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    2023年銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結(通用9篇)

    時間:2025-05-25 作者:雅蕊

    總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇一

    回顧一個月工作情況,可以發現諸多方面存在的不足。

    毋庸置疑,區域銷售業績是首要問題,而銷售業績的變化也能說明很多問題,所以我們經常做的區域銷售匯報中主要看幾個數字,區域純銷數據,商業發貨數據和商務回款數字。

    其實最重要的是純銷數據,因為純銷才是銷售的根本,才能看到市場真實的變化,但鑒于不同的醫藥營銷模式,純銷數據的獲取和真實程度有所不同,otc自營模式的純銷數據相對真實性較高,只要連鎖總部提供各單店的月度進貨數據基本上就是純銷,因為連鎖和下面都會對庫存有要求,賣多少進多少,處方藥自營的終端統方數據一般也都是準的,代理商的純銷數據獲得難度會大一些,普藥流通的二級純銷數據也是有意義的等。

    整體而言,商業發貨也能反映出一定的市場情況,而且公司層面一般看發貨數字的居多,但若區域發貨數字變化較大則應關注是否競品變化、市場活動、大客戶啟動、銷售人員變化、渠道壓貨等等,這個銷售經理心中要有數。

    回款數據則反映了區域商務管理能力,這個不多說了。有想法的經理可以再說一下銷售的“環比”和“同期比”,前者是說明月份連續變化情況,后者是為了說明累計同期變化情況,所以有的區域環比增長很漂亮,同期比卻是下降的,可能有問題!

    銷售業績是怎么來的,顯然是通過產品實現的,產品主要關注兩個部分,一是大產品和成熟產品情況,因為這些產品的銷售占比往往較大,是區域業績的基礎,牽一發而動全身,不能出絲毫問題,一般成熟產品的小幅增長是比較正常的,再者是二線產品和新產品情況,因為這部分產品往往決定著銷售的增量。

    簡而言之,可以用一個公式來闡述客戶和銷量間的關系:“銷售業績=客戶數量*客戶單產”,所以從這個層面銷售只做兩件事,一是老客戶的維護和深度挖掘,二是新客戶的開發,銷售月度匯報內容中對于這兩件事一定要有清晰的交代,區域管理實際中最常見的問題就是要么新客戶開發力度不足導致增量有限,另一個極端就是天天忙著開發新客戶而忽視老客戶的維護結果得不償失,再有就是對客戶的管理和投入“搞大鍋飯”而非遵循“二八定律”,這些都是銷售管理中的“兵家大忌”!

    醫藥銷售中的市場活動是“必須的”,沒有活動只靠銷售人員的“硬推”何時才能起量,市場活動一定程度上體現區域市場是否“動了起來”,市場活動和客戶開發是相輔相成的。

    無論哪種醫藥營銷模式,市場活動都是區域銷售管理中的關鍵環節,處方藥的區域學術活動和客情活動,otc的終端促銷和培訓,普藥的“三員”工作和終端活動等,基本上只要你做了就會有變化,只是不同市場和產品的不同發展階段活動,活動目的和形式應該不同而已,所以月度市場活動的次數、目的、計劃、內容、投入、效果都應該有個總結。

    谷老師在前面的銷售經理的管理行為中提到的三板斧之一就是“帶隊伍”,銷售的本質是銷售隊伍的戰斗力,人是一切的根本!所以,區域的人員招聘和變動情況,銷售人員的培訓和輔導情況,都應該是區域匯報的重要組成部分,只講業務、不講隊伍和管理說明區域管理者還沒有完成從銷售到管理的過度和轉變!

    很多的銷售經理喜歡“報喜不報憂”,其實這是不明智的,一者市場不可能沒有困難,一點問題沒有說明市場“太好”,二者其實從公司層面來講也想了解市場的真實情況,還有就是提問題有時候也是提要求和要資源的機會,正常來講企業是不怕銷售要資源的,怕的是有投入沒產出!另一個情況就是天天提問題甚至是抱怨,這也不好,簡單的說企業安排你還是讓你解決問題的,問題太多可能說明你的工作沒有做好,所以月度總結中問題要提,但還是要客觀!

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇二

    十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

    下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

    現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇三

    x月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

    做為一名合格的銷售人員,首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。

    要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢,才能對癥下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在為客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

    關于銷售情況的分析:

    x月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低了不少。新客戶開發得少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,挖掘客戶更深的信息,使他們能夠更加信任我們!

    我的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我還要不斷加強學習。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我最喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我用百分之百的激情投入到工作中去,在以后的工作中我依舊會保持這樣的工作激情。

    工作中存在的問題:

    通過這一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

    一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

    二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

    5月工作目標:

    接下來我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括__x,__x還有__x這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有__x和__x和我,__x和__x他們都是特別優秀的業務人員,我們要多多向他們學習,取他們所長,補己之短!我將會繼續努力,希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地!

