總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
電梯工作總結(jié) 衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)框架篇一
一是縣醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是開(kāi)展了縣級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口協(xié)作工作。
三是認(rèn)真十項(xiàng)便民惠民措施，改善群眾就醫(yī)感受應(yīng)急機(jī)制為手段，認(rèn)真做好重大疾病防控。
一是進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化了傳染病疫情管理和報(bào)告，做好了全面完成全球基金結(jié)核病、艾滋病、瘧疾項(xiàng)目任務(wù)。
一是積極開(kāi)展公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)行為，有效整頓和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)，確保群眾就醫(yī)和公共衛(wèi)生安全。
在衛(wèi)生系統(tǒng)大力開(kāi)展了“三好一滿意”活動(dòng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)。
下段，我衛(wèi)生系統(tǒng)將堅(jiān)持把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念，堅(jiān)持保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則，堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重的方針，以維護(hù)和增進(jìn)全體人民健康為宗旨，以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)為核心，統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、循序推進(jìn)，進(jìn)一步深化醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)以及監(jiān)管體制等領(lǐng)域綜合改革，健全績(jī)效評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)穩(wěn)定長(zhǎng)效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制；增強(qiáng)全民基本醫(yī)保的基礎(chǔ)性作用，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)的.公益性，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，提高醫(yī)藥衛(wèi)生體制的運(yùn)行效率；進(jìn)一步擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，提高基本醫(yī)療保障水平和醫(yī)保服務(wù)水平；進(jìn)一步鞏固完善基本藥物制度，規(guī)范基本藥物管理，擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍；加大公立醫(yī)院改革力度，構(gòu)建公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制；加快形成人民群眾“病有所醫(yī)”的制度保障，使人民群眾共享改革發(fā)展的成果。
電梯工作總結(jié) 衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)框架篇二
20xx對(duì)于工程直屬部是十分重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程直屬部20xx年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，對(duì)xxxx優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ)，對(duì)xxxx的管理延續(xù)10年的各項(xiàng)制度，我部更加全力以赴地入到對(duì)xxxx結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng)，引進(jìn)各種專業(yè)工種，強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神，按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng)，危險(xiǎn)工程加大，可是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)?yán)格。
去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，為各項(xiàng)比較目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析，產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情景按周或月進(jìn)行預(yù)算比較，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的`偏差，分析原因，及時(shí)糾偏。工作配比中合理的我們繼續(xù)堅(jiān)持，不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改善，更加合理話。
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿意公司放心。
2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不一樣工種、不一樣施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
總結(jié)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
電梯工作總結(jié) 衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)框架篇三
根據(jù)xxxx工程特點(diǎn)，編制了xxxx工程項(xiàng)目管理手冊(cè)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xxxx工程得以順利進(jìn)行，透過(guò)每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;透過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全禮貌。
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)職責(zé)企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)職責(zé)細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量職責(zé)目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改善要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的`特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量構(gòu)成過(guò)程了然于胸。
