計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
財政工作要點 重點工作計劃篇一
通過上學期的教學能夠看出，學生對本學科的學習積極性還是比較高，因為信息技術課并不像語文、數學那么枯燥、單調，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習，而是打游戲、上網聊天。所以，學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。
二、教學目標
1、培養學生信息素養，提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;
2、培養并滲透網絡德育教育;
3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;
4、使學生掌握通式操作，知道如何求助;
5、學生能夠從網上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析
今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求，同時也為零起點同學提供了必要的補習內容。主要體現“提煉技術價值”和“體現信息需求”，掌握學習規律，為今后的進一步學習和探索打好基礎。“實踐”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內容;“加油”則為學有余力的同學準備，深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統掌握每一章的內容，理清思路。
財政工作要點 重點工作計劃篇二
20xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年，物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門，擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點，物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展，做到市場有新的發展，管理服務水平有新的提高，經濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。
今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源，努力做強做大。因此，物業服務中心今年工作的重點，一是要加強內部的管理，建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創造更好的經濟效益，實現企業做強做大的目標。
（一）進一步的加強內部管理和制度建設
1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度，建立規范化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。
2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。
3、進一步的完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統一的獨立核算單位。
4、進一步的加強經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。
6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創造條件，力爭在年內達到“文明公寓”標準。
（二）進一步的完善功能，積極發展，提高效益
1、進一步的解放思想，強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現代化管理的氣息和氛圍，創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。
