在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
我為超市建言獻策篇一
去年是工業經濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔當，加強工業形勢的分析和研判，加強工業經濟的引導和調控，加強企業的服務和保障，確保了工業經濟平穩健康運行，呈現“穩中有進、進中向好”的態勢。
從總量和速度來看，全區實現工業總產值289億元，同比增長15%，實現工業增加值88.3億元，同比增長17.2%。億元企業凈增7家，達到58家，規模以上工業企業凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發現了存在的一些不足，下面結合我自身的經歷和認識，談談我的一些看法和建議。
一是加強組織領導，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責;分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向;其他科室人員配合相關領導抓落實，重實效的工作局面。優化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規范，講究時效，保證質量;要為工作運行營造健康和諧的人際關系和高效扎實的機關工作局面，提高工作效率。創一流業績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創工信局工作新局面。
在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業經濟工作中的責任，調動其工作的積極性。并對工業經濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業務水平和業務能力不強的現象，應當安排相關業務知識講座以及相關培訓，進一步提高員工的業務水平。
三是要堅定不移地執行各項規章制度。工作作風的轉變，一靠職工的自覺性，二靠規章制度的約束力。規章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規章制度去加以規范。
我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談談我的看法
一是完善煤礦安全監管監察及煤炭行業管理體制，推進煤炭工業持續健康發展 。應該重視煤炭行業在經濟社會發展中的重要作用，充分肯定監管監察隊伍和煤礦從業人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應遵循客觀規律，充分理解監管監察和行業管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關心和理解。特別是在安全管理中，應規范責任追究制度，建立科學的獎懲制度，以避免在責任追究時過分牽強而打擊監管監察人員的積極性。
政策導向和扶持動態，引導市場主體積極調整產業結構。加大支持企業兼并重組、產業升級、淘汰落后產能等方面的工作力度，推動煤礦企業市場主體做大、做強。運用煤礦監管職能，促使技術落后、污染環境等企業加快轉型升級，促進發展方式轉變。
我為超市建言獻策篇二
十九大對城鄉關系問題和“三農”問題形成了新的認識，作出了新的表述。如：不再提“新農村建設”，而提出“鄉村振興戰略”;雖然繼續要求“推進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”，但也提出“農業農村優先發展”;不再提“統籌城鄉發展”、“城鄉一體化發展”，而強調“城鄉融合發展”。一系列新的概念體現了新判斷、新決策。
十九大報告是在闡述全面建成小康社會決勝期任務時提出鄉村振興戰略的。這個決勝期是指“從現在到2020年”。但是，決勝期內要堅持實施的“科教興國戰略”、“人才強國戰略”、“創新驅動發展戰略”、“鄉村振興戰略”、“區域協調發展戰略”、“可持續發展戰略”、“軍民融合發展戰略”都將延續到從十九大到二十大這個“兩個一百年”奮斗目標的“歷史交匯期”，延續到實現第二個“一百年”奮斗目標的整個新時代。鄉村振興戰略，體現了推進中國特色鄉村現代化的雄心壯志。
鄉村振興戰略何以為“戰略” 在十九大報告中，除了全面建成小康社會決勝期要實施的上述七大戰略，還提出了其他不少“戰略”，如就業優先戰略、健康中國戰略、食品安全戰略、人口發展戰略等，但包括鄉村振興戰略在內的七大戰略顯然具有突出地位。
提出鄉村振興戰略的重大意義在于：
首先，是解決社會主要矛盾的重要舉措。提出鄉村振興戰略，是基于十九大對當下我國所處時代狀況的判斷，即“我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。鄉村發展不充分、城鄉之間發展不平衡，是我國當下社會主要矛盾的突出表現。十九大報告在列舉“發展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決”時就明確講到“脫貧攻堅任務艱巨，城鄉區域發展和收入分配差距依然較大”，所列舉的其他問題在鄉村中往往也更為突出，如：民生領域還有不少短板，群眾在就業、教育、醫療、居住、養老等方面面臨不少難題;社會文明水平尚需提高;社會矛盾和問題交織疊加，等等。按照十九大“突出抓重點、補短板、強弱項”，特別是要堅決打好包括精準脫貧在內的攻堅戰等要求，這些都是要通過實施鄉村振興戰略來解決的社會主要矛盾問題。
其次，有助于推動“五位一體”總體布局向鄉村區域深度延伸。十九大提出的鄉村振興戰略，總要求是“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”。這個總要求，與國家經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設這“五位一體”的總體布局是相互銜接的：產業興旺、生活富裕對應的是經濟建設、社會建設;生態宜居對應的是生態文明建設;鄉風文明對應的是文化建設、社會建設;治理有效對應的是政治建設。
