隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇一
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴(yán)格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；兩臺龍門吊機已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。
3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇二
一、全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。村支部、村委會牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和抓穩(wěn)定，促發(fā)展的思想，認(rèn)真落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。村主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委,政府簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書后，村支部、村委會根據(jù)xx村轄區(qū)的實際，在年初制定村綜治工作目標(biāo)方案。村兩委班子及時成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，村書記一把手負(fù)總責(zé)親自抓，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作的機關(guān)報途徑、新思路、新方法，檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實現(xiàn)了制度化，服務(wù)實現(xiàn)了多樣化。根據(jù)年初制定的工作要點，我們深入到各村民組走訪農(nóng)戶，廣泛征求他們的意見和建設(shè)，開展了平安創(chuàng)建活動，今年的綜合治理工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅實基礎(chǔ)。
二.全力維護社會政治穩(wěn)定。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，繼續(xù)加大反邪教斗爭力度，積極消除和化解各種不穩(wěn)定因素。
三.深化法制宣傳教育。結(jié)合進行“五五”普法，組織實施好法制宣傳活動，為全面建設(shè)“平安北沙”營造良好的輿論氛圍。
四.切實強化治安防范管理。廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動，進一步提高本村治安防控能力，減少各類可防性案件，增強群眾的安全感。
五.嚴(yán)打整治。積極配合公安機關(guān)開展嚴(yán)打整治斗爭中工作，無重大刑事案件的發(fā)生，村民對治安環(huán)境比較滿意，有安全感。
六、抓好信訪工作，對群體性事件的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早解決，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”和“細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，疏通群眾反映問題渠道。我村堅持重大矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，每月2次定期召開專題會議，排查、分析重大矛盾糾紛。到目前為止，我村沒有一起重大矛盾糾紛和非正常死亡;無群眾集體上訪事件發(fā)生;無有影響的重大政治和治安事件發(fā)生。的份共調(diào)解民事糾紛7起，成功7起，成功率100%。
七、抓好巡邏、值班活動。組織治安巡邏隊，進行夜間定期或不定期的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒廣大群眾防火防盜，增強村民的責(zé)任心。尤其是農(nóng)忙、節(jié)日期間，重點抓好防火、防盜的宣傳教育工作，確保節(jié)日期間的活動安全。
八、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握村里的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處。
在的綜治工作中，雖有一定的進步，但我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，工作方法還存在著有待改進的地方，工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。我們將繼續(xù)大力開展普法法制教育，和諧社會道德教育，開展社會治安，“群防群治”，加強安全防范，大膽檢舉揭發(fā)各種違法犯罪和負(fù)罪外逃的刑事犯罪分子，積極同一切違法行為作斗爭，進一步提高xx村綜治工作水平。在今后的工作中我們還將進一步努力，夯實基礎(chǔ)，完善機制，扎實工作，真正開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面，建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的新農(nóng)農(nóng)村。
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇三
按照項目公司年度安全生產(chǎn)計劃的安排部署，項目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月18日至21日組織開展了對宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動開展情況暨20xx年半年安全生產(chǎn)工作進行了專項檢查。檢查組由項目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長袁斌帶隊，分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)管理行為兩個檢查小組，對兩個高速公路建設(shè)項目的監(jiān)理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進行了全面檢查。通過檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標(biāo)，提出了整改措施，規(guī)定了整改時限。于9月10日至11日進行了復(fù)查。現(xiàn)將檢查與復(fù)查情況總結(jié)如下。
