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    2023年棚戶區改造工作總結(實用10篇)

    時間:2025-06-12 作者:紫薇兒

    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    棚戶區改造工作總結篇一

    (一)四項重點工作有新業績。省局今年初確定的“四項重點工作”,是民防工作融入經濟社會發展、服務民生社會、提升民防形象的重大決策。我們以此作為全年工作的主線,統一認識、精心組織、強力推進、狠抓落實,圓滿完成了省局下達的年度工作任務。

    1、人防專業隊伍整組訓練有效落實。

    2、人防工程標識標注工作圓滿完成。

    3、自建人防工程效益管理常抓不懈。我們專門成立了推進工作領導小組,制定并下發了《自建人防工程效益管理推進方案》。自建人防工程開發利用率達100%,向社會提供停車泊位近8000個,就業崗位1600多個。針對調查摸底中發現的問題,我們健全完善了科學、規范、高效的民防建設資金管理體系,確保所有新立項目都能按平戰結合的要求設計、建設,確保新的工程建成后都能發揮最大的效益。6月份,局主要負責人帶領相關同志赴鎮江、淮安學習考察自建人防工程效益管理先進經驗。10月下旬,我們組織召開了自建人防工程效益管理現場會,建立了自建人防工程效益管理檔案。下一步,我們還將對縣市自建項目效益管理情況進行檢查。

    4、民防工作進社區有序推進。按照省局印發的民防工作進社區“十落實”的工作標準,我們科學分析了全市社區開展民防工作的現狀,明確了協作分工、樹立樣板、以點帶面、分步推進的工作思路。4月份,我們與市應急辦、民政局等相關部門對接并調研摸底,掌握了全市社區區屬、數量和建設水平等基本情況。5月份,我們邀請省民防局法宣處參加,在我局的結對共建社區——區城西街道安居社區舉行了民防工作站揭牌儀式和系列宣傳教育活動,正式啟動此項工作。7月份,組織赴、、等社區民防工作開展較早和較好的兄弟單位調研學習,進一步明確和細化實施方案和建設內容。8月份,我們確定了市區試點社區。10月份,我們與市民政局聯合制定了《關于加強社區民防建設工作的意見》,并經市政府同意轉發。11月18日,組織召開了全市民防工作進社區現場推進會,省局、市政府領導現場觀摩和授牌授旗,并部署下一階段工作任務。市應急辦、市民政局、區和縣市人防辦領導、社區黨組織書記和居委會主任參加會議。11月下旬,組織召開了社區民防工作業務培訓會,全面展開年度任務社區的硬件和軟件建設,現已全面完成建設任務。

    (二)防護工程體系建設有新加強。著眼城市建設和民防發展的新需求,認真落實人防建設管理規定,做到立項審批防護等級不降,應建面積不少。一是注重總量增長。堅持一手抓新立項項目的依法建設,一手抓工程項目的跟蹤服務,人防工程總量實現了穩步提升。二是注重完善結構。在新建開工人防工程項目中,專用工程比重穩步上升。認真落實地下空間開發利用兼顧人防要求的規定。三是注重建設管理。科學編制了《民防建設“十二五”專項規劃》,并以市政府名義下發。完成市城市人防工程規劃和地下空間開發利用規劃評審稿的編制工作。全面細化落實人防工程質量監督職責,人防工程受監率達到100%。認真落實人防工程維護管理制度,對市區人防工程逐一進行調查摸底。嚴格規范人防工程圖紙審查程序,認真抓好結建工程的施工質量監督,切實按規定程序進行竣工驗收。全年赴工地現場核查工程386人次,人防工程受監率基本達到100%。

    (三)組織指揮能力有新提升。

    (四)信息通信體系有新拓展。

    (五)平戰結合及財務管理水平有新提高。牢固樹立主動發展、開放發展和為民發展的思路,著力提高財務和平戰結合管理的綜合效益。一是經費征收穩步提升。二是平戰結合成效明顯。主動融入、積極參與城市建設和管理,不斷加大人防設備設施開發利用力度,堅持平戰結合,著力改善民生,各類平戰結合項目取得了良好的經濟效益。三是資產管理規范有序。嚴格執行各項財務管理制度,厲行節約,各項費用支出得到壓減。對人防國有資產進行清理,全面梳理使用合同,健全臺帳資料,確保保值增值。建立健全固定資產采購制度,設定專人采購管理,強化詢價流程。今年上半年市審計局在檢查我局貫徹執財經法規和財政財務收支的真實性、合法性和效益性過程中,對我局完備的財務制度、扎實的會計基礎工作和規范的財務管理流程給予了高度評價。

