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基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇一
1.在分管副院長的領導下，負責醫院的基本建設及其管理工作。按照醫院整體規劃及基建任務，制定年度建設計劃并組織實施。2.認真貫徹執行國家及省市基本建設方針政策、法律法規和各項規定，施工時對施工現場、施工單位、監理單位進行管理，并監督檢查施工質量、工程進度、施工安全。3.負責新建項目的調研、資料準備和報批準建手續，參與工程建設項目的招標工作，遵守國家和省上的招投標制度和程序。
4.負責建設項目施工的全面管理，組織參與工程主要設備、材料的考察、認質、認價工作。 5.負責建設項目檔案資料的收集管理工作。嚴格建筑工程檔案的管理工作，設專人負責文件資料的保管，對基建過程中所形成文件資料，要系統、完整地保存。
6.負責建設項目的預決算、工程進度款支付的初審。
7.負責組織工程竣工驗收工作。
8.廉潔自律、不徇私情、維護國家和醫院的利益。
9.完成上級部門和院領導交辦的其它工作。
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇二
20xx年，基建科緊緊圍繞區委區政府及上級教育行政部門總體工作部署，以科學發展觀統領全局，踐行黨的群眾路線，以局“六個兩”工作為核心，全面落實兩個工程建設，進一步夯實民生幸福基石，建設平安、和諧、優質、均衡發展校園。堅持依法依規，加強溝通協調，規范過程管理，提高投資效益，進一步提升學校教育條件建設與管理水平，著力消除學校校舍安全隱患，改善硬件設施，為師生營造安全祥和的校園環境，現就一年來我科主要工作作如下總結。
1、為進一步完善學前教育服務體系，新改擴建幼兒園9 所，建設面積約13850平方米，投入資金約2765萬元;為創建省級示范幼兒園 1所，市級示范園 2所做好工程建設規劃指導和監督。
2、為推進義務教育均衡發展，提升義務教育發展水平，新建義務教育標準化學校13所，建設面積19120平方米，投入資金約5062萬元;改造19所農村中小學食堂，投資約290萬元;維修40套教師周轉宿舍，投資101萬元;改造21所廁所，投資約660萬元;對 6所學校進行配套建設，投資2639萬元;完成20所中小學校塑膠跑道基礎建設。
3、建立完善校舍維修管理長效機制，對46所學校校舍、屋面、道路、排水管網、供電系統等附屬設施進行日常維護維修，延長校舍使用壽命，投入資金1551.4萬元(含20xx年提前啟動維修項目)。
4、全區學校植樹1000株，其中大樹500株，草地 20xx平方米，垂直綠化100米，對陽邏一中園林綠化項目進行了規范設計。
5、為維護校園平安，對全區中小學校舍、防雷、消防進行安全排查鑒定。
二、全面推進兩個工程建設，建設和諧、優質、均衡校園
1、科學管理，按章行事。依據今年的工作目標任務，對科室人員進行了明確分工，實行分項管理，各負其責。3月份開始我們對所有要進行建設的項目請專業設計人員和街鎮教育總支、學校領導一起到現場進行規劃、估算。規劃后，對項目進行可行性研究和環境評估，同時還請勘察隊對地質進行勘察。4至5月份完成了各項目的可研和環評報告，統一編制基建工程主要十六種材料定價目錄下發各街鎮，并報區財政局、審計局備案。6、7月份開始鋪開各項目工程建設，全程督查監管，完工后及時驗收。
2、統籌兼顧，多項并舉。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構設計，及時到土地部門辦理建設規劃咨詢。二是由于今年建設項目多，我們在設計時采取設計好一所就預算一所，送財政進行投資評審一所，大大節約了各相關環節的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續流程圖，指導各項目學校按規定操作，辦理土地“兩證”。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
3、大力協調，負重前行。由于歷史原因，今年新建項目學校均無土地證，加上現在規范建設市場管理，導致相關手續難以辦理，在區委、區政府及局領導的高度重視和我們科室的積極協調下，各相關職能部門按照特事特辦的指導思想，除陽邏一中和陽邏中心小學因選址和項目出現變化外，余下今年標準化建設11個項目學校均已辦理土地證。
4、搶抓時間，確保工期。7月10日，對改廁、周轉宿舍項目請代理公司進行邀請招標，招標后甲乙雙方簽訂合同后開工建設，并于暑期全部完工,20xx年長效機制維修工程于7月中旬開標，已在11月份全部完成。截止12月底，11所標準化學校和9所公辦幼兒園項目都完成招投標，且完成工程量的90%以上。
5、全面排查，消除隱患。在4月底進行校舍、消防、防雷檢查的基礎上，7月3日開始與區房屋安全鑒定所組織專班，已開展對全區教育使用5年以上房屋進行安全鑒定工作。在鑒定的同時還對校舍的消防、防雷設施進行排查，目前全區有109棟學校房屋存在消防通道不達標情況(只有一個通道或樓梯)，學校防雷設施全區86所學校存在安全隱患。5月23日完成全區教育系統162個單位1071棟房屋的土地證、房產證辦證情況的登記工作。20xx年1月13日和區技術監督局組成專班對全區中小學有鍋爐的學校進行了全面檢查，并就檢查結果提出了部份整改意見。
6、服務配合，加強溝通。4至6月區審計局對我局基建財務工作進行跟蹤審計，審計過程中我們積極配合審計部門，提供了20xx年至20xx年22個建設項目的相關資料， 20xx年9個建設項目資料，20xx年4千多萬元資金拔付資料。歷時三個月，對審計工作中提出的問題進行全面解說。
7、積極響應，科學編制“全面改薄”五年規劃。3月24日、5月24日，國家和省市召開了全面改薄電視工作會。會后，我局按上級會議精神和要求，迅速成立專班，組織專人，牽頭并配合相關科室對全區義務段中小學辦學條件進行全面摸底排查，經過多輪逐校反復審查、填報，科學編制了《新洲區“全面改薄”規劃(20xx-20xx)》，制定分年度工作目標、建設內容及資金進度安排，于7月10日下午最終完成了省市布置的第一階段任務，完成網上錄入工作，并報送規定的電子文件、蓋章的紙質材料(編印成書)到省市。11月底至12月，按照省市要求，重新完成改薄新系統的錄入校對工作。
8、細心驗收，及時結算。接近年尾，也是絕大部分工程收尾階段，積極組織參與驗收、審計、結算、撥付工程款項等工作，確保甲乙雙方和諧、滿意。
三、20xx年工作重點
