在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
有關干部隊伍建設情況調研報告簡短一
近日，中建三局房地產公司領導班子在黨委中心組學習會上簽訂《守紀律講規矩做表率承諾書》，承諾堅決做到“五個必須”、“五個決不”、“五個不搞”、“五個表率”,進一步發揮領導干部廉潔自律帶頭作用。
堅決做到“五個必須”，即必須維護黨中央權威;必須維護黨的團結;必須遵循組織程序;必須服從組織決定;必須管好親屬和身邊工作人員。
堅決做到“五個決不”，即決不散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;決不公開發表違背中央決定的言論;決不泄露黨和國家秘密;決不參與各種非法組織和非法活動;決不制造、傳播政治謠言及丑化黨和國家形象的言論。
堅決做到“五個不搞”，即不搞人身依附、拉幫結派、團團伙伙;不搞任人唯親、匿名誣告、走動拉票、跑官要官、買官賣官;不搞個人主義、自己為主、一言堂和個人說了算;不搞上有政策、下有對策，陽奉陰違，弄虛作假;不搞各自為政、互不服氣、互相拆臺。
堅決做到“五個表率”，即做愛黨護黨的表率;做踐行“三嚴三實”的表率;做守紀律講規矩的表率;做維護公平正義的表率;做抵制歪風邪氣的表率。
據悉，今年5月為第16個黨風廉政建設宣傳教育月，活動主題為“守紀律 講規矩 作表率”，圍繞這一主題中建三局房地產公司開展了豐富多彩的廉潔教育特別是警示教育活動，進一步樹立和增強各級領導干部紀律意識，教育引導領導干部嚴格遵守黨的紀律和規矩，營造領導干部不敢腐、不愿腐、不能腐的企業氛圍。
此外，三局房地產公司還通過組織領導干部參觀相關警示教育基地、觀看警示教育片和微電影、剖析通報企業內部典型案例等方式，教育引導領導干部遵守黨的紀律和規矩的重要性、嚴肅性，增強廉潔從業自覺性。
有關干部隊伍建設情況調研報告簡短二
首長和同志們：
一年來，在上級黨委的正確領導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業心和職責感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發展，自身素質和綜合潛力也明顯提高。現述職如下，請大家進行評議。
一、廉潔自律狀況
能嚴格執行十不準和八條措施等廉政規定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在干部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委群眾研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二、履行職責狀況
(一)大力加強黨委班子自身建設。
班子好與壞，班長是關鍵。一個人的潛力是有限的，團結大家，發揮每個人的聰明才智是十分重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關系，多溝通、多交流，誠懇理解批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量，團結才能出戰斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關心幫忙，維護了班子團結，增強了凝聚力;其次，在民主集中制的原則下，按照十六字原則，很好地堅持了黨委群眾領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以一把手自居，不搞個人說了算，用群眾智慧保證了決策的性和科學性;再次，以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度，以對黨的事業高度負責的態度正確使用權力，靠原則把關定向，統一思想;靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養和政治理論水平有了必須程度的提高。
(二)突出抓了工作。
作為主官我深知工作的重要性，能帶著問題經常深入現場調研，根據發現的新狀況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在施工，人員增多，任務繁重的狀況下，嚴密組織勤務，狠抓的落實，進一步加強了力度，成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業務會，就業務工作中的具體問題進行研討。用心協調，對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小，人員綜合素質與先進單位有必須差距的實際，在提高業務素質和業務規范化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業務資料等進行了規范整理，健全完善各類考核檔案，及時制定了業務培訓計劃，先后舉辦了業務、微機等培訓班，并將培訓和考試、及干部量化管理等有機地結合起來，構成了濃厚的學習氛圍。作為代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了中的一些具體問題，保證以業務工作的順利開展，增進了雙方友誼。
我用心采取有效措施，促進了活動扎實有效地開展，警政警民關系也不斷密切。首先是按照活動的有關要求，從軟硬件上逐項進行了規范。同時，把建設作為業務工作的一項重要資料來抓。認真研究，主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為資料的八項措施，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，用心向市里提出合理化推薦，其中有些還被采納。
(三)用心推進部隊正規化建設。
帶好隊伍是部隊全面建設的基礎，只有打牢基礎，部隊各項工作才能順利地向前發展。為此我以落實兩個正規化管理規定為突破口，狠抓部隊正規化建設。
