報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇一
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長公里。主要工程量有：土石方1080萬方，特大橋2座，大橋55座，中橋16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中橋梁總長米，隧道總長7565米（雙幅），合同總價(jià)億元。全線劃分為10個(gè)施工單位，5個(gè)監(jiān)理組。
截止20xx年5月底累計(jì)完成情況：路基土石方萬方，占合同的90%；特大橋折合米座，占合同的65%；大橋折合米/31座，占合同的60%；分離式（跨線）立交橋折合米處，占合同的64%；中橋折合米/座，占合同的72%；小橋折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道開挖米/16座，占合同的90%，隧道二襯米/12座，占合同的，。自開工以來截止20xx年5月底累計(jì)完成產(chǎn)值萬元，占合同價(jià)（不含暫定金為136492萬元）的。
1、自項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，及時(shí)成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室，由項(xiàng)目總監(jiān)任組長，總監(jiān)代表任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開工后，代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。
4、嚴(yán)格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報(bào)的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，按合同及項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行了審查和處理。
5、通過項(xiàng)目崗前測試和審查，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時(shí)根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動了安全保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊(duì)伍的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。
8、對各施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程安全施工措施進(jìn)行了把關(guān)和審核，同時(shí)要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項(xiàng)施工安全方案的審查報(bào)備工作，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。
9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項(xiàng)安全工作會議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。
10、嚴(yán)格監(jiān)理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)資金使用制度，做到專款專用，為安全各項(xiàng)保障措施提供制度保證。
（一）積極推進(jìn)安保體系的長效機(jī)制
針對工程施工項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，橋梁工程進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查力度，對各施工薄弱點(diǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查，同時(shí)對各標(biāo)段的安全生產(chǎn)保障體系方面進(jìn)行了全面的檢查，并及時(shí)書面要求進(jìn)行整改和落實(shí)，取得了一定的成效。
建立安全管理有關(guān)制度，加大安全基礎(chǔ)工作力度：
（1）建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標(biāo)段的施工項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn)、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行重點(diǎn)搜理，建立危險(xiǎn)源臺帳管理工作，做好分類統(tǒng)計(jì)，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實(shí)行動態(tài)控制。
（2）落實(shí)“三查報(bào)備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場，對檢查存在的問題詳細(xì)記錄并報(bào)監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時(shí)告之施工單位并及時(shí)采取處理措施后報(bào)代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進(jìn)行全線通報(bào)并對安全問題作出有關(guān)處理要求。
（3）制定并落實(shí)安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結(jié)果進(jìn)行累計(jì)并在季度考核評比出先進(jìn)和落后標(biāo)段，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵(lì)和處罰，可起到鼓勵(lì)和懲戒作用。
（4）建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時(shí)根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報(bào)近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題，協(xié)調(diào)落實(shí)安全管理問題。安全管理工作同時(shí)也在各種管理例會中均作為一項(xiàng)重要議程。
（5）建立安全技術(shù)交底制度。及時(shí)對分項(xiàng)工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各工序交底工作做實(shí)、做細(xì)。
（6）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實(shí)施的真實(shí)再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據(jù)，同時(shí)為全線竣工驗(yàn)收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料，代表處年后已對各標(biāo)段的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的搜理和整改。
（二）加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作，全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（_07年1號令）、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（_第493號令）、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，代表處結(jié)合此項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期的開展相關(guān)安全學(xué)習(xí)交流會，以達(dá)到“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識和安全技能，以穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作。
（三）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)
1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對年后施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣及危險(xiǎn)源多的不利因素，代表處要求對于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險(xiǎn)作業(yè)場所，施工作業(yè)時(shí)現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指揮，項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行巡查，對于現(xiàn)場無專職安全員在場，一律要求暫停施工或進(jìn)行相關(guān)的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對此問題進(jìn)行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi)，以便檢查中核對人員。
3、現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)：今年代表處重點(diǎn)對預(yù)制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險(xiǎn)裝置、張拉安全擋板設(shè)置、運(yùn)梁時(shí)的穩(wěn)定措施、主線跨國（縣、便）道梁板架設(shè)的安全。
