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    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)

    時間:2025-05-06 作者:HT書生

    范文不僅可以提供給我們參考,還可以作為一個標桿,激勵我們不斷進步。接下來是一些關于范文范本的案例,希望可以幫助大家更好地了解寫作的要求和技巧。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇一

    結合傳達學習《關于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結報告》精神,將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。學習有關要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療,切實為基層減負,讓干部有更多時間和精力抓落實。

    我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商,共同實施開展,講究求實效做實事,不存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象,嚴控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍,協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個文件,盡量不要求基層報送無實質(zhì)內(nèi)容的材料,以求做到真正減負。我局今年3月份以來,我局組織街鎮(zhèn)開會3次,發(fā)文3份。

    我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務”的工作原則,恪守“堅持標準、快速審批、熱心為民”的服務宗旨,簡化服務程序,練好服務技能,優(yōu)化服務態(tài)度,提升服務質(zhì)量,努力做好服務企業(yè)工作。一是進一步提高行政審批效率。對進駐行政大廳的審批事項,簡化審批手續(xù),縮短辦理時限。

    窗口辦理行政許可事項辦理時限全部壓縮,改為即辦件。同時按照區(qū)政府的要求,配合做好行政事項下放工作。二是加強對企業(yè)服務。對招商引資的重點項目,xxxxx主動介入、超前服務。進一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié),提高行政審批時效。

    (四)聯(lián)系群眾工作情況。

    我局精準扶貧幫扶貧困戶有xx戶,其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實施精準扶貧以來,我局關心扶貧戶生產(chǎn)生活情況,扶貧工作人員定期入戶,在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前,我局幫扶的xx戶貧困戶均已達到脫貧標準。

    (五)以上率下情況。

    我局領導班子履行主體責任,帶領局全體干部職工扎扎實實開展工作。嚴格按要求開展民主生活會和年度述職。

    目前,我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高,行政許可事項下放工作還沒有真正下放,聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進一步提高。

    (一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文,同時發(fā)文內(nèi)容講實際問題,言簡意賅,提升發(fā)文質(zhì)量。

    (二)繼續(xù)做好為基層放權賦能。牢固樹立為民服務的理念,對行政事項進行全面梳理,配合做好事項下放工作。在實施下放事項過程中,主動傾聽基層和群眾反映訴求,對不屬于職責范圍的咨詢政策和反映,主動說明情況,有序引導,對自身職責范圍的政策和反映,做到主動聯(lián)系解答和積極溝通,為群眾排憂解難。

    (三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結合xxx等業(yè)務工作等,多去基層了解實際情況,與群眾交心,總結經(jīng)驗,不斷提升工作方式方法,以全心全意為人民服務為宗旨,多為群眾辦實事辦好事。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇二

    按照市委印發(fā)x工作細則20條精神要求,x領導班子按照要求,精心謀劃、統(tǒng)籌安排。在黨組會議和委務會開展學習,教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,堅持實事求是的思想路線,堅決與形式主義、官僚主義作斗爭,樹立正確政績觀,把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來,并制定了本單位的具體工作措施。

    (一)單位按照沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報,一律不發(fā);同一事項或同一內(nèi)容,一年內(nèi)原則上只發(fā)1次文件的規(guī)范細則,嚴格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,不多頭報文、越級報文,對照上級發(fā)文和具體要求審慎發(fā)文。確需發(fā)文的,嚴格把關并按照一事一報原則向分管領導審批把關;對可發(fā)可不發(fā)的文件和可以通過其他方式解決問題的文件,x辦公室要提出工作建議,報領導同意后制訂發(fā)文,并通過其他途徑解決問題。

    (二)減少會議次數(shù)。x按照可開可不可的會一律不開,工作內(nèi)容相近的會議應合并召開原則,通過少開會、開短會、開管用的會方式,防止同一事項議而不決、反復開會,層層大幅精簡會議,嚴格會議審批制度,鼓勵多采用電視電話、網(wǎng)絡視頻會議等形式。

    截至20xx年11月初,x面向下級單位、各區(qū)召開會議共7場,已納入基層減負辦會指標中,現(xiàn)剩余指標數(shù)3場,未超標使用。

    (三)20xx年市x已對面向基層微信群、qq群進行摸排,按照每一類型每個單位只保留一個的原則,對相關部門單位超出部分進行清理,撤銷qq群5個,整合為單位事務性qq群一個,撤銷全部微信群,在此基礎上,20xx年度按照x要求對x新媒體政務使用情況進行排查整改,現(xiàn)x無面向各區(qū)、下級成立的群組,已進行上報備案;制作紅頭便簽領取登記表,規(guī)定科室單次領取張數(shù)不超過20張,限制科室向下級發(fā)放紅頭便簽通知次數(shù),減輕下級負擔;面向下級開展培訓需填寫辦會培訓審批單,經(jīng)由主要領導同意后開展相關工作。

    一是繼續(xù)貫徹落實x印發(fā)的基層減負工作20條,嚴禁落實不用心、不務實、不盡力,把整治形式主義、官僚主義作為正風肅紀的首要任務、長期任務來抓。結合“學轉(zhuǎn)促”專項活動,進一步深入開展作風建設專項整治行動,對困擾基層的形式主義問題進行大排查,著重從思想觀念、工作作風、領導方法和工作路徑上找問題、挖根源、抓整改。

    二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序,對文件和簡報資料的報送程序和格式進行規(guī)范,加強綜合協(xié)調(diào)和審核把關,完善前置審核機制,減少一般性情況匯總和報送,從源頭上控制發(fā)文數(shù)量。

    三是少開會、開短會、開管用的會,層層大幅精簡會議,確保20xx年度召開的會議場次控制在指標數(shù)內(nèi)。嚴格會議審批制度,鼓勵多采用電視電話、網(wǎng)絡視頻會議等形式,且一般不超過90分鐘。可開可不可的會一律不開,工作內(nèi)容相近的會議應合并召開。

    四是加強政治巡視和政治督查,加大輿論監(jiān)督力度,多方式聽取基層和干部群眾意見,對于整治不到位,喊口號、搞變通,形式主義、官僚主義問題依然突出的,予以通報曝光;對于屢教不改的堅決追責;對于勇于擔當,拿出硬招實招,切實為基層減負的先進典型及時總結推廣,為廣大黨員干部作示范、樹標桿,切實推動“基層減負年”工作落地見效。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇三

    為深入貫徹落實基層減負具體措施要求,切實推動基層減負工作落地見效,xx工業(yè)園區(qū)認真貫徹落實中央、區(qū)、州、縣“基層減負”要求,切實轉(zhuǎn)變文風會風,著力整治形式主義突出問題,督查檢查不斷優(yōu)化,工作效率不斷提高,通過減文控會、規(guī)范督查檢查考核、改進監(jiān)督問責等方式,堅持多措并舉、精準發(fā)力、減負增效,馳而不息轉(zhuǎn)變作風,持之以恒減輕基層負擔,持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情,現(xiàn)將今年以來基層減負工作開展情況簡要匯報如下:

    (一)提高政治站位、凝聚思想共識。

    堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,將中央《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《關于解決形式主義突出問題為基層減負20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容,力戒形式主義、官僚主義,教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,堅持實事求是的思想路線,樹立正確政績觀,把對上與對下負責統(tǒng)一起來。進一步提高政治站位、凝聚思想共識。

    (二)在改進“文風”上,提倡“快、少、短、實”。

    一是快速流轉(zhuǎn),提高辦文效率。辦公室做到隨時收文隨時登記,及時流轉(zhuǎn),主要領導批閱的文件,其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則,減少按照職務高低閱辦文件而延誤文件處理時間。1—xx月,收文xxx件,批轉(zhuǎn)率100%。