1、規范程序，深化改革。嚴格執行教育部和省教育廳有關工作要求，進一步規范全區中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區教育局直接組織各項目學校具體實施，按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制) 進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統一”的要求組織項目實施。“三到位”即：建設面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統一”即：所有的項目統一規劃、統一勘察設計、統一招標、統一組織工程質量監理、統一組織項目審計、統一申請項目資金撥付、統一組織項目竣工驗收。
2、明確責任，優化體系。明確校長是項目建設的第一責任人，并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內，經過了區財政投資評審。各項目學校自行聘請有相應資質的人員服務項目建設，統一招投標，統一簽訂合同，監理公司實行定點定人，代表學校對工程實行全過程質量監督管理，嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更，特別是結構變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設面積按規定的大小進行施工。四大驗收基建科相關人員必須簽字，工程竣工須驗收合格后，方可投入使用。
3、嚴守法規，強化法治。認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規，規范基本建設程序，保證工程質量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規、資料合規范”。
4、全面改薄，美化校園。20xx年將根據省市要求，確保“全面改薄”順利推進。一是強化領導，充實工作力量，把各項責任落實到人;二是科學編制年度實施規劃，提高資金使用效益，杜絕浪費;三是抓緊實施，及時啟動，爭分奪秒，積極推進;四是加強宣傳管理，強化督導檢查，確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展，自覺接受社會監督，確保“全面改薄”在陽光下運行。
合理利用季節，春季全面完成市局、區綠委下達的綠化任務，結合標準化、幼兒園的改造因地、因時制宜，使校園環境全面綠化美化，生態環境全面改善，形成“一校一景，一校一品”的校園文化，充分發揮校園環境的隱性教育功能。
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇三
1、辦理完成“省食品藥品技術監督中心”建設項目的規劃設計要點。3月6日，南京市規劃局完成了對我局辦理完成建設項目規劃設計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規劃指標提出了要求。這對我們項目的規劃設計方案設計起到了指導作用。經反復協調，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點滿足了我們的設計需求。
2、積極爭取項目的建設資金。由于“省食品藥品技術監督中心”項目建設資金除省財政__年劃撥的4200萬元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監督管理局關于懇請劃撥食品藥品技術監督中心建設經費的請示》(蘇食藥監基〖__〗27號)，懇請盡快安排項目建設資金的請示匯報，并說明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現我們正積極和省發改委、省財政廳溝通協調，爭取獲得項目資金的支持。
3、考察調研，吸收借鑒其他市局的建設設計理念。為了搞好我局技術監督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，了解調研他們的工程進度、經費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內外環境的營造上充分體現出以人為中心的設計理念，充分考慮到實驗室未來的發展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿足現在功能的同時一定要預留好今后的發展。成功經驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察，調研，聽取他們對今后發展需求。
4、爭取國家局對項目資金的支持。5月_日，根據國家食品藥品監管局辦公室《關于征求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續。我們會同省發改委聯合辦文以(蘇食藥監基〖__〗33號)函，向國家食品藥品監管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監督管理局負責編制，由江蘇省發展改革委負責審批的意見。
5、加強制度建設。制定了《工程款管理規定》、《基建工程監督檢查辦法》等相關基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執行基建各項規定。
6、主動了解項目所需配套建設單位的有關情況。根據項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目咨詢、監理、設備供貨商等單位聯系，了解相關情況。有關工作正在積極推進。
下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續推進項目進度。
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇四
xx隊xxxx年度完成xx炮的生產任務，%。面對如此艱巨的生產任務，加之工農關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給xx隊完成生產任務帶來巨大的挑戰。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發揮職工黨員的主人翁和民主參與企業管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現了安全平穩的爭創效益和完成好各項任務指標。
