我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇一
本人20__年8月進(jìn)入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來(lái)，我立足崗位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、立足崗位，努力工作
__年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個(gè)工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位，積極工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好電話(huà)接轉(zhuǎn)、電話(huà)通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計(jì);四是協(xié)助做好公司來(lái)人來(lái)賓接待工作;五是圖書(shū)資料以及公司各類(lèi)許可證件保管與查閱，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供方便。
__年3月以來(lái)，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門(mén)、車(chē)間人力資源需求以及公司招聘計(jì)劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級(jí)以上大型招聘會(huì)，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大的`需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關(guān)部門(mén)、車(chē)間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進(jìn)員工培訓(xùn)，使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時(shí)間安排。做好勞保、辦公用品申購(gòu)與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計(jì)部門(mén)、車(chē)間報(bào)下月辦公用品需求計(jì)劃，月底對(duì)辦公用品進(jìn)行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。每周例會(huì)及時(shí)做好會(huì)議內(nèi)容記錄整理，根據(jù)會(huì)議宗旨和精神撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議記錄做全面檢查，并存電子檔計(jì)算機(jī)共享，便于有關(guān)部門(mén)查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會(huì)議精神。做好公司宣傳文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò)或報(bào)紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6s”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)對(duì)公司各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行檢查，對(duì)不符合項(xiàng)，進(jìn)行公示，以促進(jìn)及時(shí)整改。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能
從我進(jìn)入公司工作以來(lái)，公司不斷發(fā)展壯大，也對(duì)個(gè)人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。在這期間，我自學(xué)平面設(shè)計(jì)及cad，并在現(xiàn)在工作上得到運(yùn)用，如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(彩版)、各車(chē)間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識(shí)等。學(xué)習(xí)人力資源知識(shí)，參加市組織的企業(yè)績(jī)效考核、績(jī)效量化等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，參加縣勞動(dòng)局組織的《勞動(dòng)合同法》知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解更多人力資源管理方面的知識(shí)，更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘、培訓(xùn)等工作。學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書(shū)資料中學(xué)習(xí)，簡(jiǎn)單了解企業(yè)管理知識(shí)、電池行業(yè)動(dòng)態(tài)以及“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際把“6s”知識(shí)運(yùn)用到工作來(lái)，如07年修訂了“6s執(zhí)行手冊(cè)”，會(huì)同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)開(kāi)展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整頓活動(dòng)。
當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作還存在著一些不足，如“6s”工作，雖然與前況相比，有很大進(jìn)步。但在“6s”方面我還有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有時(shí)為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠，6s管理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。對(duì)員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員工入職培訓(xùn)，而對(duì)其他部門(mén)老員工培訓(xùn)督促不夠。對(duì)勞保、辦公用品主要注重申購(gòu)和發(fā)放的管理，而對(duì)物品的使用管理還不夠等等。
這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面，在新的一年里我將按照《09年各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃》積極展開(kāi)工作，在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)勞保、辦公用品使用管理，盡力做到既不浪費(fèi)，又能滿(mǎn)足工作之需。
回顧以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長(zhǎng)為一名公司老員工。我覺(jué)的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了很多東西，在我付出的同時(shí)，收獲了成果，收獲了成長(zhǎng)，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量!
參與部門(mén)心得體會(huì)篇二
第一段：介紹參與部門(mén)的背景和目的（字?jǐn)?shù)：200）
參與部門(mén)是指一個(gè)組織中的一部分，它為員工提供參與決策和資源分配的機(jī)會(huì)。參與部門(mén)的目的是促進(jìn)員工的參與感和團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和責(zé)任感。我在一家大型企業(yè)的參與部門(mén)擔(dān)任了一段時(shí)間的工作，通過(guò)這段經(jīng)歷感受到了參與部門(mén)的重要性和價(jià)值。
第二段：參與部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和帶來(lái)的收益（字?jǐn)?shù)：250）
參與部門(mén)帶來(lái)了很多優(yōu)勢(shì)和收益。首先，它能夠增強(qiáng)員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。當(dāng)員工感到自己的意見(jiàn)和想法被認(rèn)可和重視時(shí)，他們會(huì)更加投入地工作，并對(duì)組織更有歸屬感。其次，參與部門(mén)能夠發(fā)揮員工的潛力和創(chuàng)造力。每個(gè)人都有獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，通過(guò)參與部門(mén)，員工可以分享自己的觀點(diǎn)，提出建設(shè)性的建議，為組織的發(fā)展帶來(lái)新的想法和創(chuàng)新。最后，參與部門(mén)能夠提高組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和資源，組織能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，做出更好的決策，并在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段：參與部門(mén)的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略（字?jǐn)?shù)：250）
