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    2023年電廠工作小結(優質6篇)

    時間:2025-05-30 作者:XY字客

    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

    電廠工作小結篇一

    思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

    在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

    月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

    在這些活動中以嚴、細、實的'要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

    督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

    20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

    電廠工作小結篇二

    緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

    一、20xx年工作成果。

    (一)狠抓安全、環保工作。

    1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

    自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

    2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

    如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

    3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

    本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

    (二)班組建設已初見成效。

    1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

    本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

    2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

    我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

    3、本著不斷發現問題,解決問題的用心態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

    隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

    (三)各類臺帳已趨于完善。

    1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

    之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就能夠心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

    電廠工作小結篇三

    今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉眼之間我來到公司已經半年了。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己,謹記忠誠企業,嚴于律己的八字準則,努力把自己打造成一個讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領導給予我們的一個自由發揮的平臺,和一個學習機會。

    剛來到xx公司時,我對水電行業一無所知,對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應定律,右手螺旋定責。通過這段時間的工作和學習,我對電站的結構、工作方式和運行方式有了一定的了解。在這半年時間里我組織了對xx電站的建模工作。現在引水發電系統已經接近完工,具體包括:進水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環、底環、基礎環、變速系統、筒閥系統、定子、上機架、下機架、轉子、轉輪等。在進行建模的同時也是一個學習的過程。通過建立模型我對電站的結構有了深刻的了解。例如電廠廠房的結構,尾水進人廊道和蝸殼進人廊道的聯通方式,蝸殼第二十六節、第二十七節和大舌板的位置關系,固定導葉、活動導葉的形狀,上下機架和上下導軸承的關系,油、氣、水系統的管路走向,量測系統的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉輪的驗收工作,通過驗收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設時還學習了蝸殼、座環、壓力鋼管、尾水管、基礎環、座環、定子支座、轉輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。xx項目面板堆石壩的結構等。參與了達標投產的檢查工作,在此期間學習了檔案管理,安全生產等的規范要求。學習了《xx水電廠檢修規程》和《xx集團——電力安全工作規程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。

    在過去的半年時間里我始終嚴格要求自己,認真對待每一次機會,努力學習,專心工作,爭取快速融入xx公司這個大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dmax)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎和見解。個人認為我是一個樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關系。在工作上我們互相學習,在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨自解決一個項目的能力。

    進一步學習金屬結構和水機的相關知識,不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設計者的設計思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進入xx項目的機電安裝高峰期,到時候將會有足夠的學習與工作的機會。由于本人大學期間所學專業為機械設計制造及其自動化,所以對水力機械和金屬結構方面有一定的基礎,而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業。從這些角度來講需要學習的東西也很多。而現階段的人才都是一專多能,要想成為一個合格的xx人這只是一個起步。所以在接下來的時間里,我將開始學習電氣、水力繼電保護的相關知識。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學習也是一個很好的機會。同時對電氣部分相關知識的學習也可以很好的輔助電氣安裝的相關工作。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。

    20xx年將會迎來xx安裝的高峰。屆時壓力鋼管、主廠房內四臺機組、進水口、溢洪道都有安裝任務。根據部門任務的分配,我被分到進水口門槽安裝小組中,現在進水口四號機事故門、檢修門門槽的安裝已經進入倒計時階段。所以現在也正在學習門槽金屬結構的主要構造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據以后的工作任務的不同,也會學習不同工作可能用到的相關知識。除此之外。我還組織并參與著xx項目數字三維化的工作組,為xx建設公司機電物資部的周、月報繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現場工況。以及通過圖片、flash動畫、視頻多媒體的方式對xx項目進度進行形象的、準確的報道。同時這也可以成為xx項目的記錄。可以讓不了解xx的人快速認識xx。與此同時還要進一步熟悉電廠的檢修規程和電力安全工作規程。在過去的半年里,我翻閱《了xx水電廠檢修規程》,感觸良多,里面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟,我相信當我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規程》的學習不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個電廠員工都要謹記于心的。

    來到xx公司后的這段時間我卻只回xx一次。所以希望廠領導可以組織我們多回去看看。

    時間如白駒過隙,20xx年即將過去,我來到xx公司也將近半年。在這半年的時間里xx公司教會了我很多在學校和書本上學不到的東西。總結這段工作深感在xx公司工作可貴。即將到來的20xx年會是一個關鍵的一年。對于我來說,我將迎來在xx公司同時也是步入社會的第一個周年。人們都說萬事開頭難,但我相信通過我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會有一些挫折,會有一些坎坷,但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅克難,再立新功。20xx年對于xx公司同樣非常關鍵。這一年是xx水電廠發電后的第一年,也是xx電站進入機電安裝高峰期的第一年。將會有一系列的考驗擺在我們面前,考驗對于弱者來說是困難,但是對于我們xx公司來說卻是難得的機遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現真金。xx公司就是這樣一個可以在狂風暴雨中前進的公司,xx人就是這種可以乘風破浪、直掛云帆濟滄海勇士。

    在此我要衷心感謝xx水電廠的各位領導、同事對我們的關心。作為一個來到xx公司不到半年的新員工,我深深體會到了xx水電廠各位領導對我們這些新員工的關愛,每個月都會有領導帶隊來看望我們,讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學習,腳踏實地的工作來回饋電廠。

