為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現目標，提高工作效率和質量。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
作風效能建設工作方案篇一
根據中央關于領導班子加強個人作風和效能建設活動要求，本人通過認真學習，對照自己平時的思想動態和工作作風，查找自己在遵守黨的政治紀律、貫徹落實中央八項規定精神、堅持“反對四風”方面存在的突出問題及不足，邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高，我從思想作風、工作作風、工作紀律等各個方面認真反思，深刻檢討，發現自身存在許多不足之處。
作為一名車間主任兼黨員，在日常的工作中，我堅決貫徹黨的方針、政策等，遵守的黨的政治紀律，時刻以黨章黨紀和單位的規章制度武裝自己。并堅決抵制一些和黨的基本政策、基本路線、基本方針等方面相違背的謠言；要時刻服從上級黨組織的各項安排，不遺余力的做好組織交給我們的工作，堅決不出現“上有政策、下有對策”的行為；堅決擁護黨的決定，不公開發表與黨的背道而馳的言論和報道等。不管是在工作中還是生活中，我都嚴格遵守黨中央的八項規定內容和精神。堅持走黨的群眾路線，切實深入到群眾中去，去了解群眾的想法與需要，始終與群眾站在同一戰線；就算因公外出也堅決做到一切從簡，堅持做到不講面子、不走場子、不鋪張浪費；在工作上和生活上，該省的就省，能夠減少一些不必要的開支、活動等就盡力取消等等。總之，時刻將黨的政治紀律和中央的八項規定精神作為衡量自己工作和生活的一個標準。
（一）形式主義問題
1.學習自覺性不高，特別對十八大精神和現代企業經營管理知識學習存在不足，未充分學習做好工作所需要的知識，導致解決實際問題的能力有所欠缺。
2.在有的分管工作中或對上級的會議精神、只有傳達或布置，對后續工作的跟進不夠，存在走形式現象，例如所分管的計生工作、后續跟進不夠。
3.制定的車間管理方案，每年都有求基層車間職工的意見，但依然存在走形式過程。
（二）官僚主義問題
1.對各種設想論證不夠充分，容易拍腦袋下決策，例如：對每年車間生產計劃的下達。
2.有時工作缺乏計劃性、渾渾噩噩、忙忙碌碌，辦事效率不高，例如對上級領導提出加工生產任務改造工作，雖提出了幾點建設性意見，但未及時制定回收計劃，存在走一步算一步的心態；成天忙忙碌碌，但成效不高。
3.對車間職工提出的合理建議沒有采納，例如在一些生產加工中，對一些車間職工提出的一些合理建議，未能認真聽取，自認為浪費資金，沒有必要，但也因此給日常管理帶來些許不便。
4.對車間職工要求過于苛刻，例如對剛從事車間生產工作的員工要求過于苛刻，生產流程、生產技術未能到達其要求的，都給予嚴厲的批評，導致車間職工從工作一開始就深感工作壓力太大，身心疲憊。
（三）享樂主義問題
1.工作安于現狀、吃苦耐勞精神不夠，工作之余不愿意再去想工作。雖然當前我作為車間主任，對于這個職務相當滿足，在上班期間都認真處理好生產工作的事情，但是一到下班時間就不愿再提及跟工作相關的事情。
2.工作方法缺少創新、對工作中出現的難點問題解決的方法不多、例如在車間安全生產的管理問題中，對于職工不遵守車間生產規定、擅自離崗的惡習，雖有管理措施，但未能提出真實行之有效、切實根治的長效措施。
（四）奢靡之風問題
1.有時到外出差公款消費大手大腳，食宿講求星級標準。
2.有時公務接待中存在鋪張浪費現象。
3.思想上不思進取，憂患意識和榮辱觀念不強。
（一）理想信念方不夠堅定
一是在實際的工作、生活中，對學習不加以重視，積極性與主動性較差。從而導致自身的知識層面近年來沒有得到大幅提高，不能真正結合專業實際，跟上專業和時代的發展步伐，不能滿足新型生產車間主任的要求；二是沒有樹立高度的理想信念，學習的深度和廣度還不夠，創新的思想意識也缺乏，所以導致在處理某些問題的時候不能夠從多層面、多角度去分析、解決。
（二）宗旨意識不夠強化
從宗旨意識來看，全心全意為人民服務、堅持群眾路線的思想方法和工作方法沒有真正落實到位，沒有做到全心全意、完全徹底地把人民的利益放在第一位，缺乏與群眾保持密切的聯系。特別是在面對比較繁瑣的客戶的時候，缺乏三心，即專心、細心、耐心。
（三）黨性修養不夠高
在工作中，存在著有時沒有認真履行自身的責任，對權利的運用沒有拿捏準確，缺乏一定的責任意識，沒有充分認識到黨組織紀律的重要性和意義，缺乏自我約束的能力，認為只要做好自己崗位該做的事情就可以了。特別是因為長期從事車間管理工作，忽略了平時對自身黨性修養的培養。
（四）政治紀律不夠嚴謹