2、繼續完善配套服務項目，提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步的擴大服務市場，爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準備，積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。
4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1－2個點，拓展武進校區市場。
5、進一步的加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業市場的競標，力爭拓展1－2個點，使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。
財政工作要點 重點工作計劃篇三
20xx年是貫徹落實科學發展觀、保持教育良好發展態勢的關鍵年，做好今年的教育工作，對于建設教育強縣、確保“十一五”教育規劃的順利實施，從而實現教育“由三進二”目標，具有十分重要的意義。全縣教育工作總體要求是：認真學習盛市年度教育工作會議精神，以科學發展觀統領教育工作全局，以辦好人民滿意的教育為宗旨，以義務教育均衡發展和“雙高普九”為目標，以薄弱學校建設為突破口和切入點，以創建標準化學校、規范化寄宿制學校為手段，著力打造均衡教育、內涵教育、實力教育、精品教育、和諧教育，為建設海峽西岸經濟區特色經濟強縣提供智力支持和人才保證。
——幼兒教育：
城區和鄉（鎮）政府所在地基本普及學前三年教育，完成幼兒新生招收任務1800人，大力普及學前一年教育，學前一年入園率達98.5%，學前三年受教育率達82%以上。
——小學教育：
完成新生招生任務1600人，使適齡兒童都能按時入學，力爭小學學齡人口入學率、年輟學率、殘疾少兒入學率、小學按時畢業率等各項指標達省“雙高普九”標準，小學五年鞏固率達99.1%以上。
——初中教育：
完成招生任務1900人；力爭初中學制三年毛入學率達到98%以上，初中三年鞏固率達95%以上，初中按時畢業率達85%以上，初三畢業班學生參加“綠色證書”教育的比例達25%以上。
——高中教育：
積極發展高中教育，進一步改善普通高中辦學條件，優化資源配置，高中招生人數穩定在1200人，高中階段毛入學率達65%以上，普職比率達到6:4。
——職業教育：
繼續抓好縣職教中心建設，縣職教中心當年完成招生200人以上，年內確保通過省級合格職業技術學校評估驗收。大力實施“綠色證書”教育和就業持證上崗制度，新增勞動力培訓達950人以上。
——成人教育：
進一步健全農村成人教育縣、鄉、村三級辦學網絡，著力抓好鄉鎮文技校的建設工作。繼續鞏固和提高“掃盲”水準，掃除剩余文盲34人，鞏固35人，提高31人。實用技術培訓4600人次，人口教育1000人次，剩余勞動力轉移培訓700人次。
（一）突出兩大主題。
一是均衡發展主題。教育均衡發展，就是要立足我縣教育發展實際，堅持教育公平原則，統籌區域和城鄉教育發展，科學合理地配置教育經費，進一步加大對農村學校和薄弱學校的經費扶持，深入實施農村中小學“三項工程”（危房改造、農村寄宿制學校、農村中小學現代遠程教育）和學校“五化”（綠化、美化、凈化、人性化、人文化）建設，不斷縮小城鄉學校差距，努力辦好每一所學校。要堅持從整體出發，處理好各類教育發展的關系，促進各類教育協調發展。要堅持以人為本，面向全體學生，促進每個學生的健康、和諧發展。二是內涵發展主題。當前，我縣教育發展在指導思想上要進一步明確教育發展戰略重點的轉移，即從外延的擴張轉向內涵的提升，逐步改變重投入、重表象、重物質的硬件建設，輕教育的內涵品質的狀況。各類學校都要認真研究內涵與品質，提升內涵與品質要注意繼承與創新。要認真處理好繼承學校歷史傳統、教育特色與創新提高的關系。要以優化教育管理為途徑，進一步建立規范、科學、高效的教育管理體制和評價激勵機制，著力提升我縣教育的內涵和品質。
（二）突出三大重點。
所謂三大重點，即學校管理、質量提升和師資建設，這三方面是我縣教育優質、高效、內涵發展的核心內容，是各類學校提升辦學層次和辦學效益的關鍵環節。而這些卻也正是我縣教育發展中的薄弱環節。因此，要高度重視，加強研究，狠抓落實，切實抓出成效。