    (七)機關自身建設有新面貌。高標準完成市政協民主評議我局工作,受到市政協領導和參評各界的一致好評,并順利通過市委組織部、市委編辦、市審計局組織的“三責聯審”。一是全面加強干部隊伍建設。認真學習領會^v^^v^紀念建黨90周年講話精神,建立完善政治理論學習、業務培訓、紀律約束的長效機制。大力實施引才工程,著力引進高素質、高層次的信息化和工程建設領域專業人才;大力實施育才工程,不斷加大干部隊伍學歷教育培訓;大力實施用才工程,憑實績使用干部,讓能干事者有機會、干成事者有舞臺。二是精心打造服務型機關。以創省、市“文明單位”為契機,持續開展了“創文明單位、建文明處室、當文明職工”活動。優化民防建設審批流程,不斷拓展“2345”真情服務品牌內涵,被市確定為“機關服務品牌”。繼續推行首問負責、服務承諾、責任追究三項制度,在全局全面實行節假日預約加班和無等待服務,受到社會各界的廣泛贊譽。三是扎實推進黨風廉政建設。健全完善“427”廉政制度,努力提高干部職工拒腐防變的能力,營造風清氣正的發展環境。認真開展科級以上黨員干部述職述廉活動,以規范權力運行為核心,圍繞決策、用人、財務、工程等重點領域,切實加強對黨員領導干部的監督管理。大力開展廉政文化教育,邀請市紀委、檢察院領導來我局進行《廉政準則》和“反瀆職、遠離職務犯罪”的專題報告,組織收看省紀委解暢局長的反腐倡廉形勢講座,并邀請6名百姓名嘴走進民防,開展“學黨史、頌黨恩、跟黨走”主題教育活動。2月份,市紀委對我局落實黨風廉政建設責任制情況進行了重點考核,總體評價為優秀。四是切實提高行政執行力。健全完善內控機制,嚴格落實各項規章制度,真正做到用制度管權管事管人。制定了《關于加強機關目標任務日常考核管理的意見》,明確階段性工作目標,分解細化年度具體工作任務,并明確具體工作的完成進度、完成時限、責任單位和責任人。強化對重點目標任務完成情況的督促檢查,確保重點任務按時高質量完成。認真落實安全生產、公共節能等工作,全年未發生安全生產事故。

    總結xxxx年我市民防工作,我們主要有以下四點體會:

    1、主動爭取領導關心支持,是發展民防事業的關鍵所在。近年來,我們抓住一切可能的時機,通過主動匯報和交流,市委、市政府、軍分區領導和機關各部門對民防工作有了更深層次、更全面的理解。市委常委議軍會、市政府常務會議和國動委會議都要專題研究民防工作,切實解決民防建設過程中的重點和難點問題。市政府把民防建設納入政府職能目標,分管市長每年都與我們簽訂年度工作目標責任狀。軍分區經常聽取民防工作匯報,主動幫助協調相關工作。市領導多次來我局調研,并親臨重大人防工程施工現場,幫助解決實際困難,有利地推動了我市民防事業的快速發展。

    2、扎實推進融合式發展,是發展民防事業的必由之路。我們十分重視民防規劃工作,主動把民防建設納入城市發展規劃,融入經濟社會發展,民防的社會作用得到充分體現,民防的形象和地位持續上升。大力推進民防發展與城市建設互動并進。積極參與城市舊城改造,為完善城市功能、提升城市品位、方便群眾生活作出了積極的貢獻。

    3、突出抓好開放創新,是發展民防事業的不竭動力。我們堅持在創新中破解發展難題,積極向市領導匯報、爭取,主動對接協調相關部門,市規委會研究并通過《市地下空間開發利用兼顧人防工程管理辦法》,健全了聯審聯批制度,形成齊抓共管的工作格局。不斷深化人防工程產權制度改革,明晰人防工程產權歸屬,對超出國家政策規定規模和防護標準建設人防工程的給予專項資金獎勵,進一步優化了我市人防工程結構和功能配置。采取合資、合作、股份制、獨資等多種投融資形式,積極引導、鼓勵和支持社會資金投資建設人防工程。

    4、強力打造一流團隊,是發展民防事業的重要保障。我們按照“準軍事化”建設要求,圍繞增強業務素質、健全管理機制、提升服務水平的要求,一手抓人員素質不放松,一手抓制度建設不手軟。始終把班子建設擺在首要位置,千方百計把班子建強、建優,局領導班子成員團結風正,充滿活力。多渠道開展對干部隊伍的培訓,對全局工作人員進行科學編配分工,定崗定責。通過鼓勵學歷教育、開展業務培訓和技能競賽、崗位競聘、效能考核等方法,為干部成長搭建了平臺,激發了隊伍活力,為民防事業的持續發展累積了人才資源。

    過去的一年,我們各項工作雖然取得了較好的成績,但我們清醒地看到,在民防事業發展過程中,我們依然存在不少問題,還有許多需要加強和改進的地方:如人防工程總量不夠大、結構比例不夠合理,民防建設融入城市建設、經濟社會發展和防災減災的能力有待提升,民防法律法規宣傳推進力度有待加大,專業人才隊伍建設仍需加強,縣級市發展不平衡等。在今后的工作中,我們將采取積極有效的措施,認真加以克服。

    二、xxxx年主要工作打算

    一是不斷加強基于信息系統的體系能力建設。

    二是切實加快防護工程體系建設。

    三是積極推進民防融合式發展。

    棚戶區改造工作總結篇二

    主要工作和成績

    (一)抓宣傳教育,黨員廉潔從政意識得到增強

    (二)抓組織領導,黨風廉政建設責任制得到落實

    __鎮黨委、政府歷來高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作,把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為加強黨的執政能力建設的重要內容認真來抓,在組織領導、責任落實、責任追究、民主測評、綜合評定、組織實施、考核兌現“五個環節”上形成了班子齊抓共管的領導體制和工作機制。鎮黨委與各總支(支部)、各單位(部門)簽定黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設工作納入全鎮中心工作,與其他工作同安排、同部署、抓落實、促檢查、嚴考核。

