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    監理工作總結簡要(模板5篇)

    時間:2025-06-17 作者:QJ墨客

    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    監理工作總結簡要篇一

    在這年的工作中,我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方,通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

    工作體會感受及不足,通過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

    個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

    監理工作總結簡要篇二

    根據業主的要求和第四、五合同段工程的具體情況,我公司于20xx年7月組建了“=====監理合同段總監理工程師辦公室”。總監辦設總監理工程師1名,工程部長1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理員、試驗員,組成各職能部門,開展監理工作。投入監理人員24人,行政及輔助人員5人,共計投入29人。進入工地后,依據合同規定和業主工作要求20xx年8月8日開工的工作指示,我辦于20xx年6月6日進場后迅速進行了駐地建設,7月20日總監辦的工作已基本全面展開,滿足實施工程監理的工作要求,同時總監辦迅速組織監理人員,根據有關合同文件和技術規范要求,結合本工程的特點,詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》,明確各級監理人員的責權,落實各種監理程序,如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

    在整個施工監理過程中,總監辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

    (一)施工準備階段的監理工作

    (1)做好工程施工前指導與協調工作;在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問或不詳的地方,及時向業主提出并與設計及有關部門協商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經濟效果和社會效果。

    (2)驗收承包人的施工定線;按照合同規定,總監辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網控制定線、基點加密、內業計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。

    (3)督促和協助承包人建立完善的質量保證體系;按照合同和規范要求,我辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

    (4)嚴把進場材料質量關;在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

    (5)嚴格審批承包人的標準試驗;控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

    (二)工程施工階段的質量監理

    關鍵環節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。

    (2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性;一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。

    (3)嚴格執行質量標準,從源頭把好質量關;在監理工作實施過程中,總監辦全體監理人員,都能嚴格執行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經批準的施工圖紙不得使用;未經業主或設計部門同意不得變更設計;未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

    (4)加強現場旁站監督,及時發現并解決問題;旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行,對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行,特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

    (5)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用 ;工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

    1、要切實做好以質量監控為中心的“五控”監理工作。總監辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態監控。

    2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。

    3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。總監辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監理貫穿于施工管理的全過程。

    4、工程進度、計量支付。第四合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協調不力。總監辦多次要求項目經理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現狀,總監辦敦促承包人切實履行合同承諾,確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元(未發生預付款)。

    為了強化安全和環境保護工作,我辦成立了以總監許學鋒為組長的安全環保領導小組,并由王洪宇擔任專職安全環保員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。

    監理工作總結簡要篇三

    小鴨子

    xx年起

    參考書籍《給水排水管道工程施工及驗收規范》gb50268-xx、《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》cjj1-xx、04s531-5《濕陷性黃土地區排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區給水排水管道基礎及接口》、《建設工程監理工作標準》(公司內部書籍)

    項目監理機構第一次內部準備工作會議的召開

    監理設施的準備

    熟悉參見單位和相關資料

    分析監理合同和工程施工合同

    編制工程項目監理規劃及監理實施細則

    編寫旁站監理方案、見證取樣送檢計劃

    參與設計技術交底

    審核施工組織設計(專項方案)

    審核施工現場管理機構

    審核分包單位的資質

    查驗施工測量放線成果

    第一次工地會議

    施工監理交底

    核查開工條件、審批開工報告

    (一)土方分部:溝槽土方開挖分項工程

    (二)預制管開槽施工主體結構分部(管道基礎分項、管道接口連接分項、管道鋪設分項)

    (三)管道附屬構筑物分部(檢查井分項)

    (四)土方分部:溝槽回填分項

    (一)路基分部:土方路基分項

    (二)底基層分部:二灰土分項

    監理單位內部的前期準備工作主要內容包括:組建項目監理機構;召開項目監理機構第一次內部準備工作會議;進行監理設施的準備工作;了解現場監理、施工工作環境、收集工程前期資料;熟悉建設單位提供的設計文件和合同文件等工程資料、技術文件。

    組建原則:地點設在工程施工現場或附近,完成委托監理合同約定的工作后可撤離施工現場;組織形式和規模;監理人員組成及分工、職責(監理規劃中明確)

    監理單位應在委托監理合同簽訂后10天內將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命書面通知建設單位。

    2、項目監理機構第一次內部準備工作會議的召開

    會議一般有總監理工程師主持,學習監理工作標準和項目監理機構管理細則要點,介紹工程概況及建設單位對監理工作的要求,明確人員分工,下部工作重點;會后3天內將會議紀要報公司生產技術部。

    3、監理設施的準備

    建設單位應提供建設監理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設施等的要做好相關借還手續,且妥善保管和使用。(就目前市場情況,好像基本約定內容都為:無)

    根據需要配備必要的監理設施(常規檢測儀器、書籍等),辦公條件具備后按公司辦公標準化條例:標牌張掛整齊、辦公場所整潔。

    進場后,向建設單位遞交進場確認書,確認后送交公司生產技術部。

    4、熟悉參見單位和相關資料

    對現場工程建設環境進行了解和熟悉;建設單位提供的設計文件、合同文件以及參加本工程建設的質監、安監、建設、施工、設計、勘察單位基本情況進行了解和熟悉(負責人、管理機構組成、駐現場代表、管理水平等)

