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    最新原水供水協(xié)議書 城市供水協(xié)議(六篇)

    時間:2025-06-04 作者:儲xy
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    供水供電協(xié)議書篇一

    為了預(yù)防、控制學(xué)校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理突發(fā)事故的能力,確保學(xué)校水、電、暖設(shè)施及供水、供電、供暖的安全運行,保障學(xué)校正常的教學(xué)科研、辦公及生活秩序,特制定本預(yù)案。

    1、普及各類突發(fā)事件的應(yīng)急常識,提高師生員工的配合意識。

    2、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,確保突發(fā)事件達到及時控制,保障水電暖供應(yīng)和安全。

    1、預(yù)防為主,常備不懈。立足于防范,抓早、抓小,強化信息的廣泛收集和深層次研究,爭取早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決。做好宣傳普及突發(fā)事件的防控措施,提高水電暖員工和師生應(yīng)對突發(fā)事件的水平,及時采取預(yù)防與控制措施,防止事態(tài)的擴大。

    2、統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對水電暖突發(fā)事件的預(yù)防、報告、控制和處理依法實行管理,對于違法行為,依法追究責(zé)任。

    3、加強保障,重在建設(shè)。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強保障措施。在領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設(shè),提高工作效率。

    4、條塊結(jié)合,以塊為主。發(fā)生突發(fā)事件后啟動應(yīng)急預(yù)案

    5、快速反應(yīng),運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警控制和處理快速反應(yīng)機制,強化人力、物力、財力儲備,增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處理,及時快速突發(fā)事件做出反應(yīng)。

    (一)突發(fā)停水

    1、校內(nèi)大面積停水或全部停水時,立即查找停水原因,并向后勤集團及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告情況及事由。

    2、由于供水管網(wǎng)破裂引起的突發(fā)停水事件,領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上組織維修人員搶修,采購人員備料,盡一切所能,爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

    3、供水泵組發(fā)生故障時,部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場,組織人員調(diào)整供水管線,并組織相關(guān)人員或聯(lián)系設(shè)備廠家盡快來人修復(fù)。

    4、局部區(qū)域出現(xiàn)管道潰漏時,供水負責(zé)人要立即趕到現(xiàn)場,關(guān)閉該區(qū)域控制閥門,組織維修人員盡快修復(fù)。

    5、如遇大范圍長時間停水時,要及時通知學(xué)生處、保衛(wèi)處、飲食服務(wù)中心等部門做好應(yīng)對準(zhǔn)備,必要時可聯(lián)系水車運水或購置大量桶裝飲用水應(yīng)急,確保校區(qū)穩(wěn)定。

    3、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水事件,領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即報告處領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗,查找污染源,如屬人為投毒,還應(yīng)及時與公安部門聯(lián)系,及時處理污染,并請防疫部門檢驗,合格后,方能向用戶供水,中毒人員由校醫(yī)院負責(zé)處理。

    (二)突發(fā)停電

    2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供電線路或設(shè)備故障引起的突發(fā)停電事件,如屬低壓部分,動力服務(wù)中心馬上組織維修人員搶修;如屬高壓部分出現(xiàn)故障,領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)馬上聯(lián)系供電局來維修。盡一切所能,爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

    3、由于產(chǎn)權(quán)屬供電局的線路或供電設(shè)備出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停電事件,領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上與供電局聯(lián)系,咨詢可能停電的時間,并督促其搶修,如較長時間停電,領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時與發(fā)電機租賃單位聯(lián)系,租用發(fā)電機向?qū)W校重點部門供電。

    (三)突發(fā)火災(zāi)事故

    1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災(zāi)或爆炸等事故,應(yīng)在第一時間切斷所有電源,組織人員使用滅火器滅火,并報保衛(wèi)部,若火勢較大,應(yīng)及時向“119”報警求援,爭取把損失降到最低。

    2、由于使用電、氣焊引起火災(zāi)事故,應(yīng)在第一時間組織人員使用滅火器滅火,向保衛(wèi)部報告,若火勢較大,應(yīng)及時向“119”報警求援,爭取把損失降到最低。

    (四)重點部位不得擅自進入

    1、未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,非工作人員不得進入水電運行場所。

    2、工作人員不得將任何朋友、親屬帶入水電運行場所。

    3、發(fā)生問題由各部負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

    1、發(fā)生突發(fā)事件后,應(yīng)針對事件的發(fā)生、經(jīng)過、后果,自覺查找工作中存在的不足,進行總結(jié)與完善,強化管理,杜絕類似事件再次發(fā)生,同時向上級有關(guān)部門做出書面報告。

