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年度工作會議籌備情況匯報篇一
酒店籌備工作運作關系到酒店運營能否正常運行，以下是小編搜集的酒店籌備年度工作總結，歡迎查看！
1、 由于公司前期沒有進行專業的酒店可行性詳細分析，原有方案對公司酒店項目定位不清，欠缺準確，因此，籌建辦開始運作初時，首先對畢節市的酒店行業進行了多方面的市場調研，對畢節在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察，對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關行業數據的分析，對畢節市目前酒店行業的經營情況做出了合理的評估，對畢節市酒店行業未來的發展趨勢進行方向性的預測。
2、 根據對畢節市酒店行業的調研和發展趨勢的預測，與公司領導及各相關部門進行多次反復的探討和論證，對酒店項目的市場定位進行了重新調整，確認 “商務·休閑·娛樂”的主題，致力打造畢節市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。
3、 制訂了酒店項目的總體籌建計劃書，對項目籌備各階段的工作進行了細分，初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排，并持續跟進。
4、 根據公司確定的酒店項目大部分項目以招租經營為主的經營模式，結合當地市場的需求和發展預測，以及酒店項目的區域特色，與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經營項目和功能分區進行反復論證和規劃，確定了以復合商務辦公、復合休閑娛樂、復合餐飲為主體，配以設計裝修精美商務客房的復合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經營板塊以招商形式經營的前期策略。
5、 為了更高效地開展酒店項目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導統籌酒店籌建工作。
1、對酒店項目工地進行實地勘察，將現場勘察與原有圖紙中出現出入的問題匯集后，與各部門進行磋商和確認，并根據未來酒店項目經營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議。
2、根據籌建計劃書，對酒店項目的消防、給排水、中央空調、機電、室內外裝修等工作，從酒店設計和未來經營的角度提出了專業性建議，根據公司的部門分工，協助工程部做好相關工作。
3、 根據籌建計劃書，起草制訂了酒店項目的智能化系統工作，制訂了酒店智能化系統設計任務書和招標文件，明確了智能化系統集成需求及設計要點。根據需求，多方聯系專業公司，尋求解決方案，通過努力，已有多間專業公司提供了設計方案，為設計及工程招標做好了準備工作。
4、 根據招商和裝修工作的需要，對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察，對酒店項目各經營場所進行具體的細分設計，做好了招商談判準備工作。
5、 根據籌建計劃書，跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和后勤區域的設計要求。
6、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調查和論證，制訂了酒店停車場的需求量分析。
7、根據籌建工作的需要，初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計劃，制訂了未來酒店的運作管理模式。
8、根據籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運作的各項規章制度和操作流程。
9、根據籌建工作需要，逐步收集未來酒店經營和管理需要的相關信息和資料。
10、根據籌建工作計劃書，進行了酒店智能化系統集成設計及工程、室內裝修設計招標準備工作。
1）對酒店軟、硬件進行投資經營估算；
2）對酒店室內裝修和工程費用進行估算；
3）對酒店經營費用進行估算和營業收入的預測；
4）對酒店配套經營性收入進行估算。
12、根據籌建工作進度，廣泛收集配套設備廠商資料并與廠商洽商，為下一步過渡到開業籌備階段做準備。
1、跟進酒店項目的招商工作，對項目的租金進行廣泛的市場調查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關的信息發布，跟進、聯絡和洽談工作，逐步篩選合作經營商家，并按酒店功能分區分類進行重點談判。
2、為突出酒店項目的特色，制定了經營項目、經營品類和營業比例的方案。
3、確定招商對象和招商工作執行：
1）確定招商檔次；
