演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者、聽眾、溝通二者的媒介以及時(shí)間、環(huán)境。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司招募演講稿篇一
大家好！
今天我懷著激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
2、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門中國(guó)演講網(wǎng)專業(yè)代寫競(jìng)聘演講稿十余年競(jìng)聘輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，一萬多件成功案例，服務(wù)涉及金融、通訊、保險(xiǎn)、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè)，涵蓋了各個(gè)職務(wù)層級(jí)，中國(guó)演講網(wǎng)，當(dāng)之無愧的競(jìng)聘輔導(dǎo)！只需說出您的具體要求、提供必要的材料，剩下的一切工作，都交給專家來完成！二十四小時(shí)求稿熱線：一三二二零五三五零零六王老師，在線扣扣三一六三二七八七六和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90%以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險(xiǎn)48%，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。
3、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，*年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?年被授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆ＶЧ具B續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠(chéng)信單位，*五一勞動(dòng)文明班組，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)二十強(qiáng)單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*萬元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。
如果這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設(shè)想是：
1、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
4、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。
5、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立以人為本的管理思想和以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念。作為來自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
公司招募演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
我叫是“為員工點(diǎn)個(gè)贊”！今天我很激動(dòng)，因?yàn)槲覍⒋?，向各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事表達(dá)他們對(duì)中工熱愛之情，表達(dá)他們奉獻(xiàn)“大商”的決心。
因?yàn)闊釔郏苑瞰I(xiàn)。因?yàn)榉瞰I(xiàn)，所以成長(zhǎng)。我們不是人類靈魂的工程師，沒有桃李滿園的精彩收成；我們亦不是白衣天使，沒有救死扶傷的曠世醫(yī)術(shù)；我們不是身著迷彩的綠色守衛(wèi)者，沒有驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)斗畫面； 我們也不是反應(yīng)迅速地記者主持，沒有振聾發(fā)聵的聲聲吶喊我們只是這萬千崗位中最平凡的一種，花開無聲，靜默生長(zhǎng)。偉大源于平凡，在此，我真心的為我身邊的每一位同事點(diǎn)贊，我要為你們點(diǎn)32個(gè)贊！！！
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，是緣分讓我們走在了一起。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中我們都是不可或缺的角色！
時(shí)常縈繞在我腦海的是為了“大商”不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，或許是指揮若定的高管、或者是現(xiàn)場(chǎng)管理的中層抑或是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁。
作為“大商”的一員，我感到無比自豪，在我的周圍，一個(gè)個(gè)鮮活的事例和榜樣激勵(lì)著我的成長(zhǎng)。你們敬業(yè)愛崗，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，致力服務(wù)。用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫著一曲曲動(dòng)人的“大商”服務(wù)之歌。為了各種促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，你們犧牲了多少個(gè)節(jié)假日？為了配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù)，你們多少次挑燈夜戰(zhàn)？因?yàn)椤按笊獭泵恳幻麊T工都懷揣著一顆對(duì)工作的熱愛之心，秉承著無私的奉獻(xiàn)精神，毫無怨言的服務(wù)好每一位顧客，每一次活動(dòng)。無數(shù)次我看到我的同事***忙碌的背影，無數(shù)次聆聽到***急促奔跑著完成工作任務(wù)的腳步身，無數(shù)次看到ta就算生病也堅(jiān)持著工作，這一切都因?yàn)閠a把服務(wù)放在了內(nèi)心深處。因?yàn)橛幸活w服務(wù)的心，我的同事***經(jīng)常奮戰(zhàn)到深夜，為的是完成一個(gè)個(gè)復(fù)雜繁瑣的活動(dòng)文案。因?yàn)闊釔壑泄み@個(gè)大集體，“大商”的每一個(gè)人都決心奉獻(xiàn)自己的一顆赤誠(chéng)之心。
工作者是美麗的，服務(wù)者是快樂的。服務(wù)既是“大商”人一種高尚的情操，也是“大商”人一種平凡的精神。更加蘊(yùn)涵了我們所有“大商”人在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，我們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào)；但是，我們要相信，企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到更大的發(fā)展空間。也許，我們們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們當(dāng)然也知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。正因?yàn)橛辛吮舜说睦斫猓拍茏屛覀兊募w更強(qiáng)大，才能讓我們自己更強(qiáng)大！
為此，我再一次為企業(yè)辛勤工作的全體同仁點(diǎn)贊！正是有了每一個(gè)人的付出和奉獻(xiàn)，才讓這個(gè)集體越來越好！
作為大家庭中的一員，我想說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富，每一個(gè)員工的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到自己家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！
親愛的同事們，讓我們共同把目光投向歷史、現(xiàn)實(shí)和未來，積極應(yīng)對(duì)大時(shí)代背景給予我們的新挑戰(zhàn)，讓我們攜手合作，并肩戰(zhàn)斗，頑強(qiáng)拼搏，無私奉獻(xiàn)，讓服務(wù)精神深入我們的內(nèi)心。讓工作更加出色，讓生活更加豐富，讓青春更加生動(dòng)，讓生命更加精彩！
最后我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！ 我的演講完畢，謝謝大家。
公司招募演講稿篇三
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：
請(qǐng)見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。
很榮幸能得到這么好的機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個(gè)部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長(zhǎng)。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時(shí)，我才工作了兩年，對(duì)海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時(shí)xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長(zhǎng)以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司，很高興也很幸運(yùn)能加入這個(gè)年輕的大家庭中，伴隨著它的成長(zhǎng)，并見證著我的成長(zhǎng)。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項(xiàng)目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個(gè)了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí)，對(duì)自己的完整的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司 當(dāng)今的社會(huì)日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對(duì)著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時(shí)間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項(xiàng)目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個(gè)體會(huì)，可以用一句簡(jiǎn)單的話進(jìn)行概括：知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，思考是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的能力取決于知識(shí)、思考、行動(dòng)的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識(shí)的價(jià)值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場(chǎng)合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會(huì)上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié)，這樣對(duì)我們的成長(zhǎng)是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目需要的資料進(jìn)行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會(huì)收集到大量有用無用的信息，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽，并把自己覺得的'重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司 學(xué)習(xí)，就是在收集的階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對(duì)自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個(gè)過程。任何的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲(chǔ)存在自己的腦海中，在時(shí)間的長(zhǎng)河中，會(huì)很快的就將這部分的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。
但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會(huì)有大幅度的提高，我的眼光也不會(huì)僅僅局限于書中人物的觀點(diǎn)了。
思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語(yǔ)言，文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們?cè)谧鲆粋€(gè)項(xiàng)目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語(yǔ)言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)行ppt講述，那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。
首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司 通過這四個(gè)步驟的加工潤(rùn)色，任何信息都會(huì)被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長(zhǎng)。
在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在他的手下干活，無時(shí)無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)非常樂意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。
謝謝大家，我的講話完畢。
首先，倡導(dǎo)企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然要求。
由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化，市場(chǎng)交易關(guān)系越來越復(fù)雜，既有市場(chǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者必須嚴(yán)守合同，恪實(shí)信用，一切交易關(guān)系均按照市場(chǎng)游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會(huì)丟掉用戶，失去市場(chǎng)。
因此，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念和合作共贏的競(jìng)爭(zhēng)理念，以信用和信譽(yù)為生命，經(jīng)營(yíng)中遵紀(jì)守法，重視遵法自律，樹立良好的市場(chǎng)形象，提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠(chéng)度，靠誠(chéng)信文化取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)文化的實(shí)踐探索將更加深入。
現(xiàn)在，企業(yè)文化建設(shè)成為中國(guó)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標(biāo)志，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。
由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。
造更好的條件，探索新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營(yíng)造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個(gè)從小到大的過程。
由于前期沒有注重企業(yè)文化建設(shè)，存在功利主義、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行，員工紀(jì)律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)提煉一套先進(jìn)的文化理念，設(shè)計(jì)一套漂亮的文化手冊(cè)，開展豐實(shí)多新的文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，樹立個(gè)性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化，他是一個(gè)完整的體系，并和制度建設(shè)相互推動(dòng)，這就是我所制定《員工手冊(cè)》的原因所在。
一、如何看企業(yè)?
