校長竟聘演講稿(通用6篇)

演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

校長竟聘演講稿篇一

早上好!

金牛奮蹄去，虎嘯生威來。平安、祥和、愉快的寒假帶著春節(jié)的喜慶漸行漸遠(yuǎn)。在春天的腳步聲中，我們迎來了新學(xué)期的開學(xué)典禮。在此，我代表學(xué)校向全體教職工和學(xué)生表示親切的問候，對全體師生在過去一年里辛勤的工作和刻苦的學(xué)習(xí)，表示衷心的感謝，對大家即將開始的新學(xué)期工作和學(xué)習(xí)表示良好的祝愿!

過去的一年，我校的教育教學(xué)工作穩(wěn)中有升，在全體教職員工和同學(xué)們的共同努力下，據(jù)不完全統(tǒng)計，學(xué)校先后被評為“桂林市平安校園”、“桂林市體育工作先進(jìn)單位”、“桂林市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“桂林市教育工會先進(jìn)集體”、“桂林市先進(jìn)基層黨組織”、“桂林市法律進(jìn)校園示范學(xué)?！薄ⅰ肮鹆质芯G色學(xué)校”、“中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化化學(xué)實驗室”、“中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化物理實驗室”、“中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化生物實驗室”、“桂林市示范性圖書館”、“桂林市高考先進(jìn)單位”、“高考質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎”、“桂林市2020xx年終績效評估一等獎”等榮譽稱號。可喜可賀。

新的一年我們又站在了新的起點上，20xx年是更加充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是更加令人振奮、令人鼓舞的一年。

新的一年，我校全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，依法治校，依規(guī)治校，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實桂林市教育局全年工作要點，充分發(fā)揮本校的辦學(xué)優(yōu)勢，創(chuàng)建“和諧、規(guī)范、高質(zhì)”的讓人民滿意的學(xué)校。充分利用學(xué)校深厚的教育底蘊和良好的教育設(shè)施，不斷探索辦學(xué)方法，加快發(fā)展，提高整體辦學(xué)水平，迎接自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校評估驗收，為我校申報自治區(qū)示范性普通高中奠定堅實的基礎(chǔ)。加大教育教學(xué)科研力度，以教研促進(jìn)班主任隊伍和教師隊伍的整體提高，以教研促進(jìn)科研，以科研促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提高。加強師德學(xué)習(xí)，不斷提高全體教職員工的思想覺悟和事業(yè)心、責(zé)任感，嚴(yán)守師德規(guī)范，不斷增強全體教職員工的凝聚力，充分發(fā)揮全體人員的積極性，心往一處想，勁往一處使，為實現(xiàn)工作目標(biāo)而努力。

高考指標(biāo)一本、二本人數(shù)力爭超過上屆水平，三本以上人數(shù)達(dá)80人以上。中考一等人數(shù)不低于上屆水平，一次畢業(yè)率達(dá)95%以上。

堅持以校長為組長，黨政工團(tuán)參加的綜合治理長效機制。把綜合治理放到重要位置，明確目標(biāo)，落實責(zé)任到處室、年級組、教研組，層層簽訂責(zé)任狀，抓落實，抓實效。

扎實抓好學(xué)校的安全工作，加強安全防范和安全教育，繼續(xù)創(chuàng)建“平安校園”。做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實、措施到位、不留隱患。

抵制封建迷信思想的侵蝕，開展“校園拒絕邪教”活動和“說普通話使用規(guī)范文字”活動及禁毒教育，營造遵紀(jì)守法、秩序穩(wěn)定、崇尚科學(xué)、文明奮進(jìn)的良好校園氛圍。

深入研究廣西20xx年高考方案，分析新形勢，研究新情況，解決新問題。抓緊抓實兩個畢業(yè)年級的教育教學(xué)工作，調(diào)動教師和學(xué)生、家長的積極性，爭取高考、中考取得更好成績。

在德育工作方面，初一年級抓好養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，初二年級要以防止出現(xiàn)厭學(xué)情緒為目的，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;初三年級要抓好愛校教育，以“考得好、留得下”為目標(biāo);高一年級以防止出現(xiàn)兩極分化為目標(biāo)，調(diào)整學(xué)生的心態(tài)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;高二年級要抓好培優(yōu)補缺，分類推進(jìn);高三年級要抓基礎(chǔ)促能力，提高分析問題解決問題的能力為目標(biāo)，完善“導(dǎo)師制”，細(xì)化實施方案，注意學(xué)生的思想動態(tài)，保證學(xué)生以最好的狀態(tài)參加高考。