（一）初查情況：少數(shù)單位“平安工地”建設(shè)活動開展組織較好，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，能把安全生產(chǎn)責(zé)任，專項施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項費用保障，勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)，勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬等制度措施落到實處，但本次專項檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不到位，總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責(zé)任，致使安全管理不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產(chǎn)工作落不到實處，存在著嚴(yán)重的安全管理漏洞和隱患。
（二）復(fù)查情況：檢查后，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形式，四川亞通過境高速公路總監(jiān)辦和盛達(dá)興宜昭高速公路總監(jiān)辦及時召開了專題工地例會。在監(jiān)理工地例會上，項目公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部、工程部就“平安工地”復(fù)查整改進一步明確了整改內(nèi)容、整改目標(biāo)和整改時限。通過復(fù)查，各單位的安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，主要表現(xiàn)為：管理行為方面，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全管理體系基本建成；領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識得到提高，安全生產(chǎn)管理制度得以完善，安全責(zé)任得到落實；對進場人員進行了安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；對項目工程進行了危險源辨識，針對危險性較大分部分項工程編制了專項安全施工方案并按程序報批；規(guī)范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（部分單位進行了應(yīng)急救援演練）。施工現(xiàn)場狀況：設(shè)置了各類警示標(biāo)志標(biāo)識，高臨邊、深基坑等危險地段采取了安全防護措施；施工便道進行了整治以保證暢通；施工機械操作與維護保養(yǎng)嚴(yán)格遵守規(guī)程；臨建設(shè)施按照規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施；臨時用電基本按照規(guī)范架設(shè)線路和遵守“一機一閘一漏保”的規(guī)定。
總體來說，高速公路項目的安全生產(chǎn)管理開始步入正軌。
（一）人員資質(zhì)與配置方面的主要問題
1、安全生產(chǎn)“三類人員“配備。經(jīng)檢查，各單位按規(guī)定應(yīng)該配備持有安全生產(chǎn)“三類人員“合格證的人數(shù)離要求差距太大。現(xiàn)實情況為：進場人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過境高速公路二分部交安b證2人，交安c證3人（b證另外還有2個，是合同上項目經(jīng)理及總工的，但人未到場，c證還有3個已培訓(xùn)待取證）；宜昭高速公路，已進場的南繞一分部，交安b證2人；南繞二分部，交安b證1人，交安c證3人；南繞三分部持交安b證1人，交安c證2人，但只有證件，人員未進場；宜昭七分部，持交安b證2人，交安c證1人（未進場）。其他持有證件均為建安a/b/c證。《安全生產(chǎn)法》第24條要求，“……建筑施工、道路運輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。”《公路水運工程施工安全監(jiān)督管理辦法》第8條規(guī)定，“施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專項安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全生產(chǎn)三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運工程投標(biāo)及施工。“，第21條規(guī)定，”施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。“就檢查的單位來看，目前只有過境二分部滿足上述要求，其余均沒有達(dá)到此條件。
2、特種作業(yè)人員。此次檢查，各施工單位特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，除過境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數(shù)量上都不能滿足要求。
（二）安全生產(chǎn)管理行為方面存在的主要問題
1、專職安全員履職能力。專職安全生產(chǎn)管理人員的履職能力，直接關(guān)系項目安全生產(chǎn)管理水平的優(yōu)劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過境二分部算是強者，不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，均能滿足需要。其次是南繞新進場的二分部專職安全員，從其對于安全生產(chǎn)管理資料的編制來看，對路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的是曾經(jīng)干過房建安全管理，有的基本沒干過安全，資料靠項目部其他人員做，現(xiàn)場靠工程技術(shù)人員代管……在他們的認(rèn)識中，安全生產(chǎn)管理資料是做來應(yīng)付檢查的，而不是安全生產(chǎn)管理過程的體現(xiàn)，因此，這樣的安全管理很讓人擔(dān)心。
