總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
鉆床工工作個(gè)人總結(jié)篇一
科室不斷地強(qiáng)化管理，完美了放射科診療質(zhì)量節(jié)制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作軌制，程度地發(fā)揮組長、核心構(gòu)成員、黨團(tuán)員作用，加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。完美了各項(xiàng)規(guī)章軌制、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)酷按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)酷執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章軌制和勞動(dòng)規(guī)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心詳盡，按時(shí)給病人發(fā)閱診斷報(bào)告，做到矯捷掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，程度滿足病人的需求。
1、工作量：
普放：36451人次
ct：17925人次
mri：7583人次
體檢：14702人次
腫瘤介入：25人次
冠狀動(dòng)脈造影：36人次
腦血管造影：29人次
心臟起搏器：25人次
2、經(jīng)濟(jì)收入：20xx—10至20xx—9月份，合計(jì)為11106614。00元。工作量較舊年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入削減，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加）。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也獲得了檢查專家組的一致好評。
1、嚴(yán)酷按照上海市放射質(zhì)量節(jié)制中心下達(dá)的各項(xiàng)診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項(xiàng)質(zhì)節(jié)軌制進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整、刻日整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報(bào)告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅(jiān)持每天集體讀片軌制，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。報(bào)告書寫嚴(yán)酷按照質(zhì)控中心條例的要求，實(shí)行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報(bào)告保證雙簽名（報(bào)告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師），把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報(bào)科主任會(huì)商；急診姑且報(bào)告如有不符，必須做到及時(shí)通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時(shí)就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實(shí)行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、手藝員雙把關(guān)的方法。科核心構(gòu)成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79。9%，乙片率平均：19。9%，廢片率平均：0。2%。，大大跨越診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
帶動(dòng)虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)放射學(xué)組活動(dòng)，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及手藝員，重點(diǎn)加強(qiáng)操作技術(shù)、營業(yè)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新手藝及營業(yè)，按時(shí)舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體營業(yè)水平。所有醫(yī)師按時(shí)加入全院營業(yè)學(xué)習(xí)及科室營業(yè)學(xué)習(xí)。科室每月對主治及以下醫(yī)生的醫(yī)療營業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人加入并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價(jià)值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價(jià)值研究》，已經(jīng)申報(bào)成功并已經(jīng)立項(xiàng)。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題。科室加強(qiáng)對疾病影像診斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性滑潤肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報(bào)告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《合用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新營業(yè)、新業(yè)手藝，追求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，積極開展新營業(yè)、新手藝，如：mri檢查（mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查（ctu、cta、骨骼三維成像等）以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗(yàn)并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺(tái)移動(dòng)dr機(jī)已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動(dòng)cr機(jī)。一臺(tái)全身dr機(jī)即將到貨，歲尾內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3。0版本。
