在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
林場防火場長述職報告篇一
（一）門樓接待工作
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛制度、保衛制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優質的服務為公園創收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作
隨著初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續的有關開發單位限期要求補辦相關手續，否則對開發建設的項目予以凍結。對司法解釋出臺后違反林地管理規定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作
對于林業而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業的，過去在連云林場從事了近8年的.營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處
（一）綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
林場防火場長述職報告篇二
20_年即將過去，新的一年即將到來。回顧全年我分場在總場的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落《國有林場改革》的各項方針政策，堅持改革創新，以全面深化改革為契機，以科學發展觀為指導，以綠色崛起為目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，團結帶領全體職工，嚴抓營林、護林、防火、安全生產、班子建設、制度建設等各項工作。通過抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，堅持維護生態安全與促進林業產業可持續發展，爭取做大做強黃洋界林場。全年工作，我分場總結為以下幾個方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營林生產促林場后勁發展
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、20_年計劃造林720畝，實際完成720畝，現正在整地造林。在總場的主導下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記錄，通過向兄弟單位學習償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質量。
2、計劃完成中幼林撫育600畝，實際完成480畝。
3、幼林撫育1900畝，實際完成1900畝。
4、公開拍賣銷售木材760立方，實現銷售收入53萬元。
5、完成公益林跟蹤監督7300畝，且層層簽訂了管護合同，月月檢查巡山記錄。
(二)狠抓經營管理促林場發展活力
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要途經。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是制度落實工作分解到各管理人員當重點任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管好職工思想教育
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致認可。
2、管勞動紀律和法制貫徹執行
我場采取工作任務與工資福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發揮了干部的先鋒模范作用。
3、管理生產質量與數量
我們對木材生產管理實行“三對口”即：山內收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于生產管理制度的健全，多年來未出現過木材生產收付超誤差范圍。
4、管民主監督
在營林工程、森工生產、實行民主定價，公開招標;施工、監理、驗收三分離，預防府敗;職工績效考核每月民主評議，張榜公布，實行公正、公平、公開、透明。
(三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長
今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區護林防火工作秩序全面穩定。實踐證明，林政管理的好壞同樣關系到林場的前途和命運，加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。林政管理今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林政的組織管理
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應急撲火隊，每個山頭落實到護林員身上，每個護林員落實到護林隊長身上，每個護林隊長掌管在林政場長手上，實行“拉網式”管理。大小會議上宣講護林防火制度，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語700多條，出動宣傳車3臺次，做好護林防火牌20多塊，每月專門召開一次護林員會議，場部成員經常下工區講安全、督生產。
3、健全督查制度
場部與各工區、各隊長、各護林員簽訂了《護林防火責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“預防為主、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大林政查處消滅護林防火隱患
林政檢查工作是一項預防性工作。今年我場實行每日派員突擊檢查各工區、各線路、各護林點的林政情況，發現疏漏，立即大職工的監督，并以實際行動履約踐諾，為分場的又好又快地發展做岀每位黨員應有的貢獻。
(六)積極穩妥推進國有林場改革
今年是《國有林場改革》的推進實施年，我分場按照“以人為本、轉型定位、穩定權屬、解決社保、化解債務、整合資源、做大做強”的總體思路，配合總場推進改革。在改革當中我分場做了以下工作：
1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻計獻策。
2、廣泛宣傳發動本場職工積極響應單位總體改革，采取了多種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強改革信心，在全場營造關心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。
3、努力落實總場改革的每一事項。在改革的同時即維護了生態安全和林區社會穩定，又維護了班子隊伍和職工思想穩定，使改革平穩過渡。
二、存在的問題
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)當地社會秩序較亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現象時有發生。
(二)勞動力資源稀缺，森工生產成本、營林成本居高不下。
(三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20_年工作思路
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放松。
(二)拓寬經營的路子，增加職工收入。
(三)加大改革步伐，進一步完善各項管理方法改進。
(四)加強基礎建設，改善職工工作和生活環境。
(五)繼續切實抓好林政工作，做到無一起山林火警火災。一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定差距，我們將嚴格完成總場布置的各項任務，狠抓營林、林政、生產、黨建等各項建設，發展高效林業，為保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。
林場防火場長述職報告篇三
我叫***，3月8日調***縣**國有林場任場長。自擔任場長以來，在局黨委和林場同事的關心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對上級交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業業，忠于職守，順利完成年初預定的各項工作任務。在思想政治素質、綜合業務工作、林場基礎建設方面有了一定程度的提高，現將工作情況述職如下：
一、加強政治學習，努力提高政治素質
一年來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨的有關知識。以科學的發展觀為指導，樹立全心全意為人民服務的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學習，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區建設等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時為了搞好組織建設，在支部書記的領導下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少；談成績多，找問題少；找工作差距多，找思想差距少；自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發展，靠發展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰斗力不斷增強。
二、以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強自身廉政建設，確保清正廉潔
在廉政建設方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的.環境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學習教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監督檢查的作用。一年中無任何違紀現象發生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護力度為出發，認真抓好林場主業工作
（一）以林為本抓營林。營林生產是林場工作的基礎。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區，現場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術指標跟蹤。對不符合技術指標的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質完成任務的頒發質量獎，對年度未發生安全事故的工區頒發安全獎，對職工安心內山工作的頒發高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優罰劣，年內，營林生產在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數完成了年初上級主管部門定的各項指標。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝；中幼林撫育4000畝；采伐木材2800立方米；采伐楠竹7000根；完成木竹銷售收入240萬元。