    (三)抓監督檢查,權力運行得到規范

    一是加強各項重點工程建設項目檢查。鎮黨委高度重視各項中心工作及重點工程項目的開展,對各項重點工作都制定詳細督查方案,積極開展專項督查__次,確保各項工作及工程順利開,圓滿完成。二是加強對惠農政策落實情況的監督。把糧食直補、良種補貼、公益林補助、農村低保等作為必查內容,通過定期、不定期檢查,確保各種惠農資金都及時、足額、直接發放到各農戶手中。三是結合作風轉變年的開展,鎮紀委制定并印發了作風督查方案,成立由紀委辦、人大辦、組織辦組成的紀律作風督查組,定期不定期開展紀律作風明查暗訪,實施“三二一”方式,即一月三監督,一月開展三次不定期監督職工簽到情況;一月二督查,一月開展兩次不定期督查各單位、站所、村社干部公車私用、出入餐館就餐飲酒等情況;一月一暗訪,一月開展一次暗訪職工上下班及工作紀律情況,杜絕職工在工作作風方面存在“庸、懶、散、慢”等問題。截止目前,共開展各種形式的督查暗訪__次,通報批評違紀干部__人次。

    (四)抓制度建設,源頭治腐領域得到拓展

    結合作風建設整頓,堅持“科學化、制度化、程序化”要求,通過沿用、完善、新建、落實積極推進各項制度建設,建立并完善調查研究制度、會議學習制度、公車管理制度、公務接待制度、紀行作風督查獎懲制度等17余項制度,并形成制度匯編。將所列制度在作風展板上進行公示的同時利用星期一集中學習的時機組織學習。同時將全鎮干部職工紀律作風情況納入年度目標考評體系,切實解決一些黨員干部工作作風不實、漂浮懶散、推諉扯皮、虛與應付、奢侈浪費等問題,努力實現長效機制在加強紀律作風建設中的最佳效果。

    (五)抓糾風工作,行政效能得到提高

    圍繞鎮黨委工作中心,選準切入點和結合點,強化監督檢查,認真開展執法監察和糾風工作,切實服務和保障民生。集中力量,以切實減輕農民負擔為重點,認真落實減輕農民負擔的各項規定,堅決糾正向農民亂集資、亂罰款、亂收費現象,督促各單位、部門堅持涉農價格和收費“公示制”,規范村內籌資籌勞“一事一議”制度;嚴格執行義務教育收費全免政策;積極配合、協助有關單位(部門)認真開展土地違法行為、礦產資源開發、安全生產整治、抗旱救災資金物資管理使用、惠農強農資金使用、農村低保資金合理使用、干部作風及工作效能上進行督查。

    (六)抓案件查處,腐敗行為得到懲治

    一是鎮紀委印制發放了鎮紀委致群眾的公開信,宣傳動員群眾積極參與監督,發現問題及時舉報,努力拓寬案件來源和渠道。二是重點抓好排查與矛盾化解工作。實行案件“每周排查、每月通報制度及案件“五包”責任制度,盡可能將矛盾化解在基層,把問題消滅在萌芽狀態。截止目前,共接到群眾來信、來訪3件,比同期下降了__%,未立案__起,問責調查立案1起(正在辦理中),正在辦理來訪案件1起,查無事實澄清1起。

    棚戶區改造工作總結篇三

    xx年,在區委、區政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下,在培訓單位和廣大培訓教師的共同努力下,我區的新型農民培訓民生工程按照“圍繞主導產業、培養專業農民、進村辦班指導、發展一村一品”和“提高農民就業技能,增加農民收入”的總體思路,結合我區實際情況,精心組織實施,取得了可喜的成績。

    xx年,省、市下達我區新型農民培訓任務為7100人。其中,農村勞動力轉移陽光工程培訓4200人,農業專業技術培訓1500人,新型農民科技培訓1400人。

    1、工作扎實,培訓任務出色完成

    農村勞動力轉移陽光工程完成培訓4252人,其中,沼氣工319人,村級植保員及防疫員317人,漁民102人,農民專業合作社管理人員40人,農民專業合作社從業人員160人,農機手674人,農資經營人員326人,農產品加工從業人員237人,農村建筑工匠1223人,其他854人。全部實現轉移就業,其中就地轉移率為91%。

    農業專業技術培訓1500人,310人,基層農技推廣人員50人。截止10月底共舉辦培訓班30060場次,現場指導19340次。專業農民集中培訓7次,累計21學時,現場指導累計12次,集中培訓累計30學時,現場指導累計4次,基層農技推廣人員集中培訓累計40學時。均達到或超過省市要求的培訓天數和指導次數。

