時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小企業財務工作總結 小公司財務工作計劃篇一
一個月來的工作，在公司財務部我真正的運用上自己在學校學的財務知識，這讓很有成就感，能夠運用所學知識為公司盡到一份力，是我的榮幸。我在公司要做的工作有：
1、做憑證的管理，錄入、查找、審核憑證，以及公司月末的工資結賬和需要轉賬的項目費用。
2、做公司相關的利潤表，整合公司的賬目，把所有有關錢財的報表做出來和打印好。
3、公司歷來的賬務都這樣重新做一個記錄，并把每一類的賬單都分好，還要把過去的賬都進行重新查詢，避免漏賬和增加了賬單。
4、公司員工的薪資需要做一個總賬來記錄，記錄每個人所收到的工資，查實到每個人。
對于本身作為財務人員來說，這些工作都是必須要去做的，為了更加精進自己的財務管理能力，還要不斷的向公司的前輩們學習，爭取早日把財務的工作做到更好，這才不會辜負自己選的這個專業和工作。
在工作期間，因為也才一個月，所以工作相對較輕松。因此除了財務部的工作，就是其他的工作，比如領導可能臨時就需要人，那一定要主動去做，這樣才有更多的機會學習。對待工作就要認真負責，不能一天打魚三天結網，不然工作有何意義。財務的工作一定要細致，半點都不能馬虎，每一個數字都承擔不一樣的風險，這不是在學數學，只是簡單的學習就行了，這些數字都是極其重要的。每一天都要備足了精神，才能夠更好的去工作。
在公司做的這些工作，我也是有很多還需要去修正和學習的地方。初入這行業，對自己一定要有充分的認識，絕對不能太過自傲。做人還是要謙虛才行。我需要去把自己的專業知識打牢固了，這樣才能在工作的時候發揮我最大的優勢，才能夠讓領導們重視到我，也才會有更多的機會去工作。此時一個月的工作已經過去，我在之后的工作一定要比前一個月還要努力和上進，愿不負我的專業，不負青春。
小企業財務工作總結 小公司財務工作計劃篇二
轉眼間，上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在下半年的工作，還是要繼續堅持上半年的工作作風，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經營效益，現將1—6月份財務管理工作總結如下：
1、各項存款余額223350萬元，較年初凈增22325萬元，增幅為11.1%，占市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為xx%，較年初凈下降15%，占市辦分配年計劃13000萬元的69%。
3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1。.52%，低于市辦分配年計劃1.78個百分點。
4、綜合費用率為28.67%，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標
年初，本著“效益優先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反復進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《xx市農村信用社度財務收支編制方案》、《xx市農村信用社度收息、利潤任務分配表》，為各社明確了經營方向和責任目標。
2、加強內控建設，堵塞經濟案件發生。
（1）5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動，及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農村信用社度內控目標責任書》，明確責任目標及考核考評辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經營隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經營隱患。
（4）為了做好度會計核算工作，真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果，3月份及時制定下發了《度會計工作質量考核辦法》，即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制，具體考核內容為：報表質量35分，各項提留30分，會計資料15分，報表印章10分，上報軟盤10分，每月按合計得分比例計發會計工作質量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會計50元、30元、20元，每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規性，促進全市信用社經營管理和會計核算工作更上一個臺階。
3、深化財務管理，規范財務行為，最大限度增收節支
（1）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報，后列支，誰經手，誰負責清理”的管理原則，聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業務周轉金41萬元。