    二是少發(fā)文,發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴格控制在年初制定的計劃目標內(nèi),提倡“短實新”,對于沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件,一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個,20xx年計劃發(fā)文不得超過xx個。截至目前,自x月起,從辦局級層面做起,層層大幅度精簡文件,20xx年發(fā)文xx份(其中向上級報項目資金請示xx份,下發(fā)文件x份),未超出年初制定的發(fā)文計劃。

    三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文,各類講話貼地氣,符合實際、務實管用,縣級領導身體力行、率先垂范,親自動手寫文章、改材料、議方案,印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁,各類講話、工作報告嚴格控制在20xx字以內(nèi),文稿質(zhì)量明顯提升。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度,對于各辦局一些工作事項較為具體的,原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會發(fā)文,不再另行向園區(qū)管委會上報請示、報告。

    (三)在改進“會風”上,提倡“少、小、短、嚴”。

    一是減少會議數(shù)量。園區(qū)領導班子成員堅持做到少開會、開短會、開管用的會,大幅度精簡會議。對無實質(zhì)意義,可開可不開的會議堅決不開,可現(xiàn)場辦公的堅決不召開會議,可合并召開的會議全部合并召開。嚴格壓縮各類會議,召開各類會議時長嚴格控制在90分鐘以內(nèi)。

    二是控制會議規(guī)模。組織召開各類會議時,能不開的會議盡量不開,避免干部參會“疲于奔命”現(xiàn)象,讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。

    三是提高會議實效。組織召開的各類專題會議,為壓縮會議時長,不再安排表態(tài)發(fā)言占用會議時長,而采取末尾激勵機制,上報表態(tài)發(fā)言形式提高會議效率。截至目前,召開各類會議xx次,同比下xx%,其中召開黨工委擴大會議xx次、召開專題會議x次、工作例會xx次。

    (四)在改進“督查”上,提倡“少、實、減、精”。

    xx工業(yè)園區(qū)全面落實基層減負措施要求,嚴格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚“短實新”文風、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模,堅決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法,減少督查檢查。嚴格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標,取消重大項目督查進展情況每周通報機制,不在對各部門進行重復性督查檢查。不在將微信關注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標。

    (一)思想認識不到位。

    個別辦局沒有深刻領會基層減負的重要意義,思想觀念還未轉(zhuǎn)變,各辦局之間信息缺乏溝通,沒有認識到基層減負的重要性,缺乏主動意識,不能主動的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件,沒有從源頭上破除形式主義,還流露出借減負機會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

    (二)執(zhí)行落實有偏差。

    黨政辦職能作用發(fā)揮不夠,認為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶,其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實基層減負會議精神執(zhí)行力度不夠,突出表現(xiàn)在精簡文件會議方面,因上級安排部署和業(yè)務需要發(fā)文和會議數(shù)量接近任務指標,導致完成文件會議精簡的全年目標任務壓力較大,“一陣風”式執(zhí)行和文山會海反彈回潮。

    在今后的工作中,xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅強領導下,不斷堅定“四個自信”,增強“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,加大學習黨中央、自治區(qū)、自治州有關“基層減負”各項精神,在精減文件數(shù)量、嚴控會議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力,嚴格控制會議召開數(shù)量、規(guī)模、簡化會議程序,以合并開會、套開會議、節(jié)儉辦會以及靈活采用視頻會議等形式,全力改進會場風氣,促進會議提質(zhì)增效。

    加強對發(fā)文的統(tǒng)籌,倒排第四季度發(fā)文數(shù)量,減少臨時性、重復性發(fā)文,從嚴控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡化辦公,提高公文處理效率。

    扎緊制度籠子,嚴格按照上級不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進一步減少發(fā)文數(shù)量,控制文件篇幅,進一步加強辦公室發(fā)文管理、加強文件審核工作、嚴格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知,加強對園區(qū)各辦局的教育引導,杜絕“以文件落實文件,以會議落實會議”現(xiàn)象出現(xiàn)。

    在督導檢查方面進一步優(yōu)化,使“基層減負”真正落實到位,并杜絕反彈回潮,讓基層干部輕裝上陣,推動園區(qū)各項工作落到實處,最大限度將減負及相關潛在問題解決在萌芽狀態(tài),為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實提供保障,為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇四

    為使減負工作得到真正實施,切實改變固有的教學模式,突出以人為本,以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標,將素質(zhì)教育落到實處,我校特別成立了學校減負督導小組。減負督導小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭,由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構成。

    在減負工作中,減負督導小組用心向廣大教師和家長進行減負宣傳,組織大家學習減負資料,帶給減負工作的研討,協(xié)調(diào)減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突,對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!

    許多教師認為:減輕學生課業(yè)負擔問題,是個實踐問題,不是理論問題。主要是有令不行,有禁不止。針對著一種看法,學校減負督導小組組織了廣大教師進行討論,使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題,也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔?學生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學生的過重負擔?減輕了負擔會不會降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認識問題,都涉及理論問題。這些問題如不解決,就不可能在行動上堅決貫徹,就必然出現(xiàn)“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象。

    學校還通過組織教師深入學習上級文件及教育教學的新理念使教師自覺從三個方面“負重”,努力使學生“減負”。

    二是在業(yè)務上“負重”,一絲不茍,更新觀念,解放思想。通過學習和工作中的實踐、總結,不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且,在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁,提高教學效果。

    新課程標準更加以人為本,重視對學生全方位的培養(yǎng),重視學生在學習過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的飛速發(fā)展……我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,這一切也對從教者本身提出了更高的要求。現(xiàn)代教育理念認為:一個稱職的教師,光有專業(yè)知識是不夠的,還務必不斷改善教學方法,掌握教學藝術。

    我校也注重對廣大教師進行培訓,開展教學研討活動,用心組織教師之間互相聽課,互相評價,取長補短;用心為教師的進修創(chuàng)造條件,使教師知識層次不斷提高。當然,減負是減輕學生不必要的負擔,而非不要學習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質(zhì)教育理念,面向全體學生、全面提高學生素質(zhì)、創(chuàng)設互動發(fā)展的課堂教學模式。不斷改善教學方法,注重啟發(fā)學生自主思維,盡量使學生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手潛力,在合格的基礎上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。

    同時,我校教學主管部門也認識到,要真正減負,并且寓教于樂,教師本身的心理狀況就應是良好的。為使教師更好的服務于教學,更好的貫徹執(zhí)行減負精神,由我校黨支部牽頭,邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢,使進行教學工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用,為創(chuàng)造樂教樂學,寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設了條件。

    不可否認,學生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復性的作業(yè),繁重的課業(yè)負擔不僅僅不能使學生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高,還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力,也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒。

    為了杜絕超多作業(yè)對學生學習發(fā)展造成阻滯,避免因為超多作業(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端,我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手,大力推進學生作業(yè)改革,認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求,到達了減輕學生作業(yè)負擔的同時,顯著增強了學生的學習興趣,使學生作業(yè)的有效性大大加強。

    我校嚴格控制作業(yè)量,作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應能夠保證大部分學生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓練重點,創(chuàng)造性的突破學習中的難點,盡量減輕學生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè),其它年級每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求:三年級不超過40分鐘,四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。

    注重學生作業(yè)的量的同時,我校教學部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是十分大的動力!當學生在完成自己十分感興趣的活動的時候,他們不會覺得是一種負擔。

    如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負工作中突破的一個難點。基于此,我校對學生作業(yè)實施大膽改革,以各年級組為單位,根據(jù)教學要求及學生的實際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。我們也鼓勵教師多與學生交流,了解學生的興趣所在,使作業(yè)資料貼近學生心靈,聯(lián)系學生的生活實際應用,舉一反三。教導處也定期對學生作業(yè)進行檢查,根據(jù)實際狀況讀學生作業(yè)的布置、批閱進行相應的指導。

