在撰寫調研報告時,我們需要注意論證力度和信息的可靠性,以確保結論的可信度。讓我們一起來看看以下幾篇經典的調研報告范文,相信會給您帶來一些靈感。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇一
男1975年3月16日出生漢族人大學本科文化原籍xx省xx人20xx年7月加入中國xxx員20xx年10月參加工作,現任縣農林開發辦科員。
該同志能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,努力學習xxx理論和“三個代表”重要思想,有較好的政治素質和樸素的思想,生活作風正派,對黨忠誠,熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規章制度,服從組織安排;能自覺抵制不良的風氣和腐朽的影響,廉潔奉公、秉公辦事。
該同志有較強的事業心、責任感和獨立工作的能力,能勝任辦公室主任的工作;他比較注重學習,認真鉆研業務,有奮發圖強的追求;能積極向局領導提出合理化建議反映工作情況,及時收集和掌握有關招商動態;能做好各部門的協調工作,密切聯系群眾,在同事間有一定的威信。
該同志有較強的文書寫作能力,能夠起草各項文書計劃、工作總結方案,勝任全局的文字工作。自到工作以來,能夠充分發揮個人的寫作專長,積極聯系新聞單位,每星期寫出一篇新聞稿件,從不同層面、不同角度宣傳城區的招商引資動態。
在辦公管理上,該同志能夠運用企業的一些成功管理經驗,結合局的工作實際,重新修訂和補充了有關制度,加強了文件的收發、存檔等檔案管理。為了提高辦公室人員的計算機水平,他帶領辦公室同志參加了人事局舉辦的計算機培訓班,在平時工作中,他利用自己學過的電腦知識,不厭其煩、毫無保留地為同事解答疑難問題,使同事的業務水平得到了提高,通過一系列的改革,使局的工作得到進一步加強、有條不紊地開展。他能夠積極協助分管領導,加強局的黨風廉政建設和機關作風建設工作,通過定期組織干部職工、黨員同志觀看宣教片、宣教文件和召開民主生活會等形式的宣傳教育活動,使局的精神面貌煥然一新,機關作風得到了加強。
注意問題:社會實踐經驗不足,需繼續努力學習辦公室的文書、檔案、人事、黨務工作,不斷提高辦事效率;需要進一步加強與區直各單位及各街、鎮的溝通聯系,及時了解收集第一手資料,為領導提供信息渠道,同時要有針對性地學習環保、質監、稅務、工商、外經、企管等知識,提高自身的業務水平和工作能力。
鑒于該同志以上表現,通過干部職工大會推薦,經班子會議、黨支部會議研究決定同意其為干部推薦人選,建議在適當時機提拔重用。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇二
根據縣委、縣政府《關于加強信息調研工作的意見》([2006]32號)的具體要求,為進一步加強信息調研工作,提高全局干部的文字綜合能力,加大對招商引資工作的宣傳力度,促進全縣招商引資工作的更好開展,特制定本方案。
一、指導思想。
緊緊圍繞全縣招商引資和項目建設這一工作重點,在廣泛采集和深入調查研究的基礎上,客觀、全面地分析、總結、探索我縣招商引資和項目建設工作取得的經驗、采取的措施和存在的問題,及時向相關領導和宣傳媒體報送稿件,為宣傳我縣招商引資工作和領導決策提供服務。
二、總體原則。
要堅持圍繞中心、服務大局,服務領導、服務決策,實事求是、與時俱進,改革創新、超前謀劃,客觀及時、準確無誤的原則。
三、主要任務。
1、各科每周至少報送一條信息,每年至少報送一篇有質量、有見地的調研文章或通訊稿件。
2、及時完成局領導安排的稿件撰寫任務。
3、參加外出學習、考察人員必須撰寫一篇學習考察報告。
四、報送內容。
1、各鄉鎮、各部門在招商引資工作中的思路、做法、進展情況及成效。
2、在招商引資工作中出現的新情況、新問題及改進意見的完善措施。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇三
南昌市文化新聞出版局于20xx年10月12日至23日,組織第一期文化系統講解員近40人,前往有著悠久文化歷史和旖旎自然風光的首都北京,開展學習考察活動。第一批成員在南昌八一起義紀念館副館長曹佳倩、群工部副主任熊艷燕、八大山人紀念館群工部主任鄭晴的帶領下,一行22人于10月12日先期出發。
在這為期五天的考察學習過程中,主要參觀了展現輝煌都城發展史的首都博物館、以“七〃七”盧溝橋事變為主題的中國人民抗日戰爭紀念館、中國最大的古代文化藝術博物館——故宮博物院、正在改擴建的中國國家博物館以及中國唯一的大型綜合性軍事歷史博物館——中國人民革命軍事博物館,與此同時還游覽了被譽為世界八大奇跡之一的萬里長城。
在此期間,各博物館、紀念館的負責人以座談的形式就新講解員的培訓與考核、社會教育如何開展與實施、講解員如何管理與分工、博物館志愿者招募培訓管理的方式等議題展開了深入淺出的研討。其中首都博物館業務研究部專家程旭同志特意為我們這批學員授課一小時,授課題目是“西方災難遺址紀念館創意分析”,這堂課使學員們對災難紀念館的定位有了全新的認識,同時對紀念館如何發揮其品牌特色,通過寓教于樂的方式向受眾群體開展積極互動的游覽講解,有了不同于往的深刻認識。
參加此次北京學習的成員無不感慨至深,有的表示“北京學習令人難以忘懷,集體活動所帶來的團隊文化和兄妹般的融洽感情讓我們第一屆講解員培訓班的成員增進了友誼。”同時學員還表示“此次參觀的首都博物館等專業線路,以及著名的世界文化遺產萬里長城,讓學習與游覽并行,寓教于樂。感謝文化新聞出版局和館領導在百忙之中給予了我們這樣一次深刻體會京城馥郁文化氛圍的寶貴機會。”
北京考察學習,使學員們開闊了視野,增長了見識,博采眾長,有助于自身業務水平的提高,進一步激發了學員勤奮學習、扎實工作、開拓進取的工作熱情,同時也增進了學員之間的友誼,密切了與兄弟博物館之間的聯系與交流。
第二批南昌八一起義紀念館、南昌^v^軍軍部舊址的講解員已于10月19日出發,相信他們也將擁有豐富精彩的新收獲!
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇四
為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業務水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關股室長于2017年11月對我省教育發達地區的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。
長應該具備哪些素質?有的認為校長應具備政治、理論、創新、協調、激勵、知人善任、務實、決策的素質和能力;有的認為校長應具備良好的思想品德素質、知識素質、能力素質、心理素質;甚至認為校長應該是政治家、思想家和教育家。不可否認,這些素質和能力應該成為校長們努力追求的目標和方向。
我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學校,這些學校的校長都是特別突出和優秀的,綜合素質都較高。可是鳳凰縣學校的校長綜合素質還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發達地區教育水平的差距,就必須加強我縣校長隊伍建設,只有打造好校長團隊,才能打造鳳凰教育品牌。我認為可從以下方面入手:
首先,更新校長治校理念
治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。
更新校長理念,加強校長思想建設。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。
《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護-法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向學者型校長發展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。
更新校長理念,校長要不斷地總結經驗和反思。一個校長不懂得總結與反思自己,永遠只停留在經驗層面,不能上升為理論的東西,不會產生質變,即優秀校長的誕生。像魏書生、李鎮西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。
校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發展,規避風險,達到預期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關于學校發展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。
其次,提高校長自身管理素質
能干事,會干事,干成事;遇到突發事件,既能守崗履責,穩定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現領導藝術。
再次,不斷完善校長治校機制
1、依法治校與以德治校相結合。2、堅持過程管理與結果管理相結合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現代化管理之路。
第四是打造優秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領導領導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領。可以走“請進來”與“走出去”相結合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。
《校長外出學習考察調研報告》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇五
為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業務水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關股室長于2017年11月對我省教育發達地區的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。
長應該具備哪些素質?有的認為校長應具備政治、理論、創新、協調、激勵、知人善任、務實、決策的素質和能力;有的認為校長應具備良好的思想品德素質、知識素質、能力素質、心理素質;甚至認為校長應該是政治家、思想家和教育家。不可否認,這些素質和能力應該成為校長們努力追求的目標和方向。
我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學校,這些學校的校長都是特別突出和優秀的.,綜合素質都較高。可是鳳凰縣學校的校長綜合素質還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發達地區教育水平的差距,就必須加強我縣校長隊伍建設,只有打造好校長團隊,才能打造鳳凰教育品牌。我認為可從以下方面入手:
首先,更新校長治校理念
治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。
更新校長理念,加強校長思想建設。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。
《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護-法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向學者型校長發展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。
