在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程局自薦信工程自我篇一
今年3月7日上午開(kāi)始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái);擁有2.6萬(wàn)平方米的高層辦公樓和30多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬(wàn)余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過(guò)了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過(guò)了iso10012國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了"計(jì)量保證確認(rèn)合格證書(shū)";2001年通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌，"構(gòu)筑精品，造福社會(huì)"的企業(yè)使命，"務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解。
一.堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域
搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線(xiàn)等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和蓬萊國(guó)電等工程，在開(kāi)拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二.強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。
三.堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營(yíng)舉措，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。
2005年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場(chǎng)。
“1433”經(jīng)營(yíng)思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營(yíng)分公司、廈門(mén)分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制，增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠(chéng)信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性。
在新的經(jīng)營(yíng)思路指引下，公司將繼續(xù)加大對(duì)山東地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺(tái)港新建碼頭、黃島招商國(guó)際碼頭、青黃復(fù)線(xiàn)、青黃隧道、東營(yíng)港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開(kāi)拓南方市場(chǎng)，干好廈門(mén)、溫州、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿(mǎn)意，樹(shù)立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分公司的作用，加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營(yíng)公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托，在開(kāi)拓新的市場(chǎng)上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)定不移地開(kāi)拓樁基市場(chǎng)，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場(chǎng)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。
1.市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2.施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿(mǎn)足業(yè)主要求。
3.成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
4.對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5.依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
對(duì)此，我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策：
一.進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi)源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。
二.樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益!
三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理
通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。
四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
深入開(kāi)展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。
短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
工程局自薦信工程自我篇二
6月9日，工程局召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育黨課暨動(dòng)員部署會(huì)，工程局領(lǐng)導(dǎo)黃昌獻(xiàn)作“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課報(bào)告，貫徹落實(shí)中央及集團(tuán)公司黨委關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的決策部署，對(duì)工程局開(kāi)展專(zhuān)題教育進(jìn)行動(dòng)員。工程局領(lǐng)導(dǎo)鄭建林主持會(huì)議，并作重要講話(huà)。
黃昌獻(xiàn)作了《深入學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以“嚴(yán)實(shí)”作風(fēng)推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》專(zhuān)題黨課報(bào)告，對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”六句話(huà)進(jìn)行逐句解讀。他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深刻把握“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵；要提高政治覺(jué)悟，充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)題教育的重要性和必要性。他指出，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，是落實(shí)從嚴(yán)治黨的重要舉措、是深化作風(fēng)建設(shè)的.持續(xù)行動(dòng)、是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障、是解決“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題的迫切需要。企業(yè)正處在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)階段，要研究和解決四個(gè)“如何更好適應(yīng)”問(wèn)題，切實(shí)打造“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。
