方案可以幫助我們規劃未來的發展方向，明確目標的具體內容和實現路徑。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目施工前期工作方案計劃篇一
深入學習、貫徹、落實新《中小學教師職業道德規范（20xx年修訂）》，進一步提高中小學教師職業道德建設水*，推動學校師德建設工作再上新臺階，造就一支忠于教育、品德高尚、作風過硬、業務精湛，讓社會滿意、家長放心、學生信賴的教師隊伍，落實關愛每一個學生、成就每一個學生的目標，促進教育事業科學發展。
以黨的*精神、科學發展觀為指導，以新《中小學教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為依據，以提高教師職業道德水*為目的，樹立以人為本、依法治教、以德執教的理念，強化師德素養，提高教師教書育人能力，促進學校工作持續、健康、科學發展。
通過繼續開展“學規范、強師德、樹形象”中小學教師師德主題教育活動，完善由學校領導、教師、學生、家長四個層次全方位的師德評議機制。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》，努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水*的目標，在全校教職工中形成“愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表”的崇高師德風尚。以優良的師風帶動教風、促進學風、優化行風，使廣大教師成為踐行公民道德的楷模。
1、加強領導，健全師德建設、學習、教育、考核領導小組。學校成立由校長任組長、分管同志任成員的師德師風建設工作領導小組，保證師德建設工作有人抓、經常抓，對教師師德進行全方位考核，搭建學校與家長、學生的溝通*臺，及時反饋家長、學生對教師師德的意見、建議，促進學校師德師風建設。設立家長接待日、意見箱、校長信箱等多種渠道，廣泛聽取社會、家長、學生對學校師德師風建設的意見，主動接受社會的監督。學校還將通過家訪、電話詢訪、家長會、學生家長問卷等方式，加強學校與家長的聯系，積極爭取家長對學校工作的理解和支持。及時檢查學校教職工的師德表現情況，對發現的問題及時提醒，推進師德教育的全面開展。
2、精心組織，加強教職工學習。布置師德教育月活動，積極組織教師學習各級教育工作會議精神和新《中小教師職業道德規范》，學習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》等法律法規，學習黨的路線、方針、政策，學習新課改理論等，要求教師撰寫學習心得體會，并認真對照檢查，把學習成果自覺納入規范自身的教育行為之中，不斷提高自身的師德素養；業務學習要記好學習筆記，增強學習的針對性和實效性，在學習過程中不斷實踐、不斷反思、不斷成長，隨時接受上級檢查。
3、開展主題活動，助推師德教育取得成效。以“美麗教師、美麗課堂、美麗班主任”評選為主題，從師德、師能、師風三方面深化教師形象，促進教師專業化成長。
4、加大獎懲力度，完善師德激勵和約束長效機制。對師德表現突出的教師，學校除大力宣傳外，將予以表彰獎勵，并積極向上級推薦表彰。對違反師德的行為，學校將建立師德考核“一票否決”制度，杜絕體罰和變相體罰學生、對學生進行有償家教的行為，樹立廣大教師良好的師表形象。每學期師風進行全面測評，認真落實教師評價制度中的師德評價辦法，通過開展師德自評、教師互評、學生評教、家長評教、領導評教等形式，評價教師的師德情況。對師德測評結果認真進行數據匯總分析，對師德考評得分較低的有關人員及時進行談話反饋，對嚴重違反師德的教職工實行一票否決，把師德考核結果納入教師的績效考核、職稱評審、崗位聘任以及各類先進的評選工作中。
5、多管齊下，積極做好師德教育宣傳活動。開展向身邊的“優秀教師集體”、“優秀教師”學習活動，通過黑板報、宣傳欄、廣播、簡報等形式，及時有效、大張旗鼓地宣傳校內外師德教育動態，重點宣傳小學教師的職業道德事跡，努力引導廣大教職工樹立高尚的道德情操和精神追求，安心教書、潛心育人、樂于奉獻，努力做人民滿意教師，辦人民滿意教育。
項目施工前期工作方案計劃篇二
方案寫作指要
方案，是一種計劃性公文，主要用于對比較復雜的工作做出全面的部署，因而說方案是較為復雜的計劃之一。方案是機關、團體或企事業單位為了完成某項工作而預先制定的原則、目標、方法、步驟、要求、措施時所使用的一種公文。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不做出全面部署不足以解決問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。