2）尋找招商客戶，對目標客戶和上門客戶進行區分；
3）逐步與客戶聯系溝通合作方案；
4）多渠道發布招商信息。
4、根據招商工作進度及需要，完善酒店項目招商手冊，包括招商優惠方案、裝修期、租金標準等，為下一步招商工作做好準備。
1、 籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門，負責整個項目的統籌工作，擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前，公司的機電、水電工程師已經跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作，為保證工作的延續性和人員的綜合使用，酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續由公司原有的水電工程師跟進。由于部門分工、部門職權、溝通協調等多方面因素，籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發揮統籌和決策性建議的角色，從而也出現了目前機電和給排水等在實際操作中出現項目沖突，進展緩慢甚至停滯的局面。
2、 招商工作是酒店項目工作的重中之重，從正常的運作角度，招商是屬于營銷部的專項。目前，招商由籌建辦負責，由于專業性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導致招商工作進展緩慢。
3、 酒店項目的籌建工作是一環扣一環的銜接過程，任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎，由于土建工程變數過多，土建主體工程一直未能開工，其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態，導致后續工作無法有效推進。
1、 希望能明確酒店項目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工，以便后續工作能夠有效推進。
2、 為確保酒店項目籌建工作的順利推進，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統一由籌建辦負責安排和協調相關工作任務及進度要求，提供決策性建議方案報公司做最終審批。
3、 在酒店各項設施設備的招標工作中，建議公司重新制訂招標程序，首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標，由競標商做出符合公司要求的方案，經過初審-方案修改-復審-方案完善-終審的程序，為公司獲得最優化和最具性價比的方案。
(1)協調施工方保證工程建設能夠按計劃進行，并確保工程質量；
(2)由于酒店的內外部裝修時，專業性很強，籌建辦將會主導提出各專業意見，監督工程實施，提高質量，為公司節約費用。
2、組建酒店開業管理班子，建立酒店經營團隊，確定酒店經營管理模式。
(1)經營管理組織機構；
(2)人員編制配備、工資水平；
(3)各部門經營管理程序；
(4)制訂經營管理的方針和政策。
3、進行酒店市場營銷及銷售的前期準備工作。
(1)調查研究，進一步確定酒店的目標客源結構與市場定位；
(2)組織酒店對外宣傳；
(3)組織酒店對外公關工作；
(4)建立銷售網絡。
4、籌備酒店經營管理物品。
(1)客房用品、設施；
(2)大堂吧餐廳用品，設施；
(3)辦公用品、設施；
(4)其它的基本物品籌備；
5、編制酒店經營預算。工作內容包括：
(1)試營業預算；
(2)正常營業預算；
(3)五年營業規劃與測算。
6、招聘人員與實施培訓。
(1)繼續招聘中、高級酒店經營管理人員；
(2)繼續招聘酒店基層服務人員；
(3)繼續實施全員培訓。
7、進入酒店試營業階段。
酒店管理者在做好上述各項準備工作基礎上，對酒店設施、設備進行驗收、接管，然后著手酒店的試運轉，逐步過渡到酒店的正式開業。
20xx年，籌建辦將按籌建工作進度計劃，優選地、按部就班地完成各項工作，為以后客房、休閑開業經營打下堅實的基礎。
籌建辦的工作目標，不單是建起一間酒店，更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經營特色、具有先進經營理念、具有高度核心競爭力的行業標桿；不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店，而且更要確保在未來的持續經營中用最經濟的經營成本達到最大化的經營利潤。
建好一家酒店，培養一支隊伍，樹立一種精神，打造一個品牌。
年度工作會議籌備情況匯報篇二
1、確定餐廳各區域主要功能及布局。
(1).本餐廳的建筑特點。采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。
(2).行業標準和市場定位。
