在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
陪護人員管理制度篇一
為了保障您和大家的安全，竭盡全力降低新冠肺炎疫情傳播風險，根據(jù)我省現(xiàn)階段防控工作需要，制定我院疫情期間病區(qū)陪護、探視管理規(guī)定：
一、醫(yī)院住院部實施24小時出入管控，原則上禁止探視，鼓勵親友采用電話、微信視頻等方式進行探視和慰問。
二、若病情允許原則上不留陪護，必須陪護時需要向科室主任和護士長申請，通過核酸檢測排查后，可安排固定一對一陪護，不得隨意更換。
三、陪護人員在陪護期間憑陪護證及身份證等有效證件方可進出院區(qū)。
四、在陪護期間，陪護人員須做好個人防護，規(guī)范佩戴口罩、勤洗手，不串病房、不聚集、不扎堆，不得進入醫(yī)護人員工作場所，不得隨意離開病區(qū)。
五、請主動配合體溫監(jiān)測、流行病學篩查及信息登記。
陪護人員管理制度篇二
1、陪伴患者須到所在病區(qū)領取陪伴證，陪伴證由醫(yī)生根據(jù)病人病情及生活自理情況開具醫(yī)囑，護理人員遵醫(yī)囑發(fā)放。
2、一般病情患者為每床1名陪伴，病情危重患者陪伴不得超過2名，患者停止陪伴或出院時應及時將陪伴證交回。
3、陪伴人員應自覺遵守醫(yī)院管理規(guī)定，如在非規(guī)定探視時間內(nèi)離開病房，須攜帶陪伴證，重新進入病區(qū)時自覺向管理人員出示陪伴證。
4、陪伴人員必須遵守醫(yī)院規(guī)定，聽從醫(yī)護人員指導；不得擾亂病區(qū)正常秩序；不得擅自翻閱病歷和其他醫(yī)療護理記錄；不得擅自將患者帶出院外；不能談論有害患者身心健康事宜，如有違反經(jīng)院方勸阻無效，院方有權利上報公安機關依法處理。
5、遇到特殊情況如：手術或危重病人醫(yī)生需找家屬協(xié)商事宜時，由主管醫(yī)生或護士長通知協(xié)管員并講明情況，辦理入門手續(xù)，只限1-2人進入病房，事情完成后及時離開。
6、陪伴人員應保持病房整潔、安靜，禁止吸煙，節(jié)約水電。
7、陪伴人員應愛護醫(yī)院公共財物，不得擅自搬動或惡意破壞，若有損壞應按價賠償。
8、探視、陪伴者不得攜帶個人被褥、行軍床、躺椅及寵物等進入病區(qū)，不得坐、臥在患者床上，以免影響患者病情的恢復及休養(yǎng)。
為給住院患者創(chuàng)造一個舒適、安靜、干凈、空氣新鮮的治療和休養(yǎng)環(huán)境，減少院內(nèi)感染，使患者早日康復、敬請?zhí)揭暋⑴惆槿藛T積極配合，遵照執(zhí)行。
陪護人員管理制度篇三
一、醫(yī)院住院部實施24小時出入管控，所有病區(qū)謝絕探訪。
二、根據(jù)病情遵醫(yī)囑留陪護，嚴格落實一患一陪護，無特殊原因不得更換陪護人員。
三、陪護人員須提供新冠病毒核酸檢測報告，經(jīng)我院確認排除新冠病毒感染后方可陪護。
四、陪護人員須遵循我院住院病區(qū)管理要求，憑陪護證和有效證件方可進出病區(qū)。
五、在病區(qū)期間，患者及陪護人員須做好個人防護，規(guī)范佩戴口罩、勤洗手，不串病房、不聚集、不扎堆，不得進入醫(yī)護人員工作場所，不得隨意離開病區(qū)。
六、請主動配合體溫監(jiān)測、流行病學篩查及信息登記。
陪護人員管理制度篇四
為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。
a) 適用范圍
凡本公司銷售人員之管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。
b) 權責單位
(1) 銷售部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2) 總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。
2。 一般規(guī)定
2。1。出勤管理
銷售人員應依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定，辦理各項出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理：
2。1。1。在總部的銷售部人員上下班應按規(guī)定打卡。
2。1。2。在總部以外的銷售部人員應按規(guī)定的出勤時光上下班。
2。2工作職責
銷售人員除應遵守本公司各項管理辦法之規(guī)定外，應善盡下列之工作職責：
2。2。1部門主管
(1) 負責推動完成所轄區(qū)域之銷售目標。2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項。(3) 督導、指揮銷售人員執(zhí)行任務。(4) 控制存貨及應收帳款。(5) 控制銷售單位之經(jīng)費預算。(6) 隨時稽核各銷售單位之各項報表、單據(jù)、財務。7) 按時呈報下列表單：
a、銷貨報告。
b、收款報告。
c、銷售日報。
d、考勤日報。
(8) 定期拜訪轄區(qū)內(nèi)的客戶，借以提升服務品質(zhì)，并考察其銷售及信用狀況。
