心得體會幫助我們在面對相似情境時更加從容應對，提高工作和生活效率。下面是一些關于學習的心得體會范文，希望能給大家提供一些思路和參考。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇一
抓好黨建是各級黨組織最大的政績。當前，抓好國有企業黨的建設，關鍵就是按照習近平總書記提出的明確要求，貫徹全國國企黨建工作會議的各項部署，扛起各自責任，推動全面從嚴治黨在國有企業落地落實。
黨的十八大以來，我們黨按照全面從嚴治黨的要求加強國企黨的建設，效果是明顯的，抓黨建、強黨建的氛圍更加濃厚。但也要看到，仍有一些國有企業不抓黨建、不治黨風、不講政治擔當，有的對黨建工作不過問、不研究，有的企業黨組織軟弱無力。實踐告訴我們，不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治黨是做不到的。
從去年中央深改組審議通過《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，到黨中央召開這次全國國有企業黨的建設工作會議，一個鮮明指向就是推動從嚴治黨責任在國企落實。以這次會議為新起點，以解決問題為突破口，聚精會神抓黨建，做到守土有責、守土負責、守土盡責，才能使國企黨建得到根本加強。
各級黨委首先要明確，加強國有企業黨的建設是重要政治責任。按照習近平總書記的要求，我們要堅持從鞏固黨的執政地位的大局看問題，深刻領會國有企業是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，在國企黨建問題上不能含糊，也不能有模糊認識。必須把抓好國企黨建作為應盡之責、分內之事，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。地方各級黨委要把國企黨建納入整體工作部署和黨的建設總體規劃，每年至少專題研究一次，解決國有企業黨的建設中的重大問題。這樣，才能落實好政治責任，做到改革發展和黨的建設兩手抓、兩手都要硬。
加強國企黨建，國企黨委（黨組）擔負著主體責任。履行好主體責任，就要增強管黨治黨意識，堅持從嚴治黨、思想建黨、制度治黨，聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實。黨委（黨組）書記要樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責任意識，切實履行黨建工作第一責任人職責。專職副書記、紀檢組長（紀委書記）、其他黨員領導人員都要履行好各自職責，共同形成抓黨建的合力。還要著力加強國企黨風廉政建設和反腐敗工作，把紀律和規矩挺在前面，堅決遏制腐敗蔓延勢頭，確保國企健康發展。
促進國企黨建責任落實，關鍵要用好考核評價這個指揮棒。要既報經濟賬、又報黨建賬，把黨的建設考核同企業領導班子綜合考評、經營業績考核銜接起來，同企業領導人員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來。要高揚問責追責利器，認真貫徹《中國共產黨問責條例》，對思想不重視、工作不得力的，要通報批評、限期整改；對不認真履行職責，責任范圍內黨建工作存在嚴重問題、造成嚴重后果的，該誡勉的要誡勉，該組織調整的要調整，該紀律處分的要處分。
全面從嚴治黨任務十分艱巨。認真貫徹習近平總書記重要講話精神，始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，把國企黨建責任扛在肩上、落到實處，我們就能開創國企黨建新局面，推動國企改革發展邁上新臺階。
大國之崛起，必先有企業之興旺。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的“中流砥柱”和可依靠、可信賴的力量。此次，習近平在全國國有企業黨的建設工作會議上對國企黨建的“不動搖”“不偏離”“不能變”“不放松”的要求，可謂是，著眼全局，針砭時弊，對癥下藥，為國企黨建鼓了勁、加了油，為做好新形勢下國企黨建提供了根本遵循。
黨建工作始終是國企獨特的政治資源和優勢，是企業核心競爭力的有機組成部分，是國企“走出去”戰略最需要保持的“政治底色”。全面從嚴治黨，國有企業沒有特殊、不可例外、更不能缺席，必須堅定不移高揚“黨建”之帆，厚植思想“沃土”，延伸黨建“觸角”，夯實責任“基座”，用黨建“敲門磚”掌好國企之“舵”，筑牢國有企業的“根”和“魂”，行國企特色之路，讓國企在競爭的浪潮中無懼風雨、乘風破浪、茁壯成長。
厚植思想“沃土”。思想是行動的先導，只有思想上清清楚楚，行動上才能明明白白。有的國企負責人對黨組織的地位認識不夠，抓黨建“一手硬、一手軟”，導致企業黨組織的地位和作用弱化。黨建興則國企興，黨建強則國企強，黨建工作與國企經營應是“一條心”，而不是“兩張皮”。國企領導人員要牢固樹立“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的思想，加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規矩，提升思想政治素質、增強黨性修養，擰緊思想螺絲。要敢于創新，勇于改革，不斷激活企業黨建工作的新途徑、新方法，走出一條與國企發展“適銷對路”的黨建工作新路子。