在政治紀律方面存在的問題突出表現為自由主義，形式主義嚴重。有時將黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律拋之腦后，有令不行，有禁不止，存在僥幸心理，工作只求過得去，不求過的硬，喜歡做表面文章，工作不深、不細、不實；有的回避矛盾，敷衍了事，得過且過。特別是有時候上班期間因為一些私事擅離職守，將企業的紀律沒有放在心上。
（五）政績觀、權力觀、世界觀不夠明確
從政績觀、權力觀、世界觀方面來看，本人存在權力觀、價值觀有所偏移，農墾人艱苦奮斗、勤儉辦事的作風淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，對艱苦奮斗、勤儉辦事的作風認識不足，深入群眾中不夠，關心職工疾苦較少，有時決策出現偏差，群眾不滿意。
（一）努力方向
在今后的工作中，我將以更加激昂的工作熱情和廉潔務實的工作作風投入到工作中，堅持黨的群眾路線的基本方針，時刻謹記為人民服務的宗旨，將群眾的利益放在工作的第一位，堅決不做對人民無利益的事情；堅決抵制“四風”問題，合理運用自己的職權處理好工作中的每件事情，做一名讓群眾滿意讓同事欽佩的共產黨人。
（二）下一步改正措施
1.提高學習激情，堅定理想信念。在以后的工作中，我將更加努力學習跟黨政治紀律個相關法律規定的知識，并深入挖掘所學知識的內涵和精神實質，堅定自身的理想信念，堅決做到不畏強權、不走形式、不貪享樂，切實為民服務，同時控制好自己急于求成的心理和個人情緒問題。
2.落實貫徹群眾路線，強化宗旨意識。作為一名共產黨員，要深刻意識到自己的根本宗旨就是全心全意為人民服務，要強化自身的宗旨意識，首先應該將群眾的需要作為第一選擇；其次是要堅持問需于民，將群眾的滿意作為第一標準，時刻將群眾的切身利益放在首位；最后是要堅持問計于民，要充分尊重群眾的創造能力和創造激情，敢于跟群眾真誠的交流和溝通，從而實現群眾和黨的良性互動。
3.不斷鞭策自己，強化黨性修養。一方面，時刻以黨章黨紀和單位的規章制度嚴格要求自己，深刻認識到群眾就是我們的生命線，是我們一切工作的力量源泉，并堅持將人民滿意不滿意、高興不高興、支持不支持作為衡量自己工作的最高標準。另一方面，堅決抵制“四風”問題，以黨章黨紀為鏡子，對照改進作風的要求找自己不足的地方；對自己存在的問題進行深入的剖析，及時改正，徹底根治問題。
4.加強學習，嚴格遵守政治紀律。要嚴守黨的政治紀律，首先本人將不斷加強學習，從而打牢嚴格遵守政治紀律的思想根基，在接下來的工作和生活中，我將深入學習和領會鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，深入學習習提出的各項政策和方針。其次是將敢于接受監督，維護政治盡量的權威性。在工作和學習中，我將本著對黨忠誠、對黨負責的態度，自覺地向組織敞開心扉，講真話、講實話，把自己置身在群眾和黨組織和監督中；最后是加強自律意識，主要把好是三個關，一是把好“權利關”，嚴格按照規章制度辦事，真正實現工作的透明度，自覺做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是把好情感關。不能為自己的親屬或者朋友開后門，要堅持做到一視同仁；三是把好愛好關，不管在什么時候都應該保持一顆清醒的頭腦，堅決抵御社會腐朽思想的侵蝕，防止自身的興趣愛好成為別人別有用心進行腐朽拉攏的缺口。
5.加強學習，樹立正確的政績觀、權力觀、世界觀。在以后的工作中我將努力學習相關知識，并深入挖掘所學知識的內涵和精神實質，堅決做到不畏強權、不走形式、不貪享樂，切實為民服務，同時控制好自己急于求成的心理和個人情緒問題，我會更加細心謹慎，多看、多學、多思考、多鍛煉，學會從多角度去看待、分析、解決問題，從而樹立正確的政績觀、權力觀以及世界觀。
只有從根本上清除“四風”問題，真正做到自我完善，自我革新與自我提高，才能獲得車間職工堅實的臂膀，贏得車間職工群眾的信任，與車間職工群眾同心同德。本人作為車間主任要做到真心實意始終堅持以黨為鏡，樹正風，行正節，時刻保持黨干的良好形像，牢記黨政本色，堅定踐行群眾路線，堅持反對“四風”，全心全意為車間職工服務，齊手并肩與車間職工共同發展。
以上是我個人的對照材料，如果不妥，請批評指正。
作風效能建設工作方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據通知要求，現將我辦2020年作風建設工作匯報總結如下。
一、加強組織領導、明確工作職責。
為進一步推進機關作風建設，鞏固已有的成績們爭取更大成效，我辦對作風建設這項工作高度重視。成立專項行動領導小組，加強學習《中華人民共和國公務員法》、《行政機關公務員處分條例》、中央“八項規定”和省、市、區有關作風建設的文件精神，定期召開機關作風建設專題會議，研究部署相關工作。