一是認真落實兩個正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起，進一步規范了四個秩序，對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規范，加強了對單身干部8小時以外管理。在我的推薦下成立了工作督察組，堅持每周四對正規化管理落實狀況等工作進行監督檢查并通報，加大了落實力度，
二是始終把兩防工作放在首位。在抓好人、酒、車、槍、款、章等重點環節上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格職責追究，實行安全工作職責倒查制，發現問題及時處理，決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環節，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手，狠抓點滴養成，充分發揮各級領導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要創新隊伍建設新機制，把隊伍建設作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業心職責心專題教育整頓活動，增強了大家的職責心、事業心。在大練兵活動，我對部屬提出了嚴格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每一天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將大練兵與干部量化管理等有機地結合起來，充分調動了大家自覺參與的用心性。
(四)努力提高綜合服務保障潛力。
由于站里經費緊張，為此我和黨委一班人經過認真分析研究，提出了過緊日子思想，并從自身做起，厲行節約。我帶頭堅持黨委群眾理財，加大對財務管理的力度。如今年在研究全站財務預算時，本著精打細算原則，有效地控制經費支出。進一步完善并很好地堅持了群眾采購制度，從而保證了財務支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節約一張紙、一滴水、一度電做起，勤儉節約，艱苦奮斗。就是靠這種精神，在較短時間內不但解決了倒掛帳問題，而且實現了收支平衡，略有節余的目標，并集中財力辦大事、辦實事，綜合服務保障潛力明顯提高。
認真落實以人為本和從優待警的思想。在上級部門的關心和幫忙下，建成了溫室大棚和凈化水設備，中隊官兵告別了多年飲用超標水的歷史，喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進行體檢，建立健全官兵醫療檔案和健康檔案。在資金緊張的狀況下投資建成了微機培訓室，自己組裝微機用于業務培訓并聯入機關局域網，為業務培訓帶給了保障。
(五)不斷加強自身建設。
作為黨委書記，其決策的正確與否、自身綜合素質及潛力的高低等對部隊建設影響極大。為此，我不斷加強自身建設，努力提高綜合素質。一年來，認真學習了三個代表重要思想和xx大、xx屆四中全會及二十公會議精神，刻苦鉆研各方面的書籍等資料，豐富了業務知識，不斷提高自己的政治理論水平和指導部隊全面建設的潛力。今年8月上旬至10月初，我參加了在舉辦的干部培訓班。我牢記組織的信任，不負厚望，在不到兩個月的時間里，努力學習各科文化知識，撰寫了5份調研材料，不斷拓寬了知識面，綜合素質得到了進一步提高。
我十分注意提高指導部隊全面建設的潛力和科學決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具體階段重點抓什么、解決什么問題，力求心中有數。把抓大事和抓實際工作有機地結合起來，找準工作的切入點和著力點，統籌兼顧，合理規劃。根據我站具體狀況，在把握大局的前提下，不失時機地提出部隊建設工作的新理念。今年初制定工作安排時，我和班子成員認真研究，在吃透上級精神的同時，結合我站實際狀況，提出今年的奮斗目標，今年，我們成功召開了建站以來的第一次黨員大會。在會議籌備期間，我與各黨委成員深入討論，廣泛征求意見，對今后五年的工作進行了科學規劃。
在工作上我一絲不茍，嚴于律已，做事兢兢業業，但求問心無愧。要求別人做的，首先自己做到，無論是每一天的早操、工間操，還是大練兵活動，再忙再累，我每一天總是很早就起床，和其他黨委成員一齊堅持跟在隊伍中，起到了表率作用。我喜歡求真務實的工作作風，反對弄虛作假和做表面文章，用自己人格魅力和優良的品德影響大家，帶領大家干工作謀事業。我堅持經常往下面跑，多聽基層的聲音，了解基層的困難并想方設法加以解決。在生活上我作風樸實，厲行節約，不貪圖享受，不講究排場，并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下，全站的工作作風和生活作風繼續向好的方向發展。
三、存在不足
成績的取得是上級部門正確領導和大力支持的結果，也是全體官兵團結一心，共同努力的結果。當然由于各方面原因，距離上級要求還有必須的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績，但也還存在著差距。主要表此刻:
一是工作還不夠扎實，浮在面上的多，對一些深層次問題認識不夠，估計不足，對基層真實狀況摸的不深不細，致使有些工作在機關喊得出，在基層抓的不夠緊，流于形式;
二是整天忙于事務性工作多，真正靜下心來抓理論學習少，雖然能用心參加黨委中心組學習和站里組織的政治學習，但在擠時間自學上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我，戰勝自我，不斷給自己加油充電;
三是在處理問題時，有時不夠冷靜，批評同志有過激的言行，方法還不夠靈活，今后在這方面要加以克服。
以上是我的述職，請同志們評議。謝謝!