（2）根據上年財務開支雙重管理的經驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發了《xx市農村信用社專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。
（3）為了規范財務開支行為，及時制定下發了《xx市農村信用社財務管理辦法》，詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等，建立健全了財務審批領導小組，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元；5月份，對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元；6月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元；82月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
（4）減少代辦業務，壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書，并繳納每站10000元風險保證金；4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查，并逐社、逐人建立協儲臺帳，跟蹤監督，降低了經營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經營隱患。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發揚下去的。
起到下半年的工作中，我們市信用聯社的工作能夠得到更好的進步！
小企業財務工作總結 小公司財務工作計劃篇三
前言：這是8年前本人第一次真正從事企業內部審計工作所出具的第一份內部審計報告，格式內容都是當年自己摸索著獨創的，也許在專家眼里不太正規，但至今仍有點成就感。如今這家集團早已注銷解散，所審計的公司也已經轉讓他人，原集團辦公樓已出賣他人另作他用……
本報告的內容只隱藏了公司的名稱、人的名字還有具體的金額數據，其他一成不變。發此文的目的，一是留作紀念，二是給覺得有用的人一點參考，三是希望與真正的審計專家交流以得到些指點。畢竟這是第一次，也是至今為止唯一的一份審計報告，因為此次審計剛剛結束，公司就安排我做讓我反感的財務經理職位去了，至今再也沒有從事內部審計工作。
此次審計結束，集團公司馬上采取了行動，達成的結果有：一是另派了財務負責人，二是重用了質檢經理，三是關閉了大藥房，四是凍結了資金投資申請……
jlhk審計報告
(目錄)
一)、財務方面存在的問題
二)、物流程序方面存在的問題
jlhk審計報告
公司領導：
***集團審計部hk審計組于xx年*月*日——xx年*月*日對jlhk公司進行了全面審計，經過審計，我們發現hk公司在財務工作、物流程序等方面極其不規范，總體工作質量低下，財務對公司的業務失去控制，并嚴重地影響到hk公司正常業務的開展。究其原因，與物流程序錯誤、財務人員素質不高、上一次審計現場整改諸多不當等直接相關。現將審計的情況匯報如下：
一、 jl省hk公司概況
1、hk公司于1999年*月*日登記注冊，注冊資本為人民幣×××萬元。經營范圍為：批發西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品;醫療器件。股權結構為:
股東名稱投資金額(萬元)占總股本的百分比
張**××12%
甘**××7%
劉**××1%
北京***集團××80%
2、機構設置：公司領導、辦公室、質管部、業務部、財務部、**路批發部、hk大藥房、jl辦事處、ly辦事處、hlj辦事處。
3、領導班子成員三人：總經理***、副總經理***、業務處長***。公司現有職工(包括辦事處)××人。
4、截止xx年*月*日，hk公司資產總額×××萬元，負債總額×××萬元，凈資產×××萬元，庫存存貨×××萬元;
xx年1月—3月，主營業務收入××萬元，成本費用總額××萬元，虧損××萬元;發貨××萬元，回款××萬元(其中清欠××萬元)。
hk大藥房資產總額××萬元，負債總額××萬元，凈資產××萬元;xx年1月—3月，銷售收入××萬元，費用總額××萬元(包括在公司發放的工資××萬元)，虧損××萬元。
二、審計發現問題匯報
一)、財務方面存在的問題：
hk公司的財務整體工作質量低下，個別會計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作，尤其是在物流帳務的處理上極不規范，財務起不到起碼的監督和控制作用，不僅不能很好地為業務服務，很多時候甚至阻礙著業務的正常開展。具體表現為：
1、財務工作方面極不規范。表現在：
①、部門工作混亂。物流會計***在工作上與主管會計不合作，出納因承擔了大量的應該由物流會計承擔的工作，而造成本職工作積壓，有時也不服從主管會計的工作安排。加上主管會計財務管理水平有限，最終形成部門人員之間不能進行有效的溝通，主管會計對部門工作不能有效實施管理的不良局面。
②、會計崗位職責分工不合理。物流會計不記錄物流相關的往來賬，而由費用會計負責。物流會計職責范圍內的大量工作或由出納、業務處代為完成，影響工作效率和工作質量。