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇四

    “酒類百日打假專項整治”行動會議精神,維護《湖南省酒類管理條例》、商務部《酒類流通管理辦法》及國家相關法律法規的嚴肅性,打擊制假售假的違法犯罪行為,更好的規范我市酒類產銷秩序,我辦在市委、市政府及常德市酒管辦的領導下,理清工作思路,克服了層層困難,抓住有利時機,通過全體工作人員的共同努力,取得了比較好的工作效果,主要體現在以下幾個方面。

    參加了常德市“7.17”專項整治動員大會以后,第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報了此次專項整治的具體內容。

    政府領導非常重視,7月22日上午由市政府辦召集,祖牮副市長主持召開了由工商、質監、國稅、地稅、公安、物價、七個鄉鎮、4個街道辦事處和商務局主要分管領導參加的“百日專項”整治行動動員大會,成立了“津市市酒類專項打假維權工作領導小組”,由分管市長任組長,市政府辦副主任、商務局局長任副組長,各參與部門為成員,市酒管辦主任任辦公室主任,辦公地點設市酒管辦。會上明確每個部門各自的工作職責,七個部門、七個鄉鎮、四個街道辦事處,分別向祖牮副市長遞交了“酒類打假維權工作責任狀”。任務清楚,職責分明,為搞好此次專項整治行動打下了堅實的基礎。

    在各部門的大力配合和支持下,市酒管辦組織全體工作人員(并從商務局其他執法部門借調3名人員),按照上級的統一部署,每天出動車輛4臺,人員近20人,對全市酒類經營場所實行分區、分片派查,“百日專項整治行動”期間,共出動車輛近百臺次,出動執法人員近300人次,共檢查城、鄉經營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經銷商8家,收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中:五糧液2瓶,茅臺酒6瓶,御品德山二代4瓶,國窖1573兩瓶,金枝大曲90瓶,瀘酒酒24瓶),總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰,共處罰金47950元。

    大量進銷假冒偽劣高檔酒類,在社會上造成了很大的影響,外來賓客和各級領導反映很大,現在通過加強教育、學習和培訓與他們達成了一個進貨協議,那就是在進每一批次貨的時候,必須和我們辦里聯系,請工作人員到現場對酒水進行驗證,驗貨,如發現問題,及時提出整改意見,通過這個程序,現在已經杜絕了假冒偽劣酒類進入賓館的現象,重新樹立了市委、政府接待處這個窗口的良好形象,受到了領導的好評。在打假的同時,對酒類流通隨附單的規范使用,進行了嚴格的執法檢查(特別是對啤酒品牌清理),共查驗了8個啤酒品牌,全部的代理商都存在無隨附單的現象,根據這種情況,我們按照“條例”的規定,對這九家的酒類商品實施了登記保存,扣押、收繳,共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場,對那些外來品牌不守法經營的提出了一個強有力的警示,并對他們分別實行了500—3000元的處罰。

    為更好的開展工作,局領導對酒管辦人員隊伍進行了調整補充,并對執法人員進行了經常性學習和培訓,規定每星期五的下午為政治或業務學習時間,加強政策和法規的學習,使工作人員懂得要執法先應守法、懂法,力求做到執法程序合法,案件定性處理準確。到目前為止沒有發現一起因態度不好,程序不到位,處理不準確的舉報、投訴發生,堅持和諧酒管,立足綜合服務,樹立了良好的工作形象,優化了經濟發展環境,同時在上級酒管部門的支持下,加大了硬件投入,購置了一臺執法車輛,添置了電腦一臺,更換了辦公設施,基本解決了辦公條件跟不上,下鄉檢查不及時的問題。

    以上就是我辦在“專項整治行動”中做的一點工作,雖然取得了一點成績,但距離上級領導的要求還相差很遠,與其他兄弟縣市比起來還有很大差距,我們在今后的工作中一定認真總結以往的經驗教訓,扎實的搞好每一項工作,堅持不懈的打擊制假售假行為,堅決執行隨附單管理制度,進一步加強對農村市場和城區小餐館的查驗管理工作,團結一心,為規范酒類市場做出自己的努力。

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇五

    1、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握潛質增強了;

    2、心態的自我調整潛質增強了;

    3、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作潛質有待提升;

    4、對整體市場認識的高度有待提升;

    5、學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。

    這一個月的業績還是很不錯的:

    2、成功開發了四個新客戶;

    3、月度總現金回款10萬,超額完成公司規定的任務。

    對于我取得的的業績我分析為以下幾點:

    3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

    主要原因有:

    a、公司服務滯后,個性是發貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心;

    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;

    c、重點市場定位不明確不堅定。

    這個月我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,但正因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實很少,浪費了大好的資源!