2、人才培育：科室采用讀書交流會(huì)、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練體例提高營業(yè)技術(shù)，選送外出進(jìn)修及加入各種學(xué)術(shù)交流會(huì)體例，掌握本專業(yè)營業(yè)動(dòng)態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點(diǎn)培育mri醫(yī)、技、護(hù)人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的營業(yè)開展打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)營業(yè)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次加入7個(gè)大型學(xué)術(shù)會(huì)議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培育計(jì)劃的培育對象。
在院部領(lǐng)導(dǎo)下，積極率領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研營業(yè)、學(xué)規(guī)學(xué)法，使全科同志提高政治覺悟和思惟素質(zhì)、增強(qiáng)法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化營業(yè)技術(shù)。在全科同志的共同努力下，放射科的服務(wù)滿意度逐步上升，在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測評中都獲得較滿意的結(jié)果。科室努力構(gòu)建協(xié)調(diào)的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系，加大精神文明建設(shè)。科室一切以病人為中心，積極參與“三好一滿意”活動(dòng)，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強(qiáng)門、急診及窗口的工作力度，堅(jiān)持巡回服務(wù)工作軌制，限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工糊口作為重點(diǎn)之一，經(jīng)常在工作之余領(lǐng)會(huì)他們的糊口環(huán)境，主動(dòng)關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點(diǎn)變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、科室x線診斷報(bào)告還存在個(gè)別描述不全及漏診環(huán)境。在以后的工作中，不斷接收經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2、磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴(kuò)建服務(wù)廣大病員。
3、dsa打包室墻壁霉?fàn)€，不合適質(zhì)控要求，請求院部妥帖處理。
1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2、積極申請更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3、0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、收集化。
4、進(jìn)一步改善服務(wù)立場和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章軌制，嚴(yán)酷管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5、想方設(shè)法多檢查、多診治。擴(kuò)展16排螺旋ct、mri及介入治療的營業(yè)范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
6、進(jìn)一步完佳麗才梯隊(duì)培育，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點(diǎn)面連系，激勵(lì)小我奮發(fā)精神，營業(yè)冒尖，形成協(xié)調(diào)的競爭空氣。
鉆床工工作個(gè)人總結(jié)篇二
20xx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機(jī)械車工、銑工、數(shù)控車工。現(xiàn)在從事的是：工裝夾具的設(shè)置，cad制圖，機(jī)械加工工藝編排和車間主任。
在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率xx%。
在從事管理工作中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。
在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在xx分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平。
鉆床工工作個(gè)人總結(jié)篇三
沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。
一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。
二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。
一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
鉆床工工作個(gè)人總結(jié)篇四
xx至xx年在技術(shù)員職務(wù)期間，能熟練掌握輸變電設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、本專業(yè)內(nèi)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，曾多次組織本班人員測算變壓器安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)參數(shù)，還能根據(jù)變壓器常見故障具有獨(dú)立分析其運(yùn)行狀況和處理一般事故的能力。
能正確運(yùn)用《電能計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程》要求,指導(dǎo)基層計(jì)量人員合理選型配置計(jì)量設(shè)備，避免大馬拉小車現(xiàn)象，盡量提高計(jì)量精度及計(jì)量準(zhǔn)確性。在1年2月至1年12月期間,曾組織公司計(jì)量所對全縣關(guān)口計(jì)量裝置進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),編制并實(shí)施專變用戶計(jì)量裝置輪換輪校工作方案，共輪換輪校專變計(jì)量裝置156套，使1年公司綜合線損率與年同期相比下降3。49個(gè)百分點(diǎn)，減少損耗電量220萬千瓦時(shí);根據(jù)《電能計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程》要求，2年5月至2年9月，組織對全縣專變用戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對于負(fù)荷電流長期小于計(jì)量裝置額定容量的10%的，組織供電所人員更換調(diào)小計(jì)量裝置容量，從而保證計(jì)量裝置容量于負(fù)荷相匹配，不致出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象，以提高計(jì)量的準(zhǔn)確性，在計(jì)量裝置的選型要求一律采用寬載、穩(wěn)定性好、長壽命、精度等級較高的電度表，以便提高計(jì)量的精度。對于新增用戶，要求按實(shí)際用電負(fù)荷來配置計(jì)量裝置，不按變壓器或裝機(jī)設(shè)備容量配置，一般考慮正常用電負(fù)荷能達(dá)到計(jì)量裝置容量的60%至80%左右，原則不超容量配置。根據(jù)《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》要求,還盡量簡化計(jì)量裝置的接線:如對于采用低壓計(jì)量裝置而負(fù)荷電流小于50安培的，一般不采用電流互感器接線，而采用合適的電度表直接接線方式，以減少影響計(jì)量精度的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)可有效堵塞竊電漏洞。
