演講比朗誦更自然，更自由，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位。一般說來，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個(gè)話筒，以增加音量和效果。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
后備站長演講稿篇一
大家好！
能夠踏入競聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因?yàn)閷τ谒懈偲刚邅碚f，我們競聘的不是一個(gè)職位，而是一份激情，一份責(zé)任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。
競聘人xxx，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師，97年畢業(yè)于河北財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)，先后在xx市分行辦公室、人事科工作，xx年7月任太康支行副行長，xx年8月主持全行工作，現(xiàn)任xx縣支行黨委書記、行長。
走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個(gè)人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、年齡的優(yōu)勢。30歲，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守，愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。
第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到太康支行任職以來，從一個(gè)清貧的軍人子弟到一個(gè)官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個(gè)人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。
第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報(bào)刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實(shí)踐，我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。
第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團(tuán)結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份赤誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。
一年來，我牢固樹立并堅(jiān)持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略，以嚴(yán)格管理和有效發(fā)展為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風(fēng)行紀(jì)，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(一)理性反思、提高認(rèn)識。在省分行實(shí)施“轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴(yán)格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識。對工作的落實(shí)和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和發(fā)展的考驗(yàn)，全行員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一心，形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)定了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
(二)以從嚴(yán)治行為主線，全面加強(qiáng)規(guī)范管理。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)為突破口，以問題查擺和行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實(shí)工作，雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面，通過當(dāng)月業(yè)績排隊(duì)，拉開費(fèi)用和工資檔次。在對清收隊(duì)員的管理方面，實(shí)行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅(jiān)決輪崗，該撤換的一律撤換。
(三)緊緊圍繞重點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實(shí)際，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展。止8月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)8.9億元，較年初增加1.8億元，實(shí)際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使太康農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面，業(yè)務(wù)經(jīng)營駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。
在今后的工作中，我將圍繞以下四點(diǎn)開展工作，切實(shí)履行職責(zé)，努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風(fēng)正氣順，員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。
(一)、以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變，努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行動，變過去一個(gè)大腦加九十九雙手的工作模式為一百個(gè)大腦加一百雙手的工作模式。
(二)、以嚴(yán)格管理促制度落實(shí)，努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛護(hù)是嚴(yán)管，最好的福利是規(guī)范的理念，不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實(shí)到位，從嚴(yán)管貸，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。
(三)、以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營活力，努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費(fèi)用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)行市場化運(yùn)作，引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣；養(yǎng)成堅(jiān)決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。營造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氛圍。
(四)、以真抓實(shí)干促業(yè)務(wù)發(fā)展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅(jiān)定清收盤活的意志和信心，加快推進(jìn)手段創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。其次，緊扣存款是實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環(huán)境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，通過崗位目標(biāo)考核和有效的激勵(lì)措施，推動中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。