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作資料、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開(kāi)工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。
住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xxxx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
電梯工作總結(jié) 衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)框架篇四
新冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，我校高度重視，迅速反應(yīng)，深入貫徹落實(shí)_重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)^v^、省、市委、市委教育工委關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作要求,講究策略，狠抓落實(shí)，把疫情防控工作當(dāng)著頭等大事來(lái)抓，牢固樹(shù)立“嚴(yán)防死守，豪不放松”的理念，建章立制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，全員行動(dòng)，深入細(xì)致開(kāi)展各項(xiàng)防控工作，為有效防范新冠肺炎的傳播,保障廣大師生生命安全和身體健康,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，貢獻(xiàn)了自己力量。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有章法，執(zhí)行制度不打折
為了科學(xué)、有效、及時(shí)防范和應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，學(xué)校第一時(shí)間成立了成立應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)疫情防控及宣傳輿情、后勤保障、體育場(chǎng)館活動(dòng)監(jiān)管及綜合工作、監(jiān)督檢查4個(gè)工作組，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)制。聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極統(tǒng)籌管理，組織實(shí)施疫情防控工作，督促各部門(mén)落實(shí)疫情預(yù)防控制和日常檢查措施及健康宣傳教育。
各科室按照防控工作要求，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生、教職工的健康宣傳教育和自我防護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)校內(nèi)疫情監(jiān)控和日常檢查措施，及時(shí)按上級(jí)規(guī)定如實(shí)上報(bào)疫情。為保證新冠肺炎疫情防控工作有序有效開(kāi)展，學(xué)校先后制定了有針對(duì)性的10余項(xiàng)防控規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，不打折扣。學(xué)校根據(jù)新冠疫情的發(fā)展情況，不斷修訂完善的《__學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指南》印制成冊(cè)以年級(jí)級(jí)為單位發(fā)到了教職工手中，并同時(shí)下發(fā)電子稿，做到人手一份。《防控指南》共計(jì)93頁(yè)，43255字，包括“一信、一令、三案、十制度”“新型肺炎防控知識(shí)大全”“十問(wèn)十答助力心理防疫”等內(nèi)容。學(xué)校及時(shí)召開(kāi)防控工作大會(huì)，對(duì)全校教職工進(jìn)行培訓(xùn)，全面解讀《指南》相關(guān)制度，介紹學(xué)校防控工作情況，讓教工全面了解了全國(guó)疫情形勢(shì)、清楚了學(xué)校防疫工作要求和開(kāi)學(xué)前后要做的工作任務(wù)，確保了學(xué)校防控新冠肺炎工作綱舉目張，扎實(shí)推進(jìn)。
二、創(chuàng)新形式開(kāi)會(huì)議，政令暢通行動(dòng)齊
特殊時(shí)期，為避免交叉感染，又不耽誤傳達(dá)上級(jí)文件精神、工作要求。我校通過(guò)釘釘平臺(tái)采用視頻會(huì)議形式，第一時(shí)間召開(kāi)各級(jí)各類(lèi)視頻會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神、工作要求、工作紀(jì)律，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署，明確任務(wù)、布置工作，使廣大干部和教職工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，行動(dòng)一致，沒(méi)有現(xiàn)出不和諧聲音和行為，實(shí)現(xiàn)了政令暢通、全員參與、群防群治。
三、從速?gòu)膰?yán)防病源，全力摸排把好關(guān)
控制好病源輸入是防控關(guān)鍵，學(xué)校在接到上級(jí)防控指令后，迅速啟動(dòng)了防控工作，先后制定下發(fā)了《__學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《__學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作措施》《__學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作紀(jì)律要求》《__學(xué)校應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案(試行)等文件，以響應(yīng)疫情防控有制度和要求可依。要求所有中層干部迅速就位，按照職責(zé)分工開(kāi)展工作;要求校醫(yī)、班主任等相關(guān)人員進(jìn)入工作狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑，及時(shí)認(rèn)真完成各項(xiàng)摸排、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、疏導(dǎo)等工作任務(wù)，不留空檔、不漏一人一戶;要求門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格落實(shí)出入人員登記、測(cè)量體溫等規(guī)定，做好自身防護(hù)工作;立即關(guān)閉學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的開(kāi)放，禁止校外人員入校，嚴(yán)格落實(shí)從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返__人員隔離觀察14天的規(guī)定，有效阻斷了疫情傳輸路徑，確保了校園平安。
四、聯(lián)防聯(lián)控不推諉，信息統(tǒng)報(bào)有專人