延伸黨建“觸角”。黨建工作與國企發展融合才有生命力。國有企業要一以貫之堅持黨對企業的領導，把握正確的黨建方向，圍繞“經濟效益”“競爭實力”這個中心，找準黨建與國企改革發展的契合點，堅持服務生產經營不偏離，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，延伸“觸角”，實現全覆蓋，發揮黨組織的凝聚力與號召力、黨員的先鋒模范作用，用黨組織的政治靈魂效應，將政治優勢轉化為企業的競爭優勢，實現黨建工作與企業發展之間的和諧共振、無縫對接、有機融合，形成符合我國國情，適應現代企業制度要求的國有企業黨建工作新模式。
夯實責任“基座”。鄧小平說：“黨要管黨，一管黨員，二管干部。對執政黨來說，最關鍵的是干部問題。”國企改革發展要抓好“領頭雁”，堅持黨管干部原則不動搖，以高的標準、嚴的要求，建好班子、配好干部、抓好隊伍，認真落實從嚴治黨責任。有權就有責，有責要擔當。各級黨組（黨委）要各司其職，自覺把管黨治黨放在一切工作的核心位置，拿出更多時間、精力，親自謀劃、親自部署、親自推動、親自落實，層層傳導壓力、層層夯實責任，既掛帥又出征，敢于對不正之風“亮劍”，敢于喊響“向我看齊”，當好黨建工作的領導者、執行者和推動者。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇二
抓好黨建是各級黨組織最大的政績。當前，抓好國有企業黨的建設，關鍵就是按照***總書記提出的明確要求，貫徹全國國企黨建工作會議的各項部署，扛起各自責任，推動全面從嚴治黨在國有企業落地落實。
黨的十八大以來，我們黨按照全面從嚴治黨的要求加強國企黨的建設，效果是明顯的，抓黨建、強黨建的氛圍更加濃厚。但也要看到，仍有一些國有企業不抓黨建、不治黨風、不講政治擔當，有的對黨建工作不過問、不研究，有的企業黨組織軟弱無力。實踐告訴我們，不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治黨是做不到的。
從去年中央深改組審議通過《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，到黨中央召開這次全國國有企業黨的建設工作會議，一個鮮明指向就是推動從嚴治黨責任在國企落實。以這次會議為新起點，以解決問題為突破口，聚精會神抓黨建，做到守土有責、守土負責、守土盡責，才能使國企黨建得到根本加強。
各級黨委首先要明確，加強國有企業黨的建設是重要政治責任。按照***總書記的要求，我們要堅持從鞏固黨的執政地位的大局看問題，深刻領會國有企業是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，在國企黨建問題上不能含糊，也不能有模糊認識。必須把抓好國企黨建作為應盡之責、分內之事，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。地方各級黨委要把國企黨建納入整體工作部署和黨的建設總體規劃，每年至少專題研究一次，解決國有企業黨的建設中的重大問題。這樣，才能落實好政治責任，做到改革發展和黨的建設兩手抓、兩手都要硬。
加強國企黨建，國企黨委(黨組)擔負著主體責任。履行好主體責任，就要增強管黨治黨意識，堅持從嚴治黨、思想建黨、制度治黨，聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實。黨委(黨組)書記要樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責任意識，切實履行黨建工作第一責任人職責。專職副書記、紀檢組長(紀委書記)、其他黨員領導人員都要履行好各自職責，共同形成抓黨建的合力。還要著力加強國企黨風廉政建設和反腐敗工作，把紀律和規矩挺在前面，堅決遏制腐敗蔓延勢頭，確保國企健康發展。
促進國企黨建責任落實，關鍵要用好考核評價這個指揮棒。要既報經濟賬、又報黨建賬，把黨的建設考核同企業領導班子綜合考評、經營業績考核銜接起來，同企業領導人員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來。要高揚問責追責利器，認真貫徹《中國共產黨問責條例》，對思想不重視、工作不得力的，要通報批評、限期整改;對不認真履行職責，責任范圍內黨建工作存在嚴重問題、造成嚴重后果的，該誡勉的要誡勉，該組織調整的要調整，該紀律處分的要處分。
全面從嚴治黨任務十分艱巨。認真貫徹***總書記重要講話精神，始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，把國企黨建責任扛在肩上、落到實處，我們就能開創國企黨建新局面，推動國企改革發展邁上新臺階。
大國之崛起，必先有企業之興旺。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的“中流砥柱”和可依靠、可信賴的力量。此次，***在全國國有企業黨的建設工作會議上對國企黨建的“不動搖”“不偏離”“不能變”“不放松”的要求，可謂是，著眼全局，針砭時弊，對癥下藥，為國企黨建鼓了勁、加了油，為做好新形勢下國企黨建提供了根本遵循。