    施工圖紙應核查的主要內容(會簽手續、出圖章、施工圖審查文件,圖紙內的材料、設備、工藝、規范、圖集等)

    7.2.4廠拌

    1、攪拌前,應先篩除集料中不符合要求的顆粒

    2、宜采用強制式攪拌機,配合比準確,攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值

    3、根據原材料的變化,及時調整攪拌用水量

    5、攪拌廠應提供現場配合比,7天強度標準值及活性氧化物含量的資料

    7.2.5人工攪拌

    1、土應預先打碎、過篩,集中堆放,集中拌合

    2、按配合比要求摻配,保持適宜含水量,摻配后過篩,至顏色均勻一致

    3、作業人員應佩戴勞動保護用品。現場應采取防揚塵措施

    7.2.6攤鋪

    1、路床應濕潤

    2、壓實系數應試驗確定,人工攤鋪時宜為1.65-1.7

    3、宜采用機械攤鋪,每次攤鋪長度為一個碾壓段

    7.2.7碾壓

    1、攤鋪好的應當天碾壓成活

    2、碾壓時含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內

    7.2.8接縫應設直茬

    1、接縫應做成階梯形,階梯寬不應小于1/2層厚

    2、橫向接縫應盡量減少

    7.2.9養護

    1、成活后應立即灑水養護,保持濕潤,直至上層結構施工為止

    2、養護期應封閉交通。

    7.8.1檢驗標準

    1、原材料符合要求

    2、壓實度符合要求(本工程為城市主干路,底基層壓實度設計要求為大于等于96%)

    每1000平方米每壓實層抽檢1點環刀法、灌砂法或灌水法

    3、試件7天無側限抗壓強度符合設計要求(本工程設計要求二灰土的7天無側限飽水抗壓強度為0.6兆帕)

    每xx平方米抽檢1組(6塊)現場取樣試驗

    一般項目

    1、表面應平整、堅實,無明顯輪跡、推移、裂縫,接茬平順,無貼皮、散料。

    2、允許偏差

    中線偏位小于等于20毫米100米1點經緯儀測量

    縱斷高程底基層+,-20毫米20米1點水準儀測量

    寬度不小于設計規定+b40米1點鋼尺量(本工程為6米+0.3*2米)

    橫坡+,-0.3%且不反坡20米2點水準儀量測(本工程為1.5%)

    厚度+,-10毫米1000平方米1點鋼尺量(本工程為200毫米)

    安全文明:

    作業人員應佩戴勞動保護用品。現場應采取防揚塵措施

    監理資料:

    工程材料:

    粉煤灰:

    檢驗批

    監理工作總結簡要篇四

    一、工程概況:

    綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

    我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

    三、監理工作情況:

    1、抓好事前控制,嚴把開工關。

    在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

    本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

    2、嚴把原材料、半成品進場關

    凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

    3、嚴格工序檢查,強化過程控制

    在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

    施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

    在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

    4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

    (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

    (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

    5、工程進度控制:

    工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

    6、投資控制:

    項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

    7、安全生產及文明施工:

    “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

    通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

    在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝。

    監理工作總結簡要篇五

    在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住距理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

    工程資料方面:

    每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

    通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的.知識面。

    這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取刻訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

    從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

    本人于xx年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場距理工作。

    xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

    xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰略層面上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。

    xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。

    xx中心醫院建筑智能化項目總投資約xx余萬,共約18個子系統建設,分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。

    項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面

    1、圖紙評審、需求確認;涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統,我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支80余萬元。根據招標文件要求、業主需求以及后期業務擴展需要,統一信息點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗,為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統。

    2、中心機房、監控機房的監理工作;

    跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平—防灰—防潮—保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統,入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環境監控子系統,此系統是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫濕度等進行監控。

    3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。

    前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,后現場;現場水平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實施。

    本人于xx年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部,繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。

    剛進項目組,按照基本監理流程,認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件,總結項目存在如下幾大風險。

    1、個人技能風險;

    按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

    2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;

    根據硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案,設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備(網閘)配置數量與規劃的的網絡拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。

    3、提籃子工程,項目推進困難;

    硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。后期的實施過程,風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點工序延遲導致項目重要節點滯后。

    4、施工單位多、分項工程多、協調難度大;

    四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎數據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。

    5、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;

    軟件開發方負責系統乃至于整個項目的總集成,關于設備的聯調、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監理周報)提出,后期在局部問題還是出現無人做的情況。

    針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝通不暢及時反饋卡設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結,進度偏差風險及時匯報建設方,將項目推進不利的風險轉移。

    項目于xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續,主要集中在如下幾個方面。

    1、園林綠化類數據,樹種的確認工作

    2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛生清理、空調的安裝)工作。

    3、市級監督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善)工作。

    4、各個分項硬件子系統的培訓工作。

    5、數字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

    6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業務操作培訓工作。

    7、執法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

    8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。

    9、擴展型子系統的開發工作。

    10、創新型子系統的需求確認工作。

    11、硬件分項子系統配置文檔的整理工作。

    12、設備連接線纜、端接線纜的打標工作。

    13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

    1、提高服務意識、責任感;

    傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

    2、解決問題計劃性、目的性增強;

    努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場卡設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

    3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量;

    距離項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。

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