2。2。2銷售人員
(1)基本事項
a、應以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。b、對于本公司各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等應嚴守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。c、不得無故理解客戶之招待。d、不得于工作時光內(nèi)兇酒。e、不得有挪用所收貨款之行為。
(2)銷售事項
a、產(chǎn)品使用之說明，設計及生產(chǎn)之指導。b、公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格、價格之說明。c、客戶抱怨之處理。d、定期拜訪客戶并匯集下列資料：
a、產(chǎn)品品質(zhì)之反應。
b、價格之反應。
c、消費者使用量及市場之需求。
d、競爭品之反應、評價及銷售狀況。
e、有關同業(yè)動態(tài)及信用。
f、新產(chǎn)品之調(diào)查。
e、定期了解經(jīng)銷商庫存。
f、收取貨款及折讓處理。
g、客戶訂貨交運之督促。
h、退貨之處理。
i、整理各項銷售資料。
(3) 貨款處理
a、收到客戶貨款應當日繳回。b、不得以任何理由挪用貨款。c、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金。d、不得以不一樣客戶的支票抵繳貨款。e、應以公司所核定之信用額度管制客戶之出貨，減少壞帳損失。f、貨品變質(zhì)能夠交換，但不得退貨或以退貨來抵繳貨款。g、不得向倉庫借支貨品。h、每日所接之定單應于次日中午前開出銷貨申請單。
2。3。移交規(guī)定
銷售人員離職或調(diào)職時，除依照《離職工作移交辦法》辦理外，并得依下列規(guī)定辦理。
2。3。1銷售單位主管
(1)移交事項
a、財產(chǎn)清冊。b、公文檔案。c、銷售帳務。d、貨品及贈品盤點。e、客戶送貨單簽收聯(lián)清點。f、已收未繳貨款結(jié)余。g、領用、借用之公物。h、其他。
(2)注意事項
a、銷售單位主管移交，應呈報由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章之《移交報告》。
b、交接報告之附件，如財產(chǎn)應由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章。
c、銷售單位主管移交由總經(jīng)理室主管監(jiān)交。
2。3。2。銷售人員
(1)移交事項
a、負責的客戶名單。b、應收帳款單據(jù)。c、領用之公物。d、其他。
(2)注意事項
a、應收帳款單據(jù)由交接雙方會同客戶核認無誤后簽章。b、應收帳款單據(jù)核認無誤簽章后，交接人即應負起后續(xù)收款之職責。c、交接報告書由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后呈報總經(jīng)理室(監(jiān)交人由銷售主管擔當)。
3。 工作規(guī)定
3。1。工作計劃
3。1。1。銷售計劃
銷售人員每年應依據(jù)本公司《年度銷售計劃表》，制定個人之《年度銷售計劃表》，并填制《月銷售計劃表》，呈主管核定后，按計劃執(zhí)行。
3。1。2。作業(yè)計劃
銷售人員應依據(jù)《月銷售計劃表》，填制《拜訪計劃表》，呈主管核準后實施。
3。2。客戶管理
(1) 銷售人員應填制《客戶資料管制卡》，以利客戶信用額度之核定及加強服務品質(zhì)。
(2) 銷售人員應依據(jù)客戶之銷售業(yè)績，填制《銷售實績統(tǒng)計表》，作為制定銷售計劃及客戶拜訪計劃之參考。
3。3。工作報表
3。3。1。銷售工作日報表
(1) 銷售人員依據(jù)作業(yè)計劃執(zhí)行銷售工作，并將每日工作之資料，填制于《銷售工作日報表》。
(2) 《銷售工作日報表》應于次日外出工作前，呈主管核閱。
3。3。2。月收款實績表
(3) 銷售人員每月初應填制上月份之《月收款實績表》，呈主管核示，作為績效評核，帳款收取審核與對策之依據(jù)。
3。4。售價規(guī)定
(1) 銷售人員銷貨售價一律以本公司規(guī)定的售價為準，不得任意變更售價。
(2) 如有贈品亦須依照本公司之規(guī)定辦理。
3。5。銷售管理
(1) 各銷售單位應將所轄區(qū)域作適當劃分，并指定專屬銷售人員負責客戶開發(fā)、銷貨推廣、收取貨款等工作。
(2) 銷售單位主管應與各銷售人員共同負起客戶信用考核之職責。
(3) 貨品售出一律不得退貨，更不準以退貨抵繳貨款;但變質(zhì)貨品可依照公司有關規(guī)定辦理退貨。
3。6。收款管理
(1) 有銷售人員收款，務必于收款當日繳回公司財務。
(2) 銷售人員應于規(guī)定收款日期，向客戶收取貨款。
(3) 所收貨款如為支票，應及時交財務辦理銀行托收。
(4) 未按規(guī)定收回的貨款或支票，除依據(jù)相關規(guī)定懲處負責的銷售人員外，若產(chǎn)生壞帳時，銷售人員須負賠償之職責。