(3).本餐廳的設計標準及目標市場定位。從本餐廳的實際出發，根據設計的檔次標準，同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。
(4).行業發展趨勢。密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。
餐廳的崗位較多，而且風格各異，為營造較好的服務氛圍，在制服的款式、面料要加以區分。
6、編寫部門運轉手冊《管理實務》
餐飲的基礎理論知識；基本功練習；
餐飲服務規范流程的訓練；酒店主菜單培訓；
餐廳在各項準備工作基本到位后，即可進行模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。
友情提示：本文中關于《酒店籌備期前廳工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創作。
年度工作會議籌備情況匯報篇三
一：加強管理，嚴明紀律，安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序，手交手，口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四 、認真總結不足，提高工作責任心。
加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。
下半年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
年度工作會議籌備情況匯報篇四
xxxx年換屆以來，縣紀委領導班子深入貫徹黨的十八大歷次全會以及^v^^v^系列重要講話精神，團結務實奮進，大力正風肅紀，全縣黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新成效。據統計，換屆以來，縣紀委監察局共受理信訪舉報xxx件，函詢談話xx件，責令整改xx件，通報批評xx件，下達紀檢監察建議書xx件，初核各類問題線索xxx件。共立案xxx件，其中科級干部xx人，給予黨紀政紀處分xxx人，一案雙查xx人，移送司法機關處理xx人。無論是縣紀委機關還是鄉（鎮）紀委查辦案件均創歷史最好水平，紀律審查質和量實現飛躍。
（一）堅定政治立場，強化黨性維護大局。紀委班子能堅決維護上級和縣委、縣政府權威，堅決查處有令不行、有禁不止的人和事，堅決對腐敗分子和消極腐敗現象進行斗爭。領導班子政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強，在政治上思想上行動上自覺同^v^保持高度一致。
（二）注重理論學習，加強政治思想建設。健全完善了紀委常委會集中學習和機關學習日制度，通過專題學習、集中輔導研討、開展業務知識講座等方式，加強政治理論和黨內法規知識學習，讓上級有關政策要求活化為領導班子及成員的決策依據和工作指南。
（三）堅持民主集中，重大問題集體決策。紀委班子成員能正確處理民主與集中、個人與集體的關系，重大事項遵循常委會議事規則，實行集體研究、討論、決策，常委票決。紀委主要負責人能帶頭執行民主集中制，作風民主，表率作用發揮明顯。班子成員能自覺服從大局，服從組織，相互間能做到分工不分心、分工不分家，齊心協力抓工作落實。
（四）健全完善制度，創建優良領導作風。進一步明確和完善了紀委全委會、紀委常委會職能，建立健全了有關規章制度和議事規則。結合精準扶貧、作風效能建設等活動，健全完善了領導干部聯系基層工作制度，帶頭改進領導班子和領導干部作風，加大工作推進力度。
（五）狠抓廉政建設，嚴明紀律帶好隊伍。紀委班子能自覺接受組織、黨員干部和群眾的監督，在著力推動全縣反腐倡廉建設的同時，認真履行“一崗雙責”，帶頭貫徹執行《中國^v^廉潔自律準則》和《中國^v^紀律處分條例》，做到嚴于律己，率先垂范。同時，注重加強紀檢監察干部隊伍建設，嚴格內部監督、管理和考核，引導和督促全體干部職工爭當勤廉自律旗手。
（三）馳而不息，全面深化作風建設堅持不懈，深入落實“八項規定”精神。全縣各級黨組織領導干部自覺落實“八項規定”精神，堅決正風肅紀。全縣紀檢監察機關堅持不懈執紀監督，不斷鞏固和深化成果。縣紀委多次約談各鄉（鎮）、部門（單位）主要領導和紀委書記（紀檢組長），督促落實“八項規定”精神。五年來，全縣共查處違反“八項規定”精神xx人，通報典型案例xx起。基本剎住了公款吃喝、送禮收禮、公車私用和繁文縟節之風。突出主題，實現監督檢查常態化。印發《關于落實八項規定精神等黨風廉政建設常態化督查檢查的通知》，出臺《xx縣行政效能監察問責暫行辦法》，組建常態化督查組，重點對落實公務接待、公款旅游、公車私用、大額發票開支、津補貼違規發放、吃空餉、辦公用房使用等方面開展明察暗訪，對黨風廉政建設x個方面xx項內容進行常態化督查。
