項目建設(shè)先進(jìn)事跡 街道項目建設(shè)工作總結(jié)(通用7篇)

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目建設(shè)先進(jìn)事跡 街道項目建設(shè)工作總結(jié)篇一

今年以來，全市深入貫徹^v^生態(tài)文明思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^^v^在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話，解決河湖問題，強(qiáng)化綜合施策，推動自治區(qū)和固原市總河長第三次會議任務(wù)落實，扎實開展“清四亂”和“攜手清四亂保護(hù)母親河”行動，推進(jìn)河湖水域岸線管理保護(hù)，創(chuàng)建美麗河湖，維護(hù)河湖健康生命，全市河湖出境斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。全市河湖長制工作通過國家級評估驗收，受到自治區(qū)的表揚和激勵；渝河入選水利部（第一批）示范河湖建設(shè)名單；彭陽縣獲水利部第二批節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)縣；隆德縣位居全國808個縣域12個生態(tài)環(huán)境質(zhì)量“一般變好”縣域前6名；渝河山水林田湖草綜合治理經(jīng)驗被水利部向全國推廣。

各級河長主動擔(dān)當(dāng)作為，河湖長制工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實

（一）提高政治站位，切實扛起保護(hù)河湖的政治責(zé)任。一是做好頂層設(shè)計抓部署。年初，市總河長主持召開了市總河長第三次會議，學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)總河長第三次會議精神，研究部署20-年全市河湖長制工作。審議通過了《固原市河湖長制20-年工作要點》《固原市美麗河湖建設(shè)行動方案》。二是靠實壓緊責(zé)任抓落實。各級河長既掛帥又出征，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。市總河長先后6次深入縣（區(qū)）專題調(diào)研暗訪督導(dǎo)，副總河長先后2次現(xiàn)場辦公，5次調(diào)研河道治理保護(hù)，督導(dǎo)沿河岸線綜合治理和治污重點項目整體推進(jìn)。市、縣（區(qū)）兩級河長強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履責(zé)盡職，共召開河長會議（聯(lián)席會議）21次，河長巡河693次，鄉(xiāng)村級河長巡河27015次。約談縣級河長1名，通報鄉(xiāng)級河長6名。

（二）引導(dǎo)公眾參與，營造全社會保護(hù)治理氛圍。一是開展持續(xù)深入的宣傳活動。利用“世界水日”“中國水周”和“世界環(huán)境日”等，設(shè)立固定咨詢點4處，制作并設(shè)立宣傳展板28塊，懸掛橫幅55條，發(fā)放各類宣傳材料萬冊（個）。發(fā)揮主流媒體功能，開展河湖長制專題報道15次，制作微視頻和電子宣傳片13部，編發(fā)河長制專題宣傳短信60萬條，覆蓋人數(shù)達(dá)40萬人次，在報刊、雜志發(fā)表河長制工作動態(tài)及治理成效文章122篇。二是開展河湖長制工作培訓(xùn)。舉辦全市河湖長制工作培訓(xùn)班7期培訓(xùn)390人。其中：市級1期67人，縣級6期323人，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^在黃河流域生態(tài)保護(hù)和推進(jìn)高質(zhì)量座談會上的講話精神，學(xué)習(xí)《河道管理條例》《寧夏河湖管理保護(hù)條例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，推動河長制工作落實。三是制作安裝河長制公示牌，接受群眾監(jiān)督。及時調(diào)整河湖長名單，公布變更公示信息，在群眾活動密集場所加密河長制公示牌59塊。

（三）積極加快規(guī)劃編制，完成年度專項資金使用計劃。完成20-年第二批中央水利發(fā)展補(bǔ)助資金650萬元，支持河湖岸線確權(quán)劃界技術(shù)復(fù)核，注重規(guī)劃銜接，開展跨縣（區(qū)）茹河河湖岸線保護(hù)利用規(guī)劃編制，河道采砂規(guī)劃，河湖專項行動整治，河湖巡查保潔等。