——重點加強學校管理，提升辦學水平。首先，要抓好基礎管理。提升學校管理水平，必須以抓好基礎管理工作為基本條件。學校管理的對象主要是人、財、物。學校的發展從根本上講離不開教師和學生的發展。各校必須以教師管理和學生管理為基礎，以情感管理為重要手段，尊重師生個性，引導自我完善，包容師生不足，鼓勵創新精神，貼近師生生活，營造溫馨校園，增強服務意識，共謀學校發展。同時，要建立嚴格的財務管理制度和后勤管理制度，嚴格按照制度規范操作，防止各種漏洞的出現。其次，要積極探索先進的學校管理模式。學校的內涵品質表現在學校精神、學校文化、學校環境、學校教育質量、教育風氣、校長的精神和作風等方面。各校要狠抓精細化管理，積極借鑒現代企業的管理模式、運作方式和經營理念，采取嚴密的管理舉措，付諸扎實的管理行動，切實增強學校管理的規范性和科學性，不斷提高學校管理水平和辦學效益。再次，要抓出管理特色。在抓好基礎管理，完善管理制度的基礎上，還要進一步繼承傳統，發揚傳統，努力構建一套以人為本的學校管理機制，形成民主和諧的校園氛圍和融洽寬容的人際關系，使教師、學生、學校都能得到主動、積極的發展，并形成文化氣息濃郁的學校管理特色。
——重點加強教學管理，提升教育質量。
教學始終是學校教育工作的核心任務。各校要切實提高對教學工作重要性的認識，處理好數量與質量、發展與投入、教學與科研等方面的關系，全面提升教育教學質量。首先，要深化基礎教育課程改革。要加快高中教育改革步伐，加強高中新課程學分認定的研究，探索科學的新課程課堂教學評價方式，重點研究和實施學生綜合素質評價，科學把握課改導向。要進一步深化義務教育階段課程改革，因地制宜地深入開發校本課程，完善教師評價制度和學生綜合素質評價，以課例研究為重點，以網絡教研為平臺，不斷豐富課堂教學內涵，切實提高課堂教學效益。其次，要加強教學質量管理。教研部門要加強教學質量區域性監控，探索義務教育階段教育質量監控體系與考核驗收辦法；著力抓好中、高考備考策略研究，強化教學質量分析；要進一步整合和重組學科教學資源，積極舉辦名師考前專題講座，努力實現優質教學資源的優化利用。各校要積極探索，認真構建學校教學質量檢測評估和監控體系，做好對每個學科、每位教師教學質量的評估，形成一整套科學、規范的工作體系。要進一步加強教學管理，聚焦課堂教學，研究課堂教學評價方式，向課堂要效益、要質量。第三，要強化教科研對教學質量的帶動工作。堅持“科研興教”戰略不放松，以新課程理念為指導，進一步加強校本教研工作，尋求教師專業化成長的教育科研機制，引導廣大教師通過課題研究深化基礎教育課程改革，促進教師關注教育實踐,切實提高教學質量和效益。加強科研成果的推廣應用，使教科工作真正服務于教育質量提升。
——重點加強師資建設，保障教育發展。
首先，師德建設要有實招。師德建設的根本點要放在弘揚敬業愛生、服務奉獻的積極性、創造性上，引導教師干事業、講實績、樹正氣、剎歪風。要繼續強化師德教育，創新活動載體，增強教育的針對性和實效性。要進一步加強師德宣傳，通過典型示范弘揚正氣，形成敬業奉獻，積極進取，奮發向上的良好氛圍。要建立健全師德考核機制，把考核結果納入個人檔案，將師德表現作為教師年度考核、職務聘任、派出進修和評優獎勵等的重要依據。要嚴格實行師德考核“一票否決”制，對師德年度考核不合格的老師，一律實行緩聘或待聘。對師德表現不佳的教師要及時勸誡，經勸誡仍不改正的，要進行嚴肅處理。同時，要著力解決事業觀念淡漠，缺乏責任意識，工作馬虎，違規兼職；以教謀私，違規帶生私教等突出問題，對嚴重違反職業道德規范造成惡劣影響的教師要嚴肅查處。其次，名師工程要有實效。一方面，要繼續加大名師培養力度，認真實施“名師名校長造就”工程和名師名校長特殊津貼實施考核辦法，造就更多領軍人才。另一方面要充分發揮名師名校長的示范輻射作用。培育名師是手段，發揮名師作用才是目的。要堅持通過名師跨校兼課、“師徒結對”、名師送教下鄉等措施，真正發揮名師的引領示范作用，體現名師真正的價值，為光澤教育做出名師應有的貢獻。第三，專業發展要有實效。要深入實施農村中小學教師素質提升工程，優化培訓模式和內容，進一步提升農村教師整體素質。全面、深入地開展校本培訓規范化建設，整合各類教育資源，切實提高培訓實效，不斷推進中小學教師專業成長。大力引導教師開展教學業務研究和技能提高，開展教學基本功比武，以公開課、示范課、觀摩課等形式鼓勵教師在教學業務上成名成家。
（三）推進四項建設。
——抓好重點工程建設。