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇二
為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》精神，落實(shí)市、區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量食品安全專項(xiàng)整治工作會議的任務(wù)，拱墅區(qū)組織涉農(nóng)人員著重對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行專項(xiàng)整治，現(xiàn)總結(jié)如下。
1、在節(jié)日期間，全區(qū)沒有發(fā)生因食用本地農(nóng)產(chǎn)品而引起集體中毒事件；全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)有銷售和使用禁用農(nóng)藥、魚藥、飼料添加劑等違法行為。
2、蔬菜定量檢測10批次，合格率達(dá)100%，定性檢測73批次，合格率100%，常規(guī)重金屬檢測10批次（汞、鉛、鉻、鎘、無機(jī)砷、氟、銅、鋅6項(xiàng)），合格率100%。
1、建立拱墅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作小組，組長由陳波副局長擔(dān)任，聯(lián)絡(luò)員為顧葉根，辦公室設(shè)在農(nóng)水科。
2、9月26日上午，拱墅區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)供銷合作總社聯(lián)合在半山鎮(zhèn)召開會議，專項(xiàng)召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作會議，分別對各鎮(zhèn)和上塘街道布置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、動物秋季防疫等工作。
3、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織10名領(lǐng)導(dǎo)和干部，加強(qiáng)“十一”國慶長假的干部值班。
4、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織各類專業(yè)技術(shù)人員，于9月25日、9月29日分別對農(nóng)資投入品的供銷和使用、農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘和常規(guī)重金屬四項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，均未發(fā)現(xiàn)違法、超標(biāo)、超量的不良現(xiàn)象。
5、編寫《開展專題整治工作保障農(nóng)產(chǎn)品上市安全》、《貫徹精神加強(qiáng)檢查確保節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》的“農(nóng)村工作通訊”兩期，分發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《浙江省食品藥品安全系列宣傳畫》（農(nóng)村版二、三）、《浙江省實(shí)施中華人民共和國種子法辦法》等資料100余份。
1、不間斷地向鎮(zhèn)、村有序布置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作內(nèi)容，組織必要的培訓(xùn)活動。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的農(nóng)殘（定量、定性）和常規(guī)重金屬的檢測工作。
3、繼續(xù)開展農(nóng)資投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查工作。
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇三
一、活動宗旨
通過舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題，以“力創(chuàng)科技獎，確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動，提高項(xiàng)目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容：
1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項(xiàng)目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項(xiàng)目部大會議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
2、在項(xiàng)目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
3、組織進(jìn)行了多種競賽活動：
（1）xx月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。
（2）xx月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動比武。
4、現(xiàn)場進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比：
（1）xx月17日、xx月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé)；過程“三檢制”；施工組織設(shè)計(jì)編審、圖紙會審、技術(shù)交底；軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù)；鋼筋翻樣的審查；材料堆放與分類標(biāo)識；安裝尺寸、偏差、錨固；標(biāo)高、軸線、層高控制；對砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù)；砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋；反梁、檔水線的同步澆搗；門窗、洞口尺寸控制；預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制；懸挑、懸飄構(gòu)件的控制；臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細(xì)部控制。
（2）xx月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。
（3）xx月6日由公司工程部組織對項(xiàng)目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對項(xiàng)目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。
（4）xx月24日由公司工程部組織對項(xiàng)目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé)；安全交底；工卡管理與建檔等。
（5）xx月3日由項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。
（6）xx月22日項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。
（7）xx月21、28日、xx月4、11日由項(xiàng)目安全部組織各分判安全員參加，對現(xiàn)場分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電，現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
（8）xx月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項(xiàng)大檢查。
（9）xx月17日檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理；對項(xiàng)目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改，過低的已安排人員加高，對無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。
（10）xx月18日檢查、落實(shí)集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性；參照公司下發(fā)的ci手冊，逐項(xiàng)對不符合要求的各項(xiàng)進(jìn)行了整改。
（11）xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查；對未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝（明溝）。
（12）xx月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度（有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證）的落實(shí)與檢查；要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能達(dá)到要求。
（13）xx月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
（14）xx月10檢查現(xiàn)場綠化及維護(hù)工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