然而，參與部門(mén)也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，有些員工可能不愿意參與或缺乏主動(dòng)性。他們可能覺(jué)得自己的意見(jiàn)不被重視或者不想承擔(dān)額外的責(zé)任。對(duì)于這種情況，組織可以通過(guò)提供培訓(xùn)和激勵(lì)措施來(lái)鼓勵(lì)員工參與，讓他們明白參與的好處以及對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)意義。其次，參與部門(mén)需要一個(gè)有效的溝通和決策機(jī)制。只有當(dāng)信息流通暢通，意見(jiàn)得到充分交流和共享，并且決策過(guò)程公正透明時(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)參與的目的。最后，參與部門(mén)需要具備一定的資源和支持。組織應(yīng)該為參與部門(mén)提供足夠的時(shí)間、空間和資源，例如會(huì)議場(chǎng)地、技術(shù)設(shè)備等，以支持員工參與活動(dòng)的開(kāi)展。
第四段：我的個(gè)人體驗(yàn)和收獲（字?jǐn)?shù)：250）
在參與部門(mén)工作期間，我積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，分享自己的意見(jiàn)和建議。通過(guò)與不同部門(mén)和級(jí)別的員工合作，我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，拓寬了自己的眼界。我也通過(guò)參與部門(mén)了解到組織的決策過(guò)程和發(fā)展方向，感受到了自己的工作對(duì)組織發(fā)展的貢獻(xiàn)。此外，參與部門(mén)也為我提供了一個(gè)展示個(gè)人能力和才華的平臺(tái)，我有機(jī)會(huì)參與一些重要的決策和項(xiàng)目，展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第五段：對(duì)參與部門(mén)的展望和結(jié)論（字?jǐn)?shù)：250）
參與部門(mén)對(duì)組織的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)有著重要的作用。通過(guò)建立一個(gè)積極的參與文化，組織能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，并在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，參與部門(mén)能夠激發(fā)他們的創(chuàng)造力和責(zé)任感，提高工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。因此，我希望將來(lái)更多的組織能夠意識(shí)到參與部門(mén)的重要性，并為員工提供更多的參與機(jī)會(huì)和支持，共同推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。
總結(jié)：參與部門(mén)是一個(gè)重要的組織模塊，它能夠促進(jìn)員工的參與感和團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)創(chuàng)造力和責(zé)任感，提高組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)解決參與部門(mén)面臨的挑戰(zhàn)，組織能夠最大限度地發(fā)揮員工的潛力和創(chuàng)造力，并共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成功。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，參與部門(mén)能夠提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，展示個(gè)人能力和才華，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，參與部門(mén)的價(jià)值和意義不容忽視，我們應(yīng)該積極參與，并為建設(shè)有活力的組織而努力。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇三
20xx年，我有幸成為法院系統(tǒng)的一分子，懷揣著對(duì)公平正義的追求，開(kāi)始了我的法院生涯，從穿上制服的那一刻起，我就與責(zé)任結(jié)下了不解之緣。在基層法庭，與人民群眾接觸最為直接、聯(lián)系最為緊密，每天打交道的都是遇到糾紛來(lái)尋求司法救濟(jì)的普通老百姓，也正是在與他們接觸的過(guò)程中我由衷地體會(huì)到人民法院和人民法官中“人民”二字承載著的是多少人民的厚重寄托與殷切期望。當(dāng)今中國(guó)正堅(jiān)定地向法治社會(huì)邁進(jìn)，正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型、利益重組的過(guò)程中，也正處于各種矛盾糾紛的風(fēng)口浪尖，在這瞬息萬(wàn)變、矛盾糾紛層出不窮的時(shí)刻，黨的xx屆四中全會(huì)提出的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的總體要求和“優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)，無(wú)疑給法院審判工作注入了新的活力。如何深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，更好地推進(jìn)“兩個(gè)率先”大局?如何在“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想下，加強(qiáng)和改善民事審判工作?如何更好地為人民司法，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)人民法院工作的新要求、新期待?如何真正做一名優(yōu)秀的法官?是當(dāng)下每個(gè)法院人需要深思的問(wèn)題。
追求信仰， 公平公正彰顯法律精神
蘇克拉底說(shuō)法律必須被信仰，否則它將形同虛設(shè)。作為一名法官，只有胸懷對(duì)法律的崇敬之情，滿(mǎn)揣公平正義的法律精神，才能踐行法律的作用，傳揚(yáng)法律的精神，才能實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的最大化。然而信仰不是一句空話(huà)，不是一個(gè)代名詞，更不是一座海市蜃樓，而是要求我們每一個(gè)法院人認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)當(dāng)事人，公正地處理每一起案件，用滿(mǎn)分的真誠(chéng)和熱心去履行自己的職責(zé)。在我的身邊就有這樣一個(gè)人，十余年的審判一線崗位及多年的基層工作經(jīng)歷，錘煉了她吃苦耐勞、默默耕耘的品德和意志，鑄就了她無(wú)私奉獻(xiàn)、矢志不渝的理想和信念，豐富了她公正辦案、親民為民的豪情和壯志。她沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉、沒(méi)有震聾發(fā)聵的豪言，也沒(méi)有意義深遠(yuǎn)的鴻篇，但是，她十年如一日，在基層法官這個(gè)平凡的崗位上，以實(shí)際行動(dòng)展示了人民法官的時(shí)代風(fēng)采和崇高形象，以滿(mǎn)腔熱血譜寫(xiě)了一曲曲“司法為民”的奉獻(xiàn)之歌，她，就是如皋市人民法院磨頭法庭副庭長(zhǎng)陳璇。20xx年以來(lái)陳璇已審理案件1250余件，調(diào)撤率達(dá)89.8%，連續(xù)兩年位于如皋法院辦案數(shù)前5名，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，多次被評(píng)為法院先進(jìn)工作者、辦案先進(jìn)個(gè)人、審判標(biāo)兵、調(diào)解標(biāo)兵、誠(chéng)信標(biāo)兵、五一巾幗標(biāo)兵。是什么樣的力量陪伴著她對(duì)秉公執(zhí)法的一絲不茍?是什么的力量陪伴著她對(duì)公平正義的價(jià)值追求?是什么樣的力量陪伴著她對(duì)司法為民的不懈努力?正是她對(duì)法律最崇高最真摯最深沉的信仰。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)，矢志不渝創(chuàng)新審判實(shí)踐