更新校長理念,校長要不斷地總結經驗和反思。一個校長不懂得總結與反思自己,永遠只停留在經驗層面,不能上升為理論的東西,不會產生質變,即優秀校長的誕生。像魏書生、李鎮西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。
校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發展,規避風險,達到預期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關于學校發展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。
其次,提高校長自身管理素質
能干事,會干事,干成事;遇到突發事件,既能守崗履責,穩定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現領導藝術。
再次,不斷完善校長治校機制
1、依法治校與以德治校相結合。2、堅持過程管理與結果管理相結合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現代化管理之路。
第四是打造優秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領導領導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領。可以走“請進來”與“走出去”相結合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。
《外出考察學習調研報告》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇六
(二)心底更踏實。我是剛提上來的校長助理,在管理中缺乏管理經驗,通過這次的培訓我發現心里踏實了,有底了,在管理中更加理解了學校該做什么,不該做什么。
校長是學校的靈魂,是學校辦學方向的引領者、教育改革的指導者和教育理論的實踐者。而校長的辦學理念和辦學思想是學校發展的精神動力,是學校的一面旗幟。沒有科學理念的辦學行為是盲目的,缺乏可持續發展的力量。校長的辦學理念被教師認同,內化為全體教師理想和行為的共同愿景,就會煥發出學校發展的巨大潛能。因此,任何一個成功的校長,要想獲得教育的成功,必須首先確立科學的辦學理念。
校長是學校的、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學校的具體辦學條件,統籌全校工作,正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃,并組織、協調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。
(一)學習的意識。
社會的發展寄托于教育,教育的發展關鍵看學校,學校看校長。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。
(二)服務意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。
(三)教育質量意識。
校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。
(四)創新改革意識。
校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農村校長必須心系農村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質量立校”,以“科研強校”,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。
總而言之,這次培訓給予了我很多啟發和思考。總結和反思整個的學習,專家教授所做報告、講座以及兄弟學校校長的經驗介紹的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現在和未來教育事業的發展和諧、進取的校園氛圍。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇七
該同志入黨以來,認真加強理論學習,政治堅定、思想穩定,始終與xxx保持了高度一致。工作上勤奮努力,任勞任怨,圓滿完成了組織上賦予的各項任務。特別在任務中表現突出,體現了黨員先鋒模范作用。平時為人正直、嚴于律已,樹立了良好的個人形象。
xx年xx月xx日,黨支部召開了黨員大會,對該同志的轉正問題進行了研究討論。支部現有黨員xx人,其中正式黨員xx人,預備黨員xx人。對轉為正式黨員的問題進行了舉手表決,xx人同意、xx人反對。決議該同志按期轉為xxx正式黨員。
于20xx年4月6日被批準為xxx預備黨員。經考察該同志在預備期內能用黨員的標準嚴格要求自己認真履行黨員的義務和權利執行黨組織的決議。積極參加黨支部的各項活動向黨組織匯報自己的思想情況。能堅持個人服從組織個人利益服從集體利益顧全大局維護黨組織的團結和統一。善于團結同志作風正派。鑒于在預備期內的表現我認為其已經基本具備正式黨員的條件建議黨支部討論其按期轉正問題。
自20xx年4月6日被批準為xxx預備黨員以來,能夠以黨員標準嚴格要求自己,從思想上和行動上積極向黨組織靠攏。能針對自身的不足,不斷加強政治學習,在預備期內,思想覺悟和理論水平都有了很大提高,入黨態度進一步明確,動機端正。在學習和生活中能夠發揮帶頭作用,群眾基礎良好。用進一步的行動向組織靠攏,理論與實踐相結合,已經基本符合一名正式黨員的條件。建議黨支部討論其按期轉正問題。
在預備期一年里能以一名黨員的標準嚴格要求自己,在思想、學習、生活等方面上都有很大的提高。該同志時刻關注時事,學習會議精神,嚴謹律己,以自身實踐來體會貫徹精神,加強自身建設。在學習上,努力刻苦,成績優良。在生活上,能善于團結同志,樂于助人,是深受大家喜愛的一名同志。
經過一年預備期的考察,我認為其已基本符合正式黨員的條件,可以按期轉正。
在預備期內能時刻以一名xxx員的標準嚴格要求自己,認真履行黨員的義務和權利,積極參加黨支部的各項活動,幾時向黨組織匯報自己的思想情況,并時刻留意時事新聞,能堅持個人服從組織,顧全大局,維護黨組織的團結和統一。善于團結同志,作風正派。
經過一年預備期的考察,我認為其已經基本具備正式黨員的條件,可以按期轉正。在預備期一年里能以一名xxx員的標準嚴格要求自己,在各方面都有較大提高。該同志認真學習黨的“三個代表”和黨的xx大精神,嚴謹律己,以自身實踐來體會貫徹精神,加強自身建設。在學習上,努力刻苦,成績優良在生活上,樂于助人,樂觀向上。該同志群眾基礎好,團結同學,尊重師長,生活作風端正。
經考察,我認為其已基本符合正式黨員的條件,可以按期轉正。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇八
四月上旬,生物組全體教師前往重慶市朝陽中學、縉云山國家植物園等處進行了參觀考察活動。由于準備和計劃充分,整個考察活動取得圓滿成功。全組教師深感此行增長了見識,增進了兩校彼此的了解,也增強了搞好教學的信心和熱愛生活的愿望。
教師們非常重視和珍惜這次來之不易的學習機會,對本次外出考察充滿期待和熱望。基于生物組的實際,比如不許布置課外作業以后,怎樣保證學生的學業成績以及在開展小組合作學習中的困惑,我們準備主要就朝陽中學在如何組織學生開展研究性學習、如何做到減負提質等方面加強考察學習。我們要求教師們把在本次學習考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發、得到的收獲都記錄下來,以便回學校后匯報交流。由于帶著任務出發,目的性很強。所以在整個考察學習過程中,大家都非常主動地獲取各種信息。當然,體驗和諧號動車組,考察重慶市縉云山國家植物園、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。
1、成績斐然的朝陽中學。
“眼界決定高度”,只有開闊眼界,增長見識,才能提升教學的境界。重慶市朝陽中學是重慶市重點中學,位于重慶市北碚區,是一所在校師生員工近4千人的市級重點高完中。學校現有教職工近300人,其中研究員級教師、全國優秀教師、省市勞模等10余人。近年來,學校以辦學理念先進、辦學優勢明顯而享譽市內外。學校的地理位置極具山城特色,幾十級臺階上去,便是學校的正門,教學樓、辦公樓、操場分布在高低錯落的不同地形環境中。校園文化氛圍濃厚,“浚哲文明”是它們的校訓。在校園里的一個強烈感受,就是課間不像大多數學校那樣的喧嘩,而是寧靜。
2、熱情好客的朝陽人。
對于我們的這次考察學習,學校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課,而且北碚區教師培訓學院的生物學教研員、學校分管教學的副校長(特級教師、重慶市勞模、全國優秀教師)、教導主任、教研組長等人全程陪同,并進行了認真的座談評課。
3、遍地開花的小組合作學習。
成功開展研究性學習是朝陽中學的一大亮點。青年教師李老師的課,雖然還存在很多不足,但是她的課堂,仍然讓我們感到很熟悉、很親切。因為她的整個教學設計和我們正在推行的小組合作學習模式是一致的,而且可以看出學生在小組合作學習方面已經有了一定的成效(如學生的發言都會是“我們小組認為”這樣的開頭,如學校規定教師講解的時間不能超過20分鐘等)。
4、直面問題的實效性評課。
可以說本次考察活動收獲最大的,就是在朝陽中學參加的評課。北碚區教師培訓學院的生物學教研員,一開始就要求獻課教師自己總結課堂教學中的亮點有哪些。饒校長的評課始終滲透了“朝陽樹人、樹健康人、樹快樂人、樹成功人”的辦學理念。她認為,我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學生。她倡議教師應潛心鉆研教材,通過恰當的目標設置,讓學生在每節課中體會一個個成功的喜悅,從而建立起學習的自信。她的評課既注意了細節,又有一定的高度。她不是就課論課,而是從教法、學法的角度對教學過程進行分析,指導教師自我反思,給教師理性認識上的提高,最后給出有效建議,讓授課教師體會如何改進自己的不足。我想正是這種一針見血的指出、指準教師的問題,一次次實效性評課,以及教師自身的虛心好學,才培育出了朝陽中學的一大批優秀人才。
1、知識來源于學習,學習是進步的階梯。
外出學習的機會難能可貴,其實學習的途徑無處不在,更多的學習機會就在我們身邊。比如我覺得王孝議老師在上周的說課大賽中的表現就非常值得我學習。整個說課及微格上課的內容,她爛熟于心,賽課中表現得自信而魅力無窮。課堂教學是學校教學的主陣地,一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進教學,促進教師教學能力的提高,有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實效性,暢所欲言,共同提高。
2、自信與堅持是成功的基石。
本次考察讓我們堅定了搞好小組合作學習的信心。我們認為,與朝中相比,我們有導學案編寫研究的經驗積累,這是我們搞好小組合作學習的一個優勢。所以,我們應該繼續深入研究、領悟、改進小組合作學習的模式,使學生提高學習效率,為學生獲得終身學習的動力和發展力打好基礎。
當然,本次整個外出期間,我們團隊的凝聚力充分得到體現。整個考察學習活動,雖然時間短,但是安排合理、緊湊,既學習了先進學校教育教學的成功經驗,又實地考察了重慶市縉云山國家植物園,對縉云山國家植物園茂密的植被資源有了直觀的感受。另外,我們一行還領略了作為長江上游地區經濟、金融中心的山城風采。做到勞逸結合,學習生活協調,身心愉悅,使本次考察學習活動取得了全面的收獲與成功。
最后,衷心感謝學校對生物教研組工作的大力幫助和支持!