為進一步加強和改進區政府辦公室工作作風，轉變工作方式，增強機關干部責任意識、大局意識和服務意識，提升工作效率和工作執行力，制定下發了《區政府辦公室關于開展機關作風大整頓專項行動的通知》，要求全辦上下要仔細對照機關作風專項整頓活動的主要內容，通過個人自查、單位自查等方式，深入查找單位及個人存在的主要問題，形成問題清單、制定整改措施，堅持即知即改、立行立改，切實通過整改措施的落實推動辦公室長效保持良好的工作作風。
三、提高服務質量，塑造良好形象
通過開展黨建品牌建設工作，引導黨支部全體黨員干部轉變工作作風、提高工作效能、強化服務意識，進一步提升機關工作的系統性、整體性和“三服務”工作質量，真正成為政治上的先進機關、工作上的示范機關、作風上的表率機關。
;作風效能建設工作方案篇三
一、高度重視、加強領導、確保工作順利開展
我鄉黨委、政府高度重視，召開了專門的黨委會進行研究部署，召開了專門的全體鄉村干部會進行宣傳動員，成立了黨委書記任組長，政府鄉長、紀檢書記任副組長的工作領導小組，并下設辦公室，按照上級文件有關精神，結合我鄉實際，制定了機關效能建設實施意見、具體辦法和日程安排，目前正在有條不紊的進行。
二、強化學習、提升素質、打造一支強有力的為民隊伍
了進一步提高，綜合素質得到了進一步提升。通過領導干部帶頭記讀書筆記、撰寫心得體會，使文件精神得到了深入領會和全面貫徹。逐步將全鄉黨員干部培養成“學習型、業務型、為民型、清廉型、務實型”的五型人才。真正打造一支強有力的為民服務隊伍。
三、健全制度、強化責任、切實改變干部工作作風
為強化責任，切實改變全鄉干部工作作風，我鄉一是適時制定并嚴格執行了戰海鄉機關規范化管理制度，包括考勤制度、學習制度、工作制度、財務管理制度、招待制度、車輛管理制度、衛生制度、安全責任追究制度、工作紀律9大項40多條，為全鄉日常工作制定了嚴格的行為規范和準則;二是通過嚴格執行服務承諾制、首問責任制、崗位責任制、ab崗工作制、限時辦結制、失職追究制、一次性報告制等一系列有效的規章制度，全鄉所有工作實現了細分細化，責任真正落實到個人，解決了工作推諉、相互扯皮、有了成績都向前、有了過錯全向后的問題，實現了人人身上有壓力，個個肩上有責任的良好氛圍。全鄉干部的責任意識、為民意識、服務意識得到了進一步增強，徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。
四、突出實效、強化服務、以為民辦實事為工作中心
通過積極爭跑上級資金，20xx年，我們共實施了六大惠民工程。一是總投資105萬元在頭號、大三眼井、小三眼井村實施了2500畝農業綜合開發工程，新打機井19眼，安裝節水管道15000米，發展水澆地2500畝;二是總投資80萬元在阿不太溝村實施4個平方公里小流域治理項目，實施了500畝梯田、15萬個魚鱗坑、34道鉛絲籠壩、360米護壩、3眼深機井等工程，開發水澆地300畝;三是投資30萬元，修建8公里高標準砂石路。投資75萬元實施了二道壩村至馬囫圇村3公里村村通(水泥路)工程。有效的解決了群眾出行難的問題;四是財政獎補工程總投資42.5萬元，涉及全鄉11個行政村的8000多名群眾，主要用于田間路、過水路面、拓寬河道等各村的小型公益事業建設;五是以工代賑工程總投資60萬元，修建頭號至小三眼井沙石路6.5公里;在頭號村新打機井3眼，并全部實現水、電、管配套，發展水澆地200畝;六是20xx年共實施封山育林工程4800畝，人工造林工程600畝，完成一退雙還補植任務4000畝，有效的增加了全鄉的森林覆蓋率。
20xx年，我鄉開展機關效能建設工作取得了一些成績，但與縣委xx縣紀委的要求還有一定的差距，今后，我們要進一步加強對這項工作的領導，深入推進我鄉的機關效能建設。
作風效能建設工作方案篇四
(一)加強思想教育，轉變作風以創優質服務為主題，以創縣級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，在全局組織開展“抓效能、促發展”主題教育活動，進一步深入學習“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育，引導全局機關干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
(二)規范機關行為，提高效率按照德安縣《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規定》，規范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續深化行政審批改革，切實解決重審批(管理)、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。