陪護人員管理制度篇五
一、所有病房實行限制出入管理，患者住院期間不得離開病房，謝絕一切探視，嚴禁無關人員進入病區(qū)。
二、進入醫(yī)院診療區(qū)域（含急診、門診、住院部等區(qū)域）請全程正確佩戴口罩，注意手衛(wèi)生，未佩戴口罩者將被謝絕進入醫(yī)院區(qū)域。
三、對陪護人員進行管控，陪護人員必須符合無發(fā)熱、無疫區(qū)旅居史及接觸史，未經(jīng)核酸檢測及登記不得陪護。
四、陪護人員需持《陪護證》進行陪護。《陪護證》需憑居民身份證到護士站辦理。
五、醫(yī)院對陪護人員實施嚴格管理，原則上每位住院患者僅限一名陪護，要求陪護人員相對固定，出入病房憑身份證及陪護證，做好“一患一陪一證”。非持證人員或人、證不相符者，不得入院陪護。
六、如您有下列情況之一，請不要來院探視、陪護，并及時到醫(yī)院就診，同時將信息如實告知醫(yī)務人員：
1、發(fā)熱、乏力、干咳、腹瀉等現(xiàn)象；
2、近14天來到過疫區(qū)及周邊地區(qū)，或有其他病例報告社區(qū)旅行史或居住史。
3、近14天內(nèi)與新冠狀病毒感染者（核酸檢測陽性史）有接觸史；
5、居住地有聚集性發(fā)病的發(fā)生。
七、入院時護理人員將會與家屬進行溝通解釋，為有效預防感染、控制疫情，請您和您的家人配合遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項防護措施，共同保障生命安全，促進康復。
陪護人員管理制度篇六
（一）認真制定培訓計劃，定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓以及操作技能培訓。
（二）新參加工作的人員包括實習工、實習生必須經(jīng)過培訓、考試合格后方可上崗。
（三）建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗。
（四）從業(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。禁止長發(fā)、長胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與生產(chǎn)、加工、經(jīng)營無關的事情。
（五）對從業(yè)人員實行德、能、勤、紀綜合考核。對德、能、勤、紀考核具優(yōu)者給予表揚或獎勵；對綜合考核成績欠佳者進行批評教育使其改正；對不改者勸其離崗或規(guī)定依法解除勞動合同。
從業(yè)人員健康檢查制度
（一）新參加工作和臨時參加工作的食品從業(yè)人員必須進行健康檢查，并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓，取得有效的健康證明和衛(wèi)生知識培訓合格證后方可參加工作。未取得前述有效證件的人員不得上崗從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（二）食品安全管理人員負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作，建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案。
（三）患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。
（四）食品生產(chǎn)人員必須每年進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作，不得超期使用健康證明。
陪護人員管理制度篇七
1.1 為了加強辦公室管理，明確公司內(nèi)部管理職責，使內(nèi)務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化，結(jié)合實際情況，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。
1.3 切合公司實際，根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應的規(guī)范化要求，力求使辦公室各項工作按照制度進行，保證公司的辦公事務有效開展。
1.4 辦公室人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，合理高效開展工作。
2 職責范圍
2.1 辦公室管理人員直接受總經(jīng)理領導，在總經(jīng)理的領導下主持開展辦公室的各項工作。
2.2 負責辦公室相關規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。
2.3 負責辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作，保證各項事務有序開展。
2.4收集員工信息，上傳下達各種指令，及時做出整理。
2.5負責公司對內(nèi)、對外公共關系的維護和改善，做好來客接待以及來電接聽的工作，對外準確、有效地宣傳公司。
3 工作規(guī)范