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇九
中小學校長在引領和推動學校實現科學發展的過程中具有不可替代的作用,因此,校長隊伍建設的一個重要任務,就是不斷提升校長的領導能力和辦學水平。為促進中小學校長的專業發展,提高校長領導能力,推動中小學的新課程改革和特色辦學,國家教育行政學院云南培訓基地于20xx年5月6日——16日在昆明舉辦第二期中小學校長領導能力提升專題研修班。我參加了本期研修班的學習。本期研修班主題為“以專業發展為基礎的校長領導力”,并按以下思路選擇研修內容:
第三,校長領導力是一種綜合影響力,它通過自身的辦學思想、內在素養及行為技能等影響、推進師生的行為。圍繞這一思路,研修內容分為三個方面:校長專業發展的理論與實踐、學校改進中的校長領導力、校長的領導素養與專項技能。研修班邀請了知名專家和優秀校長做專題報告,為學員提供前沿政策信息、先進教育理念和鮮活辦學經驗;對校長的思維品質、發展規劃、課程與教學領導力、執行力等方面的技能進行專門訓練;還通過到學校進行實地參觀考察,了解云南行色學校的育人文化與教育理念;通過結構化研討、校長論壇等方式,將學員中的經驗和智慧加以挖掘、提煉和分享。短短的十天學習考察,各專家和學校校長在介紹學校辦學理念、辦學方向、辦學特色過程中,其睿智的思想和博學敬業的態度,讓我收獲巨大,感慨頗多。
教育改革的深化,校本的持續發展,必然對擔負著領導和管理學校重要責任的校長提出了新的更高的要求,并呼喚高素質、現代化和專業化的校長,因此,實現校長的專業化發展,便成為新世紀我國中小學校持續健康發展的必然選擇。
1、教育改革發展、學校管理創新要求校長專業化。
首先,作為一所學校,教育改革創新的關鍵在校長。陶行知先生曾經說過,校長是一個學校的靈魂,要評價一所學校,首先要評價他的校長。西方教育界認為,“一所好的學校必定有一位好的校長”。在我國,目前人們也有“一個好校長就是一所好學校”的共識。校長是學校的最高領導,肩負著學校教育改革與發展的決策規劃、領導組織、協調控制等管理職能,在學校的教育改革創新過程中,校長擔負著組織和實施的歷史責任,發揮著關鍵作用。其次,校長的創新素質決定教育改革創新的成效。在過去多年的中小學教育與管理過程中,校長明顯地表現出被動適應性、控制程序性的封閉僵化特征,如若校長僅有態度和知識方面的基礎素質而缺乏與時俱進的高層次創新素質,就不可能實現教育創新的要求。第三,推進中小學教育創新,要求校長由被動執行型向創新發展型轉變。教育創新是一種超越式的創造活動,它既沒有一成不變的范式,也沒有現成的可以直接套用的模式,全靠校長在科學的理念指導下進行大膽的實踐探索,因此,推進教育創新,需要校長不斷增強教育創新意識、提高創新能力、勇于創新實踐,實現由被動執行型向創新發展型的轉變。
2、學校轉型必然要求“校長轉型”,校長必須實現專業化發展。
學校轉型已成為基礎教育改革領域的重要實踐活動。“xx”以后,隨著經濟、政治體制改革的深化,學校轉型問題已由理論研究轉到實踐層面。校長應重新定位自己的角色,成為帶領師生實施校本管理戰略,走自我管理、自主發展之路的專業化校長。大家都希望“千校一面”成為歷史,而特色學校將成為人們的選擇和追求。“學校的轉型”要求“校長的轉型”,因此,校長就必須擁有自己的教育思想、信念,必須從實踐出發提出自己獨特的“施政綱要”,必須千方百計把學校辦成特色學校。這就要求校長的專業化發展,以滿足校長轉型的需要。提高學校管理效能也要求校長專業化發展。校長的專業素養是承擔領導管理責任、發揮領導管理作用的基礎,是有效進行學校管理的重要條件。
校長是一校之魂,校長的專業素養水平的高低,在很大程度上決定了學校管理水平的高低。學校發展的定位、學校特色的形成、校本課程的設計、學生自主精神的培養、校園文化的形成等等,所有這一切,都需要作為一校之長的校長盡可能地精通學校的各項業務工作,并在此基礎上進行卓有成效的管理。可以說沒有較高的專業化管理水平,在現今的教育改革大潮面前校長是難以適應的,更不可能帶領學校走向成功和輝煌。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十
本次考察學習活動交流學習考察海南電商模式為指導,深入探討電商發展模式,通過開展考察和學習活動,學習先進的管理知識,進一步提升本公司項目經理及工作骨干的業務能力,為促進公司電商發展提供強有力的支撐。
二、參加對象。
1、趙渝、陳雷、宴渠、何紅軍、趙凱。
三、具體時間。
6月8日至6月11日。
四、考察地點。
海南(海口,三亞)等。
五、組織領導。
為確保考察學習活動順利開展,經研究決定成立考察學習活動領導小組,組長由趙渝擔任,負責活動組織、協調及統籌安排,副組長由陳雷擔任,何紅軍負責擬定前瞻性強的考察學習題目,并在考察學習和專題調研的基礎上,對照先進查找自身差距和不足,深刻剖析根源,學習借鑒先進地區、先進單位好的經驗和做法,客觀分析當前現狀,深入查擺問題根源,總結借鑒外地先進經驗和做法,形成有情況、有分析、有建議,高質量、可操作性強的學習考察報告,趙凱負責經費管理、食宿安排、人員照管、財物安全、隊伍形象等日常事務工作。
六、經費。
本次考察活動按照每人5300元標準,超出部分費用由考察組自理。
一、參加考察的范圍。
1、擔任過實職的副處級離退休領導。
2、身體健康,有完全自主能力的`離休老同志。
二、外出時間。
三、考察地點。
西安世界園藝博覽會。
四、具體辦法。
1、所有參加外出考察的老同志,要有郊區醫院體檢證明,并有主治醫生的簽字。同時有老伴、兒女等家庭主要成員兩人以上的同意外出并簽字。
2、老干部外出考察期間,除組團費以外一切費用自理。
3、除規定的參加考察人員范圍,退休的老同志愿意隨團考察,一切費用自理。同時也需體檢,主治醫生和家庭主要成員的簽字。
4、老干部局工作人員和醫務人員做好全程服務工作,確保老同志全程安全。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十一
為了長期困擾我們的工作難題,更加準確地把握政策、理清思路、更好地服務大局,經鄒主任同意,由馬國旭副主任帶隊,王文等五名財務人員參加,于8月4日至8月6日,赴__、__經濟技術開發區,主要學習他們在公司經營、土地運作、財務管理以及融資工作等四個方面的先進經驗。通過三天緊張的行程,我們開闊了眼界、增長了見識,充分感受到了全國開發區都是一家人的深情厚誼。同時,我們也看到了開發區美好的前景、堅定了實現目標的信心,達到了預期的目的,完成了此行的主要任務。具體情況小結如下:
一、在兩個開發區座談的主要內容:
(一)公司經營方面:
兩個開發區的總公司都經歷了與管委會“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段。不同的是一個先合后分,一個是先分后合。
__開發區總公司,在20__年之前,老總由副主任兼,比較獨立。20__年,因為管委會主要領導變動,并入財政局合署辦公,采取“大財政、大預算、大融資”的管理模式。實行“三權分離”,決策權(管委會)、預算概算(總公司)、建設權(建設局)。總公司的定位是投融資平臺。
__開發區總公司經過26年的發展歷程,成份比較復雜。在財務管理與控制方面,初期與管委會合在一起,常務副主任兼老總。現在則相對獨立,但總公司財務部還是要承擔財政局一部分分工。總公司的定位是:一城市運營商。第一是負責土地開發,包括征地拆遷,但為了回避關聯業務起見,拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔基礎設施建設;第三是低價位商品房建設。二在早期有市場行為。一方面做過房地產開發項目,主要是在區外發展,做利潤。另一方面組建外貿集團,現在是全國五十強;三是政府投資機構。一方面是管理投資工作,其中一個大的亮點是投資銀行業,在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創投基金(擔保公司)和高科技領域。
比較一下兩個開發區總公司的發展歷程,我們很容易得出一個結論:投資公司的運行沒有一成不變的模式,應因時而變,“方便管理、利于大局,增速發展”才是硬道理。獨立不獨立,只是領導分工問題,不是決定公司發展與否的關鍵因素。
所以,此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權,運行不順暢”的問題,說到底,其實是由于我們單純站在公司角度考慮的原因,是缺乏全局觀念的表現。
(二)土地運作。
從介紹的情況看,兩地思想都比較解放,善于規避政策,勇于創新措施,敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源,開發更大的經濟效益。用他們的話就是“沒有大的項目、好的項目,是不會輕易批土地的”。當然,兩地的發展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。__開發區抓住機遇,曾以9800元/畝的價格購買了其他地區10000畝的土地指標,主要作為安置房的土地儲備,因為今后回遷戶必然要求把他們的安置房由小產權轉為大產權,從而引發不穩定因素。而且,對于已經落戶的產能相對較低、土地產出比不高,或者不符合整體產業規劃布局要求的企業,__采取了合同一到期就不再續約的做法,重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機,發達地區產調整出局的企業,在我們這里應該還是會有一定的發展空間的,可以與我們其它的招商項目綜合考慮。