（二）拓寬思路抓管理。自中發9號文件下發《關于加快林業發展的決定》后，以管理來加快林場發展是貫徹“以人為本”思想的體現。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業績評估最后一名的職工調換到工作條件差內山工區工作；二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵；三是鼓勵職工自謀職業，領辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內山職工進行承包，在林場出技術，優先保證采伐指標的前提，有3名職工承包了近畝楠竹山林，走出了林場發展的重要一步。
林場防火場長述職報告篇四
我于20__年8月到___林場任副場長。分管的主要工作是木材生產、營林生產、安全、林政、防火、產業開發等項工作。在局黨委、行政局的正確領導下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了總結經驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領導和同志們監督，我就20__年至20__年上半年度工作情況作如下匯報：
一、精心組織，周密布置，強化管理，保質保量完成木材生產任務。
___林場共有前勤工人__人，勞動力嚴重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調9人參加采伐生產，保證了采伐生產按期完成。為了確保半成品質量，抽調了業務精、責任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產品質量。20__年-20__年度采伐任務5474立方米，實際采伐____立方米，特選材____立方米，特選材比例____%。為了進一步加強伐區作業質量管理，我場實行了外業干部跟班作業，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責任，明確了任務，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產期間，外業干部在一個月內出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產任務的順利進行。在集材生產中，___林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產生了厭戰情緒，面臨出現的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調動套戶的積極性，為套戶集材創造有利條件。在運材過程中，我積極與生產處協調，抓好車輛合理調配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現象發生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20__年我們用了60天的時間在春節之前完成了運材生產任務。我們順利完成木材生產任務是與主管局領導、主管處室的正確領導和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
二、明確責任，積極組織，保證營林生產順利完成
一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數3萬株。為了保證造林進度和質量，實行干部保小班、保質量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現問題誰負責，確保造林的成活率和保存率。
二是中幼齡林撫育工作。20__年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個工隊，為了保證清林質量，外業干部跟班作業，現場指導，經過全體干部職工的共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
三、抓好安全，促進生產
20__年-20__年度實現了安全生產的目標，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產先進單位。
我場主要針對安全生產中的薄弱環節，從抓基礎工作入手，以消除違章作業和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術操作水平、技能素質和自我保護能力，清楚安全生產規程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓后進行了筆試答卷。考試合格者允許上崗作業，崗前教育合格率達100%。在生產作業現場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領導責任制，做到了“誰主管，誰負責”。進行了指標分解、明確了任務，落實了責任。外業干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務安全員，一旦工隊有違章作業，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產人人有責的局面。
實行了領導帶班制度，貫徹了安全生產“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，嚴格執行生產期間周例會制度，查隱患、查違章，對違章行為下達整改通知，處理不安全隱患和違規行為2起，起到了一定的警示作用。
四、嚴抓細管，全面加強林政管理工作
一是加強林政管理的隊伍建設。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規、條例的學習。提高護林員業務水平和依法執法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《___燒柴管理辦法》規定，對燒柴超標準的進行了集中檢查和突擊檢查，20__年處理燒柴超標案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用gps對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規行為，有效保護了森林資源。
五、扎扎實實做好森林防火工作
森林防火是一項長期而艱巨的任務，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每戶張貼《森林防火公約》;公路兩側，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監督管理，嚴守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯防”為主要形式的群防群護機制。嚴格執行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災的發生。
三是建設靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了___林場《森林火災事故應急處理預案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調試。設備完好率達到100%。對風力滅火機操作人員進行了培訓，特別是進入森林防火戒嚴期后，經常對各村屯進行森林防火檢查，發現問題及時糾正。瞭望臺全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發生火情能夠及時發現，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區域基本情況，做到森林防火有的放矢。20__年秋季對各區域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調查，摸底并填表建檔。
六、轉變觀念，科學引導，利用資源優勢發展多種經營產業___林場的多種經營產業主要以種植業、養殖業、采集業為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產值6萬余元;紅松籽產量5000多公斤，實現產值10萬余元，山核桃產量50000多公斤，實現產值8萬余元;養蛙溝系業戶17戶，放養面積2000公頃，年產成年雌蛙12萬只，年產值60萬元;中藥材產業我場以培育平貝、五味子為主，現有規模5公頃;養狍子一戶，從剛開始的4頭發展到現在12頭;養豬一戶，從原來的40頭發展到現在200余頭規模。種植業主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導，為提高產量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據調查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據行政局的總體規劃和部署，我場將進一步強化科學管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔保，合理開發利用林下資源，為職工做好技術和信息服務，確保林下經濟的良好發展和林蛙產業的快速發展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產周期中，我要發揚優點，克服不足，踏實工作，以安全生產為大前提，保質保量的完成各項生產工作。
林場防火場長述職報告篇五
我叫xx，自20xx年調任xx林場任副場長至今。在2008年中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20xx年是自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、20xx年所做的工作
（一）門樓接待工作
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛制度、保衛制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優質的服務為公園創收7萬余元，比年同比增收支平衡10。
（二）林地工作
隨著2008年初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續的有關開發單位限期要求補辦相關手續，否則對開發建設的項目予以凍結。對司法解釋出臺后違反林地管理規定私自征占用林地的'單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作
對于林業而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造2000余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處
（一）綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
（二）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、20xx年工作打算
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學習，提高個人修養，使班子更加團結。
（三）以黨風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
（四）做好份內工作，爭取年度營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創新績。
以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。