黨建工作始終是國企獨特的政治資源和優勢，是企業核心競爭力的有機組成部分，是國企“走出去”戰略最需要保持的“政治底色”。全面從嚴治黨，國有企業沒有特殊、不可例外、更不能缺席，必須堅定不移高揚“黨建”之帆，厚植思想“沃土”，延伸黨建“觸角”，夯實責任“基座”，用黨建“敲門磚”掌好國企之“舵”，筑牢國有企業的“根”和“魂”，行國企特色之路，讓國企在競爭的浪潮中無懼風雨、乘風破浪、茁壯成長。
厚植思想“沃土”。思想是行動的先導，只有思想上清清楚楚，行動上才能明明白白。有的國企負責人對黨組織的地位認識不夠，抓黨建“一手硬、一手軟”，導致企業黨組織的地位和作用弱化。黨建興則國企興，黨建強則國企強，黨建工作與國企經營應是“一條心”，而不是“兩張皮”。國企領導人員要牢固樹立“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的思想，加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規矩，提升思想政治素質、增強黨性修養，擰緊思想螺絲。要敢于創新，勇于改革，不斷激活企業黨建工作的新途徑、新方法，走出一條與國企發展“適銷對路”的黨建工作新路子。
延伸黨建“觸角”。黨建工作與國企發展融合才有生命力。國有企業要一以貫之堅持黨對企業的領導，把握正確的黨建方向，圍繞“經濟效益”“競爭實力”這個中心，找準黨建與國企改革發展的契合點，堅持服務生產經營不偏離，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，延伸“觸角”，實現全覆蓋，發揮黨組織的凝聚力與號召力、黨員的先鋒模范作用，用黨組織的政治靈魂效應，將政治優勢轉化為企業的競爭優勢，實現黨建工作與企業發展之間的和諧共振、無縫對接、有機融合，形成符合我國國情，適應現代企業制度要求的國有企業黨建工作新模式。
夯實責任“基座”。鄧小平說：“黨要管黨，一管黨員，二管干部。對執政黨來說，最關鍵的是干部問題。”國企改革發展要抓好“領頭雁”，堅持黨管干部原則不動搖，以高的標準、嚴的要求，建好班子、配好干部、抓好隊伍，認真落實從嚴治黨責任。有權就有責，有責要擔當。各級黨組(黨委)要各司其職，自覺把管黨治黨放在一切工作的核心位置，拿出更多時間、精力，親自謀劃、親自部署、親自推動、親自落實，層層傳導壓力、層層夯實責任，既掛帥又出征，敢于對不正之風“亮劍”，敢于喊響“向我看齊”，當好黨建工作的領導者、執行者和推動者。
風正勁足好揚帆，深化改革正當時。越是“險灘”“暗礁”叢生，越要高度重視國有企業黨的建設，越要堅定不移加強黨對國有企業的領導，讓黨的組織和政治優勢轉化為企業發展優勢，促進國有企業做強做優做大,為實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇三
黨的十九屆五中全會提出要“全面深化改革，構建高水平社會主義市場經濟”。我國的社會主義市場經濟體系是以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展，按勞分配為主體，多種分配方式并存的經濟制度。“堅持和完善社會主義基本經濟制度，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮政府作用，推動有效市場和有為政府更好結合。”國有企業的改革也必須理清公有和私有之前的關系，必須理清如何去使用和運用國有資產。
20-年中央全面深化改革委員會審批通過了《國有企業改革三年行動方案》，我公司作為具有公有制地性質的國有企業，正面臨著國企混改、重組整合，國資監管體制改革的新階段，對于如何做好我院的改革，我有以下兩點認識：
一、國有企業必須明確公有制屬性，必須遵守國有企業的各項制度。
1、國有企業資產屬于公有制資產，屬國有資產，需要加強監管。通過規范資產配置管理，加強資產使用管理，提高資產使用率；需加強國有資產處置及收入監管，防止資產流失，國有資質的收購和轉讓等都需要經過嚴格把關；需要進行全面清單管理，完成各類資產編報工作。
2、國有企業要堅持黨管干部原則，在選人用人上要任人唯賢，從嚴監管。堅持委任和騁任相結合，堅持德才為先選人用人風向標。
3、國有企業要堅持按勞分配的分配制度，資金的使用有一定的計劃性，職工的工資要有計劃地增長。
二、國有企業是市場經濟的主體，必須找準定位，把握方向。
1、國有企業必須找準自己的定位，把握好方向。我公司屬于地質行業的技術型企業，必須堅持地質主業不變，穩固和發展地質延伸業。
2、要制定符合社會主義市場經濟的體制和機制，制定合理的管理制度和分配制度，充分調動職工的積極性，共同為企業發展貢獻力量。
3、國有企業必須堅持走創新發展道路，需要丟掉舊的不好的東西，繼承和保留好的傳統和經驗，開拓新的思想。所以只有通過大膽地創新，拓展思路，才能使企業在市場竟爭中立于不敗之地。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇四
