“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇一
20pc年，在縣委、縣政府的領導下，在市各業(yè)務部門的指導下，認真貫徹省市局工作會議精神，緊緊圍繞全縣重點中心工作，以鞏固省級示范縣成果、做好鎮(zhèn)所標準化建設、檢測中心認證驗收為抓手，以抓好食藥安全、質量強縣、商標興縣工作為重點，以提升履職盡責，科學監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力，設施裝備能力為突破，以實現行政審批、市場監(jiān)管、質量監(jiān)管、綜合執(zhí)法、消費維權統(tǒng)一規(guī)范為目標，全系統(tǒng)干部職工克服困難，真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力奮斗，各項工作都取得了新的進展和成績，為促進縣域經濟健康有序發(fā)展做出了貢獻。
一、20pc年工作開展情況
(一)深化體制改革，新體制正常運行。按照縣級機構改革方案，原食藥監(jiān)、質監(jiān)、工商、鹽務實行“四局合一”，組建了市場監(jiān)督管理局，新的領導班子到位后，對工作進行了科學分工，確保了工作運行平穩(wěn)過渡。一是制定新的“三定方案”，對市場監(jiān)管局的機構設置、人員編制進行科學設定，保障新體制的順利運行;二是按照縣委縣政府要求，積極與組織、編制、人事部門多次研究磋商，制定了人員分流工作方案，人員全部到位并開展工作;三是積極配合組織部門做好基層所負責人的任命工作。截止目前，全縣20個市場監(jiān)管所所長已經組織部門任命;四是認真做好機構下劃移交工作。按照縣上的統(tǒng)一安排，縣局抽調人員，對原工商所、食藥所的人、財、物進行統(tǒng)一移交。目前，此項工作進展順利。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管機制，提升食品監(jiān)管水平。一是召開了全縣基層監(jiān)管所標準化建設現場會議，下發(fā)《關于繼續(xù)加強標準化食品藥品監(jiān)督管理所建設的通知》，明確了目標任務，納入年度考核;二是按照高起點、高標準建設的要求，投資78萬元，對檢測中心進行了改造，力爭明年通過省級認證;三是認真開展食藥安全宣傳培訓20場次，受訓人員達20__余人以上，參加省級開展的基層監(jiān)管所負責人培訓20人次;參加市級業(yè)務培訓35人次，開展縣級集中培訓2次。
(三)強化日常監(jiān)管，保障群眾飲食用藥安全。一是扎實開展嚴厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風行動”。共發(fā)出責令改正通知書106份，當場處罰29起，立案查處案件26起(食品類13起，藥械類13起)，現已結案25起(食品類12起，藥械類13起)，罰沒款共計5.3萬元，移送公安機關10起;二是市場準入和日常監(jiān)管并重。截止目前，經許可的全縣食品生產經營者共2051戶，其中食品生產企業(yè)7家，小作坊備案登記證明139個，食品流通經營戶1031戶，餐飲服務提供者874戶，各單位、企業(yè)和個體經營戶的主體責任承諾書簽訂率達100%。深入推進餐飲服務量化分級管理并按級別高低推進示范工程建設，量化分級管理率達__%以上;三是扎實開展食品安全風險監(jiān)測。制定年度食品抽檢計劃400批次，食品抽檢407批次，已取得檢驗報告407份，因涉嫌非法添加有毒有害物質移送公安機關10起，因生產經營不符合食品安全標準或者要求的食品進行行政處罰7起;四是強化藥械化妝品監(jiān)管。對全縣315家醫(yī)療機構和25家藥品經營企業(yè)的藥械經營使用情況進行了2次以上全面檢查，縣鎮(zhèn)村三級藥械經營使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報藥品不良反應230份，占任務數的115%。醫(yī)療器械不良反應60份，占任務數的120%。藥品抽檢61份，藥品快速檢驗49份，醫(yī)療器械抽檢1份，化妝品抽檢2批次。其中4個批次中藥飲片不合格，抽檢靶向率較高。推進藥品電子監(jiān)管工作開展，藥品電子監(jiān)管平臺的使用率達60%，基本實現了藥品流向可控，有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為。
(四)扎實推進商事登記制度改革，營造寬松市場環(huán)境。一是放寬市場準入登記條件，落實從“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉變，嚴格執(zhí)行窗口服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等制度，在市場準入、政策支持、收費減免等方面為各類市場主體提供便利;二是扎實推行“三證合一、一照一碼”登記制度，截止11月底，共辦理“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照103份，新登記發(fā)展各類市場主體1212戶，其中，內資企業(yè)3戶，私營企業(yè)157戶，農民專業(yè)合作社50戶，個體工商戶1002戶。
(五)深入推進商標興縣戰(zhàn)略，促進企業(yè)增收增效。一是以新《商標法》、《廣告法》的頒布實施為契機，廣泛宣傳新法的突出亮點;二是積極引導，重點培育。截止目前，全縣已注冊商標105件，其中省級著名商標5件，市級著名商標7件，今年，申報省級著名商標1件、市級著名商標2件;三是向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)等相關部門以送閱件的形式報送了《關于“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標志證明商標品牌建設與管理的幾點建議》，規(guī)范“鎮(zhèn)巴臘肉”品牌的管理使用。
(六)加大消費維權力度，營造健康消費環(huán)境。一是開展12315消費維權走進企業(yè)服務活動，舉辦新《消法》、《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》、《侵害消費者權益行為處罰辦法》宣傳培訓，增強企業(yè)自律意識;二是組織開展“3 .15”國際消費者權益保護日紀念活動，增強依法維權意識。發(fā)放各種宣傳資料4000余份，接受消費者咨詢500余人次;三是積極推進基層消費維權網絡建設，在全縣226個行政村、4個社區(qū)設立了12315維權聯(lián)絡站和消費者投訴站，在商場、超市、市場、企業(yè)等經營場所建立“消費維權服務站”20個;截止目前，共接受消費者咨詢156次，受理投訴舉報42件，辦結42件，辦結率100%，為消費者挽回經濟損失5.42萬元。
(七)開展重點市場整治，維護市場經濟秩序。一是積極開展農資、成品油市場、農村集貿市場和節(jié)假日市場專項整治活動，共出動執(zhí)法人員512人次，檢查各行業(yè)經營戶642戶次，查處案件11件，處罰款5.63萬元;二是積極開展流通領域商品質量檢測工作，對裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進行抽檢，其中抽檢農資商品14件，汽、柴油37件，小家電10組，兒童服裝12組，對抽檢不合格要求其下架退市，對8戶經營不合格商品的經營戶進行立案調查;三是開展企業(yè)信用信息公示工作。開展企業(yè)年報公示、企業(yè)即時信息公示和企業(yè)公示信息專項抽查，建立市場主體經營異常和“黑名單”制度，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，發(fā)揮信用約束手段。截止目前，20pc年度企業(yè)、個體年報率分別為98.29%和99.09%;共抽查企業(yè)36戶，其中即時信息抽查8戶，注冊資本專項抽查8戶，企業(yè)年報及即時信息公示雙向抽查20戶;列入經營異常名錄市場主體307戶，其中企業(yè)137戶，個體工商戶170戶;四是圍繞推進市場誠信體系建設，提升經營者誠信理念，在全縣開展了“守合同重信用”活動，省工商局已審批2戶省級誠信單位，向經營戶印發(fā)宣傳標語，督促引導有l(wèi)ed廣告屏經營戶設置文明經營和社會主義核心主義價值觀公益廣告120余件。