這五方面建設雖然也一直在鄉村區域展開進行，但總體上還是薄弱環節。如生態文明建設，現階段主要針對的是工業化進程中破壞生態環境的問題，目的是規范和改善工業生產方式，使之能夠與生態環境和諧友好。但從長遠和全局看，我國生態資源更多分布在城市以外的鄉村區域，生態文明建設的許多重大舉措、重大項目等等，主要將在鄉村區域實施。在作為未來中國目標的“社會主義現代化強國”前邊有五個定語“富強、民主、文明、和諧、美麗”，鄉村振興戰略必將承擔越來越重大的責任。因此，統籌推進“五位一體”總體布局，迫切需要以鄉村振興等戰略舉措來全面展開和不斷深化。
第三，有助于推動中國現代化空間布局從城市向鄉村延伸。在十九大提出的全面建成小康社會決勝期七戰略中，唯獨“鄉村振興戰略”是就現代化建設的空間布局而言的。這是因為，迄今為止的中國現代化建設，核心的任務是工業化，主要是在城市中開展的。提出鄉村振興戰略，標志著我國將制定實施鄉村振興專項戰略規劃，在鄉村開辟現代化建設的新戰場，鄉村將成為現代化建設新的重點區域。“戰略”一詞，界定和凸顯了“鄉村振興”在國家現代化建設中的重要地位。xxxxxx、十八大提出的全面建設(成)小康社會的首要目標是“工業化基本實現”。在當下工業化歷史任務即將完成的時候，轉而加快鄉村現代化建設，是歷史的必然。
城鄉融合發展將開啟城鄉關系新時代
城鄉融合發展的重大意義，首先在于鄉村將與城市平起平坐。
選擇使用“振興”一詞意義非凡。“振興”鄉村和“振興中華”的意思是一致的，突出了鄉村振興在民族復興中的地位。只有鄉村“振興”起來，自強、自立起來，才能形成與城市平起平坐的地位，就像中華民族實現偉大復興才能自立于世界民族之林一樣。
“鄉村”一詞也很有意義，它體現了調整現有城鄉關系的指向。鄉村不是城市的附屬物，與城市相對應的是鄉村而不是農村，城市與鄉村的關系不僅僅是城市與農業的關系。鄉村不僅是農業發展的區域，它是人類重要的生存空間，與城市同樣重要。未來的城鄉關系是城鄉融合發展，鄉村必將具有并且保持和城市不同的獨特價值。提出并實施鄉村振興戰略，也表明鄉村的振興取決于鄉村自身，鄉村人必須真正成為鄉村發展的主體，成為實施鄉村振興戰略的中堅力量。
其次，完成破除城鄉二元體制的歷史任務。
城鄉二元體制是我國現代化起步階段規范城鄉關系的制度安排，其主要特點，一是將現代化建設的資源集中在城市。由于中國現代化起步晚、底子薄、資源少，中國只能將有限的資源集中在城市，用于發展工業化。二是以農業積累投入工業和城市建設，以農村農民服務工業和城市建設，由此形成了主要是資源從農村流向城市的格局。比如國家以考試制度和戶籍制度，將農村人口中素質較高的新增勞動力選拔出來，安排在城市工業領域;以人事制度和戶籍制度，將領導人才、管理人才和各方面受教育程度高的人才集中在城市;以勞動力市場制度，將農村青壯年勞動力大量吸引到城市，成為“農民工”，等等。
盡管城市對農業、農村、農民也起到了一定的輻射帶動作用，總體上“三農”也都受益于城市化和工業化，但鄉村發展普遍滯后。早有相關文件提出要解決城鄉二元體制問題，但由于種種原因，這項任務并不容易完成。實施鄉村振興戰略，就是要最終破除城鄉二元體制，讓城鄉不再分隔，而使城鄉融合發展、良性互動。
第三，加強“三農”工作的立足點將回到鄉村和“三農”自身。
由于長期以來城鄉制度安排、政策設計基本上是服務于工業化、城市化，以致國家的農村政策叫做“惠農政策”，用于鄉村的資金叫做“支農資金”，明顯體現了國家政策立足點的偏頗。事實上，城鄉二元體制也是統籌城鄉發展，但它只是為城市而統籌。很長時間里也一直在“建設新農村”，但基本出發點是服務城市和工業。實施鄉村振興戰略以后，將不再是要以加強“三農”工作來解決城市問題、工業問題，而是要解決“三農”問題自身。
無疑，鄉村振興也并不僅僅是為了鄉村自身的振興，而是為了城鄉發展的相對平衡。十九大明確要求“推進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”，這顯示，實施鄉村振興戰略也不是要在城市單兵獨進之后再讓鄉村單兵獨進，而是要二者協同推進、相互促進、相得益彰。因此，城市也必將在實施鄉村振興戰略的歷史進程中獲得更好的發展機遇、進一步提升發展質量。
堅持農業農村優先發展意味著各方面資源將回流農村
堅持農業農村優先發展首先意味著，資源將不再主要從農村流向城市。
實施鄉村振興戰略，國家將推動城市和工業反哺、回饋“三農”，根本改變城鄉二元體制下資源幾乎是單向流向城市的狀況，形成資源在城鄉之間的雙向流動。如果說現階段資源從城市流向農村還是涓涓細流，那么不遠的將來，則有望形成滾滾洪流。
當然，國家制定實施鄉村振興戰略具體專項規劃的時候，應當根據和適應鄉村振興戰略的需要，根據農村居民的實際需要，引導各方面資源有序流向農村，形成城鄉發展的優勢互補、互利雙贏、有機融合。并且，鄉村振興戰略是七大戰略之一，并不是孤立的，這些戰略應當也必將相互交融、相互促進，形成整體合力，為鄉村振興戰略的實施提供更多支持。
其次，“農民工”現象將最終消除。
農村勞動力進入城市務工，成為雇傭勞動者，卻因為戶籍在農村而不能改變農民身份，雖然他們為城市工商業發展做出了很大貢獻，卻不能落戶在城市;雖然由于其工資性收入高于農村務農收入而改善了家庭生活，卻因為離開家鄉、與家人分離，造成了“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的“三留守”問題。這些在我國已經存在三十多年的社會問題，終將隨著鄉村振興戰略的實施而得以終結。
這是因為，原來農民工進入城市是因為城市工商業發展為他們提供了就業機會，這種就業機會是農村中所沒有的，而現在資源回流農村，將給農村中農業轉移勞動力創造就業機會，令他們可以不再到城市工作也能夠取得較高收入;原來農民工進入城市、想要落戶城市，是因為優質教育、醫療等等資源集中的城市，他們只有到了城市才能分享到這些現代化建設成果，現在資源回流農村，在農村中也有與城市相對均等的基本公共服務，他們也不必非要到城市落戶。