黃昌獻(xiàn)要求，要全面落實(shí)中央、集團(tuán)公司黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育方案作出的部署要求，高質(zhì)量抓好專(zhuān)題黨課、專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討、專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)等“四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作”，切實(shí)推進(jìn)專(zhuān)題教育深入扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)于確保專(zhuān)題教育活動(dòng)有效開(kāi)展，他要求做好“五個(gè)堅(jiān)持”： 一是堅(jiān)持以學(xué)立身、理論武裝這個(gè)根本；二是堅(jiān)持以上率下、示范帶動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵；三是堅(jiān)持以黨為旗、從嚴(yán)治黨這個(gè)主線(xiàn)；四是堅(jiān)持以實(shí)為要、統(tǒng)籌推進(jìn)這個(gè)方法；五是堅(jiān)持以人為本、宣傳典型這個(gè)渠道。
鄭建林指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。他分析了當(dāng)前存在“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題的根源，指出了“不嚴(yán)不實(shí)”的危害性；要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，認(rèn)真反省。他強(qiáng)調(diào)，要以認(rèn)真態(tài)度、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育；同時(shí)，結(jié)合工程局“三重一大”制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)，抓好整改落實(shí)工作，切實(shí)“嚴(yán)紀(jì)律、抓整改、強(qiáng)督查、正作風(fēng)”。他要求，各單位通過(guò)組織好、開(kāi)展好專(zhuān)題教育，使“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成為轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍思想作風(fēng)的武器、實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的利器，在黨的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展上不斷取得新成效。
工程局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機(jī)關(guān)職能部門(mén)副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部，所屬二層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在邕的項(xiàng)目部班子成員等150多人參加會(huì)議。
工程局自薦信工程自我篇三
今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，莊嚴(yán)的提出申請(qǐng)加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。此想法雖然由來(lái)已久，在我成為共青團(tuán)團(tuán)員接觸到一些黨史后，就一直就想加入這先進(jìn)的黨，在團(tuán)組織中就一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己實(shí)踐，為的就是早日能加入共產(chǎn)黨。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是全國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)共產(chǎn)黨是在中華民族處于最危險(xiǎn)之際、外國(guó)列強(qiáng)瘋狂入侵、國(guó)內(nèi)反動(dòng)勢(shì)力殘酷剝削人民的時(shí)候誕生的，她是順應(yīng)中國(guó)革命發(fā)展的必然產(chǎn)物。從她誕生的那天開(kāi)始，中國(guó)共產(chǎn)黨就肩負(fù)起反帝反封建、解放人民、振興中華的歷史使命。經(jīng)歷了第一次、第二次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)等艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民推翻了三座大山，建立了新中國(guó)。使飽經(jīng)壓迫和剝削之苦的中國(guó)勞苦大眾翻身解放，成為了國(guó)家的主人。事實(shí)證明，只有共產(chǎn)黨才能救中國(guó)，沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)。
自從兩年前畢業(yè)來(lái)到汽車(chē)工作之后，耳濡目染了許許多多共產(chǎn)黨員為了自主品牌的興衰艱辛奮斗的感人事跡。他們一個(gè)個(gè)都是我頂禮膜拜的榜樣，是激勵(lì)我工作前行的動(dòng)力。同時(shí)兩年的時(shí)間也使我深刻認(rèn)識(shí)到中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)、中國(guó)自主品牌事業(yè)的發(fā)展需要一代代共產(chǎn)黨員的忘我的奉獻(xiàn)精神和英明的決策。這是中國(guó)共產(chǎn)黨獨(dú)有的時(shí)代先進(jìn)性。去年全球金融危機(jī)所造成的全球汽車(chē)市場(chǎng)大蕭條的場(chǎng)景還歷歷在目，但是在中國(guó)共產(chǎn)黨人領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)卻仍然生機(jī)勃勃，并最終趕超美國(guó)成為全球第一大汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)。這一切都來(lái)源于黨對(duì)于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)的特征的準(zhǔn)確判斷和審時(shí)度勢(shì)的出臺(tái)一系列相關(guān)激勵(lì)政策。從政治、金融、稅收等方面全方位的刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，保證了全年經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。是全球又一次深刻認(rèn)識(shí)到中國(guó)共產(chǎn)黨在處理困難時(shí)的堅(jiān)定和歷史優(yōu)越性。通過(guò)這一系列事情，更加堅(jiān)定了我迫切的想加入中國(guó)共產(chǎn)黨的決心。因?yàn)樽鳛橐晃黄?chē)工程師，如果想真正地為中國(guó)自主品牌汽車(chē)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份能力，必須堅(jiān)定不移的服從中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，貫徹黨對(duì)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)乃至整個(gè)裝備制造業(yè)的發(fā)展政策與方針，只有這樣才能為我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
