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    最新設備工作總結報告(大全10篇)

    時間:2025-05-04 作者:HT書生

    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

    設備工作總結報告篇一

    一、做好器材的登記工作,對各種新進的器材,要及時準確地予

    以記載,對已破損的器材要及時注銷,使帳物相符。

    二、分類存放。按類將各種器材分類存放,以便于快捷方便地取

    用各種器材

    三、做好安全防護工作。平時注意各種器材的使用安全,注意防

    火防盜防潮。發現情況及時處理,并向主管領導匯報。

    四、對于學生課堂使用器材,及時做好記錄。

    五、每天認真做好器材室的清潔和器材的維護工作,保持器材室

    的清潔與衛生;

    六、經常檢查器材和設備,如有破損,應及時維修并上報體育中

    心主管領導,以保證教學、訓練和群體活動的順利進行;

    七、不私自將器材借用或租用給他人或單位。一學期來,嚴格按照體育室的管理規定操作,全部器材完好無損。

    學校體育資源得到合理有效的利用,保證體育教學、訓練、競賽正常有序地進行。但是,我校體育器材室管理還存在一些問題,我們將向兄弟學校學習體育器材室的管理經驗,力爭做得更好。

    設備工作總結報告篇二

    時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候認真地做好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編精心整理的音美器材管理工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    我這學期負責美術器材室和音樂器材室的管理工作,盡管工作比較繁瑣,還面對學校搬遷的現狀。但在校領導的督促下和自己的努力下,我盡量作好自己的本職工作,圓滿完成本學期的管理工作。

    (1)保證器材室環境衛生良好,桌椅完好無損,各類教材器材存放整齊、清潔有序。

    (2)做好帳冊登記。音、美器材設備總帳在有總務處登記,做到心中有數,做好記錄。這是一項常規工作,教師重點作好器材的使用。每次器材的使用都填好器材使用登記表,儀器、設備借還記錄等。

    (3)爭取讓設施設備擺放有序。在本學期,因為音樂和美術器材同放在一個家里。這給我的管理制造了很大的難度。在日常的工作中,我盡自己的最大努力,讓器材放置到位,使用方便。

    (4)作好器材的`保養工作,在音美器材中,有很多器材是易損易破的,我在器材的使用上下功夫,對學生使用的器材給他們編好號,抓好每個人的責任,確保器材的完好。在美術器材中,馬扎,很容易被蟲蛀,我經常調整馬扎的存放位置,盡量減少蟲蛀程度。

    為了推進素質教育,培養學生的創新精神和實踐能力,我們充分發揮音美器材的作用。安排做好器材室的衛生。學期初讓每位教師了解我們本校的器材情況,讓教師最大限度的發揮每個器材的作用。讓器材的使用率盡量提高。

    1、上學期因為音美器同放一室,導致擺放上有很大的難度。在下學期的工作中,面對音美器材分開管理的情況下,我將在器材的擺放上下足功夫,爭取更好的空間環境。

    2、器材的使用率,是體現管理器材的最終目的。在上學期,音美器材的使用上,都存在一定的不足。在下學期,我們將盡量督促每位教師,在課堂上充分利用教具,使課堂授課效果大大提高。

    以上是我在器材室管理工作的一些做法,我要在不斷完善基礎管理工作基礎上,更要在特色項目管理上下功夫。把我們的器材管理工作再提高一個層次。

    設備工作總結報告篇三

    20xx年已經到年梢,在即將過去的一年里。設備部在公司領導的正確領導和相關部門的大力支持下,遵照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司完成各項指標付出了很大的努力。現總結如下:一、設備技術狀況(611月份)

    1、所有內燃、電動設備平均完好率:98.76%,其中:

    (1)門機完好率98.05%

    (2)裝船平臺完好率98%

    (3)裝載機完好率99.24%

    (4)挖掘機完好率99.73%

    2、所有內燃、電動設備平均利用率:6.37%,其中:

    (1)門機利用率7.4%

    (2)裝船平臺利用率9%

    (3)裝載機利用率4.32%

    (4)挖掘機利用率4.74%

    3、設備平均上線故障率0.25%

    二、設備技術狀況分析

    1、設備利用率低,保養成本高,能耗平攤高,使每噸吞吐量的能耗成本加大。

    2、裝船平臺運行能耗低,節能效果非常明顯,建議貨物裝船時盡可能使用裝船平臺,進一步提高其利用率。

    3、通過努力雖然設備完好率大于90%,上線故障率小于0.5%的年度,但由于設備日常“管用養修”工作的不到位,使得門機內燃設備等主要生產設備故障時有發生,給生產造成了一定的影響。20xx年將把設備日常“管用養修”責任制的落實作為工作的重點,以徹底扭轉被動應付的局面。