4月23日支部組織學習了中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）并就第五章支部黨員隊伍建設進行了研討發言。通過學習我感觸很深，《條例》涵蓋了國有企業當的建設的各個方面。闡明了國有企業黨組織工作的指導思想和工作原則，規范了國有企業黨組織的設置，明確了加強國有企業黨員隊伍建設的有關要求。總體上看，《條例》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，緊緊圍繞新時代黨的建設總要求和新時代當的組織路線，緊密結合國有企業改革發展實際，集中體現黨的十八大以來國有企業黨的建設理論、實踐和制度成果，回應了基層關心關注的重點難點問題，具有較強指導性和操作性。
一、提高政治站位，把黨的政治建設擺在首位。
對國有企業而言，政治建設起這政治“指南針”的作用。把黨的政治建設擺在首位，首先要提高政治站位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。
國有企業黨組織必須擔負起黨的政治建設的責任，強化政治引領，增強政治能力，堅決落實黨中央決策部署，全面履行經濟責任、政治責任、社會責任，為做強做大做優國有資本提供堅強的政治和組織保障。
二、堅持把黨的領導融入到公司治理的各個環節。
《條例》明確規定。貫徹黨中央決策部署和落實國家發展戰略的重大舉措，企業發展戰略等6個方面的重大經營管理事項，必須經黨委（黨組）研究討論后，再由董事會或者經理層做出決定。黨對國有企業的領導是具體的，要把黨建工作要求寫入公司章程，寫明黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，落實黨組織在公司治理結構中的法定地位。確保企業廣大黨員干部職工始終聽黨話、跟黨走，確保國有企業國有資產牢牢掌握在黨和人民手中。
三、堅持把黨建工作于生產經營深度融合。
國有企業黨建工作脫離了生產經營就沒有了生命力，就會成為。
“兩張皮”。要積極適應新形式新任務的新要求，找準企業基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新，在基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度上下功夫，嚴密企業黨的組織體系，增強政治功能和組織力，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建工作推動企業各項生產經營任務落實，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。要切實加強黨對國有企業的全面領導，從組織上、制度上、機制上確保國有企業黨組織的領導地位，充分發揮企業黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。要堅持中國特色現代企業制度改革方向，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，確保國有企業黨委領導作用發揮組織化、制度化、具體化。要加強企業干部隊伍建設，著力建設對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質專業化國有企業領導人員隊伍。加強黨務工作隊伍建設，把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺。要堅持抓基層打基礎，找準基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力，把國有企業基層黨組織打造成為堅強力量依靠。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇五
7月5日，中航工業召開黨組擴大會，傳達學習全國國有企業改革座談會精神。中航工業總經理、黨組副書記譚瑞松出席會議并講話，副總經理、黨組成員顧惠忠、吳獻東、高建設、李本正，紀檢組組長、黨組成員張希出席會議。
譚瑞松首先全文傳達了的重要指示和的重要批示。他指出，中央領導的重要批示體現出黨中央、國務院對國企改革問題的高度重視，對深化企業改革具有極高的指導意義。隨后，譚瑞松深入傳達了中共中央政治局委員、國務院副、國務院國有企業改革領導小組組長馬凱在座談會上的講話精神。會議指出，要認真學習領會重要指示精神，全面貫徹落實黨中央、國務院對國有企業改革的決策部署，堅持市場取向，突出問題導向，服務發展大局，緊緊圍繞增強國有企業活力、優化國有經濟布局、提高國有資本效率、防止國有資產流失、加強黨對國有企業的領導，進一步解放思想，勇于創新，主動作為，因企施策，持續攻堅，不斷把國企國資改革引向深入，為經濟社會發展做出新的更大貢獻。
為認真貫徹落實中央領導指示和全國國有企業改革座談會精神，譚瑞松代表中航工業黨組對各單位深化改革提出幾點要求。首先，要認真學習、深刻領會、堅決貫徹會議精神。站在講政治、講大局的高度來認識國企改革，深刻領會中央推進國企改革的信心與決心，深刻領會中央對國企做強做優做大的期望與重托，進一步樹立強烈的使命感、責任感、危機感，增強改革創新意識，強大使命擔當，自覺落實中央部署，堅定不移地深化企業改革。其次，要積極謀劃和推動改革。要加強對中央文件的學習和研究，結合企業實際情況，制定推進改革的頂層規劃、實施路徑、階段性重點任務。要進一步發揮深化改革領導小組和辦公室作用，加強政策研究、工作謀劃和頂層推動，更好地牽引和推動深化改革。再次，要把深化改革和科學發展觀結合起來。
