2023年第二季度個人工作小結優秀

時間過得真快，轉眼間又三個月過去了，我的思想、工作等都不斷的得到了磨練和提高，現就將本季度各方面的情況匯報如下：

1、 參加村里的“秸稈禁燒工作”。

2、 參加鄉里的“20xx年樹良好作風，構建和諧中原”民主評議。

3、 整理“村兩委”的“講文明、樹新風、促發展”自查報告。

4、 給計生辦制作《一孩生育證發放登記表》。

5、 參加村里黨員例會，主要是何莊組組長張國發入黨的事。

6、 整理“健康教育”資料。xx年的“宣傳欄”照片小樣。

7、 統計基層干部的詳細資料。

8、 整理“xx年健康教育講稿”。

9、 在區里工會錄入“東高皇鄉困難職工資料”。

10、 參加村官例會，匯報工作，聽取領導安排近段工作。

11、 7月x日，村里開黨員會，我們發了《黨費證》，書記傳達了《關于慶祝中華人民共和國成立60周年》文件精神，村里還給每位黨員發了紀念品。

12、 7月x日，村里開黨員會，我們學習了“4+2”工作法。

13、 整理“4+2”工作法要用的黨員名單。

在今后的工作中，我要繼續學習政治理論，業務知識等進一步做好本職工作。

在衛生監督所和衛生局的領導下，在我院領導的高度重視下，20xx年第一季度我院衛生監督協管工作開展衛生監督執法，現將第二季度工作小結如下：

為了進一步加強轄區內群眾對衛生法規、衛生安全知識的認識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關宣傳活動，通過設立宣傳欄、開展培訓，使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓方面，我院從專業知識、個人素質、規范執法等方面開展了1次相關培訓，并進行了考核，取得了良好的成績。

為加強轄區公共場所監測力度，20xx年第二季度重點對轄區的學校、衛生室、公共場所進行了監督檢查。在各村信息員的配合下對轄區公共場所單位進行了檢查，對各自存在的問題都現場下發意見書要求其積極進行整改。

今年第二季度，在上級部門的指導下，我院加大了對非法從業機構的打擊力度，對無證行醫的黑診所進行多次督導，維護廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對轄區無證行醫單位的查處力度，為轄區人民的健康和規范醫療市場保駕護航。

今年以來，我行認真貫徹省分行、支行經營戰略調整的`決策，堅持以市場為向導，以客戶為中心的理念，與時俱進，開拓創新，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，使支行的各項業務上了一個新臺階，為完成季末目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，20xx年三季度各項指標穩健運行，取得了較好的經營業績。

1、存款情況：截止20xx年9月30日，xx支行存款余額為x萬（不含理財產品），完成三季度任務的x%，

2、發卡情況：個人儲蓄卡累計發卡xxx張，理財白金卡 x張，理財金卡 x張。

3、理財產品銷售：日日鑫高x萬元，利得盈x萬元，基金x萬，銀保產品x萬元，實物黃金x克，國債x萬。

4、電子產品開通x余戶（含網上銀行，手機銀行，電話銀行，短信銀行等）；

1.二季度存款

2．發卡情況：蓄儲卡x 張高端客戶x戶

3.產品銷售：理財產品x萬元，基金x萬元，保險x萬元，實物黃金x克，國債x萬元，信用卡x。

4.，電子銀行x戶（網銀，手機，短信）

總結對比：理財產品三季度比二季度新增x萬，保險比二季度新增x萬，實物黃金比二季度新增x克，國債比二季下降x萬，電子產品新增x戶

1、xx支行所有員工團結友愛，互幫互助的工作氛圍。在營銷方面，以大堂營銷為主，主要是在主動迎接客戶，了解客戶需求，幫助指導客戶辦理業務的過程中發展客戶。真誠營銷，主要是換位思考，站在客戶的角度想問題，辦事情，盡量滿足客戶合理要求，客戶是上帝、客戶更是親人，主動為客戶解決業務中的一些小事，使客戶感受到建行員工熱情，周到的服務，并更加忠誠于建行。

2、雖然二季度取得了較好的業績，行領導要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。業績完成情況以晨會方式對員工進行每天、每周、每月通報，有效地激勵了員工的工作熱情。

3、支行根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發送短消息或者提供理財產品提示，讓客戶及時地了解銀行的動態發展，同時讓高aum值客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，將客戶與銀行更緊密的聯系在一起。

1、相比上季度，三季度的信用卡交表量明顯下滑。

2、與vip客戶的聯系還需加強，挖掘潛力客戶。

3、服務態度,業務技能方面全所員工都還應加強學習和交流,整體提高,服務技巧.話術還存在許多不足;

4.人員的變動使得我們的員工之間默契配合，工作的協調性都有所影響。

根據員工的各自優勢，培養他們的工作亮點，繼續走出去拉進來的營銷方式，把我們的移動終端利用起來，做好電子銀行，信用卡的在外營銷。

1、要求各位員工在肯定成績的同時，要找出工作中的不足，再接再厲，永創輝煌；

2、進一步加強員工的素質培養，作好自身學習及培訓；

3、按照分行目標要求推進各項工作，工作重點放在信用卡、個人資產業務、理財產品等方面；

4、高度重視和持續進行合規守法操作，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。

5、按照省分行的統一部署，開展好“優質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，提升企業形象。

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