（15）勞動保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進(jìn)行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購買補(bǔ)發(fā)；xx月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查，檢查結(jié)果合格。
（16）各單位的意外傷害保險(xiǎn)要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險(xiǎn)，個(gè)別人員的保險(xiǎn)過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。
以上每項(xiàng)檢查活動在實(shí)施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評比表揚(yáng)，對在活動月中連續(xù)獲得表揚(yáng)或先進(jìn)的，由項(xiàng)目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。
三、活動主要成果
（1）嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎。
（2）香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。
（3）地盤ci獲得中建總公司ci銀質(zhì)獎。
（4）完成了下列qc成果：
2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)
3、多標(biāo)號大體積砼澆筑施工總結(jié)
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇四
今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，
健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條，為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時(shí)針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個(gè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
一名的好成績，通過積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項(xiàng)目施
工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地
減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施，尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過對危險(xiǎn)源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲備充足。
1、由于地鐵前期項(xiàng)目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個(gè)項(xiàng)目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩，和經(jīng)驗(yàn)豐富的.安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、
大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場，各工序全面展開的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重
大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實(shí)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設(shè)具有特色的安全文化。集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇五
自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，工程結(jié)構(gòu)安全，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責(zé)任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度，工程質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)較好，措施基本到位，工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問題仍然存在，亟待解決。
工程質(zhì)量方面
1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復(fù)雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時(shí)出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當(dāng)，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時(shí)出現(xiàn)裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當(dāng)，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現(xiàn)裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關(guān)不嚴(yán)，造成墻面垂直度、平整度、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓(xùn)教育不夠，技術(shù)交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質(zhì)量意識不高。
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護(hù)措施，導(dǎo)致高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導(dǎo)致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時(shí)用電未嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”，臨時(shí)線路保護(hù)措施差，漏電保護(hù)裝置缺失。
4、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，方案與現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)脫離，檢查驗(yàn)收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數(shù)不滿足要求、材質(zhì)耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機(jī)械安拆違規(guī)操作，導(dǎo)致安全事故。
市場行為方面
1、責(zé)任主體現(xiàn)場管理缺位。建設(shè)單位沒有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任，對施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目班子管理人員缺崗、脫崗、不認(rèn)真履職的情況無考核管理辦法，致使現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，事后整改難以達(dá)到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設(shè)，對質(zhì)量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項(xiàng)目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。
2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的，但往往存在市外高資質(zhì)隊(duì)伍中標(biāo)，本地隊(duì)伍在現(xiàn)場干事，中標(biāo)單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗，履職不到位。建設(shè)單位在招標(biāo)過程中肆意壓低價(jià)格、合理工期，將工程肢解分包給多個(gè)施工企業(yè)，加之建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量和安全。
3、建設(shè)單位發(fā)包時(shí)沒有將安全費(fèi)用單列，沒有按工程進(jìn)度支付安全費(fèi)用，施工企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
關(guān)不嚴(yán)，對檢查驗(yàn)收未形成獨(dú)立檢查體系，大多數(shù)都是憑經(jīng)驗(yàn)，定性的檢查驗(yàn)收。這些問題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕，冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)空前繁重，但在當(dāng)前監(jiān)管任務(wù)猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責(zé)。在縣區(qū)，建設(shè)項(xiàng)目分散、距離遠(yuǎn)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)交通設(shè)施沒有解決，也對監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響。