所以對農民工來說，實施鄉村振興戰略最重要的意義可能在于，讓他們可以在進城還是留村之間主動做出抉擇，而不必繼續作為農民工在城鄉之間長期來回奔波，“三留守”問題也可以隨之消失。農村人口的基本穩定而不再大規模流動，必將為鄉村振興戰略的實施創造前提和有利條件。
第三，區域協調發展戰略將成為資源流向鄉村區域的重要載體。
十九大報告沒有提“新型城鎮化”，但“以城市群為主體構建大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮格局，加快農業轉移人口市民化”的部署，對實施鄉村振興戰略至關重要。以城市群為主體的大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮格局，必將讓夾雜在城鎮之間的鄉村受益，這些城鎮與城鎮之間的鄉村也必將“協調發展”，從而在鄉村振興的歷史進程中，形成資源向鄉村的流動，特別是城市人才資源向鄉村的流動。因此，一方面要“加快農業轉移人口市民化”，另一方面也應當制定實施城市居民進入鄉村、參與鄉村振興戰略實施的城市人口有序落戶農村的政策措施，乃至上升為法律，從而也“加快城市轉移人口農民化”。在實施鄉村振興戰略的條件下，形成城鄉之間人才、人力資源雙向流動，是歷史的必然。
第四，國有企業應當為鄉村振興做出貢獻。 相當數量的國有企業，特別是老國有企業，是利用農業積累和工農產品剪刀差投入建設，靠農村市場支撐發展起來的，在實施鄉村振興戰略的時候，它們理所當然應當拿出資金和人才參與鄉村振興戰略。按照對口幫扶的經驗，可以安排大多數國有企業與主要是欠發達鄉村特別是中西部的鄉村建立幫扶關系，以加快推進鄉村振興。
加快推進農業農村現代化意味著農村中農業和非農產業都將加快發展
加快推進農業農村現代化的意義首先在于，鄉村區域的貧困現象將最終消除。 完成脫貧攻堅的歷史任務，應當是實施鄉村振興戰略的起點和前提。十九大進一步要求“確保到2020年我國現行標準下農村貧困人口實現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困”，展示了完成脫貧攻堅任務的堅定的決心。即使還有深度貧困的人口仍然處于貧困的邊緣，他們也必將在實施鄉村振興戰略的歷史進程中最終走進共同富裕的行列。
其次，農村非農就業人口將大大增加。“農村”的本意是從事農業的農民集中居住的地方。隨著鄉村振興戰略的實施，隨著農業不再是鄉村區域唯一產業，這一定義將迅速改變，這或許是十九大將農村區域發展戰略命名為“鄉村振興戰略”的一個重要原因。
按照“產業興旺”的要求，按照“加快推進農業農村現代化”的決策部署，實施鄉村振興戰略不僅要農業現代化，還要農村現代化。為“確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”，國家將在“構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系，完善農業支持保護制度，發展多種形式適度規模經營，培育新型農業經營主體，健全農業社會化服務體系，實現小農戶和現代農業發展有機銜接”的基礎上加快農業現代化。
但要實現農村現代化，不可能只發展農業，還將發展其他產業并且達到現代化的水平。十九大報告也已經明確提出要“促進農村一二三產業融合發展，支持和鼓勵農民就業創業，拓寬增收渠道”，這就必然要求大量農業專業人才和非農專業人才進入農村。僅憑現有農村中被城鄉二元體制抽選剩下的人口，不僅難以承擔農業現代化建設任務，更不可能承擔農村現代化建設任務。在實施鄉村振興戰略的過程中，國家將采取各種政策措施引導農村以外各方面人才參與農村現代化建設。
第三，污染項目將被清理出農村。“促進農村一二三產業融合發展”，意味著一些已經造成農村污染的項目將被清理出農村，同時必須堅決禁止任何可能帶來污染的各種項目特別是工業項目進入農業和農村。這不僅是生態文明建設的必然要求，也是確保糧食安全、食品安全的必然要求。“實施食品安全戰略，讓人民吃得放心”，也是國家戰略任務。在制定實施鄉村振興戰略的具體政策措施時，必須對此做出明確規定，劃出明確紅線。農業發展中的污染問題，包括農業面源污染問題，將加快獲得解決。對生態環境的污染和破壞，是與鄉村振興戰略和農業農村現代化完全不相容的。(面源污染是相較于企業排污造成的點源污染而言。農業面源污染，指農田中的泥沙、營養鹽、農藥及其他污染物，在降水或灌溉過程中，通過農田地表徑流、壤中流、農田排水和地下滲漏進入水體而形成的污染。——編注)
建立健全助力城鄉融合發展的體制機制和政策體系 更多需要改革的制度是在頂層設計方面。
比如，把優質教育資源、優質醫療資源集中布局在城市的制度安排，等等，許多以城市為中心的頂層設計，在許多人看來早已經自然而然、順理成章。必須轉變觀念，一切不利于鄉村振興的，對農民來說不公平、不公正的制度安排、政策措施都應該逐步清除。同時，十九大要求的“農業農村優先發展”、“加快推進農業農村現代化”等等，都將在新的農村改革中形成制度保障。十九大提出“賦予省級及以下政府更多自主權”、“在省市縣對職能相近的黨政機關探索合并設立或合署辦公”，這樣的改革要求，將在深層次上推進地方和基層治理體系和治理能力現代化，不斷激發地方和基層創新發展的自主性和創造力，從而加快鄉村振興的歷史進程。
盡快修訂原有涉農法律，制定新的涉農法律。十九大宣布第二輪土地承包到期后再延長三十年，累計將達到75年，這需要修訂《農村土地承包法》，將農村第二輪土地承包關系及所有權、承包權、經營權三權分置等加以法制化。第二輪土地承包關系確定以后，“增人不增地、減人不減地”原則已經將農村承包地所有者集體組織成員固定下來，從而為實行農村承包地的三權分置奠定了基礎。循著承包地三權分置的思路，國家也應當對農村宅基地實行“三權分置”，可分為宅基地所有權、宅基地使用權、宅基地上房屋居住權。國家應修訂《土地管理法》，將農村宅基地三權分置法制化，并且明確規定自新的法律生效時起不再給農村新增人口提供宅基地，從而將農村宅基地使用者集體組織成員固定和封閉起來。同時，明確房屋居住權可以流轉、轉讓，鄉村新增人口和外來人口可以以購買或租用的方式取得房屋居住權。這樣才能為城市人才進入農村打開通道。