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少(5人)，但大家各司其職，既明確分工，又團結協作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰斗力。在強化隊伍規范建設中，堅持抓好領導自身規范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規范外;充分調動職工的積極性和創造性，激發職工的進取心和奮發向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經驗或工作中出現過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發揮群體作用，豐富了領導工作內容;關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產上、生活中的大小問題，維護了隊伍的穩定，確保了一線職工積極性的全面發揮和生活安康及生產順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，xxxx年，高xx二期正式生產前期的工作，我隊涉及到較大的人員調整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規定及操作規程。打牢基層工作，嚴格按操作規程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，xx隊到目前都實現安全無事故。各項都工作走上了制度化、規范化、科學化、程序化的軌道。現在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續學習的環境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。
xxxx年，我隊“三基”工作年度規劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設;充分發揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯接生產開展工作;認真貫徹執行q和hse管理體系，加強安全、綜治穩定，生產生活有序，無生產事故、無環境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產任務。
我隊圍繞本年度的規劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產方針政策、法律法規和單位的規章制度落到各班組班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有的環節、所有崗位和所有職工。不具備安全生產條件的，絕不允許生產。健全和完善了安全生產制度，實行安全生產目標管理，提高每個職工安全生產意識，強化每個職工的安全素質，規范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業、違章指揮、違反勞動紀律事件發生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。
推出“三嚴、三細、三實”安全生產工作舉措，即：三嚴(嚴格執行《安全生產法》，夯實自身安全工作基礎;嚴格按照中石化集團公司相關規定，切實抓好班組生產現場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育，規范員工遵章守紀作業)。三細(細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業精神;細化班組生產設備管理，充分發揮其工作效能，保證生產所需;細化班組日常生產事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素;扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發事件的應變能力)。在開展“安全生產月”和“世界環境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產和環境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。
????五、“三基”工作與專業管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產生活環境，在生產費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網上下載關于預防傳染的知識發放各班組。認真貫徹isoxx國際質量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業自身發展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業指導書為準繩，質量手冊為依據，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規范的行為，使我們的產品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
質量管理是企業的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經濟發展與生產任務的完成和各項工作駛上了國際化規范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“xx隊質量管理規定”，“質量管理”在全隊范圍內得到了員工們的高度重視，一致認為“質量管理”是現代企事業單位必須執行標準。目前，從推行q和hse質量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產的各項管理工作水平有所上升。
????“三基”工作的計劃、管理措施、有關要求和建議當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發展還存在較大的差距，對學習的消極，對業務的淡薄態度在一定程度上制約著人的積極性的發揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產管理上的成本，老井產量的遞減速度日益增快，致使老區勘探始終不能形成一定規模的生產格局。總之，我們在保證生產任務的前提下，以黨建統領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產的正常運行、以加強企業文化建設打造企業良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再筑良好生產氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產實際，切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇五
提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創新,努力完成公司本年度基建部工作。下面是本站小編給大家整理的基建年終工作總結范文范文，供大家參閱!
