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    生產廠長競聘演講稿(精選7篇)

    時間:2025-05-02 作者:飛雪

    演講屬于現實活動范疇。它是演講家通過對社會現實的判斷和評價,直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現實活動。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    生產廠長競聘演講稿篇一

    您們好!

    我叫,畢業于xx職業技術學院,所學專業是汽車檢測與維修技術,我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我,參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優勢:首先是有一定的專業理論知識,在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科,雖然實踐經驗還不夠豐富,但自20xx年進入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現在已經能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續不斷增長自己的實踐經驗,為提高自己的技術做準備。其次,是年齡優勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發揮主觀能動性,讓我能夠為工作的開展盡全力,出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己;從自身做起,從細微做起,服務他人,快了自己。

    修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產部門生產的順利進行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛生狀況,安全,及班組人員,操作流程進行現場監督和管理,使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。

    假如我有幸擔當修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個方面開展工作:

    在人員使用方面,我將合理利用人員,設立有效地獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性,創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

    在工作方面,以嚴,細,實,的工作態度,組織大家經常學習理論知識,總結推廣合理技術經驗,開展合理化建設,技術革新,技術改進活動,推進修理班的技術進步。

    在現場管理方面,我將繼續貫徹公司的以定置管理為中心,以現場6s活動(整理,清潔,準時,標準化,安全,素養)為內容。營造高效,有序舒適的生產和工作環境。

    在安全教育方面,加強安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實公司的各項文件傳達,強調分配的每項工作的安全注意事項。

    誠懇待人,忠實正派是我的為人態度;勤奮務實,開拓創新是我的工作態度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。

    生產廠長競聘演講稿篇二

    尊敬的各位領導、同志們:

    大家好!

    首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。

    能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。

    今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。

    我叫xx,現年xx歲,xx年入廠,xx年任xx,xx年任xx,xx年任xx至今,目前我主要負責的是生產計劃與調度、物資供應計劃等管理工作。

    從一個普通員工到現在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實的態度來工作。

    回首過去的xx年,在上級領導和同志們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思的責任人,每年為廠里完成產值20xx多萬,外接任務200多萬,多次受到領導的好評和同事們的贊揚,曾獲得過xxx、xxx等榮譽。

    對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:

    一、找準位置,盡快適應崗位轉變

    副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅決服從集體意見和上層領導的決策,多請示,多通氣,做到職責到位不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,既實現自身角色的轉變,又要主動做到思維方式的轉變。

    我將與全體員工同心協力,開拓生產工作新局面。

    二、加強學習,努力提高自身素質

    我將會加強業務知識的學習,不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不謀私,不做有損企業榮譽的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領導獻計獻策,多為廠里做實事,多與領導和下屬溝通。

    三、凝聚人心,全力開展生產工作

    我將與班子成員協調好關系,加強團隊協作,做到工作中相互配合,生活中相互關心,同時我會密切聯系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協調好領導與員工間的關系,營造全廠員工一家人的氛圍,創造一個和諧的工作環境。

    只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產才能穩定有效的進行,生產效率才能持續提高。

    此外,我還將在提高管理精細化程度、完善企業員工激勵機制、提高業務生產控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機械廠的發展貢獻自己的力量。

    有領導的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產任務。

    最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續努力工作并以此為契機,在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

    大家上午好!

    我演講的題目是奮斗的人生,無怨無悔!

    今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

    我叫***,現年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任********。

    我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。

    19**年7月,我從****畢業,分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20**年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。

    回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養了我。

    如果用一句話來概括過去的**年,那就是我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。

    雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!

    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。

    我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

    第二,我具備開拓進取、勇于創新的精神,這是基礎。

    從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20**年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

    第三,我具備從事企業管理和企業領導的`知識和能力,這是關鍵。

    一是我系統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。

    二是我有豐富的工作和中層管理經驗。

    我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了九.五技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了三陽一州的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。

    如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記一個原則,實現兩個轉變,抓好三項工作。

    牢記一個原則。

    就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。

    在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

    實現兩個轉變。

    一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。

    既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。

    二是實現思維方式的轉變,即從中層干部正確地做事的思維方式向企業領導者做正確的事、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。

    圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。

    抓好三項工作。

    一是全面提升執行力。

    這主要從三個方面著手:

    首先要優化管理流程和業務流程。

    優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。

    流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。

    有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規范化的內部運作機制。

    其次是提升員工的整體執行技能。

    要提升員工的整體執行技能水平 ,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。

    職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

    再次就是提升員工的工作意愿。

    從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。

    提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。

    我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍 。

    二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

    首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

    其次要關心民心民聲,密切聯系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。

    通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

    三是加強自身建設,提升自身素養。

    首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。

    其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業形象的話。

    再次在日常工作中注重三勤:腦勤勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向廠長匯報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

    各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。

    我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

    古人云:不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志。

    競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

    我的演講完了,謝謝大家!