除了土地的一級開發外,兩個地區還都進行了房地產開發。__開發區的一個成功做法是與__中學(母校)強強聯合,由開發區在境內提供土地,__中學投資,新建__中學分校,從而帶動周邊開發的房地產項目升值更快、運營更好,實現了社會效益和經濟效益的雙贏。__開發區由于成立較早(1984年12月),沾了政策的光,起步階段是國務院投資助推,用他們的話說就是“當初錢都花不完的”,所以,在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財力,只作為情況通報提一下。
(三)財務管理和投融資工作[蓮~山課件]。
第一,財務管理方面。
由于其必須符合總公司運營模式的要求,具體業務的處理方法林林總總,這里就不再展開。
但有一個共性問題,就是由于開發區高速發展的特殊性,政企業務交叉的現象難以避免,表現在會計處理上,就是即便最新的《會計準則》里面的會計科目,也滿足不了新的業務要求。和我們一樣,兩地也都采取了“自造”會計科目的做法。比如在處理房地產開發子公司的成本核算上,__總公司就設立了“開發成本”的會計科目。由于業務關系過于繁多,區分起來十分困難,有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最后審計的時候,鑒于業務的真實性和合理性,審計人員也只能一笑認可。
相信不久的將來,隨著相關法律、法規的進一步完善,國家一定會出臺一個區別于其他的、專門適合于開發區的會計準則。相當于介乎企業會計和事業會計之間的一個會計門類。
第二,投融資工作。
在投資方面,開發區的投入產出周期較長,在投入產出比上,不能也不應與企業相比較,因為這里面還有個社會效益和社會責任的問題。尤其在開發區普遍存在的、資金運轉極端困難的情況下,這個周期就更顯漫長,投入產出比也更像是杯水車薪。因此,在資金遠遠滿足不了投資需要的情況下,兩地開發區在早期的時候,都采取過一些非常措施。比如對于標準廠房的問題,__就采取過先給企業使用幾年,再成本價賣給企業的“壯士斷腕”的做法。看起來開發區是虧了,但其實從另一個角度來說,賣過的廠房還在開發區,收回的資金又可以繼續投入。這完全是特殊時期的特殊之舉,是因勢而為的變通做法,不能也不應按平常時期的標準來衡量和看待。
在融資方面,兩地都采取了發展、做實子公司,自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業的營業收入和現金流,滿足銀行更大授信額度的要求,各個子公司相互間的變通交易就順理成章了。__開發區由于資金需求和缺口更大,投入的人力相對更多,有10名融資人員分兵出擊,多點開花。尤其值得我們借鑒的是,他們與股份制銀行的成功合作。由于體制的原因,可以變通的余地相對更大、機會更多。
二、總的體會和幾點建議。
(一)總的體會。
這次考察的兩個開發區都是二級市的開發區,起步更早,規模更大,在經濟總量、影響力和吸引力上我們確實沒有可比性。之所以選擇去,主要是兩地發展理念、業務水平以及文化底蘊打動了我們,尤其是他們的業務,值得我們學習的地方很多。從結果來看也是收獲頗豐,不虛此行。
但是,讓我們不曾想到的是,我們引以為驕傲的__,人家居然都沒聽說過。我們的宣傳工作確實太落后了。要知道,我們去的可是這些城市的最前沿——開發區,而且又是本省,同在江北。
(二)幾點建議。
1、建議管委會在財力許可的情況下,今后有針對性的多組織人員出去學習,效果當會立竿見影。
2、進一步加大宣傳工作力度,尤其要針對各地的開發區。人家都沒聽說過我們,再多的機會,也不會想到我們。
3、招商引資的視野應該更加開闊。可以借鑒政府常用的結成友好城市的做法,與發達地區的開發區結成友好開發區。顯而易見的好處是占領了招商引資的有利平臺,人脈資源更廣、招商信息也更多。
短短的三天時間,面對面的座談也只是幾個小時,我們的收獲和體會還是很多的。一些深層次的問題和之道,我們會在今后不斷的工作實踐中思考、改進。當然,我們也一定會與這些新交的朋友長期保持友誼、保持聯系。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十二
隨著置業公司各項工作的穩步推進,公司內部的各類針對性文案工作已基本完成,下一步工作開展的重點應該是門店的鋪設以及公司適當的廣告的跟進,前兩周我們的工作著重集中在門店位置的考察以及公司網站方案的完善,另外在尋找房源方面也緊鑼密鼓的跟進著,在這周工作結束后就是中秋及國慶兩大假段,因為時間和更便捷假期過后工作有效開展的關系,我們必須趕在兩大假期的時段外出進行一個系統、直觀的,針對租賃、出售買賣雙方客戶的心里需求及規范公司工作開展的市場調研。
二、調研設計。
1、調研的主要內容。
(1)、在這段時間工作的開展中我們總結出了很多客戶所提出問題,疑慮,而這些問題都是我們自身以及做文案市場調查無法解決的,因此我們決定以客戶的身份,帶著這些針對公司操作及客戶所疑慮的細節問題去像同行業發展較好經驗豐富的公司尋求解答,以備我公司接下來工作開展的針對性,少走彎路。
(2)、了解同行業公司的操作管理模式,員工培訓的方式及內容,門店設置側重的環境,位置,布局以及門店建設的經驗。
2、調研的主要單位。
我們本次調研的重點放在長沙,首先長沙作為湖南的省會,其各行業發展在省內也是我們學習的一個重要標的。其次長沙是一個兼容性很強,人流量及房屋需求很大的城市,其二手房買賣及房屋租賃市場也相當活躍,房產策劃置業公司也相對較多,且發展較好規模集成的也不在少數,因此我們將調研地定在長沙。
具體調研公司明細:
-長沙新環境房地產經紀有限公司/曙光中路11號。
-湖南省長沙市華光房地產評估有限公司/芙蓉中路258號410房。
-湖南力源房地產咨詢有限公司/人民東路德政園小區1棟101號。
-湖南勝邦房地產中介有限公司/火星鎮2棟2門3樓。
-長沙旺家房地產經紀有限公司/五一西路83號長沙飯店商務樓401室。
-長沙市恒發房地產信息服務公司/蔡鍔中路188號。
-長沙永信房地產評估咨詢服務有限公司/湘湖路市國土局內。
-湖南省恒潤土地評估有限公司/體育館路26號。
三、調研所需。
1、調研經費元。
2、希望公司提供用車。
四、調研時間安排(共三天)。
1、4月23日進行市郊及周邊房產公司的市場調研。
2、4月24日對是中心地段,商業集中區域的房產公司進行調研。
3、4月25日針對馬王堆及星沙經濟開發區新城區的房產公司進行調研,跟進整理幾天的調研資料。
置業公司調研組:郭俊萍、葉治強、劉洋。
20**年9月20日。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十三
去年在市場價格大幅回升的強勁拉動下,農戶蓄牧業生產還是保持了良好的發展勢頭。
(二)養殖特點。
1、自去年上半年以來,隨著生豬價格的.大幅回升,調動了一些農戶的生產積極性,生豬生產得到一定發展。通過村支部書記介紹和部份農戶走訪,去年,農戶生豬出欄比上年有所增長。
2、農戶基本上沒有規模化養殖。
由于受前年豬流感等動物疫情的影響,養殖業風險增大,使得一些準備投資養殖業的養殖戶失去信心,而轉入其他行業發展。
3、耕牛養殖一使役為主。
二、農戶畜牧業發展存在的主要問題。
在調查過程中,通過調查和詢問,了解到當前影響農戶畜牧業發展的問題主要有以下幾個方面:
(一)農戶飼養方法落后,畜牧業生產的技術有待進一步提高當前我村散養農戶飼養牲畜、家禽仍以傳統方法為主,飼養時間長,養殖成本高,群眾對畜禽防疫觀念不強,特別是對家禽忽視疾病防疫,死亡率極高。在走訪詢問中了解到,由于散養農戶輕視對家禽疾病防疫,導致個別農戶家禽死亡率高達50%—60%。
此外,農村生豬散養戶飼養的本地母豬,并沒有采取科學的人工授精技術,而采用公豬配種自然繁殖,增加了一定的成本。
計
農戶對發展養殖業積極性還是不高。
品意識較差。
三、加快農戶畜牧業發展的幾點建議。
1
2
3
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十四
隨著扶貧開發工作的深化,創新發展成為新階段扶貧開發的必然要求,而鄉村旅游扶貧就是扶貧開發形式和內容上的創新。20xx年x月x日至x日,xxxx縣政協第十三界委員會農經界別組赴興隆考察調研xxxx縣鄉村旅游扶貧。通過對三橋濱州移民新村、興隆玫瑰農莊和卡麂坪傳統古村落民居保護的考察調研,對我縣鄉村旅游扶貧現狀和問題的分析,旨在探討鄉村旅游扶貧可持續發展的有效路徑。目前,扶貧已進入精準扶貧、精準脫貧階段,理清扶貧攻堅思路,增添扶貧攻堅措施,實施新一輪精準扶貧,已成為各級政府使命崇高的艱巨任務。
