2023年普外科臨床路徑年終總結(優秀5篇)

總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

普外科臨床路徑年終總結篇一

20xx年3月2日至3月5日，我院黨委*xx率團前往浙江省xx市立醫院和xx醫院考察臨床路徑管理工作。參加本次考察工作的有黨委副*、副院長xxxx、醫務處、門診部、信息中心負責同志和我院臨床路徑管理試點的三個專業9個科室的負責人共13人。

臨床路徑管理工作是公立醫院改革的核心工作之一，我院被*確定為全國73家臨床路徑管理試點醫院之一，即是我院難得的發展機遇，又是對我院管理的挑戰。如何立足本院實際情況，高起點、高定位、高標準，積極推進此項工作，打造臨床路徑管理樣板醫院，是時刻縈繞在我院領導和試點科室負責人腦海中的問題。為學習先進臨床路徑管理經驗，減少盲目性和隨意性，克服自身工作不足，我院組織了本次考察活動。重點考察了xx醫院臨海院區的臨床路徑管理工作，該院分管院長及相關科室負責人在其會議室熱情接待了我們，詳細闡述了該院臨床路徑管理工作的策劃、組織、探索、實施和取得的經驗及教訓，之后參觀了該院的信息中心和部分病房，詳細了解了該院臨床路徑管理工作的實施方法、步驟及經驗，取得了應有的成效。

同時，xx醫院和xx市立醫院與我院領導還分別對公立醫院改革、醫院文化建設和內涵建設、人才隊伍培養、干部管理體制機制創新、領導班子建設、人事制度改革、質量安全管理等多方面問題深入交換了意見，并誠懇的表示將來愿意采取多種途徑與我院加強院級交流與合作，促進共同進步與繁榮。

1、起步艱難。

浙江省xx醫院位于國家歷史文化名城——xx臨海，是xx市目前唯一一家集醫療、科研、教學、預防為一體的三級甲等綜合性醫院，其前身是1920xx年英國傳教士創建的恩澤醫局，現為xx恩澤醫療中心（集團）重要組成部分。目前開放床位1600余張，擁有職工2534人，年門診人次萬、出院人次萬，是溫州醫學院附屬醫院、浙江大學醫學院教學醫院、美國芝加哥醫學院及瑞典歌德堡大學醫學院友好醫院。我們考察的臨海院區，自20xx年初開始探索臨床路徑管理工作，當年成立組織機構，進行全院培訓和有關試點工作，20xx年全院正式實施臨床路徑管理工作。起步階段比較艱難，遇到的問題也比較多，需要醫護及管理技術人員的通力合作、持續改進和長期磨合，不是單純靠行政命令就能完成的。隨著工作的`深入開展，各方面人員的協調推進，臨床科室逐漸接受這種新的管理模式，至今已有41個病種，累計15700余例次病人實施了臨床路徑管理。系我國探索臨床路徑管理工作較早，取得相關經驗較多的醫院之一。

2、以實現醫療質量控制標準化為目的。

交流學習中，我們了解到，其開展臨床路徑管理工作的初衷是尋找一種臨床工作管理新模式，實施診療過程的全程控制和干預，達到減少質量波動，減少臨床工作的隨意性和人為性。

3、臨床路徑信息化管理。

目前，該院臨床路徑管理工作已經全面實現信息化，任何經評估進入臨床路徑管理的病種可以隨時進入，臨床路徑管理界面與醫囑、病歷書寫、診療活動相互嵌合在一起，其中醫囑與診療活動2項是臨床科室經過反復論證和文獻檢索預先制訂的路徑標準，該路徑標準中的項目又分為強制執行與彈性執行項目，分別使用不同的字體顏色標示，強制執行者必須執行才允許進入下一步診療活動，彈性執行者則不必。醫院職能部門根據控制目的可對強制執行項目進行調整，沒有變異情況和說明者，任何人不得私自更改或調整預定的路徑標準。

普外科臨床路徑年終總結篇二

2021年是我院跨入三級綜合醫院行列后的第一年，也是我院加快學科發展、提升綜合實力、準備啟動創建三甲醫院的關鍵一年。為了認真落實《國家衛健委辦公廳關于進一步加強醫療機構護理工作的通知》精神，促進我院護理工作具體實施，特制訂本計劃。