2、安全管理臺賬建立與管理。安全管理臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理 的整體情況的資料記錄。加強安全生產(chǎn)臺賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實過程和安全管理的實績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實安全基礎(chǔ)的重要手段。項目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經(jīng)報宜賓市交通局質(zhì)監(jiān)站同意使用）下發(fā)各單位，并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監(jiān)理和施工單位開展了安全培訓(xùn)，分別就監(jiān)理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺賬的建立、資料的組卷歸檔等用ttp做了詳細(xì)的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發(fā)現(xiàn)，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質(zhì)量”次“。當(dāng)檢查需要某一份資料時，還需要到處查找。有的甚至直接把網(wǎng)上下載的其他項目的資料打印出來應(yīng)付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產(chǎn)臺賬不是一個可有可無的臺賬，及時、認(rèn)真、真實地建立安全臺賬，是一個單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
3、安全專項施工方案。 安全專項施工方案，是指在編制實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件，應(yīng)重點突出分部分項工程的特點、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，做到施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)該項內(nèi)容存在的問題較大：一是不切合實際，沒有針對性--沒有查找出該分部分項工程存在的危險源，制定的措施無可操作性；二是編寫不規(guī)范，有的沒有編制依據(jù)，有的沒有危險源，有的沒有勞動力、施工機械的安排，有的沒有制定發(fā)生事故后的應(yīng)急救援預(yù)案等；三是對于應(yīng)該進行專家論證的方案沒有進行專家論證。
4、特種設(shè)備。按照《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，凡進入《特種設(shè)備目錄》的特種設(shè)備，“使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經(jīng)安裝的塔式起重機、龍門吊、空壓機等特種設(shè)備，只有過境二分部的塔式起重機已經(jīng)檢測合格并取得檢測報告之外，其他各單位的特種設(shè)備均未報請質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備檢測中心檢驗。
5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過河的船只沒有相關(guān)手續(xù)。
（三）施工現(xiàn)場存在的主要問題
1 、施工便道。目前已經(jīng)建成投入運行的施工便道，路況均比較差。危險性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護，通往隧道施工隊駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護，白花大橋便道高臨邊無防護；各施工便道安全警示標(biāo)志標(biāo)識數(shù)量不足，有的設(shè)置不規(guī)范。
2、臨時用電。一是大部分工地的臨時用電供變電設(shè)施還未到位，二是工地設(shè)置的用電線路未按“三相五線“規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場內(nèi)用電線路未進行規(guī)劃設(shè)置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場用電未執(zhí)行”一機一箱一閘一漏保“，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時包扎，未設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、現(xiàn)場防護。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標(biāo)志標(biāo)識不夠或沒有按照規(guī)范設(shè)置；施工現(xiàn)場與現(xiàn)有道路交接處未設(shè)置危險公告牌等。
（四）場站建設(shè)存在的問題
佛現(xiàn)山隧道進出口駐地、宜昭七分部四工區(qū)駐地未設(shè)置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設(shè)置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗收手續(xù)。
就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺路橋過境、宜昭高速項目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應(yīng)有的職責(zé)。作為施工總承包單位，根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理“。過境高速項目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過境項目經(jīng)理部尚未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，尚未建立健全安全生產(chǎn)管理制度，尚未編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，尚未組織安全專題會議，尚未開展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產(chǎn)管理體系基本沒有運行。
