無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
幫扶演講講話稿分鐘篇一
一、關于扶貧工作
關于這項工作，我們開了不少的會議，制定了不少的文件，縣級層面也開展了不少的調研，應該說，到目前為止，扶貧工作的總體要求是明確的，總體方向和思路是清晰的，扶貧工作氛圍也是濃厚的，當前，有關扶貧工作的大政方針已經確定，關鍵是要抓好貫徹落實的問題。圍繞這個關鍵問題，我強調六個方面的意見。
(一)要抓規劃
一是戰略規劃。所謂戰略規劃就是以目標定位為主要內容的規劃，這個目標，就是縣、鄉、村要制定脫貧的總體布局，并具體到人，每一年計劃減少多少貧困人口，貧困戶人均可支配收入提升多少，貧困發生率降低多少，要按照這一規劃來指導工作。縣委、政府的戰略考慮是，力爭到20_年之前爭取實現脫貧摘帽的目標。按照這一目標，從20_年開始，每年安排好脫貧人口、人均收入、貧困發生率等計劃指標。根據指標安排，縣里還會下發一個指導性的任務，各鄉鎮也要按照指導性任務安排好規劃。這里需要說明一點，就是我們為什么要安排到20_年之前實現脫貧摘帽的目標呢?在多個場合強調過，“小康不小康，關鍵看老鄉”，在全國兩會期間參加江西代表團審議時又特別強調，決不能讓老區群眾在全面建成小康社會進程中掉隊，要立下愚公志、打好攻堅戰。從中可以看出，中央是高度重視扶貧工作的，對扶貧攻堅工作有一個戰略性安排，即同步小康，大家要結合重要講話精神，深刻領會中央的意圖。在謀劃工作中增強全局思維和政治敏感性，省委、紀委書記周澤民同志，在參加江西代表團審議發表重要講話后，專門打電話叫我去南昌，就學習講話精神作了重要指示，明確提出要利用若干年的時間，實現尋烏脫貧摘帽的目標。近期，李炳軍副省長來我縣視察，特別說到了扶貧的問題，要求我們基層干部要有責任擔當，要努力實現脫貧摘帽。我們擔心像尋烏這樣偏遠落后、財政比較困難的縣摘帽了，以后國家的幫扶政策和轉移支付會不會就取消了，李炳軍副省長說國家幫扶落后地區的政策不會變，會根據各個地方的現狀安排轉移支付，叫我們不要有顧慮。市委文清書記在4月14日召開的縣(市、區)委書記扶貧工作座談會上強調，各縣(市、區)要做好規劃，謀劃好各地的扶貧工作。所以，抓好戰略規劃，我們一定要增強政治敏感性，做一個明白人，在中央高度重視、習總書記親自推動蘇區扶貧工作的情況下，如果我們還躺在貧困縣的帽子上安逸地享受，不脫貧、不摘帽、不作為，這恐怕是不行的。
二是產業規劃。脫貧致富最重要的還是要有產業，沒有產業的支撐，老百姓的收入就沒有增長點。改革開放三十多年，尋烏一部分群眾之所以比較殷實，這跟我們尋烏找到了一條果業發展的路子是分不開的，果業產業雖然不能為財政帶來增長點，但卻為老百姓的錢袋子提供了增長點。現在出現了柑橘黃龍病，我們既要為柑橘產業的恢復、鞏固做好規劃，同時也要為病樹砍除后產業的轉型發展做好規劃。產業發展是扶貧攻堅的重要抓手，是基礎性的工作，一定要做好規劃，要形成“一鄉一業”、“一村一品”的產業格局，要有規劃、有規模、有品牌，不能打亂仗。前段時間丹溪的同志向我匯報，說他們結合自身的實際情況，把紅薯作為重要產業來扶持，老百姓有積極性，而且適銷對路，這不失為一條可行的途徑。我們各鄉(鎮)黨委書記、各個部門負責同志都要有這樣的從實際出發，規劃產業的思路。
三是區域規劃。扶貧攻堅工作不能僅僅盯著一個人、若干個人不放。我們現在打造“5321”結對幫扶的升級版，實行“10864”工作機制，如果我們眼光還只盯著這幾戶貧困戶，沒有一個整體的區域部署，沒有一個區域規劃，實行區域推進，恐怕就會跟以前的扶貧工作一樣，回到“撒胡椒面”的老路，成效事倍功半，到頭來什么產業都沒有形成。總結其中經驗教訓，就是沒有整體規劃、區域規劃，就是眼睛盯著一戶兩戶，沒有形成產業。所以，同志們一定要認真謀劃區域規劃，在這方面可以借鑒興國、瑞金的現成經驗。