尊敬的趙行長、各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次競聘，接受考驗(yàn)，展示自我，是我的初衷；成敗得失，不系于心，是我的心聲。競聘是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是農(nóng)行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報(bào)春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農(nóng)行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯(cuò)！
謝謝大家！
后備站長演講稿篇二
大家好！
我想時(shí)間得追朔到xx年，那一年我大學(xué)畢業(yè)到信用社參加工作，當(dāng)來到自己人生第一個(gè)工作崗位上時(shí)，我驚呆了！那時(shí)的信用社沒有統(tǒng)一的店招，現(xiàn)金區(qū)與客戶區(qū)就一個(gè)柜臺加上不銹鋼防護(hù)欄隔離，安全非常令人擔(dān)憂！業(yè)務(wù)系統(tǒng)不僅沒有聯(lián)網(wǎng)，而且還不能脫離手工記賬，更不要說已經(jīng)普及的銀行卡業(yè)務(wù)，每天下班前還得用軟盤備份。當(dāng)時(shí)我就想，如果一旦發(fā)生火災(zāi)，客戶的數(shù)據(jù)將會損毀殆盡，怎么得了！見慣了都市的繁華，突然來到這個(gè)偏僻小鎮(zhèn)，見到這樣落后的單位，學(xué)計(jì)算機(jī)出生的我，心中那種失落無法言喻，我甚至都不好意思告訴我的同學(xué)，我在信用社上班。
在不同地方不同崗位上工作過，也積累了一定的人脈和經(jīng)驗(yàn)，為什么不能去一個(gè)更能發(fā)揮自己優(yōu)勢和特長的地方，為我們信合發(fā)展提供更大的推力和牽引力呢這才是我今天站在這里的真正原因！
謝謝大家！
后備站長演講稿篇三
大家好！
首先，非常感謝組織給了我這個(gè)“推銷自已”、“副而思正”競聘中層管理干部的機(jī)會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫陳xxx，今年xx歲。大專文化程度，中共黨員，年參加工作。
地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的等工作，在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。
首先，本人有較長時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實(shí)際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為出色，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn)，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長期間，本人對自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加內(nèi)外的中層管理培訓(xùn)，虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個(gè)崗位的。
我的演講完了。謝謝大家！
后備站長演講稿篇四
大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬千：我從20xx年進(jìn)入保險(xiǎn)公司，到現(xiàn)在已近5個(gè)年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶，其間經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。從20xx年至20xx年連續(xù)三年業(yè)績排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，被評為公司出色業(yè)務(wù)員。20xx年被評為市公司三星級業(yè)務(wù)員;20xx年、20xx年在和峨眉、仁壽挑戰(zhàn)賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng);20xx年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)為成都市公司精英俱樂部會員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個(gè)曾經(jīng)迷茫的下崗工人在壽險(xiǎn)這條路上，找到了自己的價(jià)值定位。同時(shí)，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓(xùn)和工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，提高了自身整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
當(dāng)然個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人取得成績與公司強(qiáng)大的實(shí)力和提供良好的工作環(huán)境密不可分。我覺得，在壽險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)中，一個(gè)人的成績算不了什么，能影響和帶好團(tuán)隊(duì)才是壽險(xiǎn)人最大的成功。我們壽險(xiǎn)行業(yè)有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管，應(yīng)該以出色的業(yè)績?nèi)ビ绊懞蛶訄F(tuán)隊(duì)的成員。剛加入保險(xiǎn)公司時(shí)，我人生地不熟，憑著“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍布了龍泉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。我始終堅(jiān)持對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶熱情周到，誠信為本，踏實(shí)做人，贏得了客戶的高度認(rèn)同，許多客戶主動為我介紹保險(xiǎn)，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因?yàn)檫@股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。
我認(rèn)為，作為一位主管，最重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識。對我來說，幾年來積累了不少展業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該把經(jīng)驗(yàn)上升為理論，給部門的伙伴及時(shí)作引導(dǎo)和分析，幫助伙伴從中有所領(lǐng)悟，從而營造一種展業(yè)氛圍和展業(yè)激情。當(dāng)然要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。據(jù)我了解，七部現(xiàn)有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉(zhuǎn)正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發(fā)展。
一、 營造團(tuán)隊(duì)氛圍，提高整體業(yè)績。
俗話說，“眾人劃漿開大船”，只有發(fā)動大家的力量，才能真正建好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。七部的現(xiàn)狀是大多數(shù)成員都是剛?cè)胨?，?jīng)驗(yàn)不足，對壽險(xiǎn)行業(yè)沒有什么信心，處于迷惘狀態(tài)，因此，營造伙伴之間的團(tuán)隊(duì)意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門內(nèi)部有一種和諧、融洽的氛圍。
二、以人為本，嚴(yán)格管理。
首先，制定晨會制度，規(guī)劃晨會經(jīng)營。加強(qiáng)出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會，對團(tuán)隊(duì)成員每一天的展業(yè)情況了如指掌，并且及時(shí)分析問題和解決問題。
其次，落實(shí)晨會經(jīng)營主題。結(jié)合公司季度業(yè)務(wù)方案制訂晨會經(jīng)營主題，圍繞晨會經(jīng)營主題，作部門業(yè)務(wù)推動、業(yè)績分析、信息傳真、專題講座、專業(yè)知識的講解等，讓伙伴們在晨會中學(xué)到新知識，了解新信息，獲得新的展業(yè)動力。
三、狠抓增員，營造增員氛圍。
目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導(dǎo)部門伙伴全員增員，明確增員目標(biāo)，落實(shí)增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個(gè)伙伴積極參與，讓增員和展業(yè)一樣成為伙伴的一種習(xí)慣。我有信心讓七部成為一個(gè)人丁興旺的部門。
謝謝大家給我這次機(jī)會!