(八)加強質量監(jiān)管工作，產品質量穩(wěn)步提升。一是制定了《鎮(zhèn)巴縣質量發(fā)展綱要行動計劃》和《鎮(zhèn)巴縣質量工作考核辦法》，將質量工作納入縣政府績效考核;二是積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大對企業(yè)幫扶力度，協(xié)助指導長興實業(yè)有限責任公司為20pc年申報陜西省名牌產品推薦企業(yè)。完成了地域產(商)品15批次的產品質量監(jiān)督抽查任務，整體合格率93%;三是開展計量器具整治工作，對全縣超市、服務企業(yè)網點在用電子計價秤進行了執(zhí)法檢查，對全縣10個燃油加油站的24臺加油機，對礦山、集貿市場、行政執(zhí)法、醫(yī)療衛(wèi)生機構等計量器具使用單位在用的300余臺(件)強檢計量器具進行周期檢定;四是開展了對強制性標準的監(jiān)督檢查，檢查企業(yè)25家，對企業(yè)產品執(zhí)行標準進行登記，共登記標準26個。聯(lián)系縣域內有資質的企業(yè)采用國內外先進標準工作。
(九)強化責任意識，維護特種設備安全。一是組織對特種設備使用單位負責人進行《中華人民共和國特種設備安全法》及《20pc特種設備目錄》等法律法規(guī)培訓，與22家特種設備使用單位簽訂了目標責任書;二是開展了“電梯大會戰(zhàn)”、“鐵拳行動”等整治，建立特種設備使用單位臺賬，做到了底子清、人員明、設備全;三是對人員密集的醫(yī)院和超市進行重點檢查，對特種設備使用單位進行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查，共出動人員180人次，下達指令書16份，發(fā)現安全隱患18處，下達復查整改意見書16份，已整改隱患16處;四是積極協(xié)調成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務站，為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術服務，全面落實了我局特種設備安全監(jiān)察工作責任。
(十)加強食鹽質量安全管理。全年購進鹽品1778噸，銷售食鹽2099噸，銷售總值361萬元，實現利潤1.2萬元。對調入每批鹽品，嚴格檢測，全年食鹽“三率”即：食鹽計劃完成率達104%、合格碘鹽食用率達97%、碘鹽覆蓋率達97%;今年共查獲過期鹽品6噸，有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。
(十一)加強干部管理，提升隊伍素質。一是舉辦為期四天的業(yè)務知識和快檢能力培訓，全面提高隊伍的業(yè)務素質;二是開展踐行“三嚴三實、我為市場監(jiān)管做貢獻”的演講比賽，激發(fā)熱情、樹立正氣、提升形象;三是加強作風紀律建設，一名干部行政警告處分，一名干部誡勉談話，隊伍形象不斷提升。
二、存在問題
20pc年，是新的市場監(jiān)管隊伍履新職責、擔負新任務的第一年。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情，激發(fā)出風險、責任、擔當的正能量，營造出“風清氣正、昂揚向上”的工作局面。成績來之不易，應當倍加珍惜。但是，我們仍存在著許多問題和不足。
二是基層所監(jiān)管體制調整，少數鎮(zhèn)對市場安全重視不夠，長期包村，從事其它工作，監(jiān)管懸空，主體責任無法落實。
三是市場監(jiān)管隊伍建設有待加強。干部隊伍整合后，綜合執(zhí)法能力有待進一步提高。
三、20pc年工作思路、工作重點
(一)工作思路
以黨的十八屆五中全會精神為指導，認真貫徹落實省、市局工作會議精神和縣委、縣政府工作安排部署，緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局，鞏固食品安全示范縣成果，確保食品藥品安全和特種設備安全，充分發(fā)揮檢驗檢測和信息化技術的作用，不斷強化風險意識、責任意識、擔當意識，努力提升服務發(fā)展、科學監(jiān)管、執(zhí)法辦案、消費維權能力，實現部門職責六統(tǒng)一，進一步轉變工作作風，為改革發(fā)展提供強有力地保障，實現市場監(jiān)管水平的全面提高，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面，為全縣經濟社會快速持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻(即：鞏固一個成果、確保兩個安全、發(fā)揮兩個作用、強化三種意識、提升四種能力、實現六個統(tǒng)一)。
(二)工作重點
1、鞏固提高省級食品安全示范縣創(chuàng)建成果，建立健全“分級負責、屬地監(jiān)管、責任到人”的監(jiān)管體系和過程跟蹤考核和年終考核相結合的考核體系，促進監(jiān)管工作上臺階、上水平。
2、全面推進鎮(zhèn)所標準化建設，對照驗收標準建設硬件、完善軟件，力爭__%鎮(zhèn)所通過省級驗收，落實以獎代補政策。
3、完成產品質量和食品藥品檢驗檢測中心資質認證，提升檢驗檢測能力和水平，為食藥安全提供有力技術支撐。
4、堅持標準，把好食品生產、流通、餐飲消費各環(huán)節(jié)的準入關，嚴格許可條件，構筑食品安全第一道防線。
5、加大案件查辦力度，加強監(jiān)管，夯實責任，運用快檢、抽檢、專項整頓、市場檢查、舉報機制等手段，發(fā)現問題和案件，嚴厲打擊食品藥品安全的違法犯罪活動。繼續(xù)抓好藥械保化品監(jiān)管，對以講座、授課等形式非法推銷保健醫(yī)療器械行為堅決查處。
6、認真落實商事登記制度，全面落實“先照后證”改革，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，繼續(xù)降低市場準入門檻，簡化辦事環(huán)節(jié)，全面提升服務效能，創(chuàng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境。
7、繼續(xù)大力實施“商標興縣”戰(zhàn)略，在扶持企業(yè)注冊商標上求得新突破。同時做好“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標志證明商標的管理使用工作。
8、進一步加大市場監(jiān)管力度，開展重點市場專項整治，努力維護全縣統(tǒng)一開放公平誠信、競爭有序的市場秩序。
9、做好質量計量標準監(jiān)管工作，牽頭抓好市政府對縣政府質量考核工作，，認真抓好《鎮(zhèn)巴縣貫徹實施發(fā)展綱要20pc-20pc行動計劃》。
10、加強特種設備安全監(jiān)察的力度，確保電梯、鍋爐等特種設備安全使用，保障人民群眾生命財產安全。
11、整合行政資源，實現“四合一”體制后，原四個部門職能的融合統(tǒng)一;實現產品質量、商品質量、食藥安全、市場監(jiān)管統(tǒng)一;行政許可服務、受理、辦證統(tǒng)一;信息平臺整合，資源共享統(tǒng)一;投訴維權統(tǒng)一;執(zhí)法辦案統(tǒng)一，理順工作機制，促進隊伍融合，提高行政效能。
12、加強食鹽監(jiān)管工作，實現調運1600噸，完成銷售1600噸(其中成品鹽1000噸)實現銷售總值365萬，確保盈利。
13、積極完成縣委、縣政府和上級主管部門交辦安排的其他工作任務。
監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇二
一季度的工作，隨著時間的推移，已經接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有提高的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。
四月份即將來臨，我們所要應對的是人員和商品不一樣程度的變動，還有每一天復核工作線路的變動，這些證明了一個問題：我們將一切從“零”開始，重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們全組人員都已經做好了準備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。
現結合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結如下：
1、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為8xxx品項月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。
只是有時工作很小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。