(二)要抓具體
一要具體到類。即因類施策。關于貧困戶的分類，我縣大體分為三類，即，發展難貧困戶、生活難貧困戶、生存難貧困戶，每類貧困戶都有不同的致貧原因，比如有缺資金、缺技術、缺土地致貧的，有因病、因殘、因學致貧的，等等，在幫扶上，要因類施策，不能千篇一律。
二要具體到戶。即因戶施策。要根據貧困家庭的不同情況，比如，家庭人口、勞力狀況、發展條件等因素，有針對性地實行幫扶，因戶制定脫貧措施，因戶扶持發展產業，或者因戶幫助實現就業，確保幫扶措施有效管用。因戶施策要具體，工作作風就必須要深入，不能太宏觀。
三要具體到人。即因人施策。要根據貧困人口的年齡、性格、特長等，該扶持產業的扶持產業，該扶持教育的扶持教育，該扶持就業的扶持就業，做到幫扶一人脫貧一人，實現逐個突圍。
四要具體到鄉。即因鄉施策。一個鄉要有一個鄉的做法，不能脫離實際，一個模式。要根據鄉鎮資源稟賦、產業特點、基礎設施條件、貧困戶的大體類型等，在扶貧重點、產業發展、幫扶方式、幫扶機制等方面，做到有的放矢、對癥下藥，切忌一刀切。
五要具體到村。即因村施策。要實行整村推進，重點幫助貧困村提升發展的能力，特別是要結合貧困村的資源，以及貧困戶的意愿，選擇1—2個特色產業，培育和發展成為主導產業，逐步形成“一村一品”，最終實現整個村脫貧致富。我們的工作一定要具體，不能停留在宏觀上，不能停留在粗放上，不能講起來頭頭是道，具體到鄉、具體到村、具體到戶、具體到人的時候，就沒有對策和想法了。黨委書記要切記一條，抓落實就是要抓具體，要注重細節。
(三)要抓實在
一是摸底要實。要抓住精準識別這個關鍵，把這項基礎工作做扎實。摸底工作強調了無數遍了，到現在還是有老百姓在舉報識別不公的問題，具查證屬實，說明有的鄉鎮在扶貧工作上，還是浮在面上，還是沒有走程序，還是沒有公開，還是沒有搞評議，還是有村干部在搞優親厚友。希望各鄉鎮要吸取經驗教訓，不要在這個方面馬馬虎虎做工作，底數不實。
二是措施要實。措施不扎實，扶貧工作就難見成效。扶貧措施一定要實實在在，要根據老百姓的特點、貧困戶的特點、村里的特點、鄉鎮的特點來因人、因戶、因村、因鄉施策，這個“策”要實在管用，不能把工作停留在表面應付上，也不能把工作停留在送錢送物上，認為給了錢、給了物就是扶貧了，把扶貧工作簡單化、片面化。關鍵是要解決一個長效機制的問題，給了錢或以幫助產業發展起來，或能找到就業，或以通過兜底以后貧困戶的收入能夠超過2300元，等等。我們講產業扶貧、基礎設施扶貧、就業扶貧、移民扶貧、教育扶貧、兜底扶貧等扶貧措施，就是要一對一的對好每一戶貧困戶，不能搞虛的，尤其不能搞閉門造車，要讓老百姓看到實實在在的扶貧行動、扶貧舉措。
三是作風要實。要扶真貧、真扶貧，帶著感情去扶貧，要深入一線，走村入戶，親力親為。在這方面所有的干部都要向周澤民書記學習，周書記每次到尋烏來都是深入鄉鎮、深入基層，不辭辛苦地到基層去幫助貧困戶，我們要學習這種作風，要當一個作風實在的領導，不要浮在面上，特別是縣級領導、鄉鎮黨委書記要帶頭。
四是成效要實。扶貧工作是一項方方面面關注度很高的工作，自從習總書記研室的領導帶隊到贛南來調研扶貧攻堅工作。扶貧工作勢必會引起社會各方面的高度關注，包括輿論的高度關注，我們來不得半點虛假，要實實在在地幫助老百姓，實實在在地取得扶貧的成效。市委文清書記歷來很關注扶貧工作，親自謀劃、親自推動、親自幫扶。近期，文清書記在著力推動各縣(市、區)建立扶貧工作的信息平臺，即利用96333平臺建立手機客戶端，意圖就是要利用網絡來做新時期的群眾工作，實現干群之間的互動;利用網絡來接受群眾的監督，實現扶貧工作的務實化，如果我們的成效不實在，到時候我們的單位和干部，就會被推上輿論的風口浪尖。所以，大家從現在開始，扶貧工作務必抓實一點。