在目前發展階段，很多經營層面的難題，也需要通過改革來**。譬如“瘦身健體、提質增效”工作，各單位必須貫徹落實黨中央、國務院的相關精神，堅決抓好中航工業“瘦身健體”六項任務的落實，嚴格執行總經理7號令，善于用改革的辦法、精神、魄力和韌勁去突破瓶頸和痼疾，開辟改革發展新局面。最后，在深化改革中要始終堅持黨的領導。要堅決落實黨要管黨、從嚴治黨各項要求，始終把紀律規矩挺在前面，把堅持黨的領導落實到公司治理結構之中，充分發揮黨的組織優勢、政治優勢，更好地推進企業改革。
中航工業總部各部門負責人，在京各直屬、成員單位主要負責人參加了會議。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇六
在全國國有企業改革座談會上，習近平總書記作出重要指示，全面闡述了國企改革的性質、地位、作用、意義、任務和重點，提出國企改革的目標體系，這是習近平總書記國企改革思想的全面系統闡述，也是對國有企業改革的深度動員。
這個指示回答了為什么要搞國企改革，改革什么與怎樣改革的三大問題，宣示了黨中央在國企改革與發展問題的基本立場與方向，提出了國企改革的目標體系。
按照集團今年“八個堅定不移”、“三個攻堅突破”、“三個決不動搖”要求，結合自己分管的工作，既有直接面對的深化國企改革、防范化解債務風險工作，又有為高質量發展獻計獻策、保駕護航任務，深感責任重大。針對公司的實際情況，個人認為深化國企改革是重中之重，只有堅定不移地深入推動國企改革，才能為化解歷史遺留的債務問題、規范經營行為，防范產生新的債務風險、推動公司整體經營高質量發展提供保障和依托。
作為國有資產的“代理人”和經營者，我們每一個國有企業的經營管理者要把企業利益和國有資產保值增值放在首位，在新的經濟形勢下，就是要打好國有企業改革這張牌，打贏轉型發展這場仗。
沒有解不了的題，關鍵是要快解，再慢下來、拖下去，問題更多，困難更大。作為一名國有企業的黨員領導干部，堅定國企改革的決心和信心，就要按照習總書記的要求，正確把握改革大局，勇于自我革命，敢于直面問題，共同為改革想招、一起為改革發力，勇當改革的促進派和實干家。
深化國有企業改革必須要站得高、看得遠、想得深、行得正、干得實、走得穩，必須要求每一個參與者恪盡職守，敢于擔當，時刻“別忘了自己的屁股坐在哪里”，要“在其位，謀其政”，不能“以事說事不干事”，要主動破除僵化思想，杜絕因循守舊、墨守成規，徹底轉變抱殘守缺和安于現狀的舊觀念。只有每一個“國企人”都能夠堅定改革信心、恪盡職守，才能夠有效推動國企改革這個“老問題”，實現高質量發展。
結合公司實際狀況以及自己分管的以資抵債、風險防控、企業發展規劃等實際工作，我認為公司收回應收款項，化解債務風險，是自救的根本和未來發展的基礎，而混改和上市又是我們破繭重生的唯一通道。所以將深化國企改革、防范化解債務風險有機的結合起來推動企業高質量發展，協同開展，有序推進，勢在必行。
我的基本思路和想法如下：即從內部挖潛，減輕自身債務負擔，創造利潤，又開展外部融合，吸引戰略投資者，破繭重生。
培育所屬有潛力企業為新業務平臺，致力于開發從坑口到電廠的煤炭業務，做實主營業務，并向集團爭取將曹妃甸物流園、天津港45萬噸堆場等物流資產注入公司運營，利用港口資源、政策、資產等優勢發展物流倉儲業務。同時，依托集團貿易資源，開發海運業務、多式聯運業務，逐步成為具有核心競爭力的亮點企業。初期，瑞昌公司可參與搭建陽泉地區政府平臺項目，借助集團的品牌和地方政府的資金，實現盈利反哺物流公司的經營，解決歷史問題。
公司在實現優質業務轉移后，存續采取訴訟、股權質押、以資抵債等方式進行債務清收。
以上是我對“堅定國企改革信心、恪盡職守擔當作為、實現高質量發展”的一些粗淺理解和對公司未來發展的一些想法與設計，也是我認為在目前公司面臨的各種實際困難情況下，在化解債務風險開展清收工作的同時，總結歷史、補齊短板、止住出血點、引入活水、創造利潤、實現公司自救重生的一條可行之路，望予指正批評。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇七
在現今經濟快速發展的時代背景下，企業改革已成為企業持續、穩定發展的關鍵路徑。為了落實優化經濟結構、提高效益的目標，企業改革專題培訓成為企業組織不可忽視的考慮。最近，我有幸參加了一次企業改革專題培訓，收獲頗豐，在此，我謹以此文分享一下我的心得體會。
第二段：啟示。
參加這次企業改革專題培訓，我受到了極大的啟發，特別是在企業基層管理、財務管理、營銷管理等方面。我從中得到的最大啟示是，企業在改革中需要重視有效、可操作性的管理經驗，并將其運用到企業實際操作中。
第三段：收獲。