    由于各方面的原因,超多的教學輔導資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌,注重于對知識的死記硬背,更有甚者,錯誤百出,學生花費超多的時間和精力完成后,不僅僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。

    減輕中小學生課業(yè)負擔,喊了多年尚無成效,學生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切,總嫌學校作業(yè)量不足,想方設法增加孩子的學習量。

    在今后的工作中,我校必將更加堅定地貫徹執(zhí)行減負精神,不斷深化教育改革,不斷提高教學質(zhì)量,使我校“減負不減質(zhì)”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn),也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇五

    為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負年的部署,區(qū)統(tǒng)計局結合統(tǒng)計工作實際,推動部署,更好的為基層單位和干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為、創(chuàng)新實干。現(xiàn)將20xx年工作總結如下。

    堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺,局領導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條,及時制定11條有效措施,切實將形式主義官僚主義的根子拔出來,保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空,以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。

    一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,引導黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負與推進第四次全國經(jīng)濟普查工作結合起來。抓實培訓工作,夯實普查工作基礎,組織開展業(yè)務培訓,1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場指導普查工作,最大限度地減輕了普查登記負擔,提高工作實效。三是以服務推動高質(zhì)量發(fā)展為目標,樹牢“四個意識”,局領導干部帶隊開展分類精準服務,及時摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準施策,以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,服務區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務區(qū)領導決策。

    根據(jù)統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外,分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。充分利用信息化平臺,實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質(zhì)文件,降低運行成本,提高辦文效率。

    嚴格執(zhí)行全區(qū)關于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定,緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序,發(fā)揚“短實新”文風,少開會、開短會、開管用的會,嚴禁開務虛會。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅決不另行召開會議。確需召開會議的,要提前準備,壓縮會議時間,開會直奔主題,提高會議實效。

    嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè),進行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式,開展隨機抽查和暗訪。

    改進文件資料報送,根據(jù)工作實際,給基層留出必要的文件資料報送時間,不允許工作剛部署,就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料;召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調(diào)查需要基層工作情況的,能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報送工作總結等材料,嚴格杜絕報表重復上報,減輕基層干部的工作負擔。

    下一步,區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義,官僚主義往實里抓、往深里做,通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇六

    一是減少會議數(shù)量。我鄉(xiāng)堅持每周一、周五例會制度,著力提高會議質(zhì)量、注重成效,真正做到為基層減負。

    二是控制會議規(guī)模,開小會。盡量少開大會,多開小會,會議只安排與會議內(nèi)容密切相關的領導和工作人員參加,盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率,開短會。召開會議要求主題明確、準備充分,議程具體、規(guī)范,領導講話緊扣主題,突出重點,言簡意賅。確保鄉(xiāng)村兩級干部能夠騰出足夠的時間到村開展具體工作。

    一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記,及時擬注轉(zhuǎn)辦,從班子成員做起,加強業(yè)務能力培訓,提高業(yè)務水平,把加快公文閱處速度,轉(zhuǎn)化成實質(zhì)工作要求。

    二把減少發(fā)文數(shù)量。對上級黨委、政府、部門的'普發(fā)性文件,采用復印和pdf等便捷方式布置,已開會部署并明確工作任務的,一搬不再發(fā)文;可以通過電話、微信溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的,嚴格履行文件簽發(fā)相關程序,保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類公文,必須經(jīng)主要領導或分管領導把關;發(fā)文要求任務明確目標清晰,短小精悍內(nèi)容實在,不發(fā)照抄照搬的文件,不發(fā)脫離實際的文件,文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。

    三是對于功能相似或者重復的微信、qq工作群進行清理整合。微信、qq等工作群要應減盡減,對于臨時性、階段性微信、qq等工作群,應在工作結束后及時注銷或解散;對于長期未使用或使用頻率過低的工作群予以解散。

    目前我鄉(xiāng)文風會風得到有效整治,與去年同期(上半年)相比,召開會議次數(shù)約減少25%,會議時長也明顯減少,下發(fā)文件共減少13%,切實減輕了基層負擔。目前,鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個,qq工作群只保留1個。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負擔。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇七

    20xx年以來,我市農(nóng)民負擔監(jiān)管工作在孟州市委、市和上級業(yè)務部門的正確領導下和大力支持下,從維護農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),以維護農(nóng)民群眾合法權益為中心,全面落實黨的各項農(nóng)村惠農(nóng)減負政策,進一步強化責任,加強監(jiān)管,農(nóng)民負擔大幅度減輕,全年未發(fā)生一起惡性或群體性涉農(nóng)負擔案(事)件。現(xiàn)將有關調(diào)研情況報告如下:。

    全市轄11鎮(zhèn),274個村。全市農(nóng)村人口40余萬人,農(nóng)村居民人均可支配收入14465元。

    (一)農(nóng)民負擔領域、項目及監(jiān)管對象、范圍。當前農(nóng)民負擔監(jiān)管范圍主要是村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)一事一議籌資籌勞、農(nóng)村義務教育階段中小學生收費、有關涉農(nóng)收費專項治理以及各種支農(nóng)惠農(nóng)補貼資金落實情況等項目。監(jiān)管對象主要是村組織、中小學校及有關涉農(nóng)收費部門。監(jiān)管方式主要采取檢查、審計、走訪農(nóng)戶等方式。

    (二)主要措施。一是加強組織領導,提高減負工作認識。完善工作機構,明確減輕農(nóng)民負擔辦公室工作職責。建立健全減輕農(nóng)民負擔工作"一票否決制",進一步明確和建立減輕農(nóng)民負擔工作由親自抓、負總責的責任制度。建立部門分工、責任落實、協(xié)調(diào)密切、齊抓共管的工作機制。二是強化減負政策宣傳,增強農(nóng)民群眾維權意識。市農(nóng)監(jiān)辦定期不定期地組織相關部門深入到鎮(zhèn)、村進行政策宣傳及咨詢,使減負政策家喻戶曉。三是開展執(zhí)法檢查,及時查處案(事)件。每半年市農(nóng)監(jiān)辦對各種支農(nóng)惠農(nóng)政策落實、涉農(nóng)收費情況進行一次檢查,及時了解減輕農(nóng)民負擔動態(tài)。各涉農(nóng)收費部門定期不定期地對本轄區(qū)內(nèi)減負情況進行檢查,年底市農(nóng)監(jiān)辦會同相關部門深入鎮(zhèn)、村進行檢查,走訪農(nóng)戶,保證各種減負政策落到實處。四是統(tǒng)籌規(guī)劃,做好財政獎補項目。結合農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,與新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)整村推進、鎮(zhèn)村道路建設、飲水安全工程、村容村貌整治等其他進村入戶支農(nóng)資金項目結合起來,集中力量解決農(nóng)民群眾最關心、利益最直接、受益面最廣的問題,提高財政支農(nóng)資金的整體效益。