(三)提高隊伍素質，練好內功從提高辦事能力、提高辦事效率出發，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制,今年我們對局機關中層以上干部進行了較大調整,建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設與業務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質和業務工作能力。并把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。
(二)提高工作效能制度圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。
(三)暢通社會監督制度為暢通監督渠道，提高效能監督效果，在機關紀檢組設立效能監察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。把局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
我局成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由局長任組長，局領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全局機關效能建設的組織、協調和指導，局領導班子成員對分管的辦、室的行政效能建設工作情況負責。領導小組下設辦公室、紀檢和人秘的同志為成員，根據縣政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。
(一)創新意識還不夠到位努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
(二)服務工作還不夠全面為基層、為社會、為群眾服務方面，還無法保證全社會完全滿意。
(三)內部運轉還不夠協調“全局一盤棋，工作一體化”是我局領導班子對整個工作的一貫要求，全局內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，但也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況。
作風效能建設工作方案篇五
(一)廣納意見。直接聽取社會、家長對學校工作的作風、教風、學風的意見和建議。
(二)自查自糾。教師要對活動的目標任務，從思想認識、服務意識、遵守工作紀律、工作效率和質量，精神文明方面深入查找存在的問題，并加以改正。
(三)召開了民主生活會。學校召開領導班子民主生活會，對存在的問題進行認真分析，提出改進意見和措施。
(1)繼續開展學習討論、交流心得體會活動。
(2)圍繞“作風建設年”活動，召開民主生活會，充分溝通思想，采取多種形式廣泛征求學生、家長、教師對學校工作作風建設的意見和建議。民主生活會堅持正面教育為主，重在提高思想認識，重在總結經驗教訓。按照“作風建設年”的要求，分析檢查自身存在的差距和不足，分類梳理出在愛崗敬業、嚴謹治教、熱愛學生、為人師表等方面的差距和不足。分析存在問題的原因，明確努力的方向并提出推動學校“作風建設年”的工作措施，形成符合“作風建設年”要求的工作思路。
一、學校在規章制度管理方面存在的主要問題
1.把規章制度當作“管、卡、壓”的工具。這主要表現在一些學校領導過分地依賴于制度的管理，他們簡單地認為所有工作方面的問題都可以通過制度的建立來解決，管理就是制定出嚴厲的制度，然后印發給各位員工，認真執行者獎勵，違者罰。如某位領導經常說：“你不好好工作我就扣你的獎金，再不聽話我就讓你下崗。”這樣的作風，這樣的態度只能使教職工們暫時被壓服，但他們往往是口服心不服，想方設法地鉆制度的空子。
2.規章制度缺乏代表性和民主性。
3.在制度面前不能一視同仁，缺乏制度管理的平等性。
4.制度執行過程中的低性。
5.規章制度不夠嚴密。比如，領導為了讓大家都能按時上班，因此制定了“簽到制度”，但這項制度只能管“是否按時到”，卻不能管到后是否在崗，在崗是否努力地工作。所以許多人在報到后就到處竄崗聊天.有的甚至跑到校外干私活。
6.制度落后。好的制度應該是與時俱進的，如果一項制度不能與時俱進，那么它必然會落后于時代的要求，不能對師生員工起到應有的制約作用。比如，某校師生行為規范里規定學生不能戴首飾，教師上課不能化妝。而這些規定是上個世紀八十年代初制定的，明顯已落后于時代，當然也就遭到師生們的抵制。