1、成立醫院護理管理委員會、調整優質護理服務領導小組、護理質量與安全管理委員會，制定醫院優質護理服務計劃、實施方案，做好相關工作。

2、建立三級護理質控體系，以持續改善護理服務為起點，建立護理質量控制和持續改進機制。制定護理質量控制方案、修訂護理質量標準，定期對質控小組人員進行檢查方法培訓。

3、優質護理服務工作實行目標管理。護士長根據專業特點以改善患者就醫感受為目標制定本科室優質護理服務具體目標，創優質護理服務特色科室3-5個。

4、完成護理工作制度、應急預案、疾病護理常規、護理技術操作規范、護理技術操作并發癥等制度的修訂工作，為護士工作提供標準化依據，并根據工作需要及時修訂、補充。

5、補充護理人力資源，著力解決護士編制不足問題，合理配置護士。達到全院臨床護理崗位護士占總護士數95%以上，各專科人力資源逐漸達到標準要求。

6、picc門診、傷口護理門診順利開診，完善專科護理工作小組，加強對專科護士的培訓及考核，培養專科護士3-5人。

7、舉辦“”護士節慶祝活動及護理創新、護理品管圈等比賽，提升專科護理水平，豐富文化生活。

8、 完善績效考核和分配制度，根據護理崗位職責、風險要素、工作數量和質量、患者滿意度等，對護理人員進行量化考核。

9、積極探索護理延伸服務新模式、新方法。以電話回訪為主，通過微信、qq、家訪等形式，將護理服務延伸至居民家庭。建立快速康復病房、安寧療護病房等模式病房，滿足患者需求。

10、計劃送3-5名護士長,30-50名護理骨干外出培訓。采取多種形式加快對護士長管理水平培訓。建立護士長工作質量考核標準，每年對護士長進行管理質量評價、管理知識考核，成績記入個人檔案。

11、在全院范圍內開展pdca 循環、品管圏、rca等質量管理工具的運用，促使護理管理人員及護理人員學會用科學的管理工具對護理質量分析、反饋、整改，追蹤評價，切實達到護理質量持續改進。

12、積極開展護理新項目、新方法、新技術在臨床護理工作中的應用，鼓勵臨床護理用具創新。積極申報繼續教育班，開展護理科研活動。

13、堅持落實各項護理核心制度，護理部、科室定期護理查房、護理會診及疑難危重病例討論。健全患者風險評估制度，加強對急危重癥病人的管理，提升危重癥患者護理質量，。

14、推進智慧病房建設，分步驟實行護理移動信息系統，引進住院病人“腕帶”系統和設備、器材的條碼系統，上線護理管理系統，完成三級醫院敏感指標上報等工作。

15.開源節流，推進耗材管理及辦公用品管理。

普外科臨床路徑年終總結篇三

普外科臨床路徑年終總結篇四

我院工會工作總的指導思想：在上級工會和醫院黨委的領導下，圍繞醫院中心工作，帶領全體工會會員以創新的精神，加強工會組織的建設，增強為職工服務和為醫院建設的意識，求真務實，與時俱進，全面開創醫院工會工作新局面。

抓住工會工作的群眾性特點，進一步確立為全體會員服務的理念，堅持面向會員職工。

1、進一步加強制度建設，維護職工的民主權益。繼續加強工會在促進民主參與、民主決策、民主監督方面的制度建設，繼續加強工會的程序建設，確保工會議事的規范性和結果的合法性，做好意見的匯總和反饋工作。

2、深入群眾，傾聽和傳遞職工呼聲，重視對職工思想動態的研究，及時了解職工工作、生活的新變化和新需要，通過開展多種多樣的活動，積極引導職工健康發展；充分發揮工會委員的作用，及時收集職工普遍關心的熱點問題，對重要的情況通過院務會、主席辦公會等時機及時反映，并積極提出建議。

3、以維護職工合法權益為著眼點，努力建設穩定、和諧的勞動人事關系，要切實履行基本職責，凡是涉及職工切身利益和實際困難的事，再小也竭盡全力去辦，為職工群眾解難，是工會工作的出發點和落腳點，要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

4、積極開展群眾性的文體活動，促進職工的身心健康。積極響應市總工會、區總工會和衛健系統工會的各項指示，為職工參加各類文體活動創造必要的條件和建立有效的激勵機制，以充分調動職工參與運動的積極性和主動性。