對策建議：
三是落實安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)職責(zé)和責(zé)任與各級各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；四是開展安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺賬，不斷完善安全管理檔案資料。
（二）針對檢查存在的問題的對策建議
1、安全教育的開展；
2、安全技術(shù)交底流程；
3、安全施工專項方案的編寫；
4、安全檢查操作規(guī)范；
5、隱患排查與治理；
6、安全責(zé)任的落實；
7、施工現(xiàn)場安全管理；
8、應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織與實施；
9、安全管理臺賬的建立。
二強化過程管理，確保監(jiān)管到位。項目公司安全部加強與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭取各部門的支持，彌補安全部人員不足的缺陷；加強對監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過程管理，確保監(jiān)管到位。
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇四
組長：宋江
副組長：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全工作責(zé)任體系。
2、制定了平安工地活動的實施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項安全標(biāo)語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊相關(guān)人員對罐車司機及相關(guān)人員進行了交通安全方面知識培訓(xùn)。
5、完善了武松隧道進出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進行了加密，設(shè)置了危險源警示牌。
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
3、總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
（三）加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。
3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。特別是模板安裝、吊運設(shè)備等重點控制部分，保證每天有例檢，每周有專項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
4、加強作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進一步加強冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實責(zé)任到班、組或個人。
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇五
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安單位”創(chuàng)建工作的順利開展
“平安單位”的創(chuàng)建是構(gòu)建和諧社會的前提和基礎(chǔ)，因此，“平安單位”的創(chuàng)建必須建立以單位主要負(fù)責(zé)人為組的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，真正形成一把手工程，建立專項工作臺帳，加大防范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步建立治安防范體系，確保單位財產(chǎn)安全。
二、認(rèn)真開展各項工作
1、嚴(yán)厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞活動，防止危害國家和政治穩(wěn)定的情況發(fā)生，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素。
2、積極預(yù)防和有效化解各種社會矛盾，進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。積極預(yù)防和化解各種社會矛盾(本文章來源于“本站”!)，著力解決好群眾的切身利益，防止和糾正各種損害人民群眾利益的行為，在決策上要科學(xué)、民主、依法，要從源頭上預(yù)防和減少矛盾的發(fā)生，進一步健全矛盾糾紛的排查調(diào)處工作機制，提高發(fā)現(xiàn)和解決矛盾糾紛的能力，認(rèn)真貫徹《信訪條例》，建立健全信訪工作機制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，維護信訪者的合法權(quán)益，努力預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，防止矛盾激化，防止極少數(shù)人采取極端手段報復(fù)社會，切實維護社會穩(wěn)定。
3、依法打擊各類犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動
一是加強對社會治安形勢的分析和研究，建立完善的社會治安形勢評估預(yù)警和政法部門的積極配合工作機制;二是建立健全社會治安定期排查制度，進一步加大工作力度，有效遏制嚴(yán)重影響社會治安的案件發(fā)生。
4、加大社會治安防范工作
按照上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位自身實際，進一步建立健全治安防范工作機制，加大“三防”管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到萬無一失，確保本單位的財產(chǎn)安全。