    1、沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優質客戶作補充;

    2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場。

    對于平邑市場,雖然地方保護嚴重些,但我們透過關聯的協調,經銷商開發的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

    1、注重品牌形象的塑造;

    2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;

    3、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇六

    因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

    二、腳踏實地,努力工作

    我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

    三、存在問題

    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

    總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇七

    xx月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xx月一號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習xx男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,思想匯報專題每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    “高雅音樂藝術進校園活動”是由教育部、文化部、財政部聯合舉辦的,旨在貫徹落實中共中央、國務院提出的“進一步推進高雅文化進校園活動,豐富校園文化生活,提高學生藝術修養”要求的重要舉措。活動自開展以來,有上千萬的大學生從中獲益。高雅音樂藝術進校園的活動開展的情況如何?當前這項活動中存在的問題是什么?應當怎樣解決這些問題?是值得每一個高校音樂教師深入思考的問題。

    正確的、豐富的審美能力,是一個大學生應該具有的基本能力,而審美能力的培養,藝術教育不但是最佳的培養方式,而且有著當仁不讓的責任。高雅藝術之所以高雅,是因為其都是藝術作品中的精品,蘊含著豐富的美的質素,通過對這些藝術作品的欣賞和體驗,就能夠得到一種美的熏陶和感染。比如交響樂,之前很多學生對交響樂不了解,認為自己聽不懂。但是真正靜下來感受這門藝術的時候,樂器之間的配合演奏出來的音響效果以及作品所表達的思想內涵,都給予學生深深的震撼,紛紛表示為交響樂的藝術魅力所折服。這就是一個審美的過程,也是一個審美能力得到提高的過程。

    一方面,任何一部藝術作品都不是孤立存在的,而是呈現出一種綜合性的特征。另一方面,具有“既博又專”的知識結構和能力,也是新時期大學生所必備的素質。高雅藝術進校園的活動就為兩者提供了一個契機。比如對《黃河大合唱》的欣賞,在歷史方面,能夠了解到上個世紀30年代那段可歌可泣的歲月;在文學方面,可以感受《黃河大合唱》這部長詩的文學魅力;在音樂上,則能夠體驗合唱藝術的巨大感染力和人聲歌唱的優美。大學生是文化的接受者,更是文化的傳承者和創造者,通過對高雅藝術的欣賞,使得大學生的知識層面得到豐富和擴展。

    作為高校的校園文化來說,應該主動汲取古往今來的一切優秀文化成果,并不斷積淀、豐富和發展。高雅藝術進校園活動的開展,其意義絕不僅僅是舉辦幾場演出,而是將其作為學生人文素質培養的一種方式和渠道。尤其是對于校園文化建設來說,高雅藝術進校園活動的開展,既能夠讓學生感受優秀的文化藝術成果,又能夠帶動學校的校園文化建設,將會有更多的學生主動去學習一些藝術技能,這就是豐富校園文化的一個重要體現。只有將對高雅藝術的弘揚長期深入地開展下去,才能夠使其有機地帶動校園文化建設,這一點從目前來看,只是認識到了初步的功效,兩者如何更有機地結合在一起,還需要進行長期和深入的研究。

    21世紀是一個講求合作的時代,而高雅藝術中有很多都是以合作形式呈現的,需要所有演出人員密切配合,才能夠獲得良好的藝術效果。就合唱藝術來說,男高音、男低音、女高音、女低音4個聲部分工明確,各司其職,什么時候進入、演唱多長時間、什么時候結束演唱都有著嚴格的要求,如果有一個人做不到,那么整個演出的成功也就無從談起。很多學生對此有了深刻的體驗,他們在觀看演出的時候,自覺調整好手機,不大聲喧嘩,演出之后給予熱情的掌聲等,這就說明,他們的合作意識得到了加強,初步感受到了超越小我,融入大我的真諦。

    高雅藝術進校園的活動中,表演者很多都來自于各大高校,他們或者是專業的學習者,或者是業余愛好者,無論是何種身份,高雅藝術進校園的活動,都讓自己的專業技能得到了充分鍛煉和提高。之前在練習中學到的各種技術,都可以在實踐中得到檢驗,這對于藝術表演這門實踐性極強的藝術來說,是尤為重要的。

    走進校園,自然離不開學校全方面的大力支持。活動開展以來,校方對活動的開展都做了精心準備,集全校之力保證活動的開展,這是值得肯定的。新時期,這種好的傳統還要繼續發揚。學校應該認識到這項活動開展的重要意義,提供必要和充分的人力、物力和財力支持,尤其要注意把各種工作做細。比如演出間歇期間,演出人員的飲水問題、演出場地的天氣情況處理等,在原來的基礎上再把工作做得細致周到,演出人員熱情高漲,學生們樂于接受,才能達到最好的開展效果。作為教師,應該及時鼓勵學生參與,對高雅藝術的欣賞都是有利無害的,特別是行政方面的教師,是活動開展的具體負責人,要各司其職,為活動的順利開展打下良好的基礎。作為學生,應該積極響應學校和教師的號召,積極參加和觀看演出,認識到活動對于個人各方面提高的重要意義,認真而投入地欣賞,這樣不但能夠和表演者形成良好的互動,而且能夠使自己的體驗更為深刻。

