總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
住建局停車工作總結 住建局辦公室工作總結篇一
一、加強學習，提高政治理論和文化水平
作為一名中共黨員，又全面負責著局辦公室的工作，我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰，堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴以律己，寬以待人，作風務實不浮夸。2021年，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，克服事務性工作繁雜的實際困難，在黨支部的正確領導與合理安排下，認真地完成了保先教育的各項“規(guī)定動作”。日常也注意借助于電腦等先進設備學習掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡應用知識，通過種.種形式多樣的學習，使我增長了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力，也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發(fā)展社會的的辦法。
二、解放思想，全面提升政務管理水平
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，是局傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹立服務于建設工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。2021年我們按照上級工作要求，全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調任務，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了局各項工作的順利進行。
1、綜合文字工作得到加強。2021年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份，下發(fā)考勤、學習、財務、考核等制度十余項，形成書面文字材料_余篇。
2、規(guī)范了機關內(nèi)部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關衛(wèi)生制度、財務管理制度等等機關管理制度，使機關管理更加規(guī)范、科學，有章可循。
3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業(yè)務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，一是進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。
4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾，保證局工作正常順利進行，為領導和同志們排憂解難的一項重要工作。2021年，局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當中，我們嚴格按照信訪程序，做到了耐心、細致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調解決。由于我們在工作中樹立了較強的全局意識、責任意識和服務意識，經(jīng)全局同志的努力，使我局2021年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復。
三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務水平
作為局的后勤保障部門，辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務的同時，積極為干部職工謀利益，全面調動職工積極性，樹立以局為家的思想。
1、在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時，要求部門人員注意自己的服務態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質的服務。
2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設身處地的為他人著想。
四、存在的問題
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。
五、2021年工作思路
1、繼續(xù)加強學習，拓寬自身知識面，加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質，并堅持部門周例會制度，通過會議組織部門人員政治、業(yè)務學習，進一步提高辦公室整體素質。
2、進一步轉變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針，為領導正確決策，科學決策提供參謀和服務。
3、加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務管理水平和事務處理能力的進一步提高。
住建局停車工作總結 住建局辦公室工作總結篇二