5、繼續進行做好對困難職工的慰問探望和退休人員歡送工作。

6、繼續組織好文體活動。

1、進一步加強工會干部隊伍建設，以會代訓，結合工作會議，組織工會干部認真學習有關理論和上級會議精神，切實提高為群眾服務的思想意識和從醫院發展出發的大局觀念，以提高素質和能力，做好換屆選舉工作。

2、定期召開主席辦工會和工會委員會議，研究工會工作。進一步規范工作程序，提高工作質量和效率。做到年初有計劃、年終有總結、活動有規程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調動全體工會會員的積極性和參與意識。

3、找準工會組織在醫院中的位子，理順醫院黨政工在醫院工作中關系。進一步發揮工會組織的作用，密切聯系群眾，協助黨政做好有關工作。

積極協助黨政認真開展院務公開工作，年初認真制訂工作計劃，抓好各項工作的落實，要做到真公開、全面公開。要在強化管理上下功夫，做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式，要加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍。

以醫院為中心，積極開展優質服務，努力改善服務態度，提高服務質量。奉獻愛心服務，營造舒心環境，提供放心醫療。做到服務到位保障有力，完成醫院、上級工會交辦的各項工作任務。

為工會工作上一個臺階，要充分調動工會委員的工作積極性，鼓勵大家為工會工作獻計獻策，共同把工會工作規范化。

總之，在2021年的工會工作中，一定要把職工的呼聲作為第一信號，把職工的需要作為第一選擇，把職工的利益作為第一考慮，把職工滿意作為檢驗工作的第一標準。

普外科臨床路徑年終總結篇五

積極參加各類的學習，努力把理論融入實際工作之中，提升職業道德水

*和

專業素質。不斷提高理論水*，提高知識層次，提高工作能力，進一步增強為人民服務的本領。盡職盡責地完成各項工作，工作中都能擺正自己同集體、同事之間的關系，服從上級領導的安排工作，能顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，始終以一個優秀*

員的標準

嚴格要求自己，在思想上、業務上不斷地完善自己，更新自己。

努力從本職工作做起，不斷加強學習，有較強的事業心和責任感，有理想和追求，今年上半年完成了執業主管營養師職稱的考試。工作中發揚能拼、能打、能搶、能戰的精神。嚴格要求自己，以身作則，帶領全體護理人員，為患者提供更好更優質的護理服務。

護士長在醫院里是處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，能夠利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護患間的矛盾。只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水*提供有力的契機。

在科內凝心聚力，以人為本，調動科內護理人員的積極性，在護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。

為了當好科室的帶頭人，努力提高自己的業務水*不斷加強學習，閱讀護理雜志和書刊，并做好筆記，豐富了護理知識應用于臨床。參加科內急、危、重的病人搶救。今年發表護理論文一篇。

完善科內護理質量管理工作，每月召開護理質量分析會，應用分析結果改進相關的工作流程，持續改進護理質量。接受市、區質量督查，對發現的問題及時整改。

根據國家中管局制定的《33個病種中醫護理方案》的要求，推進中醫護理方案的實施及效果評價的完成。本科開展了2個病種中醫護理方案并進行了方案的優化、學習，5—12月共計：胸痹：38例、中風急性期：22例。積極開展中醫護理技術5項，其中中醫護理指南規定的八項操作在臨床開展4項，5—12月共計：耳穴貼壓3286人次、手指點穴：3284人次、中藥涂擦4877人次、穴位敷貼：3524人次、中藥熱奄包：287人次。

教學方面，今年帶教實習學生9名，帶教輪轉生5名，按時完成業務學習、護理查房、晨間提問、危重病例的討論，參加院內護理講課3人。

嚴格執行消毒隔離制度，護理部的質控成績為，完成院感科布置的各項工作。今年我科上報護理差錯1例，科內進行原因分析，并落實整改措施。無院內壓瘡的發生。

護理骨干，本科今年護理本科畢業2名，去三甲醫院進修1名。具有中醫護理專業技能適任證2人，急診適任證：4人，參加院中醫護理小組1名。

每月對住院病人發放滿意度調查表，結果均在99%以上，也多次獲得患者的表揚信，并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。為出院患者做好電話回訪60%。建立意見簿，護士長及時反饋。

配合護理部做好“”護士節的活動，組織實施護理管理工具的使用，開展品管圈活動，題目是“x

x”

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