作為一名國(guó)有汽車(chē)企業(yè)的工程師，如果想要加入中國(guó)共產(chǎn)黨必須要有優(yōu)良的個(gè)人素質(zhì)，因?yàn)楣伯a(chǎn)黨是神圣的代表人民利益的組織。因此我必須在各方面嚴(yán)格要求我自己，是自己成為一名具有優(yōu)良素質(zhì)的合格中國(guó)共產(chǎn)黨員。在思想上，我會(huì)以馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論的內(nèi)容充實(shí)自己，并與同事和睦相處，互幫互助。努力學(xué)習(xí)汽車(chē)設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)理(轉(zhuǎn)載自本站，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)論知識(shí)，積極參與實(shí)踐，是自己成為一名專(zhuān)家級(jí)的汽車(chē)工程師，為我們的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)和汽車(chē)工業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
同時(shí)，作為一名工程師，在工作過(guò)程中，我會(huì)堅(jiān)決恪守普通汽車(chē)設(shè)計(jì)工程師的工作準(zhǔn)則，也要做到以國(guó)家、集體、人民的利益為重，在處理問(wèn)題時(shí)做到大公無(wú)私，在個(gè)人利益與國(guó)家利益發(fā)生沖突時(shí)，要不惜犧牲個(gè)人利益，以保證中國(guó)汽車(chē)工業(yè)、特別是自主品牌事業(yè)的發(fā)展，中國(guó)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，是中國(guó)共產(chǎn)黨始終成為中國(guó)人民利益的代表者。怎么將黨的指導(dǎo)方針以及黨對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想運(yùn)用到我的實(shí)際工作中?這是我參加工作兩年來(lái)一直在思考的問(wèn)題。俗語(yǔ)說(shuō)三百六十行，行行出狀元。而如今我們的黨員同志和中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)定的擁護(hù)者遍布社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各行各業(yè)，很顯然黨對(duì)于不同的人、不同職業(yè)的指導(dǎo)意義是不同的。而作為一個(gè)普通的汽車(chē)設(shè)計(jì)工程師，我對(duì)于此的理解是工程師必須在日常的汽車(chē)設(shè)計(jì)工作中，嚴(yán)格遵循品質(zhì)至上，用戶(hù)至上的核心設(shè)計(jì)理念。
嚴(yán)格恪守以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，并且以最快的速度支持相關(guān)部門(mén)處理用戶(hù)抱怨，盡量滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)車(chē)輛性能的各種需求。在日常的實(shí)際工作中，我也是一貫遵循著這樣的工作準(zhǔn)則的。記得去年的冬季，在汽車(chē)的新疆銷(xiāo)售點(diǎn)出現(xiàn)了多例客戶(hù)抱怨輪胎存在不均勻磨損的情況，在得知這一情況后，我毅然放棄了周末寶貴的休息時(shí)間，本著用戶(hù)至上、以最快速度解決用戶(hù)抱怨的原則，馬上飛赴事發(fā)地區(qū)新疆。當(dāng)時(shí)的新疆地區(qū)，氣候極其寒冷、網(wǎng)絡(luò)通訊和短信通訊都被掐斷，就是在這樣惡劣的工作條件下，我們克服種種困難，努力收集到第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為今后車(chē)輛問(wèn)題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想這是我們作為一位工程師最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
x年xx月xx日
工程局自薦信工程自我篇四
;我局于2006年5月28日成立了以局長(zhǎng)和黨委書(shū)記掛帥的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)擬文下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展2006年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”[漢工安（2006）40號(hào)]。要求局屬各單位要把“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和“安康杯”、“船舶、班組安全競(jìng)賽”等安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，大力營(yíng)造我局的安全文化氛圍，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，以“安全月活動(dòng)”成果，積極推進(jìn)我局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
活動(dòng)初期，局屬各單位、船舶、項(xiàng)目經(jīng)理部共成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)28個(gè)，召開(kāi)活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議28次，使我局的安全管理工作和干部職工的安全意識(shí)有了新的進(jìn)步和提高。
為了加大“安全月活動(dòng)”的宣傳力度，我局及早作出了布置，于5月中旬投入資金壹萬(wàn)伍仟元從國(guó)家安全信息網(wǎng)絡(luò)有限公司購(gòu)置了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”主題宣傳畫(huà)60套（5張/套）、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)90套（10張/套）、安全串旗30幅，安全橫幅20幅、重大安全生產(chǎn)事故案例影碟、書(shū)籍及其他有關(guān)法規(guī)讀本等共90套，分別由該公司直接郵寄下發(fā)至各單位、項(xiàng)目部。各單位和船舶共懸掛橫幅和安全串旗50條，出黑板報(bào)、專(zhuān)刊62期。局機(jī)關(guān)大樓張貼安全橫幅1條，宣傳畫(huà)及宣傳條幅20張，另外，我局還在局機(jī)關(guān)一樓大廳的電子屏幕上全月滾動(dòng)播出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造出了良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