5、抓好普法依法治理工作
認(rèn)真制定規(guī)劃“”普法，抓好本單位職工的法律法規(guī)知識培訓(xùn)，在認(rèn)真總結(jié)推廣“四五”普法工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采取更新、更有效的措施，努力抓好“”普法工作，提高全體干部職工的法律素質(zhì)。
6、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安單位”創(chuàng)建工作的順利開展
“平安單位”的創(chuàng)建是構(gòu)建和諧社會的前提和基礎(chǔ)，因此，“平安單位”的創(chuàng)建必須建立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，真正形成“一把手”工程，建立專項工作臺帳，加大防范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步建立治安防范體系，確保單位財產(chǎn)安全。
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇六
調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺第一責(zé)任人任組長，副臺長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負(fù)責(zé)（臺辦公室主任）。堅持每季度召開會議，研究部署維護穩(wěn)定確保平安的`工作，并隨時聽取各部門情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴(yán)格實行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，與各科室及全臺干部職工層層簽訂"綜合治理目標(biāo)責(zé)任書"，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，獎懲分明。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和"零"報告等工作制度，推動工作發(fā)展。隨時排查矛盾糾紛，按照"發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好"的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)全臺干部職工主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
一是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當(dāng)"五好"家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面做出了具體規(guī)定。二是加強了對各科室人員必須遵守法規(guī)法令，切實維護好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運行。()三是強化了節(jié)假日值班制度，規(guī)定值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各科室滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，一年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
在今后工作中，我們將在**市直機關(guān)黨工委的指導(dǎo)下，并進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會和單位，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇七
本學(xué)期，我校在縣教育局、東官莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府及派出所的指導(dǎo)下，堅持以“穩(wěn)定壓倒一切”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)以“安全工作目標(biāo)責(zé)任狀”為手段和依托，以“自愛，自護，平安，健康”為創(chuàng)建主題，深入開展創(chuàng)安活動，確保學(xué)校穩(wěn)定。活動中，我們認(rèn)真貫徹中央決策精神及省、市、縣、鎮(zhèn)的部署意見，把加強師德規(guī)范、校園校紀(jì)、治安、消防等工作作為創(chuàng)安工作的系統(tǒng)工作，自覺納入學(xué)校日常管理軌道;進一步推進我校創(chuàng)安工作的規(guī)范化、制度化管理目標(biāo)，實現(xiàn)了本學(xué)期無政治案件、無重大刑事案件、無重大治安事件、無教職工犯罪、無火災(zāi)、無食品中毒事故、無重大傷亡事故的創(chuàng)安目標(biāo)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一認(rèn)識。
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好創(chuàng)安工作的關(guān)鍵。本期學(xué)校召開各種會議前必提創(chuàng)安工作，每周一次的行政例會總是將創(chuàng)安工作提到議事日程上，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校同責(zé)任人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了職責(zé)范圍。今年，在政教處主持下，建立、充實和提高了各類規(guī)章制度，并將制度內(nèi)容向全體師生公布，要求做到人人皆知，嚴(yán)格落實。
我校認(rèn)真履行職責(zé)，工作做到制度化、經(jīng)常化，措施落實到位，對校園周邊的治安環(huán)境的治理，對特殊生的幫教工作，對學(xué)生的法制教育，均取得明顯成效。創(chuàng)建平安校園工作總結(jié)按派出所和教育局要求，政教處認(rèn)真開展創(chuàng)安工作，使安全保衛(wèi)工作、創(chuàng)安活動基礎(chǔ)工作得以進一步充實。平時利用廣播、標(biāo)語、國旗下講話、黑板報等輿論工具、廣泛地宣傳了創(chuàng)安工作，強化了安全意識。為了加強師生遵紀(jì)守法觀念，本期作了法制報告會1場，進行了普法知識、交通安全知識、消防安全知識、食品安全知識、毒品知識等測試，開展了禁毒教育宣傳、國安教育宣傳。