在培訓過程中，我收獲頗豐。在企業基層管理方面，我們學習到了如何才能在日常管理中提高管理水平，例如管理人員的培訓、技能提高、溝通協調等等。在財務方面，我們學習到了企業財務管理的基本原理如會計處理、費用控制、資產負債表的編制等。最后，在營銷管理方面，我們學習到了如何維護顧客關系，提高銷售額，如何做好營銷策劃，更好地滿足顧客需求，提升銷售業績。
第四段：思考。
在培訓過程中，我們不僅僅吸收了知識，更重要的是從中得到了啟示和思考。我們需要深刻反思企業變革的復雜性和多方面性，并認識到企業變革需要一個平衡點，即要考慮到經濟、社會、文化等因素，同時要考慮到外部環境的變化和內部資源的限制。我們應該積極思考如何通過提高管理質量、增強人才、優化現有資源等方式，推動企業變革，提高企業的市場競爭力。
第五段：總結。
綜上所述，企業改革專題培訓的意義深遠，而且是企業發展和提升的必經之路。在未來的企業改革中，我們應繼續拓寬視野，深入思考，緊密團結，以有效、可操作的管理經驗和方法，積極推動企業變革，不斷提升企業的核心競爭力和市場影響力。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇八
第一段：引言（150字）。
近年來，中國國有企業改革成為了社會關注的焦點。國家對國有企業改革的重視以及改革舉措的實施使得國有企業發生了翻天覆地的變化。作為一名國有企業職工，我親身經歷了這三年的改革，深切感受到了改革給企業和員工帶來的機遇和挑戰。在這篇文章中，我將分享我對國有企業改革三年的心得體會。
第二段：改革帶來的機遇（250字）。
國有企業改革為企業帶來了許多機遇。首先，改革使得國有企業的經營環境得到了優化。通過深化國有企業改革，許多企業得到了政策和財務上的支持，大幅度減輕了企業的負擔，為企業發展創造了有利條件。其次，改革為國有企業帶來了更多的市場機會。通過引入市場競爭機制，中國國有企業得以與其他企業在公平競爭的環境下展開競爭，從而提高了企業的競爭力。再次，改革還為企業提供了更多的創新空間。在改革的推動下，企業可以更加靈活地調整經營策略，展開新的業務領域，從而實現企業轉型升級。
第三段：改革面臨的挑戰（250字）。
雖然國有企業改革為企業帶來了機遇，但也面臨著一些挑戰。首先，改革帶來了企業內部的不穩定。改革涉及到組織架構調整、人員裁員等問題，對企業的組織結構和員工隊伍產生了一定沖擊，需要企業進行有效的人力資源管理來穩定內部環境。其次，改革需要企業具備更高的競爭力。在市場化的競爭中，國有企業面臨著其他企業的競爭壓力，需要通過提高管理水平、創新能力等來提升自身的競爭力。另外，改革還需要管理者具備更高的責任擔當和領導能力，面對變革時能夠穩定隊伍、制定合適的發展戰略。
第四段：我所認識到的問題與對策（300字）。
通過參與國有企業改革，我深刻地認識到了一些問題并思考了相應的對策。首先，企業在改革中需要注重人力資源的合理配置。之前的國有企業職工有一些人員過剩問題，改革過程中需要對人員進行合理的安排，例如通過培訓、轉崗等方式提高員工的競爭力，確保每個員工都可以發揮自己的才能。其次，企業需要強化創新意識，不斷推動科技創新和技術進步。只有不斷提高企業的技術水平和創新能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。此外，企業也需要加強對員工的培訓和教育，提高員工的綜合素質和職業能力，以適應不斷變化的市場需求。
第五段：總結（250字）。
在國有企業改革三年來的實踐中，我認識到了改革帶來的機遇和挑戰，并思考了相應的對策。國有企業改革的推行為企業帶來了優化的經營環境、更多的市場機會和創新空間。但同時也需要企業注重人力資源的合理配置、強化創新意識以應對競爭壓力。改革是一項持續而復雜的過程，需要企業和員工共同努力，適應變化、開拓創新，才能在改革中實現企業的可持續發展。我相信，通過持續的改革，中國國有企業將不斷壯大，為經濟社會發展做出更大貢獻。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇九
旅游產業是一個擁有巨大發展前景的產業，隨著市場競爭的不斷加劇，旅游企業也在不斷地進行著改革。作為一名從業多年的旅游從業者，我深刻體會到了旅游企業改革的重要性，筆者在此對自己所經歷過的旅游企業改革進行總結和分享，以期對旅游企業改革起到一定的借鑒和提升作用。
近年來，隨著社會的進步和旅游產業的快速發展，在市場經濟的推動下，旅游企業的經營方式與傳統模式越來越脫節，旅游企業的思維以及商業經營模式也隨之發生了幾何級的變化。對面臨著日益激烈的市場競爭的旅游企業來說，不改變經營方式就等于被淘汰出局。另外，隨著互聯網經濟的快速發展，旅游行業進入了新的時代，旅游企業順應潮流，通過互聯網平臺不斷服務于客戶需求，進一步提升了旅游體驗。因此，旅游企業改革不僅是生存所必須，更是追求發展的必須選擇。
旅游企業改革的核心在于提升經營與管理水平，提升客戶體驗和服務，提升人才素質和業務能力。然而，在這個過程中，旅游企業改革所需要面對的難點也不容忽視。首先是市場競爭的激烈，行業門檻低，競爭對手層出不窮，只有真正做到服務質量優異、客戶管理到位、供應鏈體系清晰時才能在競爭中脫穎而出;其次是人才素質問題，旅游企業的核心競爭力在于團隊素質，因此如何在團隊打造上花出更多的精力是企業發展的關鍵之一。