活動(dòng)期間，我局于“6.5”世界環(huán)境日組織在漢職工200余人觀看了環(huán)保宣傳片，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí)。6月11日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡保揖职脖O(jiān)室還派員值班，接受職工、家屬咨詢(xún)并就安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行宣傳、解答。
我局局屬各單位、船舶、項(xiàng)目經(jīng)理部共組織職工542人次參與了“安全生產(chǎn)法”和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)安全文件的學(xué)習(xí)。船舶基地、水工工程處還組織全體在漢職工觀看了我局安全監(jiān)督室下發(fā)的“生產(chǎn)安全事故預(yù)防與案例剖析”、“近期發(fā)生的重大事故警示錄”等電視光盤(pán)，共計(jì)57人。船舶基地管理處還廣泛開(kāi)展了“三法”教育，即《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》，并做到每個(gè)班組一套“三法”書(shū)籍。局安監(jiān)室也組織了機(jī)關(guān)全體干部開(kāi)展了一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)知識(shí)考試，共有59人參加，使我局廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。
按照“活動(dòng)”要求，我局6個(gè)二級(jí)單位、8個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部和15艘局屬船舶都進(jìn)行了認(rèn)真的安全自查，局屬各船舶重點(diǎn)檢查了機(jī)具設(shè)備及消防器材，其中航浚1、2、3、6、14、17、19號(hào)等船舶還現(xiàn)場(chǎng)舉行了消防演習(xí)，各機(jī)具設(shè)備、消防器材均保持完好。各單位對(duì)查出的35處安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，3處因船舶條件限制暫時(shí)無(wú)法整改，但已逐項(xiàng)落實(shí)了防范措施，等待廠(chǎng)修徹底解決。我局還派員陪同長(zhǎng)江航道局領(lǐng)導(dǎo)，分別對(duì)在漢單位及羅湖州、曹妃甸項(xiàng)目經(jīng)理部和施工船舶進(jìn)行安全檢查，總體情況良好，但同時(shí)也存在不足之處，習(xí)慣性違章還未杜絕，我們一定要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，舉一反三，積極整改，為我局的安全管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我局防汛、防臺(tái)（風(fēng)）工作做到了早準(zhǔn)備、早安排。于5月31日成立了防汛指揮部及防臺(tái)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)今年防汛、防臺(tái)（風(fēng)）期間的安全工作做了認(rèn)真的布置和安排。各單位、船舶均已制定了完善的防汛、防臺(tái)（風(fēng)）預(yù)案，局機(jī)關(guān)及在漢單位還成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，船舶基地管理處對(duì)該處負(fù)責(zé)的武昌74號(hào)閘口進(jìn)行了全面的清理、檢查，共準(zhǔn)備了78根閘條和其它防汛物資，并于6月10日召開(kāi)了防汛工作會(huì)議，做好了防大汛、抗大洪的準(zhǔn)備工作。
在防臺(tái)（風(fēng)）工作上，我局堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、防抗結(jié)合”的方針，要求各船舶單位、有關(guān)項(xiàng)目部要組織船員學(xué)習(xí)防風(fēng)（臺(tái)）知識(shí)、規(guī)定與要求，嚴(yán)格執(zhí)行河（海）運(yùn)法規(guī)，熟悉了解所在海域臺(tái)風(fēng)，雷暴及潮水的特點(diǎn)，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到每艘船舶，每位職工身上。我們隨時(shí)關(guān)注臺(tái)風(fēng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞有關(guān)信息，并經(jīng)常督促和提醒項(xiàng)目經(jīng)理部和船舶要積極采取防范措施，認(rèn)真扎實(shí)地抓好防臺(tái)、抗臺(tái)和做好應(yīng)付突發(fā)性雷暴大風(fēng)的工作，確保船舶及人身安全。
為使“安全月活動(dòng)”開(kāi)展的更加深入，進(jìn)一步激發(fā)全局職工“學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)”的熱情，我局于6月26日—28日由局工會(huì)、人力資源部和安全監(jiān)督室聯(lián)合組織一次為期三天的職工技術(shù)大比武及安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)不斷提高，使工程局的發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
在上級(jí)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我局安全、圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)既定的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著一些問(wèn)題，如因缺少資金，白沙洲洲夾管線(xiàn)設(shè)備錨泊地的3＃錨位是用單排浮筒拼裝的小方船，抗拉力和承受強(qiáng)度嚴(yán)重不夠，系纜樁又偏小，船體連接焊縫及加固部分有多處撕裂。加之該錨位地處長(zhǎng)江一橋上游，洪水期間極易發(fā)生走錨或系纜樁斷裂，這將導(dǎo)致浮管漂失，直接危及長(zhǎng)江大橋的安全，其責(zé)任和后果將難以預(yù)料。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我局已向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)并申請(qǐng)安排專(zhuān)項(xiàng)安全整改資金進(jìn)行整修及對(duì)3＃小方船更新?lián)Q代，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給予我們大力的支持和幫助。同時(shí)我局也準(zhǔn)備加大資金投入進(jìn)行整改。
為進(jìn)一步推動(dòng)我局安全工作向前發(fā)展，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“安全發(fā)展，國(guó)泰民安””這一主題，我們要以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感，以日促月，以月促年，促進(jìn)安全管理責(zé)任制的不斷完善和落實(shí)，把下半年的安全工作抓實(shí)抓好，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
?
?