20xx年，市住建局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴推項目，堅定不移促發(fā)展，嚴防死守保安全，千方百計惠民生，各項任務圓滿完成，城市發(fā)展與日俱新。
一、目標任務完成情況
1、市政重點項目建設情況
20xx年我市城建板塊重點項目共49個，總投資715億元，投資過億元的項目36個，15個項目如期竣工，竣工率100%，實際完成投資129億元，完成率161%。其中由本局直接負責的城建重點項目11個，實際建設項目26個，超目標任務15個，完成投資11.2億元，同比增長8.8%。
來雁新城、濱江新區(qū)兩大項目深度推進，年內(nèi)完成投資近50億元，城市名片已具雛形；南湖公園、六路兩廂提質改造全部完成，城市品質大幅提升；改造完成東風南路、蔡倫大道、立新大道、蓮湖路、雙橋路5條道路，實現(xiàn)城市中心區(qū)道路全面油化；建成蒸陽北路、蒸水北路、長湖北路、雁城西路、南外環(huán)、西合路等13條道路，新增道路面積約90萬平方米、綠化面積約40萬平方米；松亭污水處理廠二期（7.5萬噸/日）、江東污水處理廠（8萬噸/日），經(jīng)過100天的奮戰(zhàn)，于年底通水運行，順利通過國家級考核，市城區(qū)污水處理率可達到85%以上，城市功能不斷完善，城市面貌日新月異。
2、小城鎮(zhèn)建設情況
全市小城鎮(zhèn)開工建設500萬以上、重點鎮(zhèn)100萬元以上的.項目82個，完成投資9.6億元，新建和提質改造城鎮(zhèn)道路110公里，新增綠化面積11.9萬平方米，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀；成功爭取新型城鎮(zhèn)化省級引導專項資金927萬元，為小城鎮(zhèn)建設提供了資金支持；市廟前鎮(zhèn)村、縣鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)高田村新大屋4個國家傳統(tǒng)村落的保護規(guī)劃修編工作完成，待批復后，傳統(tǒng)村落將得到有效保護和管理；省廳下達我市7690戶農(nóng)村危房改造任務去年11月底全部完成，完成投資4.61億元，使農(nóng)村特困戶、因災倒房戶優(yōu)先得到保障；珠暉區(qū)茶山坳鎮(zhèn)，雁峰區(qū)岳屏鎮(zhèn)等16個鎮(zhèn)榮獲第二批全國重點鎮(zhèn)，為我市城鎮(zhèn)的長遠發(fā)展翻開了新的篇章。
3、行業(yè)監(jiān)管情況
一是建筑行業(yè)獲得新發(fā)展。全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值350億元，同比增長10%；共審批建筑工程初步設計73項，總建筑面積483萬平方米，同比增長11%；市城區(qū)應招投標實招投標項目172個，中標總價118.9億元，同比增長7.5%；市城區(qū)48個項目辦理了節(jié)能分部驗收，78個項目正在實施節(jié)能工程施工，設計階段建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率100%；開展預拌商品混凝土專項治理行動，取締拆除無資質預拌商品混凝土攪拌站20家，立案查處8家，關停待拆11家，我市預拌商品混凝土市場秩序明顯好轉。
二是質安監(jiān)管邁上新臺階。全年住建行業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零死亡”，創(chuàng)省優(yōu)工程14個，芙蓉獎3個，質安監(jiān)督管理水平居全省第一方陣；加強揚塵治理，在建項目的施工圍檔100%符合要求，新建工程沖洗設施覆蓋率達100%，創(chuàng)建省標準化示范工地（工程）109個，創(chuàng)全國3a級安全文明標準化誠信工地3個，創(chuàng)建數(shù)量排位全省第二。
三是“兩供一治”取得新成果。演武坪水廠提質改造有序推進，市城區(qū)新建和改造供水管網(wǎng)34公里，安全供水100%；市城區(qū)新建燃氣管網(wǎng)160公里，改造中低壓管網(wǎng)6公里，新增天然氣用戶4.6萬戶，新增汽車加氣站3座，城市居民用氣普及率98.43%；新建和改造配套污水管網(wǎng)50.78公里，市城區(qū)污水處理能力達到36.5萬噸/日，全年全市共處理生活污水1.47億噸，削減化學需氧量（cod）總量1.79萬噸。
20xx年，我市城建工作碩果累累，農(nóng)村危房改造工作和“兩供一治”工作在省住建廳為民辦實事考核中，均被評定為優(yōu)秀；建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作獲得20xx年度全省建筑工程安全生產(chǎn)先進殊榮；城建檔案工作和招投標工作均被省住建廳評定為先進。
二、主要做法
1、攻堅克難，一心一意抓項目