什么是企業(yè)?傳統(tǒng)地認(rèn)為它是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織，認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。直接說，企業(yè)就是一個(gè)賺錢的機(jī)器。因此，衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機(jī)制上做文章。
實(shí)踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)組織的觀點(diǎn)是狹隘的。無論從仿生學(xué)
的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤(rùn)的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。
企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當(dāng)我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長(zhǎng)壽，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。
只重視物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財(cái)富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動(dòng)，企業(yè)的生命力才會(huì)更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化?
一個(gè)人應(yīng)該有一種精神，一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀念，經(jīng)營(yíng)就缺乏動(dòng)力，就不會(huì)產(chǎn)生活力。與此同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準(zhǔn)、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)造良好的文化，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行。
相結(jié)合，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點(diǎn)，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化體制?
《辭海》對(duì)文化的解釋是：從廣義來說，文化指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;從狹義來說，指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是指一定的社會(huì)大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同，實(shí)踐與創(chuàng)造所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。
企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨(dú)的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個(gè)部門，即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么?
我的企業(yè)文化是：誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取!
我的企業(yè)價(jià)值觀是：先做人后做事，誠(chéng)信創(chuàng)造和諧!
我的企業(yè)精神是：自強(qiáng)不息，創(chuàng)新不止!
我的企業(yè)形象是：守法紀(jì)、倡忠誠(chéng)、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美!
五、為什么要講誠(chéng)信?
1、做生意成功的第一要訣就是誠(chéng)實(shí)。
在雇主和雇員的關(guān)系中不說謊;不對(duì)股東隱瞞企業(yè)狀況;做廣告時(shí)說實(shí)話;經(jīng)常檢查分級(jí)企業(yè)活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不誠(chéng)實(shí)和不遵法現(xiàn)象。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。
沒有信用，不講信譽(yù)，缺少游戲規(guī)則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒有良好的秩序，也不會(huì)產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。
實(shí)際上，堅(jiān)守信用是企業(yè)文化的底線，是根基;信譽(yù)是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機(jī)制的構(gòu)成有三個(gè)層次。
一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機(jī)制，依靠道德約束。
二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機(jī)制，依靠法律約束。
三是建立在價(jià)值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值理性和信仰的神圣信用機(jī)制，依靠文化約束。
經(jīng)營(yíng)服務(wù)和管理活動(dòng)中，在公共關(guān)系活動(dòng)中，取信于顧客，取信于合作者，取信于社會(huì)公眾。在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)取信于員工，員工取信于企業(yè)。
六、為什么要提倡和諧?
企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)由若干個(gè)人靠契約結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，和諧共享是企業(yè)的本質(zhì)屬性。
企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是協(xié)作意愿。企業(yè)內(nèi)部是一個(gè)眾人協(xié)作體，對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是在與他人協(xié)作之中進(jìn)行的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無疑要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，但不能忽視合作，通過協(xié)作創(chuàng)造整合力量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的較大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工以及各種利益相關(guān)者的價(jià)值共享。在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的和諧關(guān)系才是牢固的。
和諧文化與中國(guó)天人合一、天人合德的人文精神有關(guān)。
企業(yè)倡導(dǎo)和諧文化是主張人和人要和諧、人與事要和諧、人與環(huán)境要和諧。人與人和諧，也就是要把員工與企業(yè)之間的法律契約升華為一種以共同愿景和價(jià)值追求為基礎(chǔ)心靈契約;人與事和諧，也就是要有良好的人——機(jī)關(guān)系;人與環(huán)境和諧，即指企業(yè)要與顧客、合作者和諧也要與社會(huì)和諧。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，還要與自然和諧，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
和諧和共享是相關(guān)的，共享促進(jìn)和諧，和諧推動(dòng)共享。企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)所創(chuàng)造的物質(zhì)成果與精神成果，不僅要與員工、顧客共享，而且要與社會(huì)共享。
除了維護(hù)社會(huì)公共利益外，特別要關(guān)注自然生態(tài)價(jià)值，通過保護(hù)并合理使用自然資源，通過開發(fā)綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品，推行綠色營(yíng)銷、綠色包裝、綠色服務(wù)等，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也關(guān)系社會(huì)文化價(jià)值，努力通過自身的經(jīng)營(yíng)行為和公益活動(dòng)。向社會(huì)傳播先進(jìn)的價(jià)值觀和生活方式。和諧與共享文化真正使企業(yè)面向社會(huì)，在謀求自身和諧的基礎(chǔ)上，與投資者、競(jìng)爭(zhēng)者以及其他社會(huì)成員取得和諧，與自然環(huán)境取得和諧，在和諧中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共同增長(zhǎng)。
七、為什么要促進(jìn)創(chuàng)新?(見附頁(yè))
八、為什么講求進(jìn)取?(發(fā)揮)
九、企業(yè)文化管理和制度管理的關(guān)系是什么?