二、安全檢查經(jīng)常化，隱患整改嚴(yán)格化，齊抓共管實現(xiàn)“六無”目標(biāo)。
本期學(xué)校創(chuàng)安工作在制度、責(zé)任形成書面的情況下，創(chuàng)安小組除抓緊每月一次的例行安全檢查之后，還在重要節(jié)假日前加強性進行檢查，逢檢查日，創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分管領(lǐng)導(dǎo)總是放下其他工作，及時參加安全檢查，安全檢查工作成為學(xué)校主要工作。雖然我校目前正在創(chuàng)建省三星級學(xué)校，各種創(chuàng)建工作千頭萬緒，但在各類設(shè)施較為完善的前提下，我們?nèi)员局安慌乱蝗f，就怕萬一”的精神。
在各類活動中加強管理。做到活動之前有預(yù)案，措施得力有效;外出活動有書面匯報，專人專項管理。所以校運會和各主題教育活動，均實現(xiàn)無事故。
在學(xué)校師生中，重點開展以交通、飲食、消防安全為主題的安全教育，根據(jù)省、市、縣的有關(guān)精神，召開全校教職工的安全工作會議，通報會議精神，并強調(diào)“安全無小事”，全校教職工都是教育者，都有義務(wù)向?qū)W生作出此類宣傳教育。安全工作應(yīng)引起高度重視，在國旗下講話中，常將安全宣傳教育列入重要講話內(nèi)容，從而加強學(xué)生的安全意識。要求班主任做好定期與不定期的家訪工作，與家長溝通安全責(zé)任情況，實現(xiàn)家校配合共同搞好學(xué)生安全工作。
我校地處公路旁，車流量大，特別是大自卸等運輸車，車次多，車速塊，交通安全隱患較大。為此，學(xué)校配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔痪块T加強附近的交通疏導(dǎo)，同時在學(xué)校大門兩側(cè)置放交通警示牌，加強對學(xué)生的交通安全教育;為了進一步加強對周邊環(huán)境的治理，當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎⑽倚Ｖ苓吜腥胫攸c治理地段，與學(xué)校聯(lián)手打擊一些侵犯學(xué)生的行為，極大地改善了周邊治安環(huán)境。
此外，我們加強了值班和巡邏制度。校門口配備了值班人員。重點維護校園的安全與教學(xué)秩序，及時處理各種突發(fā)事件。
三、加強消防工作力度。尋找安全薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)安工作更上一層樓。
消防工作是創(chuàng)安工作的關(guān)鍵，為了消除師生中無火險的錯誤傾向，學(xué)校大力宣傳有關(guān)消防條例，例舉火災(zāi)典型案例教育師生，強化師生消防安全意識，在學(xué)生中不抽煙，不帶打火機，不玩火已形成一種嚴(yán)格制度。
其次，加強對消防器材的管理。學(xué)校有火災(zāi)安全事故預(yù)案，每學(xué)期，創(chuàng)安小組組織師生進行滅火知識宣傳，使師生從基本上掌握了滅火機使用要領(lǐng)，在重要部位，學(xué)校不惜代價購加強了防盜、防火的設(shè)施，確保了安全。
我校創(chuàng)安工作有明顯的進展，但因周圍環(huán)境復(fù)雜、生源廣、經(jīng)驗不足，我們面臨的創(chuàng)安工作的困難還很多。新情況、新問題還是會不斷發(fā)生。
下學(xué)期，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對秋冬季節(jié)特點，根據(jù)我校創(chuàng)安意見，創(chuàng)造性地開展工作，著重開展好“生命、生存、生活”為主要內(nèi)容的“三生”教育活動，從而使“自愛，自護，平安，健康”創(chuàng)建主題得以向縱深發(fā)展，為圓滿完成我校的“綜治與平安校園”創(chuàng)建目標(biāo)再出佳績!
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇八
一、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)
1.學(xué)校成立了“平安校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，由分管副校長任副組長，由各科室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全辦，具體實施學(xué)校安全維穩(wěn)工作。建立校園聯(lián)防隊，負(fù)責(zé)學(xué)校的保衛(wèi)和對校園每天的值班巡邏，及時處理偶發(fā)事件等。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，實行外來人員來訪逐一登記制度。
2.學(xué)校每周星期五上午召開行政班子會議，凡涉及學(xué)校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。及時分析和研究校園綜治、創(chuàng)建平安校園工作面臨的問題，討論解決的方法和措施的落實等，分管學(xué)校安全工作的副校長和安全辦主任每月組織一次校園安全工作檢查，做到及時排查安全隱患、整改存在的問題，把安全目標(biāo)任務(wù)落到實處。
3.學(xué)校制定了創(chuàng)建“平安校園”工作規(guī)劃和實施方案，并把“平安校園”校園建設(shè)納入學(xué)校年度工作計劃。在年初，校長室與各科室負(fù)責(zé)人、班主任、各教師，以及班主任與各班學(xué)生家長，層層簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，分工明確，責(zé)任到人，做到一級抓一級，層層抓落實。
實行一票否決制。制定了各種安全工作防范預(yù)案，明確責(zé)任追究制度，大大加強學(xué)校安全工作群防群治機制。
二、完善管理，常抓不懈
1.學(xué)校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗證制度、學(xué)生出入校園驗證制度、教職工臨時出入登記制度、保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度，保衛(wèi)人員實行24小時值班，并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