20xx年城建任務重、資金壓力大、雨季時間長、征拆環(huán)境差、要求標準高，作為市政重點項目建設的牽頭抓總單位，市住建局迎難而上，負重奮進，確保項目有序推進。一是強化責任落實，推進度。實行項目分塊負責制，各責任領導深入一線，一天一巡查，一周一調度，蹲點推進度，為項目協(xié)調矛盾、解決問題、清除障礙，確保項目順利推進。二是轉變思維模式，搶工期。突破晴天做雨天耍的傳統(tǒng)習慣，雨量小時，在確保施工質量的前提下，搶做打樁、澆筑混凝土等工作，雨量大時，搶做前期工作、內(nèi)業(yè)工作，為晴天掀起施工高潮做準備。三是變革工作方法，減阻力。只要征地拆遷拆出一片，就見縫插針施工一片，甚至出現(xiàn)了“施工促拆遷”的良好局面，同時注重工作方法，適當讓利于民，有效減少強買強賣、強行阻工等現(xiàn)象，最終實現(xiàn)項目建設質量與效益的雙重突破。四是積極爭取資金，保項目。為有效緩解資金壓力，做好項目保障工作，局主要領導帶領相關人員經(jīng)過艱苦努力，最終成功引資7000萬元用于珠暉水廠建設，超目標任務4000萬元。
2、大膽創(chuàng)新，銳意進取強監(jiān)管
一是強化培訓提水平。首次在全市范圍內(nèi)開展市政工程建設執(zhí)業(yè)人員專業(yè)技術教育活動，周海兵市長親自到場授課，前后開班三期，培訓各融資平臺及各參建單位項目負責人和技術人員約700余人次，大大提高了從業(yè)人員的綜合執(zhí)業(yè)素質和業(yè)務水平。二是創(chuàng)新管理促實效。出臺了《市市政工程建設監(jiān)督管理規(guī)定》，規(guī)范了市政工程設計、建設、驗收等程序，明確了完工即交工、通車即管理等一系列建設和監(jiān)管原則；強化市政工程質量安全監(jiān)管，每個項目安排1名質監(jiān)員、安監(jiān)員負責全程跟蹤監(jiān)督，確保工程質量；實行施工現(xiàn)場“文化”圍檔；推行市政道路綠化工程“示范路段”制，努力打造文明工程、精品工程。三是專項聯(lián)動保安全。結合全市“打非治違”專項行動，扎實推進城市供水供氣、預拌商品混凝土、住宅工程質量、建筑起重機械、支模架腳手架等多項專項治理工作，出重拳拔除質安隱患，共查處、整改各類安全隱患853處，落實整改資金160余萬元，排除重大安全隱患3起，確保了行業(yè)安全。
3、恪盡職守，貼心服務為民眾
一是堅持簡政放權，提高服務質量。以群眾路線教育實踐活動為契機，簡化辦事流程，對本局原本的15項行政審批事項精簡至10項，受理并辦結行政審批事項527件，均在法定時限的基礎上提速2/3以上，無行政投訴、行政復議；整合資源，實行統(tǒng)一執(zhí)法，由我局法規(guī)科牽頭，組織質監(jiān)站、安監(jiān)站、稽查支隊等科室（部門）聯(lián)合進行執(zhí)法，減少多頭執(zhí)法，減輕企業(yè)負擔。二是解決內(nèi)澇難題，保障市民安全。20xx年6月2日暴雨襲城，市城區(qū)發(fā)生嚴重內(nèi)澇，我局及時處置，1小時內(nèi)主要道路排漬完畢，3小時內(nèi)所有積水道路恢復通行。為防止類似積水情況再次發(fā)生，我局全面排查城區(qū)易澇點，計劃兩年內(nèi)對排查出的36處積水點進行全面改造，目前已完成35處，1處預計2015年3月份完成，屆時，全市內(nèi)澇問題可基本得到解決。三是強化執(zhí)行力，確保落實到位。落實市委常委會、市政府常務會、書記辦公會、市長辦公會、專題會議交辦事項41件，落實率100%；辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案共計45件，答復率、見面率、滿意率均為100%；公開各類政務信息500余條；億龍書記親自交辦的5個信訪積案，一周內(nèi)全部結案，獲得市領導的充分肯定。
住建局停車工作總結 住建局辦公室工作總結篇三
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調控
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設情況
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂; 姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
住建局停車工作總結 住建局辦公室工作總結篇四
一、大力推進現(xiàn)代新城建設和城鄉(xiāng)共建
一是抓城建融資、招商引資和城市管理工作。今年建設局在城區(qū)承擔了市政、景觀及民生等多項重點工程，項目總投資規(guī)模約23億元，20xx年以前已完成投資4億元，今年完成投資15.3億元，其中市政道路、環(huán)境綠化等拆遷資金投入約9億元、工程投入2.5億元，安置房工程投入3.8億元。另需投入武宜路改造等重點地塊拆遷資金6.5億元。面對繁重的城建工程量，資金籌集緊抓不放，年內(nèi)淹投公司新增貸款超過20億元，另有多個在談融資項目，確保了建設局組織實施的項目建設資金不斷鏈。年內(nèi)建設局在城區(qū)組織實施了13條市政道路，聚湖中路、人民東路、武南西路、滆湖東路、人民西路改造、金雞西路、大學城輔道改建、運南路、大壩路等9條市政道路年內(nèi)竣工通車，延政東路、虹西路年內(nèi)實現(xiàn)路面貫通，協(xié)力配合高架二期段全線開工，年內(nèi)新（改）建道路預計新增通車里程12公里，東西向路網(wǎng)溝通得到有力改善。年內(nèi)實施并竣工投用4s城、武宜路西側地塊等公共綠地及高架一期湖濱路、淹城路、武宜路等3個道口綠化，完成城區(qū)12條已建和新（改）建道路的綠化配套建設，并完成延政中路、常武路中分帶、大學城兩側通道等道路綠化改造和景觀提升。同時牢固確立“項目為王”理念，加大招商引資力度，結合武宜路沿線地塊、交通局地塊等城區(qū)重點地塊改造開發(fā)，成功引進了潤華環(huán)球中心、澳新風情街、德禾·豪景等項目，武宜路5＃地塊（約1070畝）與深圳茂業(yè)集團簽約。并逐步將工作重心向城市管理轉移，新出臺施行了城市長效管理辦法、市政建設管理流程及規(guī)定、市政養(yǎng)護管理流程及規(guī)定、行政許可管理規(guī)定四個管理制度，并著手研究弱電管線投資平臺、城市道路標識系統(tǒng)改進、城市綠地規(guī)劃布局和新天地管理體制四個管理問題。