對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但能夠在數量差異方面得到很好的控制，并且在裝車、運輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。
一季度的工作中，我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的提高，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
可是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。
在時間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內，按照出單順序、裝車線路來進行實施。
我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。
因為我們每一天僅有三個人上早班，并且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數有蜂蜜，所以，我們每一天早上都安排一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復核。
裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，此刻已經成了一種習慣。
大家都會觀注每個人復核區(qū)域內的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。
在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自我開始，每個人對每一天的工作都滿懷熱情，每一天都能夠做到任勞任怨，高效完成。
在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自我，我做為一名領導，應當起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。
當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了很多的工作，可是我們組的業(yè)績總是上不去。可是，這些都是我要去應對的，就如同領導所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。
在三月分的工作中，我們組出現了一人未到崗的情景，據了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標。
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情景下，領導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們能夠學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。
能夠提高整個部門的工作效率，又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作情景。
周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話，能夠幫忙貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。
x總主要為我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。
經過學習，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實現做好細節(jié)工作的目標。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，經過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們此刻的工作，覺得自我的業(yè)務水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。
在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些資料來進行管理。
2月24日，倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自我的職責，并明確了職責，明白了日常工作流程和資料，以指導我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓，讓每位員工都明確自我每一天應當做好的工作資料，以達成全組工作日清日結的工作目標。
3月28日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，經過此次盤點，我們能夠看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
2、做好與運輸部的協(xié)調交接工作，確保商品出庫的準確性;
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環(huán)境，努力實現每一天工作的日清日結。
監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇三
一、思想
積極上進，端正工作態(tài)度，認真學習領會組織文化，認真學習組織有關管理制度規(guī)程和文件，學習組織有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了組織對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了組織今后的發(fā)展思路和現階段的重點工作及要求。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我更好的完成每一項任務。
社會不斷地發(fā)展，我所學的僅有知識已遠遠滿足不了組織對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力。
二、認知
正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對組織規(guī)章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把組織規(guī)章制度體現在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對組織規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容，按記憶周期進行再學習，再鞏固。
三、總結
近幾年的工作中，我通過實踐學到了許多有關建筑的相關知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強。
監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇四
作每天的換貨手續(xù)，出質人蓋好章后，傳至質權人，經質權人同意，出庫方可完成。每天根據質物的實際情況對質物就行盤點，更新貨位圖。給據當日實際庫存與前日實際庫存以及出質人提供，并由出質人被授權人簽字的出入庫單據、質物庫存明顯等相關資料對其一天內質物的進出庫數據進行核對，如有差異，及時與出質人進行溝通，直至解決問題。做到賬賬相符，賬實相符。再根據每日出質人被授權人簽字的出入庫單據做每天的報表，填寫《質物控制總賬》、《質物監(jiān)管分類、明細賬》和《監(jiān)管日志》，以電子郵件的形式于次日早上10點之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關文件蓋章確認，并真理好每天所有文件放好，換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關文件資料進行統(tǒng)一裝訂保存。基本每天都要干到黑。近一年來漸漸適應物流中心的步伐，也真正轉型為一名物流監(jiān)管員。借此機會，對近一年的工作做以下總結。
一：個人的業(yè)績
接受批評及建議時刻向老員工取經充實自己。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調做人。
二：剖析