疫情來(lái)勢(shì)洶洶，傳染途徑又多樣，有效應(yīng)對(duì)，聯(lián)防聯(lián)控成為必然。學(xué)校積極與屬地街道、社區(qū)、防疫部門(mén)通力合作，及時(shí)溝通，對(duì)街道、社區(qū)、防疫部門(mén)提出的防控要求和任務(wù)從不推諉，而是想方設(shè)法不斷強(qiáng)化拓展防控措施，努力配合完成，得到街道、社區(qū)、防疫部門(mén)充分肯定。同時(shí)，為保證上報(bào)市教育和體育局的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確和學(xué)校自身防控工作順利開(kāi)展，學(xué)校58個(gè)班3053名學(xué)生、203名教職工(含臨聘人員)每天的相關(guān)情況都有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)。雖然，信息、數(shù)據(jù)復(fù)雜繁多，統(tǒng)計(jì)要求高，報(bào)送時(shí)間緊，但在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部、職能科室、班主任的共同努力下，學(xué)校填報(bào)的數(shù)據(jù)越來(lái)越穩(wěn)定準(zhǔn)確，變化也保持在合理范圍內(nèi)，沒(méi)有拖市局和社區(qū)防控工作的后腿。
電梯工作總結(jié) 衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)框架篇五
今年初，我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線，室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，個(gè)人與室簽訂了反腐倡廉承諾書(shū)，要求每個(gè)職工自覺(jué)執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行，行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求，利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，警示教育大會(huì)等各種活動(dòng)不斷提醒我室全體職工，誰(shuí)損壞了電梯室的形象，就處理誰(shuí)，確保廉政不觸底，個(gè)人保室、室保所，層層包保，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。使每個(gè)檢驗(yàn)人員都清楚每天要干什么，每天要收多少檢驗(yàn)費(fèi)用，做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個(gè)樣地去完成檢驗(yàn)任務(wù)，做到人人有責(zé)任，人人有壓力，擔(dān)子大家挑，工作齊心干。我室做到了廉政安全無(wú)事故，樹(shù)立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
我們電梯室四人中有兩個(gè)黨員，達(dá)到50%。火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，黨員同志以身作則，用自身的言論教育人，用自身的行動(dòng)影響人。老同志搞好傳幫帶，新同志也謙虛好學(xué)，全室形成了比學(xué)趕幫，人人爭(zhēng)當(dāng)工作先進(jìn)，人人爭(zhēng)著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了，室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了，人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié)，相互提醒，相互告誡，相互鼓勵(lì)的良好勢(shì)頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé)，做到科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，使大家感覺(jué)到人人都是主人公，人人肩上有擔(dān)子，心往一處想，勁往一處使，除了確保任務(wù)的完成，我們?cè)跈z驗(yàn)質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)上也采取了相應(yīng)的措施，規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報(bào)的具體時(shí)間和人員，新制定了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用場(chǎng)所承諾書(shū)等手續(xù)，來(lái)保證檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，只是因?yàn)椴扇×艘幌盗械挠行Т胧疟ＷC了電梯安全運(yùn)行無(wú)事故。由于全室形成一股合力，積極向上，為完成所年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績(jī)。
根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我室召開(kāi)了全室職工大會(huì)，大家暢所欲言，充分發(fā)揮職工積極性，群策群力，一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力，充分利用節(jié)假日，利用班前班后的時(shí)間加班延點(diǎn)，確保檢驗(yàn)任務(wù)的完成，截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗(yàn)收費(fèi)過(guò)程中也是本著應(yīng)收盡收的原則，依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算收費(fèi)數(shù)額，與企業(yè)積極溝通，絕不允許出現(xiàn)強(qiáng)行收費(fèi)、爭(zhēng)吵收費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)反復(fù)宣傳收費(fèi)政策，把握收費(fèi)依據(jù)，曉之以理，動(dòng)之以情，既要把檢測(cè)費(fèi)用收回來(lái)，又要與企業(yè)搞好關(guān)系，在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁，這樣也為今后的檢驗(yàn)工作打下良好的基礎(chǔ)。
