寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
組織組工作總結篇一
（一）取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
（二）主要經驗做法。突出重點，有事例、有分析。
（三）存在的主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。
（四）下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上，創新性提出新年度工作舉措。
各單位于xx年1月21日（下周三）17：30前，將總結材料報辦公室，同時發送電子版（郵箱：xxxx，聯系人：解東升，電話：xxxxxx）。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發，實事求是地反映成績，找準查實存在問題；要用數據說明問題，包括xx年目標任務完成情況和增長情況等，數字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數控制在3000字左右。
xx局辦公室
xx年1月14日
組織組工作總結篇二
會議時間：xxxx年2月1日(周一)下午15:50
會議地點：東一樓八樓大教室
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
xxxx年1月29日
一、會議時間
二、會議地點
東一樓八層第一會議室
三、參會人員
全體院領導、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
四、會議議程安排
五、會議要求
1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負責組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領導匯報請假并向醫務部辦公室進行請假備案登記——聯系電話：xxxxxxxxxxx。
2、為確保會議準時高效，請相關報告人嚴格把握匯報時間。
3、請全體參會人員注意，本次會議內容僅限醫院內部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫務部黨院辦
xxxx年1月18日
組織組工作總結篇三
一、內容要求
1.對照《20xx年學院工作要點》、《20xx年黨建與思想政治工作要點》和春季工作會的部署，結合本部門(單位)年度工作計劃進行總結。
2.重點總結本部門(單位)年度工作任務完成進度情況及各方面工作取得的成績、存在的問題。
3.文字簡明扼要(字數在2000字以內);數據準確翔實(可根據實際工作內容附數據統計表)。
二、報送要求
9月20日前提交20xx年上半年工作總結。
紙質材料加蓋部門(單位)公章，報送至辦公室秘書科(明德樓312室);電子版材料發到**.。
聯系人：段玉石 **。
附件：格式模板(20**)
辦 公 室
20xx年9月3日
組織組工作總結篇四
一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結20__年度所承擔各項工作指標(或任務)的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。
二、認真總結，理性分析，精心計劃。在認真總結20__年度工作的基礎上，結合公司實際及發展目標，理性分析內外環境，精心計劃20__年度的工作，做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。
三、表述時應抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數據說話。
四、《年度工作總結和計劃》提交截止時間為20__年_月_日。中層以下員工交所在部門經理，同時將電子版發送至行政人事部__郵箱;中、高層管理人員還須制作好ppt匯報版一并交公司行政人事經理__處。
五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。
特此通知。
______有限責任公司
20__年__月__日
組織組工作總結篇五
1. 內容要求
本年度工作指導思想、主要工作思路；
存在的主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作設想。
2. 時限要求
請各單位于xx年12月31日前，將工作總結加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結”欄目。
聯系電話：xx
聯 系 人：xx
地 點：xx
各會員單位：