為降低公司低壓綜合線損，最大限度挖掘電網(wǎng)降損空間，減少中性點(diǎn)的損耗電流，3年初，針對農(nóng)網(wǎng)改造“同網(wǎng)同價(jià)”實(shí)施后，部分農(nóng)村單相負(fù)荷用電量極大增長導(dǎo)致農(nóng)村低壓三相負(fù)荷極度不平衡現(xiàn)象，本人對三相負(fù)荷不平衡時(shí)對低壓線損的影響進(jìn)行了理論計(jì)算并分析，根據(jù)計(jì)算結(jié)果(即負(fù)荷完全偏向一相時(shí)即單相供電:變壓器銅損是平均分配時(shí)的3倍，三相四線線路的損耗將是平均分配的6倍）及時(shí)向公司技術(shù)管理部門提出科學(xué)建議并采納，具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力。4年2月至4年8月用了半年的時(shí)間，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門對全縣低壓臺(tái)區(qū)三相負(fù)荷極度不平衡的低壓線路進(jìn)行了大規(guī)模的負(fù)荷調(diào)整，盡量做到三相負(fù)荷均等，以減少中性點(diǎn)的損耗電流，降低公司供電成本，使公司低壓綜合線損率與年同期相比下降2。56個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約損耗電量185萬千瓦時(shí);4年9-12月，組織公司計(jì)量所及各供電所對全縣電焊機(jī)動(dòng)力用戶計(jì)量表計(jì)進(jìn)行了改進(jìn)，由原來的機(jī)械表要求全部改為防竊電電子表，以提高計(jì)量精度;為順利通過級法定計(jì)量機(jī)構(gòu)對我公司電能計(jì)量檢定工作的考核授權(quán)，5年1一3月份，依據(jù)國家計(jì)量技術(shù)規(guī)范jjf1069-3《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》要求，對《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)還對部分硬件、軟件以及檢定設(shè)備進(jìn)行了全面整改，5年3月底，公司計(jì)量檢定工作順利通過了級法定計(jì)量機(jī)構(gòu)的考核授權(quán),使計(jì)量管理工作邁了一個(gè)更加公平、合法、規(guī)范的新臺(tái)階。
5年5-10月，編制居民用戶單相表計(jì)輪換輪校工作方案并組織實(shí)施，主要對仍使用淘汰型表計(jì)進(jìn)行強(qiáng)檢輪換,共更換淘汰型表計(jì)1000多戶，對電量較大以及臺(tái)區(qū)線損率異常和線損居高不下的用戶表計(jì)進(jìn)行了輪換輪校(達(dá)到檢定周期的)，為供電所降損增效起到了一定積極作用。
在5年7一12月，圍繞省、市公司用電抄核收效
能監(jiān)察主要內(nèi)容、目標(biāo)要求,猶供電公司深入細(xì)致地開展并圓滿完成了用電抄核收效能監(jiān)察全過程的過程,通過此次效能監(jiān)察工作的開展,主要加強(qiáng)了公司線損管理和計(jì)量管理，加大了對異常線損的排查力度和計(jì)量管理的技術(shù)改進(jìn)，共減少損耗電量119。30萬千瓦時(shí)。
1、為降低公司綜合線損，減少供電損耗電量，增加供電企業(yè)效益，2年、3年多次在猶供電（內(nèi)部刊物)
發(fā)表了本專業(yè)范圍內(nèi)的對基層單位計(jì)量線損管理的指導(dǎo)性文章，如:《供電所降損之我見》、《如何加強(qiáng)計(jì)量管理線損管理》《加強(qiáng)計(jì)量管理，為供電企業(yè)降損增效》等。
2、4年初，為最大限度地挖掘電網(wǎng)降損空間，針對公司普遍存在的三相負(fù)荷不平衡現(xiàn)象，本人還從理論計(jì)算分析三相負(fù)荷不平衡（三種特殊負(fù)荷分配）對低壓線損的影響，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果還向公司技術(shù)部門提出科技建議(將全縣臺(tái)區(qū)三相負(fù)荷極度不平衡的進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整和線路改造）并被采納實(shí)施。
鉆床工工作個(gè)人總結(jié)篇五
一年來本人立足本職工作，深挖潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴(yán)格要求自己，加大工作力度，積極參與車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、立足本職，自取得技師證書后，在工作中更加努力，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)研究和審核，出現(xiàn)問題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。積極倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù)，使所在的車間、班組管理完善，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過硬，能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺(tái)次方面多下力氣，使公司的營業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車技術(shù)，促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場積極和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習(xí)，互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時(shí)，更加注重安全工作，能夠正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀(jì)，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來，本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。
四、端正勞動(dòng)態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項(xiàng)管理制度，對組織安排工作，盡心盡力積極完成。平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
以上是本人取得維修技師資格以來工作總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現(xiàn)場，在實(shí)踐中增長才干。了解車間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問題，創(chuàng)造性的開展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。