    2、組織健全,培訓體系完善

    成立了潁東區新型農民培訓民生工程領導小組,區政府副區長陳向前任組長。領導小組下設辦公室,選派了責任心強、有工作能力的人員充實到工程辦公室,相關辦公設施、現代化教學設備配備齊全。

    3、師資雄厚,培訓力量增強

    經過規范招標、認真研究,確定了區農業技術推廣中心、區水產站2個農民科技培訓機構和奔富技校、正大學校、中華職業學校、扶貧技校等6所陽光工程培訓基地。聘請省、市專家12人,培訓師資隊伍35人,其中,中級以上職稱人員28人。全區新型農民培訓力量明顯增強。

    4、管理嚴格,各項規章制度健全

    一是落實了項目法人責任制度。在基地申報和項目管理中,區項目辦對培訓機構的法人資質嚴格把關,明確法人負責制。

    二是按規定程序招標確定培訓基地。按新型農民培訓民生工程工作部署,我區對培訓機構進行了公開招標。確保了基地認定的公開、公正、透明。

    三是落實了公示制度。在基地認定和項目實施中,區新型農民培訓領導小組辦公室和各培訓基地,及時公示相關信息。如:基地認定結果政府補助標準、物價部門下發的收費標準等。

    四是落實了管培分離制度。區新型農民培訓領導小組辦公室與各培訓機構及各鄉鎮、街道分別簽訂了項目合同書或目標責任書,農業專業技術培訓機構也與各培訓班班主任以及任課教師分別簽訂了目標責任書,明確了各自權利和義務,真正做到了管培分離、一級監管一級、一級對一級負責。

    5、監管有力,項目資金管理使用規范

    農村勞動力轉移培訓陽光工程項目資金主要用于受訓農民的補貼,及時調整了補貼標準,提升性培訓每人補貼500元,普及性培訓每人補貼320元或260元。

    農業專業技術培訓項目資金主要用于教材資料費、教具損耗、聘請教師講課費、課時費、交通費、住宿費、師資培訓、科技輔導員輔導費、誤餐補助費、車旅費、教學管理、跟蹤服務等。

    農民科技示范培訓項目資金主要用于技術指導員下鄉服務補助、科技示范戶物化補貼、試驗示范基地建設補助、聘請專家、農技人員培訓、管理費用等。

    項目資金的使用嚴格按照省市培訓資金使用原則和監管要求,堅持專款專用、集中管理的原則,嚴明財經紀律,嚴格財務制度,加強審計監督,統一開支范圍、統一報銷程序,統一費用標準,建立了完整的財務檔案,確保直接讓農民受益。

    配套資金到位,區委區政府高度重視新型農民民生工程,區委常委會專題研究了項目資金的配套落實問題。全區新型農民培訓項目配套資金36萬元及時足額撥付到位。

    工作經費落實,區民生辦按全區民生工程項目管理工作需要,擬訂項目工作經費計劃。項目實施之初,陽光工程工作經費萬元、農業專業技術培訓工作經費2萬元均已撥付到位。

    建立財政專戶,區財政設立項目資金專戶,由農業股專人負責具體工作。各培訓機構也按新型農民培訓資金管理辦法設置專用賬戶。

    規范資金運行,區新型農民培訓領導小組辦公室及各培訓機構嚴格按資金管理辦法,利用專戶使用項目資金,做到專帳管理、專款專用,統一開支范圍,統一報銷程序,統一費用標準,建立完整的財務檔案。

    6、運行有序,各類系統的上線檔案完整規范

    培訓臺帳規范,根據臺帳管理制度的要求,各培訓機構均建立了基本學員臺帳、學員登記卡、學員參訓記錄等檔案資料。各種臺帳資料按要求進行了如實填寫,并由培訓機構負責人、培訓教師、培訓班負責人和學員簽字后分類上報和歸檔。檔案專柜保管,區農委及各培訓機構均配備了專門的檔案柜,并確定專人負責檔案管理工作,確保各種檔案資料齊全、規范、安全。

    1、召開專題會議,及時安排部署

    3月12日,隆重召開了xx年新型農民培訓工作會議,全面總結我區xx年的新型農民培訓工作,安排部署xx年工作。會上,區農委主任周海與各鄉鎮、街道簽訂了xx年度新型農民培訓項目責任書,聘任了祁傳林、谷維才兩位區xxx為潁東區新型農民培訓民生工程監督員,副區長陳向前作了重要講話。

    2、精心組織實施,落實培訓方案

    認真制定《潁東區新型農民培訓民生工程實施方案》,各培訓機構嚴格按照方案,根據主導產業,選擇工作能力強、理論水平高、實踐經驗豐富的專業人員作為培訓指導教師,在選擇教師時嚴格按照“土洋”結合的方法,將一些理論實踐兼備的專家、科技人才、專業大戶、協會會員選聘到教學崗位上來。根據生產實際提出培訓要求,制訂培訓計劃,緊貼“科學、生態、高效”的目標,采取多媒體形式及利用遠程教育設施授課。

    3、定期交流調度,加強動態管理

    定期召開調度會、工作交流會,溝通信息,及時掌握落實項目進展情況,加強動態管理。對承擔培訓任務的單位建立培訓臺帳制度,加強對培訓完成進度和質量檢查督促,組織自查驗收和考核評估。