    2、對在應(yīng)急工作中有積極表現(xiàn),予以表彰獎勵,并作為考核評先的重要依據(jù)。

    3、任何違背本應(yīng)急預(yù)案的行為:屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,追究其所負責(zé)任;屬不服從領(lǐng)導(dǎo)緊急調(diào)配,不積極配合工作的集體或個人,也按事件性質(zhì)后果予以責(zé)任追究,并作為今后考核的重要依據(jù)。

    4、要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),完善制度,不斷提高對突發(fā)事件的處置水平,積極探索穩(wěn)妥、快速、高效做好突發(fā)性事件處置工作的新途徑。

    (一)人力資源保障。本預(yù)案要求配齊相關(guān)人員。相關(guān)人員應(yīng)具備高度的工作責(zé)任感,定期接受學(xué)校或中心組織的突發(fā)事件應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和演練,熟悉突發(fā)事件的預(yù)防和控制知識,具有處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

    (二)財力和物資保障。中心安排必要的經(jīng)費預(yù)算,為突發(fā)事件的防治工作提供合理而充足的資金保障和物資儲備。

    (三)技術(shù)業(yè)務(wù)保障。要根據(jù)實際和預(yù)案要求,制定具體工作預(yù)案和演練計劃并付諸實施,要通過演練,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作體系和工作機制存在的問題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

    地面供水供電供暖的應(yīng)急預(yù)案8

    1、遇校內(nèi)大面積停水或全部停水時,由中心突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)立即與水暖維修人員查找原因,提出維修方案;及時向后勤管理處及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告事由及解決方案,并以多種方式通知用戶。

    2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供水設(shè)施、設(shè)備故障引發(fā)的突發(fā)停水事件,領(lǐng)導(dǎo)組成員制定維修方案后,馬上組織人員備料、搶修。盡一切所能,爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

    3、由于自來水公司管網(wǎng)或供水設(shè)施出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停水事件,領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上與自來水公司聯(lián)系,咨詢可能停水的時間,并派專人督促其搶修,如屬較長時間停水,領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時向消防部門或自來水公司求援,請求用水車向?qū)W校重點部門及居民定時供水。或與水務(wù)部門協(xié)商啟動學(xué)校自備井供水。

    4、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水事件,領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即報告處領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗,查找污染源;如屬人為投毒,還應(yīng)與公安部門聯(lián)系,及時處理污染,并請防疫部門檢驗合格后,方能向用戶供水。中毒人員由校醫(yī)院負責(zé)應(yīng)急處理。

    5、供水出現(xiàn)異常時(自來水公司及學(xué)校內(nèi)部供水管線出現(xiàn)潰漏、自來水廠因故障停供水、水質(zhì)異常等),發(fā)現(xiàn)問題或接到通知的相關(guān)人員(供水站或辦公室人員)應(yīng)于第一時間上報副主任,并由其上報主任。如果影響時間較長或問題較嚴(yán)重的,主任必須立即報告處領(lǐng)導(dǎo)。

    6、因自來水公司供水系統(tǒng)原因造成臨時停水的,副主任應(yīng)隨時與自來水公司相關(guān)部門聯(lián)系,督催對方盡快修復(fù),或要求其采取其他應(yīng)急供水方案,問題較嚴(yán)重的可趕赴現(xiàn)場了解情況,并隨時向主任報告。

    7、供水機組發(fā)生故障時,副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場,組織人員調(diào)整供水管線,并聯(lián)系設(shè)備廠家盡快來人修復(fù)。

    8、校內(nèi)供水主管線出現(xiàn)潰漏時,副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場,制定搶修方案,組織人員搶修,并將現(xiàn)場情況隨時向主任和辦公室報告。

    9、局部區(qū)域出現(xiàn)管道潰漏時,供水負責(zé)人要立即趕到現(xiàn)場,關(guān)閉該區(qū)域控制閥門,組織維修人員盡快修復(fù)。

    10、辦公室接到停水通知后,應(yīng)起草停水通知張貼并上傳網(wǎng)頁。

    11、如遇大范圍長時間停水時,辦公室要及時通知學(xué)生處、保衛(wèi)處、飲食服務(wù)中心等部門做好應(yīng)對準(zhǔn)備,必要時可聯(lián)系水車運水或購置大量桶裝飲用水應(yīng)急,確保校區(qū)穩(wěn)定。