一、方案的特點
方案具有計劃性、針對性、指導性、預見性、可行性。
1、計劃性，制定方案要根據事物的發展趨勢，確定實施目標，要有計劃地設計實施的步驟。
2、針對性，制定方案是要解決實際問題，因此，制定方案一定要緊緊圍繞要解決的問題進行寫作，做到有的放矢，具有明鮮的針對性。
3、指導性，方案不僅要反映工作的目標和步驟，而且要明確工作的性質和指導思想以及具體措施。對整個工作的全過程都具有指導意義。
4、預見性，制定方案時必須對事物的發展趨勢做出分析，對事物發展結果做出估計，對事物發展或執行方案過程中可能出現的問題做出預測。
5、可行性，制定方案的目的是為了執行方案，因此不能脫離實際，必須切實可行，要把實現的可能性與實施的可行性結合起來。
二、方案的種類
方案根據其內容和性質，可以分為不同種類，如用于工作的“工作方案”，用于會議的“會議方案”，帶有綜合性的“總體方案”，專就某項工作而訂的“單項方案”等等。目前在黨政機關、企事業單位用得最多，也是最常見的有四種，即工作方案、會議方案、接待方案、活動方案。具體舉例如：《干部考核工作方案》、《××活動調研方案》、《市場情況測評方案》、《×××活動實施方案》、《召開××××會議方案》、《××三省××會議接待方案》等等。
三、方案的結構
在一般情況下，方案結構由標題、正文(開頭、主體、結尾)、發文機關署名和日期等幾部分組成。
四、方案的寫法
1、標題。方案的標題有兩種寫法：一是“三要素”俱全的寫法，即由發文機關、事由和文種三部分組成，如《××大學三年發展規劃總體方案》;一是“兩要素”的寫法，即省略發文機關，如《關于開展××××活動的實施方案》。
2、正文。方案寫作的重點，即重要內容都在正文當中。方案的正文的寫作由開頭、主體、結尾三部分組成。
開頭部分。開頭，即導語，要寫清楚制定方案的原因和理由，也可以寫出制定方案的重要性和必要性。
主體部分。一般有兩種寫法：一是常規寫法，即按“指導方針(指導思想)”、“主要目標(工作重點)”、“實施步驟(工作方法)”、“政策措施”及“工作要求”幾個部分來寫，這個較固定的`程序適合于一般常規性方案;二是變項寫法，即根據實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的方案。但不管哪種寫法，“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項是必不可少的。當然，在實際寫作中稱呼可以不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務”，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標;“實施步驟”一般還要分基本步驟或關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。在具體行文時，有時可按層次分段落寫，有時可加標題分條款寫。
3、發文機關署名、日期。比較重要的方案，一般都用帶“紅頭文件”的形式下發，而“紅頭文件”上都印有發文機關名稱，所以方案寫作一般不用落款。方案的成文時間一般也不省略，要寫在標題下面的正中位置的括號內。制定一般的方案，如不用“紅頭文件”的形式下發，發文機關名稱和成文時間可以寫在方案的正文結尾處右下方。
五、注意的事項
主要注意以下幾點。
1、在公文運行中，“方案”一般作為“通知”或“函”的附件下發。
2、重要的方案都有相應的組織(成立臨時的工作或活動領導小組)保證。
3、任何方案都要經過批準后才可行文和實施。
一、指導思想和目標要求
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，持續推進領導干部、公務員和機關工作人員學法用法工作，提升領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力;堅持機關工作人員帶頭學法用法，推動全民尊法學法守法用法，在社會形成良好法治氛圍和法治習慣。
二、活動主題
尊學法學守法用法，推動創新、協調、綠色、開放、共享發展。
三、活動對象
全體干部職工。
四、活動內容
1、結合職能，組織開展集中學法、考法活動。采取機關集中學習與個人自學相結合，領導領學與舉辦講座相結合的方式開展學習。在周一早學會上由領導帶領集中學習各類法律法規知識，重點學習《^v^憲法》、《中國^v^黨章》、《中國^v^廉潔自律準則》、《中國^v^紀律處分條例》、《^v^行政訴訟法》、《^v^審計法》等。
2、多種形式，加大宣傳力度。結合工作，制作典型案例，宣傳審計工作。通過信息報道和led屏加大對“集中學法月”活動的宣傳。