7.有令不行，執法不嚴。比如，某校規定開會不能遲到，但每次開會時都給同志們_-20分鐘的時間遲到，也就是說通知上寫的8：00開會，往往拖到8：30左右才正式開會，遲到的人也從來沒受過任何處罰。這樣，這項制度等于沒有制定過，同時還給教職工們一種感覺就是：學校的制度可以不執行。
8.受人為因素的影響，制度執行起來前后不一致。
9.有些制度的規定不夠明確和具體，缺乏操作性。如，學校“評選先進”制度中的一些規定先進工作者的條件是這樣寫的：“熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，愛崗敬業，工作認真，積極主動，出色地完成各項工作任務。”這些條件的確是每個先進應該具備的，但是我們卻無法判斷哪個職工是否具備這些條件。也正因為如此，學校每年評先進時，有的變成了“輪流當先進”，而有的則是“敢說敢喊敢罵的人你不能不給他當先進”，這樣評出來的所謂的先進都不是當年度真正意義上的先進。因此，這項制度并沒有真正起到激發教職工工作熱情的作用。
二、教師自身存在的問題
1、政治理論學習堅持不夠
2、終身學習，持續發展思想不夠
3、注重小節，修煉人格的態度不夠明確
三、群眾反映強烈的問題
安全教育制度還不是很到位
作風效能建設工作方案篇六
在“作風建設年”活動中，龍泉市采取五大措施，全面深化機關效能建設，取得明顯成效。
一是資源大整合。龍泉市整合書記市長熱線、機關效能投訴中心和優化發展軟環境舉報督查中心進行了，成立了市委、市政府效能直通車受理中心(簡稱效能直通車)，切實加強對全市機關效能建設的統一指揮協調，做到一個平臺指揮，一個中心受理，一個窗口服務，一個聲音說話。“效能直通車”開通以來，以最大程度優化發展環境、最大幅度提高工作效能、最大力度維護群眾利益為目標，秉承為百姓說話、為百姓辦事、為百姓撐腰的服務理念，深得企業、群眾的信任和好評，受理量逐步攀升，至今已受理854件，辦結825件，辦結率%。其中，為企業、群眾解決生產生活問題528個，化解矛盾糾紛78個，維護合法權益152件。
二是媒體大聯動。“效能直通車”開通后，在龍泉市的《今日龍泉》報、廣播電視臺、龍泉新聞網和劍川廉政網等新聞媒介開通了“效能直通車”欄目，與這四大主流媒體實行實時聯動，第一時間、第一現場對全市效能工作動態和企業群眾關心的熱點難點問題進行追蹤報導，公開接受全市輿論監督和群眾監督。至今，已與龍泉電視臺、廣播電視臺聯動10期，與《今日龍泉》報聯動13期。其中，通過與四大主流媒體聯動，有效解決了6個影響發展和民生的重大問題，有5家單位因效能問題被向社會公開曝光。
三是效能大問責。龍泉市在“作風建設年”活動中，將開展“追效問責”作為深化機關效能建設，推動全市干部實干創業的一項重要手段，專門研究出臺了《追效問責制度》，對不作為、慢作為和亂作為等影響機關效能建設和損害經濟發展軟環境的單位和個人嚴格進行“追效問責”，給予批評教育、誡勉教育、通報批評、效能告誡、黨政紀處分等處理。至今，“效能直通車”已對92名黨員干部實行“追效問責”，其中科級干部13人。
四是典型大通報。“效能直通車”全力組織開展各種形式的明察暗訪活動，對全市各單位效能建設情況進行嚴格檢查，對違反效能建設的典型案例一查到底，一律在全市予以通報，并在年終全市崗位目標工作考核中對所在單位進行舉證扣分。至今，已組織明查暗訪50多次，查處典型案件8起，累計對23家單位和25名干部進行全市通報，對8家單位在年終考核時進行舉證扣分。
五是體制大改革。龍泉市全面開展了行政審批“兩集中”改革，要求凡具有行政審批職能的政府部門所有行政許可事項向一個科室集中、負責行政許可審批事項的科室成建制進駐行政審批中心。今年7月份，龍泉市對“兩集中”改革進行了全面部署，9月1日，原行政審批中心更名為行政服務中心并正式掛牌運做，全市各單位全面完成行政許可職能集中歸并工作，行政許可科正式進駐市行政服務中心，率先在麗水市實現“一個領導分管，一個窗口對外，統一受理、獨立辦理、限時辦結”的工作目標。目前，龍泉市在抓緊時間實施“兩集中”改革相關配套工作，以確保“兩集中”改革取得圓滿成功。
作風效能建設工作方案篇七
(一)加強思想教育，轉變作風以創優質服務為主題，以創縣級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，在全局組織開展“抓效能、促發展”主題教育活動，進一步深入學習“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育，引導全局機關干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