二是抓拆遷安置。年內(nèi)全區(qū)預計完成拆遷近300萬平方米，竣工交付安置房159萬平方米。中心城區(qū)完成了武南西路、人民東路、滆湖東路、延政東路、高架橋二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重點道路及交通局地塊、武宜路沿線兩側（交警中隊地塊、何留灣里地塊、灣里工業(yè)園地塊、陽湖地塊、人民西路以北地塊、武柴廠地塊等）重點地塊拆遷。竣工交付了金雞二期、小廟三期、龔家、邱墅、新都雅居等6個安置房項目，涉及面積49.2萬平方米、戶數(shù)3352套。年內(nèi)城區(qū)安置房分配基本完成，安置小區(qū)三產(chǎn)用房、汽車庫分配全面完成，城區(qū)拆遷安置即將實現(xiàn)“零過渡”。
三是抓房地產(chǎn)開發(fā)。年內(nèi)全區(qū)房地產(chǎn)預計新開工157萬平方米、竣工204萬平方米，可完成預售面積228萬平方米、預售額110億元，同比分別增長96%和104%。其中中心城區(qū)新開工104萬平方米、竣工157萬平方米，可完成預售面積187萬平方米、預售額96億元，同比均增長123%。全區(qū)涌現(xiàn)了一批檔次高、配套全、環(huán)境優(yōu)的住宅小區(qū)、商業(yè)及寫字樓等項目，如城區(qū)的御城、萊蒙城、天雋峰、新城公館等住宅小區(qū)，世貿(mào)中心、武房大廈、常發(fā)大廈等寫字樓，特別是城區(qū)新天地不夜城、茂業(yè)泰富城、新城上街、中防花園商貿(mào)城“地壹街”等大型商業(yè)項目的開工建設，加快形成了以花園街為核心的地上地下商業(yè)片區(qū)。城區(qū)54個三大類項目開工率達到74%，已經(jīng)或即將竣工的項目達到26個。城區(qū)以外有太湖莊園、湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等居住項目。
四是抓鎮(zhèn)村規(guī)劃工作。圍繞加快城鄉(xiāng)共建和推進城鄉(xiāng)一體化的新形勢，進一步強化規(guī)劃的龍頭作用，加強對鎮(zhèn)村規(guī)劃編制和實施的指導、引導和監(jiān)督，嚴格規(guī)劃評審、審批和批后管理。年內(nèi)8個新建鎮(zhèn)的總規(guī)報批基本結束，其中橫林鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、橫山橋鎮(zhèn)、鄒區(qū)鎮(zhèn)、湟里鎮(zhèn)等5個示范鎮(zhèn)基本完成鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)全覆蓋，其他鎮(zhèn)基本完成近期建設用地和工業(yè)集中區(qū)控規(guī)，全年預計完成控規(guī)編制1700公頃。結合萬頃良田建設，著手對全區(qū)364個村莊居住點規(guī)劃開展調整優(yōu)化。在推進規(guī)劃實施方面，重點引導各鎮(zhèn)以“十個一”工程為抓手，積極推進現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設，并著重以牟家村為試點，加快探索農(nóng)村集中居住和新農(nóng)村建設的新機制、新路徑。
五是抓為民辦實事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西側小留、金雞西路南側2個停車場，新增停車泊位73個；淹城14路公交回車場落成，全面完成了城區(qū)各路段177個公交站棚建設；建成投用滆湖路段公廁、14路公交回車場帶建公廁2座新建公廁及15座改建公廁；按時完成城區(qū)老小區(qū)停車設施改造；并對brt一號線段全線10個站點路面進行了全面維修。年內(nèi)共受理廉租住房保障申請85戶（含去年首批45戶），發(fā)放租金補貼21萬元，對351戶經(jīng)濟適用住房申請家庭發(fā)放經(jīng)濟適用住房貨幣補貼資格認定書。
六是抓建設工程和建設行業(yè)管理。結合開展工程建設領域突出問題專項治理活動，整合管理資源，切實加強對各類建設工程及建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、燃氣行業(yè)、拆遷行業(yè)的監(jiān)管，推進工程質量和安全水平穩(wěn)步提高，市場運行秩序總體平穩(wěn)。
二、明年工作計劃
（一）縱深推進全區(qū)拆遷安置及房地產(chǎn)開發(fā)工作