    生產廠長競聘演講稿篇三

    大家好!

    今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示和回顧自我的機會深表感謝。

    我叫某某,1986年出生,中共黨員,大本學歷,高級工程師,

    1我為什么要參加此次競聘?

    2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

    3如果競聘成功,我能為工廠的發展做些什么?

    我想很好地回答、解決這三個問題,是我勝任這一崗位的先決條件。下面,我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考結果。

    一、我為什么要參加此次競聘?

    俗話說四十不惑,我已過不惑之年,越來越體會到“人生的價值在于奉獻”的道理。今天我是基于一種責任感來參加這次競聘的。我深深的懂得,副廠長這個崗位意味著一份沉甸甸的責任,聯系著工廠的發展和職工的生計。回顧我的工作歷程,在領導的悉心培養下,在同志們的大力幫助下,我由一名初出茅廬的大學生,成長為一名中層領導干部,可以說,是工廠為我提供了施展抱負和才華的舞臺,我深深熱愛著我們的企業。今天在市場經濟的大朝中,我更愿意“中流擊水”,在新的崗位上為我們廠的發展做出自己更大的貢獻!所以我決定來參加這次競聘。

    二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

    1,我認為自己具有做好這份工作所必須的工作經驗

    有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。我1982年進廠做實習生,在一年的時間里,轉遍了所有生產車間,對生產的各個環節都了如指掌。后來,我又先后在技術科、計量站、質量保證部、質質檢中心、技術監督科等部門工作,歷任實驗室負責人、主任、科長等職務。不同工作崗位的變換,既培養了我的適應能力,又使我熟悉了生產流程和質量管理等工作,積累了豐富的工作經驗,這為我進一步做好工作奠定了牢固的基礎。

    2,具有扎實的專業理論知識和再學習的能力

    我擅長的專業是機械檢測及管理,但我深知在當今科技突飛猛進的大背景下,一專多能的復合型人才才是企業發展最需要的。因而我除了在工作中積極學習和探索之外,還長期堅持自學,通過持續不斷的充電來提高自己的工作技能。20xx年我參加iso9000國家注冊審核員培訓學習,獲國家注冊審核員資格證書,對企業的現場管理、規范化生產和提高產品質量的方法有了更深切的認識,另外,我還廣泛涉獵現代管理理論、企業生產現場管理、市場營銷等諸多前沿的知識和理念,在工作中不斷更新觀念,開拓創新。

    3,具備較強的工作能力,能出色完成組織交給的各項任務

    我從1988年開始,相繼在不同的部門擔任管理職務。在工作中,我嚴格管理,向管理要效益,以管理促效益,鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長期在質保,質控及技術監督部門工作,要對整個工廠的質量和技術負責,需要聯系和協調各個生產單位的關系,鍛煉了我的溝通和協調能力,使我能夠從大局出發,理順各方面的關系,出色地完成了各項工作。我曾經獲得1991、1994、和1998年度廠先進工作者稱號并獲得20xx、20xx、20xx、20xx年度廠優秀共產黨員榮譽稱號,這也從一個側面說明了大家對我工作能力的認可。

    另外,我還具有嚴謹樸實,團結協作,無私奉獻的工作作風。20xx年加入黨組織以來,更是時時處處以一名黨員的身份嚴格要求自己,顧全大局,團結同志,廉潔自律,得到了大家的認可。

    三、如果競聘成功,我能為企業做什么?