當(dāng)前，我們正處在大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的新時(shí)期，在法治的道路上，新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，我們面臨著的不僅僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。然而，法治并不是一個(gè)可以宣告最終到達(dá)的目的地，也不會(huì)是歷史的終結(jié)點(diǎn)，必定需要大量細(xì)致的微觀層面的制度變革、調(diào)整、創(chuàng)新、衍生和發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新必不可少。如何解決案多人少問(wèn)題?如何解決送達(dá)難、執(zhí)行難問(wèn)題?如何實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了?如何在審判實(shí)踐中徹底地解決矛盾糾紛，維護(hù)法律的公平正義?馬背上的法庭審判員馬錫五，法官媽媽陳燕萍，深入群眾工作的人民法官郭祝山……這些與人民群眾同甘苦，心連心的平民法官，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了當(dāng)代人民法官服務(wù)大局、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，踐行了三個(gè)至上和社會(huì)主義法治理念的杰出榜樣，向我們證明了只有勤于學(xué)習(xí)、善于思考，不斷創(chuàng)新審判模式，才能更好地推進(jìn)“兩個(gè)率先”大局，才能不斷推動(dòng)法治的進(jìn)步。因此，新形勢(shì)下的我們既要搭建好學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，又要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，創(chuàng)新審判理念;既要形成崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固樹(shù)立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，又要堅(jiān)持做學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精心組織者、積極促進(jìn)者、自覺(jué)實(shí)踐者，充分發(fā)揮主體作用，維護(hù)審判公平公正;既要立足實(shí)際，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極探索新形勢(shì)下組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和規(guī)律，采取管用有效的辦法途徑，拓展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式，又要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種時(shí)尚、一種覺(jué)悟、一種責(zé)任，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，用對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀一百分的學(xué)習(xí)干勁、對(duì)審判理念一百分的創(chuàng)新熱情，對(duì)人民司法一百分的服務(wù)耐心，換取人民群眾對(duì)審判事業(yè)一百分的信心和滿(mǎn)意。
守住“良知”，全心全意踐行司法為民
西方法律格言有云，法律是最低限度的道德。任何一部法律都有總則，這些總則都建立在良知的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了一種公平、合理地處理人與人、人與社會(huì)之間關(guān)系的基本理念。法律是良知的實(shí)體化，它訴諸理性，具備效率，有一套外部約束機(jī)制，然而正因?yàn)榉煽偸且岳硇缘姆绞轿{社會(huì)的復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)，也意味著法律不可能以良知的形式呈現(xiàn)?；蛟S我們正困惑于趙作海案、彭宇案、小悅悅事件、鄧錦杰事件……也為這些含冤者的憂(yōu)郁而不平、為這些路人的冷漠而感傷、為這些被救者漠然離去而寒心、為法律存在的漏洞而嘆息，但讓我們值得欣慰的是有更多的人拒絕冷漠呼喚真愛(ài)、有更多的人守住了心底里的良知。作為一名法官，我們深知，當(dāng)良知道德不足以約束行為的時(shí)候，必須要用法律來(lái)捍衛(wèi)正義，讓法律更有效率，讓法律更公平地解決矛盾，讓以良知為靈魂的法律具備更強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力。而對(duì)一名法官來(lái)說(shuō)，良知的更高層次就是恪守法官職業(yè)道德;就是崇尚一切真、善、美，抨擊一切假、惡、丑;就是常修為檢之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺(jué)抵制各種誘惑和各種不良思想的侵蝕，經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，自覺(jué)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，“慎初、慎微、慎獨(dú)、慎終;就是以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”;就是真正做一個(gè)全心全意為人民服務(wù)的勤務(wù)員，用心想事，用心謀事，用心干事，干成事，干好事，干實(shí)事，真心誠(chéng)意為人民;就是恪盡職守、無(wú)怨無(wú)悔，用青春譜寫(xiě)著壯麗的人生頌歌，用行動(dòng)捍衛(wèi)著法律的神圣尊嚴(yán);就是始終守望心靈的承諾，始終追求司法為民的信念，始終以公正與愛(ài)心勾勒為民情懷。
我常常問(wèn)自己，在人生的道路上，如何才能不因碌碌無(wú)為而悔恨，不因虛度年華而羞愧?在司法的道路上，如何才能做一名優(yōu)秀的法官?如何才能公平公正的審理每一起案件?如何實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨?答案是，披上黑色的法袍，靈魂便追尋正義前行;敲響金色的法棰，紅塵便架起良知的天平。任誘惑羈絆物欲橫流，任香風(fēng)邪氣迷霧重重，始終以無(wú)私和奉獻(xiàn)描繪法官形象。讓我們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的艱苦奮斗精神，在教與學(xué)的過(guò)程中提高自己，在學(xué)與干的過(guò)程中磨練自己，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，率先全面建成小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奮斗!為人民法院的審判事業(yè)奮斗!為共和國(guó)的法治事業(yè)奮斗!
指出：群眾利益無(wú)小事，和諧社會(huì)建設(shè)，要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，為群眾多辦好事、實(shí)事。這是堅(jiān)持以人為本的必然要求，也是堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的必然要求。人民法院肩負(fù)著維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局、打擊犯罪、調(diào)處社會(huì)矛盾、化解民間糾紛、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的神圣使命。人民法院的全部工作必須以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要緊緊圍繞保穩(wěn)定、保民生、保發(fā)展的大局，自覺(jué)堅(jiān)持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)工作科學(xué)發(fā)展上水平。
在新的歷史時(shí)期，司法審判工作面臨的基本矛盾是滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的司法需求。首先要明確人民群眾對(duì)司法審判工作有哪些新需求、新期待;其次是要明確司法工作與人民的要求有哪些差距，突出存在什么問(wèn)題。
隨著我國(guó)法治建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，司法審判涉及的領(lǐng)域更加凸顯民生問(wèn)題，不僅要保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)、婚姻家庭權(quán)利，還要保護(hù)公民的政治權(quán)利;不僅要保護(hù)基本的生存權(quán)利，更要保護(hù)公民發(fā)展的權(quán)利。憲法和法律把公民的權(quán)利設(shè)定和保護(hù)到哪里，司法保護(hù)就涉及到哪里，其廣度和深度與人民利率息息相關(guān)。公民在尋求司法保護(hù)時(shí)，不僅要求司法公正，而且要求司法快捷高效;不僅要求實(shí)體上公正而且要求程序公正;不僅要求司法要廉潔，而且要求司法要文明，不僅要求利益得到有效的保護(hù)，而且要求司法要公開(kāi)，充分行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)?？傊?，公民權(quán)利保障的意識(shí)和要求日益增強(qiáng)，對(duì)司法保護(hù)的要求和期待越來(lái)越高。