“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想，如何在提升檢驗(yàn)水平、增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α⑻岣邫z驗(yàn)效率、確保檢驗(yàn)質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰途C合素質(zhì)，思想?yún)R報(bào)專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競(jìng)賽年”的統(tǒng)一部署，積極參加電梯檢驗(yàn)技能比拼活動(dòng)，定時(shí)對(duì)個(gè)人出具的報(bào)告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測(cè)試比對(duì)與業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，由于平時(shí)工作扎實(shí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，業(yè)務(wù)精益，我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對(duì)參加比賽獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)職工再接再厲，再獲佳績(jī)。同時(shí)要求其他職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作，提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。平時(shí)我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗(yàn)知識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)工作滿意度，主動(dòng)貼心服務(wù)，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，主動(dòng)推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中，我們電梯室不分晝夜，隨喊隨到，從多方位全方面充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，與企業(yè)一同研究，解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同，受到了企業(yè)的好評(píng)。
1、今年下半年，我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，實(shí)行一票否決制，切實(shí)做好我室的反腐倡廉工作，范文寫(xiě)作確保我室廉政安全無(wú)事故。
2、服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好沒(méi)有最好。我室以群眾的滿意度來(lái)衡量我室職工的工作業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo)，力爭(zhēng)群眾滿意度達(dá)98%以上。
3、全室共同努力工作，為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗，為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。
電梯工作總結(jié) 衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)框架篇六
20xx年，xx市民宗局按照各級(jí)食品安全工作要求，落實(shí)食品安全工作職責(zé)，加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所食品安全工作日常監(jiān)管，全年未發(fā)生食品安全事件，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、工作開(kāi)展情況
（一）強(qiáng)化宣傳教育，鑄牢食品安全意識(shí)。將食品安全“七進(jìn)”和法律“七進(jìn)”相結(jié)合，利用會(huì)議、檢查、文件下發(fā)等時(shí)機(jī)，在宗教活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展食品安全知識(shí)宣講x次，傳達(dá)各級(jí)食品安全工作會(huì)議精神x次，進(jìn)一步鑄牢宗教活動(dòng)場(chǎng)所教職人員食品安全意識(shí)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促制度落實(shí)。制定《20xx年食品安全工作方案》，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，督促宗教活動(dòng)場(chǎng)所落實(shí)食品安全工作相關(guān)制度，確保宗教領(lǐng)域食品安全。
一是全面推進(jìn)食品安全工作。成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化食品安全的監(jiān)管，組織開(kāi)展宗教活動(dòng)場(chǎng)所食品安全檢查xx余次。統(tǒng)一制作《xx市宗教活動(dòng)場(chǎng)所食品安全制度》掛牌，宗教活動(dòng)場(chǎng)所“食品安全制度”上墻率xxx%。全力推進(jìn)“明廚亮灶”工作，全市xx處佛道教場(chǎng)所“明廚亮灶”率達(dá)到xx%。
二是強(qiáng)化鎮(zhèn)街屬地監(jiān)管責(zé)任。壓緊壓實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)宗教工作責(zé)任，各鎮(zhèn)街加強(qiáng)“疫情期間”、“五一”、“國(guó)慶”、“佛誕日”等重要敏感時(shí)期宗教活動(dòng)場(chǎng)所檢查指導(dǎo)，開(kāi)展各類(lèi)食品衛(wèi)生宣傳、食品安全檢查xx余次。
三是指導(dǎo)場(chǎng)所落實(shí)安全規(guī)定。xx市xx處宗教活動(dòng)場(chǎng)所均未開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控工作的相關(guān)規(guī)定，完善安全預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)食品安全制度和大型宗教活動(dòng)審批制度，今年以來(lái)我市未開(kāi)展大型宗教活動(dòng)。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保宗教領(lǐng)域安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)值班制度要求，指導(dǎo)宗教活動(dòng)場(chǎng)所嚴(yán)格落實(shí)食品安全“零報(bào)告”制度，加強(qiáng)值班備勤，保持xx小時(shí)通訊暢通，確保宗教領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
二、工作中存在的問(wèn)題
主要表現(xiàn)是全市宗教活動(dòng)場(chǎng)所點(diǎn)多面廣，給監(jiān)管工作帶來(lái)較大難度；宗教領(lǐng)域重大活動(dòng)又相對(duì)集中，在宣傳、檢查等方面的工作還沒(méi)完全到位；部分場(chǎng)所負(fù)責(zé)人食品安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
三、下一步工作安排
針對(duì)這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
一是進(jìn)一步完善相關(guān)制度和落實(shí)責(zé)任。
二是進(jìn)一步壓實(shí)鎮(zhèn)、村兩級(jí)責(zé)任。發(fā)揮屬地監(jiān)管作用，加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人食品安全教育，督促做好食品安全工作。
三是堅(jiān)持關(guān)口前移，嚴(yán)把食品采購(gòu)、貯藏制作關(guān)口，確保各場(chǎng)所食品安全。
四是積極引導(dǎo)宗教活動(dòng)場(chǎng)所主動(dòng)開(kāi)展食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化食品安全意識(shí)。