3.1辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語規(guī)范，行為
3.2 辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規(guī)范開展工作。 4 辦公室事務管理
4.1 文書管理制度
文件是各部門根據(jù)自己的職責范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設有特定版頭的文書。檔案是文書基礎上形成的，檔案是文書的延續(xù)。
4.1.1 文件管理制度
4.1.1.1文件管理的范圍包括：上級下發(fā)文件、公司各類制度文件、各類合同文件等。
4.1.1.2文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執(zhí)行。
4.1.1.3公司對內(nèi)公開文件由辦公室人員負責起草和審核，總經(jīng)理批準。
4.1.1.4凡寄至公司的文件、郵件等，由辦公室簽收并做好相應記錄。
4.1.1.5機密文件由辦公室主任保管，辦公室人員對一般性文件進行分類管理，定期整理并制作相關報表。
4.1.1.6公司人員因工作需要可借閱一般性文件，需提出申請，對有密級程度的文件，需要總經(jīng)理批準后方可借閱。
4.1.1.7根據(jù)文件屬性、類別進行編號整理，定期對文件進行歸檔整理，做好相應的文字記錄，以備查閱。保持紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。
4.1.1.8根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀;
4.1.1.9辦公室主任為第一責任人，若發(fā)現(xiàn)文件丟失，辦公室人員必須查明原因，如實向總經(jīng)理報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。
4.1.2 檔案管理制度
4.1.2.1 辦公室人員要維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學、更專業(yè)，及時分類、整理、編輯、傳遞文書資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。
4.1.2.2 檔案管理范圍：公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。
4.1.2.3根據(jù)文書整理和文件整理編號，對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注。
4.1.2.4檔案接收、移交，必須做好嚴格記錄。
4.2 辦公用品管理制度
4.2.1辦公室人員要做好辦公用品管理，規(guī)范辦公用品管理各項程序，節(jié)約辦公經(jīng)費，提高利用效率。
4.2.2辦公室人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無私自挪用現(xiàn)象。
4.2.3 辦公用品保管實行“日清日結(jié)，出入庫等量、月末查存統(tǒng)計”原則。
4.2.4公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設備的入庫登記由辦公室全權負責。
4.2.5根據(jù)物品所屬類別，對辦公用品進行及時出入庫登記，注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、出入庫時間等，做到賬物相符。
4.2.6任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。
4.2.7辦公用品管理人員負責收發(fā)入、離職人員的辦公用品。
4.2.8管理員定期對辦公用品進行盤查，核實庫存，保證出入庫等量。
4.3 會議管理制度
4.3.1收集會議議題，根據(jù)選定的議題收集會上所需資料，擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。
4.3.2會議主持人負責會議的召開并負責現(xiàn)場秩序的維護，行政專員負責做好相應的會議記錄。
4.3.3行政專員根據(jù)參會人員的發(fā)言狀況及相關事項，及時整理好會議記要或者會議決議，打印并張貼。
4.3.4按照時間排列，將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。
4.3.5會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱需向總經(jīng)理申請。
4.3.5按照制度規(guī)定，嚴格會議管理，參會人員準時參加會議，并遵守會議紀律。
4.4 日常事務管理
4.4.1接待管理
4.4.1.1來客接待是行政事務的重要組成部分，為使接待工作規(guī)范有