圍繞中心城區(qū)拓展區(qū)、重點工程建設、老城改造及開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)村建設開展拆遷安置工作，全年計劃完成拆遷300萬平方米，其中中心城區(qū)完成拆遷約200萬平方米（約需拆遷資金38億元）。加快城區(qū)安置房建設掃尾和鎮(zhèn)村在建安置房建設進程，城區(qū)全面推行貨幣化安置，實現(xiàn)拆遷安置“零過渡”。穩(wěn)步推進小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)，進一步加大城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)力度，推進片區(qū)開發(fā)、組團開發(fā)及城市綜合體建設。明年城區(qū)商品房新開工面積確保100萬平方米、力爭120萬平方米，竣工150萬平方米，實現(xiàn)銷售面積150萬平方米。
（二）全力加強融資及招商引資工作
把融資工作一刻不松、一著不讓地抓在手中。一是繼續(xù)加強和國內(nèi)銀行之間的金融合作，加大與銀行的溝通力度，努力拓寬融資渠道，爭取融資額度，并順應國家宏觀調控政策和各家銀行信貸審查的要求，積極爭取新增項目貸款，吸引更多的信貸資金投入項目建設，全力完成年度融資目標，確保重點工程建設資金的需求；二是積極挖掘和整合土地資源、項目資源，加快項目包裝和土地注資工作，進一步提高淹投公司的融資能力；三是多渠道籌措資金，在項目投資上進一步采用bt等模式引進外來資金，進行新項目的合作開發(fā)。繼續(xù)強化招商引資工作，結合武宜路沿線等重點地塊的推出，及時梳理情況、匯總信息，盯著項目不放，盯意向、盯簽約、盯開工、盯到帳、盯服務，抓成功率的提升，加快引進一批好項目、大項目，并確保完成利用外資指標任務。
（三）強化鎮(zhèn)村規(guī)劃引領作用
堅持規(guī)劃引領建設，立足推進城鄉(xiāng)共建和城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)實需要，進一步強化規(guī)劃龍頭作用，做好規(guī)劃的研究、編制和管理工作，做到高位謀劃抓研究、精益求精抓編制、持之以恒抓管理。一是加快規(guī)劃編制。對各鎮(zhèn)總規(guī)進一步深化完善，全面完成鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制，各鎮(zhèn)完成2個以上重點地段或重要節(jié)點的修建性詳細規(guī)劃的編制報批工作。結合建設萬頃良田實際，對目前規(guī)劃的364個居住點布點加快進行調整。二是著力推動規(guī)劃實施。按照“規(guī)劃立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、功能興鎮(zhèn)、特色活鎮(zhèn)、為民建鎮(zhèn)”的理念，跟蹤、推進、督促各鎮(zhèn)以“十個一”工程為載體，加快推進現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設，關注、監(jiān)督、引導農(nóng)村集中居住區(qū)試點工作，確保年內(nèi)初見成效。三是加強規(guī)劃管理和服務。堅持把嚴格項目管理作為規(guī)劃工作的重要抓手抓好抓實，強化“批、管、驗”分離制度，進一步嚴格“一書三證”核發(fā)工作，加強批后管理，強化竣工驗收，確保每一個項目都按規(guī)劃實施，切實維護規(guī)劃的嚴肅性。認真落實規(guī)劃公示工作，大力實施“陽光規(guī)劃”，努力提高規(guī)劃工作的公眾參與度。并加強學習取經(jīng)、人才培訓開發(fā)、信息化建設等基礎性工作，深入推進村鎮(zhèn)規(guī)劃聯(lián)系人制度，提高整體服務效能、業(yè)務技能和管理執(zhí)法水平。
（四）加快構建建工和建設行業(yè)管理長效機制
建筑業(yè)管理以規(guī)范市場秩序為主線，緊扣質量和安全兩大主題，創(chuàng)新監(jiān)管方式，推進長效管理，全面提升工程質量和安全文明施工水平，著力營造依法建設、統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境，促進行業(yè)運作機制的優(yōu)化和運行水平的提高。房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，嚴肅查處房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)的違規(guī)行為，重點加強對商品房預售許可、預售資金、質量標準和交付使用的監(jiān)管。進一步完善產(chǎn)權產(chǎn)籍管理工作，加大住房保障工作力度，積極創(chuàng)建“和諧物管”。燃氣行業(yè)管理堅持貫徹“安全第一，防消結合，預防為主”的方針，加強行業(yè)自律，認真落實天然氣、液化氣等燃氣經(jīng)營單位及供應站點的安全生產(chǎn)責任制，加強燃氣定位管理、安全檢查和專項整治等工作，確保做到安全供氣、穩(wěn)定運行。拆遷行業(yè)管理進一步完善拆遷工作機制，嚴格執(zhí)行市場準入、招投標、跟蹤審計、機械化拆房等制度，加強對拆遷安置工作人員、中介機構的規(guī)范化管理。
住建局停車工作總結 住建局辦公室工作總結篇五
1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保準確、及時報送會計資料。
2、負責審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容準確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，及時更正。
4.及時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時核對，做到準確無誤。