無論結(jié)果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個(gè)人困難和缺點(diǎn)，把保險(xiǎn)事業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生舞臺!
后備站長演講稿篇五
大家好！
我叫xx，xx歲，金融專業(yè)本科學(xué)歷。今天我競聘的崗位是支行市場營銷部副經(jīng)理。
我的自信首先來自于豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
有人說，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富，是做好工作的前提。我到商業(yè)銀行工作已經(jīng)13年了。這些年來，我的工作崗位不斷變化，從營業(yè)部出納柜柜長、信貸科副科長、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、再到營業(yè)部副主任，在這十三次花開花謝中，雖然我的崗位“終點(diǎn)又回到了起點(diǎn)”，但工作歷程的輪回，卻使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，無論在業(yè)務(wù)能力和管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力上，我都取得了長足進(jìn)步。
我的自信還來自于對自己的嚴(yán)格要求
我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，精業(yè)敬業(yè)是我對自己的要求。為此，我常年堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)開闊自己的視野，增長自己的才干。這些年來，我學(xué)過文秘，還參加了經(jīng)濟(jì)師和注冊會計(jì)師的學(xué)習(xí)。特別是近年來，我著重加強(qiáng)了市場營銷理論與技巧的學(xué)習(xí)，掌握了扎實(shí)的理論知識，具備了一定的市場拓展能力。
我的自信更來源于對自己性格的認(rèn)知
“大雪壓青松，青松挺且直”是我最喜歡的兩句詩，也是我性格的真實(shí)寫照。我不怕吃苦，不怕承擔(dān)繁重工作的壓力，敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)。我想這對于市場營銷工作者來說是極其為重要的素養(yǎng)。面對慘烈的競爭，面對紛繁復(fù)雜的局面，只有堅(jiān)毅的性格才能支撐我們頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取，奮力開拓市場。
我們敬愛的周總理有一句名言：“坐而言不如起而行”。那么我以什么來獲得大家的信任呢?我的答案也是行動！
(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫)
首先，以提高服務(wù)質(zhì)量為前提，協(xié)助經(jīng)理做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
不可否認(rèn)，存款工作目前仍然是我們主要的利潤來源之一，是我們必須做好的一塊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。我們要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)涵上的增長。具體來說，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好人員轉(zhuǎn)變觀念工作，要由“主人”變“仆人”，要明確客戶滿意是衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。要爭取更多的客戶，就必須打造服務(wù)品牌。為此，我們要完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，留住老客戶，吸引新客戶；同時(shí)，對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)等方法，增加客戶的信任感和忠誠度，以保有我們穩(wěn)定的客戶群，實(shí)現(xiàn)客戶資源內(nèi)涵上的增長，提高我們的利潤水平。
其次，以強(qiáng)化營銷為突破口，積極拓展新業(yè)務(wù)
由于加入wto以后，給我們金融業(yè)帶來的嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，積極發(fā)展個(gè)人貸款和中間業(yè)務(wù)，對各個(gè)銀行來說，都顯得極為重要。而做好這些業(yè)務(wù)的突破口，我認(rèn)為在于堅(jiān)強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)。因而我將協(xié)助經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作?？蛻艚?jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍，客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。首先，要加大他們的營銷知識的培訓(xùn)，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什么樣的態(tài)度，怎樣去營銷我們的產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時(shí)，要制定適合營銷人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶，以程度地鼓勵(lì)客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的式營銷，增加我們的贏利能力。
首先我要樹立安全、效益、競爭觀念，把貸款的安全性和效益性視為銀行信貸工作的生命線，改變粗放式管理，實(shí)行集約化經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。其次要對信貸資產(chǎn)的管理上要實(shí)現(xiàn)由“高風(fēng)險(xiǎn)、低收益”到“低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的轉(zhuǎn)變。為此我將充分利用目前國有企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的良機(jī)，支持和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體轉(zhuǎn)移到高效低險(xiǎn)的企業(yè)，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，提高信貸資產(chǎn)的收益。我還將建立信貸風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警系統(tǒng)，從貸前調(diào)查入手，通過確立科學(xué)的貸前調(diào)查分析指標(biāo)，全面分析貸款的安全性、效益性、可償還性等指標(biāo)，提出科學(xué)的貸前預(yù)報(bào)；貸后要建立跟蹤檢查系統(tǒng)，形成信貸資金網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，起到預(yù)警、報(bào)警作用。