4.4.1.2以主動、熱情、禮貌為原則，接待人員應落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴格自己要求，做到言行、禮儀規(guī)范。
4.4.1.3接待人員問清來者意圖，引領其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。
4.4.2 后勤管理
4.4.2.1為了認真貫徹公司的各種制度，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性和主動性，根據(jù)實際嚴格執(zhí)行。
4.4.2.2辦公室后勤人員管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。
4.4.2.3辦公室后勤人員負責每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護，及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應工作。
4.5其他事務
4.5.1名片制作、收發(fā)傳真等其他事務。
4.5.2負責公司文書的打印復印工作。
4.5.3負責花草的養(yǎng)護工作。
5、附則
5.1 本制度由總經(jīng)理辦公室制定，解釋權歸總經(jīng)理辦公室。
5.2 本制度由總經(jīng)理核準后實施。
服務有限公司
陪護人員管理制度篇八
參考多家醫(yī)院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結(jié)合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數(shù)，向關鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。
二、考核目的
促進工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。
三、分配原則
堅持按勞分配， 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則， 將護理質(zhì)量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜， 突出護理工作效率， 增加護理質(zhì)量考核內(nèi)容， 兼顧各層次公平， 激發(fā)大家的工作熱情。
本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的原則。
1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎。
2、以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。
3、以“工作效率、管理效能、服務質(zhì)量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績效獎金的依據(jù)。
四、考核指標
按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協(xié)作性的特點，護理服務項目按執(zhí)行時間和崗位的不同， 分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成，科室管理者根據(jù)每個班的職責和任務進行考核。考核表及細則附后，崗位職責如下：
（1） 熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據(jù)病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫(yī)師和主管護士。
（2） 負責查看夜間醫(yī)囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。
（3） 嚴格執(zhí)行查對制度，正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑，臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫(yī)囑，每周大查對醫(yī)囑一次，并有記錄；根據(jù)護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。
（4） 嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動態(tài)情況，并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系，負責對病人有關收費問題的解釋工作。
（5） 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要，與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。