    (三)主要成效。

    一是減輕農(nóng)民負擔"五項制度"得到落實,杜絕了亂收費現(xiàn)象發(fā)生。認真落實涉及農(nóng)民負擔收費文件"審核制",按政策規(guī)定收費;提高涉農(nóng)價格和收費的透明度,實行價格和收費"公示制度";建立鎮(zhèn)、村級組織和農(nóng)村中小學公費訂閱報刊費用"限額制",把訂閱報刊的費用控制在規(guī)定限額內(nèi);建立農(nóng)民負擔"監(jiān)督卡制度",農(nóng)民對承擔的費用明白、清楚;落實農(nóng)民負擔政策"責任追究制"。各級行政"一把手"為第一責任人,各執(zhí)行人員為具體責任人。由于制度落實,近幾年我市未發(fā)現(xiàn)農(nóng)民負擔案(事)件。二是涉農(nóng)專項治理工作逐漸顯現(xiàn),亂收費現(xiàn)象得到有效遏致。規(guī)范教育收費,農(nóng)村中小學亂收費現(xiàn)象得到治理;農(nóng)民建房收費治理工作有效,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象;農(nóng)村生產(chǎn)、生活用水收費做到抄表到戶、計量收取,堅決糾正亂加價的搭車收費行為;涉農(nóng)價格和服務收費正在規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費現(xiàn)象。三是各種支農(nóng)惠農(nóng)政策得到較好落實。農(nóng)資綜合補貼、農(nóng)機購置補貼等各項支農(nóng)惠農(nóng)政策逐步強化,農(nóng)民種糧積極性逐步提高。九年義務教育、"兩免一補"等惠民政策得到落實,學生都及時享受優(yōu)惠政策。四是農(nóng)村一事一議籌資籌勞及財政獎補得到有效監(jiān)管,新農(nóng)村建設全面推進。

    (一)個別村報刊征訂費用存在超省定限額現(xiàn)象。

    (二)農(nóng)民負擔監(jiān)管體系尚需完善。我市減輕農(nóng)民負擔工作領導小組辦公室設在市農(nóng)經(jīng)站,目前該站編制6人,實有4人,還要承擔繁重的農(nóng)村土地糾紛調(diào)解和土地流轉(zhuǎn)等其他工作,面對全市量大面廣的減負日常工作,顯得人員不足。

    (三)個別部門收費標準宣傳不到位,公開不及時,群眾辦事時標準不清,心存疑慮。

    面對農(nóng)民負擔的新情況新問題,我市今后農(nóng)民負擔監(jiān)管工作主要從以下幾方面進行:。

    (一)加強宣傳,強化減負政策宣傳。采取各種形式大力宣傳各項惠農(nóng)減負政策,力爭做到家喻戶曉,人人皆知。

    (二)強化對農(nóng)村各種支農(nóng)惠農(nóng)補貼資金的落實。進一步完善農(nóng)村集體財務管理制度,對農(nóng)民的四項補貼資金,應按照統(tǒng)一規(guī)范、公開透明、公正合理的原則,落實到農(nóng)戶,資金打到"一卡通"賬戶上。

    (三)繼續(xù)組織開展涉農(nóng)資金專項審計、涉農(nóng)收費執(zhí)法檢查,進一步加大明查暗訪和案件查處力度,充分發(fā)揮職能作用,確保農(nóng)民負擔不反彈,不出現(xiàn)涉農(nóng)負擔惡性案(事)件及群體性案件。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇八

    自從新課程開展以來,切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作,現(xiàn)匯報如下:

    1.在校時間不超過7小時。

    學校依據(jù)西安市的有關規(guī)定,嚴格控制學生的到校及放學時間,保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課,上午12:00放學;下午14:00到校,17:15分放學。總時間7小時15分鐘,其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內(nèi)。

    2.學生家庭作業(yè)量適中。

    學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量,減輕學生的課業(yè)負擔,中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘,總作業(yè)量未超過兩個小時,并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。

    3.學生休息和鍛煉時間充足。

    為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間,學校嚴格按照上級有關精神,制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表,使學生每天在校都能開展體育鍛煉,促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷,每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康,又豐富了學生的課余生活,切實減輕了學生的課業(yè)負擔。

    4.學生有時間進行課外實踐活動。

    社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動,成立了若干興趣小組,積極吸引學生加入,利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動,還組織學生深入社區(qū)進行調(diào)研,取得了一定的效果。

    (一)改變教師教學觀念。

    教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念,學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識,每學期下發(fā)相關學習資料10余篇,兩萬余字,要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告,邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課,并組織全體教師展開討論,學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習,我校教師認識到,簡單的以延長教學時間,加大作業(yè)負擔,起不到任何效果,只有提高課堂效益,向40分鐘要質(zhì)量,才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮,大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學手段。

    (二)以課堂為中心,進行教學模式改革,提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率,課堂效率提高了,學生在課堂上掌握了更多的知識,教師就不必在課后布置大量的作業(yè),學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點:

    1.改革課堂模式。

    我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習,下發(fā)全國九大高效課堂模式資料,引導教師探究新的教學方式和教學模式,引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時,大多就是一本書、一支筆,從上課伊始就一個人絮絮不止,直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采,上課時注意力不集中,教學效果很差,往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課,而學生基本沒有掌握多少,老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足,教學效果不佳,造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后,學校組織教師積極學習新知識、新理念,進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資,為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭,原先為展示一個資料,需要教師花費4—分鐘,而現(xiàn)在,只要教師提前寫在教案中,用實物展示臺,不過5秒鐘就能展示出來,從而擴大了課堂容量,而且因為多媒體課件的運用,激發(fā)了學生的學習興趣,使學生成為了學習的主體,由原先的被動學習變成主動學習,教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式,真正讓學生參與到教學活動中,在教師的引導下展開自主學習、主動學習,因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。

    2.提高教師的教學能力和教學水平。

    教學的成敗關鍵在人,特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣,提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。

    那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢?首先,教師要加強學習,在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料,幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題,不斷提高教師的知識理論水平,讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次,教師要勇于實踐,在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的,只有將所學的理論運用到實際教學中,才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動,使每個教師的成功經(jīng)驗能夠在全校推廣。最后,教師要不斷總結,在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思,總結自己本課的得與失,思索更為有效地教學方式,從而提高自己的教學能力和教學水平。

    (三)制訂作業(yè)布置方案。

    學校為了控制學生的作業(yè)總量,制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘,作業(yè)總量不得超過兩個小時,班主任每天要對作業(yè)總量進行審核,對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性,對不同層次的學生布置不同的作業(yè),并且要求教師必須精選試題,不要布置簡單、重復的試題,精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門,還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查,使減負工作落到實處。

    遇到的難題,采用兩條措施:一是在班級內(nèi)建立學習小組,由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生;二是加強家校聯(lián)系,學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。

    關于布置的作業(yè),家長、學校和學生往往出現(xiàn)偏差,為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便,我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本,這樣既避免了學生遺漏,又便于家長的監(jiān)督,還為學校的抽查提供了依據(jù)。

    (四)激發(fā)學生學習興趣,調(diào)動學生學習的積極性。

    使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法,實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明,當學生面對大量的題目時,首先想到的是如何快速做完,而不是通過做題來提高能力,要達到什么樣的目的,變腦力勞動為體力勞動,從而感覺不到學習本身的樂趣,從而影響學習的積極性,進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔,必須先培養(yǎng)學生的學習興趣,有興趣才能主動去做題,才能提高做題的效率,才能調(diào)動學習的積極性。

    在我校全體教師的辛勤努力下,我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊,學校的教育質(zhì)量逐年攀升,而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量,減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。

    由于減輕了學生的課業(yè)負擔,課外活動得以積極開展,我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。

    當然,我們的不足還很多,比如:學生的層次參差不齊,雖然我們要求教師按層次布置作業(yè),但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查;家長對學校的減負工作不理解,認為學校布置的作業(yè)不夠,經(jīng)常自己購買一些輔導材料,加大學生的負擔。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇九

    減負不是減少必需的工作任務、減輕必要的工作強度,而是消除不合理、不必要的工作負擔,減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負荷,提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署,深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,現(xiàn)結合基層調(diào)研情況,經(jīng)廣泛征求意見,特制定xx年減負工作方案。

    按照管理提升活動總體部署,以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標,以助力“五項優(yōu)化”為重點,著眼服務全局,著眼標本兼治,著眼解決問題,堅決抵制官僚主義和形式主義,引導員工做有效的事、對企業(yè)負責,營造“空談誤事、實干興企”的濃厚氛圍,凝聚打造“效益xx”的攻堅合力,讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。