按照省市初中達標校建設標準，加快農村初中寄宿制學校建設步伐，大力推進農村初中校舍與設施設備標準化建設，切實提高辦學效益。要加強與有關部門、鄉鎮的橫向配合，齊心協力解決好光澤二中學生公寓與縣職教中心學生宿舍及食堂、鸞鳳中心小學宿舍及食堂、崇仁實驗學校學生食堂、李坊中學學生食堂新建工程的前期準備工作，為工程動工做好鋪墊。要加強與縣直有關部門的聯系和配合，繼續抓好縣實驗小學遷建前期準備工作，力爭早日動工興建。要啟動華橋中心小學、止馬中心小學教學綜合樓和華橋增坊小學餐廳宿舍等建設；抓好止馬親目小學、鸞鳳大陂小學教學綜合樓、崇仁實驗學校綜合樓和止馬中學宿舍樓、寨里中心小學學生宿舍及食堂等建設管理。在工程建設進程中，要嚴格監理制度，嚴肅財經紀律和工作制度。在規范運作的情況下，要加快進度，強化工程質量管理，確保工程如期竣工投入使用。要繼續抓好光澤二中、縣職教中心、寨里福州小學、鸞鳳中坊小學、崇仁實驗學校、崇仁新華中心小學等運動場建設管理，抓好止馬中心小學運動場建設前期準備工作。
——抓好教育信息化建設。
近年來，我縣的教育信息化建設步伐不斷加快，為信息化發展打下了堅實的基矗今年，要進一步加強教育信息化建設，特別是支持偏遠和基礎薄弱學校教育信息化建設，進一步擴大“校校通”寬帶接入覆蓋面。要充分發揮縣教育網管中心的作用，進一步加強教育城域網、教育內網和農村學校“校校通”建設，啟動教育內部公文流轉無紙化。此外，還要大力實施中小學基礎教育裝備工程，抓好分類指導，不斷普及和提高中小學教育裝備，為全縣中小學統一配備電子鋼琴，力爭使全縣中學、中心小學和有條件的完小建成符合要求的圖書館（室）、實驗室、多媒體教室、計算機室等。
——抓好教育行風建設。
行風建設事關教育系統的形象，事關社會對教育的認可度，直接影響了教育發展的外部環境。今年，我們要著重把握好三個環節，著力改善教育行風的形象。首先，要加強教育亂收費治理。以創建規范教育收費學校為載體，強化學校收費規范化建設，積極創建“規范教育收費示范縣”，全力治理教育亂收費，嚴肅查處亂收費行為，力爭規范教育收費工作有明顯好轉。其次，要加強黨風廉政建設。要把工作重點放在校級領導干部黨紀條規和法律法規教育、廉政談話、民主生活會、述職述廉等監督制度的完善上面，以進一步加強黨內監督。要以“廉潔文化進校園”活動為載體，著力營造教育系統良好的“敬廉崇潔”氛圍。再次，要創新工作載體。要完善學校校務公開工作機制，以學校“節約型學校”創建、“校務公開示范單位”培育等活動為載體，進一步強化服務意識，促進學校加強民主管理、民主監督，提升辦學效能。要加強校長經濟責任審計和教育信訪工作，加強人事、基建等重點環節監督，切實規范學校辦學行為和經濟行為。
——抓好學校安全建設。
安全工作，責任重于泰山。學校安全關系千家萬戶，其重要性不言而喻。各校要在原有安全工作的基礎上，進一步健全學校安全保衛工作體系，重視制度建設，重視安全員隊伍建設，重視安全教育。要繼續把重點放在農村寄宿制學校接送車整治上來，常抓不懈,毫不懈怠,堅決防止接送車安全事故的發生。要繼續抓好學校食品衛生安全，力爭全縣中小學食堂量化分級管理達到上級要求，并進一步加強寄宿制學校食堂食品安全管理。要抓好校產安全管理，加大人防技防投入，嚴防計算機等設備設施失竊事件發生。
（四）抓好五類教育。
——抓好幼兒教育發展。
——抓好義務教育發展。
今年，我縣義務教育發展要注重“規范”、“公平”、“突破”這六字目標。“規范”即嚴格控制初中、小學辦學規模和班級學額，切實規范公辦中小學與民辦實驗中學的辦學行為。“公平”即做好“兩免一補”資金的發放工作，力爭做到應助盡助，并做到公開、公正、公平、人民滿意；繼續實施義務教育階段中小學免雜費政策、農村中小學家庭經濟困難學生資助面擴大工程和中小學愛心營養餐工程，保障弱勢群體公平接受教育。“突破”即大力實施“加強初中建設工程”，力爭初中的管理水平、師資水平和教學水平有所突破，對農村和相對困難的初中實行重點扶持，努力辦好每一所初中學校，整體提升辦學水平和教育質量，從源頭上緩解擇校競爭壓力。積極擴大優質初中教育資源，通過幾年的努力，形成一批主要通過內涵發展提升辦學水平的初中先進學校群體。此外，今年，縣鄉（鎮）兩級要成立“雙高普九”工作領導小組，制定并實施“雙高普九”工作方案，全面啟動新的文化戶口冊，重新對0—24周歲的本地和外地人口進行登記造冊。要切實保障進城務工就業農民子女依法接受義務教育。
——抓好普通高中教育。