③、上一次審計人員對財務的規范整改意見不合理，違背《會計法》的準則，要求出納整理并保管會計憑證。現在出納盡管沒有保管憑證資料，但仍承擔著整理會計憑證的繁瑣工作。
④、出納當日的現金、銀行存款收支不能當日處理入賬，做不到日清月結，不僅不利于日后的對賬，也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。
⑤、賬簿登記不規范：封面啟用登記不全，物流臺賬甚至無封面;月末沒有本月合計、累計，沒有結出月末余額，造成取數十分困難。
2、物流帳務不全且不準確。表現在：
①、財務處沒有發貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳：入庫出庫時，物流會計只登記電腦帳不登記手工臺帳，且出庫是根據《發貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業務進度，物流會計自己也表示準確率只能保證90%以上，曾多次出現所提供的數據出現異常偏差的情況(如曾向經營公司領導提供過hk的庫存數為幾個億的事情發生)。
②、入庫商品僅在收到發票后，才登記庫存商品手工臺帳，出庫商品僅在開出發票后，才登記庫存商品手工臺帳，庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉成本之用。
③、由于財務處沒有發貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳，電腦進銷存帳又不準確，當經營公司領導或總公司要求提供物流相關的報表數據時，財務處不能直接提供，每次均是財務處向業務處索取，由業務處根據業務處的臺帳提供最終的數據，并且是由出納而不是物流會計完成最后的上報工作。
3、電算化分工不合理。由于只對***一人進行了電算化的培訓，未讓費用會計***參與，導致費用會計至今不能操作財務電算化，人為造成財務職責分工不合理。而物流會計雖經在bh 市15天的集中培訓和**公司軟件操作員實地50多天的培訓，但收效甚微，仍不能對財務電算化進行有效的操作。具體情況如前面所述。
4、**批發部存在賬外資金。批發部代理藥品的現金收支均未通過財務處出納。目前hk公司在批發部設置一名核算員，同時兼管現金和賬務處理。現金收支都在批發部直接進行，手工銷售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證，稱匯總科目后電話報財務處費用會計合并進行賬務處理。實際審計發現根本沒有合并入hk公司賬務，本次審計開始至今一直聲稱電腦主板送修，不能提供以往的數據，無法與其手工票據進行核查。批發部非北生產品的經營屬于賬外經營，根據目前查明的證據顯示：賬外現金存折從 xx年*月*日開戶至今，共存入現金×筆共××萬元，支出×筆共××萬元，存折余額為××萬元。
5、對易貨來的藥品不作處理，人為制造損失。經了解，原安徽tr藥業公司欠上海大區bs藥品貨款，以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬元發至jlhk，用以沖抵bs藥品欠款。由于hk財務人員不知道該如何入賬處理，將情況反映給***集團財務領導，***集團財務領導直接要求hk公司“款從哪兒來回哪兒去”，致使該批貨物未能及時銷售出去，批號也日漸陳舊，至今仍沒有入賬處理。(注：現批發部銷售的大部分代理藥品都屬該批藥品)
6、人為制造偷漏稅。原hk公司賬面有存貨××萬元，根據上一次審計人員的要求，直接從賬面轉入到“其他應收款——原hk公司”掛賬，給現hk公司從賬面上人為造成稅務上視同銷售的事實，hk公司將可能為此承擔近10萬元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。
又，根據上一次審計的要求，將原老hk公司的應收欠款全部調整到“其他應收款——原hk公司”掛賬，現已逐步收回這些欠款，但均未入賬，而是直接通過銀行進銀行出的方式，將款項直接轉走。現已查明共有×筆回款共計××萬元，并已全部轉走。
7、投資資金總額不對，多出的投資額去向不明。收購原hk公司時，通過浙江dy*建bh公司先后匯入hk公司賬戶兩筆投資共××萬元以收購hk公司，原公司所有者直接將款項提走。由于財務上沒有將該經濟事項入賬處理，為使hk公司賬面實收資本達到××萬元，***集團又投入資金××萬元，這樣***集團前后共投入hk的投資資金實際為××萬元，而hk公司賬面僅顯示收到投資款××萬元，其中20萬元從hk公司賬面上未得到體現。
另：原收購hk公司的××萬元中，實際包括收購hk大藥房的××萬元，但由于財務上一直沒有作相關的賬務處理，導致至今hk大藥房的賬面實收資本為 0，hk公司賬面的投資也為0的現象。hk大藥房的報表一直沒有與hk公司的報表進行合并，集團財務也未作要求。導致hk公司的員工至今仍認為集團對hk 大藥房未作投資。
8、倉庫盤點方式不正確。在近一年的時間里，每月三次的庫存盤點，均不知道應該在盤點前根據庫存商品賬面數預先準備好盤點清冊，并與業務處內勤、倉庫保管員對賬后再進行盤點。現場盤點時，僅用空白紙張記錄實物數，盤點完畢后，再回公司核對賬務，白紙上記錄的盤點數又不敢保證數字