5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動資金，強化資金風險意識，合理安排資金需要量。
6、每月月末結帳，準確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。
7、負責編制月度、季度、年度的財務報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，及時準確對內(nèi)、外部門提供財務信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表。
8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。
9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況，及時清理公司內(nèi)。
10、負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料。
11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥善保管并歸檔。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務成本利潤及收支狀況，及時反饋變動因素和實際存在問題，當好領導的參謀。
13、按時完成領導交辦的其他工作。
貨幣資金會計許艷艷、展琳、張秀燕工作細心、耐心、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻，履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
其中：許艷艷負責貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車輛燃油費等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認真學習業(yè)務知識，不斷積累經(jīng)驗，不斷充實自己，生活中嚴格要求自己，作風優(yōu)良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事。
張秀燕，說話低聲細語，細致謹慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，按規(guī)定認真管好現(xiàn)金，辦理好各項收支賬目。
展琳會計：訥于言、敏于行，誠實穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中，做到收入及時準確，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結算制度，根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并及時登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結。妥善保管好現(xiàn)金、各種印章、支票、收據(jù)及其他證券;用自己低調做人、務實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。
有人說，稅收會計最辛苦，因為對稅法理解的偏差或認識不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來的風險，需要報稅會計不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，稅法法規(guī)，法律知識及相關經(jīng)濟動態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學習，注意觀察，獨立思考，利用自己所學內(nèi)容做好財務處理、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務相關的工作，結合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境。
銷售會計榮義涵做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件、在線友商軟件和e_cel表格。準確無誤記錄客戶往來帳目，每天及時為生產(chǎn)、銷售、財務、物流提供專業(yè)、準確的數(shù)據(jù)。及時做好銷售相關表格、提成和傭金結算工作;督促業(yè)務人按時對帳及回籠貨款，協(xié)助領導做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的建議。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象! 卓建美會計，態(tài)度認真、工作扎實、勤懇兢業(yè)。負責食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁，保障及時開具并郵寄，其盡心、細心的服務已獲得了大家的認同。
牛力會計負責美心園林會計日常財務工作，在做好本職工作的基礎上，身兼多職，負責食堂財務、以及達諾牧業(yè)、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作，雖然每一個業(yè)務都不是很多，但是累積起來，以上工作也是細碎而繁瑣，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序。