3、強化責任，落實執法普法責任制。結合審計職責，認真落實省^v^會《關于推進普法責任制實施的決議》，進一步強化普法工作責任，堅持依法審計，通過審計推進審計法律法規知識的普及。
項目施工前期工作方案計劃篇三
接受勞務方（甲方）：____________________________提供勞務方（乙方）：____________________________依照《^v^民法典》和其他相關法律、法規的有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條 工程項目
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、勞務承包工程范圍及工作內容（見附表1）
四、工期________年____月____日開工，________年____月____日竣工。
五、承包勞務費用________元。（見附表1）
六、乙方投入工種及人數________人。
第二條 工程結算
第一個月預支生活費，按當月實際進場人數每人100元計算，下月結算時扣回，在工程施工進行中按當月完成的經甲方和監理驗收合格工程量結算，按比例扣除保修金（結款額度不超過已完成量的80%）。工程竣工驗收合格后，予以結算。
第三條 工程質量甲方根據《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》gb50242-和相關文件組織驗收，乙方按照《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》gb50242-、施工圖紙、進度計劃、技術交底、安全交底要求，精心組織施工，保證工程質量，如因乙方施工原因造成質量不合標準，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔；如工程質量低劣又無法挽救的，由乙方負責賠償全部工料損失和甲方由此造成的其它損失。
第四條 安全生產
一、甲方對乙方承擔的工作要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監督檢查，檢查發現問題，甲方有權停止其工作并進行經濟處罰。乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程，對甲方提供的安全生產用品，乙方經檢查方可使用，施工中如因違反上述規定而發生傷亡事故，由乙方負全部責任。
二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作具如絕緣手套、膠靴等由乙方自行解決。甲方提供安全帽、工作服和電焊手套。
三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規造成的火災事故，由乙方負全部責任。
第五條 生活管理
一、乙方工人進場后，由甲方提供住宿，生活用品乙方自備，生活用液化氣由甲方按定量提供。
二、生活需用之食物，由乙方自理。乙方工人如有疾病，醫療費用由乙方負責。
第六條 材料供應管理乙方應根據甲方的進度要求編制自己的施工進度計劃并據此提出相關材料計劃，材料計劃經甲方工程師和項目負責人審核后方可采購。乙方應及時提供材料計劃并設專人向甲方辦理用料的限額領料手續。乙方應嚴格按照甲方提供的質量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙方負擔。乙方在施工中做到日用日清，活完料凈，保持現場整潔。
第七條 施工機具及耗材
一、乙方自備所有用到的工具和設備，保證使用需要。
二、甲方提供電線并提供焊條、電錘頭、鋸片等消耗品。
三、對甲方負責供應的用具，乙方應認真保管愛護，如有丟失損壞，乙方負責賠償。
四、施工需用的中、小型機械，一臺機械應配備一名操作工持有相關上崗證）。
五、乙方自備所有水鉆鉆頭，保證使用需要。
第八條 現場管理
一、甲、乙方人員要嚴格遵守現場各項管理制度，在甲方現場負責人統一領導下組織施工，有關計劃、進度、材料供應等工作雙方應密切配合，保證施工順利進行。
二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產、愛護財產的教育，并指定專人負責現場保衛工作，嚴禁偷拿現場用料，如有違反現場管理制度的行為，甲方有權采取必要措施。
三、承包勞務人員要保持相對穩定，出入施工現場要穿戴甲方提供的工作服，戴安全帽，不準合同外人員出入現場和住宿。
第九條 違約責任
一、乙方承包的勞務項目，不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到以上約定驗收標準，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工的損失，乙方應予賠償。