在此基礎上，國家應盡快制定《農村集體土地產權法》，將農村土地產權制度法制化。應當明確農村土地產權為特定農村居民集體共有：農村承包地為第二輪土地承包時的承包人集體組織成員共有;土地承包期間所取得的承包地經營收益歸承包人所有，但承包人應當向發包方繳納租金。應當明確：農村宅基地為已經取得宅基地使用權的現有行政村村民小組的農戶共有，宅基地使用人應向本行政村村民委員會繳納使用金(應當與城市居民住宅使用國有土地一樣，期限為70年);宅基地上房屋居住權可以出租或轉讓，收益歸宅基地使用人所有;農村集體建設用地為現有行政村村民小組成員共有，取得的收益歸現有行政村村民小組成員共有，等等。
將農業農村優先發展和教育事業優先發展融合起來
兩個“優先”融合起來就是振興鄉村教育。十九大報告提出了三個“優先”：農業農村優先發展，優先發展教育事業，實行就業優先戰略。三個“優先”都與鄉村振興戰略有關，最緊迫的應當是把農業農村優先發展和優先發展教育事業結合起來。相較于工業，農業和農村其他產業之所以落后，最突出的原因是農村勞動力素質整體較低;相較于城市，農村落后的要害是教育發展滯后。優先發展農業農村，最重要的就是要改革導致人才資源單向從農村流向城市的制度，改革將優質教育資源集中在城市的制度。
國家應制定政策措施引導城市高等教育資源、優質中小學教育資源向鄉村區域流動。現階段我國優質教育資源主要布局在城市，而農村區域不僅沒有高等教育資源，優質中小學教育資源也嚴重匱乏。而在發達國家和地區，它們的優質教育資源分布則比較均衡，相當數量的名牌大學都建在小城市、小城鎮，鄉村人口可以方便分享到這些資源，這是值得我國學習借鑒的寶貴經驗。現階段可以以在一部分地級市、縣城、建制鎮規劃建設一批我國現有名牌大學分校區、名牌中小學分校區的方式，逐步從城市向鄉村區域輸送和轉移集中在少數超大城市、特大城市、大城市的優質教育資源和高等教育資源，從而實現鄉村教育事業跨越發展。
同時，可以按照我國《中外合作辦學條例》的相關規定，引進國外名校合作辦學。這一規劃應當充分考慮最廣大農民群眾的需求和農業農村未來發展的戰略布局，將一些城市“名牌中學”的分校區直接安排到鄉鎮，將一些城市“名牌小學”的分校區直接安排到中心村去。在許多邊遠地區特別是山區，可以把已經撤并的部分小學校恢復起來。應當把教育資源送到農民中去，而不是讓農民子女集中到城鎮。應當讓人口比較集中的中心村及一部分行政村乃至自然村，通過優質小學教育資源的重新布局恢復生機活力。國家教育部門應制定實施為農村中小學引進國外師資的專項計劃，比如可以推動條件適合的農村中小學從歐美國家引進外語教師。
為了支持幫助新疆、西藏、內蒙古、云南、貴州等少數民族地區實施鄉村振興戰略，國家可在東部一部分發達省份漢族學生占多數的中小學開設維吾爾語、藏語、蒙語等少數民族語言選修課程，為少數民族地區實施鄉村振興戰略和文化教育事業發展提供人才和智力支持。可以從上述相關地區引進語言教師，這也是為這些少數民族教師提供到發達地區學習的機會。這應當成為推動民族團結進步、讓各民族“像石榴籽一樣緊緊抱在一起”的一項戰略性措施。
健全鄉村治理體系意味著加快村民自治制度建設
十九大有關健全鄉村治理體系的要求為完善村民自治制度帶來了機遇。
在鄉村治理上，十九大強調“健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系”，這樣，村民“自治”作為農村基層民主制度排在了鄉村治理體系的首位。這和十九大報告對全面建成小康社會以后人民群眾要求什么的分析是一致的：“人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環境等方面的要求日益增長”，在這里“民主”也排在首位。并且十九大報告也明確要求“鞏固基層xxx，完善基層民主制度，保障人民知情權、參與權、表達權、監督權。”十九大提出的鄉村振興戰略總要求是“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”，這里在治理方面強調的是“治理有效”，體現了十九大報告的務實精神。無論如何，實施鄉村振興戰略也必將極大地促進村民自治制度的建設和完善。
鄉村振興將促使作為村民自治主體的農民和作為村民自治場所的農村得以穩定。 現階段我國村民自治中存在著三方面突出問題。一是大量村民進城務工，鄉村中常住人口大幅度減少，使村民自治的主體嚴重缺位。在國家加快農業轉移人口市民化的條件下，農業轉移人口落戶城市，將取得應有的城市公共生活參與權，以替代他們在農村村民自治中的各種權利;在實施鄉村振興戰略的條件下，留在農村的村民將逐步穩定下來，穩定地、常態化地開展村民自治。二是由于農業轉移人口大量進城落戶，使許多地方的村莊變成“空心村”，需要盡快調整合并、重建鄉村。鄉村振興戰略將促進現有行政村、自然村的布局調整，讓現有行政村、自然村中留在農村的人口集中起來居住，規劃建設許多中心村，讓這些中心村在成為實施鄉村振興戰略重點區域的同時，也成為扎實推進村民自治的基地。三是由于農村居民中受教育程度較高的人口比例很低，村民的參與能力相對較低，村民自治水平質量難以提高。在實施鄉村振興戰略、引導較多城市人才進入鄉村的條件下，讓農村外來人口參與村民自治，既是實施鄉村振興戰略的需要，也是保障農村外來人口民主權利的必然要求。這些都將是加快村民自治制度建設，健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系的難得機遇。
健全鄉村治理體系過程中，應當為每一個行政村配備一名律師。xxx十八屆四中全會曾要求“積極推行政府法律顧問制度”,“各級黨政機關和人民團體普遍設立公職律師，企業可設立公司律師”。在“健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系”時，為每一個行政村配備一名律師，也作為法律顧問，是推進鄉村治理體系和治理能力現代化的必然要求，也是推進全面依法治國的必然要求。