試用期實習一個多月，正式工作3個月，4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解，所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處，我看到了自己的不足。
1、目標不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結果，每個環(huán)節(jié)都要為結果服務，時間分配略顯不合理。
2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經驗導致遇到新情況不知所措，以后要注意積累。
3、分辨能力有待提高，多多熟悉業(yè)務知識，靈活運用。
4、工作時注意力不夠集中。
三：建議
這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng)，老員工的耐心指導，
同事們的無私幫助。公司在新員工培訓方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們鍛煉的機會，讓我們在反思中進步，并且進行年終的效績考核和個人年終總結，這無疑是一次工作和成長的洗禮。
1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓，開展網絡培訓平臺，讓新員工通過網絡就能了解業(yè)務流程。
2、希望領導能多與員工溝通，讓我們在溝通中不斷成長。
3、希望后勤保障更細致、人性化，能按時讓員工享受到公司的福利。
4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡營養(yǎng)。
四：以后的計劃
這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的認識，明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經驗，悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務基礎知識，做到靈活運用。不斷提升自己，爭取在明年獲得月工作先鋒，爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進，團結互助，共創(chuàng)佳績。
回首這近一年，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作經驗，收獲了同事的信任和領導的認可。我相信，20xx年的總結將會是20xx年收獲進步和輝煌的起點。相信自己可以在2017年和物流公司一起飛得更高、更遠。
一、我行監(jiān)管統(tǒng)計工作
一是監(jiān)管統(tǒng)計制度健全、規(guī)范，數據質量管理責任落實到人，監(jiān)管統(tǒng)計人員激勵機制到位。我行嚴格按照銀監(jiān)局有關監(jiān)管統(tǒng)計和非現場監(jiān)管相關規(guī)定的要求，不斷全面梳理監(jiān)管統(tǒng)計工作管理制度，認真細致修訂制度，明確數據報送部門作為監(jiān)管統(tǒng)計數據質量管理部門的責任，強化監(jiān)管統(tǒng)計人員激勵機制，獎優(yōu)懲劣，有效調動了監(jiān)管統(tǒng)計人員的工作積極性。
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監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇五
1、項目推進，成效顯著。20xx年，工程建設部堅持以召開入駐項目促建工作會、現場勘查規(guī)劃、上門座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實想法，堅定項目業(yè)主建設信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目xx個，投產項目xx，全面實現全年目標。
2、努力爭取，協(xié)調推進。在快速推進項目建設過程中，為滿足新入駐項目的發(fā)展需求，同時也為進一步提升總部城聚集形象，工程建設部千方百計想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關建設部門的支持。上xx完成了xx個項目的容積率平衡工作，xx個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。截止20xx年12月底，總部城在建項目xx個，建設總面積約xxxx萬平米，為督促各在建項目做好施工現場規(guī)范管理工作，確保各建設項目順利推進，工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作，在各級領導以及相關部門的支持、配合下，累計處理相關安全、質量問題xxxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2xx次，金額累計達22xx0萬元；同時深入到企業(yè)內部調查了解，確保各建設項目稅收關系全部進入總部經濟城，達到了預期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務，開拓新思路。工程建設部在推進上半年的工作中，勇于承接各項新任務，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度，重協(xié)調的方式，較好的完成了各項新任務。
第一、工程部嚴格按照市、區(qū)政府及相關部門要求，全力推進公租房項目建設工作。一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作。二是完成了公租房項目用地性質從一類工業(yè)用地調整為二類住宅用地的調規(guī)工作。三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作。四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關建設手續(xù)。
第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區(qū)內電網的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調規(guī)劃完成了xxxx片區(qū)變電站的調規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎設施實施工作的順利推進。
第四、針對市消防支隊人員全面調整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進，積極協(xié)調新的主管部門和人員，對總部經濟城相關情況作詳細介紹和深度溝通，確保總部經濟城的順利發(fā)展。
二、存在和努力方向
1、項目服務工作深度有差距。
2、對待工作前期調查深入程度有差距。
3、現場監(jiān)管和落實的力度有差距。
4、與各部門配合和溝通力度有差距。
在下一步的工作中，工程建設部將實施問題管理，不斷找差距，積極學習，提升服務品質，改進工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。
20xx年工作計劃：
一、項目促進工作。20xx年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設為工作重心，全力推進項目建設，協(xié)調解決遇到的問題，確保20xx年全年開工總部項目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調力度，盡可能的`減少總平方案審批時間。二是把好項目總平方案關，確保后續(xù)方案符合總部經濟城總體規(guī)劃，能進一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設工作。
重點做好公租房項目施工現場安全文明施工管理工作，杜絕事故的發(fā)生，完善公租房相關手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。
四、問題項目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況，對圈而不建、建而不成的項目進行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退。二是計劃在20xx年秋季開學前、節(jié)、等重要時間節(jié)點前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調解決日常工作中遇到的問題。