不斷拓寬德育渠道，改進(jìn)德育方法，提高德育的針對性、主動性、實效性。以“全方位育人”為原則，以“五愛教育”為基礎(chǔ)，以“弘揚民族精神”教育、“日常行為規(guī)范”的養(yǎng)成教育以及愛校教育為重點展開德育活動，為畢業(yè)班設(shè)計畢業(yè)紀(jì)念冊。

繼續(xù)構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育體系，營造良好的德育環(huán)境，力爭本學(xué)期各班建立自己的班級主頁。辦好家長學(xué)校。

不斷加強班級常規(guī)管理，各班要想法設(shè)法開展各種活動，不斷提高班級凝聚力，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，落實“五項行為規(guī)范”的創(chuàng)優(yōu)活動。

注重社會實踐。通過組織春游(拓展訓(xùn)練)、高中新生軍訓(xùn)夏令營、假期社會實踐等活動，繼承傳統(tǒng)，總結(jié)經(jīng)驗，形成特色，保持長效。繼續(xù)開展法制宣傳教育，加大普法宣傳力度。上好法制教育課和心理健康教育課。

眾所周知，素質(zhì)教育風(fēng)生水起，教育改革強力推進(jìn)，民眾對優(yōu)質(zhì)教育的呼聲更漸高漲。我們將牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以正確的思想引領(lǐng)發(fā)展，以先進(jìn)的文化經(jīng)營學(xué)校，突出全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這個工作中心，關(guān)注教師和學(xué)生的健康成長，教師要以陽光之心態(tài)育陽光之學(xué)生。提高干部隊伍、班主任隊伍以及全員素質(zhì)，按照繼承發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)，制度管人、數(shù)據(jù)說話的原則，研究制定具有桂林一中特色的制度體系和制度文化。創(chuàng)新教育科研形式，創(chuàng)新德育，探索育人新途徑，提升學(xué)校育人品位，建設(shè)高效課堂，推行教學(xué)開放周，充分發(fā)揮我校對社會的影響力。

老師們、同學(xué)們，“才覺池塘春草夢，階前梧葉已秋聲”，韶華飛逝催人老，流光容易把人拋。人民寄予我們厚望，父母、教師期待我們成長，我們一定要有時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，踏著春天的節(jié)拍，和著春風(fēng)的旋律，在新學(xué)期中以嶄新的姿態(tài)，創(chuàng)造全新的業(yè)績。

最后，衷心祝愿全體教職工身體健康，工作順利，合家幸福，在事業(yè)上有更多的成功和歡樂!

衷心祝愿同學(xué)們在學(xué)業(yè)上有更多的進(jìn)步和發(fā)展!實現(xiàn)自己的理想。

我的講話完了，謝謝大家!