一是嚴(yán)格簽訂建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任書，項(xiàng)目竣工后將項(xiàng)目責(zé)任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)的認(rèn)識入腦入心，從思想上認(rèn)識到位，從行動上落實(shí)到位。三是加強(qiáng)責(zé)任追究，建立失信懲戒機(jī)制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質(zhì)量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
一是落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)定期組織開展質(zhì)量安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。建設(shè)單位要建立項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目崗位履行管理職責(zé)。二是落實(shí)監(jiān)理單位的監(jiān)管責(zé)任，定期開展對監(jiān)理工作質(zhì)量考核，督促監(jiān)理認(rèn)真履行職責(zé)。三是落實(shí)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求，一級一級抓落實(shí)，把管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施落實(shí)到基層一線，落實(shí)到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設(shè)程序、勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制到驗(yàn)收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質(zhì)量問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改，強(qiáng)化責(zé)任追究。對較嚴(yán)重質(zhì)量安全問題必須做到四個(gè)“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量安全問題未查明原因不放過，未追究當(dāng)事人的責(zé)任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有材料必須嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴(yán)厲打擊不合格材料用于工程實(shí)體。
開展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，消除質(zhì)量安全隱患
定期開展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合問題開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，把質(zhì)量安全隱患消除在建設(shè)過程中。重點(diǎn)是加強(qiáng)質(zhì)量安全過程控制，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化、程序化管理，做到每一個(gè)控制點(diǎn)都100%合格，再進(jìn)行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示范引路
大中型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立工法展示區(qū)，小型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和工藝，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提高技術(shù)水平
加強(qiáng)落實(shí)施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立民工夜校，加強(qiáng)本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝，特別要加強(qiáng)常見質(zhì)量問題防治培訓(xùn)，使大家認(rèn)識常見質(zhì)量問題危害性，自覺治理常見質(zhì)量問題，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的；加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)合格的不使用、不上崗；加強(qiáng)班前交底培訓(xùn)，管理人員、班組長要在崗前進(jìn)行技術(shù)交底和責(zé)任意識教育。
加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為
加強(qiáng)“兩場”聯(lián)動和聯(lián)合執(zhí)法，形成齊抓共管的機(jī)制，規(guī)范市場秩序，嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質(zhì)量安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究，建立重罰重處機(jī)制。二是加強(qiáng)市場行為規(guī)范，健全市場準(zhǔn)入清出機(jī)制，堅(jiān)決把不合格的隊(duì)伍和從業(yè)人員，不認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的隊(duì)伍和人員，清除廣元建筑市場。
加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督程序
針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認(rèn)為，各級人民政府應(yīng)加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)置必須的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責(zé)，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇六
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制定了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年是“十三五”的開局之年，也是吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步之年。全面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的總體要求是：牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞千方百計(jì)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平這個(gè)目標(biāo)，守住努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件這個(gè)底線，堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”，推進(jìn)監(jiān)管能力和制度機(jī)制建設(shè)，確保主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率穩(wěn)定在97%以上，切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
（一）建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系
在省、市、縣、鄉(xiāng)四級監(jiān)管體系建設(shè)日趨完善的基礎(chǔ)上，縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)以縣域?yàn)閱挝唬孕姓澹ㄍ停┗虍a(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域?yàn)榛締卧瑢⑧l(xiāng)（鎮(zhèn)）劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格均設(shè)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員或村協(xié)管員擔(dān)任的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，形成基層監(jiān)管無死角的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
（二）落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”原則，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行政府和部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，省、市、縣、鄉(xiāng)四級農(nóng)業(yè)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站與網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要層層簽訂責(zé)任書，制定目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