我們要正確認(rèn)識(shí)文化管理與制度管理的互動(dòng)性。制度與文化是相互推動(dòng)的。
當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時(shí)，他可能通過培養(yǎng)典型的形式，也可能通過開展活動(dòng)的形式來推廣和傳播。但要把倡導(dǎo)以新文化迅速滲透到管理過程，變成人們的自覺行動(dòng)，制度是最好的載體之一。人們普遍認(rèn)同一種新文化 可能需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間，而把文化裝進(jìn)制度，則會(huì)加速這種認(rèn)同過程。
當(dāng)企業(yè)中的先進(jìn)文化或管理者倡導(dǎo)的新文化已經(jīng)超越制度文化水準(zhǔn)，這種文化又在催生新的制度。
當(dāng)制度的內(nèi)涵未被員工認(rèn)同時(shí)，制度只是管理者的文化，對(duì)員工只是外在的約束。當(dāng)制度內(nèi)涵已被員工接受并自覺遵守時(shí)，制度就變成了一種組織文化。比如，企業(yè)要鼓勵(lì)員工提合理化建議，先制定一項(xiàng)制度，時(shí)間長(zhǎng)了，員工接受了這一制度內(nèi)涵，制度就變成空殼，產(chǎn)生了參與文化。
當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化優(yōu)秀且主流文化認(rèn)同度較高時(shí)，企業(yè)制度成本就低;當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化適應(yīng)性差且主流文化認(rèn)同度低時(shí)，企業(yè)的制度成本就高。由于制度是外在約束，當(dāng)制度文化未形成，沒有監(jiān)督，工人就可能越軌或不能按要求去做，其成本自然就高。而當(dāng)制度文化形成后，人們自覺從事工作，制度成本大為降低，尤其當(dāng)超越制度的文化形成，制度成本會(huì)更低。
值得注意的是，制度再周密也不可能凡事都規(guī)定到。但文化時(shí)時(shí)處處都能對(duì)人們的行為起約束作用。
制度永遠(yuǎn)不能替代文化的作用。文化管理也不可能替代制度管理。由于人的價(jià)值取向差異性，對(duì)組織目標(biāo)認(rèn)同的差異性，要想使個(gè)體與群體之間達(dá)成協(xié)調(diào)一致，光靠文化管理是不行的。實(shí)際上，在大生產(chǎn)條件下，沒有制度，即使人的價(jià)值取向和對(duì)組織的目標(biāo)有高度認(rèn)同，也不可能達(dá)成行動(dòng)協(xié)調(diào)一致。 這就是我們這次培訓(xùn)的原因。
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公司招募演講稿篇四
有位哲人曾說過：“如果你不能成為大道，那就當(dāng)一條小路；如果你不能成為太陽(yáng)，那就當(dāng)一顆星星，決定成敗的不是尺寸的大小，而在于每天都要做一個(gè)最好的自己。”做最好的自己，就是要讓自己的今天比昨天做得好，明天要比今天做得好，天天都在做最好的自己。
我認(rèn)為，我們每一們鹽業(yè)人都要做最好的自己，首先要學(xué)會(huì)自我反省和自我解放，看清了專營(yíng)體制變化的形勢(shì)，認(rèn)清改革的必要性和緊迫性，轉(zhuǎn)變過去“等、靠、要”的觀念，促使自己盡快轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，盡心盡職地做好本職工作。
多年來，我時(shí)時(shí)告誡自己要發(fā)揚(yáng)一顆螺絲釘?shù)木瘢ぞI(yè)業(yè)，任勞任怨，以百倍的信心和激情投入工作，力爭(zhēng)工作好每一件事，生活好每一天，每一天都做自己的最好。為了更好的掌控和穩(wěn)定馬鞍山鹽業(yè)市場(chǎng)，我認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，建立片區(qū)全面詳細(xì)的客戶資料庫(kù)及購(gòu)銷臺(tái)賬，對(duì)各類鹽品和非鹽品的銷售實(shí)行事先、事中、事后控制及管理，實(shí)行24小時(shí)的客戶服務(wù)，配送的每日運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程提供了信息平臺(tái)。切實(shí)將現(xiàn)在的單純送貨轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲氖袌?chǎng)營(yíng)銷，這樣既提高了服務(wù)質(zhì)量，又節(jié)約了配送的成本費(fèi)用。我真誠(chéng)與客戶溝通，全面為客戶服務(wù)。以情感人，以利系人，建立起穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，贏得客戶的一致好評(píng)。
鹽業(yè)體制的改革已成為必然的趨勢(shì)，改革的結(jié)果必然使鹽業(yè)邁入更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“贏得了客戶，就贏得了市場(chǎng)”，這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的秘籍。所以我們每一位鹽業(yè)人必須從現(xiàn)在做起，從自我做起，只有我們每一位鹽業(yè)人都行動(dòng)起來，才能建立起完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
做最好的自己，我們鹽業(yè)人要加快鹽業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，更新營(yíng)銷方式，全面改造傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)流程、管理體制和組織結(jié)構(gòu)，建設(shè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的食鹽網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系，物流配送體系，信息網(wǎng)絡(luò)體系等，才能在改革中抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提升鹽業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也才能立于不敗之地。
做最好的自己，我們不僅要敬業(yè)還要樂業(yè)。我們要摒棄那些為錢而工作、為老板而工作的錯(cuò)誤想法。工作著是美麗的，奉獻(xiàn)者是快樂的。工作的美麗并不在于獲得了多少報(bào)酬，而在于體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值；奉獻(xiàn)者的快樂并不在于吃了多少虧，而在于用自己的智慧和汗水為企業(yè)、為社會(huì)做了多少有益的事情。