建設美麗中國意味著鄉村將更加美麗
建設美麗中國的一系列舉措將逐步改變鄉村面貌。總體而言，現階段我國忽視生態環境保護的狀況在農村更加嚴重，農村的生態環境保護比城市更加任重道遠。但樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅定走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路，等等，不僅鄉村區域責任更大，而且受益也會更多。
勤勞智慧的中國農民早已經創造了許多美不勝收的特色民居和傳統村落。在新時代生態文明建設理念和鄉村振興戰略推動下，特別是隨著“開展農村人居環境整治行動”的部署，農村居民必將迎來更美好的人居環境，未來的中國鄉村一定會成為吸引人去居住生活的地方。引人關注的是，2017年11月20日召開的十九大后第一次中央全面深化改革領導小組會議審議通過了《農村人居環境整治三年行動方案》，并且明確要求：統籌生產生活生態，以建設美麗宜居村莊為導向，以農村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，動員各方力量，整合各種資源，強化各項舉措，加快補齊農村人居環境突出短板，同時保護、保留鄉村風貌。美麗鄉村的美好前景令人憧憬。
中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展落實到鄉村振興戰略之中，必將帶來中國傳統鄉村文明的復興。現階段城鄉二元體制還在阻礙各類“文化人”進入和落戶鄉村，在不斷推動城鄉制度深化改革的基礎上，當現代文明和傳統鄉村文明有機融合，當十九大提出的“以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”，“鼓勵引導人才向邊遠貧困地區、邊疆民族地區、革命老區和基層一線流動”(這里顯然特別是指廣大鄉村區域)、“讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流”的目標實現的時候，中華文化一定能夠在鄉村生活中展現出魅力和風采。
“三農”工作隊伍值得期待
十九大報告提出，實施鄉村振興戰略，要“培養一支懂農業、愛農村、愛農民的‘三農’工作隊伍”，這是希望人們不僅要帶著專業知識，尤其要帶著感情去實施鄉村振興戰略。或許十九大提出鄉村振興戰略與xxx年輕時在陜北貧困農民的炕上睡了7年、與農民結下深厚感情有關，從事“三農”工作的人不一定都要到農民的炕上去睡幾年，但不愛農村、不愛農民，要做好“三農”工作、實施好鄉村振興戰略也不可能。
同時，可根據一些學者的建議，優先引導原籍在農村的城市退休人才回原籍農村參與鄉村振興各方面工作。現階段城市知識分子大多來自農村，通常都有強烈的家鄉情結，如果他們所在城市政府和原籍地方政府聯合制定政策措施加以引導和規范，應該可以動員數量很多的城市退休人才回家鄉發揮余熱。但仍然應當有選擇地安排為鄉村振興戰略所需要的人才，如積累了較多人脈資源的級別較高的領導干部、積累了較多財產的企業家、成就較高的中高級知識分子，等等。這些人才回原籍，會帶有更加強烈的感情，他們不僅可以為經濟社會發展貢獻力量，更有助于提高村民自治水平和質量。
一批多年來主動回原籍農村或前往農村地區，為發展基層經濟和教育做出成績而受到表彰的人士，如開國將軍甘祖昌(1905—1986)和龔全珍(1923—)夫婦、原云南保山地委書記楊善洲(1927—2010)、原對外經濟貿易合作部(現商務部)駐尼泊爾商務參贊朱敏才和小學教師孫麗娜夫婦等，像這樣的人才，應當把他們的自發積極性組織起來，以制度安排鼓勵他們回流農村，而不應當讓他們的努力長期處于自發狀態。
我為超市建言獻策篇三
一. 黨員、支委對黨支部的批評意見共10條
1、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。
2、希望能夠保持團結協力的精神，努力把衛生院建設得更好。
3、多組織一些外出學習、參觀活動，學習別人的經驗，從而提高黨員的認識。
4、多開展活動，加強黨員間的交流和了解。
5、對經常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進行批評教育。
6、利用周六日或者節假日組織黨員進行一些有意義的活動，如：探望鎮內的孤寡老人，關心他們的生活所需，開展各種便民利民服務等。
7、多創造一些機會，使新老黨員有更多的交流和學習機會，從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中!
8、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學習的機會;更好地聯系群眾，為群眾辦實事。
9、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明;多些關心老黨員的身體健康。
10、打好群眾基礎，密切聯系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發點。
二. 支委對支部書記的批評意見.
對xxx同志(黨支部書記)的批評意見(共3條)
1、何長生同志(衛生院院長)所提批評意見(1條)
2.楊素英同志(支部組織委員)所提批評意見(2條)
(1)你作為社區黨支部書記，對黨建工作學習研究不夠、思路不開拓。你都沒有好好去挖掘素材和進一步提煉，沒有把紅色文化和黨建工作很好結合起來，沒有創新意識。
(2)對黨員的管理和教育，你沒有很好的思考，拿出可行性的辦法和措施，造成黨員隊伍紀律松散，作用發揮不明顯。
三.支部對支委黨員的批評意見
對何長生同志批評意見
在指導和加強分管科室、基層黨組織的理論學習和組織生活方面，力度不夠;工作上有時存 在急躁情緒，批評人不講情面。
對楊素英同志批評意見
在鉆研自身業務方面的辦法還不夠多，有些工作的效率有待提高。批評和自我批評還不夠。
(二)：對黨支部的意見和建議：