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質
(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想、黨的xx大等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。
(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業知識學習，系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況
一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創新工作方法。
在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發展的步伐，為林場今后的繁榮發展做出應有的貢獻。
今年，我局按照市局的工作部署和全區紀檢監察工作要求，通過完善機制，加強教育，切實抓好從源頭上預防和治理工作，有力地推動了黨風廉政建設和反工作的深入開展，促進了全年工作目標任務的完成。
一是做到廉潔自律工作常抓不懈我區國土資源系統干部職工認真貫徹執行國土資源部《五條禁令和十項措施》，在治理領導干部收受現金、有價證券專項治理工作中，局班子和成員分別作出廉政承諾，將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話，上交區紀委未能拒收現金900元。未發現領導干部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理，對公務接待提出了明確要求，規定下鄉鎮一律在食堂就餐，不得接受下級機關宴請，上級機關來人嚴格控制陪餐人員，局領導帶頭減少不必要的應酬，反對鋪張浪費和大吃大喝，嚴格用車管理，有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會，進一步完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強了領導干部廉潔從政的自覺性。
二是繼續深入開展糾風和執法監察工作嚴格執行市政府6號令和我區征地拆遷實施細則，公開征地程序、補償安置費用標準。結合土地和礦權市場秩序治理整頓工作，開展了一次農民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查，對99年以來依法批準征占土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理，清理拖欠集體土地補償費449萬元，并針對性地制定了化解鎮(鄉)建設占地欠款問題方案，提出了具體措施;對全區21宗367畝征而未用閑置土地擬定方案，決定收回土地使用權4宗，責令限期動工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權規費、礦產資源補償費征收使用管理和土地開發整理項目及資金管理的監察力度，征收礦產資源補償費23萬元，采礦權使用費7.5萬元，嚴格按規定上繳。認真辦理群眾來信來訪21件，辦結區長熱線2件，接待上訪群眾45人次。
在民主評議行風工作中，查找問題10個，制定整改措施11條，新建完善制度12項，通過落實“三個環節”，實行“三個結合”，扎實推進了行風評議工作的開展，從而使機關行業作風得到明顯改觀。
四是全面落實黨風廉政建設責任制局黨組堅持把黨風廉政建設與業務工作相結合，制定責任制，確定32個方面責任內容，強化責任制落實。
同時，結合黨員先進性教育，先后組織全局干部職工重點學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、xx屆四中全會、國土資源部《行政為民十項措施和工作人員五條禁令》。組織觀看《警鐘》、《警鑒》、《禁越紅線》等反腐專題片，起到了強有力的警示作用，強化干部職工自覺落實黨風廉政建設責任制的意識，推動了國土資源管理工作的順利開展。
作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。
基建方面：在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規范管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節約了投資成本。
房產管理：對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產證進行了發放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創新理論不強。
為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作 水平，并適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經驗，爭取明年的工作 更上一個新臺階。
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇六
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統的調試也圓滿結束。現在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發、空調等用品，并在節日為職工發放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監督。由于本著同等質量低價采購的原則，為公司節約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的'成績！