述職人：
20xx年x月x日
有關干部隊伍建設情況調研報告簡短三
今年以來，左家塘街道黨工委堅持以《中國*章程》和《中國*發展黨員工作細則(試行)》為指導，認真貫徹執行“堅持標準，健全制度，嚴格考核，加強培訓，按程序發展，”的工作方針，有領導、有計劃、有組織地搞好黨員發展工作。一年來全街共發展新黨員20名，其中男黨員8名占40%，女黨員12名占60%，街道機關3名占15%，社區干部14名占70%，非公企業3名占15%，18個社區均發展了新黨員，并有43名入黨用心分子參加了培訓。透過嚴格按黨章規定的黨員標準發展黨員，切實保證新黨員的質量，全面提高黨員隊伍的素質，增強了黨組織的戰斗力和黨員在各項工作中的影響力，以及在群眾中的凝聚力。從而對街道的建設、發展和穩定起到了重要的作用。在發展黨員工作中，我們的主要做法是：
一、統攬全局，加強對發展黨員工作的領導
街道黨工委十分重視發展黨員工作，街道黨工委多次召開專門會議研究落實發展黨員工作，把發展黨員工作作為加強基層組織建設的重要措施，著力在提高組織領導的認識程度和工作力度上下功夫，不斷改善工作方法，構成了職責明確，考核制度健全的發展黨員新格局。為了加強對發展黨員工作的指導，今年街道黨工委實行了班子成員分片包社區，建立發展黨員聯系點工作制度，對發展黨員工作中存在的傾向性問題和薄弱環節做到了及時發現，認真加以解決。同時把發展黨員工作作為社區黨建目標職責考核的重要資料，確保了發展黨員工作扎實有效開展。今年除了做好入黨用心分子的培訓外，還采取會議、培訓等形式以如何做好發展黨員工作為一個專題對社區黨總支書記、黨支部書記和黨務干部進行了專門培訓。
二、抓用心分子隊伍培養，提高發展黨員工作質量
今年街道黨工委把發展黨員工作的著力點放在入黨用心分子的培養教育上，重點抓好入黨用心分子的日常管理，堅持把每月黨日活動作為對入黨用心分子進行經常性教育培訓的重要載體，把入黨用心分子登記造冊，編入各黨小組，并按照活動制度，嚴格進行管理;認真組織學習黨的基本路線、基本知識，聯系入黨用心分子思想實際，有針對性地開展了形勢政策教育、法律法規教育，定期對入黨用心分子學習狀況進行考核，對入黨用心分子的學習心得、思想匯報每半年進行一次綜合評定，作為向黨組織推薦重點培養對象的依據。在對入黨用心分子的培訓過程中，注重做到“三個結合”，即：專題講座與研討交流相結合，課堂學習與實地參觀相結合，典型引路與自我激勵相結合，由于方法得當、針對性強，使培訓工作收到了良好效果。在非公企業發展黨員工作中，突出解決非公有制經濟組織發展黨員難的問題。提出了“三個傾向于”的工作方針，即：傾向于非公企業領導管理層中發展黨員;傾向于從非公企業一線技術骨干重中發展黨員;傾向于從非公企業高級知識分子中發展黨員。
三、嚴格按照組織發展程序作好黨員發展工作堅持標準
在發展黨員工作中，街道黨工委嚴把“三關”，一是把好支部大會討論關;二是把好黨工委審批關;三是把好預備黨員轉正關。堅持“兩個原則”，一是堅持質量第一，注意從實際狀況出發，科學制訂發展黨員工作計劃，堅持做到成熟一個，發展一個，真正做到從思想上入黨。二是堅持全面衡量，嚴格按照黨章規定的黨員標準來全面衡量發展對象。做到“六個不發展”，即：沒有參加入黨用心分子學習培訓班的不發展;沒有經過一年以上培養考察的不發展;沒有經過政審或政審不合格的不發展;手續不完備的不發展;政治思想一般、工作成績不突出的不發展;群眾反映的問題沒有查清或黨內外意見不一致有爭議的暫不發展。
四、發展黨員工作存在的問題
總結一年來的發展黨員工作，我們雖然取得了必須成績，但也還存在一些問題和不足，主要是：
1、個別社區黨總支對發展黨員工作重要性認識不足，缺乏職責感。
2、少數非公企業對發展黨員工作認識不高。
3、社區居民要求人黨的面不夠廣。
下一步發展黨員工作的打算
