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朱自清散文集閱讀心得篇一
為扎實推進水務干部員工隊伍能力建設，進一步提高隊伍綜合素質、專業水平、業務技能和適崗能力，為水務事業快速發展提供人才保障，現根據集團發展需要和實際情況，特制定*員工教育培訓工作計劃。
一、指導思想
以水務“十四·五”規劃為指導，深入貫徹黨的*大和*屆*全會精神，緊緊圍繞水務集團*工作目標任務和各項重點工作要求，以服務水務事業發展和員工隊伍建設為宗旨，以加強干部員工能力建設為核心，堅持“分類培訓、分類管理、分級負責”的原則，深化政治思想、專業技能、職業素養等各類培訓，為全面保障“十四五”期間水務事業持續穩定健康發展提供堅強的政治思想保證和高素質人才保證。
二、主要內容
（一）思想教育進修班
*、政治思想培訓（牽頭部門：黨政辦）
培訓對象：全體干部、黨員；
培訓時間：全年持續開展；
培訓方式：內訓外訓相結合、線上線下相結合；
培訓目標：全體黨員理論知識更加全面、黨性修養進一步提升、行業行為更加規范、廉潔意識進一步強化。
*、法治專題培訓（牽頭部門：企管部）
培訓對象：全體員工；
培訓時間：*月份；
培訓方式：線上“云課堂”和線下集中學相結合；
培訓目標：提高法律宣傳覆蓋面，提升員工法律素質，進一步加強員工遵規守紀意識、安全責任意識和自我保護意識。
*、內控制度培訓（牽頭部門：黨政辦）
培訓內容：集團公司規章制度；
培訓對象：全體員工；
培訓時間：全年持續開展；
培訓方式：內訓；
培訓目標：員工制度知曉率*%、執行率*%。
（二）專題培訓班
*、第二期后備干部能力提升培訓（牽頭部門：黨政辦）
培訓對象：基層選拔的優秀青年員工*名；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓外訓相結合；
培訓目標：通過編制計劃總結、撰寫調研文章、分享心得體會、開展演講比賽等活動，將理論知識與實際操作訓練有機結合，不斷提升優秀青年員工的歸納總結、問題分析、表達溝通等各方面能力。
*、中層干部執行力專題培訓（牽頭部門：黨政辦）
培訓內容：管理措施、工作力度、考核落實、溝通協調等執行力建設內容；
培訓對象：子公司級中層干部；
培訓時間：*月份；
培訓方式：線上培訓宣貫、線下講座面授；
培訓目標：提升中層管理人員承上啟下的中堅力量，助推企業高效高質發展。
*、心理健康培訓（牽頭部門：黨政辦）
培訓對象：子公司級中層及以上干部；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：使學員建立科學的心理健康概念，培養健康、良好的自我形象，形成健康的思維方式和行為方式，預防并科學處理職業倦怠與心理焦慮現象。
（三）業務培訓班
*、個人所得稅培訓（牽頭部門：計財部）
培訓對象：全體員工；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：使員工掌握最新的納稅政策，科學籌劃個人所得稅，培養和提高員工納稅意識。
*、智控系統操作培訓（牽頭部門：企管部）
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：進一步提高員工現代化辦公操作能力，加快推進智慧水務目標的實現。
*、水質在線運維培訓（牽頭部門：企管部）
培訓內容：水質在線設備儀表操作、維護、維修等；
培訓對象：水質化驗員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓外訓相結合；
培訓目標：提高水質化驗人員對儀器設備的操作熟悉程度，提升水質化驗精準性和穩定性。
*、客戶服務工作專題培訓（牽頭部門：企管部）
培訓內容：“*”水管家熱線業務、文明禮儀和窗口服務等；
培訓對象：根據培訓內容安排營業所窗口人員、智慧中心人員參加；
培訓時間：*月、*月；
培訓方式：內訓；
培訓目標：組建一支專業、高效的水務服務隊伍，進一步優化水務“營商環境”。
*、工程項目管理培訓（牽頭部門：投資部）
培訓對象：相關崗位人員；
培訓時間：*-*月份；
培訓方式：內訓外訓相結合；
培訓目標：使工程項目管理人員的業務技能和管理水平得到進一步提升，為工程項目的順利建設提供有力保障。
*、專技人員業務培訓（牽頭部門：黨政辦）
培訓內容：工程類、經濟類等繼續教育相關業務知識、職稱申報操作等；
培訓對象：各部室、子公司專技人員；
培訓時間：視疫情全年適時開展；
培訓方式：內訓、線上相結合；
培訓目標：完成*專技人員繼續教育及資質資格取證培訓工作，完善專技人才知識結構，全面提升水務員工創新能力和技術水平。
*、凈水工等級鑒定培訓(牽頭部門：企管部)
培訓對象：水廠運行科相關人員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：通過取證培訓，搭建技能比*臺，培養一批成長速度快、學習能力強、業務技能精的技能型人才，計劃取證人員不少于*名。
（四）安全培訓班
*、應急演練(牽頭部門：企管部）
培訓內容：消防、反恐、疫情防控、高低壓切換、管道切管等；
培訓對象：根據應急演練項目分別安排相關人員參加；
培訓時間：*月份、*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：完成對現有應急演練方案的補充和完善，加強員工應對突發事件的應急處置能力。
*、安全管理專業人員取證培訓(牽頭部門：企管部）
培訓對象：危化品安全員、高低壓運行工、經營單位安管員等崗位人員；
培訓時間：根據培訓部門開課情況確定；
培訓方式：外訓；
培訓目標：年內計劃完成資質資格取（復）證*人左右，進一步建立和完善安全管理組織架構和人員體系。
*、網絡安全設備操作培訓(牽頭部門：企管部）
培訓對象：智控中心全體人員；
培訓時間：*月份；
培訓方式：內訓；
培訓目標：提升受訓人員維護網絡信息安全能力，為智慧化水務平臺建設提供安全保障。
三、工作要求
（一）統一思想、形成共識。
集團企管部、黨政辦負責統籌協調集團系統員工教育培訓活動，各單位應結合自身實際，制定本單位的教育培訓計劃，做到一級抓一級，層層抓落實，確保培訓工作深入有序開展。（二）拓寬師資、內外結合。
發揮集團培訓資源，選拔技藝精湛、素質良好的人員擔任企業導師。加強校企合作，拓寬外委培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委培訓搞好相關專業培訓。（三）創新模式，力求實效。