從司法審判自身來(lái)看，司法能力、體制等諸多方面還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，要改變這種現(xiàn)狀，還需要一個(gè)較長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程，這個(gè)發(fā)展過(guò)程，我們舉什么旗，走什么路將決定著司法審判事業(yè)發(fā)展的方向和結(jié)果，我們依靠誰(shuí)，為了誰(shuí)決定著司法工作發(fā)展的動(dòng)力。講：維護(hù)人民利益，是黨的根本宗旨和要求，也是做好政法工作的目的，政法工作搞的好不好，最終要看人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意。這一重要論述，指明了檢驗(yàn)司法審判工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)司法審判工作搞得好不好，人民說(shuō)了算。所以司法審判工作如何發(fā)展，也要問(wèn)計(jì)于民，謀利于民，發(fā)展依靠人民。一是不能脫離人民群眾，不僅要拓寬監(jiān)督渠道，讓人民行使充分的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，而且要讓人民群眾參與司法權(quán)的行使，用群眾的語(yǔ)言，群眾的感情和群眾能接受的方式解決群眾的司法需求。二是要面向基層，面向農(nóng)村，把司法保護(hù)覆蓋到邊沿群眾，確保社會(huì)公平正義。鄧小平指出：“中國(guó)有百分之八十的人口在農(nóng)村。中國(guó)社會(huì)是不是安定，中國(guó)經(jīng)濟(jì)能不能發(fā)展，首先要看農(nóng)村能不能發(fā)展，農(nóng)民生活是不是好起來(lái)。我國(guó)的協(xié)調(diào)發(fā)展是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，司法工作的科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)把為農(nóng)村農(nóng)民利益提供優(yōu)質(zhì)司法保障作為重點(diǎn)，只有推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展，才能從根本上解決社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)司法的價(jià)值和目的。三要切實(shí)提高司法能力，切實(shí)做到司法為民，要提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別增強(qiáng)親近群眾，體恤群眾感情，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)群眾和群眾打成一片，共同維護(hù)一方平安的能力。下大力氣解決司法不公、不廉、效率低下、作風(fēng)粗暴的問(wèn)題，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、過(guò)硬的本質(zhì)、良好的司法保障取信于民，真正保障人民當(dāng)家作主的權(quán)利。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇四
王燕鳳
20xx年9月
參與式教學(xué)培訓(xùn)的`心得體會(huì)
王燕鳳
我校自從20xx年9月來(lái)一直開(kāi)展“借鑒中英項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，改革教學(xué)方法”試點(diǎn)項(xiàng)目。一年來(lái)，使我受益匪淺。我對(duì)參與式教學(xué)理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，使我從教師多年來(lái)心靈深處受到啟迪最深的一次?，F(xiàn)將自己的幾點(diǎn)體會(huì)總結(jié)如下：
一、新課改下，我對(duì)參與式教學(xué)中新型師生角色的扮演有了新的理解。 “參與式教學(xué)活動(dòng)”突現(xiàn)以學(xué)生為中心的教學(xué)理念，首先在理論上要求實(shí)現(xiàn)教育公平、承認(rèn)個(gè)體差異、協(xié)同發(fā)展認(rèn)知與非認(rèn)知因素以及促進(jìn)個(gè)體發(fā)展為其支撐點(diǎn)。所以，它要求教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，扮演好自己的角色，建立新型的師生關(guān)系。要求教師從以往知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展的指導(dǎo)者、合作者、促進(jìn)者，教師要做學(xué)生的知己、朋友、榜樣，把學(xué)生看做學(xué)生，不再把學(xué)生看做是教育過(guò)程中的被動(dòng)的“訓(xùn)練”、“給予”、“評(píng)價(jià)者”，不再以“容器論”來(lái)看待學(xué)生。同時(shí)，參與式教學(xué)也為每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供了平臺(tái)，參與式教學(xué)要求學(xué)生主動(dòng)參與，做學(xué)習(xí)的主人，變學(xué)習(xí)的被動(dòng)者為主動(dòng)者，積極參與者、發(fā)現(xiàn)者、探究者。做知識(shí)的構(gòu)建者，個(gè)性發(fā)展的張揚(yáng)者。
二、我對(duì)參與式教學(xué)中出現(xiàn)的各種沖突有了新的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)措施。
教學(xué)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，教師在從教的過(guò)程中，難免會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題。尤其在跟學(xué)生的交往中，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生各種各樣的沖突，如學(xué)生與學(xué)生的沖突，教師和學(xué)生之間的沖突，教師與教材之間的沖突等等。面對(duì)如此多的沖突，作為教師首先要用積極的思維方式看問(wèn)題，分析問(wèn)題發(fā)生的原因是來(lái)自于學(xué)生需求的不滿(mǎn)還是權(quán)力分配的不公，或者是目標(biāo)的不一致，抑或是溝通的不暢，找準(zhǔn)了原因，然后觀察，對(duì)癥下藥，必要的時(shí)候因敵取資，利用“草船借箭”的方式化解矛盾，朝著有利于學(xué)生發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，調(diào)整心態(tài)，沉著對(duì)應(yīng)，適時(shí)地采取“冷處理”和“統(tǒng)一表達(dá)法，允許參與者解釋他們?yōu)槭裁催@樣想或這樣做，也可以組織一些互動(dòng)式游戲淡化沖突，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表看法，把矛盾化解在大家的討論中。
三、參與式教學(xué)中，我對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有了更深的理解。
從教十多年來(lái)，從未靜心探討過(guò)“什么是教師專(zhuān)業(yè)化”，總認(rèn)為自己能拿著書(shū)本站在講臺(tái)上給學(xué)生傳授知識(shí)就是教書(shū)，能在學(xué)校工作，培養(yǎng)遵紀(jì)守法的學(xué)生就是育人。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我更深刻地懂得了，教師專(zhuān)業(yè)不單是教書(shū)育人，主要是指教師在嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和自身不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，逐漸成長(zhǎng)為一名專(zhuān)業(yè)人員的發(fā)展過(guò)程，教師不僅肩負(fù)著傳道授業(yè)的重任，更重要的是擔(dān)負(fù)著“培養(yǎng)全面發(fā)展的人”的重任。做教學(xué)工作與我們自身的生存、生涯和發(fā)展有密切的關(guān)系，在教育學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程中，不斷反思自己教學(xué)的行為，在不斷學(xué)習(xí)、研究和反思中使自己得到全面的可持續(xù)發(fā)展，這種專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的過(guò)程，是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反思問(wèn)題的過(guò)程，也是面臨新的挑戰(zhàn)、不斷成熟、提升、創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程。