貧困地區是鄉村旅游資源富集區域,更是扶貧重點投入的地區。鄉村旅游扶貧豐富了扶貧開發的形式內容,提升了農村經濟的“造血功能”。鄉村旅游貼近農村、貼近農民,是調整農村經濟、農業產業、農民收入結構的重要手段,自然成為扶貧開發的重要載體。鄉村旅游與扶貧開發的有機結合是資源優勢的融合,是農村經濟發展方式的創新,其本質都是為了提升貧困地區“造血功能”,是促進貧困地區繁榮發展,全面建設小康社會的重大助力。
“十二五期間”,xxxx縣通過實施特色產業融合,打造鄉村旅游服務平臺,開發鄉村旅游產品,創建鄉村旅游品牌、大力培育鄉村旅游扶貧支柱產業。一是打造鄉村旅游景區景點。目前新建龍橋、長安、太和、云霧民族風情街,板壁房,保存濃郁川東特色民居和人文景觀,提升旅游接待服務基地的形象和檔次。新建三橋、龍橋、蜀鄂、杉木等扶貧移民旅游新村,與綠樹花草相映襯,與景區景觀相輝映。農戶依托景區發展農家樂、提供特色旅游產品商貿和后勤服務,實現安居樂業、經濟增收。二是建設鄉村旅游配套設施。大力培育餐館、賓館、農家樂等鄉村旅游服務業。制定出臺《xxxx縣鄉村旅游農家樂補助標準及驗收辦法》,搭建貧困地區創業協會和小額信貸金融服務平臺,采取政策扶持、信貸、借款貼息等方式,解決資金困難,鼓勵引導發展。已發展鄉村旅游扶貧農家樂1000家,總床位12000個,餐位15680個,接從業人員1萬余人,其中貧困群眾2000余人。致力鄉村旅游扶貧人才培養。開展鄉村旅游景區知識、鄉村旅游扶貧營銷、農家樂服務規范、農家樂基本廚藝等專項培訓30余期,培訓從業人員1.2萬人次,大大提高了鄉村旅游服務能力和服務水平。搭建電子商務平臺。發展電子商務企業,建設電子商務村,增強景區服務功能,提升服務水平,拓展特色農產品銷售渠道,促進產業發展。三是壯大鄉村旅游特色產業。圍繞“示范帶全域、旅游促產業、產業輔旅游”的思路,以鄉村旅游產業為龍頭,發展“養生休閑”農業特色產業、觀光休閑農業園、規模化生態養殖。培育現代農業龍頭企業。通過招商引資、培育本土企業,圍繞鄉村旅游要素,扶持、引導農業產業企業發展。鑫橋特色種植、云龍牧業生態養殖等龍頭企業逐步成長,與之相應的就業群體、服務團體正在形成,走上致富之路。發展特色效益農業。立足資源、市場和鄉村旅游發展,謀劃特色效益農業產業布局,支持、引導實施特色效益農業產業項目。建設紅豆杉生態原料林基地和種苗繁育基地4.1萬畝,繁育紅豆杉種苗7000多萬株。帶動5000余戶農戶種植紅豆杉,近200農戶實現年收入超萬元;發展臍橙30萬畝,油橄欖6萬畝,實現產值15億元;大力發展四季特色小水果15萬畝,滿飽游客眼福和口福,帶動成片農戶致富。建設現代農業觀光園。建成興隆扶貧觀光園、鶴峰油桃基地、江南臍橙觀光園,吸納農村富余勞動力3000余人,新增產值1億元,戶平增收2萬元。四是開發鄉村旅游產品。深度發掘鄉村生活、鄉村文化內涵,開發鄉村旅游產品。凸顯三國文化、詩城文化、移民文化等文化底蘊和地方特色,積極培育壯大鞏義美術產業群,開發名優特產品、綠色食品、傳統工藝品,以及民風民俗手工制品和民族飾品等旅游產品。五是創建鄉村旅游品牌。打造了聚龍觀光園等2個3a景區、銘陽等3個2a景區、回龍和杉木市級鄉村旅游示范村。
(一)產業發展缺乏共識聯動。
鄉村旅游扶貧是旅游產業與扶貧產業相融合形成的新興產業形態,兩種完全不同的產業的結合,有一個探索完善和發展的過程。就目前而言,還沒有完全形成產業發展共識,主要表現為各級黨委、政府對鄉村旅游與農村產業發展的關系、鄉村旅游與扶貧開發的作用、鄉村旅游與鞏固農村經濟地位還沒有形成統一的認識;對鄉村旅游扶貧思路不明確,理念不清楚,引導不給力;鄉村旅游扶貧很大程度處于扶貧部門自說自唱的階段,宣傳推薦力度不夠,社會認知度不高,重要性和緊迫性沒有得到凸顯;公安特種行業管理,文化、工商、稅務、旅游、衛生、防疫等部門管理服務還沒有跟進,產業聯動發展機制還沒形成。
(二)旅游產品缺乏核心競爭力。
由于受扶貧項目資金投資周期的約束和績效評估機制不健全,鄉村旅游扶貧形成的多是“幾間房,幾張床,天熱歇個涼”的`低端旅游產品。隨著時間的推移和市場的深沉,已不同程度地暴露出產品缺乏市場分析,同質化現象突出。季節性強、效益不佳;開發方式粗放,急功近利、模式單一,文化內涵單薄,無法形成特色產品和核心競爭力等問題。
(三)發展環境急需改善提升。
貧困村多處邊遠高寒地區,基礎設施相對滯后。生態環境最好的地區,往往是對外交通條件是最差的地區。要發展鄉村旅游扶貧,必須改善和提升道路等級、用電保障、飲水安全、環境整治等環境條件。
(四)服務管理缺乏規章規范。
一是制度不健全。鄉村旅游扶貧由于跨多種行業,缺乏法律法規支撐,管理服務職責模糊不清,沒有形成系統的管理制度。二是糾紛處理機制不健全。有經營行為,就有糾紛發生的可能性。在經營過程中,主顧摩擦、食物中毒等大小糾紛都有可能發生。由于條件限制,鄉、村、戶處理糾紛的能力已很不適應鄉村旅游扶貧發展的需要。三是人員素質低。在實際的鄉村旅游扶貧操作中,管理人員一般由村干部或當地農民擔任,從業人員基本上都是本土農民,綜合素質相對偏低,缺乏系統有效的培訓。
(五)鄉村旅游扶貧“扶強不扶弱”
由于貧困戶多數是經濟、能力、條件多種致貧原因疊加的結果,住房條件、個人能力、經濟收入大多不符合參與鄉村旅游扶貧所必備的要素,所以鄉村旅游扶貧的扶貧性也在一定程度飽受社會爭議和質疑。由于鄉村旅游投入大,點多面廣,貧困戶大多和旅游扶貧政策沾不上邊。
(一)深化認識,形成鄉村旅游扶貧共識。
各級黨委政府要努力形成鄉村旅游扶貧是國家扶貧戰略的共同意識。深刻認識“實施鄉村旅游扶貧是推進扶貧開發、創新扶貧模式及方式的探索與實踐;是推進社會主義新農村和鄉村生態文明建設的重要載體;是推進區域文化大發展、大繁榮的重要抓手;是推動旅游發展方式轉變、建設旅游品牌的重要途徑”這一重大意義。
(二)科學規劃,強化規劃操作性嚴肅性。
一是科學規劃。把鄉村旅游扶貧作為一項區域經濟發展的系統性工程來策劃規劃。要站在統籌區域經濟社會發展,立足資源優勢和產業基礎,以縣人大通過的《關于加快xxxx旅游產業發展的決定》為指針,與白帝城—瞿塘峽和天坑地縫等風景名勝區總體規劃、xxxx縣國民經濟和社會發展規劃、城鎮總體規劃綱要等相銜接,突出扶貧特色和可持續性、可操作性,高起點、高規格制定xxxx縣鄉村旅游扶貧開發總體規劃和實施方案。二是明確主題。xxxx縣鄉村旅游扶貧應該堅持豐富文化內涵、突出區域特色、培育品牌精品的基本方略,全力打造城市人群最關注的以文化、生態和健康為主題的扶貧品牌。三是注重規劃的嚴肅性。鄉村旅游扶貧總體規劃,必須對全縣的鄉村旅游扶貧具有指導性和約束性。在鄉村旅游扶貧項目實施過程中,必須堅持規劃執行的剛性原則,保證規劃的嚴肅性和延續性。
(三)突出主題,打造鄉村旅游扶貧品牌。
立足生態涵養發展,重點突出“生態休閑、健康人生”主題,提升鄉村旅游扶貧品牌的市場競爭力。按照不同區位優勢和客源市場,利用水利、農業、林業、交通及新農村建設項目等優勢資源,開發避暑、健身、漂流、農事體驗等旅游產品,形成比較全面的產業布局。要以“保護資源環境、蔭澤子孫后代”主題。加強對鄉村自然生態和人文環境的保護,有選擇地保留、有重點地保護、有計劃地修繕古村寨、古民居和文物古跡。鄉村旅游項目必須嚴格執行環境影響評價制度。開拓鄉村旅游扶貧市場。充分發揮政府職能部門的主導作用,在重點旅游線路和景區(點),設立鄉村旅游扶貧宣傳推介窗口。利用花卉觀賞、瓜果采摘等節慶媒介,宣傳推介鄉村旅游扶貧目的地。加快鄉村旅游扶貧管理系統建設,積極開展網絡營銷,網絡預定等旅游在線服務,指導鄉村旅游扶貧專業合作社、扶貧示范戶建立網上預訂系統,提高鄉村旅游扶貧發展的信息化水平。
(四)整合資源,夯實鄉村旅游扶貧基礎。
一是加大財政扶貧的引導性投入力度。設置鄉村旅游扶貧專項資金,重點向鄉村旅游扶貧示范戶傾斜;按照渠道順暢、方向不變、統籌安排的原則,整合農民新村建設、民族發展、道路通暢、飲水安全、用電保障、環境整治等行業部門資金。二是拓寬鄉村旅游扶貧開發融資渠道。鼓勵縣內外各類企業、社會團體、個體工商戶和民間資本,采取獨資、合資、合作、聯營、購買、承包、租賃、股份合作等多種形式參與鄉村旅游扶貧開發。三是鼓勵和支持項目區農民以房屋、宅基地、土地承包使用權、資金、技術等資源,采取股份制、合作制等形式,培育自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束、富有活力的旅游服務經濟實體,創新“公司+農戶”、“公司+協會”等扶貧開發方式,提高鄉村旅游扶貧的組織化程度,形成規模化、集約化經營。
(五)規范管理,提升鄉村旅游產品質量。
一是建立健全鄉村旅游扶貧管理體系。把鄉村旅游扶貧納入農村扶貧開發法律法規管理體系,實現鄉村旅游扶貧“粗放式管理”向“依法扶貧”規范管理轉變升級。二是建立和完善鄉村旅游扶貧項目資金申報審批、管理使用、檢查驗收等制度,明確鄉村旅游扶貧資金支持的對象和范圍,建立扶貧、旅游、工商、衛生等相關部門管理服務聯席制度。三是走專業合作化道路。以村為單位成立鄉村旅游扶貧專業合作社,發揮其在市場開拓、質量管理、教育培訓、價格管理、投訴處理、利益分配等方面的作用。通過“合作社+示范戶”的模式,實行標識標牌、星級評定、收費標準、客源分配等“四統一”規范運行管理。四是強化從業人員培訓。整合旅游、人力資源、教育、文化等培訓資源,開展經營管理、食宿服務、接待禮儀、傳統技藝、導游解說、文藝表演、市場營銷等技能培訓,逐步提高鄉村旅游人才的整體素質。