堅定不移地以科學發展觀為指導，堅持發展黨員工作方針，認真總結分析上年度發展黨員工作中的不足，針對街道實際，不斷研究發展黨員工作新狀況，解決新問題。進一步解放思想，提高認識，不斷改善工作方法。加強素質教育，充分發揮街道黨工委的督促和指導作用。
1、把著眼點放在入黨用心分子隊伍建設上，要抓住源頭。
2、把著力點放在“堅持標準，嚴格程序”上。
3、把關鍵點放在預備黨員的教育和管理上。
4、把著重點放在建立發展黨員工作的長效機制上。
有關干部隊伍建設情況調研報告簡短四
近年來，各級紀檢監察機關緊緊圍繞反腐倡廉中心任務，著力加強干部隊伍建設，廣大紀檢監察干部政治堅定、勤奮敬業、清廉自守、開拓創新，為紀檢監察工作提供了堅強的組織保證，紀檢監察事業得到了長足發展。近日，我們專門成立調研小組就全市紀檢監察干部隊伍建設情況進行專題調研和分析，并結合*實際提出相關建議，打造新形勢下的紀檢監察干部隊伍。
目前，全市除市紀委、監察局機關外，共設基層紀檢監察組織85個[其中：派駐紀檢組14個、派駐監察室12個，紀工委4個、內設監察室2個，鎮紀委、監察室各8個，市機關（公司）單位紀委、監察室各15個，未設紀檢組（紀委）的單位內設監察室7個]，共配備紀檢監察干部169名。具體如下：
1、市紀委、監察局機關
根據2001年市委核定的《中共*市紀律檢查委員會、*市監察局職能配置內設機構和人員編制方案》，市紀委、監察局設置七個室：辦公室（與監察綜合室合署辦公）、教育調研室、信訪室（市行政監察舉報中心）、紀檢監察室、案件審理室、執法監察室、黨風廉政建設室（市懲治腐敗廉政建設領導小組辦公室、市糾正行業不正之風領導小組辦公室）
市紀委、監察局核定行政編制41名，目前在編干部34名，其中副處職干部1名、正局職干部2名、正局級干部1名、副局職干部9名、副局級干部6名（包括2名退二線干部）、副主任2名、副股級干部8名、科員4名、長期病假1人保留正股級干部待遇。附屬編制5人（其中1名為國家干部身份）。另外，借用干部3名。
干部平均年齡39歲，研究生學歷3人、本科學歷25人（其中全日制本科7人）、大專6人。
2、市紀委監察局紀檢監察工作室
根據省委、省紀委及*市關于鄉鎮紀檢監察資源重組的意見，市委出臺了《關于各鎮紀檢監察資源重組的實施意見》（吳發[2008]35號），成立松陵、盛澤、震澤三個紀檢監察工作室，為副科級建制，核定行政編制17名，其中主任3名、副主任6名。目前到位14名干部，其中正科長級干部3名、副科長級干部3名，正股級干部8名（其中4名為行政選聘制干部）。
3、市紀委派駐紀檢組、監察室
目前，市紀委派駐紀檢組、監察室的部門共有14個，其中實施紀檢組、監察室雙派駐的單位有12個：市發改委、市財政局、市民政局、市司法局、市外經局、市審計局、市環保局、市物價局、市水產局、市體育局、市行政服務中心、市人事局；實施紀檢組單派駐的單位有2個：市檢察院、市人民法院。
目前，配備的14個派駐紀檢組長同時兼任所在單位行政副職領導的有7人，紀檢組長中由市紀委機關轉任的有5人。12個派駐監察室配備主任6名，其中4名由單位中層兼任，另外2人雖未兼任中層職務但主要精力在兼管的其他方面。
4、鄉鎮紀委、監察室
目前全市下轄9個鎮級建制，由于汾湖實行鎮區合一，故日常管理為8個鎮級紀委、監察室。目前8個鎮紀委書記全部配備到位，并均擔任鎮黨委副書記；所配備的8個鎮紀委副書記全部為黨委委員。鎮紀委書記、副書記由市紀委機關干部轉任的有1人。實行鎮紀檢監察資源重組后，各鎮專職紀檢委員人數有所減少，為11人。
5、市機關單位紀委（同時內設監察室）
一般在設黨委的機關單位設紀委和監察室，共有15個：市教育局、市建設局、市經貿委、市公安局、市衛生局、市交通局、市水利局、市糧食局、市文廣局、市勞動和社會保障局、市農林局、市城管局、南郵*學院、商業資產經營公司、供銷社。