幫扶演講講話稿分鐘篇二
分數線和成績都公布之后，就是志愿填報的時間了，6月下旬廣大考生可以登錄20__年北京高考志愿填報時間及入口 進行志愿填報，志 愿填報不知道填的同學可以參考本網站為您提供的20__年北京高考志愿填報指南 。
承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“優秀員工”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，但更多的是感動。為這種認可與接納，覺得自己融入到魔耳這個大家庭。自己的付出與表現已經被最大的認可,我會更加努力!
各位領導、各位來賓，各位員工，大家好!
我作為年度銷售冠軍，今天在此發個言，不足之處還請大家多多指正。
我們習慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏，毋庸置疑，這確實是優秀銷售人員的必備技能，還有人把銷售比喻成談戀愛，必須膽大心細臉皮厚，但關鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點的走了腦子，真正走心的太少了!做銷售絕對不能浮于表面，如果真的把銷售比喻成談戀愛，你在銷售過程中是不是做到了追女孩時經常做的三點：第一，充分了解對方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰百勝，投其所好會讓你們之間的距離迅速拉近;第二，神經病式的揣摩對方說過的每一句話，每個眼神，每個表情，洞察對方的情緒變化，仔細想明白對方到底想要表達怎樣的意愿;第三，不能走一步看一步，臨場發揮，約見之前必須心里有預案，約見時間長了該說些啥，約見時間短了又該如何組織語言，要學會看三步走一步，經過認真準備的約見才會更加高效!
要在xx年獲得成功仍需大家的指導、建議和幫助。我覺得對你們最大的回報就是全身心的投入我的工作，創造更好的業績。再次感謝君順的家人們、祝福你們在新的一年里順心、開心，身體倍棒、吃嘛嘛香、干啥都剛剛的!!!
會哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來的東西都是經典中的經典，所以在做市場的過程中我們也應該謹記老祖宗的教誨：“人心齊，泰山移!”現在已經不是個人英雄主義的時代，必須要學會團隊合作，要學會求助于人，大家都曉得會哭的孩子有奶吃，但很多銷售人員根本不會哭，或者確切的說不知道該向誰哭?在做市場的過程中，一般有三個對象可以供你坦誠傾訴：一是公司高層領導，公司多年的經營積累了豐富的業內資源，并且隨著歷史的沉淀，資源越來越優質，在你摸清項目的來龍去脈之后，應該主動的頻繁的向公司爭取資源支持，那么多項目那么多銷售人員，你不哭領導也不會知道你需要支持;二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場，就必須學會編織人脈圈子，也許你認識的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友匯報自己工作行蹤，到時你就會發現這個世界真的很小，做事的就那么幾個人;三是自己的客戶，能爬到一定位置的老客戶，在自己的那個能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當顧問或者導師，幫助你迅速找到關鍵人，要想讓能量大的老客戶幫到你，前提是他得信任你!