    切實把有效減負貫穿管理提升活動始終,xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

    (一)提高會議質(zhì)量,杜絕不必要的會議控制目標:

    確保會議管理系統(tǒng)有效運行;爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上;系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上;會議議定事項完成率達到100%。

    控制措施:

    1.減少會議數(shù)量。

    (1)以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議,代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會,代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次,原則上采用視頻會議形式。

    責任部門:本部各部門。

    (2)不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議,時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開,參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。

    責任部門:本部各部門。

    (3)精簡工作例會,安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次,其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領導、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調(diào)會。

    責任部門:總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。

    (4)充分利用協(xié)同辦公平臺(征詢系統(tǒng))開展部門之間的征求意見和詢問事項,大力推廣工作聯(lián)系單制度,改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。

    責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。

    2.壓縮會議規(guī)模。

    (1)突出會議主題,提高會議效率,做到無目標不開會,無議程不開會,無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話,力戒空話、套話、大話,工作匯報不照本宣科,會議討論言簡意賅。

    責任部門:本部各部門。

    (2)原則上公司級會議不超過2天,部門級會議不超過1天,一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。

    責任部門:本部各部門。

    (3)現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員,只安排與會議內(nèi)容緊密相關的人員參會,堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會,須事先報告并征得公司主要領導同意。

    責任部門:本部各部門。

    3.狠抓會議落實。

    (1)會議結束后,應印發(fā)會議紀要,或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結束2周內(nèi)印發(fā),紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導、責任部門、辦畢標志和完成時限。

    責任部門:本部各部門。

    (2)加強會議議定事項督查督辦,堅持結果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。

    責任部門:總經(jīng)理工作部、會議組織部門。

    4.強化會議日常管理。

    (1)實行部門(企業(yè))派出代表制,參加會議人員代表部門(企業(yè))發(fā)表明確意見,代表部門(企業(yè))落實會議決議。

    責任部門:本部各部門。

    (2)完善會議管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。

    責任部門:總經(jīng)理工作部。

    (3)嚴格按照年度會議計劃使用會議費用,不得超預算使用經(jīng)費,未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用,不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準,嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會議費用,嚴禁借會議培訓名義變相、變通組織活動,嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。

    責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。

    (二)提高公文質(zhì)量,杜絕不必要的行文控制目標:

    確保公文管理系統(tǒng)高效運行;爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上;公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。

    控制措施:

    1.減少公文數(shù)量。

    (1)凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件,原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

    責任部門:本部各部門。

    (2)不同級別、同一內(nèi)容的例行公文,應在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對上級印發(fā)的文件,避免簡單轉(zhuǎn)發(fā),應提出貫徹落實具體要求。

    責任部門:本部各部門。

    (3)本部各部門之間內(nèi)容相關或相近的公文,可聯(lián)合行文,避免“政出多門”和文件重復下達。

    責任部門:本部各部門。

    (4)針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋,在不違反有關規(guī)定的前提下,能口頭傳達的不發(fā)文件,能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

    責任部門:本部各部門。

    (5)能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達等工作內(nèi)容,均以部門級文件下發(fā)。

    責任部門:本部各部門。

    2.注重公文實效。

    (1)實行公文分類管理,簡化處理程序,減少審核環(huán)節(jié),縮短審批流程,堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。

    責任部門:總經(jīng)理工作部。

    (2)公文會簽、核簽要明確意見,如無具體修改意見應注明“同意”、“原則同意”,不得用“已閱”代替審批意見。

    責任部門:本部各部門。

    (3)強化部門(企業(yè))行文的嚴肅性,做到語言精煉、文字準確、結構嚴謹、切忌繁冗。

    責任部門:本部各部門。

    (4)充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用,解決基層企業(yè)急、難問題。

    責任部門:總經(jīng)理工作部。

    3.強化公文日常管理。

    (1)完善公文管理信息系統(tǒng),優(yōu)化公文流程,強化過程控制,實現(xiàn)公文全生命周期管理。

    責任部門:總經(jīng)理工作部。

    (2)強化“公文三率”(公文退文率+錯文率+收文處理及時率)考核,定期通報考核結果,促進公文質(zhì)量不斷提高。

    責任部門:總經(jīng)理工作部。

    (三)提高報送材料質(zhì)量,杜絕不必要的報送和重復報送控制目標:

    數(shù)據(jù)共享平臺投入使用;基層材料和數(shù)據(jù)重復報送問題得到明顯改善,基層滿意率達到100%。

    控制措施:

    1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。

    (1)建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺,基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示,避免重復上報。

    責任部門:綜合計劃部。

    (2)完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成,減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。

    責任部門:本部各部門。

    (3)完善公司本部協(xié)同辦公平臺,全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成,提高辦公效率,加強信息共享。

    責任部門:總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。

    (1)除非內(nèi)容重大或情況緊急,應避免臨時、重復報送材料和數(shù)據(jù)。

    責任部門:本部各部門。

    (2)統(tǒng)一報送材料的文字格式,一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應設計報送模板,并盡量做到表單化。突出報送材料主題,精簡報送材料內(nèi)容。

    責任部門:本部各部門。

    (3)本部各部門根據(jù)工作任務量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度,充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實時間。

    責任部門:本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載,本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā),不再印刷紙質(zhì)簡報。除有特殊需求之外,所屬企業(yè)不得向公司領導、本部各部門上報紙質(zhì)簡報。

    責任部門:本部各部門。

    (四)提高日常基礎管理效率,杜絕不必要的檢查評比控制目標:

    內(nèi)部控制更加規(guī)范,權責體系更加優(yōu)化,覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立;必要的檢查評比員工認同率達到100%;新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%;經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)(員工)請示、意見、建議反饋率達到100%。

    控制措施:

    1.優(yōu)化權責體系。

    研究并落實授權體系優(yōu)化方案,簡化決策程序,優(yōu)化審核環(huán)節(jié),三級管理體系權責清晰。進一步解決提交權、審核權、審批權、知情權運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權限指引》。

    責任部門:總經(jīng)理工作部、人力資源部。

    2.完善長效機制。

    (1)系統(tǒng)總結經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法,完善相應體系,編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊。

    責任部門:本部各部門。

    (2)制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。

    責任部門:企業(yè)文化部牽頭,人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關部門配合。

    3.強化制度執(zhí)行力。

    (1)出臺制度管理辦法,完善制度管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)制度的全生命周期管理。

    責任部門:總經(jīng)理工作部。

    (2)堅持“誰制定、誰宣講,誰主管、誰負責”的原則,強化制度質(zhì)量,強化制度宣講,強化制度執(zhí)行過程管理,增強員工制度意識,降低制度執(zhí)行成本,靠制度管人管事。

    責任部門:本部各部門4.規(guī)范檢查評比。

    (1)從嚴控制檢查評比項目,凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消,凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮,推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃,審定公布檢查評比目錄,嚴格控制計劃外檢查評比項目。

    責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。

    (2)按照精簡高效的原則,規(guī)范專項檢查評比,明確計劃,明確標準,明確方式,明確結果運用。

    責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調(diào)查研究。

    堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題,擬定提綱;調(diào)研中要了解真實情況,有效指導工作;調(diào)研后要研究問題,及時反饋。凡是開展專項調(diào)查研究,必須提交專項調(diào)研報告,調(diào)研報告要保證質(zhì)量,并且得到很好運用。

    責任部門:本部各部門。

    公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體,部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制,對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評,對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。

    牽頭責任部門:本部各部門。

    2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標,各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%,接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警,超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時,進一步強化對各部門公文“三率”的考核。

    牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。

    3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批,報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制。

    牽頭責任部門:綜合計劃部、本部各部門。

    4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動,年初要編制計劃并報公司審批,由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。

    牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。

    5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制,活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見,確保實施效果。

    牽頭責任部門:企業(yè)文化部。

    (三)納入業(yè)績考核。

    2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評,并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。

    牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。

    以上為公司層面減負方案,此方案的總體協(xié)調(diào)和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求,實事求是地安排好本企業(yè)減負工作,確保上下聯(lián)動,實現(xiàn)預期目標。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇十

    優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)《xxx的通知》文件精神,對照《xxx具體分工安排》,結合我局實際,現(xiàn)將整治形式主義為基層減負工作落實情況匯報如下:

    (一)學習情況。

    結合傳達學習《關于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結報告》精神,將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。學習有關要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療,切實為基層減負,讓干部有更多時間和精力抓落實。

    我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商,共同實施開展,講究求實效做實事,不存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象,嚴控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍,協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個文件,盡量不要求基層報送無實質(zhì)內(nèi)容的.材料,以求做到真正減負。我局今年3月份以來,我局組織街鎮(zhèn)開會3次,發(fā)文3份。

    (三)為基層放權賦能工作情況。

    我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務”的工作原則,恪守“堅持標準、快速審批、熱心為民”的服務宗旨,簡化服務程序,練好服務技能,優(yōu)化服務態(tài)度,提升服務質(zhì)量,努力做好服務企業(yè)工作。一是進一步提高行政審批效率。對進駐行政大廳的審批事項,簡化審批手續(xù),縮短辦理時限。

    窗口辦理行政許可事項辦理時限全部壓縮,改為即辦件。同時按照區(qū)政府的要求,配合做好行政事項下放工作。二是加強對企業(yè)服務。對招商引資的重點項目,xxxxx主動介入、超前服務。進一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié),提高行政審批時效。

    (四)聯(lián)系群眾工作情況。

    我局精準扶貧幫扶貧困戶有xx戶,其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實施精準扶貧以來,我局關心扶貧戶生產(chǎn)生活情況,扶貧工作人員定期入戶,在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前,我局幫扶的xx戶貧困戶均已達到脫貧標準。

    (五)以上率下情況。

    我局領導班子履行主體責任,帶領局全體干部職工扎扎實實開展工作。嚴格按要求開展民主生活會和年度述職。

    目前,我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高,行政許可事項下放工作還沒有真正下放,聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進一步提高。

    (一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文,同時發(fā)文內(nèi)容講實際問題,言簡意賅,提升發(fā)文質(zhì)量。

    (二)繼續(xù)做好為基層放權賦能。牢固樹立為民服務的理念,對行政事項進行全面梳理,配合做好事項下放工作。在實施下放事項過程中,主動傾聽基層和群眾反映訴求,對不屬于職責范圍的咨詢政策和反映,主動說明情況,有序引導,對自身職責范圍的政策和反映,做到主動聯(lián)系解答和積極溝通,為群眾排憂解難。

    (三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結合xxx等業(yè)務工作等,多去基層了解實際情況,與群眾交心,總結經(jīng)驗,不斷提升工作方式方法,以全心全意為人民服務為宗旨,多為群眾辦實事辦好事。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇十一

    減負,并不是新鮮的話題,但它卻是一個非常值得思考的話題。如何才能有效肩負:

    學生為什么會有負擔?如何才能讓學生享受適度的壓力,這恐怕是教育不可回避的一個問題。我們可以先做一個形象的比喻:當你和一位賞心悅目的美女促膝相談一小時,你會覺得是愉快的享受;反之,讓你和一位臭氣熏天的酒鬼共處一分鐘,就會成為沉重的負擔。所以,學生有沒有興趣,很大程度上決定了負擔的輕與重。學生在學校除了讀書,還應該有更為豐富的體育活動、藝術活動。多種活動的有機結合,才能還給孩子快樂的童年,減輕他們的`負擔。

    學生要發(fā)展,教師就要先行發(fā)展。教師廣泛涉取以求一個“博”字;鉆研業(yè)務以求一個“專”字;加強教研以求一個“新”字。要上好課,課前準備是關鍵。教師要充分研讀教材,明確每冊教材在整個小學階段的地位和任務,從而更好地開展課堂教學。

    減負令嚴格控制學生的作業(yè)量。做到一、二年級不布置課外作業(yè),三到五年級的課外作業(yè)不超過30分鐘,六年級的作業(yè)不超過1小時。因此,人們一提到減負,第一反應就是減少作業(yè)量。有人認為“減負”就是給學生少一些作業(yè)、少一些補習,多一點玩的時間、多一點能夠受他自己支配的時間。其實,這種規(guī)定是很難操作的。試問,一、二年級的孩子回到家什么作業(yè)也不做,家長會答應嗎?一定量的作業(yè)還是要布置的,因為學習本身就客觀存在一定的負擔的壓力,任何人學業(yè)上的成功都無法逾越“刻苦努力”這一環(huán)節(jié)。如果我們隨意減去學習中應有的負擔,就徹底偏離了減負的精神。

    在作業(yè)的要求上,首先要精心設計作業(yè),認真篩選,控制作業(yè)數(shù)量。選擇有代表性的作業(yè),使學生通過練習達到復習和鞏固課堂所學知識的目的。筆頭作業(yè)一定要做到少而精,避免機械重復。

    第三,雙休日、節(jié)假日要控制筆頭作業(yè)的量,可布置一些“軟作業(yè)”。所謂“軟作業(yè)”,就是比較靈活、自由的、需要學生動手動腦,以及參加社會實踐來完成的作業(yè)。如:閱讀書籍、參加勞動、查閱資料、收集信息、社會調(diào)查等。這些作業(yè)學生樂意做、喜歡做。對自己感興趣的東西做起來是不會感到是一種負擔的。而這些作業(yè)的完成,對于增進學生的綜合素質(zhì)無疑是很有幫助的。

    減負并不是一道簡單的減法算式,它需要教育者站在孩子的角度,設身處地想到孩子的未來,讓孩子能夠在快樂中成長;減負也是一項長期的工程,它需要教育者站在發(fā)展的角度,為培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才而不懈努力。減負雖然路漫漫,但“減負”是大勢所趨,人心所向,作為教育工作者,面對減負浪潮,責無旁貸。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇十二

    為了全面貫徹落實《義務教育階段減負萬里行的`通知》精神,深入推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,切實減輕義務教育階段學生過重課業(yè)負擔,促進學生生動活潑學習,健康快樂成長,為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎,辦人民滿意的教育,現(xiàn)我鎮(zhèn)圍繞相關內(nèi)容認真開展自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

    (一)、加強領導,落實責任。我鎮(zhèn)成立以校長李孝德為組長,分管副校長劉廣紅副組長,各中小學校長為成員的"規(guī)范辦學行為,減輕學生過重課業(yè)負擔"工作領導小組,各校減負領導小組由校長、黨支部書記牽頭,由教務室、政教室、年級組長、教研組長組成,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)減負工作的實施。各學校校長是"減負"工作第一責任人,加強對"減負"工作的組織領導。各學校行政領導多次召開專題會議研究相關工作,擬定減負工作實施方案,提出減負要求,落實減負措施。明確將減負工作納入學校教育工作目標和任務。

    (三)、建立考評獎懲制度。各校把"減負"工作納入教職工年度工作績效考核的重要內(nèi)容,并將考核結果作為教師聘任、職稱評定、績效工資、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。凡違反規(guī)定、情節(jié)嚴重、整改不力的,實行一票否決。