    三、完善規章制度

    為了規范“管用養修”的行為,推動設備的制度化、精細化管理,20xx年設備部先后修訂了一系列設備管理規定及設備部管理人員的管理規定。

    1、為了規范設備“管用養修”的基礎臺帳,掌握運行設備的動態情況,6月份設備部修訂并派發了設備檢查記錄簿、維修保養記錄簿、故障修理登記簿和機損事故報告表等臺帳記錄簿。

    2、為規范維保行為,變被動為主動,切實改善以修代養的狀況。修整了《港機設備定期檢查保養規定》,進一步明確了電動、電氣設備定期檢查保養的項目和內容。

    3、為規范操作行為,確保設備的安全使用。設備部修整了《移動式接料斗管理規定》和《移動式接料斗管理補充規定》,給相關人員學習并現場指導勞務人員使用維護接料斗。

    4、為提高管理人員的責任心,技能等個人綜合素質,設備部擬定并學習了《電工班管理規章制度》《修理車間管理規章制度》《設備部請假調休管理規定》《設備部員工考核細則》(考核細則參照規章制度考核出勤,技能,崗位職責,工作態度等,來決定技能等級及年終獎)。

    四、設備維護修理

    由于裝載機、門機等主要生產設備經過四年的使用,單機的運行時間都已在10000小時以上;加之日常“管用養修”的責任不明確,工作不到位和自身保障能力的不足,使得裝載機、門機等主要生產設備故障時有發生,并時常出現“前方吃緊,后方空虛”的尷尬局面,許多修理都要依賴外援,從而給生產造成了一定的影響。面對設備保障,壓力大、任務重、困難多的嚴峻的現實,為盡量減少對生產的影響,設備部在工作多人手少的情況下,不計得失主動作為,不辭辛勞加班加點,深入現場排憂解難,主動擔當跟蹤服務。克服重重困難爭取外援,腳踏實際地努力做好內協外聯等每一項工作,盡最大努力為生產提供設備保障。

    1、1#門機旋轉異響反復出現等疑難故障的聯系處理;

    2、2#門機旋轉異響更換摩擦片防撞塊等疑難故障的聯系處理;

    3、3#門機旋轉異響,旋轉變頻器更換等疑難故障的聯系處理;

    4、4#門機右旋轉減速箱主傳動軸折斷故障的聯系修理;

    5、5臺門機行走防撞裝置更換;

    6、1-7#門機集中潤滑系統修理;

    7、7臺門機空調故障的陸續修理;

    8、3#門機行走電機及風機修理;

    9、機修車間單梁起重吊機的2次故障的委外修理和保養;

    10、清掃車主發動機故障的對外交涉;

    11、三臺地磅的校驗;

    12、碼頭變電房顯示屏異常的對位聯系;

    13、3#引橋制作安裝攝像頭架;

    14、深井泵的更換;

    15、1-3#門機行走大保養更換齒輪油;

    16、裝船平臺更換軸承;

    17、裝船平臺側及3#引橋側防護欄制作安裝;

    盡管工作量如此之大,人手如此至少,但設備部全體人員憑著對工作高度的責任心和主動性,及時介入工作前移、精心組織全力以赴,延伸協調跟蹤服務,竭盡所能做好每一件事。從未因不作為或人為因素而影響工作和設備的保障。

    五、不斷進行技術創新,開源節流,提高公司經濟效益

    任何先進的設備管理不僅注重設備的維修排故技術水平的高低,更要重視維修成本和實際生產需要。本著貫徹公司跨越式發展的方針,設備部在維修技術刻苦攻關,破舊立新。

    1、3#電箱空開修理。本著為公司節約每一分錢的原則,充分利用自身的技術特長,修舊利廢,8月份3#門機電箱由于勞務工沖洗碼頭,操作不當,致使電箱內大量積水,主空氣開關絕緣碳化,而導致開關損壞,無法供電使用,當時生產緊,也無時間等待采購開關后再換用,我部將以前換下的廢舊的幾個開關,進行了整合修理,使舊開關符合使用要求,更換后一直正常使用至今,既保證了當時生產任務的完成,又為公司節約了價值4000余元的生產成本。對這個開關為什么會損壞,除了勞務隊操作不當有關,從我們技術角度來分析,我們只有在電箱的防水防塵方面繼續進行改造,以防重復事故的發生。首先我們對1-8#門機電箱的蓋板口加焊角鐵,所有出線孔都用廢橡膠片將其堵上,加強了密封程度,從根本上減少水,塵的進入。另外再在空氣開關的把手縫隙上加封一塊廢輪胎橡片進行進一步密封,其次加強門機電箱的保養,檢查,定期除塵,清潔,緊固。目前,8各電箱都一直正常運行,可靠供電。

    2、門機駕駛室機房門鎖。4年來門機所有駕駛室機房的門鎖都的差不多了,更換起來需要約20xx余元,還不能保證長期使用,我部充分利用自身的技術特長,修舊利廢,用費的鋼材邊角料等制作簡易的搭扣鎖,安裝更換,一只使用至今,無一損壞。