（三）加強(qiáng)水環(huán)境治理。一是開展水源地環(huán)境保護(hù)專項行動。對10個縣級及以上集中式飲用水水源地完善“一源一檔”，對中南部引水工程等3個市級水源地和清涼水庫等5個縣級集中式地表水飲用水水源地保護(hù)區(qū)矢量坐標(biāo)邊界進(jìn)行了校核，報環(huán)保部備案。對全市275個城鄉(xiāng)飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測點進(jìn)行枯水期和豐水期監(jiān)測并公示公開。二是鞏固河湖排污口整治成果，加強(qiáng)對已封堵直排口巡查管控。加強(qiáng)對城鎮(zhèn)污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管，已建城鎮(zhèn)污水處理廠實現(xiàn)一級a穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。三是嚴(yán)格工業(yè)園區(qū)污水防治。強(qiáng)化資金配套，推進(jìn)全市“一區(qū)四園”污水處理在線監(jiān)測設(shè)備配套。爭取資金4425萬元，支持新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)污水處理廠，支持彭陽縣工業(yè)園區(qū)等安裝污水在線監(jiān)測設(shè)備。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治。制定了《固原市關(guān)于開展農(nóng)村人居環(huán)境整治實施村莊清潔行動方案》，扎實推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治。開展村莊清潔行動，出動勞動力51萬人（次），出動車輛5萬次，清理農(nóng)村生活垃圾14萬噸，清理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物100萬噸，完成農(nóng)村廁所改造萬戶。推進(jìn)農(nóng)藥、化肥零增長專項治理，農(nóng)藥使用量139噸，化肥使用量為10萬噸，比20-年減少350噸。推進(jìn)農(nóng)用殘膜回收利用，回收殘膜143萬畝。劃定5類禁養(yǎng)區(qū)域，調(diào)整后禁養(yǎng)區(qū)個數(shù)90個，面積867平方公里。推進(jìn)畜禽糞污綜合利用，全市150家備案規(guī)模養(yǎng)殖場糞污綜合排放22萬噸，綜合利用21萬噸，綜合利用率達(dá)到94%。

（五）改善水生態(tài)環(huán)境。實施流域水生態(tài)修復(fù)治理。堅持山水田林湖草綜合治理，投資億元，先后實施了原州區(qū)清水河至毛家溝水庫聯(lián)通工程和隆德縣渝河流域山水林田湖草綜合治理項目，提高了水庫調(diào)蓄和防洪能力。實施水土保持項目22項，治理小流域20條，治理水土流失面積264平方公里，水土保持造林10200平方公里。

項目建設(shè)先進(jìn)事跡 街道項目建設(shè)工作總結(jié)篇二

2015年我市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)“一個中心、兩個率先”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是辦事處“打造核心商務(wù)區(qū)，構(gòu)建幸福新”的攻堅之年。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，辦事處把項目建設(shè)作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮項目引擎帶動作用，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2015年，辦事處確立市臺賬項目25個，其中續(xù)建項目9個，新建項目16個，規(guī)劃總建筑面積305萬平方米，計劃總投資億元，年度計劃完成投資億元，目前已完成投資萬元。施工圍墻已搭建，正在做前期開工準(zhǔn)備；其余項目均按照任務(wù)要求有序推進(jìn)。

1、實行項目臺賬五定五包制度。制定項目建設(shè)臺帳，班子成員、中層干部分包項目，實行定專人、定目標(biāo)、定時間、定責(zé)任、定獎懲，包工程進(jìn)度、包問題協(xié)調(diào)、包項目稅收、包施工安全、包穩(wěn)定。按照儲備項目抓前期，確定項目抓開工，開工項目抓進(jìn)度，竣工項目抓管理的要求，從項目立項到竣工投用，一包到底，明確人員責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，明確時間節(jié)點。確保已開工的項目順利進(jìn)行，未開工的項目積極協(xié)調(diào)，早日開工建設(shè)。

2、實行項目督導(dǎo)、分析會制度。每天早上7點半開早餐會，對項目存在問題、進(jìn)展進(jìn)行分析。督查辦、城建辦、經(jīng)貿(mào)辦組成項目督查組對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)、督導(dǎo)檢查，督查情況以《督查》下發(fā)。同時，每月召開一次項目進(jìn)展分析會，就各項目的手續(xù)辦理、投資進(jìn)度、工程進(jìn)展、存在問題逐一進(jìn)行分析研判。

辦事處地處老城區(qū)，人口密集，原建筑容積率較高，已開工和新建項目均需要拆遷安置，拆遷難度大，成本高；2015年市臺帳項目25項，其中需享受城中村（舊城）改造優(yōu)惠策項目16項，另外老城區(qū)內(nèi)原劃撥工業(yè)用地上建設(shè)的居民住宅樓、商業(yè)辦公樓開發(fā)在策享受上未明確規(guī)定，導(dǎo)致項目開工滯后，建議對此類項目在策享受上予以著重考慮。

繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開闊思路，開拓創(chuàng)新，全力服務(wù)項目建設(shè)。通過實施項目建設(shè)、城中村（舊城）改造及片區(qū)建設(shè)等一系列措施，堅持大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，力爭經(jīng)過一年的建設(shè)提升，使老城區(qū)城市形象有較大改觀，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加合理，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新跨越打下堅實基礎(chǔ)。

項目建設(shè)先進(jìn)事跡 街道項目建設(shè)工作總結(jié)篇三

21xx年是非常重要的一年，經(jīng)過全體員工的共同努力，年初經(jīng)濟(jì)工作會議確定的三大任務(wù)全面完成，經(jīng)濟(jì)工作的總體目標(biāo)順利實現(xiàn)。其中包括xx工業(yè)園一期技改項目的提前竣工投產(chǎn)。一期技改項目的提前建成，公司產(chǎn)能得以進(jìn)一步擴(kuò)大，在全社會進(jìn)一步樹立了xx抓發(fā)展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業(yè)的推進(jìn)提供了重要基礎(chǔ)。

在過去的一年里，工程研究院光榮地承擔(dān)了工業(yè)園一期技改項目建設(shè)工作。項目建設(shè)提前竣工投產(chǎn)的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干。在此，很榮幸地作為一個先進(jìn)集體來回顧總結(jié)過去一年工作，與全體項目建設(shè)人員共勉，再接再厲開展后續(xù)工作。

一、 樹立目標(biāo)、明確任務(wù)，昂揚斗志，迎接挑戰(zhàn)

二、20xx年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰(zhàn)。

一期技改項目建設(shè)任務(wù)重、攤子大、時間緊，這對20xx年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰(zhàn)。面對壓力，院領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)，迎難而上、開拓創(chuàng)新，不斷提高管理水平，努力加強(qiáng)工程管理，設(shè)計工作新思路。成立之初，召開多次會議，征集意見，向每一位員工明確公司的發(fā)展目標(biāo)和工程研究院的工作任務(wù)，劃分了各專業(yè)室職責(zé)范圍以及個人崗位責(zé)任；制定了相應(yīng)的工程建設(shè)管理制度和考核辦法，以及項目建設(shè)工作流程，形成一整套項目建設(shè)管理體系，以確保項目建設(shè)的順利開展。

任務(wù)明確，責(zé)任到位，我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工緊密團(tuán)結(jié)有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目xx月x日投料試傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關(guān)心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力從各方面增強(qiáng)工程研究院這個集體凝聚力和戰(zhàn)斗力！

面對20xx年前所未有的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，我們工程研究院這個集體，將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干的工作作風(fēng)，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強(qiáng)，乘勢而上，開拓進(jìn)取，為奪取下一個項目建設(shè)的勝利，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

項目建設(shè)先進(jìn)事跡 街道項目建設(shè)工作總結(jié)篇四

一 積極參與項目統(tǒng)籌謀劃

項目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補(bǔ)電商行業(yè)知識，跟上電商行業(yè)動態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團(tuán)，了解創(chuàng)業(yè)孵化項目性質(zhì)與運營方向。在團(tuán)隊負(fù)責(zé)人召開的團(tuán)隊會議上積極參與謀劃，確定項目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。

(一)聯(lián)合造勢。在團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的安排下，負(fù)責(zé)聯(lián)系村通公司負(fù)責(zé)人，整合資源，成功協(xié)助團(tuán)隊負(fù)責(zé)人籌辦“電商啟動大會”，本次大會為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會，本次大會現(xiàn)場報名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動與筠連職業(yè)中學(xué)萬校長聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場地與會場取得成功，邀請到縣各級領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經(jīng)理楊朝勇，副總經(jīng)理周勛，中國糧油金集團(tuán)四川片區(qū)副總經(jīng)理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會場。實現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢招募的初步目的。

(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺，宜賓報社及筠連電視臺對培訓(xùn)進(jìn)行三采訪，并且成功邀請筠連電視臺為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負(fù)責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個村進(jìn)行走訪宣傳，并且多次成功讓各級鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點廣宣等形式進(jìn)行宣傳招募。通過借勢宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。

(三)氛圍營造。在培訓(xùn)班里，舉辦多種體育活動比賽，以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請到本地有名講師團(tuán)聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結(jié)束后，當(dāng)場提交參加二期培訓(xùn)人員40余人。

二 協(xié)調(diào)與服務(wù)

