)品進入廚房，經(jīng)營部長要每周抽查二到三次，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
4、嚴格按照材料儲存和制作流程進行加工，合理調配飯菜品種，降低費用，減少消耗，提高毛利率。
5、提高飯菜質量，增加飯菜品種，且突出地方特色。
6、要搞好“六防”工作，廚師長每周組織一次滅鼠活動，及時堵封老鼠通道。4月底進行一次滅蚊蠅消毒噴藥，具體工作由經(jīng)營部負責實施。
7、開展廚藝競賽，每季度進行一次，設獎罰制度，使得廚藝水平在歡樂中得到提高。
8、各部門、班組認真聽取顧客意見，并填寫意見調查表，經(jīng)營部具體負責執(zhí)行，及時掌握服務動態(tài)和顧客的各類意見，盡而提高我們的工作。
9、嚴格衛(wèi)生考核標準，確保順利通過餐飲衛(wèi)生檢查和年度a級衛(wèi)生達標考核驗收。
10、搞好衛(wèi)生防疫，對于從事餐飲，食品經(jīng)營的人員，要按一定周期進行健康體檢，實行持證上崗。
11、加強食品安全管理，從原材料采購、制作、銷售上加強管理，制定嚴格的食品操作程序，加強食品安全監(jiān)督，確保食品安全。