校長竟聘演講稿篇二

大家好！

假如我是一名校長，我會讓學(xué)生們快樂。

假如我是一名校長，我首先會讓他們有一個快樂的課堂。我會讓他們睡夠了，再上學(xué)，這樣就不怕學(xué)生上課精神不好了。

假如我是一名校長，我會增加體育課、美術(shù)課、音樂課，這樣可以提高學(xué)生的積極性，陶冶學(xué)生的情操。

假如我是一名校長，我會組織每個月去看一場電影。每個學(xué)期進(jìn)行一次旅游。這樣可以開拓我們的眼界，讓我們和社會連接。

假如我是一名校長，我會把課堂放到植物園、動物園和科技館……讓我們的學(xué)生在體驗中學(xué)習(xí)，在玩樂中成長。

假如我是校長，我一定要造一所這樣的學(xué)校，讓我的學(xué)生們有一個快樂無比的童年。這樣孩子們就會愛上我的學(xué)校。

校長竟聘演講稿篇三

校長竟聘演講稿篇四

今天，是一個陽光明媚的日子，也是一個非同尋常的`日子，是我收獲感動的日子。經(jīng)李鳳瑞老板和縣政協(xié)王忱主席介紹，“北京百川基業(yè)建筑裝飾公司”、“北京裕發(fā)家俱有限公司”、“北京波司登羽絨服加工公司”的領(lǐng)導(dǎo)們，在百忙之中來到我們這個地處最邊遠(yuǎn)的學(xué)校來開展愛心助學(xué)活動，為我們捐贈了50件羽絨服和4萬元人民幣。這對于我們山區(qū)邊遠(yuǎn)學(xué)校來說，是一件拍手稱贊的大好事。首先請允許我代表宋營子中心小學(xué)全體教職員工和全體同學(xué)，向遠(yuǎn)道而來的“北京百川基業(yè)建筑裝飾公司”、“北京裕發(fā)家俱有限公司”、“北京波司登羽絨服加工公司”的領(lǐng)導(dǎo)們表示熱烈的歡迎，并對你們的這種義舉表示誠摯的謝意！

這次捐贈活動，對于我們宋營子中心小學(xué)來說，意義非常重大你們給我們師生帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上的幫助，更重要的是精神上的鼓舞。三家公司老板到來給我們送來了春風(fēng)、送來了愛心。孩子們聽到這個消息，一個個歡呼雀躍。在這里我代表全體師生再一次向李鳳瑞等三位老板和各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

宋營子中心小學(xué)位于河北省東北部邊陲，坐落于冀、蒙、遼三省區(qū)交匯處的付家店村，是一所完全小學(xué)。轄區(qū)內(nèi)有6個校點和一所中心幼兒園。全校區(qū)在校生900（幼教289人）人，教職工65人。目前中心小學(xué)所在地現(xiàn)有在校生450人，其中住宿生287人，教師41人。我?，F(xiàn)有教室13個，專用教室5個（實驗室、計算機教室、多媒體教室、音樂室、圖書室等）。校園內(nèi)有100米直跑道和200米環(huán)形跑道。教學(xué)圖書120xx冊，人均25冊，教體局準(zhǔn)備給安裝計算機30臺。

我校堅持以“辦人民滿意的學(xué)校，做家長滿意的教師，育未來滿意的人才”為辦學(xué)宗旨。堅持“依法治校，以德立校，管理強校，科研興教”的辦學(xué)思路。近幾年有1人獲市級骨干教師稱號，有3人在縣級評優(yōu)課中獲獎、多人次在學(xué)區(qū)各種活動中獲獎。通過加強管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，使我校的教學(xué)成績一躍而起，20xx年小考四科總成績位居全縣第十二名，其中我校英語學(xué)科獲全縣第二名，20xx年被教體局評為教學(xué)成績優(yōu)秀單位，為我校校史譜寫了輝煌的一頁。中心小學(xué)連續(xù)多年被學(xué)區(qū)中心校評為“實績突出單位”，教學(xué)評估優(yōu)秀單位，教學(xué)管理先進(jìn)單位。中心小學(xué)少先大隊連續(xù)多年被團(tuán)縣委授予“優(yōu)秀少先大隊”。我校在推進(jìn)素質(zhì)教育方面成績也很突出，年年成功舉辦運動會和藝術(shù)節(jié)文藝匯演。運動會和藝術(shù)節(jié)成績也在全學(xué)區(qū)居上游。學(xué)校通過開辟第二課堂，使特長生展現(xiàn)了自我，張揚了個性。

我們堅信有各位善心人士的無私幫助，有上級領(lǐng)導(dǎo)堅強的支持，我們的學(xué)校一定會辦得更好。

捐助是真誠的，關(guān)愛是無價的，奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。讓我們懷著感恩的心，一路攜手同行！

謝謝大家！

校長竟聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同學(xué)，大家好!