    電廠工作小結篇四

    一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等軀體不適,始終以積極認真的心態對待工作。專門是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質操縱不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,如此盡管一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

    二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的咨詢題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,盡管已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時刻的磨練、知識的積存,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時刻,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

    三、能力包括協調能力和處理事故能力,若講“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝聚水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢咨詢汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。因此推斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

    四、積存工作經驗,貫徹公司“節能落耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢咨詢集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又白費工況。因此在盡量開大連排的基礎上盡力節約資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,操縱爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能白費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

    五、建議:

    1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動愛護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

    2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

    電廠工作小結篇五

    發電廠現有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

    (一)安全生產

    安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發生,發電廠嚴格執行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。

    為預防安全事故的發生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、兩次現場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份,結合發電廠的運行、維護情況,發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動。同時發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

    全年“兩票”合格率達100%,順利的實現了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

    (二)文明生產

    文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《發電廠承包合同》和《發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

    (三)學習培訓方面

    1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

    2、結合發電廠自動控制系統的改造,員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教,對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

    3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。

    4、配置了一批專業資料書,為職工技術提高提供了學習平臺。

    (四)生產業績

    截止20xx年12月16日,上網電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

    13月份正常發電,來水均勻,比去年13月份超發149萬瓦時。

    4月份地調通知110kv線停電時間04月11日至30日,電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發198萬千瓦時。

    5月份地調通知110kv線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kv線供至線,負荷控制在10mw以內,日平均來水量9.3m3/s,日平均發電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發254萬千瓦時。

    6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發869萬千瓦時。

    7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發377萬千瓦時。

    11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發376萬千瓦時。12月份,截止2019年12月16日,本月發電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

    對外工程:順利的完成了對發電廠1、2號機組的擴大性大修以及對、幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

    (五)管理方面

    從6月以來,發電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護的全面技能的提高。

    規章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

    思想工作是管理工作的重要組成部分。發電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環境。

    內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產方面取得很好的效果,環境衛生大幅度改善。總之,圍繞20xx年的總體目標:一是杜絕一切責任事故的發生;二是確保各項工作任務的完成;三是確保在安全生產的同時,抓好文明生產;四是改變傳統的倒班方式,實現兩組輪換方式;五是完善生產管理制度,提高職工業務能力和團隊凝聚力,發電公司在發電廠的發電運行管理工作中,安全上穩定可靠,發電量達到較好水平,文明生產取得較大的進步;在人員培訓和人才培養方面,通過理論和實踐相結合的鍛煉,為我公司培養出一批具有一定實戰能力的工作技術人員。

    電廠工作小結篇六

    在基層組織建設年工作整改提高階段,格瑞特電廠黨總支結合電廠的實際情況并且根據中煤進出口公司黨委辦公室的要求分類定級,查找各種問題,采取各種措施進行整改落實。

    一、領導干部抓整改。

    (一)領導干部把關抓落實。由格瑞特電廠黨總支書記及兩個黨支部書記,針對分類定級查找出來的組織服務不到位、住宿條件不好等問題,制定整改方案。

    (二)黨總支書記幫扶我廠職工。格瑞特電廠黨總支書記走基層對其職工進行幫扶,完善格瑞特電廠的各項工作和服務。

    (三)各組織部門督促。每月下派2名小組干部成員到基層進行監督和幫扶,使得各項工作順利開展。

    (四)建設職工與領導的幫扶橋梁。在各班組中選派工作隊員長期在基層進行監督,采取走家串戶等方式,幫助社區黨組織與職工架起整改溝通“橋梁”。

    二、領導干部驗整改。

    建立了“電廠黨總支、車間黨支部(小組)、黨員、職工”的信箱、電話聯系模式,把我廠的各車間部門分成若干點進行聯系,采取爭先承諾、整改踐諾、公開評諾每個部門、車間進行整改的成效,檢驗我廠進行黨組織的整改工作成效,向黨員作出“強組織、訪民情、抓落實、辦實事、謀發展”的爭先承諾;以電廠黨總支為單位,通過開展黨員奉獻日、跟蹤服務等活動,履行整改踐諾;組織召開部分黨員群眾代表參與的測評會,對承諾和整改情況民主測評。

    三、整改的效果

    結合我廠的工作實際,在整改活動中,我公司努力培育先進典型,促進領導班子加強建設,規范管理,團結協作,廉潔自律。充分發揮黨員干部的先鋒模范作用,促使黨員干部能自覺保持先進性,具有高尚的人格魅力、強烈的事業心和責任感,以及樂于奉獻的精神。促進我廠工作制度化、規范化,形成有效的現代化管理運行機制,共同努力不斷增強我公司的生機與活力。

    盡管我們在整改活動中做了積極地探索,取得了一些成績,但與上級黨委的要求相比還有一定的差距。但是,我公司通過開展的各項活動,全公司干部職工素質明顯提高,工作作風明顯好轉,服務質量明顯改善,我們將再接再厲,找準不足和薄弱環節,把我公司工作提高到一個更高的水平。

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