    (四)、接受各方監(jiān)督。充分利用校園網(wǎng)、板報等開辟"減負提質(zhì)"專欄。爭取家庭、社會的積極配合,營造有利于減負提質(zhì)的社會氛圍。也將"減負"的具體要求、措施、投訴方式等向家長、社會作出公開承諾,并通過組織家長會、社區(qū)懇談會等,爭取家長和社會的理解與支持,以達成廣泛的教育共識。為加強輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督,設置接受社會監(jiān)督的電話,自覺接受師生、家長和社會監(jiān)督。

    (六)、嚴格執(zhí)行課程計劃。

    1、中小學每周3節(jié)體育課。合理安排大課間體育活動。各年級都保證讓學生每天有不少于一小時的體育鍛煉時間,當天沒有體育課的,下午安排1課時學生體育活動時間。

    2、一、二年級每周2節(jié)寫字課,三至九年級每周1節(jié)寫字課。

    3、一至四年級每周音樂、美術課各2節(jié),五至九年級每周音樂、美術課各1節(jié)。

    4、各年級綜合實踐活動、地方與學校課程按課程計劃上足課時。豐富課余實踐活動,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。加強實驗實作教學。組織學生參加體育、藝術、科技、生活技能訓練、禮儀訓練等興趣小組、社團活動及社會實踐活動。

    5、未增減課程和課時,未提前結束新課。

    6、積極推進課程改革和課堂教學改革。

    (七)、合理安排作息時間。

    1、教室張貼科學合理的作息時間表;

    3、未組織學生上早自習、午自習,未強迫走讀學生上晚自習。4、保證小學生每天不少于10小時、初中生不少于9小時的睡眠時間。

    (八)、出臺硬措施,杜絕違規(guī)補課。

    1、全鎮(zhèn)未一例教師組織學生集體補課行為。

    2、未將校舍、設施設備等租(借)給社會機構和個人舉辦各類補習班、培訓班。

    3、在職教職工未舉辦或者參與學生有償補習活動,未組織、介紹、強迫或變相強迫學生參加有償補習活動。

    (九)、嚴格控制作業(yè)總量。

    各校"減負"督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手,大力推進學生作業(yè)改革,認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求,達到了減輕學生作業(yè)負擔的同時,顯著增強了學生的學習興趣,使學生作業(yè)的有效性大大加強。

    1、一、二年級不留書面課外作業(yè),三至六年級每天課外作業(yè)總量原則控制在1小時以內(nèi),七至九年級每天課外作業(yè)總量原則控制在1、5小時以內(nèi)。

    2、提倡布置口頭性、差異性作業(yè),注重作業(yè)的實踐性、探究性。

    3、未布置大量機械重復的作業(yè),未布置午間作業(yè),未懲罰學生做作業(yè)。

    4、未將教輔材料作為作業(yè)統(tǒng)一布置。

    (十)、切實加強考試測試管理,嚴格控制學生考試次數(shù)和難度。

    1、一至六年級只組織期末考試(考查),七至九年級只組織期中、期末考試(考查),由學校或年級組織命題和實施。

    2、小學畢業(yè)考試由學校自主命題,自行舉行。

    3、未舉行或變相舉行入學考試和測試。

    (十一)、加強教輔資料管理。

    中心初中減負領導小組要求各學校教師切實做到:不濫訂復習資料、不向?qū)W生推薦各種用書。在未經(jīng)上級教育行政主管部門批準的情況下,不組織學生參加各種競賽活動、讀書活動,不參與任何的以賽促銷,以賽代銷的活動。

    1、部分學校部分教師對減負工作認識不夠,減負的尺度把握的不夠準確,沒有在提高課堂教學質(zhì)量上下功夫,不能徹底把學生的時間還給學生。

    2、部分教師能力不夠,不能很好的引導學生去發(fā)展自己的興趣特長。

    1、繼續(xù)抓好教師培訓,提高教師自身素質(zhì),結合比、訪活動,做到減負不減質(zhì),減負不減責任,給減負提質(zhì)工作提供有力的保障。

    2、繼續(xù)開展好各種形式的課堂教學競賽活動,豐富多彩的學生活動,提高課堂教學質(zhì)量,提升學生樂學的幸福指數(shù)。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇十三

    結合傳達學習《關于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結報告》精神,將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。學習有關要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療,切實為基層減負,讓干部有更多時間和精力抓落實。

    我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商,共同實施開展,講究求實效做實事,不存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象,嚴控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍,協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個文件,盡量不要求基層報送無實質(zhì)內(nèi)容的材料,以求做到真正減負。我局今年3月份以來,我局組織街鎮(zhèn)開會3次,發(fā)文3份。

    我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務”的工作原則,恪守“堅持標準、快速審批、熱心為民”的服務宗旨,簡化服務程序,練好服務技能,優(yōu)化服務態(tài)度,提升服務質(zhì)量,努力做好服務企業(yè)工作。一是進一步提高行政審批效率。對進駐行政大廳的審批事項,簡化審批手續(xù),縮短辦理時限。

    窗口辦理行政許可事項辦理時限全部壓縮,改為即辦件。同時按照區(qū)政府的要求,配合做好行政事項下放工作。二是加強對企業(yè)服務。對招商引資的重點項目,xxxxx主動介入、超前服務。進一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié),提高行政審批時效。

    (四)聯(lián)系群眾工作情況。

    我局精準扶貧幫扶貧困戶有xx戶,其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實施精準扶貧以來,我局關心扶貧戶生產(chǎn)生活情況,扶貧工作人員定期入戶,在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前,我局幫扶的xx戶貧困戶均已達到脫貧標準。

    (五)以上率下情況。

    我局領導班子履行主體責任,帶領局全體干部職工扎扎實實開展工作。嚴格按要求開展民主生活會和年度述職。

    目前,我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高,行政許可事項下放工作還沒有真正下放,聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進一步提高。

    (一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文,同時發(fā)文內(nèi)容講實際問題,言簡意賅,提升發(fā)文質(zhì)量。

    (二)繼續(xù)做好為基層放權賦能。牢固樹立為民服務的理念,對行政事項進行全面梳理,配合做好事項下放工作。在實施下放事項過程中,主動傾聽基層和群眾反映訴求,對不屬于職責范圍的咨詢政策和反映,主動說明情況,有序引導,對自身職責范圍的政策和反映,做到主動聯(lián)系解答和積極溝通,為群眾排憂解難。

    (三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結合xxx等業(yè)務工作等,多去基層了解實際情況,與群眾交心,總結經(jīng)驗,不斷提升工作方式方法,以全心全意為人民服務為宗旨,多為群眾辦實事辦好事。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇十四

    1、為優(yōu)化教師隊伍結構,促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長,發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用,全面提高我校師資隊伍的整體素質(zhì),我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。

    2、組織檢查各學科作業(yè),重點查低年級課堂作業(yè)量,中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況,切實做好督查工作。

    3、舉辦春季田徑運動會,努力為學生打造豐富多彩的課余生活。

    4、嚴格執(zhí)行減負文件精神,限制考試次數(shù),取消期中統(tǒng)一檢測。

    通過開展骨干教師遴選活動,老師們互相取長補短,在不斷學習、交流過程中,提高了自身水平,課堂教學質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側(cè)重點。

    1、教師和家長的觀念有待進一步轉(zhuǎn)變。

    2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。

    1、深入推進常態(tài)課聽評活動,提高課堂教學效果。

    2、完善學生評價機制和教師考核方案。

    優(yōu)秀為基層減負匯報(模板15篇)篇十五

    為認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣關于減輕農(nóng)民負擔的政策精神,切實做好減輕農(nóng)民負擔工作,根據(jù)《關于印發(fā)盤縣20xx年農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作實施方案的通知》(盤農(nóng)負字[20xx]1號)文件精神要求,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,扎實安排,結合實際,嚴格按照各級減負工作要求,對全鄉(xiāng)減輕農(nóng)民負擔工作開展了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

    xx鄉(xiāng)位于盤縣北部,距縣城紅果88公里,東鄰保基,南通羊場,西連雞場坪、松河,北依普古。全鄉(xiāng)總國土面積175.2平方公里,耕地面積28295畝,人均耕地1畝。轄19個行政村,1個居委會,154個村民小組,9085戶28446人,居住著彝、白、漢、苗、布依等8個民族,少數(shù)民族占總?cè)丝诘?1%,彝族占61%,是盤縣境內(nèi)彝族最集中地區(qū)。今年上半年,實現(xiàn)財政稅收1.21億元,農(nóng)民人均純收入增加200元,達到4776元。