我村支部開展了單王鄉黨員黨性定期分析工作，黨員先后對黨支部提出39條意見和建議，黨支部根據這些意見和建議，結合自身實際，進行整改，并制訂了相關的組織制度。
我為超市建言獻策篇四
一、要充分認識當前面臨的嚴峻形勢，切實增強做好今年財稅工作的緊迫感和責任感。正確估價全縣財稅形勢，對于做好今年的財稅工作至關重要。當前，我縣面臨的財稅形勢總體上講是機遇與困難并存，可以用兩句話來概括：就是形勢喜人，壓力很大。
講壓力大，主要是財稅增收困難，支出缺口大。大家都知道，縣十四屆人大四次會議已通過了今年完成國內生產總值66億元、財稅收入億元的總體奮斗目標。要確保完成上述目標，難度很大，任務壓頭。從財政收入上講，主要有五個方面的困難：一是繼續保持財政兩位數的較高增幅難度加大。去年以來，我縣財政收入取得好的成績，既有主觀上的原因，也有客觀上的原因。主觀上看，全縣各級各部門和財稅系統的廣大干部職工，為增加財稅收入，想了不少辦法，出了不少點子，費了不少心思，吃了不少苦頭，付出了艱辛的努力。客觀上看，全縣國有、集體企業改革后形勢好轉，一些大的基礎設施建設全面開工，刺激和拉動了全縣經濟發展，再加之上劃中央和省級收入增加，為促進全縣財稅增收創造條件。從今年經濟發展走勢來看，盡管國家將繼續改善宏觀調控，但要在上年快速增長、且財稅收入基數已達到一定規模的基礎上，繼續保持高幅上揚，其難度越來越大。二是財政收入增長基礎尚不穩固。從今年的稅收情況看，一季度全縣入庫稅收僅有2617萬元，而去年同期增幅達37。影響今年稅收增幅下滑的原因，主要是一些重點行業、重點企業在生產上因供電提價、原材料缺乏和勞動用工不足等因素影響出現了停產現象，減少了稅收收入。煤炭行業1—3月入庫增值稅133萬元，較上年同期下降了39;電力行業入庫增值稅320萬元，較去年下降了3。三是全縣還沒有形成財稅支柱企業群。目前，我縣納稅額在300萬元以上縣級企業僅有鑫利冶煉、科力電機、華天冶煉和電力公司等4家企業，還很難產生集聚效應。可以說，近年來對我縣財政收入增長貢獻最大的是冶煉產業，去年納稅額超過20xx萬元。但我們也必須看到，冶煉產業是受國際市場大氣候影響和制約的一個很不穩定的產業，一旦價格不理想就會停產。由此可見，冶煉產業也不是穩定的財稅支柱。四是新興產業包括非公有制經濟沒有形成規模優勢和即期效益。目前，我縣招商引資項目大多處于建設和投產階段，暫時體現不出對財政的貢獻率，加之個體私營經濟比重過小，新的財力增長點不多，這就為今年組織財稅收入帶來了一定的難度。同時，從去年開始，縣財政對縣直中學的收費不再調控，將減少收入1200萬元。僅此三項，全縣因政策性減收因素導致財政減收4213萬元。從財政支出上講，主要表現在四個方面：首先，縣本級可用財力支出嚴重不足。20xx年，全縣財政收入雖然增長較快，但可供縣本級直接支出的僅有億元，而去年實際支出億元，其缺口部分主要得益于爭取上級補助收入，確保了收支平衡。其次，財政預算支出缺口大。今年財政預算包括農業、社救等預算支出缺口達5346萬元，半個多億。作為一個典型的“吃飯”財政，要維護超負荷支出，只有依靠中央財政的轉移支付資金來彌補。第三，財政供養人員支出增加。按照市委、市政府的要求，今年要發放全縣財政供養人員的適當補貼，僅此一項就增加財政支出20xx萬元。第四，財政償債支出任務重。可以直言不諱地告訴大家，到20xx年底，縣、鎮兩級尚有2億多元的財政負債和赤字沒有消化，每年應償還到期借款和有償資金達2200余萬元，償債壓力大。就縣本級財政而言，到期的財政有償資金、“兩會一部”借款、信托再貸款、世行貸款、國債轉貸資金借款等負債余額達8000多萬元，其中每年應償還的到期借款和上繳雙牌渠道水費1500余萬元。就鎮級財政而言，累計負債總額達億多元，累計赤字1980萬元，每年應償還財政到期有償資金600萬元(不含銀信貸款)，其中基金會再貸款本息400萬元。對此，各級各有關部門一定要引起高度重視，按照禁止新債、摸清底數、明確責任、分類管理、逐年消化的原則，切實抓好消赤減債工作，堅決防止出現新的債負。
這是必須指出，上面我所講的困難和問題，把家底亮給大家，決不是否定我們過去取得的成績，更不是動搖大家加快發展的信心和決心，而是要求大家愈是形勢好、愈要保持清醒頭腦，既要看到財稅工作的大好形勢，更要“居安思危”，客觀冷靜地分析和發現財稅工作中存在的深層次矛盾和問題，進一步增強緊迫感和責任感，進而采取切實有效的措施加以解決。
二、要千方百計培植財源，進一步拓寬財稅增收渠道。財政來源于經濟，經濟決定財政。只有保持經濟又快又好發展，財政增收才有源頭活水。因此，我們必須跳出傳統的思維定勢，以提高經濟運行質量和效益為核心，努力拓寬財稅增收渠道。
(一)要牢固樹立廣辟財源的意識。當前，制約我縣財稅收入增長的一個重要原因是有的領導抓財源建設的意識不夠強。主要表現在：有的仍然習慣于用計劃經濟的方式方法抓財政工作，按部就班，不求有功，但求無過，得過且過，被動應付;有的只重形式，不顧實際，不求實效;有的寧愿“寅吃卯糧”，借款墊稅，負債運行，也不愿在財源建設上動腦子、想法子、開路子;有的對財源稅源講扶持的多、抓建設的少，開口子的多、抓征收的少，等等。因此，要實現財稅收入快速增長，就必須牢固樹立“全縣工作以經濟建設為中心，經濟工作以財源建設為中心，財源建設以培植稅源為中心，培植稅源以發展生產為中心”的思想，按照市場經濟的要求，用改革的辦法，在開發當地資源、培植自身財源、啟動經濟發展內部活力上下硬功夫。在投入上，要建立和壯大財源建設資金，充分發揮財源建設資金的引導粘合作用。在政策引導上，要建立健全財源建設的激勵機制，積極鼓勵行政事業單位開源節流，創辦經濟實體，鼓勵干部職工參與經濟建設，創收抵支，增收節支，開辟替代財源。