監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇六
(一)事業(yè)單位崗位設置管理工作開展情況
1、xxxx鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心，核定事業(yè)編制12名，設主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心，核定事業(yè)編制2名，設主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責。
5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務中心，核定事業(yè)編制5名，設主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產服務中心，核定事業(yè)編制3名，設主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
(二)事業(yè)單位崗位聘任情況
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設置崗位數和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應聘人員。
管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務部門進行業(yè)務指導的管理體制，其人員、經費、資產等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構改革后，進一步整合了黨政機關、事業(yè)機構職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問題長期存在。
二是工作經費不足。機構改革后，財權事權并入政府，政府人員大幅增長，工作經費支出較大，車修燃油費較高，而工作人員的人頭經費較少，導致鎮(zhèn)財政經費非常困難。
一是建立健全管理體制機制，對事業(yè)單位的業(yè)務運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機制，確保機構的高效運作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇七
“群眾富不富，關鍵在支部；支部強不強，關鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”，是加強農村基層黨組織建設的核心。
在首期整組中，我們積極圍繞支部班子建設這個重點，緊緊抓住配好支部書記這個關鍵，著力走好“選人”、“育人”、“用人”三步棋，努力把整組工作引向深入。
選人——圍繞支書建班子
我縣首期整組的共有30個村。為了確保整建任務圓滿完成，在工作部署和指導思想上，我們突出支部班子這個核心和支部書記這個關鍵，主要抓了以下四個環(huán)節(jié)。
——堅持標準定調子。
首期整頓的后進村中，班子渙散軟弱，缺乏凝聚力，工作拖后腿的有13個；領導班子成員不團結，工作配合不力的10個；班子不健全，主要領導成員缺額的7個。組織整頓一開始，縣委明確提出了選用支部書記的三條基本標準。一是公道正派聽黨話；二是組織領導有能力；三是沒有問題受擁護。依據以上標準，我們首先依據“看本質，看主流，看實績”的原則，對全縣30個整組村的152名村級干部進行了民主評議，積極開展思想整頓，確定出了穩(wěn)定提高的14個村級班子；其次，堅持“不手軟，不推諉，不回避矛盾”的原則，堅決不搞“湊合班子”、“拉手班子”，對剩余16個村中只占位子、缺少點子、四平八穩(wěn)、工作平庸的軟班子和長期搞內耗勵志網、工作不協(xié)調的散班子和只拿補貼、不干工作、把公事當作捎帶事的懶班子以及以權謀私、多吃多占的貪班子及主要領導成員缺額、工作癱瘓的癱班子，果斷予以調整。
——拓寬視野選苗子。
在工作實施上，我們改變過去在農村“一把手”選拔上，“找些人談談”、“幾個人議議”的考察方式，堅持“不畫框框，不戴帽子，不任人唯親”和“條件公開，提名公開，評議公開，選舉結果公開”的原則，堅持群眾路線，拓寬選人視野，從復退軍人、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和企業(yè)、農村專業(yè)戶及農民技術員等多渠道中篩選，真正把在改革開放中成長和成熟起來的優(yōu)秀黨員骨干選拔到村級領導崗位上來，全力選準和配備能夠總攬全局的支部“一把手”。降帳鎮(zhèn)的街子、春光等村，為找一個好苗子，鎮(zhèn)黨委領導和工作組分別三進省城，三上太白，動員邀請在外搞建設的能人回村任職。法門鎮(zhèn)南佐村工作組，與鎮(zhèn)黨委緊密配合，向全村黨員和群眾代表發(fā)放百余份征求意見書，充分依靠群眾，民主推薦書記候選人。視野的擴大，為選準支書人選創(chuàng)造了條件，也為選舉奠定了基礎。
——嚴格程序搞選舉。
在整組初期，我們參照有關章程、條例，及時出臺了《關于村級組織設置及其有關問題處理的意見》，對村級組織設置、干部配備、職能職責、選舉程序和干部報酬等，提出了規(guī)范性的意見和要求。班子建設中，我們堅持程序，依照組織章程辦事，選出的新班子，普遍得到群眾信任。召公鎮(zhèn)袁新村，村情比較復雜，派性斗爭嚴重，利用小字報互相攻擊。在組織整頓中，工作組嚴格履行有關程序，積極穩(wěn)妥地選出了能為群眾謀好事、辦實事的新的支部班子。
——著眼長遠抓后備。
為了有效解決目前農村黨員老化現象和村干部難選的問題，縣委要求各工作組，在整組期間，每個村支部培養(yǎng)7～10名入黨積極分子，對符合入黨條件的積極分子，及時吸收到黨內來，按照1：1的比例，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委配合，建立起村級干部后備隊伍。各工作組以此為整組工作的主要任務之一，著眼長遠抓后備，積極主動搞發(fā)展。據統(tǒng)計，全縣30個村，在整組期間共培養(yǎng)入黨積極分子271人，建立后備干部隊伍187名。與此同時，工作組幫助村支部，落實發(fā)展責任，形成了基層黨員干部隊伍發(fā)展的良好機制。
育人-—解放思想換腦子
隨著建立社會主義市場經濟體制實踐活動的深入，農村黨員干部舊的思維模式和工作方法越來越不適應經濟發(fā)展的需要。為此，縣委在抓好“選人”的基礎上，下大力氣狠抓村支書特別是新上任支書的教育培養(yǎng)工作，以提高他們的工作能力和政策水平。一是充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校的作用，對整組村支部書記集中進行黨的方針、政策和建設有中國特色社會主義理論的教育，引導他們解放思想換腦子，帶動本村經濟快速發(fā)展。二是建立領導談話制度。縣委提出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負責同志，針對整組村支部書記在發(fā)展思路、工作方法、領導藝術和工作作風等方面的實際，堅持同他們談心，交流思想，幫助解決思想問題和工作上的具體困難。三是分類指導，重點培養(yǎng)。舉辦支部書記讀書班、座談會、現場經驗交流會，重點培養(yǎng)其駕馭全局、統(tǒng)攬整體工作的能力。對能力強、工作方法欠妥的通過教方法、教思路，幫助提高領導水平；對有群眾基礎，但缺少致富本領的，幫助學技術、理思路，提高發(fā)展經濟的能力；對缺乏闖勁，工作疲軟的，通過“結對子”、“走出去，請進來”的辦法，幫助解放思想，振奮精神，不斷創(chuàng)新；對主流是好的，但存在弱點和失誤的，則通過支部班子民主生活會，開展批評與自我批評，幫助其克服不足，努力工作。
在培訓方法上，努力做到四個結合：即形勢教育同實用技術培訓相結合；集中學習與電化教育相結合；培訓學習與外出參觀相結合；教思路與教方法相結合。通過多種形式的學習培訓活動，新班子很快進入角色，老班子有了新的起色。南陽鄉(xiāng)坊村、建和鄉(xiāng)墩底村、城關鎮(zhèn)扶乾等村支部，通過培訓，進—步解放了思想。村支部班子圍繞本村蘋果、辣椒和籠養(yǎng)雞等骨干項目，樹立大市場，大流通觀念，帶領群眾努力發(fā)展規(guī)模經濟，形成了一條能夠發(fā)揮各自產業(yè)優(yōu)勢的致富路子。
用人——明確職責壓擔子