（6） 按計劃安排工人預約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。
（7） 負責辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術、死亡的通知工作。
（8） 負責轉(zhuǎn)抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。
（9） 負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。
（10） 了解病房病人動態(tài)情況，書寫病房動態(tài)交班報告。
（11） 協(xié)助護士長做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。
陪護人員管理制度篇九
為加強外單位進入運行發(fā)電廠、變電站進行作業(yè)的安全管理，防止外單位的人員違章作業(yè)造成的電網(wǎng)、設備事故及對云南文山電力股份有限公司(以下簡稱“公司”)造成不良的社會影響，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、中國南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于對具備法人資格外單位在公司管理的運行發(fā)電廠、變電站中承包有關工程的安全管理。外單位進入公司的其它電力生產(chǎn)區(qū)域工作可參照執(zhí)行。
外單位人員參與協(xié)助公司部門和班組在發(fā)電廠、變電站組織開展的工作，視作公司部門和班組的現(xiàn)場作業(yè)。
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2.2《中國南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
2.3《中國南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》
2.4《中國南方電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》
下列術語及定義適用于本規(guī)定。
3.1外單位:是指與運行單位無直接行政隸屬關系的具備法人資格的單位。
3.2發(fā)電廠、變電站危險性生產(chǎn)區(qū)域:發(fā)電廠、變電站的高壓室及高壓場地、控制室、繼電保護室、蓄電池室、電容器及電抗器室、站用變室、接地變室、電纜室及電纜溝。
3.3工程管理部門:公司對基建、大修、技改等工程項目進行管理的部門。
3.4發(fā)、變電運行部門:發(fā)、變電運行業(yè)務實施主體，是發(fā)、變電設備運行的直接責任部門。
4.1公司安全監(jiān)察部的安全職責:
4.1.1審查外單位安全生產(chǎn)業(yè)績及備案的工作。
4.1.2審查公司與外單位簽訂的安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議。
4.1.3審查外單位制定的安全文明施工“四大措施”。
4.1.4審查外單位工作負責人、工作票簽發(fā)人是否符合本單位的公布備案情況;簽發(fā)外單位進入發(fā)電廠、變電站工作的《外單位工作任務許可單》。
4.1.5對發(fā)電廠、變電站內(nèi)大型、復雜的施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。
4.2工程管理部門的安全職責:
4.2.1組織對外單位施工資質(zhì)的審查工作。
4.2.2組織與外單位簽訂安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)職責和采取的安全措施。
4.2.3組織審批對外單位制定的施工方案。
4.2.4工程準備階段負責對外單位負責人(項目負責人)、工程技術人員、安監(jiān)人員和工程監(jiān)理人員進行全面安全技術交底。
4.2.5對外單位的施工現(xiàn)場進行安全、技術監(jiān)督或監(jiān)護。
4.3發(fā)、變電運行部門的安全職責:
4.3.1核對外單位及人員是否符合本單位的公布備案情況。
4.3.2審核會簽外單位人員進入變電站辦理的工作票，審查施工方案的相關安全措施。
4.3.3按工作票要求落實有關安全措施。
4.3.4工作許可前對外單位工作負責人進行安全技術交底。
4.3.5對外單位的施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督或監(jiān)護。
5.1安全資質(zhì)審查。
5.1.1進入發(fā)電廠、變電站作業(yè)的外單位應經(jīng)過公司組織的審查備案。
5.1.2外單位如需對所承包的工程進行分包，必須經(jīng)發(fā)包單位審批，分包單位也必須是公司組織的審查備案單位之一。
5.2安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議的簽訂。