(二)要大力加強財源建設。加強財源建設是解決我縣財政困難、實現財政可持續發展的根本出路。我們必須以效益和市場為取向，切實加大地方財政支持經濟特別是稅源經濟的力度，把財政“蛋糕”做大，把財源建設的文章做好。一是要突出抓好工業優勢產業，著力壯大支柱財源。大家都清楚，之所以經濟發展后勁不足、財政狀況不佳，一條重要的原因就是工業發展滯后，缺乏發展的龍頭。雖然經過近幾年的努力，我縣工業目前已有了一定的基礎，但工業財源占財政收入的比重還遠遠低于發達地區，完全有提升的空間。因此，我們必須堅定不移地把工業作為確保財政增長、實現財政根本好轉的關鍵來抓，迅速興起“大辦工業，辦大工業”的熱潮。要重點圍繞水泥、冶化、機電、水電、食品加工等八大標志性工程來配置資源，使各種要素向優勢產業集中，揚優成勢，努力構建有市場競爭力的產業支撐財源。要進一步落實園區的優惠政策，全力建設好白水科技工業園和祁黎工業小區，努力把工業園區打造成為財源集聚區。二是要突出抓好城鎮第三產業，努力培育新興財源。加快城鎮建設是培植財源的重要途徑。我們必須按照城鄉統籌和“產業興城”的要求，牢固樹立經營城市的理念，做活以城生財這篇文章。要認真研究和引入市場機制，充分利用市場手段，整合城市有形和無形資產，加快城市資產向城市資本轉化，努力提高土地利用質量和運營效益;要積極探索城市基礎設施公開拍賣、出讓的有效形式，廣開融資渠道，減少財政對城市建設的直接投入;要著力構建大城鎮、大市場、大流通的格局，促進商貿、房地產、餐飲、文化教育、衛生等第三產業和新興產業的發展，繁榮城市經濟，增加財政收入。三是要突出抓好農產品加工企業，大力延伸基礎財源。目前，我縣農業結構不優，商品率較低，特別是取消農業稅后，農業財源將失去基礎地位。因此，我們必須用市場的理念和效益的理念來抓農業，緊緊圍繞具有特色的農副產品資源優勢，大力發展效益農業，重點要扶持和發展壯大多層次、多類型、科技含量高的農產品龍頭加工企業，努力走出一條走產供銷一條龍、貿工農一體化的發展路子，不斷推進農業產業化發展進程，帶動和促進農民增收、農業增效、財政增收。
(四)要切實加大稅收征管力度。確保財稅收入穩定增長始終是財稅工作的首要任務和基本職責，也是增強財力、保障支出、促進改革和發展的關鍵和基礎。剛才，和平同志通報了我縣目前的稅收征繳率僅有30-50。可見我縣在挖潛增收上還有很大的空間。造成這么大的差距我看主要是兩個方面的原因：一是征收力度還不大，工作落實不到位;二是收人情稅、關系稅，擅自減免稅，以稅謀私等現象還比較嚴重。因此，我們必須按照“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐財、清繳欠稅”的方針，大力挖掘財政增收潛力，做到應收盡收。各級財稅部門要按照“抓住大的、管好小的，收攏散的”的要求，既抓好納稅大戶的征管工作，實現主體稅收的增長，又要抓好零散小額稅收戶和欠稅的征管工作，防止征管中的跑、冒、滴、漏現象;要進一步加大稅收執法力度，堅決制止隨便減稅、免稅、緩稅行為，堅決打擊各種偷稅、騙稅、逃稅和抗稅等犯罪行為。廣大財稅干部要嚴格執行稅收紀律，決不能執法不公、為稅不廉，富了自己的口袋、虧了政府的錢袋，對有稅不收、有稅少收、收稅已用的，一經查出，要嚴肅追究有關人員的責任。同時，要切實強化非稅收入征管。財政部門要根據上年度非稅性收入完成情況和執收執罰部門的職能特點，制定好非稅收入計劃;各部門各單位要逐步推行“單位開票、銀行代收、財政統管、政府調控”的非稅收入管理方法，建立全面、真實、規范、透明的非稅收入管理體系。此外，要進一步加大拍賣、處置閑置國有資產力度，盤活行政事業單位預算外資金;嚴肅查處坐支、挪用罰沒收入、行政性收費的違紀行為。
(一)要用鐵的紀律保證重點支出需要。我縣財政是典型的“吃飯”財政，增收因素難以大幅增長、發展資金需求進一步增大、收支平衡難度大。財政支出必須按照“保工資、保運轉、保穩定、保重點項目支出”的總要求，“有所為，有所不為”，突出支出重點，確保重點支出，將有限的資金用在“刀刃”上。一是要保工資正常發放。今年，按照上級要求，將進一步上調公務員的工資水平，干部職工每月人平增發300元左右，其中由財政負擔60，單位負擔40，地區補差由市里定后再發。這是今年全縣財政支出的重中之重。大家必須明確，工資問題不僅是一個經濟問題，更是一個政治問題，工資問題不解決，既談不上穩定，也談不上發展。全縣各級各部門必須嚴格按照“一要吃飯、二要建設”的原則，在確保原有工資按月發放的基礎上，集中財力優先確保適當生活補貼發放，這是硬指標，必須無條件地兌現。不能兌現的，將實行嚴格的責任追究，單位黨政一把手要向縣委、縣政府說明原因，班子其他成員不調動、不提拔，年終考核定為不稱職。二是要保社會保障支出。凡是欠繳職工醫療保險、養老保險基金的單位，都要實行嚴格的財務管制，堅決落實“六不準”，即：不準出現娛樂享受方面的報帳;不準發放其他任何獎金和節假日補助;不準個人或集體以任何名義外出參觀、學習和考察;不準購置小轎車;不準新建、改建、維修樓堂館所;不準列支其他任何費用方面的支出。三是要保其他各項重點支出。加大對上層建筑和國家機器運行、社會穩定、重點項目建設的投入，打足預算，不留缺口，并優化資金調度，確保支出及時足額到位。
(二)要用鐵的手段加強財政支出管理。加強財政支出管理是當前加強財政管理的中心環節，也是擺脫財政困境、振興財政的關鍵所在。今年，縣委、縣政府在進一步完善工資統發、政府采購、收支兩條線、會計集中核算等管理辦法的基礎上，相繼出臺了關于財政專項資金管理、鄉鎮財政財務管理、行政事業單位基本建設管理和部分單位實行會計委派等四個管理辦法，目的只有一個，就是要強化財政支出管理，強力控制支出規模，把財政資金管好、用活。必須指出，縣委、縣政府一次性出臺這么多的財政管理措施，充分說明了抓支出管理的決心之大、力度之強、措施之硬，是前所未有的。對此，全縣各級各部門必須引起高度重視，認真貫徹，自覺堅持，嚴格執行，切實加強支出管理，努力提高財政資金的使用效益。具體講，要做到三點：一是要深化“量入支出”意識。當前，我們一些鄉鎮和部門，在年初制訂本級財政預算時，不切實際地亂開口子、亂鋪攤子，超負荷運行、負債搞建設，導致舊債未清、新債又來，財政債務不斷膨脹，嚴重影響財政運行質量。在這里，我請在座的各位黨政一把手認真地算算帳、盤盤家底，分析一下財政現狀，可能大家就會清楚，當前，收支矛盾還相當突出，我們還沒有任何理由盲目樂觀。因此，無論干什么事，都必須始終堅持“量入為出”的原則，在財力可能的范圍內來考慮，做到量入為出、量財辦事、量力而為。