在整組中，我們一方面要求駐村工作組長按整組的“五個好”目標全面完成整組任務；一方而又積極創(chuàng)造條件，讓支部書記放手工作，不斷激發(fā)村支部一班人努力進取的積極性。涉及班子調整的，在班子調整完后，縣委根據新時期農村工作的任務和特點，及時明確了村黨支部書記的五條工作職責，即：抓經濟，帶領群眾致富奔小康；抓支部，發(fā)揮其在村級組織中的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；抓干部，建設好村組兩級干部隊伍；抓黨員，發(fā)揮其先鋒模范作用；抓思想，建設一個好的村風民風。以此來規(guī)范基層支部書記的行動。
在此基礎上，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對支部書記制定嚴格的考核標準，憑政績用干部。一是考核經濟發(fā)展水平，看致富奔小康實施情況和人均純收入增加幅度；二是考核黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，看兩支隊伍建設和兩個作用發(fā)揮情況；三是考核思想作風建設，看能否廉潔勤政，為群眾辦實事；四是考核精神文明建設，看有無打架斗毆、賭博、偷盜等違法亂紀行為。在明確職責、嚴格考核的同時，工作組還注意引導支部書記正確處理好四個關系：一是支部書記和支委的關系。使其明確在支委會重大問題的表決中，支部書記與其他支委享有同等的一票，支部書記起著組織、主持的作用。二是支部書記和黨員的關系。支部書記有定期向黨員大會報告工作的義務，自覺接受黨員監(jiān)督。三是支部書記與村干部的關系。村干部有為支部書記提建議的權利，支部書記要善于采納合理化建議。四是支部書記和群眾的關系。支部書記要能夠傾聽群眾意見，走群眾路線。
通過上述工作，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少整組村支部書記提出要“任職一屆，致富一方”，也出現了一批“舍小家，顧大家”的支部書記先進典型。
監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇八
今年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處緊跟區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，對照20xx年《工作報告》的確定事項，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動創(chuàng)新，努力實現環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、日常管理精細化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導致萬無”的責任感，嚴防死守，出色的完成了任務，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務檢查、考評、指導、協(xié)調、服務，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎設施維護及時化、合理化，收費管理全民化、主動化。截止11月15日，我處共開展各項業(yè)務檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261 座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達100%，清運、轉xx市生活垃圾萬車，約萬噸，達到日產日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺次、果皮箱827只次，確保設備設施正常運轉;完成垃圾處理費征收任務310萬元，占全年任務的 72%，自來水水費代扣169萬元，收費金額創(chuàng)歷年新高。
(一)抓作風，強隊伍，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我處始終堅持著力培養(yǎng)一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊伍，實現“迎合新形勢，適應新需求”的目標。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強化“在其位，盡其責”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照20xx年初工作計劃和年度績效考核工作方案的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會，全處20名機關管理人員進行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機關管理人員和收費人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動人事局等相關部門領導監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費人員 3名，有效地增強了干部職工責任感和緊迫感。
第二，開展各類學習，強化“勤于學習”意識。1-10月，積極組織各類學習11次，學習黨的方針政策、重大會議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關業(yè)務知識，做到工學相宜，以學促工，學習工作兩不誤、兩促進。同時，組織收費、業(yè)務、設備等相關人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學習交流三次，就收費模式、人員配置、業(yè)務考評、設施設備的管理等方面進行了實地學習，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質高效服務，強化“樂于服務”的意識。堅持“管理就是服務”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時辦結，妥善辦好。 1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時辦理，辦結率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學習180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風行風督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強化“責任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機，召開處“季度道路清掃保潔先進個人表彰會”，對龍和平等34名先進個人及宏利德等先進單位進行了表彰，發(fā)放獎金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標任務
城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關。一年來，我處嚴格對照既定的考評標準，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。
1.創(chuàng)新業(yè)務考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化。一是落實內部管理制度。本年度，業(yè)務工作注重內強素質，外塑形象，主抓工作作風及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現的問題，詳細記錄，及時反饋，限期整改，進一步落實責任。二是細化考評方案。