優質化仍然是普通高中教育發展的主題。一方面，要加強高中招生計劃宏觀調控，穩步推進普通高中招生制度改革，努力提高生源質量，切實扼制優質生源外流。另一方面，要以高中新課程改革為契機，聚焦課堂，優化管理，力爭在教育質量、內涵提升方面有新的進展。縣一中要充分發揮省二級達標高中的龍頭作用，牢固樹立品牌發展意識，做優做強學科，努力成為教育質量高、文化底蘊深、社會影響大的重點高中。縣二中要進一步明確學校發展目標，強化內部管理，提升教育質量，不斷增強發展潛力和整體實力，盡快躋身省二級達標高中行列。
——抓好職業教育發展。
隨著初中生源的不斷減少，我縣職業教育發展面臨著新的問題。因此，要繼續貫徹落實全省職業教育工作會議精神，全力做好中職招生工作，完善各種優惠政策，確保初升高職普比達到盛市要求。要進一步強化職教內涵發展，探索“訂單式”和定向培養的人才培養模式，探索與本縣企業、與外縣（市）重點中等職業學校聯合辦學模式，強化本縣職業學校專業建設；要積極探索學分制改革，加強對中職學生的就業與職業指導，提高中職畢業生一次性就業與升學率。要加強中職學校教師隊伍建設，通過培養、引進和考錄等多種形式，提倡和推廣專業課教師進企業實習，參加高級工技能考核及各類業務進修，提高“雙師型”教師的比例，努力打造一支過硬的專業師資隊伍。
——抓好成人教育發展。
隨著我縣經濟發展的不斷加快，經濟結構轉型的不斷深化，對實用型、技術型人才的需求更加旺盛；隨著學習型社會、學習型城市建設的不斷推進，終身學習的觀念漸入人心。在這樣的背景下，成人教育發展可以說迎來了新的春天。因此，各鄉鎮文化技術學校要牢牢把握機遇，轉變工作思路，努力使我縣的成人教育發展再上新臺階。要加強基地建設，探索功能轉變，積極開展“雙證制”教育培訓、后備勞動力培訓、農村勞動力轉移素質培訓和企業職工素質培訓，真正回歸成人教育主陣地。縣電大工作站要繼續穩定辦學規模，積極開展成人學歷教育和非學歷教育培訓，提高辦學質量。縣教師進修學校要繼續探索與西南師大等國內高等院校的.合作辦學，進一步提高初中教師學歷層次。
財政工作要點 重點工作計劃篇四
至11月30日止，全縣財政收入累計完成26050萬元，占年初預算25430萬元的102.4%，占市政府下達我縣目標任務25800萬元的101.0%，同比增收4076萬元，增長18.5%，收入進度全市排名第二。其中國稅部門累計完成9152萬元，占全年預算8320萬元的110.0%，同比增收2587萬元，增長39.4%；地稅部門累計完成12753萬元，占年初預算12270萬元的103.9%，同比增收20xx萬元，增長19.1%；財政部門累計完成4145萬元，占年初預算4840萬元的85.6%，同比減收553萬，下降11.8%。減收原因主要是：一是行政事業性收費收入同比減收322萬元，二胎政策開發致使社會撫養費減收，按上級要求本年度起污水處理費和水土保持補償費收入改列基金收入；二是國有資本經營收入同比減收1918萬元，主要靠電影公司550萬拍賣余款入庫，此外沒有新的國有資產拍賣進項。
至11月30日止，全縣財政累計支出184438萬元，占調整預算指標的91.4%，占自治區下達全年預計指標的89.7%，同比增支34727萬元，增長23.2%，支出進度全市排名第五。其中，一般公共服務支出累計完成17094萬元，同比增長36.5%；工資性支出累計完成41829萬元，占總支出的22.7%；民生支出累計完成159052萬元，占總支出的86.24%；“八大項”累計支出116634萬元，占總支出的63.23%。
1、主體稅種收入不顯現，收入不穩定。從部門來看，截止11月30日，國稅收入完成預算的110.0%，地稅收入完成預算的103.9%，財政部門收入完成預算的85.6%，三個部門基本達到序時進度要求，但國、地稅兩個部門的增收主要還是靠一次性、臨時性收入較多，主體稅收增收不大，如地稅部門增收主要是富民糖業公司拍賣和建筑企業所得稅，國稅部門主要是水電行業企業所得稅增收較大。
2、財政收入質量有所提高，但保持水平仍有難度。截止11月30日非稅收入累計完成4570萬元，同比減收506萬元，下10%，非稅占地方一般公共財政預算收入29.04%，同比下降7.13個百分點，收入質量（非稅占比）全市排名第三，從目前來看，稅收增收較為明顯，但主要增收稅種是土地增值稅、耕地占用稅等一次性稅收，非稅收入能否保持低占比率主要看后1個月的稅收完成情況和國有資產拍賣等產權轉讓收入情況。
3、支柱財源項目缺乏,后續財源建設進展緩慢,無穩定財源支撐。近幾年來由于我縣沒有較大的企業落戶投產，原有企業因受市場影響，企業效益不景氣，能為縣財政提供稅收很少，特別是縣內唯一納稅大戶__公司因技改項目停產，已連續兩年沒有稅收上繳，嚴重影響到全年財政收入任務的完成。加上縣內形成建安營業稅的投資項目少，又無新的替代財源,稅收增長乏力。