    我們的工作還有很多,例如門機集中潤滑系統的維修,管道清洗,總閥修舊利廢,龍門吊電纜裝置技術革新及拆裝等等無一不是從節約成本安全生產的角度出發,為公司創造良好的經濟效益和安全作業的條件。

    六、管理中存在的不足

    1、崗位責任制度落實不夠,對過程管理不夠細,出現時緊時松的現象。

    2、維護保養檢查力度不夠,標準有待進一步細化,責任到位還有所欠缺。

    3、設備管理中,缺乏有效的績效考核,沒有過硬的經濟獎懲權,使一些行之有效的管理制度很難長期堅持。維修人員沒有作業工時等計件工資,實際收入水平較低。

    4、技術人員技術水平有待提高。許多設備故障問題還不能單獨解決。在今后的工作中,我們會加大技術人員技能培訓。

    5、人員緊缺,我們的機修班,電工班人員缺乏,繁忙之時頗有捉襟見肘之感。還請公司加大這方面的重視程度,同時我們也會盡力為公司選拔人才。

    七、20xx年工作計劃

    1、進一步落實崗位責任制。通過書面學習和會議教育的方式提升員工的思想覺悟,謹記自己的責任義務。主管,技術員做到時時提醒,時時督促。加強優秀員工評選活動,營造積極向上,拼搏爭先的工作氛圍。對于崗位失職,屢教不改之人,加大處罰力度,嚴懲不怠。堅決做到紀律嚴明,一視同仁。

    2、狠抓設備保養,提高保養質量,督促機械隊加強司機在設備檢查保養和故障判斷等方面的培訓,提高檢查保養水平和意識;完善和細化保養規定,加大檢查監督力度,發現保養不到位,立即采取跟進或要求重新保養,杜絕形式化、表面化。

    3、針對電工和修理工技能高低不一的狀況,繼續采取師傅傳幫帶,進行實踐技能傳授和理論學習。條件允許時采取請進來,走出去的培訓方式,開闊相關人員的視野,增強業務素質。加強開展技術技能座談研討會。豐富會議形式和內容,全面提高維修人員整體素質。

    4、積極配合公司的人力資源管理,建議:一、建立激勵機制。與先進工作者一樣在年終評選適當人數的技術能手,予以獎勵。二、在適當的時候舉行一次年度技術比武大賽,促進優秀技術人才的成長,打造修理人員自覺努力學習鉆研技術業務的氛圍,為公司二期工程和長期發展培養儲備人才。

    設備工作總結報告篇四

    一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護、檢修工作,保證設備完好運行。

    二、動力科負責全礦機電、運輸設備的管理工作,負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理,負責全公司機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調拔、發放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的平衡工作,建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理,設備的三率達到上級規定的指標。

    三、加強設備日常性檢查、維護及修理,加強安全保護裝置使用與維護,各單位必須按規定期限檢查、試驗,確保設備運轉正常、動作靈敏可靠。動力科、安監科負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監督管理,確保設備的日常維護、檢修到位。

    四、設備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修,發現問題必須立即處理,確保設備隨時處于完好狀態;現場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領導匯報,并作好各種記錄。

    五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢。

    六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業機電設備完好標準》和

    《礦山企業機電設備檢修標準》及規定的周期對分片包干設備進行日常維護、檢修,嚴禁不完好設備投入運行。

    七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量,以保證設備的日常維護、檢修到位。

    八、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的,設備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領導的責任。

    設備工作總結報告篇五

    一、堅持設備完好運行,保證生產持續穩定

    經過多次技改,現我車間設備總臺數400臺,每月設備完好率都在99。6%以上,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體運行情況良好,完全能夠保證正常生產。

    1、解決設備隱患

    在這一年,經過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題。

    2、進行計劃檢修

    停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最低,同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。

    3、應用新技術

    我車間換熱器管程由于水垢過厚,導致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后,采用換熱設備單獨循環化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,達到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護設備,延長設備壽命。從開車效果來看,該設備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。

    二、狠抓管理不放手,重視人才求發展

    一個社會的發展進步,需要生產力與生產關系相適應,一個企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度,并有優秀的人才去執行、運用。

    1、創文明車間,執行tpm全員管理

    兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召,按照公司要求狠抓設備管理,推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經實施,為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備,這也為創建合格車間打好了基礎!