同仁們，任何一個(gè)成功者的背后都有一個(gè)咬著牙根的靈魂，只有踏踏實(shí)實(shí)的今天，才有紅紅火火的明天。我們今天在事關(guān)企業(yè)生死存亡的改革的關(guān)鍵時(shí)刻，我們不能再游移不前，搖擺不定，我們必須反躬自省，堅(jiān)定信念，干凈徹底的鏟除工作中避重就輕、敷衍塞責(zé)、得過且過甚至是心死神亡的態(tài)度，在省總公司的帶領(lǐng)下，我們要講團(tuán)結(jié)，能戰(zhàn)斗，敢吃苦，提前行動(dòng)，永不懈怠，每天做一個(gè)最好的自己；我們要自我改革，自我揚(yáng)棄，充滿信心，下定決心，在涅盤中得到升華。我們要相信自己，相信我們的企業(yè)，在經(jīng)歷一番風(fēng)雨跋涉之后，必能創(chuàng)造一片燦爛的晴空。
做最好的自己，我們還要不斷地充實(shí)自己，決不讓自己虛度光陰。我們要有踏實(shí)的工作作風(fēng)，淵博的專業(yè)知識(shí)，厚德的品格儲(chǔ)備等等。滴水足以穿石，我們每一天的努力，哪怕只是一個(gè)小小的動(dòng)作，持之以恒，都將是明日事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所有一些一毫的努力，所有一點(diǎn)一滴的耕耘，所有一分一秒的奉獻(xiàn)，在時(shí)光的沙漏里過濾后，集取的成果將是擲地有聲，眾人艷羨的希望之花、成功之果。
生活在和諧中的社會(huì)主義中國(guó)，工作在奮進(jìn)中的安徽鹽業(yè)群體，作為一名鹽業(yè)配送員工，我深感自己很幸福、很滿足！讓我們都來做最好的自己，讓今天的我們比昨天的更出色，讓我們的明天比的今天更值得期待！
陽(yáng)光總在風(fēng)雨后我期待我們鹽業(yè)體制改革的成功和鹽業(yè)發(fā)展的輝煌。做最好的自己，做最好的自己。
公司招募演講稿篇五
大家上午好！
團(tuán)圓慶佳節(jié)，和諧沐春風(fēng)。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。此情此景，一句句問候飽含著并肩共事的同志友誼；一張張笑臉，洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的成功收獲；一聲聲祝福，充滿著對(duì)未來的美好向往。此時(shí)此刻，我謹(jǐn)代表公司向一年來為了公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的全體員工并通過你們向你們的親朋家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福。提前給大家拜個(gè)早年。
潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開拓謀新篇。不同尋常的20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們要很好地總結(jié)過去，謀劃未來。
20xx年我們的奮斗目標(biāo)仍然是收儲(chǔ)小麥5000萬斤，加工銷售面粉200萬包。在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取完成更大的收儲(chǔ)量和加工量。
由于20xx年我們沒有完成這個(gè)目標(biāo)，大家對(duì)完成這個(gè)目標(biāo)可能有畏難情緒，信心不足。我把公司的情況講給大家聽，從而增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的信心。目前，我們正在謀劃籌建新的萬噸儲(chǔ)糧大倉(cāng)，這座大倉(cāng)順利建成后，我們可以和中央儲(chǔ)備滁州直屬庫(kù)合作，收儲(chǔ)更多小麥，滿足生產(chǎn)需要，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，也可以緩解副產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)緊張問題，達(dá)到一舉兩得的目的。20xx年的小麥不可能仍然受災(zāi)，到時(shí)候我們強(qiáng)抓機(jī)遇，上下連動(dòng)，群策群力，千方百計(jì)多儲(chǔ)小麥，超額完成5000萬斤小麥的收儲(chǔ)任務(wù)應(yīng)該沒有問題。我們?cè)倏纯疵娣奂庸どa(chǎn)銷售形勢(shì)：20xx年的小麥雖說品質(zhì)不好，但是仍有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和低筋優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)空間還是比較大的。現(xiàn)在要面粉的電話仍然接連不斷。目前丹東訂的500噸面粉還沒完成，福建又要發(fā)貨，湖南的貨款已打來貨還沒有湊齊。春節(jié)過后有好幾個(gè)客戶都要發(fā)貨，一旦小麥開倉(cāng)拍賣，原糧有了保證，我們即刻就能正常生產(chǎn)。20xx年小麥旱情逐漸緩解，豐收有望。今年新小麥上市后，品質(zhì)一旦好轉(zhuǎn)，我們銷售形勢(shì)會(huì)更加樂觀。我們公司多年來建立起來的客戶群都比較牢固可靠，基本能滿足一班生產(chǎn)銷售的需要，另外，為了擴(kuò)大銷售我們公司又聘請(qǐng)了一位負(fù)責(zé)銷售的鄭經(jīng)理，鄭經(jīng)理在大的面粉公司負(fù)責(zé)銷售多年，銷售經(jīng)驗(yàn)比較豐富，為人處事真誠(chéng)務(wù)實(shí)，能夠把公司的事情當(dāng)作自己的事情去做，他的加盟不僅為我公司帶來了大批的優(yōu)良客戶，還為我們帶來了新的營(yíng)銷理念。鄭經(jīng)理加盟我公司，使我公司的銷售工作如虎添翼。我相信，今年下半年小麥品質(zhì)如有好轉(zhuǎn)的話，我們實(shí)現(xiàn)兩班生產(chǎn)還有希望的。全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)還是有把握的。
我歷來有個(gè)觀點(diǎn)：買不到不要愁、賣不掉不要愁，糧食生意做的是行情。行情好一切都好。現(xiàn)在原糧緊張不能正常生產(chǎn)是暫時(shí)的，任何事情都不是一帆風(fēng)順的，都是波浪式前進(jìn)的，有好就有壞、有高就有底、有旺就有淡。越是在黑暗的時(shí)候越要看到光明，千萬不要消極悲觀、喪失信心。要增強(qiáng)我們?nèi)嫱瓿?0xx年目標(biāo)任務(wù)的信心。
員工朋友們，要想完成公司今年的目標(biāo)任務(wù)，最終還是要靠公司全體員工的共同努力。為了調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，經(jīng)研究決定全面提高20xx年員工工資水平。具體措施是：車間員工在20xx年基礎(chǔ)上每包面粉每人增加2厘錢工資，也就是說生產(chǎn)車間每生產(chǎn)一包面粉，男工1.2分工資，女工1.0分工資，保底工資由原來的男工1000元、女工800元分別提高到男工1100元、女工900元，全勤獎(jiǎng)不變。后勤行管人員工資在20xx年基礎(chǔ)上每人增加100元。20xx年底，還要根據(jù)每位員工的工作表現(xiàn)發(fā)獎(jiǎng)金。
上述工資水平，是結(jié)合當(dāng)前當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資水平，充分采納車間大部分員工意見經(jīng)過慎重考慮作出的決定。也已得到車間大部分員工的認(rèn)可，或許有個(gè)別員工感到工資水平不到位，想到外邊取得更大的發(fā)展，這都是正常的。任何員工想要離開公司我都會(huì)真誠(chéng)地挽留，但我決不會(huì)強(qiáng)留，怕影響了你們的前程，你在外面混出名堂我會(huì)為你高興自豪，分享你的成功，你在外面干一段感覺還不如在我們公司順心舒暢，我隨時(shí)歡迎你回來。