xx年工作總結應全面客觀地回顧本年度企業的發展狀況，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應對20xx的企業工作提出思路、合理規劃并采取相應舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設監理協會的工作提出建議和意見，以利于協會今后工作的改進，促進協會的發展。
請各會員單位將工作總結以電子文稿或紙質文件形式于20xx年1月15日前上報協會。
聯系方式：
地址：xx
聯系人：xx
劉云云電話：xx
傳真：xx
組織組工作總結篇六
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2012將過去，2013將來臨。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。
在2013更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
2012年上半年，在公司的正確領導下，采購部物資小組充分發揮后勤服務功能，在人少、任務重，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項工作任務，為公司業務發展提供了支撐和保障。
為了總結過去，開拓未來，現就采購部物資小組上半年的工作總結如下。
隨著公司業務的發展，采購任務越來越大，要求越來越高。
為了適應新的經營形勢，必須打造優秀的采購團隊，為公司提供高標準的 采購服務。
為此，年初以來，物資小組加強人員的學習培訓，提高隊伍的整體素質。
先后組織大家系統地學習了社會主義市場經濟理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀理論，提高了全員的理論素質，為做好物資供應工作提供了理論支持。
同時，組織大家認真學習了《合同法》等法律法規，學習了有關產品質量識別技術，談判技巧、合同簽訂技術，學習了優質服務的基本理論。
通過學習，采購人員的素質明顯提高，大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧，基本適應了公司采購工作的新要求。
20xx年是公司大發展之年，新增店面多，公司標準化建設要求高。
為此，我們深入研究標準化建設的要求，做好物資采購供應工作。
一方面，認真做好市場調查，選擇最優質的物資。
為了選擇最優質的物品，我們物資小組積極參與市場調查。
重點調查了變化較快的燈具市場和家具市場。
今年3月份，我組物資采購工作增加了燈具的采買，根據燈具訂單樣圖，我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場進行調查，綜合比較，最后選擇了價格較有優勢的南坪燈瑪特廣場的米高商鋪。
4月初，我們再次到廣州中山古鎮走訪燈飾市場，經過前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進行考察，綜合比較，波菲婭公司實力、生產規模、配送價格都具有較大優勢。
同時，對家具市場進行考察。
根據設計師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅、沙發等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。
4月初，我們利用到皇典家具廠驗貨的機會，考察了佛山順德區樂從鎮的家具市場。
走訪了幾個廠家后，我們發現就價格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。
為此，我們仍然確定選擇皇典家具廠。
另一方面，我們物資小組克服人少任務大的困難，積極做好物資籌備工作。
一是對于新開業的店，我們及早深入，了解所需物品，制訂采購計劃，有針對性地開展采購。
半年來，先后為香曼谷店、日月光店、上海寶山店、疊彩城中餐和火鍋店、合肥萬達店、南昌萬達店7個直營店做好了開業籌備物資采買工作。
在籌備工作中，大家加班加點，按要求進行采買，在保證質量的前提下，盡可能地減少支出，為公司節約成本。
二是做好各店物資供應情況的調查。
定時到經營店調查，了解所需物資情況，在認真研究的基礎上，統一標準進行采購，保障了供應及時，服務到位。
今年，公司提出了標準化建設的要求，要求各經營店實現統一裝修，統一使用物品、統一服務質量。
為此，我們在物資采購工作中，嚴格按標準化的要求進行采購和供應。
半年來，物資小組本著節約費用的原則，按照標準化的要求，對于一些老店設備進行更換和維修。