準確，還要多方核對。根本無法現場發現是否存在賬實不符的情況。庫存盤點流于形式。9、財務無法對業務提成及開發票申請進行有效審核。物流會計由于沒有《發貨收款臺賬》，電腦賬又跟不上業務進度且無法保證準確，因而無法對《發票開票申請表》及《業務提成表》進行審核。目前實際操作方法是：由出納借用業務處保存的《發貨申請表》，經查找核對后進行審核。不僅大大增加出納的工作量，且不能保證其準確性，也造成對開票和業務提成審批的拖延，降低財務服務質量。對此經營公司領導及業務員多有怨詞。
10、物流賬務處理缺乏基本技能。調貨、換貨沒有按規定的程序進行處理，物流會計也不明白應該如何處理，從而導致電腦賬因物流不規范而無法處理，電腦中數據明顯不可用。
11、財務對物流失控。除北生產品外，批發部經營的其他代理藥品在財務處、業務處均沒有臺賬(只是在倉庫設一核算員進行核算，且登賬不及時)，難以進行有效的監督和控制。
12、財務對大藥房失控。大藥房的進、銷、存賬均由柜臺營業員自己登記，財務處只由費用會計登記金額賬，沒有登記相關的商品品種明細和數量，因而無法對該業務進行有效的監督和控制。
二)、物流程序方面存在的問題：
1、入庫不規范。業務處將股份公司寄到的發貨回執交倉庫保管員，收到貨物后，不經質檢檢驗簽字，由倉庫員直接入庫，填開入庫單。入庫單無質檢聯。而目前集團公司要求的規范作法是：經營公司業務處接到貨物后清點與訂購單及供貨單位的發貨回執無誤后，立即填開入庫單，質量部門驗收合格簽字后，倉庫保管員根據入庫單驗貨無誤入庫后簽字，分別交至業務處及財務處記賬(入庫單上須注明生產批號)。
2、出庫不規范。
發貨程序不規范，是造成整個hk公司物流賬務混亂的根源。
按上次審計現場整改的要求，hk公司發貨程序是：將審批完的發貨申請表傳真給庫管員發貨 → 登記發貨通知單 → 登記銷售臺賬 → 登記產品發貨明細賬。而目前集團公司要求的規范作法是：營銷公司業務處接到已批準的“發貨申請表”立即填開出庫單(出庫單上要填寫“發貨申請表”編號及生產批號)→ 質量部門簽字后 → 倉庫保管員憑出庫單“發貨聯”發貨 → 業務處組織發運。出庫單“業務聯”交業務處內勤記賬，“財務聯”交財務處記賬。
上一次審計現場整改中：不要求業務處開據出庫單;倉庫保管員根據傳真來的發貨申請表進行發貨最后補開出庫單;各部門根據發貨申請表登記相關臺賬。
以上幾點是hk物流賬混亂的根源。同時hk的物流中還存在以下問題：
①、發貨申請表審批手續不全。
②、出庫未通過質檢，沒有完全按先進先出的原則發貨。
③、倉庫憑業務處傳真的發貨申請表發貨或電話通知發貨，事后補辦手續。
④、發貨有時不通過庫管員，由發貨員直接發貨，事后補辦手續。
⑤、因質量問題出現退貨，未經質檢檢驗，且未入庫又直接補貨出庫。
⑥、違反規定直接發貨給業務員。
3、盤庫方法不正確。
①、盤庫前不對賬，不預作盤點清單。
②、現場盤點沒有業務處人員參加。
③、不能現場發現是否存在賬實不符情況。
根據這次審計的結果來看，目前jlhk財務各個崗位人員基本素質普遍偏低，個別崗位達不到相應崗位應該具備的專業技能，具體評價如下：
1、主管會計(費用會計)***：處理外圍社會關系(工商、稅務)的能力較強，具備一定的全盤帳務處理能力，但管理能力一般，電腦應用技能較低，費用開支把關不嚴，對財務規范化管理缺乏足夠的認識，對物流方面的規范化管理也缺乏足夠的了解，物流方面的財務相關能力較差。其在財務處缺乏足夠的威信，很難有效地組織起財務部門的工作。
2、物流會計***：經過兩次電算化的培訓，具備了一定的電算化基礎，但仍不能完全掌握電算化的操作技能;財務基本功不扎實，對自己所負責的工作范圍內一些基本的財務技能如記錄臺賬、盤貨等不求甚解;對物流的規范化操作流程缺乏必需的了解，對自己經手的工作責任心不夠，工作上主觀能動性差。提供的物流相關數據所花費時間長且無法保證其準確，其經管的物流賬對于公司的物流管理而言基本上沒有起到任何作用。
3、出納***：對公司較為忠誠，有較強的監督把關意識，但財務基本功相對較差，電腦應用技能較低，工作效率不高。
4、批發部核算員***：財務電算化專業畢業，有較強的電腦操作能力，具備一定的財務基本功，接受能力較強，但實踐經驗不足，缺乏獨立帳務處理的工作經驗，若能得到有效的指導和幫助，將能很快勝任hk會計崗位的工作。
四、整改措施
針對上述hk公司存在的問題，我們與hk公司領導班子及相關人員共同研究，達成共識后進行了如下方式的整改：
1、xx年*月*日上午，在hk公司辦公室大廳開會，就整個物流規范化程序(包括購貨入庫、發貨出庫、開票、回款、業務提成、調貨、盤庫等)按照gsp認證的要求全面進行講解和培訓，并將責任明確到具體部門、具體個人。
2、xx年*月*日上午，在hk公司**經理辦公室，單獨召集jlhk公司全部財務人員開會，具體就各個財務崗位職責進行了合理化分工(包括費用會計、物流會計、出納)，將過去長期存在的不合理分工，以及經常引起財務人員之間矛盾導致工作不協調的因素，進行了徹底調整。
3、xx年*月*日下午，在hk公司辦公室大廳再次召集hk公司領導班子和各個部門負責人及物流會計，具體就整個物流整改的落實工作進行了協調，對各部門各崗位的整改工作明確了時間限制，并就一些具體的細節達成了共識。
(附：以上三次現場整改的會議記錄)
4、針對個別財務人員電腦應用技能不高的情況，有針對性地進行了電腦操作技能尤其是電子表格的應用進行了培訓。