（三）落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場和種植大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體為質(zhì)量安全第一責(zé)任人，縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站組織和督促生產(chǎn)經(jīng)營主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，確保安全生產(chǎn)，從源頭落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。
（四）落實(shí)責(zé)任追究制度
對在各級各類監(jiān)測、監(jiān)管及督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、輿情關(guān)注的問題及相關(guān)部門通報(bào)的問題等，經(jīng)核實(shí)應(yīng)負(fù)有責(zé)任的，實(shí)行問題約談和情況通報(bào)制度。問題較輕的，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門約談生產(chǎn)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人，問題較重的，由上級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人約談當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人或者直接向地方政府領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
（一）推進(jìn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建
1.對國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)縣核查、授牌。對國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)縣敦化市、榆樹市、公主嶺市創(chuàng)建情況進(jìn)行省核查、農(nóng)業(yè)部抽查。符合要求的，農(nóng)業(yè)部在“兩個(gè)創(chuàng)建”現(xiàn)場會授牌。
2.擴(kuò)大國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)。農(nóng)業(yè)部在修改完善創(chuàng)建活動方案、考核要求和管理辦法的基礎(chǔ)上，再確定200個(gè)縣作為創(chuàng)建試點(diǎn)縣。省農(nóng)委牽頭組織，按照農(nóng)業(yè)部部署，將優(yōu)先把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、省級質(zhì)量安全縣以及政府重視、基礎(chǔ)條件好、工作積極性高的“菜籃子”大縣（市、區(qū)）或市（州）納入創(chuàng)建范圍，組織開展申報(bào)和遴選工作。
3.開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。依據(jù)《吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃（20xx-20xx）》，結(jié)合種植業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)工作實(shí)際，參照國家安全縣創(chuàng)建模式，省農(nóng)委牽頭組織，開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動。首批試點(diǎn)縣確定為11個(gè)縣（市、區(qū)）。創(chuàng)建期限為兩年，經(jīng)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行命名和授牌。
（二）逐步建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度
依據(jù)省食品藥品安全委員會成員單位工作職責(zé)，省農(nóng)委組織，市（州）農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)，縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)，分品種、分類別逐步建立以地產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明或質(zhì)量合格證明為基礎(chǔ)，與食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度相銜接的食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。首批選擇8個(gè)縣（市、區(qū)）作為產(chǎn)地準(zhǔn)出試點(diǎn)縣。國家和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣全面建立產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。
（一）開展禁限用農(nóng)藥整治行動
按照農(nóng)業(yè)部部署，省農(nóng)委組織開展禁限用農(nóng)藥專項(xiàng)整治行動。主要聚焦重點(diǎn)問題蔬菜，解決克百威、氧樂果等限用農(nóng)藥超標(biāo)和毒死蜱、多菌靈等常規(guī)農(nóng)藥超量使用問題，規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營和使用。整治期間，省農(nóng)委有關(guān)單位開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用禁用農(nóng)藥、非法添加隱性成分、超范圍使用限用農(nóng)藥等行為。
（二）加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管
市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門建立監(jiān)管名錄，突出監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、監(jiān)管、綜合執(zhí)法三支隊(duì)伍的作用，結(jié)合部、省例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測和監(jiān)督抽查銜接，實(shí)施檢打聯(lián)動，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接，開展案件查處工作。
（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
省農(nóng)委制定《20xx年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作總體計(jì)劃》，組織開展4次例行監(jiān)測，7次專項(xiàng)監(jiān)測，結(jié)合例行監(jiān)測開展監(jiān)督抽查。配合農(nóng)業(yè)部開展4次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。發(fā)布并上報(bào)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測信息。各級農(nóng)業(yè)部門配合并組織開展當(dāng)?shù)仫L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作。
（二）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與形勢分析會商
省農(nóng)委組織利用國家風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)驗(yàn)室開展風(fēng)險(xiǎn)評估，摸清風(fēng)險(xiǎn)因子種類、范圍和程度，鎖定突出問題隱患開展跟蹤評估。重點(diǎn)開展3類產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評估，舉行風(fēng)險(xiǎn)形勢分析會商會議，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)交流，研究探討風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢和問題原因，提高風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急處置管理
各級農(nóng)業(yè)部門加大輿情監(jiān)測力度，健全輿情應(yīng)對機(jī)制。按照應(yīng)急預(yù)案，建立上下協(xié)調(diào)、橫向合作、跨區(qū)聯(lián)動的應(yīng)急機(jī)制。組織開展應(yīng)急培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生問題，第一時(shí)間做出反應(yīng)、第一時(shí)間上報(bào)情況、第一時(shí)間采取措施，將負(fù)面影響降到最低程度，提高事前預(yù)警、事中處置、事后化危為機(jī)的能力。
（一）組織標(biāo)準(zhǔn)制（修）定與審定
1.組織編輯制作“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜、食用菌、人參等4個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)匯編和標(biāo)準(zhǔn)視頻片，為各級農(nóng)業(yè)部門組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫及推廣提供直觀的標(biāo)準(zhǔn)宣傳品。