員工朋友們，公司發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，我已不在乎員工工資的多少，我不怕每位員工給給我談工資收入，但為了公司能長(zhǎng)盛不衰形成良性循環(huán)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)大部分員工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，我會(huì)在意每位員工為公司的發(fā)展究竟做了多大的貢獻(xiàn)。你能為公司創(chuàng)造200萬的效益，我發(fā)給你190萬的工資都不心痛。話雖說的不好聽，但道理是這個(gè)道理。
20xx年，盡管我們沒有完成目標(biāo)任務(wù)，但我照樣兌現(xiàn)我的承諾。15000元的紅包馬上就要分發(fā)到大家手中，春節(jié)過后還要主持全體員工出去旅游。（聽說有些員工不愿意旅游，我們可以改變成其它的形式慰勞大家，錢我一定要花到大家身上，這個(gè)事情春節(jié)過后再議。）
各位員工，公司發(fā)展到今天，我已切身感覺到公司已不是我個(gè)人的公司，是社會(huì)的公司，是大眾的公司，是員工的公司。（如果我把公司當(dāng)作自己的公司的話，把公司賣掉也夠我一家花費(fèi)一輩子的。）我也真誠(chéng)地希望每位員工都能把我們公司當(dāng)作你自己的公司，這樣的話你工作起來就有激情，就能得到我的賞識(shí)和重用，就能增加工資收入改善你自己的生活水平，實(shí)現(xiàn)你個(gè)人的人生價(jià)值。
眾人劃槳開大船，眾人抬柴火焰高。只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力工作，我們一定能夠抓住機(jī)遇，贏得發(fā)展，我們的明天將更加燦爛，生活必將更加美好。
最后，祝公司全體員工春節(jié)愉快、合家歡樂！
公司招募演講稿篇六
大家好！我是楊潔，來自大中華區(qū)22部，很高興今天能站在這里與諸位分享我的人壽保險(xiǎn)觀，我今天演講的題目是壽險(xiǎn)的意義與功用。
每天都有人買保險(xiǎn)，也每天都有人拒絕保險(xiǎn)，為什么還會(huì)有人拒絕保險(xiǎn)呢，根據(jù)這幾年從業(yè)經(jīng)歷中人們拒絕保險(xiǎn)的理由我做了個(gè)總結(jié)，歸納了人壽保險(xiǎn)的七大缺點(diǎn)：第一，交費(fèi)時(shí)間太長(zhǎng)，至少三五年，一般十年二十年，甚至終身；第二，回報(bào)率太低，甚至比不上銀行；第三，買少了沒意思，買多了又可能成為家庭的一種負(fù)擔(dān)；第四，前三年萬一無力交費(fèi)，損失很大甚至有可能血本無歸；第五，若選擇繼續(xù)交費(fèi)，經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)長(zhǎng)達(dá)二三十年；第六，借自己的錢還要付利息；第七，把錢借給保險(xiǎn)公司投資還不如自己投資賺得多。以上所述我相信大家都不陌生。
既然保險(xiǎn)有這么多的缺點(diǎn)，為什么比爾蓋茨說“到目前為止，我沒有發(fā)現(xiàn)有哪一種方法比購(gòu)買人壽保險(xiǎn)更能有效地解決企業(yè)的醫(yī)療財(cái)務(wù)問題”。李嘉誠(chéng)也說“別人都說我很富有，擁有很多財(cái)富，其實(shí)我真正擁有的財(cái)富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險(xiǎn)”。為什么兩位世界級(jí)的人物都會(huì)如此認(rèn)同人壽保險(xiǎn)呢？通過不斷的與保險(xiǎn)親密接觸，我發(fā)現(xiàn)越了解人壽保險(xiǎn)，就越了解風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)越認(rèn)同人壽保險(xiǎn)。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種財(cái)務(wù)安排。大家都知道金融行業(yè)包括銀行、證券和保險(xiǎn)，銀行主要的職能是結(jié)算，證券主要的職能是增值，保險(xiǎn)的主要職能是保值。銀行也好，證券也好，保險(xiǎn)也罷，錢放在哪里都是一種金融資產(chǎn)的配置與安排。而配置比例則是根據(jù)人生不同的階段和理財(cái)目標(biāo)決定的。保險(xiǎn)理財(cái)顧問則要告訴客戶保險(xiǎn)的具體職能，幫助客戶進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制定適合的保險(xiǎn)資產(chǎn)配置的比例。存銀行不是消費(fèi)，買證券不是消費(fèi)，購(gòu)買保險(xiǎn)當(dāng)然也不是消費(fèi)，保險(xiǎn)也是我們金融資產(chǎn)的一種存在形式。
其實(shí)保險(xiǎn)是急用現(xiàn)金。鈔票不發(fā)生購(gòu)買行為只不過是一張紙，保險(xiǎn)在平安無事的時(shí)候也不過是一張紙，但在事故發(fā)生時(shí)，保險(xiǎn)合同就是現(xiàn)金，我們存的錢總有一部分是為應(yīng)急而準(zhǔn)備，而保險(xiǎn)可以幫我們以小搏大，以一當(dāng)十當(dāng)百，在緊急時(shí)刻創(chuàng)造幾十倍幾百倍的金融資產(chǎn)，有可能這筆資產(chǎn)就是我們的生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)。在幾年前我認(rèn)識(shí)了李姐，她先生以前是中國(guó)銀行信貸科的一位科長(zhǎng)，家里條件很不錯(cuò)，李姐結(jié)婚十幾年來從來沒上過班。但我們認(rèn)識(shí)的時(shí)候他先生因?yàn)橹蹦c癌去世不久，由于單位福利不錯(cuò)，醫(yī)療費(fèi)都是由單位報(bào)銷了，所以他愛人走后沒留下負(fù)債，給她和女兒留下了一套市區(qū)的房產(chǎn)和一張少兒360的保單。后來她成為了我的客戶，我們成了好朋友，當(dāng)我陪她去客服中心辦理生存金（她先生留下的保單）領(lǐng)取手續(xù)的時(shí)候，她跟我說房子她已經(jīng)租出去了，她和女兒在學(xué)校旁邊租了套便宜的房子，房租和現(xiàn)在的工資夠她和女兒的生活開銷，保險(xiǎn)領(lǐng)出來的錢正好作為女兒的學(xué)費(fèi)，讓我不用太擔(dān)心她。時(shí)至今日，除了人壽保險(xiǎn)，還沒有發(fā)現(xiàn)哪種理財(cái)方式能夠讓我們?cè)谌松l(fā)生變故的時(shí)候變成現(xiàn)金。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種成本控制工具。擁有數(shù)億身家的富翁也會(huì)計(jì)較員工的福利和薪水，這和他擁有多少財(cái)富無關(guān)，因?yàn)榻档统杀臼抢麧?rùn)增長(zhǎng)的重要條件，一筆支出，能不動(dòng)用自己的財(cái)產(chǎn)或者少動(dòng)用自己的財(cái)產(chǎn)誰都愿意，不是嗎？那為什么要拒絕保險(xiǎn)呢？保險(xiǎn)是在緊急狀況下最大限度不動(dòng)用自己財(cái)產(chǎn)的唯一方式。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工具。我們花出去的錢，有的是心甘情愿的，有的卻是不情不愿的，買保險(xiǎn)不是耽誤我們花心甘情愿的錢，而是代我們花不情不愿的錢。以昂貴的醫(yī)藥費(fèi)為例，根據(jù)南京市衛(wèi)生局公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年南京市各級(jí)綜合醫(yī)院平均每一出院病人醫(yī)藥費(fèi)為13064元。我也生過病住過院，所以我很相信沒有人會(huì)心甘情愿的把錢送給醫(yī)院，即使再有錢的人也會(huì)想想醫(yī)保能報(bào)多少，商業(yè)保險(xiǎn)還能不能再報(bào)點(diǎn)。