目前，已配備14名紀委書記，其中有4名同時兼任所在單位行政副職，有1名紀委書記由市紀委機關干部轉任；同時配紀委副書記5名；設紀委同時設監察室，配備監察室主任8名。
6、兩個開發區、市級機關、絲綢市場紀工委
目前設紀工委4個，分別為*經濟開發區、汾湖經濟開發區、市級機關、東方絲綢市場紀律檢查工作委員會，兩個開發區紀工委為副處級建制（兩個開發區的監察室為正科級內設機構），市級機關紀工委為副科級建制，東方絲綢市場紀工委為正科級建制。
*經濟開發區目前配備一名紀工委副書記，由一名監察室副主任主持工作，另配科長一名。汾湖經濟開發區配備一名書記為黨工委副書記，一名副書記兼監察室主任，兩名副主任和三名科長。市級機關紀工委配紀工委書記一名，由機關黨工委副書記兼任。東方絲綢市場紀工委由于剛剛完成機構升格工作。
7、未設紀委、紀檢組的市機關單位內設監察室共有7個：市政府辦、市統計局、市人口和計生委、市機關事務管理局、市安監局、市科技局、市旅游局。目前只有旅游局尚未配備監察室主任。
紀檢監察干部一向以政治堅定、素質過硬得到市委、市政府和廣大人民群眾的認可，但紀檢監察干部隊伍自身建設方面還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
（一）干部配備方面的問題
1、市紀委、監察局機關中層干部出現斷層以及后備力量不足現象。市紀委、監察局機關核定為編制41名，但一直未配足使用，目前由于工作室建立調出人員等原因在職34人。一方面，工作量的增加導致部分室人手緊張，不得不外借工作人員；另一方面，干部的培養出現斷層現象，目前在職的副主任共6名（其中4人為副主任科員），大部分副股級科員的任期未滿2年。
2、市級機關各監察室干部兼職現象突出。目前，機關各監察室主任、副主任普遍由所在單位行政中層干部擔任，大部分為人事、辦公室等干部。由于兼職情況比較普遍，一定程度上影響紀檢監察工作的開展，而且對中層紀檢監察干部的跨部門交流有一定影響。
3、干部配備沒有完全到位。有的部門紀檢崗位尚未配備到位，有的地方紀檢書記不分管紀檢工作，導致這些單位平時開展紀檢工作人員和力量比較少，從一定程度上影響了工作的落實。
（二）干部提拔交流方面的問題
1、市紀委干部崗位交流渠道比較單一。一是出口比較單一。一般交流、輪崗出市紀委機關的干部除紀委副書記去其他單位擔任黨委書記或局長外，其他仍從事紀檢監察工作，紀檢監察干部的發展面不夠寬。二是交流速度較慢。2006年以來，共交流出3人，占紀委干部總數的比例較低，導致在紀委機關工作時間過長，目前在紀委工作10年以上的干部有15人,其中5名工作15年以上；5—10年的有5人。同時，委局內部人員交流也不是很大，很多同志都是多年從事某一項紀檢工作。
2、基層紀檢監察干部職務晉升的渠道不暢。從總體上說，近年來基層紀檢監察干部獲得提拔的先例并不多，主要表現有以下二種情況：一是鎮紀委副書記晉升紀委書記的渠道不暢。大部分紀委書記職位出缺后由鎮黨委組織委員晉升或由市級機關下派。由于副書記在紀檢監察崗位上的晉升渠道不暢，很大程度上影響紀委副書記的工作職能的發揮。二是鎮紀委委員職務晉升的不多。近年來，只有一名紀委委員去年底晉升為副鎮長。
（三）機構和干部設置方面存在的問題
1、市紀委職能室設置離工作要求有距離。我們現在的室設置是1993年紀委監察局合署時的設置。多年來，紀檢監察工作的性質和涉及面不斷擴大，上級紀檢監察機構的設置也進行了調整，我們的設置已經不能適應目前工作的要求。比如，*市紀委已經成立糾風室，而其所布置的工作涉及我們執法室和黨風室兩個室，有時界限不明確，需要領導進行協調。再比如案件管理工作，按照上級規定需要與案件檢查部門分開實行綜合統一管理，而我們目前只能由紀檢監察室承擔。