(二)規范機關行為，提高效率按照德安縣《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規定》，規范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續深化行政審批改革，切實解決重審批(管理)、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。
(三)提高隊伍素質，練好內功從提高辦事能力、提高辦事效率出發，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，今年我們對局機關中層以上干部進行了較大調整，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設與業務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質和業務工作能力。并把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。
(二)提高工作效能制度圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。
(三)暢通社會監督制度為暢通監督渠道，提高效能監督效果，在機關紀檢組設立效能監察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報，負責受理機關效能問題的投訴。把局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
我局成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由局長任組長，局領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全局機關效能建設的組織、協調和指導，局領導班子成員對分管的辦、室的行政效能建設工作情況負責。領導小組下設辦公室、紀檢和人秘的同志為成員，根據縣政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。
(一)創新意識還不夠到位努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
(二)服務工作還不夠全面為基層、為社會、為群眾服務方面，還無法保證全社會完全滿意。
(三)內部運轉還不夠協調“全局一盤棋，工作一體化”是我局領導班子對整個工作的一貫要求，全局內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，但也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況。
作風效能建設工作方案篇八
為進一步加強醫院效能建設，切實改進工作作風，增強服務意識，提高工作效率，促進我院各項工作全面、協調、可持續發展，營造良好的醫療環境。根據縣委、縣政府以及主管部門關于加強機關效能建設的具體要求和文件精神，結合我院實際，制定如下實施意見。
一、指導思想
為深入貫徹黨的第十八次全國代表大會、中共十八屆三中全會和四中全會精神，落實科學發展觀，加快建設服務型政府，提高效率，加強機關效能建設，優化政務環境，進一步推進縣跨越式發展和長治久安。根據《縣加強機關效能建設暫行規定》、《縣鄉鎮場、縣直單位年度工作考核辦法》和《縣縣直機關效能考評實施辦法》，制定本實施方案。
基本原則：以教育干部職工、轉變作風、促進醫院發展為目的，緊密聯系醫院工作實際，認真查找醫院在效能上需要解決的突出問題，研究制定改進工作作風、提高辦事效率、創新服務流程，進一步優化我院發展環境，推進規范行政程序、規范醫療服務行為、提高行政效能“兩規范一效能”工作，使醫院在運行機制、服務流程上有新突破，干部職工在轉變工作作風、履行工作職責、提升服務質量、提高辦事效率上有新的改進，人民群眾對醫院干部職工的工作滿意度上有新的提高。
二、工作目標
通過開展機關效能建設，促進機關轉變職能，建立權責明析、行為規范、運轉協調的機關運作機制，科學、民主、權責統一的決策機制，準確及時的機關信息公開機制，使我院及其工作人員為民服務、依法行政的觀念進一步增強，日常工作效率、參與社會管理和公共服務水平得到進一步提高，人民群眾對我院的滿意度進一步增強，從而實現行政提速、服務提質、制度提效、隊伍提素、形象提升的目標。
三、主要工作
要緊緊圍繞學習貫徹落實黨的十八大精神，抓住有利時機，認真分析我院的優勢與不足，努力查找干部隊伍思想作風的差距，引導全院干部職工學習先進經驗和管理方法，對照先進典型，從學習創新、精神狀態、能力素質、辦事效率、服務基層、聯系群眾、工作機制、促進發展、執行落實等方面入手，尋找差距和對策，切實解決好影響落實科學發展觀的突出問題，使機關效能建設更有針對性。