    2、完善制度建設,加大執行力度。

    制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產、經營,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

    3、注重人才培養,安排培訓學習

    在競爭日益激烈的市場上,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,高素質的人才。20xx年我車間根據年初制訂的培訓計劃,從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓,同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓,既提高了我車間員工的綜合素質,又實現了人力資源的不斷增值。

    三、總結今年工作不足,確立明年整改計劃

    20xx年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。

    1、新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

    2、個別員工綜合素質還有待提高,車間專業技術人才還需鍛煉培養,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

    3、新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。

    4、檢修作業嚴格執行票證辦理,需技術交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。 5。關于設備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,為公司創造更大的效益。

    四、20xx年我車間設備管理目標

    1、設備管理合格車間達標。 2。全面落實推廣設備點檢管理。

    設備工作總結報告篇六

    1.根據消防器材、設施的安全特殊性,有安委辦、負責選型、配發、登記和統一管理,公司安排統一采購。

    2.消防器材、由各部門、車間負責人領取并成為管理責任人、責任人應根據實情對消防器材、設施實行細化管理,具體落實到每個員工,要經常檢查,按規定配置消防器材,不留安全消防死角。

    3.消防器材和設施的日常管理

    3.1部門配備的滅火器材及設施(水槍、水帶),安全管理部門根據型號、規格、數量、金額、位置進行編號掛卡(每個滅火器打號,另掛管理卡片),分類入冊,區域負責人要把每個滅火器和消防栓落實到班組成員,將要固定位置,專人負責(按編號掛卡落實到具體人),做到“四包”,即包在位、包齊全、包完好、包清潔。人員落實后(含以后的人員變動)及時報安委后辦公室。

    3.2各生產班組、工作區域上班前后要檢查滅火器材、設施的“四包”情況,并制表填寫檢查記錄,建檔存放,形成制度,“四包情況”的交接是班與班工作交接的重要內容之一。

    3.3各部門負責人要經常教育所屬員工知道自己崗位的放火責任,清楚防火任務,懂得遵守操作過程的極度重要性,能熟練使用各種消防器材和設施。

    3.4消防器材和設施非火警不得動用,因火警動用后,要在48小時內及時報安委會辦公室并書面報告火警的全部情況以及消防器材的使用情況,以便領導做出相應的安全整改決策。

    3.5確屬特殊情況需動用消防水帶和消防水,申請部門必須向安委會辦公室寫出書面申請,生產期間動用消防水必須經生產部經理同意,由消防管理人員查看現場,提出具體要求后,方可動用,否則按違章動用處理。

    3.6消防栓和滅火器的周圍,不準堆放雜物。

    3.7班組要設立兼職安全員,消防器材及設施不止在班組位置上的,班長要協助兼職安全員管理好,發現滅火器壓力偏低、藥劑失效、泡沫結塊等異常現象,要及時書面報告安全管理部門(寫清滅火器編號),克服麻痹思想,確保滅火器材的“三性”(使用性、可靠性、安全性)完好。

    3.8各部位配置的消防器材和設施,要嚴格按編號、位置進行管理,禁止亂拿、亂放,嚴防認為損壞和丟棄(車間內的壁式消防栓和管理區域內地式消防栓,水泵結合器等水井閥落實到責任人后,報安委會備案)。

    3.9安全管理部門對消防器材及設施,要不定期進行檢查,規范管理,作好登記,建立檔案,發現問題及時糾正,嚴重的要速報安委會進行處理和整改,對配備的消防器材及設施,做到位置清楚、數量、性能心中有數,每月向安委會辦公室書面匯報消防器材及設備的綜合情況。

    3.10要確保消防設施安全過冬,各部門根據生產管理區域的劃分,負責區域內的消防栓、水泵結合器、消防水罐、泵房及管線等冬季防凍工作,安全管理部門要督促、檢查。

    3.11各種報警器、火災探測器禁止亂動,調校由專人負責。

    3.12消防器材用放于明顯處,提取方便,并保持完好狀態。

    3.13報警按鈕禁止隨意亂動,慌報火情的予以嚴肅處理。

    3.14廠區、車間內的消防設施、報警裝置,每個員工都有義務負責維護保養,在緊急情況下使用。

    3.15公司內的消防通道未經同意,禁止占用(包括挖溝、收放物料、設備、雜物等)。如必須占用時,須先征得安委辦同意并采取臨時措施后,方可占用。

    3.16接受公安消防部門對消防器材及設施的配設、管理的指導意見,切實做好消防安全工作。

    3.17安委會每年組織員工進行一至兩次的消防器材及設施的培訓和演練。

    3.18安全管理部門對違反消防器材及設施規定的人員,有權規范、糾正和制止,對嚴重違規者有權提出經濟和行政處罰意見。

    3.19消防器材及設施管理維護的好壞納入公司年終考核,是考評部門和個人進行評比的重要依據之一,每月情況納入目標管理考核。

    4.消防器材及設施的購置更換,檢測維修

    4.1各部門、車間根據消防要求欲購置及使用年限到期后需更換的消防器材和設施,由安全管理部門負責實施,需購置滅火器的部門、車間填報《消防器材增置、換藥、檢修申請單》報安委會審批。