    4、加強輿論宣傳,營造良好氛圍

    棚戶區改造工作總結篇四

    一、各項民生工作順利完成

    1、畜禽養殖標準化示范創建工作得到了進一步深化。

    上半年,部級畜禽標準化示范場建設為契機,開展了硬件設施達標行動、健全養殖規程行動、標準化示范行動、建立健全管理制度行動、嚴格執法行動和全覆蓋培訓行動六大規范化管理行動,基本建立畜禽規模養殖場規范化管理常態機制,并實現符合備案條件的畜禽規模養殖場(區)全部備案,全部建立養殖檔案,硬件設施建設基本達標;畜禽規模養殖比例進一步提升;符合別按條件的養殖場(區)數量明顯提升。目前,圣錦被評為部級標準化示范場,興龍被評為省級標準化示范場;辰翔、祥瑞滏陽、金地超級標準化改造已經完成,已上報到市局,等待市局審批。上半年,全縣肉、蛋、奶和水產品產量分別達到噸、噸、噸、200噸。

    2、農產品質量檢測體系和動物疫病防控體系得到進一步完善。

    (一)農產品質量檢測。農牧局排專人每月20日,在全縣無公害農產品生產基地、非基地、農貿市場中進行農產品抽樣,對樣品進行速測,檢測農藥殘留等項目。上半年,共抽檢農產品樣品390個,抽檢樣品合格。

    (二)畜產品質量抽樣檢測。農牧局動檢站在全縣奶站、屠宰場、肉品經營店、養殖場進行抽樣,檢測瘦肉精、三聚氰胺等是否超標。上半年,共抽檢樣品75個。

    3、各項糧食、良種補貼、農機具補貼得到落實;

    (一)落實各項惠農政策。上半年,示范方免費發放玉米種8000畝,糧食直補工作現在正在預申報。

    xxxx年,我縣爭取國家第一批農機補貼資金700萬元。其中預撥資金500萬元。今年是農機補貼實施“農民全價購機、縣級分別結算、補貼直補到戶”第一年,為把農機補貼工作好事辦好,方便群眾,農牧局按照農機補貼有關文件要求,搞好政策宣傳,給每個咨詢機手發放補貼政策告知書,“公開、公平、公正”地確定補貼對象,按照程序辦理有關手續。截止目前,首批500萬元補貼資金已全部落實完畢,農機戶正在購買之中。

    (二)創建高產示范方建設。農牧局實行技術人員包方制度,派專人對高產示范方建設進行全程、全方位技術指導和政策的落實。上半年,共舉辦各類培訓班100余期,發放技術明白紙3萬余份、宣傳手冊5000份。

    二、采取的措施及下一步打算

    1、加強領導,成立組織。為確保各項工作順利開展,成立由局長為組長、主管副局長為副組長的目標任務落實小組,確保工作目標的實施和督導。做到組織到位、人員到位、責任到位、督查到位,為各項工作任務按時完成提供強有力的組織保障。

    2、加強學習,轉變作風。以開展創先爭優活動為契機,全面提升黨員干部“五種能力”,加強對黨員干部的理論知識和業務知識培訓,提升思想素質和業務水平。進一步轉變工作作風,提高服務質效,廉潔從政,弘揚正氣,確保各項工作穩步推進。

    3、深入基層,扎實服務。一是開展技術人員駐村、蹲點、包方活動,開展“零距離”服務,確保各項技術按時、按要求送到農民手中,落實到田間地頭和養殖戶,使專家產量變為農民產量,先進技術變為生產力。二是實施“陽光工程”和“百千萬”農業技術培訓工程。通過強化農民技術培訓,為新農村建設提供人才支撐,一年來,培訓農民和專業技術骨干6萬人次。三是加強動物疫病、植物病蟲草害預測預報和動植物檢疫工作。全年共發放各類預測預報60余期,有效防止了重大病蟲草害和動物疫情在我縣發生,保障農業生產安全。

    棚戶區改造工作總結篇五

    為貫徹落實科學發展觀,著力解決我校學生學習和生活中的實際困難和問題。在市政府、區教體局的高度重視和堅強領導下,在各相關部門積極支持和密切配合下,我校各項民生工程得以順利開展。

    民生工程是政府堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,切實保障公民基本權利,提高生活水平,重點關心弱勢群體,采取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”,是立黨為公、執政為民的現代版“為人民服務”的具體體現。對于此次教育民生工程活動,學校高度重視,將之作為學校重點工作來開展。學校成立了以校長為組長的民生工程宣傳活動領導小組,制定了宣傳活動方案,指定專人負責,統籌謀劃此項活動。

    1、學校利用報刊欄出黑板板,并在校園顯著位置張貼教育民生工程標語和宣傳展板,積極營造良好的宣傳氛圍。

    2、利用國旗下講話,由分管副校長向全體師生進行民生工程宣傳動員,同時利用校園廣播站進行民生工程政策和意義的宣傳。

    3、給全校學生每人都發放了一張教育民生工程宣傳材料,讓家長都了解和知道民生工程的有關政策等方面內容。

    4、學校采取主題班會或一堂課的方式,每一個班級不少于1學時,各班級利用黑板報學校設置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進行宣傳。