先后為青一色大渡口店更換了沙發靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進行了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換、為疊彩城店4人位桌面進行了整改、為日月光店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補了餐椅.餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。
在我們物資小組的努力下，提高了各經營店的.設備質量，初步實現了標準化建設的要求。
同時，我們在物資采購工作中，按照標準化的要求，對于經營店所需物品，衣早調查，統一編制采購計劃，統一標準進行采購，為公司標準化建設夯實基礎。
為了提高物資采購組的采購供應質量，一方面，我們完善了物資采購制度、隊伍建設制度、考勤制度，學習制度，規范了物資采購的流程，使內部管理更加規范。
另一方面，加大對采購人員的考核和管理，使采購人員規范采購，科學供應。
同時，我們物資小組針對不同種類的供應商制定了《供應商考核表》，對供應商的供應情況進行認真考核，并把考核結果運用到下年供應商的選擇之中。
《考核表》從企業實力、供貨質量、交貨準時、數量準確、品種正確、后續服務能力、價格優勢、自我改進能力等方面對每個供應商每批次的供貨進行全面評分，并根據綜合分數的高低對供應商進行考核，這樣不僅讓我們采購員對每位供應商的服務優劣能夠進行了科學、準確的分析，明確了供應商的不足并及時溝通，達到在以后的工作中更好的合作。
同時，也鞭策了供應商認真為我公司供應物品。
在公司業務快速發展的形勢下，必須有一支過硬的采購隊伍，為業務發展提高一流的服務。
一方面，我們采購小組一改過去單純的物資采購工作，滲透到供應商招投標會的籌備工作中，使工作內容進一步豐富。
為了擴大公司業務，公司定于4月16日對包裝供應商現場招標，而且把供應商招投標會的籌備任務交給了我們物資小組。
這是我組第一次參與供應商招投標會籌備工作，更是公司領導對我們的信任，為了更好地完成此項任務，我們物資小組于3月初，就開始積極聯絡現有的各包裝廠家進行邀標。
同時，通過各種渠道積極查找并聯絡了多家新供應商，耐心對新供應商介紹公司情況及本次招標內容、意義，跟蹤新供應商的投標進度，最終使得所有新供應商都成功參與了競標，圓滿的完成了招投標會包裝類的籌備工作。
另一方面，我們不僅進行物資采購，而且廣泛取呼生產商和客戶的意見，對于一些產品的包裝袋、包裝箱進行了變更。
產品的外包裝是產品的臉面，更代表了公司的形象，優秀的產品包裝可以提高產品的價值。
我們物資小組根據食品安全法的規定，本著美觀、環保的原則對公司部分產品的外包袋進行改版和重新制版，使公司產品煥然一新，并且順利進入市場。
同時，我們還根據生產、使用部門的要求，對于農產品公司的外箱由原來的十幾種規格簡化為兩種規格，底料類外箱統一為150克火鍋箱標準，復合型調料外箱統一為180克水煮魚箱標準，從根本上改變了公司在生產旺季時外包裝箱供不應求的狀況，確保車間按時完成生產任務。
為公司產品及時進入市場提供了幫助和支持。
以上是我們物資小組上半年的工作，雖然我們取得了一定的成績，但我們深知，我們的工作與公司領導的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。
為此，在下半年工作中，我們要更加努力，嚴格按照公司的要求，做好后勤服務工作，為公司業務發展提供更加周密的服務、更加優質的服務。
具體講：一要加強隊伍建設，提高采購人員的整體素質，以優秀的團隊為公司提供優秀的服務。
二要進一步認清標準化建設的重要性，積極投身于標準化建設之中，在物資采購和供應上達到標準化的要求。
三要進一步轉變工作作風，提高服務質量，深入基層，調查研究，從各店實際出發，實事求是地做好供應服務工作。
光陰似箭，彈指一揮間，我任村主任助理已近一年了。
一年來，在各級領導的關心幫助下，通過與農村生活的零距離接觸，我基本適應了崗位工作和農村的各種環境，逐漸熟悉了各項業務知識，自身綜合能力有了較大提高，增強了我扎根基層、服務基層的自覺性和堅定性。
下面，我就一年來的工作感受向在座的各位領導及與會同事作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
我所任職的任樓村是由一個行政村和一個自然村組成，人口1300多人，黨員48名，村“兩委”班子成員較為年輕但工作經驗豐富，在當地都有一定的威信。
上任伊始，我本著多看多聽多學的態度主動承擔起村活動室的各項服務性工作，事無巨細凡是村上的工作，我都跟著他們一起完成。
先從力所能及的從小事做起，然后跟著學習如何做群眾工作。
上任不久我便趕上了“村村通”公路的整修，在村里的道路測量結束后，我村需要拆掉一些在路邊搭建的臨時性房屋，作為村干部的我承擔起了動員工作，起初，我并沒把這當回事，但有個別戶因各種原因不愿意拆除，我先后不下十余次地走訪這幾戶村民家，向他們擺事實，講道理，但這幾戶群眾根本不理會，后面又三番五次地上門苛求，依然如舊，這讓我頓時沒了辦法，無奈之下，只好請書記出面，書記二話沒說先推到了自己親戚家護林房，然后逐戶喊了兩聲，要求三天內各家必須拆除完畢，結果令我大吃一驚，第二天便已拆掉了大半。