2、派駐紀檢組的設置問題。目前我們執行的是1996年市委批復的市紀委關于紀檢組的設置的請示，但對目前已經派駐的如水產局、人事局、體育局等單位紀檢組沒有明確的設置文件，是因人而設的紀檢組，同時其監察室按1996年文件都為內設監察室，但目前已經按派駐管理，所以有時與派駐單位在管理上還存在一定的溝通問題。
（四）干部任用程序方面的問題
10月7日，*市紀委、*市委組織部、*市監察局聯合下發了《關于印發〈*市縣級以上單位紀檢監察機構領導干部職務任務審批程序〉的通知》，對2002年下發的《關于進一步明確縣級以上單位紀檢監察機構領導干部任免審批程序的通知》中規定的縣級以上紀檢監察機構領導干部任免程進行了進一步完善，但我們市至今未對鎮局以上單位紀檢監察機構領導干部任免審批程序進行過明確，因此產生：一是市紀委常委會對有關紀檢監察組織負責人的調整所發揮的作用還不夠。二是紀檢監察干部的產生尚不規范。在實際任用中比照市委組織部門制定的鎮局級單位任免干部的程序和*市紀委、組織部有關干部任免審批程序來進行，但有時往往不能按照市紀委監察局的要求進行，特別是派駐紀檢組、監察室和內設紀委、監察室的干部的任用，往往等各單位自行任命后才發現要報紀委同意或應由紀委、監察局任命。
紀檢監察干部培養、使用的好壞直接關系到這一支隊伍的凝聚力、戰斗力和創新力，關系到能否為建設和諧新*提拔強有力保證的問題，因此必須重視紀檢監察干部管理工作。加強紀檢監察干部隊伍建設，必須與全面深入推進全市黨風廉政建設和反腐敗斗爭緊密結合起來，以工作的成效、群眾的支持和領導的信任來樹立可親、可敬、可信的紀檢監察干部形象。
（一）必須抓緊制定紀檢監察干部任用規范，切實加強干部管理
1、制定干部任用程序規范。我們對*市紀委、*市委組織部、*市監察局最近聯合下發的《關于印發〈*市縣級以上單位紀檢監察機構領導干部職務任務審批程序〉的通知》進行了研讀，發現新修訂的程序與2002年下發通知規定的程序更加注重了市紀委常委會的任免建議，這樣使紀委對我們紀檢監察系統干部，尤其是對紀檢監察機構的領導干部的調整任用可發揮更大的作用，這對我們的工作是十分有利的，因此，我們建議比照此次下發的通知，盡快制定我市鎮局級以上單位紀檢監察機構領導干部職務任免審批程序，盡快規范紀檢監察干部任免的程序規范。
2、制定紀檢監察機構規范。（1）規范派駐機構設置。對1996年市委批準的機構設置未明確設立派駐紀檢組、監察室的設黨組的政府部門進一步明確機構的設置。中央紀委1991年5月28日《中共中央紀委關于加強紀檢機關組織建設提高紀檢隊伍素質的意見》要求：設立黨組的并對下屬單位實行高度集中領導的部門，應建立紀檢組（紀委）或由地方紀委派駐紀檢組。目前我市設立黨組的單位共34個，已經派駐紀檢組的15個（其中國土局現屬條線管理），除去人大、政府、政協外還有16個單位沒有派駐紀檢組（包括7個已經設立內設監察室的單位），其中12個單位已經具備派駐條件（除團市委、婦聯、工商聯、文聯外）。（2）規范市紀委內設機構的設置。近期考慮可增設糾風室，與*市紀委對口承擔相關工作；為機關效能投訴中心申請事業編制2—3名，解決部分調入干部編制難處理的問題。
（二）切實加強紀檢監察干部培養力度
1、制定市紀委干部交流培養計劃。一般任室主任同一職位滿5年應進行交流。同時，加大各室副主任、一般干部的交流、培養和輪崗力度，特別是加大與各紀委、紀檢組和監察室的中層干部交流使用。在市紀委機關內部也要建立干部輪崗和競爭上崗的機制。
2、加大基層紀檢監察組織干部配備力度。按市委、市政府批準的《市紀委、市編辦、市監察局〈關于機構改革中市級黨政部門紀檢監察機構設置和人員編制有關問題方案的請示〉》精神，市紀委、監察局派駐紀檢監察機構人員編制不少于2人，市級黨政部門設紀委的不少于2人（公安局紀委不少于3人），其余內設的紀檢監察機構人員編制不少于1人。派駐和內設的紀檢監察機構的設置不受部門內設機構限額的限制，其人員在各部門單位總編內單獨列編，所在部門、單位不得挪作他用。在干部配備中，盡量避免所在單位擠占編制現象，特別是應減少派駐監察室干部兼任所在單位行政職務現象。在干部配備中，可考慮加大市紀委機關干部下派擔任市級機關各紀委、紀檢組和各鎮紀委負責人的力度。