5、xx年*月*日上午在hk公司辦公室大廳召集jlhk公司領導班子和全體機關工作人員就審計發現的具體問題進行了意見交流，并提出了具體的整改意見。(詳見與被審計單位交換意見紀錄第1頁——第10頁)
但由于其他方面的原因，現場整改工作被臨時取消，整改工作也暫時終止。
五、整改建議
本著盡快解決hk公司目前的問題，使hk公司的物流、財務盡快走上正軌的原則，hk公司的整改工作應該繼續進行下去。
1、鑒于jlhk公司不規范的習慣做法根深蒂固，且許多工作質量低下的原因是與財務人員的低素質密切相關。僅憑審計組人員的現場進行整改，短時間很難從根本上得到徹底扭轉，所糾正的東西也可能很快恢復原樣。出于盡快解決問題的目的，審計組在審計期間直接向集團財務和主管財務人事的**總監作了電話匯報，并按要求于*月*日書面向**總監匯報了hk公司財務存在的問題，且提出了如下建議：
由**集團選派一名精通物流賬務、熟悉物流規范化管理程序、同時具備一定的財務管理水平的人員，于審計組完成審計任務前入駐hk公司主持財務工作，從理順財務管理關系入手，處理具體事務，對其他財務人員進行傳、幫、帶，從提高人員專業水平著手，根本上對hk的財務進行規范和整改。
為保證其工作不受來自hk公司方面的干擾，并提出建議將其人事掛靠集團財務部，工資由**集團直接發放，并授予一定的財務人事處置權。同時為保證hk公司的財務工作能夠順利延續，亦建議hk現有的財務人員的崗位及待遇暫時保持不變，視今后的變化由主持工作的財務人員再行申報調整。
2、由于hk公司現有的領導對物流的規范化管理缺乏正確的認識，對于整改工作，如果單純靠財務來監督進行，效率不會太高，效果也不會理想。但在這次審計工作中發現，hk公司專門從事gsp認證工作的質檢處經理***由于過去在大型國有醫藥行業長期從事物流管理工作，對于物流的規范化操作具有較深刻的理解，其本人也具有改變hk不規范的現狀，進行規范化管理的強烈意識，因此在此次現場整改中，特別強調了質檢的重要性，要求在整改中要發揮質檢的重要作用。
但是，由于審計的權限限制，不可能明確地直接要求**集團選派的財務人員和質檢處經理兩人對整改工作具體負責。因此建議，由**集團考慮對以上兩人專門授權，由他們對hk公司的整改工作全面負責，以使hk的物流、財務盡快走上正軌。
通過對辦事處的審計、調查、了解，發現了一些在對基層工作影響較大的問題，具體匯總如下：
1、辦事處出納的工資未得到調整。辦事處的出納作為集團外派的財務人員，其工資標準是由集團統一制定由各經營公司發放的，但hk公司以自主經營為由，對出納的工資不予調增、補發，給出納造成不應有的心理影響。
2、辦事處業務提成遲遲到不了手，影響了業務的正常開展。由于對業務員以票沖抵提成的票據要求過于嚴格，且對于什么票據可以報銷，什么票據不可以報銷，財務又給不出具
體明確的答復，使得業務員及辦事處出納對于業務提成的費用報銷難以適從，意見極大。如ly辦事處今年1——3月份的業務提成，至今一分未付，這種情況對于業務的開展影響最為嚴重。3、“非典”特殊時期，一般的業務員根本發不了貨。這種情況，一方面影響了業務員的積極性，使其對公司領導層產生些不良看法，另一方面也影響了業務員與當地客戶的關系。因此這些業務員專門提出要求，如果再次有貨時，應對普通業務員的利益有所照顧，貨物平均分配，且對于前期一點貨也沒能發的，應多“照顧”一些。
4、串貨情況嚴重。尤其是“非典”特殊時期，根本發不了貨的業務員代理的地區，發現串貨情況特別嚴重，但又無法查明串貨來源。因此這些業務員特別要求，今后凡是由本公司發出的貨物，都應該全部標明發貨業務員的特殊標記，以杜絕串貨行為，并容易查明串貨的來源。
5、“業績考核”要求排除“非典”特殊時期。由于“非典”特殊時期，一般業務員根本要不到貨。因此基層的業務員認為，這種特殊時期的發貨回款不能真正評價一個業務員的業務能力，因此在對各辦事處及各業務員的業績考核時，應該排除“非典”特殊時期的發貨回款量。
hk大藥房目前的經營現狀如下：
1、地理位置差，周圍都是經營批發代理藥品的企業，競爭狀況嚴重，hk大藥房經營規模小，根本沒有任何競爭優勢。
2、管理極不規范，財務不能對hk大藥房實施有效的監督。
3、偷逃稅情況嚴重，逃稅所得不夠支付維護稅務關系的開支，并給公司帶來極大的稅收方面的隱患，同時還給公司的gsp認證工作帶來不良影響;
4、在由hk公司開支工資的情況下，仍然連續虧損。
針對hk大藥房目前的狀況，另外花費專門的人力物力去進行整改，得不償失，因此建議對hk大藥房選擇進行如下方式的處理：
1、出售，將hk大藥房全部賣出，公司今后不在對其承擔任何風險和責任，并能夠收回部分投資。
2、承包，可以保住藥房的經營牌子，并可以減少公司的費用支出。今后視具體情況再決定遷址或擴大投資。
3、關門停業。
八、關于hk公司流動資金申請報告的評價和建議
hk公司對未來的經營發展制訂了一個基本規劃，對未來的發展也充滿信心，同時提出了100萬元流動資金投資的申請。
根據前面所述的這次審計發現的問題來看，hk公司的財務目前不具備對公司的資金實施有效監控的能力，所投入的資金的安全性將根本無法得到保證。因此，在財務沒有得到真正規范，財務不能對公司的經營活動形成有效監督之前，集團不宜再對hk公司進行投資。只有當hk公司的財務工作走上正軌，并且能夠對公司的所有經濟行為進行有效監督之后，才能再考慮是否批準投資。