    4.2各部門、車間對使用報廢或損壞的滅火器材、設施,于事發24小時內報安全管理部門認定、核實(損壞的要寫出書面報告),經批準后,購置和更換。

    4.3需對滅火器試壓、換藥、充裝等檢測、維修和保養的,由安全管理部門聯系采購部門與指定廠家聯系實施。

    4.4流動值勤的保安、安全消防員,要認真檢查規范消防器材的定位、數量、有無損壞、性能狀況等,每班要將滅火器材的情況登記清楚,發現問題及時向安全管理部門報告。

    4.5對配設、發放在各部、車間各部位的消防器材及設施,安全管理部門每月進行檢查匯總,統計消耗(損壞)情況報公司處理,把安全消防工作落到實處。

    5.滅火器的選擇

    正確、合理地選擇滅火器是成功撲救火災的關鍵,應當根據不同類火災選擇不同類型的滅火器。

    5.1撲救a類(固體可燃物,如木料、棉、麻等)火災應選用水型泡沫,磷酸銨鹽干粉,鹵代烷型滅火器。

    5.2撲救b類(可燃液體,如汽油、柴油、甲醇、乙醚等)火災用使用干粉、泡沫、鹵代烷、二氧化碳型滅火器。

    這里值得注意的是化學泡沫滅火器不能滅b類極性溶劑火災,醇、醛、酮、醚、酯等都屬于極性溶劑,因為化學泡沫與有機溶劑接觸,泡沫的水分會迅速被吸收,使泡沫很快消失,這樣就不能起到滅火的作用。

    5.3撲救c類(可燃氣體,如煤氣、遺缺、甲烷等)火災選用干粉、鹵代烷、二氧化碳型滅火器。

    設備工作總結報告篇七

    一、消防器材是指滅火器、干沙箱、防毒面具等器材。消防設施是指建筑物內的火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、水幕系統、防火門、防火卷簾、室內消火栓、室外消火栓、高位水箱、水泵接合器、警鈴等固定設施。消防安全標志是指與消防有關的文字、圖案等。

    二、消防器材和消防設施是撲救各類火災的先決條件和戰斗武器,要求全體員工都要愛護消防器材、消防設施和安全標志。

    三、非火災情況下,任何部門和個人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示。特殊情況確需使用時,需經消防管理部門許可。

    四、嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態。

    五、嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理,造成嚴重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為。

    六、按有關規范配備消防器材和消防設施。

    七、由專職人員對消防器材和消防設施的使用情況進行日常巡檢,按照消防器材和消防設施的性能要求,每日、每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的消防器材和消防設施及時更換或維修。

    八、消防設施的維護管理:

    8.1、火災自動報警系統的定期檢查

    1、每日檢查

    每日應檢查集中報警控制器和區域報警控制器的功能是否正常。檢查方法:有自檢、巡檢功能,可通過搬動自檢、巡檢開關來檢查其功能是否正常。沒有自檢、巡檢功能的,也可采用給一只探測器加煙(或加溫)的方法使探測器報警,來檢查集中報警控制器或區域報警控制器的功能是否正常。同時檢查復位、消音、故障報警的功能是否正常。如發現不正常,應在日登記表中記錄并及時處理。

    2、季度試驗和檢查

    每季度對火災自動報警系統的功能應作下列試驗和檢查

    (一)、按生產廠家說明書的要求,用專用加煙(或加溫)等試驗器分期分批試驗探測器的動作是否正常,確認燈顯示是否清晰。試驗中發現有故障或失效的探測器應及時拆換。

    (二)、檢驗火災自動報警裝置的聲、光顯示是否正常。在實際操作試驗時,可一次全部進行試驗,也可部分進行試驗。但試驗前一定要做好妥善安排,以防止不應有的恐慌或混亂。

    (三)、自動噴水系統管網上的水流指示器、壓力開關等是電動報警裝置,應試驗他們的報警功能、信號顯示是否正常。

    (四)對備用電源進行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉換試驗,檢查其功能是否正常。具體試驗方法:切斷主電源,看是否自動轉換到備用電源供電,備用電源指示燈是否亮燈,4h后,再恢復主電源供電,看是否自動轉換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

    (五)、有聯動控制功能的系統,應用自動或手動檢查消防控制設備的控制顯示功能是否正常。

    (六)、強制消防電梯停于首層試驗。如條件許可,客梯和貨梯也易切除外選,接通內選,進行一次強制電梯停首層試驗。

    (七)、消防通信設備應進行消防控制室與所設置的所有對講電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應暢通,語音應清楚。

    (八)、檢查所有的手動、自動轉換開關,如電源轉換開關、滅火轉換開關、防排煙、防火門、防火卷簾門轉換開關、警報轉換開關、應急照明轉換開關等是否正常。

    (九)、進行強切非消防電源功能試驗。

    (十)、檢查備品備件、專用工具及加煙、加溫試驗器等是否齊備,并處于安全無損和適當保護狀態。

    (十一)、直觀檢查所有消防用電設備的動力線、控制線、報警信號傳輸線、接地線、接線盒及設備等是否處于安全無損狀態。

    (十二)、巡視檢查探測器、手動報警按鈕和指示裝置的位置是否準確,有無缺漏、脫落和丟失,每個探測器的下方及周圍各方向,手動報警按鈕的周圍是否留出規定的空白空間。

    (十三)、可燃氣體探測器應按生產廠家說明書的要求進行試驗和檢查。

    3、年度檢查試驗

    每年對火災自動報警系統的功能應作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。

    8.2、自動噴水滅火系統的定期檢查

    1、日常檢查

    系統在使用中,應每日定期進行檢查,檢查內容包括:

    (一)、水源的水量和水壓。

    (二)、消防泵動力。消防水泵應每天運轉一次。若采用自動控制時,應模擬自動控制參數進行啟動運轉,每次運轉易為5min。

    (三)、報警閥各部件的工作狀態。每天巡檢一切供水總控制閥、報警控制閥及配件,進行外觀檢查,保證系統處于無故障狀態。

    (四)、自動充氣裝置的工作狀態(如氣壓水罐、增壓水灌)。

    2、定期檢查

    除日常檢查時,應每月對系統進行一次定期檢查

    (一)、噴頭。每月檢查一次噴頭外觀,噴頭外表應清潔,尤其是感溫元件部分,對輕質粉塵可用空氣吹除或用軟布擦凈;對含有污垢的噴頭應將其分批拆換,集中清理,但不能用酸堿溶液或熱水洗擦。

    (二)、報警閥。每月檢查一次室外閥門井中的控制閥,保證閥門處于開啟狀態。對報警閥進行開閥檢驗,觀察閥門開啟性能和密封性能,以及水力警鈴、延遲器的性能。此試驗可通過末端裝置進行。如發現閥門開啟不通暢或密封不嚴,可拆開閥門檢查,視情況調換閥瓣密封件。對安裝的壓力表要定期檢驗。

    (三)、管路。檢查系統管路有無腐蝕滲漏,濕式系統管路內的水應定期排空、沖洗。對水霧系統管路中的過濾裝置應定期清掃。如發現管路中有沉積物,應進行沖洗。

    (四)、水源。每月檢查一次貯存消防用水的水池、消防水箱,核對水位以及消防水不被他用的技術措施,發現故障,及時進行修理。檢查消防泵的啟動、吸水、流量和揚程,利用報警控制閥旁的泄放實驗閥進行一次供水試驗,驗證系統供水能力。

    (五)、每月檢查一次水泵接合器的接口及其部件,保證接口完好、無滲漏、有悶蓋。

    (六)、每月對水流指示器試驗一次,利用末端裝置實驗閥排水,檢查其能否及時報警。

    (七)、檢查火災探測報警裝置和壓力開關、水流指示器的工作狀態。如發現故障及時調換或檢修。

    3、年度檢查

    (一)、每兩年對儲水設備應維修一次,進行修補和重新油漆。

    (二)、每兩年對消防水泵應解體維修一次。

    (三)、自動噴水系統每年應進行一次可靠性評價,并對施工驗收、日常管理維護、修理情況進行總結。

    8.3、二氧化碳滅火系統的定期檢查

    要使二氧化碳滅火系統保持良好的狀態,在發生火災時能夠迅速有效地投入使用,必須根據規定的使用要求進行常規檢查和定期檢查、保養。

    1、常規檢查

    公司必須配有經過專門培訓的專職或兼職人員負責對滅火系統進行常規檢查。常規檢查每周進行一次。

    (一)、檢查貯氣瓶組室內清潔衛生狀況,是否有潮濕或陽光直射的現象。冬季和夏季應檢查室內溫度是否符合規定。

    (二)、檢查起動瓶上的壓力表指針是否處于正常位置。發現異常應按下列方法檢查:如起動瓶內貯氮氣,每年內部壓力降低值不得大與其200c時額定充裝壓力的10%;若起動瓶內貯二氧化碳,每年泄漏量不得大與其額定充裝量的5%。