    活動開展之前,很多學生片面地認為,只有西方藝術才能夠稱得上是高雅藝術,其實不然,我們的民族藝術、地方藝術,有著豐富的藝術魅力和內涵,一樣也是高雅藝術。比如對于民樂的欣賞,就可以獲得和欣賞西方音樂截然不同的感受。而且教育部也明確指出,支持和鼓勵地方文藝團體加入到活動的隊伍中來,作為必要和有益的補充。所以活動開展完之后,學校應該以此為契機,趁熱打鐵,多開展一些相關的民族藝術活動,比如民樂的專場演出、中國畫藝術展等,通過這些后續活動的開展,讓學生對民族藝術、地方藝術有一個全新的認識,逐漸樹立起一種民族自信心和自豪感,這對于大學生來說,是極為重要的。

    高雅藝術進校園的活動,讓教師和學生都感受到了高雅藝術的巨大魅力,開闊了自己的藝術視野,提高了自身的審美水平。然而這些都只是一時的功效。從實際情況來看,高雅藝術團體不可能頻繁地在一個學校內進行演出,要想使整個學校的音樂藝術水平和學生的音樂藝術能力有所提高,還是要靠學校自身普及音樂教育。如高雅音樂活動進校園,更多的是一個帶頭和示范的作用。高校要以此為契機,大力開展本校的公共音樂教育。從教學目標、師資配備、環境建設等多個方面,進行重新審視,充分認識到高雅音樂藝術的巨大作用和意義。正所謂“十年樹木,百年樹人”,之所以要求以活動為契機,大力開展普及音樂教育,是因為在活動開展期間,有時會出現尷尬的現象。比如有些學生雖然對高雅音樂本身充滿興趣,但自身的音樂欣賞能力有限,不能很好地感受和體驗作品,成為了一個遺憾。要培養對高雅音樂的欣賞能力,并不是一朝一夕之功,而是一個循序漸進的過程,唯有堅持不懈地開展普及教育,才能使學生的音樂審美能力得到切實的培養和提高,這才是對這項活動的最大支持。

    社團是學校文化的重要組成部分,以高雅藝術進校園的活動為契機,應該將其建設成為高校藝術活動的主陣地。首先要提高重視程度。有些人認為學校社團不過是幾個興趣愛好者的聚集地,并沒有認識到社團所特有的各種功能,所以應該及時轉變這一思想,建設好社團,利用好社團。其次是加大投入,有機管理。社團維持和活動的開展,是需要一定經費的,需要學校在一定程度上予以支持。同時重新明確社團的管理部門,責任到人,將其納入到合理和正常的軌道中來。最后是要加強建設,打造精品。應當對一些好的社團予以重點扶持和幫助,比如予以適當的經費支持,委派專門的教師進行指導,等等,將其打造成為精品和典型,使之成為高雅藝術進校園活動的有益補充。

    大學生是時代的驕子,是國家的未來和民族的希望,對他們進行各種美的教育,是尤為必要的。高雅藝術進校園,就是實施美育和藝術教育的重要途徑。8年來,已經有上千萬的大學生從這些高雅藝術中認識美、感受美和體驗美,對他們人生觀、價值觀和世界觀的樹立起到了重要作用。新時期,我們要以一種發展的眼光來看待這項活動,正視活動中存在的諸多問題,從學校到教師,從教師到每一個學生,都充分認識到這項活動開展的重要意義,為提高每一個大學生的藝術素養和審美水平,貢獻自己的力量。

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇八

    x月份已經過去,在這一個月的時刻中我透過發奮的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到xx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過xx的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。

    為了迅速融入到xx這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習xx品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

    在不斷的學習xx品牌知識和積累經驗的同時,自我的潛質,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于xx市場銷售了解的還不夠深入,對xx的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和堅信客人。

    在下月工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點:

    1.在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2.嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成x萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    3.養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的.綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛質提高到一個新的檔次。

    4.銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的x萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時刻段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們xx專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    以上是我的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    銷售個人月度工作總結 銷售月度工作總結篇九

    經過月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,xx月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

    個體戶里面曾經的光輝人物們——建材市場個體戶,xx年日照的房地產飛速發展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,08年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

    雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!

    綜上所述:我個人認為xx月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解斯巴魯,喜歡斯巴魯,購買擁有斯巴魯!xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

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