    12、水質(zhì)出現(xiàn)異常時,副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場查找原因,問題較為嚴(yán)重的,應(yīng)立即停止供水,并取樣送小店區(qū)疾病防控中心進行水質(zhì)檢測。恢復(fù)供水時,應(yīng)組織人員進行管道沖洗,直到水質(zhì)正常。

    供水供電協(xié)議書篇二

    供方:_________(以下稱甲方)

    用方:_________(以下稱乙方)

    根據(jù)《_____》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為了確立正常的供用水、電等的秩序,明確雙方的責(zé)任,做到安全、經(jīng)濟、合理地使用水、電,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,訂立本合同,供雙方共同遵守。

    第一條?供應(yīng)方式

    1.1?甲方根據(jù)乙方的生產(chǎn)需要,按(年或季度)向乙方提供水、電。

    1.2?在同等供應(yīng)條件下,甲方承諾優(yōu)先向乙方供應(yīng)。

    1.3?當(dāng)甲方出現(xiàn)水、電供應(yīng)不足的情況時,甲方應(yīng)當(dāng)按不低于其供給任何第三方(包括甲方下屬企業(yè))水、電的比例及條件,供給乙方。

    第二條?_____標(biāo)準(zhǔn)

    2.1?甲方收取水、電費用的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依照_________水、電_____標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定確定。甲方承諾甲方向乙方收取的水、電費用不高于其向任何第三方(包括甲方下屬企業(yè))收取的費用。

    2.2?因國家法律、法規(guī)或有關(guān)政策的變動導(dǎo)致水、電_____標(biāo)準(zhǔn)的變動,則按國家規(guī)定的變動幅度作相應(yīng)的調(diào)整。

    2.3?甲方根據(jù)自身的情況決定提高水、電的_____標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)在做出提高_____標(biāo)準(zhǔn)的決定之日起一個月內(nèi),以書面形式通知乙方,并對提高價格標(biāo)準(zhǔn)的具體情況予以說明。

    第三條?付款時間

    乙方應(yīng)在接受甲方供應(yīng)水、電后六個月內(nèi),支付用水用電費。

    第四條?其他

    4.1?本合同自甲、乙雙方簽字蓋章并經(jīng)乙方之股東大會在關(guān)聯(lián)股東回避表決的情況下審議通過之日起生效。

    4.2?本合同一經(jīng)生效,不得擅自修改或終止。如遇特殊情況需要對合同條款進行修改或變更,或有其他未盡事宜的,須經(jīng)雙方協(xié)商,并簽訂補充合同。補充合同作為本合同附件,與本合同具有同等效力。

    4.3?合同有效期自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。

    甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________

    供水供電協(xié)議書篇三

    (1)值班人員發(fā)現(xiàn)險情后,迅速關(guān)閉水電總閥,第一時間打救援電話,然后報告領(lǐng)導(dǎo)。

    (3)救援結(jié)束后,具體了解水電事故的基本情況,并形成書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)。

    (4)如遇到復(fù)雜情況,不能解決,應(yīng)馬上請專業(yè)人員或公司幫助解決。

    (5)善后工作:保護事故現(xiàn)場,查明事故原因,調(diào)查事故損失,追究事故責(zé)任,及時整改存在問題。

    1、如果是計劃停水停電,我們第一時間通知,并了解停水停電原因及停水停電時間,這種情況都有人事前告知,我們要做的就是接到通知后,第一時間做好通告,貼出通知。

    2、臨時突然停水停電

    (1)維修人員第一時間對停水停電原因進行檢查,并對原因進行分析,找到解決方案,盡快解決。

    (2)及時做好通告,貼出通知

    (3)西區(qū)和綜合辦公樓不是同一線路,已完成電源對接,能暫時完成對重要必要電路供電。

    (4)伙房供電采用兩個電路,同時供電,其中一路停電,另一路可供使用。

    供水供電協(xié)議書篇四

    為應(yīng)對因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖、供暖設(shè)施損壞、與供暖有關(guān)的人員傷亡等供熱安全突發(fā)事故,總公司必須建立健全快速、有效的搶修搶險和救援應(yīng)急處理機制,保證社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全。本預(yù)案以‘安全第一、預(yù)防為主’的方針為指導(dǎo),應(yīng)急處置工作以總公司統(tǒng)一指揮、有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致的原則,從對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責(zé)的角度出發(fā),做到確保供熱設(shè)施正常運行,提高對供熱事故的處置能力和快速反應(yīng)能力,最大限度地減少供熱事故對人民群眾的影響。總公司在區(qū)及上級有關(guān)部門全面領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)供熱突發(fā)事故應(yīng)急處置工作,確保在人員設(shè)備安全的情況下將供熱突發(fā)事故影響降至最低程度。