各經營公司應該真正重視財務工作的作用，財務不僅是服務，更重要的是監督管理，公司所有的投資行為都應該有財務人員參與規劃、預測，并由財務對具體的投資項目進行財務可行性分析研究。而且，財務應該走在前面，在具體的項目實施之前，拿出具體的資金管理控制制度，以確保每一分資金都能投資到項目中去。
建議：今后對各經營公司的投資資金申請，應該考慮把財務參與制訂的可行性研究報告，和由財務制定的具體的資金控制制度，作為對經營公司的資金申請是否批準的基本條件。
目前，各經營公司的檔案管理，基本上仍是采用過去比較原始落后的方法，管理不規范。建議由集團電腦技術人員對各經營公司的檔案管理人員集中進行電腦數據庫的培訓，將目前各經驗公司的《業務員檔案》、《銷售合同》、《客戶檔案》等，采用數據庫進行管理。
小企業財務工作總結 小公司財務工作計劃篇四
轉眼間，上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在下半年的工作，還是要繼續堅持上半年的工作作風，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經營效益，現將1—6月份財務管理工作總結如下：
1、各項存款余額223350萬元，較年初凈增22325萬元，增幅為11.1%，占市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為xx%，較年初凈下降15%，占市辦分配年計劃13000萬元的69%。
3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1。.52%，低于市辦分配年計劃1.78個百分點。
4、綜合費用率為28.67%，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標
年初，本著“效益優先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反復進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《xx市農村信用社度財務收支編制方案》、《xx市農村信用社度收息、利潤任務分配表》，為各社明確了經營方向和責任目標。
2、加強內控建設，堵塞經濟案件發生。
（1）5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動，及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農村信用社度內控目標責任書》，明確責任目標及考核考評辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經營隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經營隱患。
（4）為了做好度會計核算工作，真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果，3月份及時制定下發了《度會計工作質量考核辦法》，即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制，具體考核內容為：報表質量35分，各項提留30分，會計資料15分，報表印章10分，上報軟盤10分，每月按合計得分比例計發會計工作質量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會計50元、30元、20元，每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規性，促進全市信用社經營管理和會計核算工作更上一個臺階。
3、深化財務管理，規范財務行為，最大限度增收節支
（1）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報，后列支，誰經手，誰負責清理”的管理原則，聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業務周轉金41萬元。
（2）根據上年財務開支雙重管理的經驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發了《xx市農村信用社專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。
（3）為了規范財務開支行為，及時制定下發了《xx市農村信用社財務管理辦法》，詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等，建立健全了財務審批領導小組，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元；5月份，對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元；6月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元；82月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