(六)創新機制,實現扶貧效益最大化。
一是創新鄉村旅游扶貧方式。對貧困戶發展農家樂,在享受鄉村旅游普惠政策的同時,可以享受d級危房改造、宅基地復墾、高山生態扶貧搬遷、地災救助、三峽庫區移民等政策的疊加扶持。還可以享受扶貧的信貸貼息、低息和無息借款等特殊政策;由企業開發的旅游景區,政府給予相關扶持政策時,將扶貧責任捆綁給企業。企業必須履行優先吸納貧困戶勞動力就業,收購貧困戶生產的農副產品,門票收入提成用于貧困戶扶危濟困、社保扶貧補助、經濟發展扶持等扶貧義務。建立鄉村旅游扶貧互助組織,探索無償扶貧資金有償使用機制,實現循環使用、滾動發展。二是建立合理的利益分配機制。堅持鄉村旅游扶貧資源集體所有、村民共享。通過制定村規民約、鄉村旅游扶貧互助組織等方式明確并公示扶貧項目資金使用、利潤分配、項目受益農戶等重大事項,使鄉村旅游扶貧成果真正惠及貧困農戶。三是建立扶貧項目成果鞏固機制。加強扶貧項目后續管護指導工作,建立“誰所有、誰管護、誰受益”的管護機制,發揮扶貧項目效益。
總之,xxxx鄉村旅游扶貧要立足生態涵養區發展“三步走”戰略,以“建設長江三峽國際休閑度假中心”總體目標,以白帝城—瞿塘峽景區和天坑地縫景區為依托,以產業化拓展為平臺,以發揮鄉村自然生態優勢和人文資源優勢為重點,發展鄉村旅游特色產業,走特色化、規范化、品牌化和可持續一體化的道路。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十五
為大明路項目售樓部辦公家具的采購,分別對在寧4家辦公家具銷售商進行了實地考察。
20xx年8月13日。
黨群專員、審計專員。
三、調研商家名稱。
南京花神家具(南京市雨花臺區軟件大道花神家具港)。
南京華祥辦公家具(南京市秦淮區光華路石林家具城)。
南京迪歐家具(南京市秦淮區光華路石林家具城)。
南京石林家具(南京市秦淮區光華路1號石林家具城)。
調研人員先后考察了南京花神家具、南京華祥辦公家具、廣東迪歐有限公司南京代理商、南京石林家具。
1、南京花神家具位于雨花臺區軟件大道花神家具港,該家具城現在正在建設中,現場比較凌亂,辦公家具種類較少,所有家具都是自己設計自己加工,在價格上比較便宜,但是質量沒有保障。
2、南京華祥辦公家具位于秦淮區光華路石林家具城7樓,屬于代理經銷商。辦公桌的基材基本是國產材料,五金配件是國產五金。在產品質保上,辦公椅、檔案質保1年,其余產品質保5年。(附產品報價清單)。
3、南京迪歐家具位于南京市秦淮區光華路石林家具城7樓,屬于廣東迪歐家具實業有限公司品牌授權代理商。辦公桌面材采用美國進口aaa級胡桃木面材,五金配件采用德國優質五金件,所有產品均質保5年。(附家具報價單)。
4、南京石林家具位于南京市秦淮區光華路1號石林家具城7樓,屬于廠家經銷商,辦公桌材質采用美國進口胡桃木皮貼面,家具五金配件采用國產配件,所有產品免費質保5年。(附辦公家具報價清單)。
五、調研結果總結。
綜上,對家具材質、配件、售后服務質量以及報價進行綜合比較,廣東迪歐家具實業有限公司的.辦公家具質量在綜合情況下,優于其他3家商家。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十六
一、寫生與美感的培養。
寫生我們可以更加深刻的培養各種藝術感知。如下是兩種不同風景的記錄方法。兩種之間有明顯的共同點,比如取景,但是從繪畫的角度來講,速寫可以更好的培養我們的美感。寫生是一項非常藝術和趣味的事情。
二、宏村簡介。
宏村位于安徽省黟縣東北部,始建于南宋紹熙年間(公元1131年),至今800余年。它背倚黃山余脈,云蒸霞蔚,恰似山水長卷,融自然景觀和人文景觀為一體,被譽為“中國畫里的鄉村”。20xx年11月30日,被聯合國教科文組織列入了世界文化遺產名錄。
宏村是中國古代依據仿生學建造的,具有獨特造型的“牛型村落”——“山為牛頭樹為角,橋為四蹄宏村被譽為“中國畫里的鄉村”,聯合國專家稱贊它為“舉世無雙的小城鎮水街景觀”。因為它背倚黃山余脈羊棧嶺、雷崗山等,地勢較高,有時云蒸霞蔚,如濃墨重彩,有時似潑墨寫意,四周山色與粉墻青瓦倒映湖中,人、古建筑與自然融為一體,好似一幅徐徐展開的山水畫卷。
三、宏村徽派建筑特點。
徽派建筑是中國古建筑最重要的流派之一,主要流行在古徽州地區(今安徽省黃山市、宣城市績溪縣、江西省婺源縣)。它的工藝特征和造型風格主要體現在民居、祠廟、牌坊和園林等建筑實物中。徽式民居集中反映了徽州的山地特征、風水意愿和地域美飾傾向,其結構多為多進院落式(小型者多為三合院式),一般坐北朝南,倚山面水。布局以中軸線對稱分列,面闊三間,中為廳堂,兩側為室,廳堂前方稱“天井”,采光通風,亦有“四水歸堂”的吉祥寓意。民居外觀整體性和美感很強,高墻封閉,馬頭翹角,墻線錯落有致,黑瓦白墻,色彩典雅大方。在裝飾方面,大都采用磚、木、石雕工藝,如磚雕的門罩,石雕的漏窗,木雕的窗欞、楹柱等,使整個建筑精美如詩。
作為一個傳統建筑流派,徽派建筑融古雅、簡潔、富麗為一體,它至今仍保持著獨有的藝術風采。徽州古民居受徽州文化傳統和優美地理位置等因素的影響,形成獨具一格的徽派建筑風格。粉墻、瓦、馬頭墻、磚木石雕以及層樓疊院、高脊飛檐、曲徑回廊、亭臺樓榭等的和諧組合,構成徽派建筑的基調。徽派古民居規模宏偉、結構合理、布局協調、風格清新典雅,尤其是裝飾在門罩、窗楣、梁柱、窗扇上的磚、木、石雕,工藝精湛,形成多樣,造型逼真,栩栩如生。
四、文化特點。
徽州文化是一個極具地方特色的區域文化,其內容廣博、深邃,有整體系列性等特點,深切透露了東方社會與文化之謎,全息包容了中國后期封建社會民間經濟、社會、生活與文化的基本內容,被譽為是后期中國封建社會的典型標本。學術界對其的研究,至少經歷了大半個世紀,80年代以后更趨火熱,逐漸形成了一門相對獨立的地方學——“徽學”,被譽為是并列與敦煌學和藏學的中國三大走向世界的'地方顯學之一。
1、美食:安徽的美食有好多。比如說餅類的有烤餅、餡餅、糯米餅等。還有好多各種堅果類的糕點。徽菜。南宋年間發端于歙縣,是全國八大菜系之一,菜系的形成是經濟、文化發達的結果。在安徽寫生的這幾天,對安徽的美食有了一定的品嘗。如果你去,一定也要嘗嘗,這樣才不虛一行。
2、思想:徽州是一個非常有人文氣息的地方,徽州人也擅長經商,有著丈夫在外經商,妻子在家打理的傳統。這也是徽州思想的一個特點。
3、工藝品:這里有各種各樣的工藝品,最為著名的是木雕、竹雕。
五、考察經過。
我們的宏村寫生課程總共安排了七天,六天的時間在繪畫與考察。車上的經歷是一些人難忘的,暈車,嘔吐。但是路途也是愉快的,一路吃喝以及欣賞風景。
1、宏村:第一天是在導游的帶領下游宏村開始的,剛接觸徽派建筑是,所有的景致多是那么的稀奇。第一天沒有畫畫,一天都在宏村里逛。
2、西遞:在宏村待了兩天后就去了不遠車程的西遞,西遞也是徽派建筑的典型地,與宏村比,西遞少了水的魅力。
六、徽州建筑中的環境設計。
色彩:徽州建筑的主色調是黑白,也混搭一些紅色。這是南方園林建筑的鮮明特點,黑白兩種顏色可以給人以寧靜、樸實的感覺。徽州人自古就喜歡黑白的水墨情味,所以他們將這樣的色彩運用到建筑中來就合情合理了。色彩的運用是建筑中的重要方面,它使用的好壞直接關系到建筑的視覺美感。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十七
為深入學習實踐科學發展觀,進一步加快我區工業園區建設,推進全區經濟社會又好又快發展,20__年3月30日至4月2日,在區委書記、區人大會主任黃勁東同志的率領下,區工業園區建設專題調研組分別考察了杭州蕭山臨江工業園、蘇州新加坡工業園、蘇州昆山民營科技產業園等三個工業園區。通過此次考察學習,大家解放了思想,開闊了視野,找到了差距,進一步理清了思路,更加堅定了加快園區建設步伐的信心和決心。學習考察情況如下:
一、所考察園區的基本情況。
(一)杭州蕭山臨江工業園區。該園區位于蕭山區東北部,地處錢塘江南岸,組建于20__年3月,總規劃面積74.31平方公里,是經國家批準設立的省級工業園區,是杭州市重點建設的沿江十大新城之一。園區環境優美,園區道路、污水處理、供水供電等配套日趨完善,已累計投入5億多元用于基礎設施建設,建成道路8.7公里,橋梁11座,日收集能力為30萬噸的污水收集泵站及應急處理設備各1座,110千伏長征變電站一個。日處理能力100萬噸的污水處理廠一期投入運行。正在開工建設的有12條道路、12個基建項目,總投資達12.58億元。日供水100萬噸的自來水廠正在建設。該園區產業集聚成效明顯,已有富麗達纖維、富麗達熱電、匯麗印染等11個項目建成投產,新中紡、橋南織造、科利化工等9個項目在建。該園區的優勢產業是紡織印染服裝、機械汽配汽車、新型建材、環保型精細化工。