    為確保城區(qū)供熱的安全穩(wěn)定運行和有效防止供熱事故的發(fā)生,切實提高應(yīng)對供熱突發(fā)事故的處置能力,預(yù)防各類供熱事故,能夠高效、有序地做好搶險、排險、搶修及救援善后處理工作,最大限度地降低事故危害程度,盡快恢復(fù)供熱,最大程度地減少大面積停熱現(xiàn)象,保障廣大熱用戶的生活與工作秩序,特制定本供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

    (一)城區(qū)供暖主要危險源包括:供熱管網(wǎng)、換熱站壓力容器、電機水泵等轉(zhuǎn)動的機械設(shè)備、高低壓配電柜、電源、外網(wǎng)輸水熱網(wǎng)等。

    (二)供熱管網(wǎng)破裂或管網(wǎng)支架損壞等原因可誘發(fā)燙傷、砸傷等事故,影響小區(qū)供暖,及人員安全等。

    (三)供暖危險源因突發(fā)原因出現(xiàn)事故影響供暖及危及相關(guān)人員安全等。

    (一)供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部職責(zé)

    (1)組織協(xié)調(diào)供熱突發(fā)事故的應(yīng)急搶修搶險工作,落實區(qū)及上級主管部門交辦的有關(guān)工作。

    (2)及時了解掌握轄區(qū)供熱突發(fā)事故情況,根據(jù)情況需要向區(qū)及主管部門報告事故情況和應(yīng)急處置措施。

    (3)貫徹上級有關(guān)重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的政策、方針,根據(jù)應(yīng)急工作原則和方案,擬定轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)成員對事故積極開展搶修搶險救援工作。

    (4)組織供熱突發(fā)事故應(yīng)急技術(shù)演練、研究和應(yīng)急知識宣傳教育等工作。

    (5)負責(zé)轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急信息的接受、核實、處理、傳遞、通報、報告。

    (6)其他有關(guān)轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急的重要工作。

    (二)供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部組員。

    (一)危險源監(jiān)控:

    1、各運行處、安全保衛(wèi)處、生產(chǎn)技術(shù)處、管線所、調(diào)度中心負責(zé)對供熱管網(wǎng)監(jiān)測、調(diào)控、處置工作,工作目的是確保供熱管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。各運行處、管線所負責(zé)對供熱管網(wǎng)進行巡檢巡視,調(diào)度中心每日抄報外網(wǎng)壓力溫度情況,各運行處按照各自負責(zé)供熱區(qū)域?qū)Q熱站內(nèi)供熱設(shè)備一小時一巡視,并填報運行分析記錄報表,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全保衛(wèi)處負責(zé)供熱管網(wǎng)安全運行預(yù)警工作,對供熱安全運行狀況資料進行收集、匯總和分析并做出報告上報總公司。

    2、在轄區(qū)供熱覆蓋范圍內(nèi)建立多個測溫、測壓點,與各換熱站操作系統(tǒng)組成監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),按要求定期對供熱溫度壓力進行檢測分析,發(fā)現(xiàn)超溫、超壓情況各運行處、調(diào)度中心立即處理,確保管網(wǎng)安全。

    (二)預(yù)警行動:

    1、預(yù)警信號發(fā)生后,由運行調(diào)度部門立即向全體搶險組織機構(gòu)匯報并盡快向現(xiàn)場負責(zé)人發(fā)送預(yù)警報告,各部門進入預(yù)警狀態(tài),隨時準(zhǔn)備投入搶修搶險工作。

    2、符合本預(yù)案啟動條件時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即發(fā)出啟動本預(yù)

    案的指令。

    (一)總公司在單位值班室和安全保衛(wèi)處設(shè)立應(yīng)急電話,24小時專人值班,應(yīng)急電話為:3197585、3158870.值班室應(yīng)明示各應(yīng)急小組通信聯(lián)系人及電話。

    (二)供熱突發(fā)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)(應(yīng)急指揮部)。

    (三)應(yīng)急指揮部值班人員接到應(yīng)急電話后,立即向有關(guān)事故應(yīng)急小組及負責(zé)人匯報。重、特別重大事故,可直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮報告。同時按規(guī)定立即向主管部門報告。