    1、成立組織,加強領導。由李繼榮校長任組長,王安副校長任副組長,王良文、彭江龍、楊仁新、姚愛香、張陶、陳翠華、朱華麗為成員的.領導小組。

    2、結合我校實際情況,我校對一些困難學生免除了學雜費,并對部分困難學生進行了困難資助,讓學生能充分享受國家對他們的關心和愛護,使他們感受到無比的溫暖。

    3、20xx年2月我校新建六層教學校開始投入使用校安工程給校園帶來變化,校園的變化讓學生充滿了新鮮感。

    四、下一步工作打算

    1、進一步加強領導、強化責任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置,充分體現了黨執為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此,我們必須進一步統一思想,提高認識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。逐項抓好落實,以更好地完成民生工程實施任務。

    2、進一步搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動群眾參與的熱情和積極性。

    總之,我校在教育民生工程方面能認真執行上級的有關政策,進行了全面規范建設,在教育民生工程方面大力提升了學校服務能力,通過各項工作的開展,得到了廣大群眾的認可與贊譽,力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務體制繼續推行教育民生工程,鞏固提升教育民生工程質量,發揮教育民生工程的長久效益。

    棚戶區改造工作總結篇六

    接到通知之后,我辦主要領導高度重視這項工作,及時組織全辦進行了學習,深刻領會文件精神,明確此次整治的內容和工作步驟。同時結合我辦的實際情況,成立公車私用專項治理工作領導小組,由主要領導親自抓,業務股室具體落實,集中開展公車私用專項整治工作。

    本月全辦會議上再次強調了我辦《公務車輛管理和使用制度》,再次學習了中央八項規定以及《廉政準則》等黨紀條規,使廣大干部職工進一步明確了政策規定,充分認識不正之風存在的根源和危害,提高對這公款吃喝、公車私用進行集中整治的自覺性和積極性。

    召開全體干部職工會議進行自查自糾,充分運用批評和自我評批的武器,從領導到一般工作人員對照黨紀政紀條規以及這次集中整治的有關內容進行了自我剖析,同時進行了認真揭擺。

    通過自查,我辦干部職工能夠認真遵守和執行黨紀、政紀的各項規定,在工作和生活中嚴格約束自已,沒有公車私用的違規行為。

    公務用車統一調配,源頭上杜絕公車私用現象。辦公務用車統一由綜合股調派。車輛的清洗、保養和檢修都是定點,沒有車現私自出車或私人接車的情況。

    棚戶區改造工作總結篇七

    xxxx年,德興辦事處在市中心的正確領導下,為進一步規范住房公積金管理,提高管理水平,確保住房公積金安全有效運作,充分發揮住房公積金經濟效益和社會效益。全體工作人員團結協作,群策群力,較好地完成了全年的各項工作任務。

    一、各項經濟指標完成情況

    圓滿完成了市中心下達的各項目標任務,并實現了較快增長,其中:歸集6000萬元,占年初任務數119%;貸款3300萬元,占年初任務數127%;實現增值收益210萬元,占年初任務數86%;支取750萬元,占年初任務88%;全年實現了貸款零逾期。

    二、采取的主要措施

    1、積極爭取當地財政、銀行等部門的大力支持,協調配合工作。

    通過爭取財政的支持,實現了鄉鎮財配比率的提高,從06年的2%提高到了07年的4%,今年又提高到5% 。針對以往歸集變更與財政、銀行不同步的問題。年初與財政、銀行協商制定了新的變更程序。財政撥款、銀行代扣單位如有變更先到財政局填變更表。然后給我們和銀行各一份。銀行如有因職工帳戶被取空,扣不到錢的情況的,也寫一份清單給我們。三方面達成一致后提高了歸集工作效率。

    2、認真落實專項治理和財務檢查整改意見,著力規范住房公積金管理。

    3、抓好貸前管理,嚴把貸款關,加大逾期貸款催收力度。

    4、耐心細致做好工作,盡量控制支取。

    繼07年銅礦支取得到有效控制之后,針對以往實際工作中遇到的特殊情況的支取。以及少數職工的不理解,認為自己的錢隨時都可以提取。08年市住房公積金管理中心又進一步對提取憑證、提取時效、提取額度截止時間、提取額度做了全面細致的規定。使員工辦事有據可依,避免了不必要的爭執。保證了住房公積金的資金量,為真正購房的職工做出應有的貢獻。

    5、營造良好的辦公環境,努力樹立良好的對外服務形象。

    我辦現有的辦公場所是03年購買的一套面積為170m2左右的商品房,隨著業務的發展,現有的辦公場所已不能滿足發展的需要,尤其是住房公積金管理作為一個為民服務的窗口,前來辦事的群眾多,帶來如辦公場所過于擁擠、大多數群眾反映辦公地點不好找、越來越多的貸款檔案無處存放等諸多問題。影響了對外服務形象。為盡快改變目前的狀況,經請示市中心同意,我們購置了位于南門新區南門商城的一處大約500m2的寫字樓擬作為新的辦公場所。同時,我們還加強制度和作風建設,積極參與市里政風、行風評議活動,通過活動來促進工作,提升服務質量,得到了社會各界的好評,在08年德興市政風、行風評議活動中取得較好的成績。