最后，我還要以審慎的態(tài)度，在有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，做好對企業(yè)的貸款工作。當(dāng)然，作為部門副經(jīng)理，我還要注意協(xié)助經(jīng)理做好部門的各項(xiàng)管理工作，使各項(xiàng)工作在良好的氣氛中開展，在和諧的環(huán)境中完成，從而提高我們部門的形象和競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
后備站長演講稿篇六
下午好！
很榮幸有機(jī)會在這里參加競聘后備干部，我愿借這個(gè)機(jī)會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進(jìn)一步增加和同志們的溝通、了解，增進(jìn)友誼。在和大家共同學(xué)習(xí)、工作、生活的這三年中，我個(gè)人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進(jìn)步，在學(xué)習(xí)上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關(guān)愛。借此機(jī)會，我誠摯地向大家表示衷心地感謝。
一、我熱愛xx家紡事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對家紡事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，對產(chǎn)品研發(fā)熱情執(zhí)著，具有濃厚的興趣。我把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡心盡責(zé)，干一行，愛一行，專一行，全身心投入我所熱愛的產(chǎn)品研發(fā)工作。
二、我具有豐富的知識和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來，我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)的良好精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，在設(shè)計(jì)工作中我獨(dú)當(dāng)一面，設(shè)計(jì)理念清晰，研發(fā)作風(fēng)優(yōu)良，性格自信開朗，上進(jìn)心強(qiáng)，養(yǎng)成了立足本職、感恩奉獻(xiàn)的道德品格，在公司的產(chǎn)品研發(fā)工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、我對xx具有一顆感恩心，感恩奉獻(xiàn)是我的人生追求。
在公司工作的6年時(shí)間里，我得到公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事莫大的支持和幫助，同時(shí)我也從他們身上學(xué)到駕馭復(fù)雜問題的能力和勤勉敬業(yè)的精神，特別是x總裁那令人敬佩的人格魅力，更使我為之折服，受益一生。我一定要用感恩的，加倍辛勤工作來回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的教育、培養(yǎng)和厚愛。
如果這次競聘中，我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的垂青，我將把x總裁確定的企業(yè)愿景和發(fā)展藍(lán)圖為畢生的努力方向和奮斗目標(biāo)，全力以赴搞好新產(chǎn)品研發(fā)工作，最大限度地發(fā)揮自己研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢，努力做到一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實(shí)提高的競爭實(shí)力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點(diǎn)，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實(shí)解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。
二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。要?jiǎng)?chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配”原則，風(fēng)險(xiǎn)和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?；要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實(shí)處；要加大不良資產(chǎn)處置力度，運(yùn)用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險(xiǎn)，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度；要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時(shí)要切實(shí)實(shí)行績效掛鉤、加大清收獎(jiǎng)勵(lì)力度。
三是實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊(duì)伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊(duì)伍，整合機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。
各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次正科級干部競選，接受考驗(yàn)，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。竟選是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是農(nóng)行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報(bào)春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農(nóng)行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯(cuò)!
我的競選報(bào)告演講完畢，謝謝大家!