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇七
一、加強學習，振奮精神
積極組織員工參與各種學習實踐活動，深入學習科學發展觀，落實“空談誤國，實干興邦”理念，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，在政治上、思想上和組織上與_保持高度一致，用科學發展觀推動全員專業技術能力提高。遇到部分同志思想恍惚，難以專心工作，我們一面及時調整分工，做細致的思想工作；一方面鼓舞精神，提高大家的戰斗力和凝聚力。由于我們政治學習抓得緊，思想教育不放松，反腐倡廉、常抓不懈。據統計，我單位全年共拒收紅包禮金多元。
二、完善制度、科學管理
隨著國家建筑規范的調整，根據我們建設經驗，今年我們對以往的規章制度逐一審核、修改，新增了《建設工程質量保修制度》等新制度，設計了相關簽證、登記的表格，使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。在這一年，我們堅持做好工作計劃，把重大工作任務進行分解，責任到人，落實到天，使全年工作按計劃循序推進。嚴格按照管理程序辦事，沒有批準立項的工程決不開工，沒有辦理報建手續的工程不招標，沒有簽訂合同的工程不進場，沒有辦理審簽的工程不決算。著重規范采購程序，采購的產品必須符合政府采購要求，按照采購程序采購產品，嚴厲打擊以次充好、侵吞采購款項的行為。
三、狠抓工程質量，確保工程保質保量完成
一年來，我們一直將工程質量作為工程重中之重，工程設計反復征求意見，多次修改調整。落實招標工作，對良好信譽的施工單位給予適當優惠，以降低成本、保證質量。對于沒有進入材料目錄的建筑材料決不允許使用，有效地控制了三無產品和低劣建材進入我們施工現場。為了更一步確保工程質量，所有經招標的工程項目，除我們配備了專職施工人員外，還邀請監理公司進行全程監理。
四、落實安全責任，確保工程順利建成
今年以來，我單位堅決落實《基建安全管理規定》，要求各級工程管理人員和監理單位、施工單位認真學習，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。利用工程現場的視頻監控，實現對工程現場的全時段、全方位的監控和督查，同時我們進行不定期的突發檢查，掌握現場實際情況。我單位克服了工程量大、點多等困難，保證了現在安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設任務。
五、不懈努力、成績顯著
（一）整個工程總投資額萬元,已完成投資額萬元。
（二）一期工程：住院樓工程：--月日完成中間結構驗收，目前屋面瓦片已蓋好，外墻涂料施工完成，現正內部裝修中，住院樓已完成墻裙磁磚鋪貼，自流平地面澆筑。
（三）2014年完成二期工程辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程的公開招標（未采用續建方式，嚴格按照招投標管理辦法公開招標），與施工方和監理簽訂合同。月日動工，月日基礎完成，月日完成主體結構，月日完成中間結構驗收，現正內部裝修中。
（四）醫技辦公樓已完成拋光磚地面鋪貼，樓梯花崗巖鋪貼，內墻面白水泥刮面完成。
（五）餐廳活動室衛生間磁磚鋪貼完成，墻面墻裙施工中。
（六）食堂內墻墻面磁磚鋪貼基本完成。
（七）辦公樓、餐廳活動室、食堂屋面瓦片已蓋好，外墻涂料施工完成。
（八）目前室外工程圖紙設計中。
（九）廚房廚具設備、空調設備正采購中。
六、存在問題
（一）棘手的人員問題
我單位基建人員少，工程建設上專業人員幾乎沒有，要全面應對大量的工程基建項目還存在很大的困難。
（二）專業技能仍需提高
基建項目負責人涉及工程專業廣，需協調的事情多，對個人能力及工作經驗有較高的要求。在工作中需認真學習跟進，加強基建管理辦法學習和領會執行，加上提高專業技能，積極參加專業培訓和學習。目前，我單位基建人員仍存在很大不足，工作能力、協調能力等仍需快速提高。
（三）工程進度慢
由于工作經驗不足，工作中存在與合作單位溝通不足，權責不清的問題，未能充分發揮合作單位的能力，導致項目進度拖延。今后工作中，需進一步明確合作單位工作內容及雙方工作的銜接問題，在計劃實施過程中嚴格按照計劃進度進行。
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇八
?在學校黨政領導的正確領導和大力支持下，20xx年度，基建處克服了專業人員配備有缺口的困難，協調和發揮各方面技術力量，基建處圓滿完成了學校交給的各項任務。基建處全體同仁本著工作主動、學習自覺、服務熱情、團結協作、廉潔自律的精神，堅持求真務實、規范管理、責任到人、服務到位的指導思想，將鄧小平理論和"三個代表"重要思想和科學發展觀緊密的與本職工作相結合，推動工作上取得更大的成績。
按照學校黨委的要求，基建處認真部署開展了深入學習黨、學校的會議精神。全處員工結合基建處的工作，認真領會精神實質，并充分與本職工作相結合，為基本建設管理創新探討新思路。在學習反腐警示活動中，基建處不僅領導干部認真學習，還要通過學習討論讓全處員工進一步提高自律意識，通過學習討論，我們對基本建設工作中建立健全防腐體系有了新的高度。基建處全體員工一貫堅持原則，堅持以學校的利益最大化，很好地完成了本職工作。
在業務學習方面，全體員工都能夠自覺學習相關專業知識，提高自身業務水平。規劃預算科組織學習了新的定額標準和清單報價的相關理論知識，工程技術科也組織相關技術人員在控制質量及預防建筑通病方面進行學習，并能運用到實踐中。通過實地考察，學習新的施工工藝，了解新的建筑材料，為工程建設探求更有效率、更實用的管理方法，在節約工程造價方面也有很大的收獲。