要根據干部員工隊伍的狀況和培訓內容的要求，加強對教育培訓方式方法的研究和探索，不斷創新培訓模式，提高培訓實效。做到業務培訓與綜合學習相結合，教育培訓與自主學習相結合，理論學習與實踐模擬相結合。（四）健全制度，狠抓落實。
加強對員工外出培訓后的管理，必要時對一些新知識新技能，應在單位內進行學習、推廣。員工經審核符合條件參加專業技術、職業技能考試并取得相應證書的，按《專業技術與職業技能人員管理辦法》規定給予補助。各單位應建立健全培訓臺帳，如實記錄員工培訓資料、考勤、考核等情況。朱自清散文集閱讀心得篇二
在重要繁忙中20__年已顛末去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回首全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，包管了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結經驗，查找不夠，推動來歲工作再上新臺階，借此機會向列位領導及同仁一下工程維修科20__年工作總結和20__年工作思路，請給予贊助和指導。
第一部分工作總結：
一、本科室治理工作
依據利民水務有限責任公司的規章和工程維修科的崗位職責為導向，增強對部門維修人員的治理、監督、培訓、稽核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求治理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如反省計劃工作籌備環境，反省平安操作環境，督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質量和任務完成環境。在制度管人的模式下，增強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動規律、文明施工環境都有了較大的改進和進步。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點地點。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基礎利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優質供水提供了緊張保障。
20__年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線(魏集古村、姜樓南張王莊村子)共3500米。
2、共同各鄉鎮水利站完成新啟齒企業、商戶36戶。
3、共同各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。
4、依據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效低落了各鄉鎮清淤施工期間的管網毀壞。
三、材料管理
通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓，把節約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。
第二部分主要工作計劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。
二、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。
(1)調整：主要是規范服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度。
(2)完善：根據公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程。
(3)規范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規范，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄。
(4)落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。
朱自清散文集閱讀心得篇三
二〇〇八年一月一日
目錄
4、經查學歷和工作履歷不實者；
5、認定不適擔任本公司工作者。
對于通過出具偽證文件，或捏造謊報，采取欺詐手段，使公司在違背真實意思的情況下的聘用員工，本公司發現后可隨時予以解聘，并不支付任何經濟補償。
方式拖延、拒絕和終止工作。違者將將視情況對其予以解聘。
如果部門領導違章指揮、強令冒險作業危及員工人身安全的，員工應立即通過正常渠道向副總經理或總經理反映情況。
2、嚴格按規定時間上下班，工作時間內不得擅離職守、遲到早退或無故缺勤。
3、工作時間內不得從事任何私人事務，不準打私人電話。
4、不得與其他員工、客戶爭吵或對他們造成損害。
5、工作時間不準串崗，不準睡覺，要嚴格執行崗位責任的各項規定。
6、所有員工都要具備良好的職業道德，加強個人修養，塑造企業形象，維護企業聲譽，不得以任何理由和形式損害企業利益，不得制造和向其他員工傳播有害于團結的消息。
7、工作場所各類物品要擺放整齊，不準在機器設備周圍吸煙，工作和休息場所要保持整潔衛生。
8、因工作需要攜帶企業物品出門，必須經公司領導或部門經理簽字同意。
9、不領他人及攜帶有毒及危險品進廠。
等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。
1、對員工表獎，由部門負責人提名，總經理批準公布。
2、對部門負責人表獎由總經理決定。
3、對員工晉升工資的獎勵由總經理決定。
4、對副總經理獎勵由公司總經理報董事會決定。
5、對于有特殊貢獻員工獎勵，總經理有決定權。
（2）違反
（2）損失2000元以上公司另行決定。
2、蓄意破壞而造成公司資產損失
（1）損失2000元以內，按2倍以上罰金，并給行政處分。
（2）損失2000元以上，除按2倍以上罰金外，將依法追究其刑事責任。
2、員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與員工協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
朱自清散文集閱讀心得篇四