總而言之，通過(guò)課改，不僅親身結(jié)合了參與式教學(xué)活動(dòng)，還讓自己理論水平得到了一次提高。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和變革，部門(mén)參與已成為提高員工積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要方式之一。作為一名團(tuán)隊(duì)成員，我親身參與了公司的部門(mén)參與活動(dòng)，并有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)部門(mén)參與活動(dòng)的理解和體會(huì)，以及我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)與反思。希望通過(guò)這個(gè)主題，能夠傳遞出部門(mén)參與的重要性和積極影響。
首先，部門(mén)參與是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作的重要途徑。在部門(mén)參與活動(dòng)中，不同部門(mén)的成員可以有機(jī)會(huì)聚在一起交流和合作，通過(guò)彼此了解，增進(jìn)彼此之間的信任和默契。我所在的部門(mén)不僅每月都會(huì)組織開(kāi)展一些共同的活動(dòng)，而且還會(huì)定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練課程。通過(guò)這些活動(dòng)和訓(xùn)練，我們的團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力得到了極大的提高。我們不再是孤立的個(gè)體，而是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，能夠迅速地響應(yīng)和處理工作中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
其次，部門(mén)參與有助于加強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。在共同參與活動(dòng)的過(guò)程中，我們能夠了解并分享彼此的工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)文化，這使得我和我的團(tuán)隊(duì)成員之間有了更強(qiáng)的歸屬感和凝聚力。我們之間的友誼不再局限于辦公室的工作，而是融入到日常生活中。無(wú)論是在工作中還是在生活中，我們都能相互關(guān)心和支持。這種歸屬感和凝聚力的增強(qiáng)，有效地提高了我們團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)造力，也為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
再次，部門(mén)參與是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì)。通過(guò)部門(mén)參與活動(dòng)，我們可以更好地了解每個(gè)成員的個(gè)性、能力和潛力。在我工作的這個(gè)部門(mén)，有一次我被選中參加了一次演講比賽。雖然一開(kāi)始我感到很緊張和不自信，但是通過(guò)部門(mén)成員的鼓勵(lì)和支持，我最終成功地完成了演講，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這次經(jīng)歷讓我對(duì)自己的能力和潛力有了更深的認(rèn)識(shí)，也讓我明白到每個(gè)人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)者。部門(mén)參與活動(dòng)為我們提供了展示自己和鍛煉自己的平臺(tái)，發(fā)掘和培養(yǎng)各種潛力領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于團(tuán)隊(duì)和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要意義。
最后，部門(mén)參與培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任感。在我參與的部門(mén)參與活動(dòng)中，合作是取得成功的關(guān)鍵。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練還是企業(yè)實(shí)踐，我們都需要相互合作，共同努力。在這個(gè)過(guò)程中，我和我的團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)一心、互相支持，以及追求共同目標(biāo)的重要性。我們不再只關(guān)注自己的工作，而是更加注重團(tuán)隊(duì)的整體利益。同時(shí)，通過(guò)部門(mén)參與活動(dòng)，我也增強(qiáng)了責(zé)任感，明白了個(gè)人行為對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響。我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。
總結(jié)起來(lái)，部門(mén)參與是提升員工積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要途徑。通過(guò)部門(mén)參與活動(dòng)，我們可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，增加團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和凝聚力，發(fā)掘和培養(yǎng)潛在領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任感。正是這些積極影響，讓我深深地體會(huì)到了部門(mén)參與的重要性，并認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)中的一員，只有積極參與部門(mén)的活動(dòng)和建設(shè)，才能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。希望在未來(lái)的工作中，部門(mén)參與能夠繼續(xù)發(fā)揮其積極的作用，為團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇六
這次軍訓(xùn)，總是有些令人難忘的事。譬如站軍姿和野營(yíng)拉練。
先來(lái)談?wù)務(wù)拒娮耍@給我的感受可是夠深的。咱先不說(shuō)那天氣，就說(shuō)那要求：一動(dòng)不動(dòng)地在操場(chǎng)上站著，除了眨眼睛和呼吸，其他的干什么都要打報(bào)告。再加上那沒(méi)有人情味的太陽(yáng)在做幫兇，更是讓我們這幫未曾嘗到過(guò)苦頭的小孩子們叫苦連天，怨聲載道?？墒羌?xì)想想，我們似乎明白了什么：我們來(lái)這里軍訓(xùn)，不是來(lái)這里享受來(lái)了，是來(lái)這里鍛煉自己的意志來(lái)了。沒(méi)有經(jīng)過(guò)這樣的磨練，就不能成為一名合格的學(xué)生，就不能走上未來(lái)前進(jìn)的道路。這一點(diǎn)，在家里是體會(huì)不到的。這種思想境界，在父母的溺愛(ài)中更是達(dá)不到的。
上山，讓疲憊的同學(xué)短暫的休息一下……這一程，我們體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量，更體會(huì)到了友誼的真諦！
終于，我們到達(dá)了目的地。放眼望去，綠樹(shù)成蔭，一片蒼穹?？粗覀冏哌^(guò)的路，回想著我們剛剛經(jīng)歷過(guò)的艱辛歷程。那一刻，我們似乎都長(zhǎng)大了，都懂得了人生的大道理：人生，不怕有困難，只怕不敢面對(duì)困難；人生，不怕有攔路虎，只怕自己給自己放攔路虎，讓自己的攔路虎來(lái)嚇唬自己。這一刻，我們都成為了大孩子，而不再是以前那些稚氣未脫、乳臭未干的小孩子了。
這次軍訓(xùn)，讓我受益匪淺?？傊?，總結(jié)起來(lái)就一句話(huà)：軍人出自軍旅生活，而軍旅生活，也會(huì)磨練人的意志，就像磨練軍人一樣！
參與部門(mén)心得體會(huì)篇七
第一段：介紹部門(mén)參與的背景及重要性（200字）
隨著企業(yè)管理的發(fā)展和進(jìn)步，部門(mén)間的協(xié)作與合作日益凸顯其重要性。部門(mén)參與是一種推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提升全員績(jī)效的關(guān)鍵策略。部門(mén)參與旨在完善并增進(jìn)部門(mén)間的溝通與協(xié)作，促使員工相互了解，了解其他部門(mén)的業(yè)務(wù)和工作重點(diǎn)。這種參與能夠鼓勵(lì)員工跨部門(mén)合作，促進(jìn)知識(shí)共享和技能交流，同時(shí)提高工作效率和質(zhì)量。除此之外，部門(mén)參與還可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。
第二段：部門(mén)參與帶來(lái)的好處（300字）
部門(mén)參與的最大好處之一是增進(jìn)溝通與協(xié)作。通過(guò)參與部門(mén)活動(dòng)和會(huì)議，員工可以更好地了解其他部門(mén)的工作，了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值。這樣的參與可以消除部門(mén)之間的隔閡和誤解，增進(jìn)彼此的信任和友誼。另外，部門(mén)參與還可以促進(jìn)知識(shí)共享和技能交流。員工通過(guò)與其他部門(mén)的交流和合作，可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能，不斷提升自己的能力。同時(shí)，部門(mén)參與還可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在與其他部門(mén)合作的過(guò)程中，員工需要積極參與討論和決策，提出自己的想法和建議，同時(shí)也需要協(xié)調(diào)各方資源，展示團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三段：部門(mén)參與的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）