二、合同簽訂后，不經雙方協商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意，單方解除合同時，應由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經濟損失；如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。
三、乙方必須按期保質保量完成工程內容，否則每逾期一天，應償付給甲方按承包工程勞務費1%的逾期違約金。
四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給對方逾期付款違約金。
五、由于本合同為包總量合同，除甲方原因外的各種原因造成的怠工和一些不可預見的5個工日以下的怠工，由乙方承擔其費用。
第十條 附則
一、本合同發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時。可向建筑物所在地經濟合同仲裁委員會申請仲裁或向人民法院起訴。
二、本合同一式 兩 份，甲乙雙方各執一份。
三、雙方商定的其他條款：
第十一條 合同附件及有效期
一、合同附件：
1.附表1；
2.安全協議
項目施工前期工作方案計劃篇四
各省、市、自治區計委、國務院各部：
一、前期工作計劃包括的內容
１．勘測、科研、試驗和可行性研究。為分析、論證建設項目是否可行，首先需要進行資源補充勘探、工程地質、水文地質勘察、地形測量、科學研究、工程、工藝技術試驗、地震、氣象、環保資料收集等工作。
對調查、試驗所取得的資料進行可行性研究，初步論證建設項目在技術、經濟和生產力布局上是否可行，并經過多方案的比較，推薦最佳方案，為進一步編制設計任務書，提供主要依據。
核各項技術經濟指標的可靠性，比較、確定建設廠址，審查建設資金的來源，為項目的最終決策和初步設計提供依據。
３．初步設計。是項目決策后的具體實施方案，也是進行施工準備的主要依據。 以上三方面工作通過計劃安排使之互相銜接，做到既保證建設前期工作有必需的工作周期，又能滿足國民經濟計劃對建設進度的要求。工業、交通的中、小型項目（不含技術引進和設備進口項目）和農業、商業、文教、衛生等項目如經濟、技術條件不太復雜，協作關系比較簡單的，可行性研究與設計任務書可以合并為一個階段。
二、前期工作計劃的編制辦法
凡已列入“六五”計劃但還沒有進行建設前期工作的新開工項目或前期工作各階段沒有全部完成的項目，要首先列入前期工作計劃；其次再安排為“七五”和后十年建設需要做好前期工作的重大項目（國家要求進行前期工作的重點項目名單附后）。 建設前期工作計劃的編制程序。改、擴建項目由原企、事業單位提出，經主管部門批準后編制計劃，新建項目按隸屬關系分別由國務院主管部門或省、市、自治區計委編制計劃。各項前期工作，凡本部門有勘察設計單位的，可以根椐任務和力量的平衡情況安排計劃；凡需委托外部門進行的，要和外部門簽訂協議后，按照協議進度列入計劃；有些重大項目的設計有條件的也可試行招標，根椐招標結果列入計劃。國務院各部門和省、市、自治區計委匯總平衡后，報送國家計委。其中，大型項目和國家要求安排的重點項目部分，由國家計委匯總、銜接后，納入國家前期工作計劃。其他項目部分，按隸屬關系分別納入部門和地區的前期工作計劃。
三、前期工作的審批權限
勘測、科研、試驗報告，按照現行規定，由主管單位鑒定、審核。地質儲量報告按照規定由各級儲量委員會審批。
可行性研究報告，大中型項目，由國家計委或由國家計委委托有關部門審批；小型項目按隸屬關系分別由主管部門或省、市、自治區計委審批。
設計任務書，大中型項目由國家計委審批，其中重大項目由國家計委提出審查意見后，報國務院審批；小型項目按隸屬關系分別由主管部或省、市自治區計委審批。 初步設計，大中型項目由國家經委審批，其中重大項目由國家經委提出審查意見后，報國務院審批；小型項目按隸屬關系分別由主管部或省；市、自治區經委審批。 各項批準文件不得隨意修改、變更，如確實需要修改、調整時，要報經原審批機關同意。
為了有利于具體組織開展前期工作，有些大型聯合企業和重大水利、交通工程（如聯合公司、礦區、林區、油田、大江大河綜合開發、跨省區的.重要鐵路干線等）首先應做出總體規劃（包括區域規劃、路網規則、流域規劃、航道規劃等等），然后可以按單項工程（如煉鐵廠、軋鋼廠、礦井、林業局、水利的河段、梯級開發等）列出項目，部署計劃。
各勘察設計單位在保證完成計劃任務的前提下，可以承接其他單位自行委托的任務。
四、進行前期工作所需經費的來源