5.2.1施工前，外單位必須與公司簽訂安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)職責和應當采取的安全措施。
5.2.2公司原則上每宗發(fā)包工程項目應予簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，但對于同一外單位承包的經(jīng)常性維護等項目，可定期簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
5.2.3簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議必須經(jīng)公司安全監(jiān)察部審查同意。
5.2.4外單位如需對所承包的工程進行分包，必須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并報工程管理部門備案。
5.3施工方案制定與審批。
5.3.1外單位在發(fā)電廠、變電站危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工作，應制定完善的施工方案。
5.3.2發(fā)、變電運行部門審查施工方案中的確保電網(wǎng)、設備安全運行和防止觸電的安全措施。
5.3.3工程管理部門對施工方案進行審批。對重大和復雜的工程項目的施工方案，應由公司分管工程建設工作的有關領導批準。
5.4安全教育培訓和有關人員資格認可。
5.4.1外單位施工人員每年的安全教育、培訓考試合格等資料和工作票簽發(fā)人、工作負責人資格必須得到公司安全監(jiān)察部的認可備案。
5.4.2監(jiān)理單位的監(jiān)理人員每年的安全教育、培訓考試合格等資料必須得到公司安全監(jiān)察部的認可備案。
5.5安全技術交底。工程進場前，工程管理部門對外單位的項目負責人、工程技術人員和安監(jiān)人員以及工程項目的監(jiān)理人員進行全面的安全技術交底，并做好書面記錄，經(jīng)三方相關人員確認并簽名，各執(zhí)一份。
5.6在發(fā)、變電運行部門辦理有關事宜。
5.6.1外單位必須向發(fā)、變電運行部門提供經(jīng)批準的施工方案、工程管理部門對其的安全技術交底記錄、公司安全監(jiān)察部簽發(fā)的《外單位工作任務許可單》。
5.6.2發(fā)、變電運行部門核對外單位及其施工人員是否符合有關公布備案情況。
5.6.3發(fā)、變電運行部門辦理工作票會簽手續(xù)。
5.7其它
5.7.1外單位施工人員應取得進入發(fā)電廠、變電站的出入證或許可證明，即《外單位工作任務許可單》。
5.7.2外單位人員原則上不得在發(fā)電廠、變電站內(nèi)留宿，如確需在發(fā)電廠、變電站內(nèi)住宿的，必須經(jīng)發(fā)、變電運行部門和安監(jiān)部門同意并蓋章后方可。
6.1外單位進入發(fā)電廠、變電站作業(yè)，必須持有進入發(fā)電廠、變電站的出入證或許可證明，并在門衛(wèi)處做好登記工作。
6.2外單位進入發(fā)電廠、變電站后，未取得工作許可前，所有人員必須在發(fā)電廠、變電運行部門指定區(qū)域等待。
6.3在工作許可前，發(fā)、變電運行部門的工作許可人填用《發(fā)電廠、變電站安全技術交底單》向外單位的工作負責人進行安全交底，互相簽名確認，并履行工作其它相關的許可手續(xù)。
6.4外單位進入發(fā)電廠、變電站危險性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司及公司頒布的各項有關安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)(施工)法律法規(guī)、規(guī)章制度。
6.5對于發(fā)電廠、變電站危險性生產(chǎn)區(qū)域的施工現(xiàn)場，工程管理部門、發(fā)變電運行部門應定期進行安全監(jiān)督。
6.6對于大型、復雜的施工現(xiàn)場，安全監(jiān)察部、工程管理部門應定期進行安全監(jiān)督，發(fā)、變電運行部門應派人駐守發(fā)電廠、變電站進行安全監(jiān)督。
6.7以下情況，工程管理部門應進行現(xiàn)場監(jiān)護:
6.7.1安全危險性較大工序的施工期間。
6.7.2改變安全技術方案，并使施工安全風險增加的施工期間。
6.7.3因客觀因素，大幅壓縮工期的施工期間。
6.8以下情況，發(fā)、變電運行部門應進行現(xiàn)場監(jiān)護:
6.8.1帶電作業(yè)。
6.8.2動火作業(yè)。
6.8.3部分停電的110kv施工現(xiàn)場。
6.8.4部分停電的高壓室施工現(xiàn)場。
6.8.5在運行中的二次電纜室及電纜溝施工。
6.8.6高壓場地起重、吊裝設備。
6.8.7高壓設備上的油漆。
6.9外單位在每日收工前，應清掃施工現(xiàn)場。工程完成后，不得遺留各種工具、材料、廢料和垃圾在工作現(xiàn)場，由發(fā)、變電運行部門驗收合格后方可結(jié)束工作票離場。