(二)蘇州新加坡工業園區。該園區是中國和新加坡兩國政府間的重要合作項目,位于蘇州古城東側,于1994年2月經國務院批準設立,同年5月實施啟動,園區行政區劃288平方公里(其中中新合作區80平方公里),下轄婁葑、唯亭、勝浦等三個鎮,戶籍人口31.5萬(常住人口61萬)。園區周邊有發達的高速公路、鐵路、水路及航空網與中國和世界的各主要城市相連。園區先進產業高度集聚,79家世界500強企業在區內投資了126個項目,投資上億美元項目100個,其中10億美元以上項目6個,歐美項目占比達49%,并在ic、tft-lcd、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定競爭力的高新技術產業集群。十多年來,園區主要經濟指標年均增幅超過30%,累計上交各類稅收近1030億元(含海關收入),引進合同外資349億美元、實際利用外資155億美元、注冊內資1356億元,創造就業崗位51萬個。20__年,園區實現地區生產總值1001.5億元,地方一般預算收入95.1億元,進出口總額625億美元,其中出口311億美元,新增注冊外資30.2億美元,到帳外資18億美元,綜合發展指數位居全國國家級開發區第二位。目前,園區土地和人口分別占全市3.4%和5%,so2和cod排放總量分別占1%和2%,但完成的gdp、地方一般預算收入和固定資產投資則占全市的15%左右,注冊外資、到帳外資和進出口總額占全市的25%左右,已成為蘇州市經濟社會發展的重要增長極。
(三)昆山民營科技工業園。該園區位于昆山市玉山鎮,始創于1997年10月,園區總規劃面積20平方公里,是華東地區最大的民營投資創業園之一。經過十年的努力,該園區建立了國家火炬計劃昆山模具產業基地、原創企業基地、中國節能(昆山)循環經濟產業基地、生產性服務業密集區、昆山國際模具城、工業鄰里中心等功能性投資創業載體和服務體系。截至目前,已吸引來自滬、浙、粵等18個省市上千家企業落戶,總投資超180億元,形成了精密機械、電子資訊、機電一體化、民生用品為主的四大產業,先后被評為全國鄉鎮企業科技園區和省級工業小區。其中國家火炬計劃昆山模具產業基地已成為研發、設計、制造、展示、交易、培訓等功能較為完善的產業鏈基地,目前該基地已成為我國模具行業中產業規模最大、技術水平最高的基地之一,產品銷售列全國26家模具集群之首。
二、所考察園區的主要做法和經驗。
所考察的三大工業園區發展迅速,取得了令人驚奇的業績,他們主要做到了以下幾點:
(一)始終堅持思想解放、更新觀念。三大園區之所以發展的規模大、膨脹的速度快,成為全國知名園區,很重要的一點,就是他們堅持解放思想,不斷更新觀念,始終保持了與時俱進的創新精神,著力營造了濃厚的干事創業氛圍,形成了先發優勢。從他們介紹情況看,不論是確定工作思路、工作目標、工作重點,還是制定政策、建立工作機制、解決發展中遇到的問題,都具有超常規的思維、超常規的舉措和與時俱進的創新精神。可以說他們已經把解放思想貫穿于整個園區開發建設的全過程,落實到具體行動中。三大園區建設之初,他們就以國際化、全球化、現代化的視野,密切關注全球經濟發展的新趨勢,跟蹤世界最前沿的發展動向,瞄準的國際一流的水準,始終把自己置身于全球發展的大潮之中,以此來確定自己的發展目標和努力方向,敢于沖破一切思想束縛,大膽探索,勇于創新,勤于實踐,不爭論,不動搖,只發展,而且每次發展的關鍵時期,他們都能夠審時度勢,抓住機遇,先人一步,從而走在了其他地區的前頭。正是有了一流的開發觀念,才有了園區開發的一流舉措和超常規的發展速度。
(二)始終堅持發揮優勢、謀劃長遠。一是因地制宜,突出特色。在園區建設過程中,他們都充分發揮各自的區位優勢,依托大城市,將園區建設與城市建設相融合,依托舊城,建設新城,又結合各自的人文地理風貌,形成了各自的園區建設風格。蘇州工業園區選址于蘇州古城東郊、金雞湖畔,與舊城自然相接、連為一體。他們依托古城,借鑒新加坡在城市規劃與建設方面的成功經驗,融新加坡國際化理念與蘇州文化底蘊于一體,注重工業、交通、商貿、人口、生活的協調發展,園區內既有學校、醫院、娛樂中心和居民區,又突出了工業生產和商貿活動,具有完備的城市功能。位于錢塘江南岸的蕭山臨江工業園和地處陽澄湖畔的昆山民營科技工業園,則分別依托杭州和蘇州兩個大城市,并緊依所在蕭山區和昆山市區,突出江南水鄉特色,園區內道路縱橫交錯,廠房錯落有致,處處是鮮花綠草、碧水藍天,一個園區就是一座園林化綠色城市。二是規劃先行、建設超前。三大園區一開始就按照創建生態工業示范區的國際化標準要求,堅持高起點規劃、高標準建設,立足實際,著眼長遠,一步規劃到位,分步組織實施。通過科學的規劃和嚴格的規劃管理,確保了園區建設高檔次、高水平。其中,蘇州新加坡工業園區確立了先規劃后建設、先地下后地上的科學開發程序,形成了依法從嚴的規劃管理制度,中新雙方專家聯合編制了先進科學的園區總體規劃,合理布局工業與各項城市功能,高標準地規劃設計基礎設施,同時,認真借鑒新加坡需求未到,基礎設施先行的經驗,適度超前建設重要的基礎設施,為客戶進入和項目開工投產創造了良好的條件。
(三)始終堅持市場運作、創新模式。用市場經濟的手段抓園區開發,是他們又一成功經驗。他們以戰略家的膽魄,緊緊把握經濟發展規律,采取經營城市的辦法,面向市場,通過市場運作,滾動開發,加快推進園區的各項建設,有效突破了資金瓶頸。三大園區都立足當地實際,在把握總的原則和大方向的基礎上,切實做活、做足了土地開發的文章,采取政府拔一塊啟動資金和銀行貸一塊、土地收益中留一塊的辦法,搞好土地儲備,實現供地可控。昆山經濟技術開發區最早試行國有土地制度改革,向國內外投資者有償出讓土地使用權,并實行土地一級壟斷、二級轉讓、三級搞活的辦法,搞活了土地經營。蘇州工業園采用公司化運作機制,通過土地拍賣獲得大量資金,一方面具備了補貼工業用土地的資金實力,一方面積累了發展園區其他事業和解決農民安置等現實問題的資金。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十八
近年來,由于大面積實施退耕還林、農村公益事業、基礎設施等建設,占用了農民群眾的大部分土地,農村涌現出大量的剩余勞動力,為合理利用農村剩余勞動力,提高非農勞動力的比重,促進農民分工分業,增加農民現金收入的重要途徑,是農村經濟發展的又一個新的增長點。近日,筆者對xx特區xx鄉農村富余勞動力外出務工情況進行了調研,務工經濟的確為農民群眾增收致富注入了生機活力。然而,隨著市場經濟的不斷繁榮,勞動密集型企業逐漸減少,企業對技術工種的要求越來越高,大量農民工涌入城鎮,形成農民工相對過剩,失地后進入城鎮就業又失業的現象屢見不鮮,其前景令人堪憂。
一、農村富余勞動力務工現狀。
xx年,xx鄉總人口12510人,農村勞動力6940人,占全鄉總人口的55.5,勞動力供給總量5528人,從事農業生產人數533人,全鄉農村富余勞動力4995人,占勞動力總人口的72,已轉移就業的農村富余勞動力人數2036人,占全鄉富余勞動力人口的40.8。外出勞動力中16—35歲的有1546人,36—45歲的有407人,46歲及以上的83人;外出務工人口中有男性1058人,女性978人;小學及以下文化1380人,初中文化的有612人,高中及以上文化的有44人。
外出務工主要的原因一是可以直接增加收入;二是可以學習有關專業技術;三是因為農村公益事業建設用地、鐵路建設征地、學校、公路等基礎設施建設占地、大面積實施退耕還林后農村出現大量閑散剩余勞動力。按就業流向分:外出務工人員流向大部分是省外,小部分流向本省其它地州市、本市其它縣、區,本縣其它鄉鎮,其中省外1689人,本省其它地州市219人,本市其它縣、區94人,本縣其它鄉鎮34人;按就業分:外出務工時間在5年及以上的有231人,3—5年的有915人,1—3年的有510人,1年以下的有380人;按收入水平分(平均月收入):1001元及以上的有347人,801—1000元的有610人,501—800元的有774人,500元及以下的有305人;按就業行業分:從事采礦業的有101人,從事制造業的有1018人,從事建筑業的有427人,從事交通運輸業、倉儲及郵政業的有143人,從事批發和零售業的有40人,從事住宿和餐飲業的有102人,從事居民服務和其他服務業的有80人,從事其他行業的有125人。返鄉農民工有37人。經過近幾年的發展,呈現出以下幾個特點:
(一)從規模看,增長較快。全鄉外出務工人員50人,到xx年達1866人(其中:常年打工的約800人,季節性打工1066人)。外出務工人數占全鄉農村勞動力總數的28.4,占全鄉農村剩余勞動力的65。
(二)從效益看,務工經濟已成為農民增收的重要渠道。xx年,全鄉外出務工人員寄帶回務工收入93萬元,年人均純收入6000元,比全鄉農民人均純收入1166元高出4834元。打工收入占全鄉農民人均純收入的6.5,已成為農民增收致富的重要途徑。
(三)從分布看,沿海及大中城市居多。全鄉外出務工人員主要分布在上海、江蘇、浙江、廣東、福建等地。在沿海地區打工人員1352人,多為年齡在35歲以下且有一定文化和技能的青年,年人均收入在7000元以上。在省內打工人員347人,多為初中以下文化程度且缺乏技能的重體力勞動者,年人均純收入在5000元左右。
(四)從組織形式看,自發外出比重大。全鄉農民工外出務工渠道主要有勞動部門組織輸出、能人帶動和自發外出三種類型。有組織輸出每年在100人左右,占打工人數的5左右;能人帶動占外務工人數的20;約有75的屬自發外出務工,他們靠“親帶親,友帶友,鄰帶鄰”的形式結伴外出務工,這種形式,組織松散,隨意性大,且風險高,維權難。