盡管部門(mén)參與帶來(lái)了許多好處，但同時(shí)也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是溝通和協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題。不同部門(mén)之間可能存在著不同的工作風(fēng)格、溝通習(xí)慣和優(yōu)先事項(xiàng)，這可能導(dǎo)致溝通的障礙和合作的困難。解決這一挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是建立良好的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制。可以通過(guò)定期召開(kāi)部門(mén)間的溝通會(huì)議，制定明確的溝通和協(xié)調(diào)流程，確保信息和資源的暢通流動(dòng)。此外，還可以通過(guò)培訓(xùn)和交流活動(dòng)加強(qiáng)員工間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，提高部門(mén)間的協(xié)作效率。
第四段：個(gè)人的部門(mén)參與心得體會(huì)（300字）
在我所在的部門(mén)參與過(guò)程中，我深受益于部門(mén)間的互動(dòng)合作。通過(guò)參與部門(mén)活動(dòng)和會(huì)議，我更好地了解了其他部門(mén)的工作，了解了他們的職責(zé)和目標(biāo)，這使我更加明確了自己的職責(zé)和工作重點(diǎn)。在與其他部門(mén)的交流和合作中，我學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能，提高了自己的能力和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我還培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，我意識(shí)到只有與其他部門(mén)密切合作，才能共同完成任務(wù)，并取得更好的業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)部門(mén)參與的重要性與成效（200字）
部門(mén)參與是一種提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和績(jī)效的重要方法。通過(guò)參與部門(mén)活動(dòng)和會(huì)議，員工可以增進(jìn)溝通與協(xié)作，促進(jìn)知識(shí)共享和技能交流，激發(fā)創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。雖然面臨著一些挑戰(zhàn)，但通過(guò)建立良好的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，可以克服這些困難。在個(gè)人層面，部門(mén)參與可以使員工更加明確自己的職責(zé)和工作重點(diǎn)，提高專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在企業(yè)層面，部門(mén)參與有助于提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。因此，部門(mén)參與不僅有助于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇八
關(guān)于讀完參與感，給我最大的感受就是思維方式的改變，敢于嘗試新的方式，敢于突破固有的思維模式。我感覺(jué)抓住商業(yè)發(fā)展是規(guī)律，80年代是靠產(chǎn)品，90年代是靠品牌， 20xx年代是靠口碑，但是后面一定是靠參與。按用戶(hù)的想法來(lái)制定產(chǎn)品，通過(guò)用戶(hù)的口碑制造品牌，一切圍繞用戶(hù)出發(fā)。
關(guān)于參與感讀后感的幾個(gè)層面如下：
先說(shuō)內(nèi)容。對(duì)于小米手機(jī)而言，寫(xiě)的每一條微博、編輯的每一條微信圖文、策劃每一次活動(dòng)、每一個(gè)產(chǎn)品廣告、每一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)甚至每一頁(yè)ppt，都是在社交網(wǎng)絡(luò)以及其他社會(huì)化媒體傳播的內(nèi)容。最為重要的是，產(chǎn)品即營(yíng)銷(xiāo)，小米手機(jī)推出的每一款爆品是最為核心的內(nèi)容，是網(wǎng)友口碑相傳的主體。
再說(shuō)渠道。對(duì)于書(shū)中所說(shuō)的吸引粉絲，構(gòu)建粉絲團(tuán)，在社交網(wǎng)絡(luò)上做自媒體，其實(shí)還是自建傳播的渠道。在粉絲團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)模式出現(xiàn)之前，幾乎所有的媒介都是要購(gòu)買(mǎi)的，無(wú)論你是做電視廣告，還是報(bào)刊廣告。但是，小米手機(jī)有了粉絲團(tuán)以后，可以不用花一分錢(qián)，粉絲就替它口口相傳做營(yíng)銷(xiāo)。這也就是為什么黎萬(wàn)強(qiáng)所說(shuō)的，創(chuàng)業(yè)公司不要做廣告，而要做自媒體營(yíng)銷(xiāo)。截止到20xx年6月，小米論壇有20xx萬(wàn)用戶(hù)，qq空間有3000萬(wàn)用戶(hù)，微博和微信用戶(hù)都超過(guò)600萬(wàn)。小米手機(jī)在這4年的發(fā)展過(guò)程中，正是充分利用了社會(huì)化媒體的運(yùn)營(yíng)紅利，積累了大量粉絲，相當(dāng)于自己在互聯(lián)網(wǎng)里建立了口碑傳播的渠道和通路。
最后說(shuō)一下“觸發(fā)機(jī)制”。對(duì)于傳統(tǒng)的廣告而言，操作方式簡(jiǎn)單粗暴，只要把廣告在媒介上播放出來(lái)就行了。而對(duì)于粉絲團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)，則需要在內(nèi)容和渠道之間產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，需要調(diào)動(dòng)粉絲的積極性，激發(fā)他們替你做傳播。這個(gè)觸發(fā)機(jī)制，其實(shí)就是黎萬(wàn)強(qiáng)講的“參與感”，通過(guò)調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，發(fā)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”，這就是三三法則的三個(gè)戰(zhàn)術(shù)。
開(kāi)放參與節(jié)點(diǎn)是指通過(guò)小米論壇和社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓粉絲的聲音和需求得到表達(dá)，最終表現(xiàn)到產(chǎn)品的更新上，讓用戶(hù)真正有參與其中的感覺(jué)。
設(shè)計(jì)互動(dòng)方式是指，無(wú)論是做產(chǎn)品還是內(nèi)容傳播，最關(guān)鍵的不是讓人覺(jué)得的東西有多牛逼，而是讓參與的用戶(hù)感覺(jué)自己很牛逼，激發(fā)他們參與進(jìn)來(lái)，并通過(guò)種子用戶(hù)的分享，吸引更多的人加入。這里設(shè)計(jì)的互動(dòng)方式，其實(shí)就是設(shè)計(jì)的分享的“觸發(fā)機(jī)制”，是粉絲團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的核心所在。
而擴(kuò)散口碑事件，則是一種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)。通過(guò)擴(kuò)散口碑事件，就是通過(guò)把一些小圈子里的好玩的內(nèi)容，通過(guò)社交媒體的傳播甚至再創(chuàng)造，變成一個(gè)眾人參與的“大事件”，也就是黎萬(wàn)強(qiáng)說(shuō)的天天上頭條。
除了這個(gè)三三法則以外，這本書(shū)還有一個(gè)觀點(diǎn)值得大家思索，就是小米的品牌觀。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，做品牌的順序一般都是，先砸知名度，再做美譽(yù)度，最后再維護(hù)忠誠(chéng)度。而對(duì)于小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌而言，則是先做忠誠(chéng)度，等通過(guò)口碑傳播達(dá)到一定量級(jí)以后，再做知名度。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇九