4、稅收收入主要還是靠一次性、臨時性投資項目拉動，影響稅收收入的不確定性因素多，收入不穩定。
5、財力不足，財政支出壓力繼續增大。隨著促發展、惠民生、保穩定等各項剛性支出和新增投入不斷增加，如：工業園區建設、特色農業產業發展、農田水利基本建設、城市創建及其他民生工程投入等，均需大量財力作保障，財政支出壓力逐年增大。雖然本年度財政支出增幅明顯，11月30日止我縣財政支出僅完成自治區財下達全年預算指標20.57億元的89.7%，支出增幅23.2%，比上年同期提高13.8個百分點，主要原因是本年度各月份財政支出均衡，預算執行情況較好。本年度形成可用財力的上級轉移支付增加11880萬元，但由于工資標準提高，本年度工資性支出同比增支1.56億元，且部分少數民族和革命老區轉移支付收入指定用于工業區建設和扶貧項目，縣級可用財力實際少于上年。
1、做好重大項目稅收征管工作,做到應收盡收。
2、加快推進縣內上級專項資金投資和縣城城建項目的開工建設，如水利、交通、教育和城建項目建設，使項目盡快完工產生效益，財政增收。
3、加大稅收征管力度，特別是重點稅源項目監管，確保稅收應收盡收。
4、加快推進項目縣城新區及工業園區土地收儲工作，確保耕地占用稅稅收入庫。
5、盤活閑置土地資產，做好土地拍賣工作。
6、認真貫徹落實中央、自治區關于厲行節約的要求，進一步優化支出結構，突出財政支出重點，大力壓縮一般行政支出及一切不必要開支，特別是“三公經費”等支出。
為確保20xx年財政收入穩定增長，提出以下幾點意見和建議：
業增效，財政增收，鞏固工業經濟在財稅增收中的支柱地位。加快推進__林產品加工產業園和__工業園區建設，完善配套設施，引進一批企業落地工業園區，打造經濟新的增長點。
（二）突出財源建設，促進地方經濟發展。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“五靠”發展工作思路和建設社會主義新農村目標，牢固樹立“經濟發展才能財政發展”的理念，圍繞科學發展的主題和加快轉變經濟發展的主線，多思經濟發展之道，多謀增植財源之策，多出財政增收之舉，在轉變中加快發展，在發展中促進提升，在提升中實現增收，大力推進工業化、城鎮化建設，重點抓好林紙、水電、竹子、甘蔗等重點產業項目建設。一是繼續抓好已投產企業如__紙業有限公司、和平糖業公司、荔森紙業有限公司等企業的達產達標，確保企業增效，財政增收；二是繼續推進瓦村電站、那拉電站擴容技改、那新電站等新建項目的開工建設，確保后繼財源項目；三是做好企業服務工作，盡力為企業排優解難，不斷提高服務質量，努力營造工業發展的良好環境，認真落實企業稅收優惠政策，增強企業發展動力；四是加快推進異地扶貧搬遷項目、東丈片水街和縣城新區的開發建設，帶動項目建設的投資；五是大力發展非公有制經濟，促進縣域經濟跨越式發展，不斷壯大我縣財政實力。
（三）加大企業扶持力度，鞏固主體財源。切實做好抓大扶微工作，積極爭取更多民貿企業貸款貼息資金，支持民貿企業的發展，重點扶持主業突出、帶動作用明顯的企業做大做強，盡快形成一批年銷售收入上億元的龍頭企業。完善中小企業發展扶持政策，落實專項資金，加快扶持培育一批骨干企業，盡快形成新的財稅增長點。
（四）切實加強財稅管理，拓寬聚財渠道。健全預算管理體系，將一般預算資金、政府性基金、預算外資金等各類政府性資金全部納入政府預算，加快形成覆蓋所有收支、完整統一的政府預算體系。加強收入征管，完善稅源控管體系，加快形成政府領導、稅務主管、部門配合、社會參與、法制保障的稅收保障新局面，牢固樹立“節支也是財源”的觀念，大力壓縮行政成本等一般性開支，特別是“三公”經費的開支，嚴肅處理揮霍浪費及低效使用資金行為，進一步提高財政資金使用效益。
（五）積極向上爭取資金，支持全縣經濟和社會各項事業的發展。按現行的財政體制以及我縣的實際情況，把向上爭取政策和資金作為一項重要的工作來抓。20xx年我們要在20xx年向上爭取到資金的基礎上，繼續把向上爭取政策和資金作為一項重要工作來抓，把向上爭取政策和資金放在同抓財政收入同等重要的位置上，進一步爭取更多的政策和資金，緩解我縣財政困難局面，促進我縣社會各項事業的發展。
財政工作要點 重點工作計劃篇五