（一）開展我院干部大培訓，提高我院干部職工隊伍的綜合素質 要認真貫徹落實黨的十八大會議精神，學習《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》等法律法規。舉行“加強效能建設、促進社會和諧”、“機關職業道德建設”專題輔導活動，不斷拓展廣大干部職工的工作思路，提高工作能力。要抓好崗位大練兵、業務大比拼活動，促使廣大干部職工認真學習業務知識，大力提高業務技能和工作效率，爭做本職工作的行家里手。
（二）開展機關文化建設大創新，增強機關凝聚力
要抓好文化活動，創新形式和載體，展現我院各部門開展效能建設的特色和亮點。建立健全學習宣傳欄、圖書閱覽室、職工之家和黨員活動室等文體場所，利用“國際護士節”等特殊的節日，舉辦形式多樣、內容豐富、醫院文化品牌。
（三）開展我院行政大提速，推進我院規范化建設
我院是市衛生系統群眾滿意的窗口單位，要全面建立健全首問責任、服務承諾、限時辦結、一次性告知、辦事公開、崗位責任、過錯責任追究、績效考核、同崗替代等效能建設“九項制度”。要切實加強對縣委、縣政府重大決策和重點項目推進情況的效能監察，加強對重點對象、重點環節和重點科室的監督檢查，及時發現和糾正嚴重影響效能的行為，嚴格實施行政效能問責。要著力加強對服務承諾推行和兌現情況的監督，加大對不履行承諾的典型案例的懲治力度，促使我院以有諾必踐的實際行動取信于民。
（四）開展機關效能大考核，提高我院工作人員執行力
組織有關職能部門開展明查暗訪和專題視察，評議和監督機關效能建設。要繼續抓好“行風評議”工作，拓展空間，讓廣大群眾積極參與監督機關效能建設。采用聘請作風效能監督員、設立和公布投訴電話等辦法，廣泛聽取社會各界對我院機關效能建設的意見建議。要建立健全績效考核制度，科學制定考核目標、內容、標準和方式，保證考核的公開、公平、公正。要加強考核結果的運用，把機關效能建設績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、工作人員年度考核等有機結合起來，作為干部職工業績評定、獎勵懲罰、選拔任用的重要依據。
（五）以人為本，建立完善長效機制
醫院機關效能建設要緊緊圍繞醫院中心工作，以人為本，立足工作實際，以解決突出問題為重點，著力檢查職能部門、關鍵部位、重點崗位的不作為、亂作為和“中梗阻”現象，強化服務意識，改善服務質量，提高辦事效率等，以飽滿的精神面貌、熱情的工作態度為廣大患者，為臨床一線提供服務。努力提供勤政、廉潔、務實、高效的機關服務職能。
1、突出重點，抓好院務公開
效能建設的要害在于公開透明，無論辦什么事情，公開才能高效，透明才能廉潔。醫院除向患者公開與其相關的內容外，也應向醫院職工公開醫院相關信息、醫院收支情況、大額資金使用、績效考核勞務分配、行政辦公費、招待費、交通費等信息，使醫院職工知道醫院的經營狀況，共同參與醫院的經營管理，充分調動醫院職工的積極性，促進醫院又好又快健康發展。
2、健全制度，完善醫院管理
在權力陽光運行上下功夫，健全制度，強化監督，促進醫院經濟快速、健康發展。要在制度建設上下功夫，既要加強制度建設，也要確保制度的落實。醫院領導、中層干部要帶頭學習制度，嚴格執行制度，增強依法冶院的意識，用制度規范自己的行為，切實養成按規章制度辦事的好習慣。在醫院招聘人員、干部調整、職稱晉升、基建裝飾、設備采購等重點領域堅持公開、招標、競標原則，公平競爭，防止暗箱操作，實行陽光運作。
四、具體措施
（一）把機關效能建設與搞好醫院管理年活動的整改相結合醫院根據“醫院管理年”活動檢查情況，層層召開分析會，及時總結經驗教訓，針對檢查發現的問題，分別制訂出整改措施，切實加以整改，從質量、服務、環境、費用等幾個環節進一步加強和規范醫院管理，努力提高醫院管理水平和醫療服務質量。
（二）把機關效能建設與做好醫療服務工作相結合在效能建設活動中，不僅要求機關職能部門認真查找存在的問題，提高機關效能，而且要求臨床醫技科室也要認真查找臨床醫療工作中存在的問題，采取措施切實加以改進，通過開展機關效能建設活動，進一步理順醫院內部關系，努力提高醫療服務水平和整體工作效能。
（三）把機關效能建設與理論學習和思想改造結合起來
醫院要求大家學習領會上級有關機關效能建設的文件資料，查找自己在思想觀念方面存在的問題和根源，認真搞好思想改造，提高自身的思想覺悟，加強自身修養，從各方面嚴格要求自己，努力為醫院建設發展作貢獻。
五、工作要求
（一）加強領導，明確職責
成立縣醫院機關效能建設領導小組，負責活動的部署、組織、協調和指導。領導小組下設辦公室，負責了解情況、交流信息、具體協調、檢查督促、下發通報等工作。各科室要切實落實機關效能建設實施意見，促使各項業務工作上新臺階，做到效能建設和業務工作相互促進，相益得彰。