各項前期工作所需經費，勘察設計單位和科研單位承擔的任務，有事業費和科研經費來源的從事業費和科研經費中開支，沒有經費來源，實行取費的單位按規定收取費用。
上述勘察設計和科研單位收取的費用，凡是改擴建項目由原企業單位用生產發展基金安排；新建項目如沒有固定資金渠道的，按照隸屬關系，分別由主管部或省；市、自治區在固定資產計劃內安排。
五、加強對建設前期工作的領導
做好建設前期工作是提前投資效果的一項重要工作，各級計劃、經濟部門要加強領導，及時研究解決存在的問題，推動建設前期工作順利進行。
“六五”前期工作計劃請即按此部署編制，可行性研究和設計任務書部分的安排計劃請于今年十一月底以前報送國家計委。初步設計部分的安排計劃于明年二月底前報送國家計委。
項目施工前期工作方案計劃篇五
（1）注重企業人才建設，增強企業競爭力。人才是企業發展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發起著至關重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務代表三人（可以針對市場營銷專業畢業生），市場部經理一人（一年以上裝飾公司工作經驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經理培訓十日后正式開展業務，并給市場部下發任務，三十個工作日內要反饋三十個準客戶信息到公司。
（2）有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區（小區交房信息由市場部人員反饋），可由設計部人員配合共同完成。
（3）與小區售樓部結合，掌握各小區準業主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
（1）設計團隊的充實。公司現有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩定增長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人（兩年以上工作經驗），實習設計師三人（環境藝術設計、室內裝潢或相近專業畢業生）。招聘工作由設計部門經理負責，并完成后續相關的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內容除設計專業知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區的小區信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。
（2）由部門經理根據工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協調穩定后，設計部力爭在三個月內將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。
(1)工地由固定監理負責,將工作任務和責任落實到個人。
(2)招聘三個施工隊，其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。
(3)制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統一施工隊伍著裝，注重隊伍素質的培養，完善施工流程，突出獨特的企業文化和施工理念。
（1）行政人員工作調整。除日常考勤，公司內部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀錄，上門咨詢客戶登記基礎上，還要協助市場部、設計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。
（2）在公司內，除設計部可以直接接待客戶外，其他部門均應只起到一個引導作用，不跟客戶談過多的裝修、設計方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說：您好。很高興為您服務。我是公司的客服人員xxx，請您稍等片刻，我會安排公司設計部專業的設計師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說：您好，請在會客區稍等片刻。公司會安排專業的設計師來接待您。之后的工作交給設計師來處理即可。
（3）公司店面內屬于工作區域，嚴禁一切與工作無關的活動。公司內部的每一個員工都有責任和義務維持公司的形象。在店面內除對客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應堅守自己的崗位，上班時間禁止串崗，擅自離開自己的工作區域。