3、配足配強委局機關中層及以下干部。一是加大培養力度。要多崗位培養干部，要通過有計劃培訓、有目的的交流掛職等手段，大力培養干部，使他們早日成為復合型的紀檢人才。二是注重補充委局機關優秀干部任室主任一級干部。要注意發現和選擇具有復合素質的優秀年輕干部，通過培養、鍛煉，及早充實到室主任一級崗位上，使紀委工作不斷適應形勢發展的需要，打造創新、開拓的工作局面。三是在全市公務員范圍內擇優選調年紀輕、學歷高、工作能力強、政治素質高的干部充實委局機關。
（三）加大對紀檢監察干部的考核力度，全面確立以工作謀地位的氛圍
1、加大對基層紀檢監察干部考核力度。要嚴格制定效能考核實施方案和考核辦法，按照崗位責任制對考核內容進行細化、量化，提出明確的要求，考核堅持公平、實效、規范原則，以工作實績為依據，采取定性與定量相結合、平時考核與定期考核相結合、群眾自評與領導評定相結合的方法進行。以考核結果作為干部任用、提拔的重要依據，特別是注意加大對工作突出的鎮紀委書記、副書記的提拔使用力度。
2、加大對工作室干部的考核力度。紀檢監察工作室作為一個新生的機構，如何發揮好他們的作用，對于促進基層紀檢監察工作將十分有利。作為基層和市紀委的一個中間橋梁，是一個工作內容比較綜合，直接面向群眾和企業一線的單位，對干部的要求比較高，可逐步將工作室建設成為紀檢監察后備干部鍛煉的一個基地，因此必須加強對工作室干部的考核，將工作室干部的任用、獎勵與工作考核結合起來，工作室主任、副主任的任期一般以5年為限，加大對工作突出干部的提拔使用力度。
3、加大崗位培養干部的力度。可開辟紀檢監察干部掛職鍛煉的新途徑，在抓好干部在系統內的掛職鍛煉的基礎上，合理安排優秀年青干部到系統外進行掛職鍛煉。要通過選派優秀年輕后備干部到農村、社區及“老大難”單位掛職鍛煉，讓他們磨練意志、了解民情、積累實踐經驗；到上級紀檢監察機關和信訪機關等掛職，促使他們增強政治意識、大局意識和法律意識、服務意識；到本委信訪和辦案一線增強他們化解矛盾、處理復雜問題的能力。通過對干部的多崗位、多層次的工作鍛煉，培養和發現干部，形成良好的干部職務晉升機制和渠道。
有關干部隊伍建設情況調研報告簡短五
在新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。如何當好部隊的領頭雁，使自己的思想和工作適應形勢的發展，圍繞部隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。
由于當前社會兵源結構較之以往有所變化，獨生子女較多，有的是家里的“小皇帝”，飯來張口、衣來伸手，吃苦精神不足，在基層部隊大強度的訓練情況下，往往會產生厭倦、逃避等心理，甚至出現思想不穩定的情況。因此，思想工作面臨作“挑戰”。為此，我從自身開展的工作進行了分析總結。
一、 抓好官兵的思想政治教育，增進部隊團結
教育是管理工作的基礎，堅持教育為先的原則，切實把官兵思想統一起來，重點在上級指示精神、條令條例、法紀教育、隨機教育上下功夫，扎扎實實打牢官兵守紀律的思想，一方面認真抓好上級指示精神和管理教育內容的學習落實。對上級指示精神做到常學、常宣、常考，切實把上級指示精神落到實處，確保官兵在思想上正確理解上級指示精神，自覺抓好落實。