多措并舉，全力糾正不正之風。開展民生資金使用管理情況專項檢查，查處違規問題xx個。重點查處了工作人員收受回扣賄賂問題系列案件，重點治理了衛生、殯葬、稅務等領域收送“紅包”問題，開展領導干部違規插手干預工程項目專項整治，集中開展違規集資活動清理、農村基層黨員干部違紀違法問題線索集中排查處理專項行動，嚴肅查處與農民建房用地審批、土坯房改造、農村低保有關的各類違紀問題xx個，立案查處xx人，有力地維護了群眾利益，凈化了黨風政風。
（四）挺紀在前，立體推進抓早抓小創新思維，開展再監督再檢查。針對紀委檢察機關監督存在點多面廣的問題，在全市率先出臺了《xx縣紀委監察機關對監督檢查部門履職情況進行再監督再檢查實施辦法》，嚴格實行監督檢查定期報告、案源線索及時移送兩項制度，縣紀委監察機關集中精力實施再監督再檢查，有效解決了紀檢監察機關案源渠道不寬、線索質量不高的問題，有力地促進了部門（單位）、鄉（鎮）履職。先行試點，實行財產公示制度。以新提任領導干部財產率先公開為切入點，制定出臺《xx縣干部財產申報和公開工作方案》和《xx縣干部財產申報和公開暫行辦法》，實行擬提任領導干部考察公示與財產公開同步進行，對財產方面出現重大問題的，依紀依規取消提拔資格或進行降職、免職處理。精準發力，開展專項巡察監督。成立巡察機構，建立專項巡察人才庫，制定《xx縣委專項巡察工作操作手冊》，計劃在今年x月底前對所有部門單位實現巡察全覆蓋。對巡察發現履行“兩個責任”不力的有關鄉（鎮）黨政主要領導及時開展約談，將專項巡察結果納入各單位黨風廉政建設責任制考核重要內容，與干部選拔任用、評先評優相掛鉤。認真梳理省委巡視組和市委巡察組反饋的具體問題，對移送縣紀委反映黨員干部問題線索已完成初核xxx件，立案xx件，給予黨紀政紀處分xx人。
（五）鐵心硬手，抓嚴抓實紀律審查簽字背書，嚴格審查制度。嚴把黨員干部廉政審查關，在全市最先實施廉政審查“三種結論”簽字背書制度，在組織部門對擬任免干部征求紀檢^v^門意見時，相關室辦、紀工委負責人及分管領導都要簽字背書，分別作出黨風廉政建設紀律審查“無問題”、“有不影響提拔的問題”、“有問題，需進一步調查核實，建議暫緩”三種結論。電子取證，建立科技平臺。大力推進辦案信息支撐系統建設，購置電子取證設備，在全市最先建立電子取證平臺。建立電子取證技術小組，出臺《xx縣紀委電子證據平臺管理使用辦法（試行）》等相關制度規定。充分運用電子證據取證平臺技術，加強電子證據取證能力，提升了科技辦案水平。公開審理，突出教育效果。縣紀委制定《xx縣紀委監察局黨紀政紀案件公開審理暫行辦法》和相關文書，確定與群眾利益密切相關的典型案件進行公開審理。制定公開審理議案，完善公開審理程序，切實保障黨員和行政監察對象合法權益。
（六）打造鐵軍，強化紀檢組織建設深化“三轉”，鞏固成果。縣紀委書記除本職工作外，不再分管與本業無關的其他工作。縣紀委監察局完成了內設機構調整和人員到位工作。縣紀委監察局牽頭或參與的議事協調機構由xx個精簡到xx個，精簡xx%。配齊xx名鄉（鎮）紀委書記和副書記，鄉（鎮）紀委書記調整了工作分工，做到“六不分管”。按上級要求高標準建成了紀檢監察機關辦案談話室，全面完成了鄉（鎮）紀委談話點建設，建成談話場所xx間，成立村（居）紀檢小組xxx個。建章立制，強化管理。縣紀委出臺《機關管理制度匯編》，實現以制度管人管事管錢管物。建立紀工委監察分局聯系片區制度，強化履職考核。以縣委出臺《鄉（鎮）紀委書記、副書記提名考察辦法（試行）》和《縣紀委派駐紀檢組組長（紀委書記）提名考察辦法（試行）》為契機，穩步落實“各級紀委書記、副書記提名和考察以上級紀委會同組織部門為主”的改革要求，加強鄉（鎮）紀檢干部日常管理，實行年終考核鑒定。
學考結合，提升能力。持續開展“學考結合，提升能力”等系列活動，組織全縣紀檢干部參加“一準則兩條例”學習考試。出臺《xx縣鄉（鎮）紀檢干部跟班學習辦法》，提升鄉（鎮）年輕優秀紀檢干部監督執紀能力。開展鄉（鎮）紀委爭創“挺紀在前”先進單位和標兵績效考評，提升監督執紀問責能力和水平。
二是紀檢干部業務水平有待提高，基層紀委查處復雜案件存在一定困難；
三是雖然對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法進行了一些探索，但其時效性、實效性、操作性還有待進一步增強。針對以上存在的不足，縣紀委將認真對待，并在今后的工作中切實加以解決。
年度工作會議籌備情況匯報篇五
開荒工作的合理調配，盡量防止出現剛開完荒又被弄臟的情況
開荒期間的物資管控到位，領用及歸還登記、特別是清潔劑等
開荒期間的設施設備保護到位，不用利器開荒，防止刮花，不能用水的設施設備不用水。不能用腐蝕性溶劑的不用。
開荒的細節到位，從高到低，從地面到角落，不放過每一個角落。
員工的伙食到位，開荒是非常累的，吃的好才能干的好
嚴格按照開荒標準驗收
驗收后有記錄、有簽字確認
驗收完成后鎖好房門，并專人保管鑰匙。
開荒完成后噴灑香水、或者拜訪去味的清新劑等。