其實(shí)保險(xiǎn)是避稅的工具。有人說“商人賺的是稅”，雖然有些偏頗，但不無道理，否則就有會(huì)把免稅或減稅當(dāng)作優(yōu)惠條件了，稅無疑是成本，是利潤(rùn)的減數(shù)，保險(xiǎn)的合同免印花稅，保險(xiǎn)的賠償免個(gè)稅，保險(xiǎn)存續(xù)收益免個(gè)稅，企業(yè)職工購(gòu)買保險(xiǎn)的支出免所得稅，資金流越大，效果越明顯。
其實(shí)保險(xiǎn)是企業(yè)安全策略的一部分。企業(yè)最大的財(cái)富是什么？是人！更確切的說不是普通人而是合伙人，是高層主管，沒有人會(huì)否認(rèn)他們的離開給企業(yè)造成巨大的影響，帶來的經(jīng)濟(jì)損失有時(shí)無法估量。想想重要股東身故，公司會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化？股份如何回購(gòu)？家屬如何賠償？其它股東如何面對(duì)緊急的現(xiàn)金流需求？舉個(gè)例子說明：甲、乙兩人合伙開一個(gè)公司，各出資100萬，倘若他們都長(zhǎng)命百歲，那沒有任何問題，倘不幸，兩年以后甲在企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展時(shí)不幸萬一，這個(gè)企業(yè)面臨了如下問題：繼續(xù)存在與否？若是甲太太愿意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)倒也罷。若是她無心繼續(xù)下去，乙先生又如何還給甲太太50％的股份？即使他能拿出100萬，但對(duì)公司而言，影響也是巨大的。有什么方法可以補(bǔ)償這些損失？壽險(xiǎn)就能幫忙，在公司成立之初以少量資金為甲、乙兩人分別購(gòu)買100萬的保險(xiǎn)，無論哪一方出險(xiǎn)，都無礙公司的生存與發(fā)展，也不會(huì)影響他們家人的生活。
其實(shí)保險(xiǎn)是剎車系統(tǒng)。當(dāng)一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什么系統(tǒng)？如果您回答動(dòng)力系統(tǒng)，我會(huì)恭喜您答對(duì)了一半。因?yàn)楸葎?dòng)力系統(tǒng)更為重要的就是剎車系統(tǒng)。剎車系統(tǒng)的功能是“使其停止”。有兩層含義：“一是到達(dá)目標(biāo)即可；二是避免發(fā)生事故”。我們一生中每天都在爬坡，只要活著就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動(dòng)力系統(tǒng)在起作用，不斷積累財(cái)富。這個(gè)過程是在消耗自己的能量（健康）換來財(cái)富的增長(zhǎng)。有沒有想過，如果有一天動(dòng)力系統(tǒng)失靈面臨下滑的危險(xiǎn)，我們的剎車系統(tǒng)何在？我們用什么樣的方法可以讓自己辛苦積累的財(cái)富不縮減，給自己喘息的機(jī)會(huì)，繼續(xù)前行？保險(xiǎn)，真的，唯有人壽保險(xiǎn)能幫助我們。
其實(shí)保險(xiǎn)是遺產(chǎn)分配最容易的工具。有人說我可以聘請(qǐng)律師擬遺囑，也可以去公證處辦理財(cái)產(chǎn)公證，是的，沒錯(cuò)，可是想過變更遺囑復(fù)雜的手續(xù)和流程嗎？想過如何分配房產(chǎn)等無法分割的遺產(chǎn)所面臨的問題嗎？看看《法制現(xiàn)場(chǎng)》和《有請(qǐng)當(dāng)時(shí)人》，因遺產(chǎn)分配不均導(dǎo)致親人之間對(duì)簿公堂的事情還真是不勝枚舉。而保險(xiǎn)是遺產(chǎn)分配最容易實(shí)現(xiàn)的工具，只需指定受益人及受益順序和比例，簡(jiǎn)單的打電話簽個(gè)字，兩分鐘就可以解決將來遺產(chǎn)的分配問題。
其實(shí)保險(xiǎn)是收入能力的變現(xiàn)。年收入50萬的人和年收入５萬的人，本質(zhì)區(qū)別在哪里，同樣工作10年，前者能創(chuàng)造500萬的財(cái)富，后者只有50萬，同樣失去收入能力，前者會(huì)損失500萬，后者卻只損失50萬，我們失去收入能力將損失多少？如何能將我們的損失提前變現(xiàn)，唯有人壽保險(xiǎn)可以做到。
其實(shí)保險(xiǎn)是愛心的傳遞。今天，你翻開兒時(shí)的日記，會(huì)有何感想？當(dāng)一份保單從出生就跟你一直到衰老過世時(shí)，你又作何感想？每每翻看，都能感受到父母甚至祖父母的祝福和愛。他們一直在守望，不論我們現(xiàn)在如何，這份愛心遠(yuǎn)比一切都值得留念和擁有。
其實(shí)保險(xiǎn)是責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。我們?yōu)槭裁磥淼竭@個(gè)世界？我們來到這個(gè)世界做什么？每個(gè)人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會(huì)有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時(shí)候孕育出來的――愛的結(jié)晶，因?yàn)檫@份與生俱來的愛，人類的責(zé)任就世代相傳與生命同在。我們?cè)趮雰簳r(shí)期身不由己地接受父母長(zhǎng)輩對(duì)我們責(zé)任的同時(shí)，實(shí)際上也無可推脫地背上了對(duì)他們的責(zé)任。這份責(zé)任與生俱來，死后還留存于世，逃不掉，甩不脫，世代相傳。在人類所有的責(zé)任中對(duì)自己的責(zé)任最重，老子道德經(jīng)第十三章中寫道“貴以身為天下，若可以寄天下，愛以身為天下，若可以托天下”。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，才可以擔(dān)當(dāng)天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下托付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護(hù)自己，這樣才可以為天下辦事，我們相信一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，是不會(huì)對(duì)其它人對(duì)天下負(fù)責(zé)任的。而對(duì)自己盡責(zé)就是要保證自己一生無論何時(shí)何地何種情況下都能應(yīng)對(duì)人生出現(xiàn)的各種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。而保險(xiǎn)就是為我們?cè)诔袚?dān)各種責(zé)任的過程中保駕護(hù)航。