（4）減少代辦業務，壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書，并繳納每站10000元風險保證金；4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查，并逐社、逐人建立協儲臺帳，跟蹤監督，降低了經營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經營隱患。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發揚下去的。
起到下半年的工作中，我們市信用聯社的工作能夠得到更好的進步！
小企業財務工作總結 小公司財務工作計劃篇五
如今是我在公司財務工作轉正的一個月，這一個月的工作比起在試用期的工作要豐富的多，我也是正式的入了財務這一行。面對過去的一個月，我對自己的工作也體會到更多，明白這一行工作的艱辛和如意，接下來就我轉正一個月的工作做總結。
一個月來的工作，在公司財務部我真正的運用上自己在學校學的財務知識，這讓很有成就感，能夠運用所學知識為公司盡到一份力，是我的榮幸。我在公司要做的工作有：
1、做憑證的管理，錄入、查找、審核憑證，以及公司月末的工資結賬和需要轉賬的項目費用。
2、做公司相關的利潤表，整合公司的賬目，把所有有關錢財的報表做出來和打印好。
3、公司歷來的賬務都這樣重新做一個記錄，并把每一類的賬單都分好，還要把過去的賬都進行重新查詢，避免漏賬和增加了賬單。
4、公司員工的薪資需要做一個總賬來記錄，記錄每個人所收到的工資，查實到每個人。
對于本身作為財務人員來說，這些工作都是必須要去做的，為了更加精進自己的財務管理能力，還要不斷的向公司的前輩們學習，爭取早日把財務的工作做到更好，這才不會辜負自己選的這個專業和工作。
在工作期間，因為也才一個月，所以工作相對較輕松。因此除了財務部的工作，就是其他的工作，比如領導可能臨時就需要人，那一定要主動去做，這樣才有更多的機會學習。對待工作就要認真負責，不能一天打魚三天結網，不然工作有何意義。財務的工作一定要細致，半點都不能馬虎，每一個數字都承擔不一樣的風險，這不是在學數學，只是簡單的學習就行了，這些數字都是極其重要的。每一天都要備足了精神，才能夠更好的去工作。
在公司做的這些工作，我也是有很多還需要去修正和學習的地方。初入這行業，對自己一定要有充分的認識，絕對不能太過自傲。做人還是要謙虛才行。我需要去把自己的專業知識打牢固了，這樣才能在工作的時候發揮我最大的優勢，才能夠讓領導們重視到我，也才會有更多的機會去工作。此時一個月的工作已經過去，我在之后的工作一定要比前一個月還要努力和上進，愿不負我的專業，不負青春。
小企業財務工作總結 小公司財務工作計劃篇六
本學期工作即將結束，經過認真總結和回顧，現將個人在本學期的工作做總結如下：
認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
課前準備：備好課。認真鉆研教材，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。
這半年我來到了新的崗位，除了教學還擔任了教務處副主任一。
心精心用心的去對待：考試工作的前期準備，期間進行，后期成績統計、試卷分析檢查、作業批改檢查等各項，還有學籍、會考相關工作。總之，教務處的活又雜又多，需要耐下性子去做，這也是學校對我的信任與考驗。我以百分百的信心與努力去面對去承擔。但是在工作中還是存在著一些不足的地方，須在以后進一步的努力。
總而言之，現在社會對教師的素質要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天作出自己奉獻。
小企業財務工作總結 小公司財務工作計劃篇七
在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下，使今年的財務工作取得了一定的成績。基本完成了年度科室制定的工作目標，并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等方面取得了階段性的工作成績。為總結全年工作，使今后更好的完成財務管理和核算工作，現對財務科所做工作、財務業績指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領導和同志們做以下匯報：
（一）、合理編制預算、強化公司全面預算管理
在分公司領導安排部署下，財務科依據公司年初與分公司簽訂的業績合同書相關指標，積極與公司財務部、分公司營銷科溝通配合，細分市場，分類營銷，差異化管理，激發一線重點油站銷售潛能；結合分公司油站分布狀況、規模，歷年來各站銷售態勢和市場整體狀況，合理分解下達油站財務指標。
每月根據分公司經營情況，收集各職能科室提供的相關數據，分析對比預算執行情況，找出預算執行的差異及原因，并及時提供給分公司領導和上級財務部門。
財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業績合同書，每月對各經營單位的預算執行情況進行全方位監督，將各加油站的具體執行情況與業績合同書進行對比分析，并將費用與預算結果進行定期通報，以便達到實行預算控制、考核、監督的最終目的。