2011年是流域水系綜合治理工作全面推進的攻堅之年，通過三年的治理，北運河經歷了從無害化向資源化的轉變，特別是中央一號文件出臺以來，在管理處領導的正確指導下，在各科室和各基層單位的大力支持下，北運河綜合治理加快了治理步伐，實現了一個又一個新的目標。截至2011年底，北運河綜合治理累計落實項目55個，投資近110億元，北運河榆林莊國家出境考核斷面cod均值下降到39毫克/升，創2008年以來最好指標，流域水環境和兩岸經濟都得到了顯著提升。
現將全年工作完成情況匯報如下：
一、統籌規劃，制定全年綜合治理工作任務。
三、加強溝通協作，建立互動模式
2011年，流域辦先后兩次受邀參加市農業局舉辦的“北運河流域農業面源污染綜合防治現場會”和“北運河流域減少農藥用量控制農業面源污染項目”現場觀摩會。并與市農業局、市綠化局、相關區縣等部門建立了長期信息互動，資源共享的合作模式，8月，組織召開北運河流域水系綜合治理協調小組聯席會，市發改委、市財政、市農業、市環保等11個市屬委辦局，朝陽、海淀等沿流域8個重點區縣水務局等20多個部門參加會議，共同探討流域治理工作的發展方向，為北運河綜合治理工作的順利推進奠定了堅實的基礎。
充分探索區縣優勢，集中報道亮點工程。2011年，流域辦就北運河綜合治理工作的開展情況分別赴大興區和豐臺區水務局進行交流座談，并以制作專刊的形式，集中報道了各區縣在配合北運河流域綜合治理工作方面做出了突出貢獻，充分調動了區縣參與積極性，達到了預期的效果。
四、及時反映治理動態，認真撰寫各項報告。
一是及時反映治理動態，編輯《北運河水系綜合治理簡報》。截止2011年底共編輯完成簡報55期，2011年完成簡報17期，實現了治理信息的上通下達，簡報版面在原有綜合信息、工程進度、考核機制、部門動態等常規欄目的基礎上，以開辟專題、特刊的形式，豐富了簡報內容，集中報道綜合治理中受關注、效果好的亮點工程，以調動各成員單位的參與積極性。
二是總結各項材料，認真撰寫報告。3月份制定2011年北運河
針對流域內葦溝、七干尾、二排干、二道河、北關閘五大排污口，綜治辦負責水樣采集和送檢工作。目前，水樣采集工作以季度為單位，檢測項目以cod、氨氮、總氮、總磷、懸浮物為主要檢測指標，通過檢測報告顯示，送檢水樣，進水微渾、出水較清，各排污口進出口水質改善明顯。
二是完成水務普查清查工作。
回顧2011年的工作，流域辦在管理處領導的培養和幫助下，不斷完善了科室制度，提高工作人員的辦事能力，在辦公室建設和黨員隊伍素質培養方面取得了一些成績。今年3月獲得北京市水務局“青年文明號”稱號，同年7月分別被市水務局和北運河管理處同時列為“黨員示范窗口”。取得成績固然可喜，但我們更深知，榮譽只屬于過去，在今后的工作中，流域辦仍有需要進一步完善的地方，一是工作熱情有待進一步提高。面對艱巨復雜的綜合治理局面，要充分發揮“以我為主，攻堅克難”的精神，發現問題，解決問題，絕不推卸問題。二是聯動機制需要進一步深化。在不斷總結聯動經驗的基礎上，需要進一步擴大、深化聯動機制，調動各成員單位的參與積極性，更廣泛發動各方力量參與其中。
2012年北運河綜合治理辦公室將著力做好以下幾件事：
一、圍繞管理處發展，探索流域管理與區域管理相結合的管理模式。
朱自清散文集閱讀心得篇五
現將我公司20__年度工作總結報告如下，請審查。
一、基本情況
公司是由重慶市水利工程質量監督站和重慶市水電設計院聯合于20__年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質量檢測及技術咨詢業務，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質量監督站102萬，重慶市水電設計院98萬元)。
20__年4月至20__年4月，我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業務水平、通過計量認證、拓寬業務市場”的宗旨，經過公司領導和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質、國家計量認證資質,開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業務水平。
二、業務開展情況
我公司從20__年4月1日開始營業，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業的經營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元，完成產值300萬元、實現利潤10萬元。
根據董事會的決策，經營層根據市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區范圍內盡量只建簡易現場檢測站，以公司本部為依托，在主城區范圍外以現場檢測站為主體，技術性強，設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業以外的檢測工作采取與其它檢測站聯合的方式進行。
根據董事會的決策，公司經營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業務。
(一)把握堤防工程建設潮流，開展檢測業務爭取短期效益。
1、豐都堤防(包括南岸、北岸)：豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標金額6萬元，e2標和c標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20__年簽訂，采用單價合同，預計總金額70萬元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢和驗收檢測。同業主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元(本合同于20__年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬元。
5、南岸堤防：
(1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監理抽檢和驗收檢測，采取總承包方式，合同總價99萬元。
(2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價75萬元。
(3)美心段堤防我公司承擔的是c、d、e三標段的監理抽檢和驗收檢測，采用總承包方式，合同總價36萬元。