    (四)根據(jù)事故性質(zhì),按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向有關(guān)部門報告。

    (一)響應(yīng)分級按轄區(qū)供熱事故嚴(yán)重程度、性質(zhì)和影響時間,分為一般事故、重要事故和重大事故。

    1、一般事故:因設(shè)備臨時故障、臨時停電以及供熱支管網(wǎng)破裂等導(dǎo)致的停熱,在12小時(含12小時)內(nèi)恢復(fù)供熱的。

    2、重要事故:一、二次供熱管網(wǎng)或換熱站故障、外網(wǎng)主熱水管網(wǎng)損壞、爆裂等原因?qū)е率鹿释?2--48小時(含48小時)內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱的。

    3、重大事故:因供熱管網(wǎng)或換熱站突發(fā)事故對附近居民生命財產(chǎn)構(gòu)成重大影響的,同時因事故導(dǎo)致長時間停熱,48小時以上仍不能恢復(fù)供熱的:出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱的。

    (二)搶修搶險程序

    (1)工作現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶修搶險。突發(fā)事故造員傷亡時首先必須進行人員救援工作,要在第一時間聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院同步展開救援。專家技術(shù)組、后勤保障組、應(yīng)急車輛組、安全保衛(wèi)組應(yīng)立即按照各自職能開展工作,在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及時處理應(yīng)急搶修搶險工作。

    (2)召集調(diào)動應(yīng)急力量:各應(yīng)急救援小組接到應(yīng)急指揮部指令后,必須立即響應(yīng),派遣事故搶險人員、物資、設(shè)備等迅速運送到事故現(xiàn)場指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的調(diào)動指揮,及時快速展開突發(fā)事故應(yīng)急處置工作,確保人員設(shè)備安全。

    (3)現(xiàn)場總指揮按照本預(yù)案確立的基本原則、認(rèn)真聽取專家技術(shù)組建議,迅速組織應(yīng)急搶修搶險隊伍進行應(yīng)急處置工作,并且要與各應(yīng)急救援隊保持通訊暢通,隨時了解掌握現(xiàn)場情況,做好指揮協(xié)調(diào)工作。

    (4)當(dāng)事故現(xiàn)場有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶險要求時,指揮部應(yīng)及時向上級主管部門報告請求給予支援幫助。

    (5)現(xiàn)場處置:事故發(fā)生后,應(yīng)急車輛組保障車輛充足,安全保衛(wèi)組負責(zé)保護好現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,要確保現(xiàn)場工作人員及周邊群眾的安全。如發(fā)生特殊險情時,應(yīng)急指揮部在充分考慮專家技術(shù)組和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,在確保人員安全的前提下進行必要地應(yīng)急處置措施。

    (三)搶修搶險處置措施

    1、當(dāng)供熱管網(wǎng)架空管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,應(yīng)急救援隊伍接到指令應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,實地了解情況,并將漏水管線解列,做好各項安全保護措施后方可進行應(yīng)急搶修工作。

    2、當(dāng)供熱管網(wǎng)地埋管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,應(yīng)急救援隊伍按照指揮部指令立即趕赴現(xiàn)場,實地了解情況,同時將現(xiàn)場情況向指揮部匯報,指揮部組織相關(guān)小組立即趕到現(xiàn)場,根據(jù)實際情況,制訂應(yīng)急搶修方案。應(yīng)急救援隊伍將漏水管線解列,組織人員、機具進行搶修。在條件許可的情況下,采取應(yīng)急供熱的臨時措施。

    (四)應(yīng)急處置工作結(jié)束應(yīng)遵循“誰啟動、誰負責(zé)”的原則。事故處置完畢并恢復(fù)正常供熱后,由供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部作出決定,并由指揮部辦公室通知相關(guān)部門和各應(yīng)急搶險隊,各部門負責(zé)人安排本部門恢復(fù)正常工作。應(yīng)急結(jié)束后由指揮部辦公室(安全保衛(wèi)處)負責(zé)對事故情況進行全面總結(jié)和上報。