2.學(xué)校執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進一步加強對學(xué)生課間行為規(guī)范的管理，學(xué)生上體育課、音樂課以及到多功能教室上課、到食堂就餐一律在教室門前排隊前往，提高學(xué)生的自主管理能力和文明素養(yǎng)程度。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食堂工作的管理。食堂從業(yè)人員定期進行身體健康檢查，體檢不合格者堅決予以清退。學(xué)校還不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全食品衛(wèi)生、采購、留樣等各項制度，嚴(yán)把“病從口入”關(guān)。不斷完善食堂管理機制，保證學(xué)生的飲食安全和質(zhì)量。
4.學(xué)校不斷加強教學(xué)環(huán)節(jié)和實驗室安全管理，實行教師崗位責(zé)任制，要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負(fù)全責(zé)，任何任課教師都是自己學(xué)科崗位的第一安全負(fù)責(zé)人。實驗室管理方面，不斷建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度。實驗員和上課教師嚴(yán)格遵守實驗操作規(guī)程，確保實驗過程的安全。
5.認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度，學(xué)校對安全事故有嚴(yán)格的報告制度，由專人負(fù)責(zé)，決不允許緩報、瞞報或不報的現(xiàn)象發(fā)生。
三、扎實教育 防患未然
1.認(rèn)真開展豐富多彩的法制、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、消防安全、預(yù)防溺水、預(yù)防違法犯罪等教育。9月份，我校邀請食藥監(jiān)局工作人員結(jié)合我校實際對食品安全管理人員及從業(yè)人員進行“食堂衛(wèi)生知識”專題培訓(xùn)。10月份，我校組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，并向每位老師印發(fā)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，要求每一位教師深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，明確自己崗位的安全職責(zé)任務(wù)，提高安全教育的水平。一年來，我校3次邀請法制副校長陳祥勝到學(xué)校進行法制講座，陳所長通過一個個鮮活的案例，進一步提高了學(xué)生的法制意識，加強了學(xué)校依法治校工作。除此之外，學(xué)校還積極組織學(xué)生參加安全知識競賽、觀看安全方面的專題片等活動，不斷增強他們法制觀念和安全防范能力。
2.積極開發(fā)學(xué)校宣傳陣地，學(xué)校充分利用國旗下的講話、每周教工例會、學(xué)校網(wǎng)站、班級黑板報等宣傳形式，加強對全校師生的法制教育。積極組織參加安全知識競賽，20xx年11月份我校嚴(yán)志菲同學(xué)參加海陵區(qū)平安校園知識競賽獲得二等獎。
3.應(yīng)急疏散演練常態(tài)化。我校區(qū)教育局的要求每月都開展應(yīng)急疏散演練活動。通過演練活動，有效地減少了意外事故的發(fā)生，提高了廣大師生的安全意識和自救技能，增強了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
平安校園創(chuàng)建是一項長期、復(fù)雜的工作，今后，我校將進一步提高認(rèn)識，明確任務(wù)，狠抓落實，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實有效的工作方法，把創(chuàng)建工作同加強師資隊伍建設(shè)、抓好學(xué)生思想道德教育、探索教育方法、繼續(xù)落實安全責(zé)任制和增強師生安全防范意識緊密結(jié)合起來，不斷將“平安校園”創(chuàng)建活動向縱深推進。
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇九
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我項目部特成立20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開展。
組長：xxx副組長：xxx成員：xxx
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程no.10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程no.10合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
針對本合同段項目生產(chǎn)工作以及現(xiàn)場安全工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場管理人員進行針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、項目部各施工班組進行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，管理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全工作中關(guān)鍵點，在施工安全生產(chǎn)的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理。
加強對現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。監(jiān)督各施工班組在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
1、第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實階段。