1、完成科技大廈a座的主體建設。科技大廈a座建筑面積30499.9平方米，主體六層，框架結構。作為20xx年度基本建設的主要任務，基建處處長、施工科長及相關專業人員全身心投入該工程的管理。截止目前，工程進展順利。由于20xx年夏季雨水較多，工期較預期延后約50天左右。預計20xx年底能夠完成基本建設投資7500萬元，當年完成約5500萬元。
2、完成15577平方米的學生生活服務樓工程后續部分建設相
關投資完成約200萬元;
3、完成科技大廈a座部分房間的裝潢設計招標和施工招標。經
過三輪的修改，最終由山東天頤裝飾工程公司和山東德泰裝飾公司承接該工程。裝潢工程總造價計劃500萬元，計劃20xx年5月完成。
4、完成科技大廈a座相關輔助設計16項，保證了該工程基本符合使用單位意見和校園建設實際。其中，科技大廈a座配套的景觀和廣場設計已經完成，計劃20xx年6月完成施工，保證科技大廈a座主體順利投入使用。
5、完成臨時球類場地工程。室外塑膠球類場地包括籃球場、排球場、網球場和人工草坪的足球場。場地施工歷時3個月總造價約300萬元。
7、完成了文華苑增設暖氣的設計、施工輔助工作，總投資90萬元;完成消防設施改造，工程造價約170萬，預計年底完成相關驗收。
8、完成工程決算初審工作。規劃預算科人員集中精力做好了初審工作，保證了上報審計的決算審減幅度在5%之內。全年共完成15項審計任務，初審審減約100萬元。同時，對科技大廈a座工程進度作了跟蹤審查，保證進度真實、款項屬實。
9、積極主動完成保修期內的房屋維修服務工作，為全校師生服好務，熱誠為教職工有關住宅方面的問題排憂解難。
11、完成了教育部"十二五"基本建設調查;完成了20xx年度基本建設投資計劃(上報教育部)及20xx年度校內預算。
xx年度重點做了以下幾個方面管理制度方面的建設：
一、加強基建項目管理。基建處主要負責對學校基本建設項目的進度、質量、投資進行管理和控制，努力做到"少花錢、多辦事"。
3、完全按照學校和國家有關規定，在勘察設計、大宗材料、工程施工等完全采用招投標的形式確定相關單位。特別是施工、監理隊伍的選擇，根據威海市建委的有關規定，采用公開招標，并在公平、公正、公開的環境中選擇能力強、資質高、有實力的隊伍來完成學校的工程，為保證工程質量做好前期準備。同時，利用招標的方式，也為學校節約了大量的建設資金。
4、按照學校審計處的要求，工程實施過程中，基建處努力配合審計部門做好跟蹤審計。確保大額付款、重要合同必須經過審計部門審計和審查。同時，在基建付款方面，基建處一直采用兩人會簽的方式，并經學校審計審核后，有相關單位報財務處基建財務科，確保了基建項目管理與基建財務管理相分離，實施基建項目工程付款"兩支筆"會簽辦法。
5、按照基建處的責任制度規定，建設項目有處長、副處長牽頭，層層落實質量責任，明確基建處各科室、相關人員的主要責任和任務，確保工程建設順利實施。
6、加強了部門間的溝通協調工作，特別是關于科技大廈a座辦公室部分，為了搞好工作，基建處于20xx年6月23日就和國資處聯系機關辦公事宜，直到10月10日接到答復。
制定和完善基建項目相關制度
1、新上項目或項目內容的變更必須經分管校領導批準，重大項目建設或重大變更須經學校領導辦公會議決定后，基建處組織實施。
2嚴格執行《山東大學威海分校基建(修繕)工程變更簽證管理辦法》，做到重大事情及時上報，經處領導或向領導批準后方可實施。使用單位提出的相關變更要求必須經使用單位分管校領導批準后報基建處，基建處再根據相關要求提出變更方案和工程預算，再上報基建處分管校領導批示，批準后基建處組織實施。
3、完善廉政制度。基建處作為反腐倡廉重要單位，具有完善的反腐廉政制度。用制度管好人，用制度指導工作。
4、完善廉政教育制度。基建處除了工程技術方面每周一例會外，在廉政教育方面也采用定期和不定期結合的方式，對員工進行廉政教育，確保工程技術人員以學校的利益為重，以工程質量為重，以個人名節為重，全心全意為學校基本建設貢獻力量。
全處職工對工會組織的各項活動參與熱情很高。基建處單獨組織參賽隊參加學校運動會，表現出了良好的精神風貌，運動比賽中有兩個項目分別拿了了第一名和第二名。在各項如排球、籃球、乒乓球等比賽中，基建處也都獨立組隊參賽。既鍛煉了身體，又展現了基建處員工的良好風貌。同時與各兄弟部處有了更良好的溝通，增進了了解。
在日常管理過程中，基建處還存在著一些不足之處。主要有以下幾個方面：
4、管理創新能力較弱，達不到預期效果。對于施工單位、監理單位的協調、管理，應該具有一定的創新，使人盡其責、物盡其用，這樣才能達到"少花錢，多辦事"的效果。
在學校領導的大力支持和關心下及各院系處室的大力配合下，結合學校發展需要和"十二五"基本建設規劃，基建處將全里完成好本職工作。
(一)20xx年度主要工程項目：
1、完成空間物理教學樓主體建設。空間物理教學樓建筑面積2萬平方米，框架結構，主體6層。由于建設用地地形復雜，工程本身設計標高變化較多，增加了工程施工難度。為了保證工程進度和工程質量，基建處組成處長、工程科長及相關技術人員的工程小組，全面負責工程建設的管理、協調，為工程建設提供組織保障。同時，相關材料和專項配套工程的招標也在準備過程中，為工程順利施工提供物質保障。
2、完成科技大廈a座部分裝飾和室外配套、景觀工程建設，保證按時投入使用。根據工程實際建設和施工計劃，計劃20xx年6月底完工。
3、完成學生公寓工程的前期調研工作，并力爭20xx年底前開工建設。
4、完成教師公寓的前期論證、選址及設計方案征集工作;
5、完成相關年度基本建設投資計劃的編制;