一是完善和優化財務管理機制，提高集約化、精細化管理水平。深化全面預算管理，建立綜合計劃、預算管理、投資管理“三維一體”的管理體系，實現業務計劃與財務預算的融合，增強預算調控能力。
二是全面執行新通則、新準則，強化制度建設，夯實財務基礎工作。加強培訓，深入研究，制定方案，保證新準則順利執行；強化內部控制，開展會計基礎工作規范標準化建設。正確處理好服務與管理的關系，把省公司的管理目標作為第一要素，加強職能范圍內的管理工作，堵塞漏洞，減少失誤。
三是深化全面預算管理，抓好運營控制，提升盈利能力，確保目標如期實現。嚴格預算管理程序，推進預算機制轉型，增強預算調控能力；豐富全面預算內涵，以全面預算統籌各項經營業務和財務資源；著力提高資源整合的深度、廣度和力度，向集約化、精細化要效益。四是抓好成本管理工作，把成本管理細化到每個項目，落實到每個人。
五是加強資金管理，防范資金風險，發揮資金規模效益。積極推進資金集中支付系統建設，提高資金存量的綜合調劑與盤用控制能力。加大資金歸集力度，優化利用存量資金；合理控制存貸余額和負債水平，防范資金風險。
六是加強資產與產權管理，優化資產結構，重視資產管理長效機制建設。開展資產管理課題研究，探索資產全過程經濟壽命管理的有效措施；加強資產管理信息化建設，促進資產價值管理與實物管理的動態統一，促進資產管理精細化。高度關注建設投資優化，合理配合現金需求，強化投資約束，規范項目開支管理。
七是強化內部控制，嚴格工作督查，促進依法理財。全面貫徹執行《企業財務通則》；針對資金管理、往來賬款清理等重點領域，開展定期檢查與清理，強化風險管理，保障內部控制常態機制的有效運行；嚴肅財經紀律，促進依法理財工作。
八是抓好重大財務問題的研究，提升財務發展能力。提高財務工作的系統性、前瞻性，高度重視重大財務政策與財務問題的研究；加強新理論、新技術、新經驗的學習應用；深入研究金融及資本運營政策，促進企業的發展；認真研究新法，加強稅收籌劃，用好、用足國家優惠政策。
一、財務工作內容
（一）會計核算
1、負責日常報銷工作。
2、組織和開展公司各項會計核算。
3、合理調配資金，保障資金供給。
4、編制、報送政府機構、天成集團、公司董事單位要求的各類報表。
5、編制、報送年度財務決算及相關的財務報告資料。
6、負責各種債權、債務的清理，特別是配合集團積極催收應收賬款。
（二）財務工作內容監督
1、監督公司發生的各項經濟業務是否符合國家的法律、法規。
2、監督各項資金的使用效果、資金成本是否降低。
3、組織財產清查，監督公司各項財產物資是否準確、完整。
4、監督公司各項成本及費用的發生是否得到有效控制。
5、監督原材料及低值易耗品采購、固定資產投資等合同的執行情況。
（三）財務工作內容管理
1、負責研究國家、地區的相關政策，提出實施建議和措施。
2、負責公司各相關工作目標在本部門內部的有效分解、控制與持續改善。
3、負責與本部門職能相關的制度的起草和動態維護。
4、負責成本費用、經營狀況、財務狀況及其他財務分析，提出改進建議
5、保持合理的資本結構，內容風險。
6、負責財務預算的編制、實施和控制。
（四）其他相關財務工作內容
1、負責各項稅金的計算、申報、繳納和各項退稅。
2、負責以產抵進相關手續的辦理。
3、負責進口、出口信用證的開具及進出口核銷工作。
4、負責除社會保險之外的各項保險業務。
5、負責財務工作內容檔案管理，包括所有財務工作內容書面資料和計算軟盤。
7、對內、對外及時報送各項基礎資料。
8、負責erp系統各財務工作內容模塊的操作、維護和數據傳輸。
9、完成公司臨時交辦的其他工作。
二、財務工作內容規范
（一）會計核算規范
1、按照內部《報銷管理制度》辦理日常報銷工作。
2、根據財政部《會計基礎工作規范》、《企業會計制度》及內部各向核算辦法開展會計核算。
3、根據內部《貨幣資金管理制度》調配使用資金。
4、根據內部《財務工作內容報告和財務工作內容評價辦法》制度編制各種財務工作內容報表、決算。
5、根據內部《應收賬款核算及管理辦法》、《應付賬款、其他應付款、內部往來款核算及管理辦法》、《其他應收款、預付賬款核算及管理辦法》清理各項債權債務。
1、根據《中華人民共和國會計法》和財政部《企業會計準則》監督公司經濟業務的合法性。
2、根據內部《貨幣資金管理制度》和《項目投資管理辦法》監督各項資金的使用效果。
3、根據內部《財產清查制度》和《固定資產管理辦法》監督財產物資的完整性。