    第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用

    對上努力做好廠長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從廠里的各項決定,積極執行廠管理層的決策;對下,既要嚴格要求職工,不折不扣地執行各項規章制度,嚴格管理,又要以人為本,實行人性化管理,努力把企業打造成充滿愛的高效運作的集體,使大家既緊張又愉悅地投入工作,提升企業的核心競爭力。

    第二,加強生產管理,全面完成生產任務

    企業是生產產品的地方,企業的中心工作應圍繞生產管理來展開。作為副廠長,我的首要任務就是要保證企業的正常生產周期和秩序,保證生產的良性運轉。所以,我要按照總廠的總體發展戰略,研究、制定年度、季度生產計劃,并指導好生產科的工作,開好生產調度會,把生產任務和指標逐級分解,落實,使各生產車間明確當月和季度的生產任務和時間要求,做好生產計劃,同時還要互通信息,溝通情況,充分調動和整合財務、物資等各方面的資源,為生產服務,確保完成各項生產計劃,保證計劃的嚴肅性。同時,還要加強對職工的管理,建立激勵約束機制,既嚴格執行各項規章制度,又要確保一線工人的利益,把工資、獎勵向一線傾斜,激發一線工人們的生產積極性,全面完成各項生產任務。

    第三,加強營銷隊伍建設,積極拓展市場

    我們要樹立以客戶為中心的制造理念,確保產品質量。因為質量就是市場,就是企業的生命,沒有過硬的質量的產品,根本無法在在激烈的競爭中立足。同時,要進一步加強對市場的分析和研究,以不斷開拓創新的精神做好我們的營銷工作,千方百計去挖掘新的市場,發掘企業新的利潤增長點。我在工作中要加強對營銷部門的管理,培養大家的競爭意識,建立收入與銷售業績掛鉤的分配制度,使我們的銷售人員不是坐在家里想市場,而是真正走出去找市場,拓展市場,打造一支百折不撓,善打硬仗的營銷隊伍,全面完成上級下達的銷售任務。另外,還要做好銷售貨款的回收工作,要防止帳面上的“虛假繁榮”,做到誰主管,誰負責,責任到人,確保銷售回款,保證企業充足的現金流,保證生產的順暢進行。

    第四,加強自身修養并努力打造先進企業文化

    我要進一步加強學習,提高自己的政策水平、理論水平、業務水平和管理能力。要牢記“形象比金子更寶貴”,隨時隨地嚴格要求自己、謙虛謹慎、率先垂范、廉潔自律,樹立新時期黨的干部的良好形象。同時,要和領導班子全體成員一起努力,在廠內大樹學習之風,打造學習型集體,并培植團結拼搏、質量第一、用戶至上、開拓創新的企業文化,使我們的企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    各位領導,各位評委,以上是我認真思考的結果,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為副廠長,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心,讓廣大職工滿意為工作目標,以把制造總廠做大做強為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    生產廠長競聘演講稿篇四

    大家好!

    首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。

    一、工作簡歷:

    我叫,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調車間質檢員、調度員;1997年12月任空調車間副主任;20xx年8月任空調檢修車間黨支部書記;20xx年任空調檢修車間主任;20xx年7月機構整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

    二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢:

    (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

    從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

    (二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。

    我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業知識面不斷擴大,工作經驗不斷增強,能夠解決生產中遇到的各類生產難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

    (三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷,使我有較強的協調能力。

    在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題,協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。

    (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

    自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧,達到互相促進的效果。

    三、工作設想:

    (一)、擺正位置,當好參謀。

    如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作布局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦并根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。

    (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

    為保證客車空調安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現與生產現場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環節逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產過程中,對交驗及出庫檢查時發現的問題,做到件件可追溯定責,切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。

    (三)、嚴抓干部作風

    協助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關,以促進管理人員轉變工作作風,發揮干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質量進行分析,提報的考核內容單一的管理人員,實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人,不僅要對責任人進行考核講評,而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任,實施連責考核。

    (四)、嚴抓職工兩紀

    一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節,提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業,防止漏檢漏修發生。

    (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

    一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。

    二是進一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數,使講評真正體現公平公正合理的分配原則,消除違規操作,使安全講評在一線切實得到落實。

    三是建立班組質量控制制度,完善質量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利,促進作業人員自覺落實作業標準,保證客車整修質量。

    (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:

    對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發現問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

    說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為x廠的發展付出一生心血”。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    生產廠長競聘演講稿篇五

    大家下午好!我是來自綜合部的馬明慧,很高興能夠參加這次理財經理助理的競聘,接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業于遼寧工程技術大學信管專業。曾經在遼寧省醫藥實業有限公司銷售部實習,在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實習,了解了一些鋼材銷售的相關情況。xx年7月進入中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎。