6、完成學校交辦的其他工程。
(二)20xx年度基建處，主要在以下幾方面加強管理，提高工作效率：
2、 結合學校發展規劃和"十二五"建設規劃做好年度投資計劃，并做好相關前期準備。
4、 進一步加強工程質量管理工作，確保工程整體質量；
7、 進一步加強廉政教育工作，保證員工一心為公，不損害學校利益；
10、 增強與政府職能部門的聯系與溝通，努力創造更加有利于學校的外部環境在學校黨政領導的支持和關心下，全處員工將團結一致，努力進取，廉潔自律，踏實工作。為學校的發展和教學科研的推進貢獻自己的力量。
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇九
“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現既定的目標、達到預計的效果，關鍵在于能否結合好自身實際從每一個環節、每一個細節抓起，把每一個環節、每一個細節抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。
要深刻領會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施。
基層基礎建設范圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規劃，明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實。
抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現場會適時總結推廣。
（1）加強教育培訓，走人才興基之路。
抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發揮好“一線實戰指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協調公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時，還要培養一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強基之路。
充分發揮科學技術在加強基層基礎建設中的作用，用科學技術加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求，做好各類數據庫和管理控制平臺建設，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發揮警務綜合信息系統在基礎工作中的作用，建立情報信息研判流轉平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉化為工作線索，把線索轉化為證據。二是建立覆蓋全轄區的技術防控網。加強技防投入，整合全轄區各單位、部門自有的監控、報警系統資源為我所用，建設覆蓋林區的監控、警報網絡，對重要路段、重點單位、公共復雜場所實施24小時監控。
（3）改革勤務運作方式，走協作共贏之路。
一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區，融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協作聯動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區實際的動態勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現高效協作。
考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數據和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經費的比例，裝備改善、科技經費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關的服務是否滿意，看群眾對治安環境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
基建工程工作總結 醫院基建科工作總結篇十
建設前期工作通過有關同志的協調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。
已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。
已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由于學校暫停體育場館項目，后續手續的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區小車庫補辦臨時規劃許可證已完結，東校區動物室規劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經過多方溝通在即將辦理規劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作，并且在辦理新項目手續的同時，又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續，做到經常溝通聯系相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節省了資金，如在辦理開發辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。