    (一)加強組織領導,強化責任落實

    減輕農(nóng)民負擔工作事關黨群干群關系、事關農(nóng)村社會穩(wěn)定、事關貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的大局。減輕農(nóng)民負擔關鍵在領導,重點在落實。為進一步加強領導,切實落實減負工作各項措施。一是鄉(xiāng)黨委、政府成立了由鄉(xiāng)長任組長,分管領導任副組長,紀檢、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門負責人為成員的減負工作領導小組,強化了減負工作的組織領導和監(jiān)督管理。各村也成立了減負工作領導機構。二是推行減輕農(nóng)民負擔黨政“一把手”親自抓、負總責的工作制度,黨委、政府把減輕農(nóng)民負擔工作列入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標,作為各部門和各村目標責任制和黨風廉政責任制考核內(nèi)容,嚴格執(zhí)行減輕農(nóng)民負擔“一票否決”制,落實“一把手”負責制和部門責任制,實行一級抓一級,一級對一級負責的工作機制,把責任落實到了領導、單位和村組,落實到相關責任人。三是鄉(xiāng)黨委、政府定期聽取減負工作匯報,研究減負工作,解決實際問題,黨政領導深入基層調(diào)查研究,指導減負工作,組織開展檢查。四是對涉及農(nóng)民負擔案件及時進行調(diào)查處理,嚴格責任追究制度,強化了農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作責任,逐步建立完善減負工作長效機制。

    (二)加大宣傳力度,確保強農(nóng)惠農(nóng)政策落實

    鄉(xiāng)黨委,政府高度重視農(nóng)民減負工作,在各種會議上,多次對減負進行重點強調(diào)和全面部署,定期深入村和農(nóng)戶家中,開展惠農(nóng)政策宣傳,同時調(diào)查了解落實惠農(nóng)政策情況,有效化解因惠農(nóng)政策不落實造成的群眾上訪。

    (三)嚴格落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,把免稅、直補等工作落到實處

    一是農(nóng)民負擔各項直補落實到位。其中,上半年糧食直補,每100公斤補助1.02元,共6283505.62公斤,發(fā)放直補資金64xx2.06元,受益農(nóng)戶6574戶;農(nóng)資綜合直補,每100公斤補助22.95元,共6283505.62公斤,發(fā)放直補資金1442065.63元;今年上半年全鄉(xiāng)第一批小麥良種補貼5000畝,共計50000元,受益農(nóng)戶2192戶;第一批雜交玉米良種補貼15100畝,共計151000元,受益農(nóng)戶5925戶;第一批雜交水稻良種補貼5000畝,共計75000元,受益農(nóng)戶1906戶。

    二是退耕補貼落實到位。到目前為止共發(fā)放退耕補貼712348.67元。

    三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療同補助補償落實到位。落實門診補償xx元,受益1802人次,住院補償1377732.43元,受益1015人次。惠農(nóng)政策資金的及時、準確、足額兌現(xiàn),極大的'調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,有力地推進了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展。

    (四)嚴格執(zhí)行“四項制度”,嚴禁亂收費的行為一是推行了涉農(nóng)價格收費“公示制”。計生、林業(yè)、教育、衛(wèi)生等相關涉農(nóng)部門(單位)及各村均建立了涉農(nóng)收費項目和價格公示制度,公示收費項目、收費標準、收費減免政策和監(jiān)督電話,規(guī)范收費行為,增加了收費透明度,提高了公示質(zhì)量和水平。二是建立了農(nóng)民負擔案件黨政領導一把手負責制、部門負責制度及責任追究制。今年全鄉(xiāng)無農(nóng)民負擔案件發(fā)生。三是實行農(nóng)民負擔“監(jiān)督”制度,制止農(nóng)村亂收費和亂罰款,加強群眾監(jiān)督、保護農(nóng)民合法權益方面發(fā)揮了重要作用。

    (五)深入開展專項治理,認真落實專項治理責任,實行齊抓共管。

    一是鄉(xiāng)政府在開學初抽調(diào)人員,對中、小學收費進行督查。全鄉(xiāng)中小學沒有收取任何費用;沒有出現(xiàn)截留、挪用教育經(jīng)費和“兩免一補”資金現(xiàn)象。全鄉(xiāng)中小學共計2821人,共發(fā)放寄宿生補助1xx800元。二是在農(nóng)民建房、計劃生育和農(nóng)民用電等收費中無違反規(guī)定亂收費、亂罰款現(xiàn)象。三是向農(nóng)民提供生產(chǎn)服務,堅持自愿的原則。四是執(zhí)罰收費行為規(guī)范,沒有發(fā)現(xiàn)違法強征強收。

    (六)加強村級“一事一議”籌資籌勞規(guī)范管理。鄉(xiāng)政府嚴格執(zhí)行《貴州省村民一事一議村級籌資籌勞管理實施辦法》的規(guī)定,對“一事一議”提出了明確規(guī)定,在新農(nóng)村建設中,各村確需群眾“一事一議”出資出勞的,必須嚴格履行民主和審批程序,必須經(jīng)村民代表議事會通過,報鄉(xiāng)黨委審批后實施,并不得超過上限規(guī)定。各村按時開展村務公開工作,公布村級財務。在新農(nóng)村建設中,按照量力而行和群眾自愿的原則,不搞形式主義,不盲目攀比,沒有發(fā)生下達違規(guī)任務指標和達標升級的現(xiàn)象。積極引導村民對直接受益的農(nóng)村基礎設施建設自愿投資投勞。鄉(xiāng)政府采取了以獎代補、項目補助等辦法引導農(nóng)民開展農(nóng)村小型基礎設施建設。籌集的農(nóng)村基礎設施建設資金專款專用,無違紀問題發(fā)生。

    (七)開展減負監(jiān)督檢查,杜絕農(nóng)民負擔反彈。

    一是經(jīng)常向群眾宣傳減負惠農(nóng)政策,群眾對鄉(xiāng)村干部減負惠農(nóng)政策落實滿意。二是嚴把涉農(nóng)收費項目和文件審批關,加強對涉及農(nóng)民負擔文件、項目出臺和公示的審核。三是積極組織開展對農(nóng)民負擔重點村和部門的監(jiān)控,向社會公布監(jiān)督舉報電話,切實解決群眾反映強烈的突出問題。四是按照規(guī)定開展農(nóng)民負擔資金專項審計。五是向農(nóng)民收費時,按照規(guī)定開具票據(jù)。六是經(jīng)常加強對基層干部政策培訓。

    今年來,我鄉(xiāng)在減輕農(nóng)民負擔方面做了大量工作,也取得了明顯的成效,同時也存在一些問題。一是強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳不到位。由于強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳力度不夠和覆蓋面不到位,相當一部分農(nóng)民對有關政策了解不多,農(nóng)民反映主要是通過電視及相互之間傳播等途徑了解有關強農(nóng)惠農(nóng)政策,但對有關政策的具體規(guī)定不完全清楚。二是農(nóng)民對良種購置補貼政策落實不滿意。三是村務公開不及時,個別村沒有按照村務公開的有關要求,對村財務收支、農(nóng)業(yè)和農(nóng)機購置補充。

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