(4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監理抽檢驗收檢測。
(二)抓住澤渝工程建設上馬的機遇，承接檢測業務為公司的中期發展奠基。
澤渝工程是我市水利建設的重頭戲，開展澤渝工程建設的檢測業務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經營層聞“風”而動，根據澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標，然后全力以赴實現既定的目標。
我公司目前承擔的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢，采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)開拓其它行業的檢測業務，為公司發展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業的檢測業務主要集中在茶園新區。
(四)其它檢測業務。
其它檢測業務主要包括送式和其它單位的聯合檢測。
三、公司從業資格及人員培訓情況
(一)單位從業資格。
公司的前身雖是水電設計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質，尚無從業資格，為了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計量認證，獲得從業資格的目標，公司經營層以此目標為公司的頭等大事，全力以赴，最終實現了這個目標。為了實現公司的長遠發展目標，同時在目前水利主管部門尚未頒發證書的情況下，也需要建委的資質作護身符。公司經營層率全體職工一道順利通過建委現場審核組對我公司的審核，完成建委的資質就位工作，保住了建委的檢測資質，為公司立足本行拓展業務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚，為公司的業務發展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價業務。為實現這個目標，公司經營層抽選部分人員，進行安全評價資質申請工作，經過兩個月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發的國家安全評價資質。
在獲取國家安全評價資質、計量認證、建委資質就位的過程中，全體員工在總經理的統一安排下，除了完成自己的本質工作之外，都全力以赴為公司的取證做準備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達到了預期目標，為公司生存、發展打下了堅實的基礎。
(二)人員培訓情況。
公司成立初期，只有設計院實驗室原來的8名檢測人員，遠遠無法完成公司大量的檢測任務，為了公司今后的發展，公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業知識和專業技能的培訓，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓，取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構學習，為公司開展工作提供了人力保障。現我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業務的開展。
四、公司財務情況
公司財務人員兩名，會計由監督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬，監督站出資102萬，設計院出資98萬(其中35萬為檢測設備)。截止20__年3月31日，公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產值355.6萬。
20__年3月31，公司固定資產(原值)為1602703元(其中設計院經評估的設備35萬，監督站借入55萬)，以收帳款208萬，業務成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤564152.01元，減管理費用706841.51，財務費用-7708.86等，凈利潤為-135765.55元。(會計提供)
由于我公司完成產值與以收帳款之間存在較大差距，故此數據不作為目標考核依據。(由合同部提供資料及說明)。
五、公司環境建設
公司在發展業務和提高員工的專業素質的同時，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發展做準備。
我公司合同開發部經過大量的市場調查，對多家房地產公司進行比較后，多次談判協商，最終經公司董事會決定，以絕對低于市場價的價格，訂購了鑫信房地產公司開發的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發展以及員工的生活解決了后顧之憂。
六、公司后勤保障
在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產一線人員，及時為他們提供后勤保障，規范了設備管理，制定了一些相應的的管理制度，為公司的正常運轉奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度，認真學習稅法，依法納稅，依據國家對新辦技術型企業的支持，收集各種資料，積極向稅務申請，免除了20__年的企業所得稅。
七、總結過去，展望未來
過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下，通過公司領導及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。
20__年，在新任董事長及董事會的領導下，公司在擴大業務的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續發揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業水平，在檢測工作中，繼續堅持公正、科學、規范、準確的指導方針，為重慶市的水利事業盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。