文大力會計，從事會計近多年，負責公司的人員工資核算、以及財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報。在工資核算中，該同志嚴格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時協(xié)助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術企業(yè)的認定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事，圓滿完成領導所交待的任務。
小王慧同志2018年度在文大力會計的指導下，2018年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會計同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠實勤勉、態(tài)度和善。在工作中及時進行成本核算、費用管理、成本分析(注：特別協(xié)助煉乳部門進行完整的模擬市場成本核算)，并定期編制成本分析報表。同時協(xié)助領導重點做好運費工作，及時發(fā)現(xiàn)物流重復報銷運費并給予更正。該同志不負領導的信任，積極主動、出色的完成上述各項工作，杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅持原則。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、務實謹慎，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重，帶領手下會計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務核算和監(jiān)督作用。
以上同志，在2018年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。
財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財務部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調，在未來，我們財務部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的責任為目標，努力協(xié)調，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們，一定要恪守會計人員的職業(yè)操守，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結合公司的實際情況，積極參加會計人員的繼續(xù)教育，共同提高財務人員的業(yè)務水平，承擔起公司的財務管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。
展望2018，我們需要給自己確立理想、方向和目標，但要把理想和目標轉化成現(xiàn)實，還必須有埋頭苦干的實際行動。我們所能做的，就是腳踏實地做好當下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。準備好自己的實力，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭取做出更好的工作成績。
住建局停車工作總結 住建局辦公室工作總結篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設高質量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設。培育城鎮(zhèn)基礎設施進行改造。保障群眾住房安全建設重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局停車工作總結 住建局辦公室工作總結篇七
1、大道外側林帶設計項目大道外側從建設路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。
2、城關排綠化補栽項目由于城關排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。
3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設計。
4、建設路北段綠化改造項目建設路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。
1、工程養(yǎng)護期已滿，移交城管局項目按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結束，養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉。
3、工程已完工，未驗收項目xx年新建道路綠化一標，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強化施工單位的日常養(yǎng)護工作，目前該工程審計已結束，待綜合驗收。