二、存在問題及原因分析。
務工經濟在鄉鎮產生的經濟社會效益日益明顯。但是,無論是組織程度還是輸出規模以及經濟形式,都還存在許多亟待解決的問題。主要表現在以下幾個方面:
(一)輸出無序,呈“松散”型。目前,全鄉勞務輸出仍處在初始階段,對輸出工作調控、引導不力,很難找到適合的崗位長期固定下來,這部分隊伍難以發揮勞務輸出的規模效應。
精選外出考察調研報告大全(19篇)篇十九
用,因此,校長隊伍建設的一個重要任務,就是不斷提升校長的領導能力和辦學水平。為促進中小學校長的專業發展,提高校長領導能力,推動中小學的新課程改革和特色辦學,國家教育行政學院云南培訓基地于5月6日——16日在昆明舉辦第二期中小學校長領導能力提升專題研修班。我參加了本期研修班的學習。本期研修班主題為“以專業發展為基礎的校長領導力”,并按以下思路選擇研修內容:首先,校長是一個具有特定專業標準的職業,有其基本要求和發展規律,這是校長領導力建設的出發點和基礎;其次,校長領導力是一種實踐智慧,它集中體現在文化建設、課程改革等學校中心工作的改進與發展之中;第三,校長領導力是一種綜合影響力,它通過自身的辦學思想、內在素養及行為技能等影響、推進師生的行為。圍繞這一思路,研修內容分為三個方面:校長專業發展的理論與實踐、學校改進中的校長領導力、校長的領導素養與專項技能。研修班邀請了知名專家和優秀校長做專題報告,為學員提供前沿政策信息、先進教育理念和鮮活辦學經驗;對校長的思維品質、發展規劃、課程與教學領導力、執行力等方面的技能進行專門訓練;還通過到學校進行實地參觀考察,了解云南行色學校的育人文化與教育理念;通過結構化研討、校長論壇等方式,將學員中的經驗和智慧加以挖掘、提煉和分享。短短的十天學習考察,各專家和學校校長在介紹學校辦學理念、辦學方向、辦學特色過程中,其睿智的思想和博學敬業的態度,讓我收獲巨大,感慨頗多。
一、校長專業化。
教育改革的深化,校本的持續發展,必然對擔負著領導和管理學校重要責任的校長提出了新的更高的要求,并呼喚高素質、現代化和專業化的校長,因此,實現校長的專業化發展,便成為新世紀我國中小學校持續健康發展的必然選擇。
1.教育改革發展、學校管理創新要求校長專業化。
首先,作為一所學校,教育改革創新的關鍵在校長。陶行知先生曾經說過,校長是一個學校的靈魂,要評價一所學校,首先要評價他的校長。西方教育界認為,“一所好的學校必定有一位好的校長”。在我國,目前人們也有“一個好校長就是一所好學校”的共識。校長是學校的最高領導,肩負著學校教育改革與發展的決策規劃、領導組織、協調控制等管理職能,在學校的教育改革創新過程中,校長擔負著組織和實施的歷史責任,發揮著關鍵作用。其次,校長的創新素質決定教育改革創新的成效。在過去多年的中小學教育與管理過程中,校長明顯地表現出被動適應性、控制程序性的封閉僵化特征,如若校長僅有態度和知識方面的基礎素質而缺乏與時俱進的高層次創新素質,就不可能實現教育創新的要求。第三,推進中小學教育創新,要求校長由被動執行型向創新發展型轉變。教育創新是一種超越式的創造活動,它既沒有一成不變的范式,也沒有現成的可以直接套用的模式,全靠校長在科學的理念指導下進行大膽的實踐探索,因此,推進教育創新,需要校長不斷增強教育創新意識、提高創新能力、勇于創新實踐,實現由被動執行型向創新發展型的轉變。
2.學校轉型必然要求“校長轉型”,校長必須實現專業化發展。
發展之路的專業化校長。大家都希望“千校一面”成為歷史,而特色學校將成為人們的選擇和追求。“學校的轉型”要求“校長的轉型”,因此,校長就必須擁有自己的教育思想、信念,必須從實踐出發提出自己獨特的“施政綱要”,必須千方百計把學校辦成特色學校。這就要求校長的專業化發展,以滿足校長轉型的需要。提高學校管理效能也要求校長專業化發展。校長的專業素養是承擔領導管理責任、發揮領導管理作用的基礎,是有效進行學校管理的重要條件。校長是一校之魂,校長的專業素養水平的高低,在很大程度上決定了學校管理水平的高低。學校發展的定位、學校特色的形成、校本課程的設計、學生自主精神的培養、校園文化的形成等等,所有這一切,都需要作為一校之長的校長盡可能地精通學校的各項業務工作,并在此基礎上進行卓有成效的管理。可以說沒有較高的專業化管理水平,在現今的教育改革大潮面前校長是難以適應的,更不可能帶領學校走向成功和輝煌。
二、校長領導力。
校長的領導力,顧名思義就是校長在領導一所學校中所表現出來的能力,這種能力既是校長在處理各項事務中的工作技巧,更是校長自身散發出的,一種令人欽佩折服的魅力。
1、加強業務學習,靠理論指導工作提高校長的領導力。
作為一名校長,必須要樹立起終身學習的觀念,不斷用先進的教育管理理論來武裝自己的頭腦,使自己的思想能夠與時俱進,使自己的管理模式能夠推陳出新,使自己永遠能夠站在時代的前沿把握學校管理的脈搏。同時,不斷的學習,能讓一名校長完成從一名管理者向一名學者的轉變,這樣就能網夠用文化的力量凝聚人心,用淵博的學識征服心靈。
2、注重言行舉止,靠以身作則提高校長的領導力。
校長是一個學校的“頭領”,政府和人民賦予他的權利使他能夠統領整個學校。但是很多時候,這樣的權利會使校長漸漸“特殊”起來,殊不知這正是校長開始失去民心的前兆。因此,作為一校之長,校長必須時刻注意自己的言行舉止,踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,校規校紀校長應該第一個遵守,會議決議部署校長應該第一執行,教師不管親疏校長必須一視同仁??只有這樣,靠著以身作則才能使校長贏得民心,提高自己的領導力。
3、走進教學一線,靠與教師齊心工作提高校長的領導力。
教學是學校管理的重點,課堂是學校管理的靈魂,一名好校長不僅僅是一個優秀的管理者,學校發展的引路人,更應該是一名能夠駕馭課堂,明晰課堂教學優劣的好老師。因此,作為校長必須走進教學一線,通過與教師們一起備課、上課、評課,在教學活動中把自己的辦學思想、辦學理念傳遞給每一位教師。只有這樣,教師才能更加清楚地了解校長的內心想法與工作要求,與校長齊心協力辦好教育。
4、營造民主氛圍,靠贏得大多數教師的擁護來提高校長的領導力。
營造民主氛圍就是讓學校的全體師生參與到學校的管理中來,實現學校辦學和管理的民主化。真正的民主,能使教師感受到主人般的榮耀,使學校的各項工作由命令變成統一思想、形成共識的過程,最終使校長得到大多數教師的擁護。
5、勤于反思總結,靠積累經驗教訓提高校長領導力。
結,看到成功要學會持守延續,看到問題要學會思考解決加以避免,以達到提升校長領導力的最終目的。
三、校長管理素養。
拿破倫說,一支由獅子所率領的綿羊部隊,其戰斗力勝過由綿羊所率領的獅子部隊。可見校長的管理素養對學校的建設起著關鍵的作用。
1、校長應有開拓創新的意識。
理想的校長要審時度勢,高瞻遠矚,“用創造的皮鞭去抽打容易僵化的頭腦”;要善于觀察研究,大膽質疑,及時提出學校管理中存在的問題;要主動學習和思考,不斷了解和研究新情況以及社會發展變化對教育提出的新要求,形成自己的辦學思想。開拓創新的意識是學校不斷發展的源泉,是校長必不可少的素養。
2、校長要能理性準確的決策。
排難解紛,決疑斷惑,是一項復雜的高級智力游戲和實踐考驗,它既需要決策者具有豐富有效的資訊積累,又需要決策者具備比較權衡的算計工夫,更需要決策者擁有清明澄澈的理性素養。前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基獨到地認為:“領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。”列寧所說的“任何管理工作都要有特殊的本領”,校長的特殊本領就是要懂得教育規律和管理知識,把握時代的脈搏,作出理性準確的決策。校長必須具有戰略頭腦,善于展望將來,預測未知。善于從多種決策中,排除干擾,及時作出科學決斷。校長們要善于等待時機,善于隨機應變,善于創造條件,善于順勢而行。在紛繁復雜的情況面前,既要有膽略,又要有理性;既不能剛愎自用,又不能裹足不前,應以敏銳的眼光,抓住問題實質,迅速找到最佳方案,果斷地進行決策。
3、校長應當有當機立斷的魄力。
當機立斷是校長在復雜而困難的條件下,及時獨立地作出決定和實行決定的一種意志品質。當機立斷的重要性在于它是成功與否的分界線。在當前復雜紛繁的環境中,校長的當機立斷顯得更為關鍵,因為難得的機遇可能就是稍縱即逝,善于抓住機遇的才是最終的成功者。作為校長,要有雷厲風行的辦事風格,行動做到干脆利索、提綱挈領、勢如破竹。校長如果缺少魄力,優柔寡斷、瞻前顧后,不光會影響自己的威信,更嚴重的是會貽誤時機,造成不必要的損失。
我認為一個新時期的校長應當是一個品行正派、道德高尚的賢者;是一個知人善任、講究藝術的能者;是一個知識淵博、敢于創新的勇者;還應當是一個睿智理性、果敢敏捷的智者。只有這樣的校長才能辦出一所高質量的學校。
本次外出考察,感悟頗多,體會很深。從思想上給自己的工作有了一個明確的定位,我將以此次參觀學習培訓為契機,不斷加強學習,不斷深入思考,創造性開展工作,為做“智慧型”的校長,辦“特色化”的學校而努力!