后備站長演講稿篇七
大家好!成長的經(jīng)歷告訴我這樣一個(gè)道理：青年人只有抓住機(jī)遇，學(xué)會展示自我，才能爭取進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。所以，我在這里推銷自己，一個(gè)有著20xx年黨齡，20xx年工作經(jīng)歷的我。我叫，xx歲.(工作經(jīng)歷、取得的榮譽(yù))。
第一，政治思想過硬。學(xué)生時(shí)代就入黨的我是家事、國事、天下事，事事關(guān)心。特別是從事職業(yè)放射衛(wèi)生監(jiān)督工作的十年，讓我深刻感受到衛(wèi)生監(jiān)督工作承擔(dān)的重要責(zé)任和使命，政治的成熟、知識的豐富、工作的歷練讓我想問題有大局意識;看問題有政治敏銳性;處理問題更理性、更果敢。
第二，業(yè)務(wù)技能過硬。(結(jié)合本職工作實(shí)際)
第三，綜合素質(zhì)過硬。一有良好的開拓創(chuàng)新意識。二有一定的組織協(xié)調(diào)能力。三有較強(qiáng)的文字綜合能力。四有過硬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。
第四，個(gè)人素質(zhì)過硬。我對待工作，嚴(yán)肅認(rèn)真、堅(jiān)持原則、按章辦事，處處以“黨員示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;對待同志，寬容友善、樂于助人、甘于奉獻(xiàn)，善于團(tuán)結(jié)凝聚人心;對待企業(yè)，熱情服務(wù)、文明禮貌、不卑不亢，時(shí)刻保持良好的衛(wèi)生監(jiān)督員形象。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。我深知，我的成長進(jìn)步是多年來黨對我培養(yǎng)的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)對我厚愛的結(jié)果，是同志們對我?guī)椭慕Y(jié)果。我將以優(yōu)異的工作成績來回報(bào)大家。說到就要做到，要做就做最好。請相信，我一定會成為領(lǐng)導(dǎo)得力的助手，同志們有力的表率。我將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、奉獻(xiàn)的精神、扎實(shí)的工作，為全市衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)揮灑自己的青春和熱血!
謝謝大家!
后備站長演講稿篇八
您們好！
我叫，92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校，中級職稱。我雖然是個(gè)外地人，可我非常幸運(yùn)，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關(guān)心。在這里，我要說聲“謝謝！”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護(hù)士長的機(jī)會，要更好的展現(xiàn)自己的能力，回報(bào)醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。
能力比知識重要，素質(zhì)比能力重要。我們的護(hù)士長們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)?，曾為我做出了?yōu)良的表率，激勵(lì)著我向她們看齊?！叭诵?，必有我?guī)??！蔽疑磉叺拿恳粋€(gè)人，都是我的老師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí)，才能拓寬知識的廣度。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu、手術(shù)室護(hù)理及管理。通過自學(xué)考試，我取得了護(hù)理專科、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時(shí)間，參加了心理學(xué)的培訓(xùn)，一次通過全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項(xiàng)知識和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合，用創(chuàng)新，開拓，求索的眼光看問題，積極參加護(hù)理科研，共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。
學(xué)一行，愛一行，專一行。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè)，就要盡職盡責(zé)，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo)，抓住機(jī)遇，與時(shí)具進(jìn)，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴(kuò)大，社會效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí)，我什么都沒說，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí)，我立刻向?qū)O護(hù)士長，馬院長報(bào)了名，請求去震區(qū)支援，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì)，因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能。
我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的`發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師，我愿意將我所學(xué)所會，無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行，當(dāng)我聽到心因性失語的患者，開口講話；當(dāng)我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者。
心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現(xiàn)在的我來說是一筆財(cái)富，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中，身兼數(shù)個(gè)角色，因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修，我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù)，又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調(diào)管理，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù)，那時(shí)我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求，團(tuán)結(jié)同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實(shí)際困難。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下，向她學(xué)會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權(quán)，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護(hù)士長常說，細(xì)節(jié)決定成敗，從小處著手，大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng)，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力。