    三、辦事處財務情況

    我辦事處今年住房公積金存款萬,劃款中心萬.發放貸款萬.住房公積金委托存貸款比率為。增值收益210萬。住房公積金收益率。住房公積金管理費用率。

    四、xxxx年工作目標

    1、主要經濟指標預計完成情況:歸集實現6100萬元;新增貸款3500萬元;增值220萬元;支取850萬元;全年逾期率力爭為零。

    2、辦事處住房公積金風險管理及內控措施:所有個人住房消費貸款必須按規定的程序操作,要辦理好具有法律效力的貸款抵押擔保手續,完善個人貸款檔案管理,加強貸后跟蹤管理,加大逾期貸款催收力度。建立“誰決策、誰負責、誰放貸、誰收回”的終身放貸回收責任制。要加大貸款風險準備金的建立,嚴格《條例》規定的比例建立風險基金,確保住房公積金安全完整。

    3、進一步完善制度建設、作風建設,健全一系列內部員工考核制度、獎懲制度、來客接待制度、辦事服務承諾制度等,全體員工應當努力學習^v^理論及“三個代表”重要思想和科學發展觀,認真學習業務知識和管理知識。遵紀守法、勤政廉潔、不謀私利、敬業愛崗。

    承前啟后,總結08年度的工作,展望xxxx年度的工作,我相信在市中心的正確領導下,在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞單位奮斗目標,抓機遇、求發展,通過辦事處全體員工的齊心協力、頑強進取,我們會取得更加輝煌的業績。

    棚戶區改造工作總結篇八

    一、20工作總結

    一、公司內部管理管理方面

    2、辦公室人員進行了調整,并進行了較細致的分工,同時制定了部門每位員工的工作標準,為績效考核提供了依據。

    二、人力資源管理方面

    1、編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責;

    3、組織全體員工簽定勞動合同及上崗聘用合同;

    5、健全了公司員工檔案,整理了公司員工信息登記表;

    6、為全體員工辦理醫療保險,解決了員工的后顧之憂。

    三、辦公室綜合性工作。

    1、及時進行營業執照變更和年檢,所有公司的年檢工作順利完成,的年檢工作目前也在進行中。

    2、為加強部門之間的信息溝通,我們恢復了每月出一期《建江通訊》。在今年7月,我們將收集到的與房地產相關的政策法規編印成冊,發至各部門,方便了大家的學習。

    3、完成了公司檔案管理的交接工作,檔案管理逐步規范化,建立公司檔案電子目錄,便于查找,方便了各部門查找有關資料,并按公司的有關規定做好檔案管理工作。

    4、做好后勤保障工作,完成公司日常事務性。

    5、完成了車輛的過戶,與物業公司進行了蘇a4933車的交接,并與物業公司簽定了公務用車的有關協議。

    6、安排專人負責公司的房產管理,建立了公司房產臺帳,并定期對公司房產狀況進行檢。

    二、存在的不足

    3、部門內部員工的綜合素質還需不斷加強,工作的主動性有待提高。

    三、20工作的基本思路

    1、建章立制,規范企業的運行,創造和諧的`團隊協作環境。

    運用剛柔并濟的管理模式,制定一套既符合企業自身,又具有人性化的管理制度。2007年,要基本實現集團事事“有法可依”,依據企業的法度而不是領導的個人意志來判斷事物孰是孰非,讓領導從繁雜的瑣事從解脫出來,能全身心的把精力和智慧投入到公司的經營和宏觀戰略決策上。

    在建制方面,企業建立的行文規章,著力于實用,不冗長,力求簡潔、實用,一目了然,而且還要得到全體員工的響應和支持,能代表廣大“民意”。必須灌輸這么一個理念,建立制度和完善制度不是要約束員工,而且要讓大家養成好的工作習慣,讓制度服務于各部門、各位員工,這樣建立的制度執行起來才有力度。

    2、當好助手,開展基礎性工作,為領導的決策提供基本信息和數據,從而使領導科學決策,民主決策。

    總裁辦工作是一項十分重要的工作。它是行政樞紐,是橋梁紐帶,是參謀助手。如果總裁辦工作做好了,將會對整個工作有一個很大的推動;相反如果做得不夠好,就會影響整體工作的進程。

    棚戶區改造工作總結篇九

    ?匯報材料?