我是20__屆的大學(xué)生村官__，現(xiàn)任___鎮(zhèn)雙河村書記助理。很榮幸能夠站在這個講臺來感謝我們的黨，感謝黨對我們的關(guān)愛!我是來自學(xué)院的。我的演講題目是：《生命因我們而感動》。

青春是盛開的鮮花，用它艷麗的花瓣鋪就人生的道路;青春是美妙的樂章，用它跳躍的音符譜寫人生的旋律;青春是翱翔的雄鷹，用它矯健的翅膀搏擊廣闊的天宇。她代表著時代的精神，展示著時代的性格，孕育著時代的希望。

兩年前的夏天，我做出了一個與同齡人不同的抉擇：成為一名大學(xué)村官，滿懷激情、背起行囊走進(jìn)了__鎮(zhèn)，用激情和真情奉獻(xiàn)青春，扎根基層，服務(wù)社會。面對陌生的崗位、陌生的環(huán)境、陌生的工作，一切從頭開始，卻又困難重重。語言不通、交通不便，甚至沒有電腦等辦公用品，連辦公桌都還是最老式的黃色油漆桌。我沒有抱怨，沒有逃避，堅持天天打掃衛(wèi)生，累卻開心;半夜里加班寫好一份材料，困卻輕松;一個通知反復(fù)幾十遍講到聲音沙啞，忙卻甘心。

“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”?；鶎拥膶嵺`讓我感到有太多東西值得去學(xué)習(xí)。為盡快適應(yīng)角色和環(huán)境，我深入白馬寺鎮(zhèn)基層，學(xué)會用最平實、最質(zhì)樸的語言與群眾溝通、交流，真心去體會、用心去學(xué)習(xí)、熱心去實踐。鄉(xiāng)村老農(nóng)成了我生活的朋友;基層同事成了我學(xué)習(xí)的榜樣;機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成了我成長的導(dǎo)師。不斷的歷練，使我從一名普通大學(xué)生成長為一名成熟的社會人;不斷的耕耘，使我從一名剛?cè)腴T的工作新手成長為一名夯實的黨務(wù)工作者。盡管忙，但充實;盡管累，但快樂;盡管雜，但開心;盡管苦，但苦中有樂。

基層工作并非我想象中的那樣驚濤駭浪，大多數(shù)時間我都是在做極其平凡而又瑣碎的日常工作。黨政辦公室的日常工作瑣碎而忙碌，除了行政值班、處理公文、發(fā)送通知以外，還要布置會場、清潔衛(wèi)生、端茶倒水等。這些工作“時時有事不見事”，看不出什么成績來，但我仍然干勁十足。因為我知道“百尺之塔，起于壘土;千里之行，始于足下?！笔聞?wù)性的工作雖然瑣碎、繁雜，但更能檢驗工作人員的適應(yīng)能力，鍛煉人的反應(yīng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。而作為一個處于最基層的政府工作人員，最基本的組織要求就是“提筆能寫，遇事能辦，開口能說。”做好這些事情既是工作的需要，也是我鍛煉成長的需要。

無數(shù)個日子，我遠(yuǎn)離了喧囂的人群，擁向那裊裊炊煙燈火闌珊處;無數(shù)個夜晚，我忙到深夜，整個院子靜的只聽得到打印機吞吐紙張的聲音;無數(shù)次，我忙碌穿梭于各領(lǐng)導(dǎo)辦公室之間，傳閱文件，安排會務(wù);多少個休息日，我堅守在白馬;多少個寧靜夜晚，不屑于城市燈紅酒綠，憑吊孤燈，撰寫材料，學(xué)習(xí)理論，提高能力，收獲自信，充實自我。不少同事抱怨鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活的單調(diào)與寂寞。而我領(lǐng)悟到這樣一個道理：面對艱苦與寂寞，只要你愿意，你也可以過得精彩。時常，抬頭眺望遠(yuǎn)處，凝重而肅穆，舉首眺望小巷，安靜而蕭條;但他們卻并未因沉寂而冷漠，并未因無人喝彩而消沉，而以燦爛向寂寞挑戰(zhàn)，以生機對生活負(fù)責(zé)。于是我想：生活的困苦沒有恐怖，生活的冷漠沒有缺憾，生活的高墻與埋沒無關(guān)，關(guān)鍵是在始終無人注目的黑夜中，你可曾動情的燃燒，去答謝這一段青春短暫的歲月?所以我踏實的走好每一步路，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事。如同鼓起風(fēng)的帆，在茫茫大海上穩(wěn)穩(wěn)地航行，即使遇到風(fēng)浪，也不會改變對大海的向往。

有朋友曾勸我：“還是換份工作吧。你現(xiàn)在的工作加班加點不說，收入又低，有時還要受委屈。”是的，我所做的這些，都是微不足道的小事，但我深信，我的人生信條在這里得到錘煉，我的人生價值在這里得到了升華，我可以自豪地說：我對得起自己的青春和事業(yè)!