（二）強化監督，狠抓落實
醫院效能辦要加強對機關效能建設的指導、檢查、監督，對不認真組織開展機關效能建設的，存在決策不當、政令不暢、作風不實、效率不佳、服務不優、行為不端等突出問題的，嚴肅追究科室領導和有關責任人的責任。
（三）不斷創新，務求實效
各科室要立足自身實際，著眼醫院發展大局，認真研究新情況，解決新問題，不斷創新機關效能建設的方式、途徑，在改進措施上下功夫，在工作實效上求突破，努力使醫院機關效能建設提升到一個新的水平，躍上一個新的臺階。
效能建設活動是一項長期、艱巨的工作，醫院著力要干的工作很多，醫院在行風建設、職工職業道德上需加強學習，堅持不懈抓的不正之風要切實加大管理，注重實效。醫院各項制度建設亦需要進一步健全完善，使塔縣人民醫院朝著現代化管理、法制化邁進。
作風效能建設工作方案篇九
觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、政績觀。力爭透過這次活動，自我在思想觀念、工作作風和自身素質上都有明顯提高。對照檢查材料查擺問題清單2按照全市開展主動作為創一流活動的統一要求和踐行四個作為，爭創四個一流的統一部署，結合外僑臺工作實際和我本人情況，通過學習調研，與職工交談，專題討論等，對自己在學習、工作、紀律、廉正等方面的情況進行了自我剖析，找到了自身存在的問題與差距，制訂了相應的整改措施，明確了今后努力的方向。一、存在的問題一是理論學習不夠深入，不夠透徹。雖然能按單位統一部署和要求參加集中學習和討論，但有時因忙于業務工作而顧不上系統性的理論學習。二是學習上存在隨意性，學習時間、內容和效果沒有落實到位。有興趣、有時間時就學一下，工作忙起來就沒能堅持。三是理論聯系實際不夠，沒有把理論知識更好地同實際工作中遇到的問題結合起來，用理論指導實際。四是工作中與時俱進，開拓創新不夠，存在滿足現狀的現象。五是工作思路不寬，創造性有待提高。
六是工作上自我加壓不夠，有時甚至有差不多就行了的想法。二、存在問題的主要原因以上問題的存在，從深層次上分析起來，主要是主觀原因造成的。主要有以下幾點：一是對學習的要求不夠高，學習的范圍較窄，系統性、深入性不強，從而使得學習的效果不明顯。二是對新形勢下外僑臺工作研究還不夠，滿足于維持現狀，缺乏對本職工作的鉆研精神，只求過的去，不求過的硬。三是在思想作風，工作作風，組織紀律方面，也放松了對自己的嚴格要求。三、下一步整改措施針對查找出的種種問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴格要求自己，堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動;行動上要增強奉獻意識，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴，勇于奉獻，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質。具體做到以下幾點：1、加強學習，提高自身素質。自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，深刻理解共產主義理論與時俱進的理論品質。并將學習和工作實踐相結合，理論指導實踐，提高自身的政治和思想文化素質。
經濟決策有時民主不夠，廣開言路不夠，致使有的工作決策存在瑕疵。工作指導和督促還不夠深入，有時滿足于開會布置了，領導強調了，具體要求說明了，只做上篇文章、忽視下篇文章。對政策法規研究不夠透，工作方法較簡單;陷入文牘主義、事務主義的潮流中，有時把上級的指示當教條，脫離實際，照搬照套。會議活動不夠精簡。文山會海問題沒有根本解決，會議多、文件多、套話多的現象仍然存在，擠占了一定的辦公時間，影響了工作抓落實。三是領導宏觀經濟工作的水平有待提高。對全球、全國宏觀經濟環境和走勢研究甚少，對縣情了解還不透，突出重點、突出特色發展經濟的具體措施研究不深，對經濟工作中的難點、熱點問題缺乏有效的解決辦法。如工業經濟發展缺腿明顯，產業大項目、好項目十分不足，工業新增長點形成緩慢;旅游發展存在十分明顯的淡旺季問題，旅游要素配套不全，文化旅游產品有待開發;經濟結構特別是農業結構調整緩慢，現代農業發展進程不快，農民收入增加困難;縣、鄉、村財力不足，建設資金短缺，影響了經濟發展。民主法制建設抓得不緊。人大、政協職能未能充分發揮作用，學習法律不夠，法制觀念和依法辦事能力不強，不善于用法律手段管理事務，不善于用法律手段把政府的決策貫徹下去。社會治安綜合治理工作不夠扎實，去年在全市綜合考評中成績不理想。
以提高我的教育教學水平;學習政治理論知識，可以提高我的師德師風休養。同樣，只有學習，才能讓我在開展各項教育教學工作中能夠不拘一格，積極創新。