面對著企業改革所面臨的種種難點和挑戰，一些企業迎難而上，打造了自己的品牌，成為了旅游企業改革的先行者。例如某家旅游企業，在“互聯網+旅游”時代大力改進自己的互聯網戰略、提升旅游產品的質量，從而吸引更多的客戶關注，為企業增加競爭優勢。某家企業則是大力拓展境外旅游市場，將產品打造成“本地旅游，出境服務”，在不斷的升級壯大自己的同事，也讓他們的旅游業務逐年走向全球。除此之外，他們也注重人才培養，通過在線培訓和外部招聘，讓企業團隊更加專業、穩定、高效，為企業不斷地提升競爭力。這些企業改革成功的經驗在使人們更加清晰認識到旅游企業改革的必要性和方向，也為改革者提供了有用的借鑒。
第五段：結論。
作為旅游行業的一份子，我們必須充分認識到企業改革在發展中的重要作用，合理的運用和推廣信息基礎設施以及人力資源管理實踐，不斷加強企業的管理創新，增強企業的生存能力，從而獲得更大的發展。旅游企業的改革永遠都需要的不僅是意識上的重視，更需要實際的行動推廣，旅游企業改革是一個全新的過程，在這個過程中，我們應該密切注意市場的變化，在經營中時刻保持創新精神，才能在市場的競爭中迎接更良好的發展前景。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇十
二重企業改革是一個不斷演化和調整的動態過程，旨在通過從根本上調整企業結構和運營方式來提高效率并增強競爭力。在我參與的二重企業改革中，我學到了許多有關團隊工作，溝通，協調和決策的關鍵方面的技能，這讓我在很多方面都有所提升。在這篇文章中，我將分享我在這個過程中所學習到的一些心得和體會。
第二段：培養團隊合作精神。
改革是一個團隊性的過程，每個人都扮演著不同的角色。在這個過程中，我認識到了團隊精神的重要性。為了使公司更加成功，不僅需要個人努力，還需要配合得當的集體努力。我發現與同事溝通，交換意見并互相幫助讓項目的進展更加順利。此外，在領導者和團隊成員之間建立信任，保持以團隊利益為重的意識也是非常重要的。
第三段：靈活應對突發情況。
二重企業改革過程中會有許多突發事件出現，例如，公司剛需調整方向、國家政策發生變化等等。這要求我們必須具備處理突發情況的能力。我們必須對新的情況快速做出反應，采取相應的措施以應對變化。這也需要我們調整團隊思路，靈活地評估當前形勢并準確地制定計劃。
第四段：良好的行動計劃。
在二重企業改革中，制定適宜的行動計劃是取得成功的關鍵。我們需要對企業目標有一個清晰的認識，并將其轉化為具體的計劃和步驟。此外，我們需要確保每個人都了解自己的角色和職責。為了確保計劃的實施，我們必須保持密切的溝通和協調，及時解決問題。
第五段：不斷更新的學習與發展。
在二重企業改革中，我意識到自己需要不斷學習和成長。我們必須了解所在行業的最新趨勢和發展，以便更好地適應日益變化和不斷發展的市場環境。此外，我們還需要與同事交流分享，討論自己的觀點和想法。這可以激發我們的創造力，幫助我們更加開闊的眼界，為改革過程注入新的能量。
結論：
通過參與二重企業改革，我深刻地認識到了改革的重要性和必要性，培養了更好的團隊精神，熟練掌握應對突發情況的能力，制定了正確的行動計劃，不斷學習并成長。這些經驗和技能將在我未來的職業生涯中發揮巨大的作用。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇十一
隨著中國改革開放的深入推進，國有企業改革成為當前社會經濟領域中的重要議題。國有企業改革的目的在于提高國有企業的競爭力和創新能力，促進經濟的發展和結構的優化。經過三年的改革實踐，我對國有企業改革有一些心得體會。
首先，對于國有企業改革來說，核心是深化產權制度和改革激勵機制。產權制度是國有企業改革的核心。在改革的過程中，通過引入市場機制，提高國有企業的效益和創新能力。其次，改革激勵機制是保障產權制度有效運行的重要手段。通過制定合理的薪酬激勵機制，激發國有企業員工的積極性和創造力，促進企業的快速發展。
其次，國有企業改革需要堅持以市場為導向，深化供給側結構性改革。當前，我國經濟正面臨一系列結構性矛盾和問題，國有企業改革作為經濟發展的重要推動力量，應該著眼于市場需求的變化，推動供給側結構性改革。通過加大企業的供給側改革力度，提高產品質量和競爭力，提升企業的市場地位和核心競爭力。
第三，國有企業改革需要加快轉型升級，加強自主創新和科技研發。當前，科技創新已成為國際競爭的核心，國有企業要想保持競爭優勢，必須要加強科技創新和研發能力。通過加大投入，培養更多的人才，加速科技成果轉化，提高自主創新能力和競爭力。
第四，國有企業改革需要加強企業治理，推動內外部監管體系的建立。國有企業改革的最終目標是改善企業治理，提高經濟運行的效率和透明度。通過加強內部治理機制的建設，規范企業運行，提高決策的科學性和合理性。同時，要加強對國有企業的外部監管，建立有效的監管體系，嚴格執行市場規范，化解企業的風險。
最后，國有企業改革需要注重員工的培訓和能力提升。國有企業改革是一個復雜的過程，員工的素質和能力對企業的發展起著決定性作用。因此，國有企業應該注重提升員工的綜合素質，加強企業對員工的培訓和能力提升，提高員工的專業水平和工作能力。