記得剛進入公司時什么都不懂，天天就跟著師傅的屁股后面轉，看著師傅天天賣機器，想想自己什么時候才開始賣自己的第一臺電腦，那時的心情是多么的能賣出一臺電腦，告訴我的師傅和大家我能自己賣電腦啦!但是一次一次的失敗讓我靜了下來，為什么師傅們一接到顧客就賣了，而我怎么接到的都不買的呢!郁悶呀?后來通過我師傅的教導以及學習他們的話術和技巧，我來到銀嘉的第三天，終于在我師傅的幫助下銷售出去了，那時的我不知道有多高興和激動，而每個月的五星評比，我們新員工也只有看和鼓掌的份，什么時候我們也做到師傅們一樣的業績，也可以上去評比五星員工，五星員工是多么的榮耀，也是銀嘉一線銷售的最好證明，來公司半年自己還是沒能上五星，自己那時候是多少的渴望能做到五星員工的級別，成功不是想就能得到的，也是靠實打實的做出來的，通過不段的努力我已經具備這樣的能力，我也堅信我能做到五星員工的，這次能評上五星員工我真的很高興也很激動，當然這也是在我的努力下獲得的，因為我一直對我的工作有著堅定的毅力和必勝的信心，我也堅信一時的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志.我相信一個人工作上優秀不優秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業業地工作，把工作出色地完成，那你就是優秀，如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到最好，那你就是最優秀的。
幫扶演講講話稿分鐘篇三
圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發會議精神，我區及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。
---摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。
按照國家和省對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區嚴格執行識別標準，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。全區先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調查，分村分社逐戶建立了基本情況數據庫，識別貧困人口1.66萬人，并按照“規劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了平川區“1236”扶貧攻堅行動實施方案，確立了貧困村主導產業，填寫發放了貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“戶有卡、村有簿、鄉有冊、區有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態化管理。并對識別出來的貧困村、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、龍頭企業帶動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。
---創“優”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。
深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產業項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，按照每村1名包片領導，2名駐村干部的人員配備標準，全區抽調36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊，每月至少進村1次，負責協助村兩委摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業培育起來，把土地流轉起來，把中心村建設起來，把偏遠村帶動起來，把醫療體系完善起來，把發展環境優化起來，把鄉村兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困村經濟和各項事業健康發展。
---管“好”扶貧資金，確保精準扶貧“準確滴灌”。