這是我到村后學習的第一課，也是給我印象最深的一件
事，它讓我明白，書本不是萬能的，社會才是最好的學校。
入村工作后我深深體會到農業是個弱勢產業，村里以種植業為主，農民收入單一。
為改變這種現狀，更好的帶領農民致富，我在工作之余就走訪入戶，并將自己走訪了解的情況詳細記錄在工作筆記當中。
剛開始村民們并不買我這位大學生村干部的帳，跟我總保持著一定距離，認為新來的小伙子是在瞎胡鬧，搞形式主義。
村書記得知了著希望情況后叫來了村里的小組長,就地召開了動員會。
很快，在村小組長的協助下我摸清了100余戶村民的家庭收入構成,基本掌握了村民收入來源情況。
09年年底，根據平時的走訪筆記，在村“兩委”會上我提出了建立“以探索種植農業和高效養殖業相結合”為目標的新型農業合作社的建議獲得了通過。
在經過近半個月的籌劃和鎮相關部門的幫助下，“惠通新型農業合作社”在區農業局備案，得以成立。
目前，我們正準備在蔬菜銷售上作文章，計劃充分利用網絡資源，構建一個網絡銷售平臺，聯合周邊的村形成一個蔬菜銷售網，發揮規模效應，更大程度的創造利潤。
今年年初任樓村有幸被定為新農村建設試點村，我立刻意識到：這將是一次難得的機遇和挑戰，新農村的建設將極大改善全村1300多人的生產生活條件，而如何建設,村民能否理解和支持將是我們要面對的挑戰。
很快這些問題都被提上了村兩委的工作日程，在村委會議上我主動請纓要求與鎮城建辦的領導一起到區里學習新農村建設的相關政策，獲得了同意。
在區城建部門經過兩個多星期的培訓后我便與鎮上人員一起投入到了針對任樓、東里莊的房屋丈量工作中去，因為涉及到每家每戶的實際利益，這項工作任務極其繁重。
在丈量過程中，我發現村民們普遍擔心新農村建設是“大拆大建，搞面子工程、形象工程”。
對丈量工作不配合，而有些村民害怕測量數據不準反復要求我們對已經丈量過的房屋進行重新測量。
這些思想在一定程度上阻礙了房屋丈量工作的開展，為了解除村民的這些擔憂，我與鎮上領導商議后，將新農村建設的背景、方案規劃、實施細則等村民關心的問題印刷成材料，以村小組為單位與村上的黨員一起入戶宣傳，基本上化解了村民的顧慮。
農村工作鍛煉了我，改變了我，讓我變得耐心、變得獨立、變得成熟，真正幫助我更快更好的成長、發展。
在未來的日子里，我會用我的永葆熱情的心為任樓村帶來清新之風，為新農村建設做出力所能及的貢獻。
村官工作是短暫的，但是，我相信我在這短暫中的收獲是永久的，會使我受用一生。
在接下來的工作中，我會不斷學習，彌補前期工作的不足，全面提升自身的業務素質，努力做好村內各項工作，做一名合格的、令人滿意的大學生村官，給自己的青春留下一道靚麗的風景線!
組織組工作總結篇七
一、會議時間及地點:時間定于x年12月19日報到，會議日期為20日，地點為局機關。
二、參加會議人員:各水文勘測隊隊長、水文站站長(負責人)及局機關科室長。
三、會議要求:各與會人員必須帶好相關文字材料，對明年的工作計劃要客觀分析，做到切實可行，要有奮斗目標和落實措施。
四、各站(隊)長離站(隊)前，必須安排好工作，指定臨時負責人，以確保各項工作的正常開展。
附件:站(隊)參加會議人員名單
x年十二月十一日
組織組工作總結篇八
??對員工進行小型部門內獨立業務培訓，如接待投訴流程，退換貨流程，改變&方^案范%文.-&原有的簡單流程，規范工作流程。目的是為今后客流量增加避免工作混亂權責不明的現象。
??制定工作記錄本，投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發記錄、臨時播音稿件記錄，前臺其他服務記錄等，便于領導檢查工作和主管管理員工。
??建立客戶后續跟蹤服務制度，用以培養和維持商場的固定消費群，建立客戶對商場的忠誠度，特別是對vip會員客戶進行追蹤服務，如定期客戶電話回訪、大型促銷活動通知，積分換購溫馨提醒等，來配合營銷部、企劃部工作。
??嚴格控制辦公成本，如消耗量大的辦公用品可以.取以舊換新法，填物品申領后用使用完的辦公用品去換領新的，再如電話外線撥打要做登記等。
??客服部相關業務可以適度分擔，如開發票、退換貨等權責，前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執行力，否則容易管理不力造成混亂。
組織組工作總結篇九
一、上報時間：于20__年12月26日前上報辦公室。
二、總結內容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20__年工作思路。
2 、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。