4、根據內部《成本費用核算及管理辦法》監督公司成本費用的受控（制）狀況。
5、根據內部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產管理辦法》監督材料合同、固定資產合同的執行狀況。
1、根據國家財經政策，結合公司實際情況對公司財務工作內容運作提出實施建議和實施。
2、根據內部《財務工作內容會計制度體系管理辦法》進行公司財務工作內容制度的起草和動態維護。
3、根據內部《財務工作內容會計分析制度》進行財務工作內容狀況，成本費用的分析，提出改進建議。
4、根據內部《財務工作內容風險控制制度》保持合理的資本結構，控制和降低財務工作內容風險。
5、根據內部《財務預算管理辦法》進行財務預算的編制、實施和控制。
（四）其他財務工作內容規范
1、根據國家有關稅項管理的法規、制度及內部《稅項、保險和統計管理辦法》負責稅金計算、申報、繳納和退稅。
2、根據內部《會計檔案管理辦法》負責會計檔案管理。
3、根據內部《稅項、保險和統計管理辦法》辦理除社會保險以外的各項保險業務。
4、根據內部《稅項、保險和統計管理辦法》進行統計工作并對外提供統計報表。
5、根據內部《財務工作內容報告及財務工作內容評價制度》對內對外保送各項基礎資料。
財政工作要點 重點工作計劃篇六
在原有基礎上修定各項規章制度，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
根據社區工作部署，制定培訓計劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發展儲備人力資源。
從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，打開聯防共治的局面。
以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有服務，在給業主提供優質服務。
組織社區居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯系，為全面建設和諧社區共同努力。
20xx年陳村路社區將以務實的工作態度，以社區整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在扎實開展各項物業工作，全面提升服務質量，爭創佳績。
財政工作要點 重點工作計劃篇七
1、根據學生實際情況，制定獎懲分明的班級公約;
2、在學生中培養競爭意識，有"你追我趕"的比學風格;
3、面對全體學生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;
6、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。
7、配合各科任教師，培養學生廣泛的學習興趣。
工作措施
(一)抓好思想教育，強化德育工作。
1、班隊會為先導，品德課講解為基礎。
2、抓住養成教育，講規范禮儀。
3、開展豐富多彩的少先隊活動。
(二)深入改革，提高教學質量。
(三)加強體衛工作，提高學生身體素質。
1、積極參加學校體育衛生活動。
2、堅持上好兩操，兩課，兩活動。
3、上好健康教育并利用班報開展衛生知識普及。
4、完善衛生檢查評比。
財政工作要點 重點工作計劃篇八
1.依據總部和集團管理規程，結合公司實際情況，建立健全項目
管理部規章制度。優化內部管理機制，加大制度執行情況的自查力度，全面提升工作質量、工作效率及執行能力。
2.以集團戰略規劃和管理總部投資發展規劃為指導，明確公司戰
略定位，立足本職，通過多種渠道培養和提升全員投資能力，以支撐業務工作需要。
3.根據公司章程，及時組織召開公司股東會、董事會，完成相關
資料的前期溝通、修訂和審核工作，并積極、縝密地進行會議的組織籌劃工作，保障各類會議的順利召開。
4.規范人力資源管理，發揮人力資源最大效用，以滿足集團和公
司戰略規劃的需要。持續推進績效管理和責任追究管理工作的開展。
5.加強企業文化建設。通過內部培訓、體育比賽、座談交流等方
式組織豐富多彩的企業文化活動，增強團隊凝聚力和員工責任感。
6.繼續加強與各級政府職能部門、合作單位的溝通協調力度，為
公司各項業務工作的順利開展營造良好的外部環境。
7.強化安全管理，落實相關規定，提高員工安全責任意識，保障
年內無重大安全責任事故。
二〇一一年十一月三日