為管好用好扶貧資金，我區對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規范。一是實行制約機制。嚴格執行扶貧管項目、財政管資金的扶貧開發工作機制，按照計劃、執行、監督三分離的原則和管理方式，分工負責，各司其職，建立相互協調、相互制約的工作機制。二是實行監督機制。嚴格執行財政報賬制度，做到“七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規定工作日劃轉，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅持按項目建設進度撥款，堅持按規定的比例撥款，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據報賬，堅持在項目驗收合格后撥付質保金。三是實行檢查機制。定期、不定期對項目建設質量及資金使用情況進行檢查，發現問題，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計。四是實行公開機制。項目資金到位后，扶貧、財政聯合發文，將項目資金計劃下達各鄉鎮，并通過網絡平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監督。同時，在項目實施鄉村通過公告公示牌進行公開。
---吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。
按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各級雙聯單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，以區委區政府為搭建平臺主體，統籌安排整合資金。通過“渠道不變，各負其責、各記其功”的原則，統籌考慮各方面資金資源，明確財政專項資金投向，打破行業、部門限制，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數量，放大財政杠桿作用，合理整合財政、農牧、林業、扶貧等涉農資金項目資金，集中向重點產業、重點項目、扶貧重點村傾斜，激發農村發展活力，著力解決資金安排分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。
幫扶演講講話稿分鐘篇四
我是今年西山村的駐村幫扶干部，今天我們扶貧工作小組專門請來律師給大家作專題法律講座，本來是沒我發言的份的，但看到這么簡陋的會場里來了那么多群眾，我心里真的很想跟大家說幾句話。
我的第1句話是：貧窮不是光榮的。如果在30多年前的年代有人問我家里的成份，那我會自豪地說，我是祖宗三代貧農，因為那個年代是以貧窮而感到光榮驕傲的，然而30多年后的今天，這種觀念早就發生了天翻地復的變化，所以才有了我今天的扶貧工作，但是，就在昨天還有一群眾問我，那么多的家庭都是貧困戶為何他家不是貧困戶，言語當中給人的感覺就是能當上貧困戶是很榮幸的事情，按我的思維，改革開放30多年后的今天，中國老百姓的發家致富的機會太多了，很大的一部分人都富裕起來了，要是我認為自已還處貧困之中的話，那我首先要思考一下自已在那里錯過了致富的機會，認真地查找自已貧窮的原因，因為以貧窮為榮耀的年代已經不復返了。
我的第2句話是：貧窮并不是可恥的更不是可怕的。我從小生長在大山里的農村，但西山村是我這輩子所見過的最山區的山區，由于地處偏僻交通條件太差，嚴重制約著山村生產經濟的發展，所以西山村還有著那么多的貧困家庭，現在黨和政府出臺了那么好的扶貧政策，這就是貧窮落后山區千載難逢的發展機遇，但是，就算黨和政府的扶貧政策再好，我們掛扶單位的幫扶力度再大幫扶項目再好，沒有你們自身的勤奮努力是不可能實現脫貧致富的。西山擁有遼闊的的高海拔山地，山高霧濃，地理環境與福建的安溪差不多，我們選定發展種植高山有機茶這個幫扶項目無疑是正確的西山發展之路，這個月以來我幾乎走遍了西山的山山水水，走訪了大部分的貧困戶，查看了幾乎所有幫扶戶的茶苗種植情況，茶苗的成活率都在95%以上，更讓我感到信心十足的就是絕大部分貧困戶都有很高的積極性，其中，朱德添的茶苗種植得象拉著繩子種的，認真的程度是可想而知的，76歲的朱老伯說了句讓我著實感動的話：既然政府都那么關心我，送來茶苗讓我們老百姓發展種茶，我就不會讓我的茶園長出一顆雜草來。當然，我也發現有個別的幫扶戶在種植茶苗時是敷衍了事的，也有部分的茶園里是有不少雜草的，按我的想法，就算地里有現成的黃金，也要你花力氣挖掘才能拿到手吧，所以，我認為扶貧工作是不能同情懶人的，請大家花點時間和精力管理好自已的茶園，以后我每個月都會到現場去檢查評比，并根據各自的實際情況給予肥料以及技術方面的扶持，只要各個貧困戶把自已主動脫貧的能動性發揮出來，很好地抓住難得的發展機遇，那么致富的日子指日可待。
發展項目生產要尊重科學，無論是搞種植還是搞養殖，要靠科學的管理方法才能取得更好的效益，這是我今天要說的第3句話。在檢查大家的茶園過程中，我發現不少人的茶苗種植方法是錯誤的，其中最嚴重的錯誤就是多株種植，這是很不科學的，多株種植浪費茶苗是一回事，更主要的是這樣會縮短茶樹的生命周期，由于過于密集種植會導致陽光吸收不足，直接影響茶樹的生長和以后的茶葉產量，甚至會導致茶樹的過早枯死，所以，請大家嚴格按照30-40cm的間隔標準進行單株種植，趕在春種季節里把多栽種的茶苗進行科學合理的移植。
鄉親們，一年之計在于春，春天是播種的季節，我堅信，有了春天的辛勤播種就能很快迎來燦爛明媚的夏天，也一定能迎來收獲的秋天。謝謝大家!