《把信送給加西亞》中的主人公羅文有一個信條：投入才有回報，忠誠才有信任，勤奮才有碩果，主動才有創(chuàng)新。一百多年來“送信”成了專注、忠誠、敬業(yè)和責(zé)任感的詮釋，我愿做一名基層的“送信者”。

在大學(xué)生村官這個群體中，每個人都在不同的環(huán)境中耕耘希望，實踐理想;在不同的崗位上詮釋責(zé)任，堅定方向;在不同的經(jīng)歷中堅守信念，實現(xiàn)目標(biāo)。工作中我用好“三心”：對待群眾有愛心，對待工作有耐心，處理事情要細(xì)心;恪守“三講”：不求免得講奉獻(xiàn)，不拘小節(jié)講貢獻(xiàn)，恪守講兌現(xiàn);保持“三勁”：不怕吃苦有干勁，敢負(fù)責(zé)任有拼勁，搶前爭先有闖勁。

青春不是粉面桃腮和朱唇紅顏，而是堅定的意志，豐富的想象，飽滿的情緒;青春不是短暫的歲月和鮮紅的色彩，而是一種永遠(yuǎn)充實、開放、活躍、蓬勃向上的心態(tài)，不斷沸騰的滾滾熱血。給我一顆青春的種子，希望它在鬧市，是一盞明亮的路燈;在原野，是一棵向上的春苗，在江河大堤，是一朵歡騰的浪花;在寒峰之巔，是一株樂觀的雪蓮。

一份理想，用青春去澆灌，有真情去體驗，用心靈去實踐，就能耕耘一個繁茂的春天。

最后，我在這里預(yù)祝十八大圓滿成功!

我的演講完了，謝謝大家。

校長竟聘演講稿篇六

大家好！

我來自一所農(nóng)村小學(xué)， 20xx年我任學(xué)校的副校長至今，經(jīng)歷了三位校長，第一位是李校長，他提出“讓學(xué)生盡情享受學(xué)習(xí)的快樂，讓教師盡情地享受職業(yè)的幸?！钡倪@個愿景，至今我還清楚地記得當(dāng)時砰然心動的感覺；第二位是趙校長，他在前面加上了教育就是服務(wù)、管理就是服務(wù)，試圖給愿景的實現(xiàn)找到一條行動路徑，第三位是現(xiàn)在的李校長，當(dāng)年學(xué)校分來了一批青年教師，加上上一年分來的，總數(shù)超過了30人，這些90后的年輕教師急需培訓(xùn)，青年我們一致認(rèn)為，沒有教師的成長就沒有學(xué)生的成長，于是啟動了轟轟烈烈的教師專業(yè)成長，把學(xué)生這條線具體到“讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”這個更加清晰的愿景上來。

從他們身上我領(lǐng)悟到：一是學(xué)校要有理想和愿景； 二是學(xué)校要繼承堅守和不斷澄清愿景；三是這個愿景里的主人一定是學(xué)生和老師，學(xué)校就應(yīng)該成為師生向往的地方，師生的成長是一切教育的出發(fā)點和落腳點。

這就要求作為校長，不但要有悲天憫人的教育家的情懷、攻堅克難的教育勇氣，還要有作為一名校長的專業(yè)能力。

20xx年，教育部印發(fā)了《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，從規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境六個方面提出57條專業(yè)要求。用專業(yè)能力這支筆為校長畫了一張像。作為校長，所要做的是根據(jù)學(xué)校實際，用實踐這支筆對校長形象進(jìn)行第二次創(chuàng)造。本著滿足師生成長的需要，做一個屬于這所學(xué)校的獨一無二的校長。

首先要規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。

走上校長崗位，不論前任校長是誰，學(xué)校是個什么狀況，它一定有成功的經(jīng)驗，我要下發(fā)問卷調(diào)查，廣泛和老師交流，組織教職工進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，讓我也讓老師們重新發(fā)現(xiàn)這些關(guān)鍵成功因素，然后，商量我們怎么樣才能從成功繼續(xù)走向成功，為此還有哪些方面需要改進(jìn)。這是尋找問題，問題很重要，它是機會，也是資源。從關(guān)鍵成功因素和問題入手，我們能比較順暢地讓大家一起參與到對學(xué)校的進(jìn)一步規(guī)劃中來。