逐步引入對標分析方法，對于相同片區、銷量差異較小的加油站，對其噸油現銷其他費用開展分析，找出費用節余或者超支的原因，進一步督促相關科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。
（二）、狠抓財務基礎工作，促進分公司財務管理水平，保證分公司核算順利開展
繼續加強財務基礎管理管理工作，不斷提升分公司財務科，加油站財務管理工作。按照公司財務部下達的財務管理考核細則，結合分公司實際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務憑證的編制、基礎數據匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務工作，通過全體財務人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務基礎工作有較大幅度的進步。
（三）、加強資金管理、規避經營風險
根據公司資金管理相關規定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環節檢(抽)查，規范加油站資金管理，確保公司經營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現場下發整改通知書，責任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關人員溝通，反映情況。
依據加油站地理位置、市場環境及客戶消費習慣發生改變，重點加強與農行合作，目前pos機運行情況良好，在規避資金風險、提高客戶進站率方面取得了良好的成效。
（四）、加強發票管理，規避稅收風險;積極協調稅務關系。
依據稅法對發票管理的要求，結合分公司實際情況，財務科結合分公司實際情況，對發票管理的各環節予以規范，使發票管理更加規范化，有效的規避稅務風險。
注重在平時業務工作中與稅務部門協調，建立良好的稅企關系，使公司在業務處理方面按稅法要求規范運行，營造良好的稅收環境。
（五）、不斷深入一線加油站，加強對基層財務工作指導考核。
根據公司業績合同的動態管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進行下站檢查考評，對于加油站在財務管理中存在的問題及時發現，現場培訓，就地解決，力爭使問題發現一個，解決一個。通過檢查考核發現，分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質層次不齊，在加油站財務管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓優秀員工轉向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應公司發展的核算員隊伍。
（六）、不斷量化考核指標，全面推行績效考核工作。
公司今年全面推行績效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業績為導向的薪酬激勵、榮譽激勵等激勵機制。財務科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，并在月度、季度依據科室人員工作情況開展績效考核，充分調動科室人員的積極性、主動性和創造性，加強工作職責的履行。
財務科的各項工作在一些方面有了明顯的進步，但突出的問題主要有：
1、財務人員的整體業務水平仍然亟待提高，競爭意識、憂患意識有待于進一步加強。財務人員工作的能動性還又待進一步提高。科室人員結構不合理，出納多年未按公司規定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。
2、財務基礎工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務管理水平有待進一步提高。
3、財務人員整日忙于應付會計事務而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態，對各加油站的“精細化”管理還不到位。
4、核算員隊伍建設亟需加強。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設缺口較大，公司范圍內面臨后備核算員嚴重匱乏情況。
5、科室部門配合溝通需進一步加強
科室間業務處理流程還待進一步明確，聯合檢查稽查力度還待強化，對部分業務操作、流程、票據標準還待進一步規范。非油業務核算流程還有待進一步規范，科室之間的交流配合還有所缺乏。
1.進一步完善科室考核、激勵機制
完善制度是發展企業的重要保障，明年財務科把規范各項經濟業務作為加強崗位責任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務科重點工作之一。
2.加強財務基礎工作規范，不斷提高財務核算管理水平。
加強科室人員及核算員培訓工作，提高財務工作人員的業務和管理水平，改變目前財務人員重核算輕管理的狀態，配合分公司領導做好對網點加油站的各項規范管理工作。