平安工地建設(shè)活動要根據(jù)《項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況；安全專項費用落實和使用情況；各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；治安保衛(wèi)工作情況。
⑴、項目部落實情況：檢查了項目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復(fù)印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了項目部用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。
門安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及報審批，對部門進行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。
平安創(chuàng)建工作總結(jié)報告篇十
20xx年，隨縣調(diào)查隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)建平安隨縣，構(gòu)建和諧社會，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)”為目標(biāo)，進一步加強社會治安綜合治理，努力創(chuàng)建平安單位，為隨縣社會經(jīng)濟發(fā)展、維護穩(wěn)定、營造和諧的社會氛圍、構(gòu)建和諧社會，做出了積極的貢獻。現(xiàn)將年度創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)如下。
一、成立專班，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到平安創(chuàng)建工作的重要性和持續(xù)性，為了加強對“平安單位”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨組書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了社會治安綜合治理工作辦公室，分別落實人員，并明確了工作職責(zé)任務(wù)，為創(chuàng)建工作提供了組織保障。
二、創(chuàng)新制度，健全完善內(nèi)控管理
調(diào)查隊以“人”、“物”、“技”三防為手段，不斷完善防控網(wǎng)絡(luò)。在“人”防上，一是建立了綜合治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。及時根據(jù)人員狀況配備綜治專班、有話就說工作專班、平安創(chuàng)建工作專班、“五五”普法工作專班等，明確了相關(guān)責(zé)任，在整個綜合治理體系中，專班領(lǐng)導(dǎo)和成員各司其職、各盡其責(zé)，形成了條塊結(jié)合、專班管理、上下聯(lián)動的工作格局。二是狠抓了綜治工作的宣傳、教育工作。以“五五”普法教育為契機，進一步增強了調(diào)查系統(tǒng)干部隊員的遵紀(jì)守法意識和積極參與綜治工作的自覺意識。三是完善了綜治工作的各項規(guī)章制度。依據(jù)上級的要求和綜治工作的實際，全隊進一步健全和完善了綜治工作的各項制度，如安全、消防制度，案件事故責(zé)任追究制，依法治理工作制度，矛盾糾紛調(diào)解制度，值班巡邏制度，法制宣傳教育制度，流動人口登記管理制度，綜治工作檢查督辦制度等等，這些制度在綜治工作的實踐中起到了規(guī)范和約束作用。全系統(tǒng)通過建立規(guī)范的綜治工作檔案和臺帳，全過程地記載了綜治工作的全部信息，使制度的執(zhí)行與臺帳的運轉(zhuǎn)形成了良性互動。在“物”防上，全系統(tǒng)加大了對重點部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。調(diào)查隊參與安裝了防盜設(shè)備，配備和消防器材，確保能夠隨時投入使用，為有效防控奠定了扎實的基礎(chǔ)。在“技”防上，調(diào)查隊參與構(gòu)筑了比較完善的防控體系，辦公室周邊安裝了紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，加強了對意外情況的監(jiān)視，有效預(yù)防了不安全事故的發(fā)生，收到比較好的防控效果。
三、營造氛圍，推動平安創(chuàng)建工作深入開展
在平安單位創(chuàng)建工作中，我隊以加強干部隊員的學(xué)習(xí)為推力，不斷將平安創(chuàng)建工作引向深入。一是認(rèn)真做好我隊干部隊員思想政治工作和法治教育，營造良好創(chuàng)建氛圍。堅持對隊員進行安全、法制教育和以社會公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育，全面提高全體干部隊員的法律素質(zhì);二是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用召開會議和學(xué)習(xí)文件等時機組織干部隊員學(xué)習(xí)、宣傳教育，提高全體隊員“平安單位”創(chuàng)建工作的自覺性和積極性;三是建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對調(diào)查隊各科室的計算機、電源線路、插座、檔案柜等重點要害部位開展安全大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施;四是建立節(jié)假日安全值班制度。對重大活動和五〃一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，認(rèn)真安排干部輪流進行值班，領(lǐng)導(dǎo)值班督查，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件，防范于未然。
總之，隨縣調(diào)查隊的“平安單位”創(chuàng)建活動，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全體隊員的全年努力下，堅持以人為本的原則，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件，沒有發(fā)生不和諧的事端，“平安單位創(chuàng)建”呈現(xiàn)了良好局面，為構(gòu)建隨縣和諧大環(huán)境做出了積極貢獻。