其實(shí)保險(xiǎn)是生命的延續(xù)。家庭支柱活著意味著什么？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會(huì)成為支柱？保險(xiǎn)就是家庭經(jīng)濟(jì)支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活著的人繼續(xù)生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對(duì)小夫妻掉進(jìn)河里，男方淹死了，懷孕６個(gè)月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養(yǎng)費(fèi)就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險(xiǎn)，問題就不存在了。保險(xiǎn)真的是我們家庭支柱生命的延續(xù)。
其實(shí)保險(xiǎn)是身份的象征。身家和身價(jià)不同，身家是實(shí)際擁有的財(cái)富總額；身價(jià)是在交易或者賠償時(shí)獲得的財(cái)富總額。追求身家和追求身價(jià)是兩種不同的境界。前者注重物質(zhì)追求，后者注重精神追求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。兩者其實(shí)沒有必然的聯(lián)系。身家高，身價(jià)未必高，即有錢未必值錢。飛機(jī)失事，如果都沒有保險(xiǎn)，億萬富翁和同機(jī)的普通白領(lǐng)身價(jià)一樣。身價(jià)高，會(huì)轉(zhuǎn)換成高身家，所謂值錢就能變現(xiàn)。還是上面的例子，如果普通白領(lǐng)擁有300萬的保險(xiǎn)，他的家人就有獲得300萬的補(bǔ)償作為身家。身價(jià)可以規(guī)劃。身家高的人有資格獲得更高的身價(jià)。更高的身價(jià)就能變現(xiàn)更高的身家。如此這般良性循環(huán)，創(chuàng)造財(cái)富不可限量。既有身家又有身價(jià)的人才能算作有身份。身份是一種綜合財(cái)富，更偏重于精神。擁有高額的保險(xiǎn)，就是身份的象征。
其實(shí)保險(xiǎn)是一種從容的生活態(tài)度。作為我們每一個(gè)人普通人也好，有錢人也好，都會(huì)經(jīng)歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準(zhǔn)備，老要有所養(yǎng)，病要有所醫(yī)，死又有所留。合理規(guī)劃，讓自己做到?jīng)]有后顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對(duì)未來潛在的風(fēng)險(xiǎn)不逃避，做好正面積極應(yīng)對(duì)，規(guī)劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。
現(xiàn)在我們?cè)倩氐角懊娴膯栴}，為什么李嘉誠(chéng)先生會(huì)買人壽保險(xiǎn)呢？因?yàn)樗軔鬯募胰耍Ｍ谧约旱募彝ズ褪聵I(yè)之間建立一堵防火墻，不管李嘉誠(chéng)先生在與不在，他的家人永遠(yuǎn)是他最愛的人，都能一直過上很有品質(zhì)的生活。為什么李嘉誠(chéng)先生還會(huì)買那么多的人壽保險(xiǎn)呢，因?yàn)樗坏珢鬯募胰诉€愛他的員工，萬一哪天李嘉誠(chéng)先生不在了，他希望通過人壽保險(xiǎn)如同他的重生，讓他的企業(yè)不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。
最后和大家分享一個(gè)好人的故事，希望能對(duì)我們所有人都有所啟示。從前有一個(gè)好人，對(duì)家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場(chǎng)意外離開了人間，當(dāng)他到天堂那里報(bào)到的時(shí)候，上帝對(duì)他說，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝說我生前可是個(gè)好人啊，我做了那么多的善事為什么不能上天堂呢？上帝不說話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病床上缺衣少藥，他的妻子正在給人當(dāng)傭人洗衣服，他的孩子沒學(xué)上衣衫襤褸地在和一群流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎么會(huì)是這樣，上帝說，你走之后，你的工廠就關(guān)門了，你生前的債主追上門來，他們才會(huì)淪落成這樣！好人問上帝你怎么不幫我呀，上帝說：我已經(jīng)幫過你了，在你生前我曾派過幾個(gè)天使去你那讓你買人壽保險(xiǎn)，可是你都拒絕了！
一個(gè)真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實(shí)每個(gè)家庭都需要保險(xiǎn)的，很多看似中產(chǎn)的家庭幸福和睦，可是隨便的一場(chǎng)意外和疾病就能把這樣的一個(gè)幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識(shí)到，懷著一種不去想的僥幸而已。一個(gè)真正的有愛心與責(zé)任心的人，不僅僅只是活著的時(shí)候努力工作，保證能給家人帶來高品質(zhì)的生活，保證孩子能受良好的教育，而應(yīng)該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。
我是一名保險(xiǎn)從業(yè)人員，我希望自己如丘吉爾所說“如果我能辦得到，我一定把保險(xiǎn)這兩個(gè)字寫在家家戶戶的門上”。
我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
公司招募演講稿篇七
大家好！
我是來自xx部門xx的，我今天站在這里演講，是想要感謝我們的公司，感謝公司給我們提供的福利，感謝公司給我們的待遇，感謝公司給我們的照顧。我的心里是非常的感激的。
公司為了我們大家的發(fā)展是付出了很多的，雖然我們也是能夠給到公司相應(yīng)的回報(bào)的，但公司是可以不給我們這些，我們也是一樣的會(huì)為公司努力的工作的。大家想想我們的茶水間里一直都滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)牧闶常€有咖啡、茶葉等東西。這些東西其實(shí)公司是可以不提供的，大家想想若是沒有這些難道我們就不能認(rèn)真的工作了嗎？還是能的對(duì)吧，只是可能會(huì)在心中說幾句公司小氣的話罷了。可能有些同事以前的公司在這方面會(huì)比較的小氣，但想想你們辭職的原因也不是因?yàn)楣拘獍伞Ｋ圆还芄窘o的員工福利怎樣，我們都是會(huì)在公司好好的工作的。