    托四級聯動、堅持五上公開”實施民生項目監督

    ——龍里縣第三民生項目監督特派組駐冠山街道工作組工作情況

    尊敬的各位領導、同志們:

    下面,我從工作思路與基礎準備、總體做法與初步成效、改進方向與下步打算這三個方面,將我縣第三民生項目監督特派組駐冠山街道工作組的情況匯報如下。

    一、工作思路與基礎準備

    冠山街道黨工委、辦事處高度重視,為民生項目監督工作順利推進提供了堅強的支持和保障。

    1.優先保障民生項目監督工作開展的硬件。

    采取信件的方式進行舉報;一牌:即民生項目監督特派組上崗牌;“一制度”:即將駐冠山街道工作組工作職責及各項規章制度上墻;“一窗口”:即在街道群眾工作中心設置窗口,受理群眾來信來訪;“一制度”確保特派組找準定位,按照職責分工開展工作。2.全力打造民生項目監督工作開展的隊伍。

    一是配強一支隊伍,找準工作定位。抽調農村工作經驗豐富、能力強、好學習的干部作為專職xxx,要求找準工作定位,確保監督到位而不越位、不錯位、不缺位等,做到執紀不添亂、參與不替代,破除以前不敢監督、不愿監督的“瓶頸”問題;二是理清工作思路,明確工作職責。明確街道干部紀律及項目調度由紀工委負責,強化紀工委的執紀監督職能。

    (二)重視機制創新,圍繞“陽光冠山”集中解決服務、監督兩個問題

    按照“民生項目全監控,惠農政策不打折”、“發揮紀檢監督職能,打造陽光冠山”、樹立“監督好就是服務好”的總體思路,對民生項目政策的宣傳落實、民生項目推進和民生項目管理方面發揮監督作用,有力推進民生項目規范高效在冠山街道實施、保障民生政策貫徹在冠山落地,同時結合“監督好就是服務好”推出“民生直通車”開展涉及民生領域的受理、解疑、答復等工作。

    二、總體做法與初步成效

    棚戶區改造工作總結篇十

    一、強化重點環節,改進服務態度,優化服務流程,改善群眾看病就醫感受。

    1、優化就醫流程。各級各類醫療機構在門診、住院部顯著位置公示就醫流程和科室分布示意圖,提供分診、導醫服務。大力推行分科、分層、分散候診、掛號、繳費、取藥,最大限度地減少往返。開展醫德醫風全員教育,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,熱情接診,認真傾聽病人的主訴,耐心與患者或其家屬溝通,細致交待和解釋病情,營造和諧的醫患關系。

    2、、解決門診“三長一短”。各級各類醫療機構根據病人數量變化,彈性調節門診掛號、收費人員和門診醫師人數,使掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口等候時間原則上不超過10分鐘,努力解決門診病人“三長一短”(掛號排隊長、就診等候長、交費時間長、就診時間短)問題。

    3、實現急救“三先一后”。各級各類醫療機構強化急診急救管理,保證綠色通道暢通,搶救危重癥病人做到“三先一后”,即先檢查、先診斷、先搶救治療,后辦入院手續及交費,保證危重癥患者在第一時間得到搶救治療。

    4、完善便民服務措施。合理安排門(急)診服務、簡化門(急)診和入、出院服務流程、推行“先診療,后結算”模式、 提供方便快捷的檢查結果查詢服務等,在確保患者隱私的前提下,通過自助打印、電話等形式方便患者。

    開展雙休日及節假日門診,開展延時門診,傳染門診周一至周五延時到18:00下班;推行專家門診“全日制”,方便農村和外地患者就醫;完善醫院標識和就診流程引導系統,門診實行分科候診。通過多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等信息,方便群眾就醫選擇;推行“先救治,后付費”模式,即先對患者進行搶救,后補掛號、收費等。此付費模式在一定程度上為患者的搶救爭取了時間,減少患者在就診過程中因多次交費產生的等候時間,能極大的提高患者搶救成功率。

    5、避免不必要的重復檢查。各級各類醫療機構認真落實醫學檢驗結果和醫學影像檢查互認制度,對以門診臨床檢驗、心電圖、b超、_線、ct以及各種內窺鏡檢查等為診斷依據的,入院后一般不再重復檢查。確因病情變化需要復查,應向患者及其家屬解釋清楚。

    6、嚴格執行醫療服務項目價格。各級各類醫療機構嚴格執行《云南省醫療服務項目價格》,禁止在規定之外擅自設立收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。實行醫療服務項目價格公示制、患者醫藥費用查詢制、患者醫藥費用清單制,自覺接受患者和社會監督。

    二、采取有力措施,科學控制并努力降低患者就醫費用負擔。

    1、在加強醫療質量控制的基礎上,大力推進同級醫療機構醫學檢驗和醫學影像檢查結果互認,認可上級醫療機構檢驗和影像結果,遏制過度檢查,降低患者就診費用。

    2、加強遠程會診工作,提高優質醫療資源覆蓋面、可及性,間接降低患者就醫費用。

    3、加強處方點評和超常預警,嚴格控制抗菌藥物不合理使用,積極開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,加強抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監測。通過專項整治,住院患者抗菌藥物使用率、門診抗菌藥物處方比例、i類切口手術及內科介入手術患者預防使用抗菌藥物術前使用時間均達到要求,抗菌藥物使用強度、i類切口手術及內科介入手術抗菌藥物預防使用率較整治前有所下降。對科室和醫務人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度進行排名和公示,對排名靠前者進行了誡勉談話。

    4、開展“醫藥分開”的試點改革,按照國家及云南省的醫改政策,逐步取消藥品加成。醫院與昆衛藥事服務公司合作,對醫院使用的所有中標藥品,在價格部門核定零售價的基礎上,以綜合讓利10%的比例降價銷售,讓利于患者。

    三、優化機關服務

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