    (一)應(yīng)急救援車輛、防護裝置和快速搶險工具是安全、快速、高效處置突發(fā)事件必備設(shè)備,必須按搶險救援工作需要配置。

    (二)應(yīng)急救援物資、防護裝置包括防護勞保、應(yīng)急燈具、滅火器、快速搶險工具等。

    (三)應(yīng)急救援物資、防護裝置和快速搶險工具實行在崗備用,并做好維護保養(yǎng),隨時保持完好無損備用狀態(tài)。

    (四)每年10月底前,各相關(guān)小組將下一年度所需應(yīng)急救援材料、機具、設(shè)備儲備計劃向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報,確保應(yīng)急救援物資儲備正常。

    (五)建立健全應(yīng)急救援物資儲備明細臺帳。

    (六)應(yīng)急救援物資不得挪做他用。指揮部在處置突發(fā)事件過程中有權(quán)動用一切應(yīng)急救援物資。

    (一)應(yīng)急搶修完畢后,應(yīng)立即組織現(xiàn)場清理、生產(chǎn)及生活恢復(fù)工作:同時對應(yīng)急行動過程進行綜合評價,整理應(yīng)急記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料),由應(yīng)急指揮部辦公室寫出應(yīng)急總結(jié)報告,24小時內(nèi)上報區(qū)備案。

    人員,搶險救援情況,應(yīng)急行動中反應(yīng)的問題,經(jīng)驗及教訓(xùn)。

    (三)應(yīng)急指揮部要認(rèn)真分析轄區(qū)供熱突發(fā)事故原因,從轄區(qū)供熱的規(guī)劃、設(shè)計、運行、管理等向有關(guān)方面提出改進建議,以避免相類似事故的發(fā)生,確保人民群眾用熱安全。

    (四)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)急救援辦公室負責(zé)制定下達糾正和預(yù)防措施認(rèn)真做好監(jiān)督落實工作,并定期組織檢查驗收。

    對供熱突發(fā)事故應(yīng)急處置過程中,拒不執(zhí)行預(yù)案、不服從統(tǒng)一指揮,玩忽職守,造成嚴(yán)重后果的單位和個人,由總公司給予通報批評,違紀(jì)或違法的,將依法追究法律責(zé)任。

    1、監(jiān)督檢查

    總公司負責(zé)對本預(yù)案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

    2、預(yù)案管理與更新

    (1)下列情況要對預(yù)案進行修訂國家相關(guān)法律、法規(guī)等發(fā)生變化。

    (2)行政機構(gòu)或有關(guān)單位、部門職責(zé)發(fā)生變化,需對組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)作相應(yīng)調(diào)整。

    (3)應(yīng)急行動或演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況,應(yīng)適時進行修訂。

    (4)影響預(yù)案執(zhí)行的其他條件發(fā)生變化,預(yù)案需要修訂。

    本預(yù)案由熱力總公司負責(zé)編制和解釋。

    本預(yù)案自頒布之日起實行。

    供水供電協(xié)議書篇五

    水電服務(wù)中心是代表學(xué)校進行水電暖服務(wù)與管理管理的職能部門,擔(dān)負著全校水電暖的供應(yīng)任務(wù),由于學(xué)校占地面積大,師生眾多,水電暖供應(yīng)點多、線長、面廣,存在諸多可能產(chǎn)生突發(fā)事件的因素。為了預(yù)防和減少水電暖事故的發(fā)生,提高對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應(yīng)急處理機制,確保水電暖設(shè)施、設(shè)備及水電暖的正常供應(yīng),及時地開展安全事故應(yīng)急救援工作,最大限度地減少損失,結(jié)合學(xué)校水電暖供應(yīng)的實際情況,特制定本預(yù)案。

    組 長:

    副組長:

    水電服務(wù)中心緊急事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在水電服務(wù)中心辦公室。

    1.統(tǒng)一協(xié)調(diào)中心各部門、各班組應(yīng)急救援工作。

    2.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

    3.統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材。

    4.適時批準(zhǔn)啟動救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài)。

    5.組織落實學(xué)校安全委員會交辦的其它工作。

    6.必要時協(xié)調(diào)其它單位參與應(yīng)急救援工作。

    1、辦公室負責(zé)制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督安全運行措施的落實,對安全隱患登記造冊,實行日常監(jiān)督和動態(tài)監(jiān)督,督促有關(guān)部門對隱患進行整改。

    2、對可能發(fā)生的火災(zāi)安全事故,平時應(yīng)急工作由部門責(zé)任人員具體負。中心經(jīng)常對各站進行消防安全檢查,消滅火災(zāi)隱患。

    3、加強對全體員工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓(xùn),實行新上崗職工崗前安全培訓(xùn)制度,建立并完善安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。