20xx年7月，我很榮幸參加了融水縣教育局舉辦的“參與式”教學(xué)培訓(xùn)。通過(guò)“參與式”教學(xué)培訓(xùn)我們得知：學(xué)生如果在輕松﹑活躍﹑融洽的民主氣氛中勇于發(fā)現(xiàn)自我﹑表現(xiàn)自我，敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)﹑體會(huì)，會(huì)逐漸成為具有大膽創(chuàng)新﹑個(gè)性豐富的人。因而，和諧的師生關(guān)系，能產(chǎn)生情感期待效應(yīng)。學(xué)校要提倡“微笑教育”，教師要用自己的神韻、語(yǔ)調(diào)等表達(dá)對(duì)學(xué)生的愛(ài)，創(chuàng)造一種輕松、愉悅的課堂氣氛。如何設(shè)計(jì)參與式活動(dòng)過(guò)程呢？一般來(lái)說(shuō)有三個(gè)環(huán)節(jié)：提出問(wèn)題——探究問(wèn)題——總結(jié)反思。
一、提出問(wèn)題，是參與式學(xué)習(xí)活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。提出問(wèn)題與創(chuàng)設(shè)情境相結(jié)合是參與式學(xué)習(xí)中設(shè)計(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)的首選方式。第一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)成功了，后面的學(xué)習(xí)就順利多了。俗話(huà)說(shuō)，良好的開(kāi)端等于成功的一半。
二、探究問(wèn)題，是參與式學(xué)習(xí)活動(dòng)的第二個(gè)環(huán)節(jié)。探究問(wèn)題與討論活動(dòng)相結(jié)合，是設(shè)計(jì)參與式教學(xué)活動(dòng)環(huán)節(jié)、提升學(xué)習(xí)境界的常用方法。
三、總結(jié)反思，是參與式學(xué)習(xí)活動(dòng)的第三個(gè)環(huán)節(jié)。總結(jié)反思與開(kāi)放性活動(dòng)相結(jié)合，是設(shè)計(jì)參與式教學(xué)活動(dòng)、強(qiáng)化創(chuàng)造性動(dòng)機(jī)的極好方式。在這個(gè)活動(dòng)中，學(xué)生的探究過(guò)程是開(kāi)放的，學(xué)習(xí)思維是創(chuàng)造性的。沒(méi)有唯一的答案，學(xué)生的創(chuàng)造潛力得到充分的發(fā)揮。
不斷的提出問(wèn)題，探究問(wèn)題，總結(jié)反思，就會(huì)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，不斷的發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)，教師和學(xué)生共同獲得發(fā)展。從課堂上，我發(fā)現(xiàn)，總結(jié)反思和開(kāi)放性活動(dòng)相結(jié)合，是設(shè)計(jì)參與式學(xué)習(xí)活動(dòng)、強(qiáng)化創(chuàng)造性動(dòng)機(jī)的好方式。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇十
這兩天讀完小米黎萬(wàn)強(qiáng)的《參與感》，感覺(jué)小米的成功不是偶然的，他們確實(shí)把互聯(lián)網(wǎng)琢磨透了，他們的方法論確實(shí)走在了大部分公司前面。究其實(shí)質(zhì)，小米說(shuō)最重要的是“參與感”，我再給他更加通俗一點(diǎn)，就是“發(fā)動(dòng)群眾”。
除了發(fā)動(dòng)群眾，我們別無(wú)選擇
真正給傳播帶來(lái)顛覆性變化的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的一類(lèi)——社交網(wǎng)絡(luò)。社交網(wǎng)絡(luò)把大眾媒體的“媒介-受眾”二元結(jié)構(gòu)徹底結(jié)構(gòu)掉了，在微博丶微信上面，每個(gè)人都是受眾，每個(gè)人也都是媒介，二者是一體的。所以，現(xiàn)在不存在以前“搞定媒體就搞定了受眾”的邏輯，而是“搞定受眾才能搞定受眾”。
那最大的變化是什么呢?以前用錢(qián)可以買(mǎi)到媒介，因?yàn)槟鞘且婚T(mén)生意?，F(xiàn)在你根本沒(méi)法買(mǎi)通受眾，一來(lái)數(shù)量太多你買(mǎi)不起，二來(lái)大部分人不是把廣告當(dāng)生意，你根本買(mǎi)不通。所以，你現(xiàn)在只能回到生意最初的原點(diǎn)——做好產(chǎn)品丶做好的口碑丶讓客戶(hù)幫你去傳播。用小米的話(huà)說(shuō)，就是做爆款丶做粉絲丶做口碑。
所以，發(fā)動(dòng)群眾并不是因?yàn)檫@方法有多先進(jìn)，而是我們別無(wú)選擇，我們只能這么做才有效。
品牌要人格化，做自媒體丶做互動(dòng)
對(duì)自媒體概念的理解不要狹隘的理解為微博官方賬號(hào)丶微信公眾賬號(hào)，那只是自媒體當(dāng)中的一類(lèi)罷了。以下這些能夠?qū)蛻?hù)發(fā)聲丶可以和客戶(hù)對(duì)話(huà)的東西都可以算作自媒體：企業(yè)員工個(gè)人的微博微信丶論壇里代表公司的一個(gè)id丶網(wǎng)店客服丶一本書(shū)(比如說(shuō)《參與感》丶《轉(zhuǎn)折點(diǎn)》)丶一個(gè)線下活動(dòng)……總而言之，就是你和客戶(hù)發(fā)生聯(lián)系的所有觸點(diǎn)，它都是你的自媒體陣地。
那自媒體的內(nèi)容怎么做?我覺(jué)得一是“做自己”，千萬(wàn)別為了迎合客戶(hù)而說(shuō)一些你認(rèn)為客戶(hù)喜歡聽(tīng)的話(huà)，那你最多只能是一個(gè)走量的消費(fèi)品，客戶(hù)買(mǎi)你估計(jì)十有八九是因?yàn)楸阋?，你是沒(méi)有粉絲的。真正牛逼的品牌從來(lái)不諂媚消費(fèi)者，當(dāng)然它也不會(huì)刻意去俯視消費(fèi)者，它就是做好自己，就夠了。雷軍做不出錘子，羅永浩也做不出小米，他們其實(shí)都是在做自己。
二是“說(shuō)人話(huà)”，千萬(wàn)別學(xué)那些loser，動(dòng)不動(dòng)搞一句讓人聽(tīng)不懂的話(huà)，以為人家聽(tīng)不懂就是牛逼文案，真正的高手都是說(shuō)大白話(huà)的(推薦閱讀《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》)。如果說(shuō)大眾媒體是一個(gè)“劇場(chǎng)”丶一個(gè)“舞會(huì)”的話(huà)，你要把自己打扮得光鮮亮麗才能進(jìn)去的話(huà)，那么社交網(wǎng)絡(luò)就是“客廳”丶“臥室”，這里是人最放松的地方，你在這里就要用在家里的口氣說(shuō)話(huà)才顯得對(duì)味兒。你若端著，我就無(wú)感。
發(fā)動(dòng)群眾3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：利益明確丶動(dòng)作簡(jiǎn)單丶開(kāi)放創(chuàng)作
現(xiàn)在我們終于要開(kāi)始發(fā)動(dòng)群眾了。你那么有個(gè)性，你讓粉絲愛(ài)上了你，但愛(ài)是在心里的，你怎么把粉絲的愛(ài)轉(zhuǎn)變成行動(dòng)呢?我覺(jué)得關(guān)鍵就是3點(diǎn)：明確的利益驅(qū)動(dòng)丶簡(jiǎn)單的行動(dòng)動(dòng)作丶帶有開(kāi)放性的創(chuàng)作空間。
你讓人幫你做一件事兒，你總要給人一個(gè)理由，這就是利益驅(qū)動(dòng)。最常見(jiàn)的利益驅(qū)動(dòng)就是物質(zhì)利益，比如說(shuō)轉(zhuǎn)發(fā)贏iphone5s，但這是最差的利益驅(qū)動(dòng)方式，因?yàn)楹芏嘀皇菫榱粟A得5s的人會(huì)混雜在里面，他們并不是你真正的粉絲，也不會(huì)幫你做口碑傳播。
比之更好的利益驅(qū)動(dòng)是精神層面的，這也是真粉絲的驅(qū)動(dòng)力，具體來(lái)說(shuō)又可能分為“自我表達(dá)”丶“成就感”丶“利他”丶“趣味性”等。所有精神層面的動(dòng)力都離不開(kāi)社群，如果沒(méi)有聽(tīng)眾，就沒(méi)有傳播動(dòng)力。
滿(mǎn)足了這些驅(qū)動(dòng)力以后，群眾運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)有了，那么要叫大家做什么呢?越簡(jiǎn)單明確越好。我們有時(shí)候經(jīng)常會(huì)這么說(shuō)，“你幫我介紹給需要的朋友哈”，對(duì)方因?yàn)閷?duì)你已經(jīng)很認(rèn)可了，通常都不會(huì)拒絕，而且可能還表現(xiàn)的非常積極，于是賓主雙方都滿(mǎn)意的握手再見(jiàn)，然后就此沒(méi)有下文。一個(gè)成功的能夠帶來(lái)轉(zhuǎn)化的行動(dòng)應(yīng)該是這樣的：“您能幫我把這個(gè)圖文鏈接轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈嗎?這段介紹文字我也寫(xiě)好了，里面有我的聯(lián)系方式，你直接粘貼過(guò)去就成。”這時(shí)候人家肯定覺(jué)得舉手之勞，順?biāo)饲椴凰桶撞凰汀?/p>