我們工作是為了完成自己的工作任務(wù)，也是為了賺取工資，所以不管公司對(duì)嗎怎么樣，只要工資給到位了，我們都是很愿意去為公司賣力的。但是公司給我們提供了這些東西就是為了讓我們工作的時(shí)候能夠舒心一點(diǎn)罷了，所以我覺得我們是應(yīng)該要感謝公司的。公司提供給我們這些東西只是會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)成本罷了，雖然這樣也能夠收買我們的人心，但若是公司觸犯到我們的利益的時(shí)候我們也是不會(huì)因?yàn)檫@些福利而忍耐的。
公司給了我們很多的照顧，當(dāng)新員工進(jìn)入公司之后都是有老員工手把手帶的。一個(gè)老員工給公司帶來的利益是三個(gè)新員工都比不上的，但是公司卻會(huì)愿意為了新員工去浪費(fèi)掉老員工的一些時(shí)間，來讓新員工在這里得到成長(zhǎng)。很多的公司都是老員工自己做自己的，新員工在旁邊跟著學(xué)，是不會(huì)手把手的教的。所以我覺得我們公司在這一方面是很好的，這就是為什么我們公司會(huì)有那么多在這里工作了很多年的員工的原因。
我心里對(duì)公司是非常的感激的，我覺得自己在這里工作是很開心和溫暖的，雖然有的時(shí)候工作壓力是很大的，但是有同事的鼓勵(lì)也覺得自己能夠堅(jiān)持下去了。我也不知道要怎樣才能夠表達(dá)出我心里對(duì)公司的感激，所以只能借著這次演講說出心里的想法了。以后我也會(huì)一直這樣努力的工作下去的，至少是不要辜負(fù)了公司對(duì)我們的好的。
謝謝大家！
公司招募演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位可敬的同事們：
伴隨著這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長(zhǎng)時(shí)間，也在夢(mèng)想著這一天的到來，曾經(jīng)設(shè)想了很多種慶祝的場(chǎng)景，當(dāng)這一天終于要來臨的時(shí)候，心情反倒平靜了很多。
三個(gè)月前，做了一個(gè)狠狠的決定，必須全力以赴當(dāng)主管，如今已美夢(mèng)成真!!
(一)從加入保險(xiǎn)業(yè)，我就告訴自己，一定要在這個(gè)行業(yè)好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因?yàn)檫@是一個(gè)高度公平與充滿愛心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領(lǐng)我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的______，沒有她在前期的努力栽培和用心教導(dǎo)，我也不會(huì)有戰(zhàn)勝困難的本領(lǐng)，芬姐經(jīng)常是我取得一點(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候就給我潑冷水的人，我覺得對(duì)我很受用。而且她無時(shí)無刻都再關(guān)心著我，謝謝芬姐!!!
(二)感謝平安，是平安給了我們一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān)，看到他我就看到自己的未來，他是我們學(xué)習(xí)的榜樣!同時(shí)再次感謝我們展鴻部親愛的伙伴對(duì)我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺(tái)上的我!謝謝大家!
(三)最后，我要最最感謝我團(tuán)隊(duì)里的伙伴，我愛你們，他們是________等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友，應(yīng)文是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動(dòng)力與壓力，因?yàn)樗悄敲吹膬?yōu)秀，言談舉止也讓我學(xué)習(xí)了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量曾志文與肖茜，他們都太優(yōu)秀了，以至于我在想，現(xiàn)在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，越是沉淀的越久的，爆發(fā)力也會(huì)越來越大，因?yàn)椤疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘玻叵瓤嗥湫闹荆瑒谄浣罟牵I其體膚”，現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗(yàn)我們的時(shí)候。所以我相信他們都會(huì)在未來的時(shí)間里應(yīng)該會(huì)有很好的業(yè)績(jī)。
(四)這個(gè)行業(yè)沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當(dāng)別人都在休息的時(shí)候，你還在工作，你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點(diǎn)，那就會(huì)迎來更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)椋@個(gè)年頭，是差異化競(jìng)爭(zhēng)的年代，用心多一點(diǎn)，給自己多一些競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，我們的客戶都會(huì)喜歡和用心的朋友交往。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經(jīng)營(yíng)著自己的保險(xiǎn)事業(yè)。
(五)從10月1號(hào)，我再也不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)了，作為一個(gè)主管，對(duì)于我來說更多的時(shí)候是一種使命，更是一種責(zé)任，從此以后，我再也不是一個(gè)輕松的業(yè)務(wù)員了，想事情做事情會(huì)比以前多很多很多。我知道，將來的路肯定會(huì)難走，肯定會(huì)遇到挫折，但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力，我一定會(huì)堅(jiān)持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢(mèng)想!帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，好好的工作，創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡!做好人，用好人，鑄造成功!希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵(lì)我，支持我，謝謝!
那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵(lì)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事，給了我信心和支持的團(tuán)隊(duì)伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好!!!