當(dāng)然，行動更重要，當(dāng)愿景還不明晰的時候，我們就行動，從行動中逐步澄清 學(xué)校愿景。只要我們堅持三點：物盡其用，事盡其責(zé)，人育其才。我相信，從行動中研究，把研究付諸行動，我們就一定有收獲。

教育均衡發(fā)展讓河?xùn)|所有學(xué)校在物質(zhì)條件有了驚人的改變，學(xué)校不但要管好這些東西，更要用好。所以，校長不但要有資源意識，還要有教育資源意識，讓資源流動起來，為學(xué)生服務(wù)，便于學(xué)生使用，滿足學(xué)生的需要。同時，在農(nóng)村，新教師離家比較遠(yuǎn)，讓教師吃好住好，是頭等大事。保障學(xué)生熱水熱飯供應(yīng)。

學(xué)校要把兩件事情做好，一是課程建設(shè)。國家課程尋找學(xué)科教學(xué)規(guī)律。語文和英語是語言藝術(shù)類，以感性為主，需要大量閱讀浸潤。像語文教學(xué)，我們就可以結(jié)合教體局啟動的語文主題學(xué)習(xí)、曾曦作文教學(xué)研究、國學(xué)經(jīng)典誦讀三個項目研究，加強讀誦寫，與語文學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)律正好吻合。數(shù)學(xué)則要加強與生活的聯(lián)系，開展生活數(shù)學(xué)和數(shù)學(xué)閱讀。藝體則把2+1項目抓好。

二是經(jīng)營好四個關(guān)系：干群、同事、師生、同伴。

說到人育其才，不僅要給猴子一棵樹，給老虎一座山，更指人的成長。首先是領(lǐng)導(dǎo)的成長，從20xx年，我們加入了李希貴校長主導(dǎo)的新學(xué)校行動研究，對于轉(zhuǎn)變管理，提高管理水平起到了很大的帶動作用；同時是教師的成長。我們加入了李永新教授主導(dǎo)的新教育研究，通過專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作和專業(yè)成長共同體三大專業(yè)，和六大行動，當(dāng)時我們提出來講話不用稿。所以今天我也不能用。我們感覺到我們的學(xué)校正在從一個權(quán)利控制下的學(xué)校走向?qū)W術(shù)研究的學(xué)校。我把這些經(jīng)歷記錄下來，這是20xx年記錄的一本，我取名叫重新發(fā)現(xiàn)自己，我感覺到，我們走得越遠(yuǎn)，就離自己越近。后來游戲課程應(yīng)運而生，課間師生一起做游戲是我校的一大特點。不為質(zhì)量也贏得了質(zhì)量，中國教育報登載了李學(xué)永校長在新學(xué)校論壇上的演講稿。

但是，做完了我們才發(fā)現(xiàn)，其實，如果從學(xué)生入手，根據(jù)學(xué)生的需要先開展學(xué)生讀書，來帶動教師閱讀童書而不是專業(yè)理論書籍，從實踐中積累方法，倒逼領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換管理思路，調(diào)整制度和治理結(jié)構(gòu)，可能更好。結(jié)果，去年在一個新教師身上做了一個實驗，效果不錯。

以上這些都離不開學(xué)校的安全保障、校長的依法辦學(xué)和廉潔自律。這是底線。在學(xué)校安全方面，在做扎實細(xì)致的工作。

總之沒有抽象的學(xué)生，也沒有抽象的校長，每個學(xué)校都有每個學(xué)校的不同，作為校長，學(xué)校治理都要經(jīng)過兩次創(chuàng)造，一次是用頭腦規(guī)劃，這是領(lǐng)導(dǎo)； 一次是在行動中，以物質(zhì)為基礎(chǔ)，情感為依靠，精神為支柱，建設(shè)一個幸福的學(xué)校，這是管理。所以說校長是履行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理工作職責(zé)的專業(yè)人員。

這個專業(yè)人員最要緊的是實事求是，只有這樣才能既不盲目重復(fù)別人也不任性重復(fù)自己。