結合實際，細化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標準，嚴格對照新標準開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內、站內衛(wèi)生和標志標牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發(fā)現問題全面化，業(yè)務考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動，領導帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發(fā)現的現象重點督查，發(fā)現問題及時督辦，現已發(fā)放檢查通報59份，督查通報47份，下達督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衛(wèi)生月活動，我處嚴格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司 名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內壁為重點，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動，發(fā)現一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個，清運建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領域、重點項目、重點環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內的垃圾進行重點督查，第一時間進行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11 月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標，嚴格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內膽800個，垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報創(chuàng)文周小結23篇，落實責任，精心組織，全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進行。四是做好機械化作業(yè)模式調整工作。根據市局要求，從今年5月份起，結合“五定”要求，機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時督促和指導清潔公司按照要求對作業(yè)線路進行了調整，夜間高壓沖水車由原來的三臺增加到五臺，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機動，既確保了機械化作業(yè)質量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，確保設施設備及時規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設施密切老百姓生活，為打造扎實的城市硬件設施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調，積極爭取資金，不斷完善各項設施設備。一是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。二是增設標志標牌，實現人性化管理。對轄區(qū)內78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問題，對標志標牌全部進行更新和更換，增設提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496 個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設施的投入和維護。完成建設路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內的全部果皮箱進行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設路、蘆淞路等路段破損嚴重的果皮箱進行了維護維修及更換。五是加強對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。
4.強化征收垃圾受理費方式，確保收費工作高全民主動化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達的收費指標任務，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，自我加壓，力爭收費工作難中求進、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初，我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進行全面整理，完成住戶費源臺賬13冊，共35337 戶，單位臺賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺賬4冊，共4382個。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據進行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進行了系統(tǒng)、細致修改，要求全體收費員加強培訓和學習，努力提升自身素質，做到每天上班有記錄，工作有臺賬。三是下達收費任務。根據區(qū)委、區(qū)政府下達的任務指標及20xx年任務完成情況，核定全年總任務430萬元。收費辦對年任務進行分解，按月下放到各個片組，并采取任務完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費人員的責任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監(jiān)管機制，一個班子成員負責一個片區(qū)，一方面對收費工作進行有效監(jiān)管，一方面為收費人員出謀劃策，排憂解難，把收費工作推上一個新的臺階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認真做好安全生產綜治工作
開展“和諧蘆淞180”活動，讓和諧進萬家。一是成立領導小組。為促進“和諧蘆淞180”活動的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領導小組，積極與聯(lián)系點賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進行對接。二是責任分明。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂目標管理責任書 5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實安全生產月工作，讓安全生產深入人心。“安全生產重于泰山”，為預防安全事故的發(fā)生，切實提高安全生產工作水平，6月份處設備科對轄區(qū)內所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉站等設施設備進行摸排，對存在安全隱患的設施設備及時進行維修、整改。反復督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產的指導思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產月的基礎上，每月定期設施設備進行安全檢查，全年共開展安全生產檢查24次，無重大事故發(fā)生。
(四)抓中心，促發(fā)展，強勢推進黨務工作建設
一是制訂計劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務工作計劃、黨總支學習計劃及活動日程安排表。按照計劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴把黨 員的組織發(fā)展關，按入黨自愿和成熟一個、發(fā)展一個的原則，新發(fā)展預備黨員2名，黨 積極分子3人，預備黨員轉正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學習雷鋒月”期間，結合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實際問題，又對雷鋒精神進行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務植樹、退休職工歡送會、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學習活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論，強宣傳，不斷擴大社會影響
監(jiān)管單位工作總結報告 監(jiān)管工作總結篇九
工作總結，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。以下是就業(yè)指導網為您準備的《單位工作總結》，希望對您有所幫助!