    1、普及各類突發(fā)事件的應(yīng)急常識,提高員工的配合意識。

    2、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,確保突發(fā)事件及時控制,保障水電暖供應(yīng)和安全。

    1、預(yù)防為主,常備不懈。立足于防范,抓早、抓小,強化信息的廣泛收集和深層次研究,爭取早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決。做好宣傳普及突發(fā)事件的防控措施,提高水電中心員工應(yīng)對突發(fā)事件的水平,及時采取預(yù)防與控制措施,防止事態(tài)的擴大。

    2、統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對水電中心突發(fā)事件的預(yù)防、報告、控制和處理依法實行管理,對于違法行為,依法追究責(zé)任。水電服務(wù)中心突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)水電服務(wù)中心突發(fā)公共事件的處置工作,形成處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)機制。一旦發(fā)生重大事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,做到快速反應(yīng),正確應(yīng)對,果斷處置,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

    3、加強保障,重在建設(shè)。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強保障措施。在領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設(shè),提高工作效率。

    4、條塊結(jié)合,以塊為主。發(fā)生突發(fā)事件后,在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,啟動應(yīng)急預(yù)案,中心突發(fā)事件的預(yù)防和控制工作實行條塊結(jié)合,以塊為主。

    5、快速反應(yīng),運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警控制和處理快速反應(yīng)機制,強化人力、物力、財力儲備,增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處理,及時快速對突發(fā)事件做出反應(yīng)。

    6、系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。發(fā)生突發(fā)公共事件后,各相關(guān)部門負責(zé)人要立即深入第一線,掌握情況,開展工作,控制局面。形成各部門系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控的處置工作格局。

    1、發(fā)生突發(fā)事件后,應(yīng)針對事件的發(fā)生、經(jīng)過、后果,自覺查找工作中存在的不足,進行總結(jié)與完善,強化管理,杜絕類似事件再次發(fā)生,同時向上級有關(guān)部門做出書面報告。

    2、對在應(yīng)急工作中有積極表現(xiàn),予以表彰獎勵,并作為考核評先的重要依據(jù)。

    3、任何違背本應(yīng)急預(yù)案的行為:屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,追究其所負責(zé)任;屬不服從領(lǐng)導(dǎo)小組緊急調(diào)配,不積極配合工作的集體或個人,也按事件性質(zhì)后果予以責(zé)任追究,并作為今后考核的重要依據(jù)。

    4、要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),完善制度,不斷提高對突發(fā)事件的處置水平,積極探索穩(wěn)妥、快速、高效做好突發(fā)性事件處置工作的新途徑。

    供水供電協(xié)議書篇六

    冬季采暖是居民正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件,是維護社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效應(yīng)對冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點用戶正常用熱的緊急情況,確保居民正常采暖和社會穩(wěn)定的大局,結(jié)合本縣供熱實際情況,制定此預(yù)案。

    (一)建立冬季供熱應(yīng)急指揮機構(gòu)

    1.冬季供熱應(yīng)急指揮部。遇有緊急情況時,負責(zé)重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作;負責(zé)對應(yīng)急保障金的啟動使用。

    總指揮:經(jīng)理

    副總指揮:副總經(jīng)理

    成員單位:下屬各科室

    指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由供熱管理辦公室主任擔(dān)任,聯(lián)系電話:xxxxxx。

    2.設(shè)立冬季供熱應(yīng)急指揮部,建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時,負責(zé)對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。

    (一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季采暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。

    緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標(biāo)情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標(biāo)情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

    (二)緊急事件:分為一般事件、重要事件和重大事件

    1.一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個別人沖動鬧事。

    2.重要事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達標(biāo),甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時間停熱的情況;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事事件。

    3.重大事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費或管理不善等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達標(biāo),出現(xiàn)停熱并達12小時以上并協(xié)調(diào)無果的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

    (三)緊急事故:分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

    小事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設(shè)備(管道)運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱,修復(fù)費不足500元的事故。

    一般事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞,影響鍋爐停運3小時以內(nèi),沒有影響正常供熱。修復(fù)費不足20xx元的事故。

    大事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞,造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上,修復(fù)費在20xx-50000元之間,沒有人員嚴(yán)重傷害的事故。

    特大事故:設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重,供熱處于癱瘓狀態(tài),修復(fù)費用在50000元以上,或造成至少1人重傷或死亡,或未到上述條件但性質(zhì)惡劣,影響極壞者。