針對青年官兵可塑性大、簡單浮躁、思想易反復和困惑多的特點，尤其是入伍動機復雜化、思想觀念多樣化、為人處事功利化、奉獻思想淡漠化等新情況新問題，要善于用時代、辯證、政治觀點，幫助官兵提高思想覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做好‘傳道、授業、解惑”的工作。
在平時注重抓好專題教育和官兵心理健康教育、法紀教育、宗旨教育等，特別是心理健康教育的教育至關重要。在平時的“小事”上，給戰士多說、多教、多提醒，不怕麻煩。同時，建設一支團結的集體，政治工作要設身處地多為下級著想，成為融合干部與戰士、戰士與戰士親密關系的橋梁與紐帶，成為下級的良師益友，加強部隊團結，真正成為戰士的貼心人，才能更有利于部隊的健康發展，使這支部隊充滿生機與活力，充滿戰斗力。
二、堅持以身作則，做好戰士表率
朱德曾經指出：“我們練兵帶兵在各方面都要以身作則”。“軍官以身作則，與士兵同甘共苦。只有能代表士兵的利益，能體貼士兵疾苦的軍官，才是一個好的軍官”。這就明確地要求我們基層干部尤其是政治教導員要嚴以律己，身體力行，身先士卒，以自己的模范行動建立起帶兵的權威。干部是軍隊各項工作的組織者和指揮者，是軍隊建設的決策人和帶頭人。干部帶頭，以身作則，我認為是有效的帶兵方法。干部的表率作用，是最有說服力的管理;干部的模范行動，對部屬是無聲的命令。
三、作風民主，按條令辦事
作為政治教導員，堅持民主、廉政作風建設是本職任務和要抓好的工作，在要求下級的同時首先嚴格要求自己。在部隊的各項工作中能夠虛心接受下屬的意見和建議，不斷提高自身素質。在生活中與下級打成一片，不帶架子工作，聽取他們好的建議，在工作中堅持公平、公正，以干好工作為培養先進的條件，努力營造了良好的隊風隊貌。
四、以關愛促管理，以原則強管理
要想更加深入了解戰士的思想狀況，作為政工干部，就要給下屬作好表率，經常與基層官兵在一起，同學習、同工作、同娛樂，放下架子，置身于部隊這個大家庭，多聽聽戰士心聲，多與戰士多溝通、多交流才能知道戰士在想什么、需要什么，不當“局外人”，才能真正與戰士“打成一片”。在開展各項工作時，多聽取戰士意見和建議，廣泛調動戰士參與部隊建設的工作當中來，使“以隊為家”深入人心，平時經常與戰士們聊天、談心、拉家常，了解戰士家庭情況，戰士有解不開的疙瘩，主動與戰士聊天，幫助他們疏導，官兵有了困難，想辦法幫助他們解決，讓官兵信任自己，把自己當作兄長、當作老師、當作知心朋友，這樣一來就會跟戰士們拉近距離，增強了官兵關系，促進了部隊管理工作。
不少戰士遠離家鄉，都渴望在連隊找到“家”的感覺。尤其是獨生子女、單親家庭、年齡小體質弱、生活自理能力差、心理承受能力弱的官兵，渴望得到更多的關愛。政治教員既要當好“師長”，還要學會當好“父母”和“兄長”，發自內心地關愛戰士，不能厚此薄彼，搞遠近親疏。做到在政治上精心培育，在工作上充分尊重，在生活上經常關心。
在帶兵上把基層同志當兄弟的同時，但原則不能變，做到嚴格管理，以情帶兵，以條令條例管兵，不當面一套背后一套，把部隊建設與官兵發展相結合，關心官兵的成長進步，以原則性、情理性嚴格、大膽管理。
五、活躍官兵思想、豐富警營文化
如今，隨著兵員結構戰士們的文化程度較之以往都有很大提高，對學習新知識、掌握新本領的渴求程度也與日俱增，有些戰士喜歡讀書和文學創作，有的戰士喜歡學習電腦知識，也有的戰士喜歡音樂，這就要求我們要堅持以人為本，重視官兵的物質文化和成才需求，重視“軍地兩用人才”培養工作，當好“老師”，為官兵的學習成才鋪路架橋，為部隊培養“知識型”軍人，切實從官兵的利益出發，使基層消防官兵在警營文化新天地中大顯身手，學到一技之長，給戰士創造良好的學習環境，滿足戰士需要，組織開展形式多樣的文體活動，給戰士提供一個發揮個人才能的空間，以便于發現人才，培養人才。以多姿多彩的警營文化生活豐富中隊政治教育的形式和方法，加快“一隊一特色”創建步伐，做好特色節目的“傳、幫、帶”工作，營造栓心留人的環境。