2.各級農(nóng)業(yè)部門結(jié)合實(shí)際工作，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建和“三園兩場”建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮農(nóng)技推廣部門作用，普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，推動規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營主體落實(shí)生產(chǎn)記錄、安全間隔（休藥）期、農(nóng)業(yè)投入品購銷憑證等制度，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
3.推動“三品一標(biāo)”產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)認(rèn)證及證后監(jiān)管，確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量，充分發(fā)揮“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、體系優(yōu)勢，用品牌化帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
（一）完善追溯體系建設(shè)
各級農(nóng)業(yè)部門充分利用世行項(xiàng)目全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺，完善本級平臺建設(shè)，開展監(jiān)管名錄征集、信息錄入以及應(yīng)用等工作。未參加世行項(xiàng)目培訓(xùn)的，省農(nóng)委組織開展培訓(xùn)，研究制定追溯管理辦法，啟動平臺試運(yùn)行，將平臺建設(shè)成省市縣共用共享的大平臺。
（二）實(shí)現(xiàn)全鏈條監(jiān)管
省農(nóng)委與省食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)作，合力解決追溯信息平臺對接過程中的技術(shù)問題，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺與食品藥品追溯信息平臺有效對接，達(dá)到信息共享、資質(zhì)互認(rèn)；按照農(nóng)業(yè)部對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺建設(shè)要求，完善省級平臺功能，探索省部平臺對接機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)從種植、生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務(wù)全環(huán)節(jié)、全鏈條，上下相聯(lián)、橫向相通的可追溯監(jiān)管。
（一）推動機(jī)構(gòu)建設(shè)
市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門加快推動本級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，補(bǔ)齊短板，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，有效開展監(jiān)管。縣級農(nóng)業(yè)部門加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè)，加大投入，規(guī)范運(yùn)行，健全制度，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員持證上崗和村級協(xié)管員制度。省農(nóng)委有關(guān)單位加強(qiáng)市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。對具備條件的檢測機(jī)構(gòu)，加快組織資質(zhì)認(rèn)定和機(jī)構(gòu)考核步伐。
（二）提升監(jiān)管檢測隊(duì)伍能力
各級農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)檢測人員崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，省農(nóng)委組織開展全省基層檢測技術(shù)人員大比武活動，并組織參加全國第三屆基層檢測技術(shù)人員大比武活動。組織開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測員”職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)定工作。組織已認(rèn)證的省、市、縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。舉辦各類監(jiān)管、檢測和執(zhí)法人員培訓(xùn)班，加強(qiáng)與先進(jìn)省份學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作水平。
（一）加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳
省農(nóng)委在《吉林農(nóng)業(yè)》開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專欄，開展定期宣傳；利用12316新農(nóng)村熱線和12582信息平臺，發(fā)布有關(guān)政策法規(guī)、科普知識等信息，擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)。省農(nóng)委有關(guān)單位組織開展禁限用農(nóng)藥宣傳，印制宣傳掛圖，普及法律法規(guī)知識，促進(jìn)農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學(xué)合理使用農(nóng)藥。
（二）深入開展調(diào)研工作
各級農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)調(diào)研工作，深入基地、企業(yè)、市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站，聽取意見，了解情況，研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法工作中存在的困難和問題，探討解決的辦法和途徑，為推動監(jiān)管工作，健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)體系打下基礎(chǔ)。（省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處 供稿）
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇八
一、認(rèn)真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報(bào)任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
四、_年工作成效及難點(diǎn)
1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、_年安全工作重點(diǎn)
1、 _年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
_年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司將以_年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
生產(chǎn)安全質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇九
為了確保飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全，我企業(yè)作出如下承諾：
一、自覺遵守《畜牧法》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》、、《河南省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》等國家及省有關(guān)法律法規(guī)，做到依法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營，保證飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全，承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。
二、絕不生產(chǎn)、經(jīng)營及使用違禁添加物和有毒有害化學(xué)物質(zhì)，絕不在飼料產(chǎn)品中摻雜使假、以次充好、以假充真。保證產(chǎn)品中無違禁添加物和有毒有害化學(xué)物質(zhì)的檢出，愿為產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
三、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量管理制度，完善采購、生產(chǎn)、銷售過程中的各種記錄，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
四、積極配合市畜牧局組織的監(jiān)督檢查和質(zhì)量抽檢。
五、若違反上述承諾，甘愿接受相應(yīng)的行政處罰或取消經(jīng)營資格。
承諾人(簽名)：
年 月 日