    (四)其它緊急情況。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

    (一)緊急情況處置程序

    1.一般事件處置程序

    (1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。

    (2)辦公室主任前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

    (3)事件處置后,辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

    2.重要事件處置程序

    (1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。

    (2)辦公室主任前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向主管縣長報告,是否通報相關(guān)部門。

    (3)事件處置后,辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo),并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

    (4)認(rèn)真分析事件發(fā)生原因,如因欠費問題引起的,則按程序準(zhǔn)備材料,向財務(wù)科申請應(yīng)急資金,做好緊急救助準(zhǔn)備工作。

    3.重大事件處置程序

    (1)接到各種信息渠道反映后,立即通知供熱管理辦公室。

    (2)辦公室接到信息后,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向冬季供熱應(yīng)急指揮部門報告。

    (3)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析認(rèn)為事件主要因欠費引起,則啟動重大事件應(yīng)急程序,向財務(wù)科申請應(yīng)急資金;如因供熱站存在嚴(yán)重管理問題,則除進行臨時緊急救助外,可考慮對該供熱站采取臨時代管措施。

    (4)對準(zhǔn)備采取臨時代管措施的供熱站,辦公室會同有關(guān)部門做好代管準(zhǔn)備工作。

    (二)應(yīng)急事故處置程序

    1.事故報告程序

    小事故:3天內(nèi)報到技術(shù)科,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

    一般事故:1天內(nèi)報到技術(shù)科和分管經(jīng)理,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

    大事故:立刻報告技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,供熱站協(xié)助調(diào)查人員進行調(diào)查,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

    特大事故:立即通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,由公司將事故情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

    2.事故的應(yīng)急措施

    小事故:立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修;并在4小時內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科。

    一般事故:責(zé)任科室立即組織和所需物資、工具進行搶修;并在6小時內(nèi)搶修完畢,通知技術(shù)科和分管經(jīng)理。

    大事故:責(zé)任科室立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理。

    特大事故:責(zé)任科室立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,立即組織搶救受傷人員,在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下,組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修,爭取最短時間恢復(fù)正常供熱,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理;由公司將事故調(diào)查及處理情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

    3.事故處理程序:開展事故調(diào)查、分析事故原因,接受事故教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督,在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

    小事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》,工程技術(shù)科批復(fù)意見、存檔。

    一般事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》報工程技術(shù)科、分管經(jīng)理批復(fù)意見,技術(shù)科存檔。

    大事故:由供熱站寫出事故經(jīng)過,技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》報分管經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見,技術(shù)科存檔。

    特大事故:由事故發(fā)生的供熱站寫出事故經(jīng)過,技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,分管經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見,技術(shù)科存檔;并在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故原因分析、預(yù)防措施上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

    (三)其它緊急情況的處置程序。

    1.供熱用煤短缺的緊急處置。各級供熱主管部門定期了解供熱單位的儲煤情況,一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況,及時通知煤炭公司協(xié)調(diào)煤炭運輸。

    2.停水、電的緊急處置。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作。

    (一)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件啟動縣聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。

    (二)信息快速反映機制。信息快速反映機制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

    (三)供熱動態(tài)預(yù)警機制。供熱動態(tài)預(yù)警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,供熱管理辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全公司供熱動態(tài),上情下達;供熱管理辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關(guān)控制調(diào)度部門保持聯(lián)絡(luò)暢通,隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

    (四)事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

    (五)供熱質(zhì)量評測機制。供熱質(zhì)量評測機制是對供熱質(zhì)量進行評價的一種重要方式,是對供熱質(zhì)量糾紛進行評判的重要依據(jù),是供暖單位加強供熱調(diào)節(jié),提高供熱質(zhì)量的手段。要高度重視,明確并規(guī)范測溫的頻率、時間、測點、數(shù)量、方法以及原始紀(jì)錄、統(tǒng)計工作。要按規(guī)范要求,組織檢查力量和測溫隊伍,對鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不熱問題及時處理。對用戶的供熱質(zhì)量投訴,要進行實測并記錄在案;對涉及經(jīng)濟賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴,必須有法律認(rèn)可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場實測記錄。

    (六)應(yīng)急臨時代管機制:應(yīng)急臨時代管機制是冬季供暖期間,供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故,給社會造成惡劣影響,而對供熱站所采取的臨時接管的應(yīng)急措施。

    (七)應(yīng)急物資保障機制。應(yīng)急物資保障機制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。要根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;要備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

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    為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們
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