長(zhǎng)江**航道工程局
2006年7月3日
工程局自薦信工程自我篇五
求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前要分清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
個(gè)人信息
性別： 男
學(xué)歷： 大專(zhuān) 政治面貌： 0
婚姻狀況： 已婚 籍貫： 河南-新鄉(xiāng)市
身高： 保密 體重： 保密
專(zhuān)業(yè)： 工業(yè)與民用建筑工程 工作經(jīng)驗(yàn)： 8 年
期望工作地點(diǎn)：
求職意向
教育經(jīng)歷
語(yǔ)言能力
語(yǔ)種： 普通話(huà) 能力： 良好
語(yǔ)種： 英語(yǔ) 能力： 一般
工作經(jīng)歷
公司名稱(chēng)： 新鄉(xiāng)市萬(wàn)新置業(yè)有限公司
公司規(guī)模： 10～100人
所在部門(mén)： 工程部
工作分類(lèi)： 房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類(lèi) 土建工程師兼安置區(qū)現(xiàn)場(chǎng)代表
職位月薪： 4000及以上
工作描述： 一.參與工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的方案研究、報(bào)建審查，參與工程相關(guān)的施工、材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標(biāo)工作;二.組織和參與工程定位和放線(xiàn)工作，確保水準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高的準(zhǔn)確無(wú)誤;三.負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施，掌握和控制各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工，定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾，做好各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合;四.在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，堅(jiān)決剔除不合理因素，努力降低工程投資成本;五.認(rèn)真開(kāi)展施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的檢查，促進(jìn)施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查;六.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的地樁、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作;七.及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，辦理設(shè)計(jì)及施工變更通知，對(duì)變更項(xiàng)目增減的簽證，協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系;八.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)等。
公司名稱(chēng)： 河南省伯馬集團(tuán)
公司規(guī)模： 500～1000人
所在部門(mén)： 工程部
工作分類(lèi)： 房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類(lèi) 土建工程師
職位月薪： 保密
工作描述： 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核、做出評(píng)估意見(jiàn);對(duì)項(xiàng)目施工的管理(工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理);相關(guān)工程資料的管理歸檔;工程款結(jié)算(對(duì)工程量簽證的確認(rèn)，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出工程用款計(jì)劃等工作，組織召開(kāi)項(xiàng)目各種會(huì)議、例會(huì)、評(píng)審、驗(yàn)收等);公司內(nèi)部其他行政事務(wù)辦理。
公司名稱(chēng)： 中國(guó)建筑第五工程局
公司規(guī)模： 1000人以上
所在部門(mén)： 項(xiàng)目部
工作分類(lèi)： 房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類(lèi) 技術(shù)員
職位月薪： 保密
工作描述： 房屋建筑工程的土建施工技術(shù)及各工種配合協(xié)調(diào)關(guān)系(主要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的管理協(xié)調(diào)以及提供技術(shù)指導(dǎo)，放線(xiàn)測(cè)量等相關(guān)工作)。
自我評(píng)價(jià)
已取得建造師執(zhí)業(yè)證書(shū)，有獨(dú)立負(fù)責(zé)大中型房屋建筑工程項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn);具有良好的職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遵從企業(yè)發(fā)展模式及領(lǐng)導(dǎo)意圖，對(duì)工作有責(zé)任心，細(xì)致認(rèn)真，適應(yīng)能力強(qiáng)，有良好的工作能力，善于克服壓力. 我正處在人生中精力充沛的'時(shí)期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能。我不滿(mǎn)足現(xiàn)有的知識(shí)水平及工作現(xiàn)狀，期望在挑戰(zhàn)中得到鍛煉和提高，如果能夠加入貴公司，我定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好每件事情，盡心盡力地為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，而個(gè)人簡(jiǎn)歷就是求職者的槍。求職者如果想要爭(zhēng)取到一個(gè)讓自己滿(mǎn)意的職位就必須了解個(gè)人簡(jiǎn)歷，想要了解個(gè)人簡(jiǎn)歷不僅要知道什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷，個(gè)人簡(jiǎn)歷能展現(xiàn)哪些內(nèi)容，還要知道個(gè)人簡(jiǎn)歷中有什么是最好不要提及的。
一、求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中不要提及年齡
有些求職者在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)將年齡編寫(xiě)進(jìn)去，其實(shí)這種做法在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)十分多余。如果你的年齡不能為你更多的求職機(jī)會(huì)那就不要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提起。有時(shí)候使招聘官知道求職者的年齡并不是利于求職的事情。
二、上班時(shí)間、薪水問(wèn)題留在面試
三、個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)別字、涂改的跡象
在個(gè)人簡(jiǎn)歷的編寫(xiě)中一定要重視細(xì)節(jié)，都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，因此在個(gè)人簡(jiǎn)歷中千萬(wàn)不要出現(xiàn)涂的跡象，或者是錯(cuò)別字。對(duì)招聘官而言在個(gè)人簡(jiǎn)歷中看到這種低級(jí)錯(cuò)誤就等于求職者自己將面試機(jī)會(huì)放棄了。因此在編輯好簡(jiǎn)歷后一定要仔細(xì)檢查，如果發(fā)生錯(cuò)別字不要涂改直接重新打印。