今年8月，我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員，開始了自己人生的新征程。這既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。在20xx年9月25日到9月29日，我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓。
從人社局張偉骎副局長對我們提出三個"立足于"：對培訓的認識要立足于身，對培訓的效果要立足于好，做人民公仆要立足于實，到沈鳴老師在《如何開好頭、起好步》的講座中論述了學習、工作、為人的重要性，田心云老師以生動而沉重的實例講了《反腐倡廉教育》一課，警示我們要自律自省，恪盡職守，再加上鄧鈞老師的《如何高效工作》和周國平老師的《十八屆四中全會精神解讀》，這些課程各盡千秋，都讓人一時難忘。
在培訓中，長輩們以自己多年來積累的工作經驗，讓我們得到了啟發(fā)。往屆學員的演講更讓我認識到，不管學歷有多高都要端正態(tài)度，放低姿態(tài)，多向前輩們學習，把理論的東西提升為實踐能力;因為只有經歷這樣一個千錘百煉百煉成鋼的過程，再踏實的走下去成功就是順理成章的事了。在今后的工作中，我們要以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己，為單位盡心盡力。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為。通過此次崗前培訓，我還認識到建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質的提高和服務質量，服務意識的提高有重要意義。
正式進入新的單位工作以后，我發(fā)現新單位的領導都對我很照顧，尤其是我的直屬領導，在工作上和生活上都教會了我很多東西，讓我受益匪淺。在工作中，我發(fā)現了自己的很多不足，要從多方面不斷完善自己。
一是統(tǒng)一思想，不斷提高自身素質。認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高自己的思想素質，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，樹立堅定的共產主義信念，使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。學習新知識，新技能，迅速適應現在的新崗位，擺正自己的位置，虛心向每一個前輩學習，加強理論知識學習，切實提高自身工作能力和水平，增強研究問題和解決問題的能力。
二是求真務實，扎實工作。在自已的工作崗位上嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，開拓進齲在公文寫作方面，做到平時注意積累，多看一些與業(yè)務有關的`文章和前輩寫的文章，并虛心向其他同事學習，拓寬自己的寫作思路，提高自己的寫作水平。幫助領導完成檔案收集整理工作，做好各類條線工作臺帳，并掌握了一部分人事勞資方面的工作。
三是工作中的不足。由于是剛進單位，對業(yè)務方面的知識掌握的還不熟，還需要進一步了解，公文寫作方面還有待進一步加強。要養(yǎng)成良好的工作習慣，作為辦公室人員，要記住領導交代的每一件事，平時做事要細心，不能確定的事要問領導，重要的文件一定要檢查清楚，不能犯小錯誤，同時還要注意情商的提高。
明年工作我將更加努力，切實做到辦實事、求實效，增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度做好。
20xx年xxxx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學歷人員xx人，大專學歷人員xx人 ，中專學歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工積極干好本職工作，順利地完成了全年的各項工作任務。
一年來，xxxx單位認真組織工作人員學習，學習了黨的 十八大及十八屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項業(yè)務的學習。一年來，xxxx單位全體人員全面、認真履行工作職責，自覺加強本單位的政治建設、雙文明建設和基層陣地建設，同事之間相互團結和互助，全年未發(fā)生一起有悖工作紀律的事。
一年來xxxx單位認真部署，積極、有效地干好各
項工作，全體人員積極、想方設法地幫助廣大人民群眾做好事、實事。一年來，全體人員積極動手，在本單位的平安建設方面，自身建設方面，陣地建設方面認真把好關，全面履行工作職責，全方位地加強學習和鍛煉，自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導。20xx年本單位嚴要求、求發(fā)展，積極創(chuàng)建規(guī)范化單位，并積極面對挑戰(zhàn)，抓基礎、強管理，積極保優(yōu)爭先，由于各方面成績突出，得到了其他兄弟單位的一致好評。
xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層，檢查各級 上報項目的開工建設情況以及認真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強管理和積極落實各上級專項資金項目，我們都進行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補助資金，認真聽取了主要領導同志及各負責人對本單位的建設意見和建議，認真貫徹落實好了資金的管理工作。
對今年視基本情況不同，本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層，積極查看資金使用情況和統(tǒng)計，為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎。
一年來xxxx單位發(fā)放資金補貼xxx戶，共計金額
xxxx元，發(fā)放補助補貼 xx戶，共計金額xx元，發(fā)放國家補貼xxx戶，共計金額xxxx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調動了基層人民愛黨為國的積極性，大家對熱愛祖國、熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛家鄉(xiāng)建設更加深入和貼心。