最后也是最高境界的，就是把傳播素材做成帶有開(kāi)放性的丶能夠讓大家發(fā)揮創(chuàng)意空間的素材。比如說(shuō)今年特別火的“媽媽再打我一次”，之前的“凡客體”，小米的吉祥物“米兔”，這些素材都帶有開(kāi)放性，用戶(hù)可以在素材基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)作，變成自己的作品，這種傳播的驅(qū)動(dòng)力就更大了。
用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，四兩撥千斤
前面說(shuō)的基本上還是通過(guò)內(nèi)容丶活動(dòng)丶創(chuàng)意來(lái)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，這是比較傳統(tǒng)的思路，成本也比較高。還有一種思路是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候直接考慮到營(yíng)銷(xiāo)，這樣的營(yíng)銷(xiāo)往往可以以極低的成本獲得非常爆炸性的效果。今年有兩個(gè)一夜爆紅的應(yīng)用，魔漫相機(jī)和臉萌，他們都是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候融入了社交分享機(jī)制，于是一下就火了，形成了鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。
小米曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)“我的手機(jī)編年史”的網(wǎng)頁(yè)端應(yīng)用，你可以在里面找到自己用過(guò)的所有手機(jī)，然后生成一張圖片，然后你可以直接分享到社交網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)應(yīng)用我當(dāng)時(shí)也玩過(guò)，確實(shí)很有意思。
參與部門(mén)心得體會(huì)篇十一
20__年人事行政部工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)。通過(guò)本部門(mén)和其他部門(mén)相互配合共同努力，取得了一定工作成果。下面對(duì)20__年度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、招聘工作
20__年上半年以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，全年共面試208人。在20__年春季開(kāi)始進(jìn)行過(guò)集中的招聘工作，后期采用了地方網(wǎng)絡(luò)招聘、和淶源信息網(wǎng)建立合作，有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比較多，內(nèi)部員工介紹的到店工作都比較穩(wěn)定。
二、培訓(xùn)工作
1、20__年依然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度摸索完善的一年。試行版的《員工手冊(cè)》裝訂成冊(cè)發(fā)到了每個(gè)員工的手上，并進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)和相關(guān)問(wèn)題解答，讓漫臣的員工一進(jìn)入漫臣就有這本手冊(cè)相伴，不論是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都清晰化，使員工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。
2、5月我們進(jìn)行過(guò)全員軍事訓(xùn)練3天，通過(guò)三天的訓(xùn)練，有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作的精神。使部門(mén)之間聯(lián)系更加緊密，員工和員工之間更加了解。
3、針對(duì)服務(wù)技能、服務(wù)禮儀等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使得漫臣酒店的服務(wù)質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部對(duì)新入職員工進(jìn)行了酒店文化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備使用、薪酬管理等知識(shí)培訓(xùn)。
4、12月份，邀請(qǐng)我縣消防大隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員到我酒店進(jìn)行消防培訓(xùn)與實(shí)際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防培訓(xùn)及消防演練。通過(guò)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大部門(mén)員工掌握了一定的消防和自救知識(shí)。
三、考勤管理
20__年度按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，人事行政部對(duì)考勤管理進(jìn)行了嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好每天各部門(mén)人員出勤打卡機(jī)的跟蹤檢查工作，及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門(mén)，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門(mén)之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理有很大的改進(jìn)，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)了一些小問(wèn)題，管理人員對(duì)部門(mén)員工的考勤管理不清晰，人事行政部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與主管溝通并及時(shí)改正。
四、檔案管理：
酒店各類(lèi)檔案的管理是人事行政部一項(xiàng)重要而又細(xì)致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對(duì)各類(lèi)檔案、花名冊(cè)進(jìn)行了較細(xì)的分類(lèi)。從員工的`應(yīng)聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整，嚴(yán)格按部門(mén)崗位進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔。在各類(lèi)檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對(duì)號(hào)入庫(kù)，使各類(lèi)檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找，一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量，避免了缺項(xiàng)，解決了亂丟亂放的現(xiàn)象，使各類(lèi)檔案的管理更規(guī)范化和系統(tǒng)化。
五、人事部工作計(jì)劃
1、招聘人才
結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，20__年招聘的主要目標(biāo)是為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ)，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費(fèi)或低成本投入為主。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
a、根據(jù)20__年部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成部門(mén)的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為：崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、企業(yè)理念、薪酬管理、設(shè)備設(shè)施安全、消防知識(shí)等培訓(xùn)。
b、建立培訓(xùn)管理體制。建立人事部培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門(mén)組織建立起各部門(mén)的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行部門(mén)自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。
3、后勤管理
加強(qiáng)對(duì)酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時(shí)了解員工的思想狀況，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
4、機(jī)制建設(shè)
協(xié)助各個(gè)部門(mén)制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過(guò)一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作更加暢順、高效。