    在自身優勢方面,結合理財經理這一職業特點,我簡單的總結了幾點。

    首先,我有豐富的管理大資金的經驗。當然這個大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理,從前年至今,個人感覺,管理水平差強人意,有成功也有失敗,但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場,沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經理王貴文所說的:我的年齡大,經歷過那么長時間的熊市,就是我的優勢。

    其次,在前臺坐柜期間,我接觸過并且也辦理過眾多理財產品。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業務熟練掌握的同時,我感覺在前臺一年的實習經驗,最大的收獲是短時間內接近客戶并和客戶形成默契。我在xx年一季度,在全行保險業務持續低迷的時候,營銷了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬。本著為投保人保密的原則,整個營銷過程不便在這里詳細說,但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競聘理財經理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

    這份保單正式出來以后,我就對上面的條款進行了詳細的研究,其中一些內容是保險客戶經理向我們介紹時所說的不是完全一致的。這也激發了我對期繳產品的興趣。

    于是為自己買了一份期繳。也對里面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產品的研究,我對保險有了更深的了解,對以后營銷有非常大的幫助。

    另外,我有廣大優質的客戶群。建平這幾年經濟發展很快,有錢人多了起來,但對于理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任,我的親戚,同學都將是我的優質客戶。

    對于部門的愿景,我感覺理財中心應該是一個創造財富的地方。為行里,為客戶,也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時,讓客戶的資金持久升值,是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通,幫客戶快樂的賺錢,就是我的原景。

    對未來工作,我覺得應該以把握大客戶為基礎,80的財富掌握在20人手里,抓住這些人,也就抓住了大部分財富。在分理處實習期間,我體驗過去營銷一些大客戶,做為大客戶,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點產品,過段時間體會一下收益狀況,這點我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法。在與大客戶接觸方面,我感覺,最初他們總是很挑剔,稍微的一點失禮都會計較,但相處時間長的話,你會發現大客戶的心態更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質普遍都很高。另外,大客戶一般都有自己事業,他們把絕大多數時間都用來打點自己的工作,放在理財上面的時間很少,很寶貴,所以我覺得和他們溝通,應該用最真誠,最簡潔的話語讓他們再最短的時間內讓他們理解你所要表達的意思,絕對不能急躁,另外就是全方位的服務。前段時間在網上看到廣東那邊銀行的客戶經理替自己的大客戶接送小孩上下學,我當時感到很驚訝,但現在我理解了,朝陽行的理財中心也會發展到這種程度,我已經做好了這方面的準備。

    生產廠長競聘演講稿篇六

    大家上午好!

    我演講的題目是--“奮斗的人生,無怨無悔!”

    今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

    我叫,現年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。

    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優勢:

    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

    第二,我具備開拓進取、勇于創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

    第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。

    如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

    牢記“一個原則”。

    就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

    實現“兩個轉變”。

    一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。

    二是實現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。

    抓好“三項工作”。

    一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手:

    首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規范化的內部運作機制。

    其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

    再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍。

    二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

    首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

    其次要關心民心民聲,密切聯系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

    三是加強自身建設,提升自身素養。

    首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤--勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤--不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤--多向廠長匯報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

    各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

    古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

    我的演講完了,謝謝大家!

    生產廠長競聘演講稿篇七

    大家好!

    我叫______,今天,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

    我于1991年從四川大學畢業分配到環保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業務,精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業心,從未出現過任何差錯。

    一、我具有良好的政治素質。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動。

    二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學到哪里。現在我不僅具有四川大學化工專業的文憑和四川大學法律專業的文憑,而且很快將取得西南財經大學會計專業的文憑。并于20____年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。

    三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經驗,并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入排污管網;出水應達到gb8979—1996《污水綜合排放標準》或gb18918—20____《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;codcrbod5ssnh3toc—npo4toc—pph是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

    四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護和改善生活環境與生態環境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進人與自然的和諧發展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環境的關系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。20____年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0。35元/噸,工商業用水0。5元/噸,而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進產業化健康發展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規,這些都為我提供了更寬的平臺。

    五、我具有較為系統的財務知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。

    六、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員,我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

    如果組織信任,同志們支持,我當選污水處理廠技術副廠長,我將擺正位置,當好配角,發揮業務骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行,同時積極發揮自己的技術特長,爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

    我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責任重。因此,要樹立大局觀念,團結協作,當好助手,作好參謀,處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。

    各位領導、各位同事,今天,我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說,不管結果怎樣,我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經得起考驗的人。

    我的演講完了,謝謝大家。

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