    (三)、檢查管道系統有無松脫、損壞和嚴重腐蝕。

    (四)、檢查閥門和檢測控制器等零部件是否完好無損,全部旋鈕、開關是否調定到正常位置。

    (五)、檢查電源指示燈是否常亮,備用電源是否可靠。

    (六)、檢查保護區,特別是火災探測器和噴嘴的清潔衛生狀況,噴嘴是否暢通。如裝有罩膜的,其罩膜是否完好。

    2、定期檢查保養

    公司與制造單位或施工安裝單位應簽定期維修合同。滅火系統應每年至少檢修一次,自動檢測報警系統每半年至少檢查一次。

    8.4、室內消火拴系統定期檢查

    (一)、消火拴和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現象。

    (二)、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好,卷盤轉動靈活。

    (三)、報警按鈕、指示燈及控制線路功能正常,無故障。

    (四)、消火拴箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

    (五)、消火拴、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。

    8.5、消防安全疏散設施的定期檢查

    消防安全疏散設施包括疏散通道、安全出口、疏散樓梯、防火門、防火卷簾門、疏散指示、應急照明燈具等設施。應按照有關規范配備相應數量的消防安全疏散設施,并建檔管理。

    1、每日對安全疏散設施進行巡查,發現有以下問題之一的,應立即整改。

    (1)、占用疏散通道。

    (2)、堵塞安全出口。

    (3)、鎖閉疏散門。

    (4)、在疏散樓梯上堆放物品。

    (5)、破壞、覆蓋、挪用疏散指示標示、應急照明燈具。

    2、每月對疏散指示和應急照明燈具的性能進行檢測,發現故障及時更換或維修。

    3、每月對防火卷簾門和防火門的開啟情況進行檢查,發現開啟不靈活、閉門器損壞等故障及時維修。

    4、每月進行一次電源切換試驗,以檢測疏散指示和應急照明的完好率,并根據實際情況進行調整。

    8.6滅火器材的定期檢查

    每日應對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態

    1、外觀檢查

    (五)、檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應及時疏通

    2、定期檢查

    (一)、每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應及時充填

    (二)、對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內干粉是否結塊。

    設備工作總結報告篇八

    一、學校領導重視、工作職責分明。

    學校的一切工作都是以教學為中心,美術器材室管理對學校推進素質教育、培養學生創新精神和創造能力方面有著重要作用,為此學校在每學期制訂工作要求明確列入工作計劃。美術器材室管理工作由總務處牽頭,管-理-員具體負責管理,各類物品器材的添置等都總務處負責采購,由于分工恰當、落實到位、職責分明。

    二、做好常規基礎工作。

    1、每學期由總務處組織召開1---2次管-理-員會議,有時校長也直接參加布置落實好新學期器材及物品準備以及衛生工作。由于美術器材室管理精心各類教材器材存放整齊、清潔有序,得到了領導肯定。

    2、美術器材的增減做到及時入賬,做到帳帳相符、帳物相符,要按分類、編號定位存放,布局合理規范、陳列美觀、整齊清潔。經常維護保養美術器材,出現故障及時修理,有損壞、遺失及時補充。

    3、做好記錄。這是一項常規工作,教師每一次使用設備都填好器材使用登記表,美術教室使用及時填寫好登記表,填好每一堂課記錄。

    三、定期總結不斷完善改進。

    每學期我對美術器材室進行檢查,并進行總結,肯定成績,提出不足之處及時改進。每學期不但要上交各類記錄,還對自己的管理工作進行小結并上交。以上是我美術專用教室管理工作的一些做法,美術管理工作本身也提出了更新、更高的要求。我要在不斷完善基礎管理工作基礎上,更要在特色項目管理上下功夫。把我們的美術專用教室管理工作再提高一個層次。

    學校音樂教學工作是學校工作的主要組成部分,加強學校音樂教學工作,是全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育迫切需要和客觀要求。我們要高度重視學校的音樂教育工作,為加強對學校音樂工作,全面提升師生的音樂水平和學生音樂藝術欣賞水平。使音樂器材管理室發揮最大效益,就必須進行科學管理,使學校的各項工作規范化、標準化、制度化。

    一、嚴格執行各項規章制度,使音樂器材管理工作制度化。

    1、音樂器材管-理-員本著樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循音樂管理室的工作規律,加強音樂管理室的理論研究,對音樂器材管理、借用服務等進行科學的.組織和管理。

    2、對音樂器材進行了科學管理,提高了音樂器材的利用率。

    3、各年級的音樂教師能根據自己的教學情況,隨時進行借用。

    4、各借用教師進行了科學合理的使用,從而使各種音樂器材延長了它們的使用壽命。

    二、認真做好器材分類管理及服務工作。

    1、能積極配合學校的各項活動,做好服務工作。

    2、各教師能充分利用音樂管理室的器材資源進行輔助

    教學,進而充分發揮了這些音樂器材的最大效益。

    3、盡力做好了音樂器材的管理工作,每次借用歸還后都積極、主動的進行整理歸類。

    4、為教師提供了一切便利,并做好借用的記錄。

    三、緊密圍繞素質教育,積極配合學校各項活動的開展進行工作。

    1、認真整理好音樂器材借用目錄,以便盡快方便教師進行借用。

    2、音樂器材室對教師進行全天開放,每天下午為歸還時間。

    3、每周認真做好教師借用記錄。

    4、音樂器材管理室能配合學校開展的各項活動,及時為教師提供所需器材。

    5、在學期末收回了借出的所有音樂器材,并做好了歸還記錄。

    總之,在本學期里,我都能以良好的心態,積極的工作態度,主動服務的精神做好音樂器材室的工作,使音樂器材室在我校素質教育中煥發出了勃勃生機。

    設備工作總結報告篇九

    法定代表人:

    職務:

    地址:

    郵編:

    電話:

    承租方(以下簡稱乙方):

    法定代表人:

    職務:

    地址:

    郵編:

    電話:

    一、乙方拍攝需租賃甲方__________________攝影機設備。

    二、甲方將設備租賃給乙方使用,乙方只限于將甲方設備從事合法的制片及相關的工作,設備所屬于甲方,乙方對租用的設備只有使用權,乙方不得將租用設備進行轉讓、轉租、抵押或其他任何侵犯租用設備所有權的行為。

    三、租期

    1、乙方預計拍攝_____天租用設備時間從______年______月______日起至______年______月______日至。甲方向乙方出租攝影機設備。

    2、甲方向乙方出租攝影機設備(含鏡頭及其他附件,其出庫清單另附)每天為人民幣______元,大寫__________________元整(不含發票價)。

    3、乙方租用甲方設備計費時間:從乙方在甲方庫房提取設備這一天開始計費,至乙方將設備歸還甲方,并由甲方負責人當場驗收確認完好無損后,才為甲乙雙方合同的終止時間(均按實際天數計費)。

    4、乙方提取設備時,必須向甲方預付押金,即人民幣_______元,大寫___________元整。剩余租金需在殺青三天前補齊。無故拖欠租金,甲方有權撤回已租賃設備,因此造成的一切后果,甲方均不負任何責任。

    5、乙方由于各種原因延長拍攝時間,須提前七天與甲方隨機人員進行協商,確定繼續使用時間,否則甲方到期可將租賃設備收回,并有權另租他方,甲方將不負任何責任。

    四、為了確保設備完好,在拍攝中甲方安排數名隨機人員負責設備保養。隨機人員對甲方硬件設施有主動調試、維護等權利和相應責任,對任何軟件設施(例如:菜單、素材等)無主動調試、使用或進行相關活動的權利。在乙方專業人員(例如:攝像師等)的授權下,隨機人員才可以進行軟件相關活動的配合,但不承擔任何相應責任。

    五、乙方必須安排專業人員操作使用甲方的設備,路途接運妥善安置,甲方隨機人員如若發現有不安全隱患或損壞機器現象,有權提示和立即進行制止。

    六、甲方隨機人員進組后,在現場工作及轉場途中,乙方應保證隨機人員和設備的安全。

    七、租賃期間因乙方使用不當或運輸等環節造成的器材損壞而產生的維修費用由乙方承擔,無法修復的按實際價值賠償,新設備按全款計算,舊設備視新舊程度按七至九折計算。因設備維修而造成甲方的正常租賃收入的損失由乙方承擔。

    八、乙方有關人員為確定所租設備的完好,應對設備做仔細檢查、驗收,甲方設備經乙方驗收合格出庫。

    九、乙方在拍攝過程中如出現設備故障,甲方要積極配合解決,甲方不負責所造成的損失。

    十、本協議一式二份,甲乙雙方各執一份,正式簽字和蓋章后生效,未盡事宜,雙方協商解決。

    甲方(簽章):

    法定代表人:

    聯系電話:

    銀行賬號:

    委托代理人(簽章):

    _______年_____月______日

    乙方(簽章):

    法定代表人:

    聯系電話:

    銀行賬號:

    委托代理人(簽章):

    _______年_____月______日

    設備工作總結報告篇十

    “經驗總結辭舊歲,績效提高是新春。”20xx年設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標。縱觀設備科20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。

    今年新設備的增加,部門工作的重新分配,6個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%,設備的運轉率提高44.4%,降低成本合計600150.88元。

    1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本15800元。

    2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修20次,內部修理模具166次,內部修復占總修理數量的89.2%,修理工時527.5h,節約成本52750元。

    3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具90個,制作工時432.5h,節約成本43250元,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。

    1、高模具清洗安裝質量,減少模具返洗返裝數量,使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

    2、進行保養監控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產不良。

    1、通過使用模具清洗定時自量標準,減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達到36.1%。

    2、指定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達到44.4%。

    本年度設備科1人(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入4人,機修班3人提升轉職為班長(搶修班長:胡紀康;制造三科深夜班班長:朱紅亮;制造精練一科維修班長:陸英貴),10月設備科科內改制,跟班機修由制造各科科內班組管理,設備科現有員工21人,其中模具班12人,搶修班4人,電工班4人,人員穩定,圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年1人/季度的目標。

    1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產的作業時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(7~10月)節約電費488350.88元。

    2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

    我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

    1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內無閑人,人人有活干,相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

    2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;并負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認工作,r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

    1、三科機器重新移動、定位(5月)

    2、新設備增加(5~7月)

    3、全公司電氣故障排查,線路規范整改(6~9月)

    4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)

    5、無塵室設備添置移動(12月27日)

    6、新龍立設備移動安裝(12月29日pm1:00~31日)

    1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

    2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

    3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

    4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

    以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備科的管理上臺階,工作上檔次。

    以上是我的20xx年度,不足之處懇請領導和同志們批評指正。

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    總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工
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