綜上所述，國有企業改革是當前經濟發展的重要議題，通過深化產權制度和改革激勵機制，加強市場導向和供給側結構性改革，加快轉型升級和科技創新，加強企業治理和內外部監管，注重員工的培訓和能力提升，可以有效推動國有企業的健康發展，為經濟發展做出積極貢獻。希望未來國有企業改革能夠更進一步，實現經濟發展和結構優化的雙重目標。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇十二
近年來，隨著旅游業的蓬勃發展，旅游企業也面臨著日益激烈的競爭和市場變化的挑戰。為了適應當前經濟形勢，不斷提高自身競爭力，旅游企業改革已成為當務之急。在長期的實踐中，我積累了一些改革心得體會，在這里分享給大家。
首先，創新是旅游企業改革的關鍵。在市場競爭日益激烈的背景下，單一的旅游產品已經不能滿足消費者的需求。旅游企業必須要不斷創新，提供更具吸引力和個性化的產品，以贏得市場份額。例如，我們公司推出了“一日游”商品，將景點和特色活動融合在一起，受到了廣大游客的喜愛。創新既可以是產品創新，也可以是經營模式創新，關鍵是要不斷尋找市場的需求和機會。
其次，服務質量是提升競爭力的重要手段。在競爭激烈的旅游市場中，服務質量是吸引游客并保持回頭客的關鍵。我們公司通過提升服務質量，不僅能夠滿足游客的需求，還能夠贏得游客的信任和口碑推廣。例如，我們提供了專業導游服務，為游客提供詳盡準確的解說，使游客更好地理解景點的歷史和文化內涵。此外，我們還建立了質量評估體系，及時收集游客意見并改進服務，以保持競爭力。
再次，團隊建設是旅游企業改革的重要內容。一個強大的團隊可以為企業帶來更多的機遇和挑戰。在改革過程中，我們要注重培養員工的團隊精神和協作能力，形成一支專業的、高效的團隊。我們組建了多個小組，負責不同的任務和項目，通過團隊合作共同完成工作。此外，我們也注重員工的培訓和發展，通過提供機會和資源，激發員工的創造力和潛力，使他們成長為企業的中堅力量。
最后，創造企業文化是旅游企業改革的重要環節。企業文化是企業的靈魂，可以凝聚員工的力量，激發員工的積極性。我們公司注重建設積極向上、和諧穩定的企業文化，通過各種形式的文化活動培養員工的集體榮譽感和歸屬感。我們還注重激勵和獎勵機制的建立，鼓勵員工為企業創造更多的價值。企業文化的建設不僅可以提高員工的工作熱情，也可以增強企業的整體競爭力。
總之，旅游企業改革需要不斷創新，提升服務質量，注重團隊建設和創造企業文化。我通過實踐和總結，深刻體會到這些方面的重要性。改革是一個艱辛的過程，但只有通過改革，旅游企業才能在激烈的市場競爭中生存和發展。我相信，只要不斷探索和實踐，我們的旅游企業定能在未來取得更大的發展。
2023年企業改革發展心得體會范文（13篇）篇十三
旅游是一種獨特的消費形式，對于旅游企業來說，改革是永無止境的。旅游企業改革不僅僅是為了適應市場需求的變化，更是為了提升自身的競爭力和服務質量。在過去的幾年里，我所在的旅游企業也進行了一系列的改革措施，通過實踐和總結，我認為旅游企業改革需要注重以下幾方面的體會和心得。
首先，旅游企業應注重提升服務質量。旅游行業的競爭越來越激烈，傳統的跟團游已經無法滿足消費者的需求。因此，旅游企業需要轉變思維，注重提升服務質量，提供個性化的旅游產品和行程安排。我們的企業通過深入調研，了解消費者的需求，將個性化需求融入到旅游產品中，提供符合不同人群需求的旅游線路。
其次，旅游企業應加強科技創新。現代科技的發展已經滲透到社會的方方面面，旅游行業也不例外。旅游企業應主動融入科技發展的潮流，尤其是互聯網技術的應用。通過建立自己的官方網站和線上平臺，提供在線預訂、在線付款等服務。我們的企業通過開發app，方便消費者隨時隨地獲取旅游信息，提供更便捷的服務。同時，通過大數據分析，我們能夠更好地了解消費者需求，精確推送合適的旅游產品。
第三，旅游企業應加強人才培養。旅游行業的核心競爭力在于人才，因此，旅游企業應加大對員工的培訓和提升力度。我們的企業注重員工的專業素質和服務意識培養，通過組織各類培訓，提升員工的專業技能和服務意識。同時，我們建立了一套科學合理的激勵機制，吸引和留住優秀的人才。
第四，旅游企業應加強與相關部門的合作。旅游行業是一個綜合性的產業，與交通、住宿、餐飲等相關部門有著緊密的聯系。為了提供更好的旅游服務，旅游企業應與相關部門建立良好的合作關系。我們的企業積極與酒店、航空公司等進行合作，達成互利共贏的合作模式。通過與相關部門的合作，我們能夠提供更全面、便捷的旅游服務。
最后，旅游企業應堅持可持續發展。旅游業的發展對環境和資源的影響非常大，因此，旅游企業應注重生態環境保護和資源的合理利用。我們的企業通過推廣低碳環保的旅游方式，鼓勵游客保護環境，積極參與當地社區的建設。同時，我們也加強了景區的資源管理，合理利用自然資源，確保可持續發展。
總之，旅游企業改革是一個復雜而持續的過程，需要注重提升服務質量、加強科技創新、人才培養、與相關部門的合作以及可持續發展。通過不斷的實踐和總結，我們的企業不斷探索并取得了一系列的改革成果。但同時我們也要意識到，旅游企業改革是一個不斷前行的過程，我們需要時刻關注市場的變化和消費者的需求，不斷調整和改進，以適應時代的發展和進步。旅游企業改革只有持續不斷地努力，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。