(二)服務(wù)。配合團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團(tuán)與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭取衍生本集團(tuán)其他服務(wù)項目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù)，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務(wù)，為各類大會及活動提供后勤支持服務(wù)。

三 筠連創(chuàng)谷項目整體進(jìn)展及20__工作展望

四 西南電子商務(wù)環(huán)境

(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城，地區(qū)輻射 昭通 自貢 內(nèi)江 瀘州 畢節(jié)等市，距成都 重慶車時2個半小時(高鐵建成后縮短至1個半小時內(nèi))，其本地電子商務(wù)市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點縣，本地?fù)碛芯挪屎?，大塔山，兩江，云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù)。

五 不足之處

(一)首先。入職時間較短，對公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限

(三)再次。對項目的前瞻性不夠，不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項目的未來走向。

致敬

項目建設(shè)先進(jìn)事跡 街道項目建設(shè)工作總結(jié)篇五

項目建設(shè)先進(jìn)事跡 街道項目建設(shè)工作總結(jié)篇六

在今年的工作中，我參與了xx市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年x月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴(yán)格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。

工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。[）對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強(qiáng)硬來。

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的價值。

項目建設(shè)先進(jìn)事跡 街道項目建設(shè)工作總結(jié)篇七

為做好農(nóng)村公路重點項目建設(shè)，我局召開專題會議進(jìn)行研究部署，制定了具體實施方案，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定公路站具體負(fù)責(zé)實施，并確定專人為信息員，每月定時與各鎮(zhèn)聯(lián)系項目進(jìn)展情況，并向農(nóng)工部重點項目辦報送項目實施情況報表。適時召開村組公路建設(shè)推進(jìn)會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，及時協(xié)調(diào)解決村組公路建設(shè)中的各類矛盾問題，促進(jìn)了該項目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

今年，我局實施的村組公路重點項目建設(shè)有農(nóng)村公路民生工程、通土路工程、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程、森林公園至林科所公路改造工程等四類項目，項目總投資達(dá)1110萬元，完成投資達(dá)1052萬元，超額完成了年初上級下達(dá)的200萬元村組公路重點項目建設(shè)任務(wù)。

1、農(nóng)村公路民生工程。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)民生工程中第79項是由我局負(fù)責(zé)實施新修水泥路8公里項目。為實施好民生工程建設(shè)項目，切實改善農(nóng)民生活出入條件，我局召開了專題會議，對民生工程建設(shè)項目進(jìn)行了具體部署，安排技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)項目實施。今年我區(qū)實施水泥公路硬化民生工程計劃8公里，實際開工建設(shè)13.6公里、投資299.7萬元，已完工11條路11.1公里，完成投資242.4萬元。

2、農(nóng)村公路通土路工程。為解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便，我局將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點項目推進(jìn)，計劃20xx—20xx年三年時間實現(xiàn)“組組通公路”。我局20xx年新修沙土公路16條共11公里，投資101萬元，解決了、、等鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)村組農(nóng)民行路難問題。

3、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村公路交通流量日益加大，農(nóng)村公路損毀隨之加重，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費用及任務(wù)也日漸繁重。為此，我區(qū)今年6月出臺了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊管理辦法》，在各鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路專職養(yǎng)護(hù)隊，加大對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的投入。20xx年，我局對、、、等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程進(jìn)行了檢查、驗收，共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金206萬元。

4、森林公園至林科所公路改造工程。市森林公園至市林科所公路改造工程全線長10公里，途經(jīng)鎮(zhèn)、、市林科所等，計劃建設(shè)水泥混凝土路面寬3.5米，總投資503萬元。

一是天氣連日下雨，導(dǎo)致不斷停工。特別是民生工程項目地處山區(qū)，山高坡陡彎急，一下雨便造成路面濕爛，無法施工，導(dǎo)致鎮(zhèn)村和新建村兩個項目仍未完工。

二是建設(shè)資金不到位。由區(qū)財政統(tǒng)一安排解決的民生工程建設(shè)資金從開工至今一直未下?lián)芄こ踢M(jìn)度款，嚴(yán)重影響了施工單位積極性，建議加快資金撥付進(jìn)度。

在實施村組公路重點項目建設(shè)過程中，我局將繼續(xù)督促施工隊搶抓晴好天氣、延長每日工作時間、適當(dāng)使用商品混凝土等方式加快施工進(jìn)度，爭取年前完工，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民早日踏上“致富路”。