二是要硬化“規范支出”措施。當前，部門之間分配不公、苦樂不均的現象依然存在，一些不合理的支出仍在繼續增長。這就要求我們必須規范財政供給范圍，合理安排各項支出。在實際操作中，就是要做到獎金、津貼、補助發放“三統一”，即統一項目、統一標準、統一發放范圍，任何單位和部門不得擅自提高標準和擴大范圍亂發亂補，不得重復發放有關補助。全縣各級各部門對現行的支出項目和標準要認真清理，凡是不合理、不規范的一般性支出必須堅決砍掉。三是要強化“控制支出”機制。就是要進一步強化預算約束機制。要嚴格按預算執行各項支出，預算確定以后，除不可預見因素影響、且事關國計民生的特殊重大項目外，各級財政一律不得受理和追加新增的一般性預算支出。確需安排解決的一般性支出，也只能放到編制下年度預算時統籌考慮，真正使預算成為“鐵預算”。我在這里給大家表個態，首先我自己做到不亂批條子、亂開口子，有關領導也要自覺做到這一點。各單位部門不得拐著彎子、變著法子出題目向財政申請追加。對此，各方面要理解，財政部門必須把好關。
(三)要用鐵的決心壓縮非生產性開支。今年，縣里的支出盤子十分吃緊，可以說壓縮非生產性支出，既是難解之題，也是緩解全縣當前財政緊張局面的必解之題。全縣各級各部門尤其是各級領導，要牢固樹立過緊日子的思想，大力提倡和發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，精打細算，節約支出，下最大的決心壓縮非生產性開支。縣委要求：今年，除法律和政策規定需增加的重點支出外，原則上其他各項支出實行零增長或負增長。在具體工作，要做到“三壓”：一是大力壓減公用經費。要嚴格控制會議次數和規模，提高會議效率，壓減會議經費，會議經費開支統一由縣財政安排;對接待費、電話費必須按規定報銷;對各類考察學習活動，要嚴格審核把關，不經縣委批準，任何單位不得公款組織考察學習活動，更不準借考察、學習的名義搞公款旅游。二是大力壓減項目支出經費。對單位購置小車，必須提出書面報告，經縣委研究同意后，由政府采購中心統籌安排，凡拖欠職工工資、背有債務、欠交保險金的單位，一律不準購車。三是要大力壓減行政成本支出。要嚴格控制增人增編，進一步深化機構改革，逐步壓縮財政供養范圍，從源頭上控制財政支出的勢頭;要大力壓減單位預算外基建、修繕、購置等方面的支出，努力降低行政成本。
四、要切實加強財稅工作領導，確保年度任務圓滿完成。財政問題不僅僅是經濟問題，也是政治問題，事關全縣改革、發展、穩定大局。各級各部門必須站在推進全縣經濟又快又好發展、全面建設小康高度，真正把財稅工作擺到突出位置，采取切實有效措施，確保今年財稅工作各項任務落到實處。
(一)要強化目標管理，嚴格落實責任。做好今年的財稅工作，重點在領導，關鍵在落實責任。因此，各級各部門特別是各級領導必須始終把財稅工作作為經濟建設的重中之重來抓，真正做到領導到位、工作支持到位。主要領導要親自抓、負總責，分管領導要具體抓、一線指揮，要經常聽取財稅部門工作匯報，及時了解和掌握財稅工作進展情況，及時研究解決組織收入工作中的困難和問題。同時，要認真學習研究財稅政策，全面掌握新形勢下理財之方、聚財之法、生財之道，心中要有一本明白帳，做財政管理的行家里手，牢牢把握財政工作的主動權，不斷提高領導財政和駕馭經濟工作全局的能力和水平。要針對財稅工作中的熱點、難點問題,進行深入調查研究，尋找解決問題的行之有效辦法。要支持財稅部門依法理財、依法治稅，特別是要大力支持財稅部門依法查處違法、違紀案件，對那些妨礙財稅部門執行公務的不法分子，要依法及時處理，決不能姑息遷就，以維護財稅法律法規的嚴肅性。要注意協調好財稅部門與有關部門的關系，主動關心和解決財稅部門工作中存在的困難。要按照目標管理責任制的要求，迅速把任務層層分解到重點行業、優勢產業和各類企業，落實到稅種、到具體項目和每個納稅戶。責任要落實到各鎮、各分局、各股室和稅偵隊，落實到各個人，一級抓一級，一級對一級負責，并嚴格考核、兌現獎懲。這里必須強調，對金融各部門，凡完不成信貸投入任務的，要嚴格兌現責任制獎罰;對各鎮，凡完不成財稅任務的，要將押金轉罰金，并與資金撥付掛鉤;對財稅三局，凡完不成財稅任務的，要堅決實行“一票否決”，并與黨政主要領導的“帽子”持鉤。
(二)要搞好部門配合，抓好協稅護稅。協稅護稅是一項復雜的系統工程，牽涉到社會經濟生活的方方面面，事關我們的切身利益，單靠財稅部門的力量是遠遠不夠的，必須動員、凝聚各部門、單位和全社會的力量，實行齊抓共管。總的講，過來一段我縣絕大部分單位在協稅護稅工作方面是好的，但也必須看到，隨著取消財稅超收分成，少數單位的協稅護稅意識不強、積極性不高，導致一些財稅收入未能及時、足額入庫。各級黨委、政府要以主人翁的姿態，認真對待協稅護稅工作，把最得力的領導、最優秀的干部、最優勢的力量派到財稅工作主戰場。財稅三局要積極發揮主渠道作用，組織全體班子成員全力以赴抓收入，實行包戰線、包行業、包鄉鎮、包企業，確保任務完成。公、檢、法等執法部門要為征收機關保駕護航，對涉稅案件優先辦結，重點打擊偷逃騙稅等違法行為。銀信部門要服從全縣大局，加大對財政增收項目的信貸投入，努力增長信貸投入對財稅增長的貢獻份額。交通、房產、交警等所有涉及稅收業務的部門，要積極配合財稅部門開展好相應的代征代扣業務。宣傳部門要加大對財稅工作的宣傳力度，在全社會形成依法納稅光榮和自覺維護稅法的氛圍。總之，各級各有關部門要各司其職，各負其責，緊密配合，協同作戰，努力營造抓收入的強大氛圍。
(三)要加強財稅隊伍建設，全面提高整體素質。應當肯定，我縣財稅干部隊伍的整體素質是高的，原則性是比較強的，實際工作經驗是比較豐富的，吃苦精神和工作能力都是有的，縣委、縣政府對這支隊伍是放心的，可以信賴的。但是，我們又必須充分認識目前財稅面臨的新形勢、新環境，對我們每個財稅干部都提出的新要求。因此，各級財稅部門要在提高自身素質上下功夫，不斷更新知識，形成與財稅工作相適應的最佳知識結構和技能結構，實現專業知識和技能上的與時俱進，保證財稅隊伍的良好工作狀態。要在增強服務意識上下功夫，圍繞經濟社會發展大局，加強服務創新，生財、理財、聚財，為縣委、縣政府當好參謀，為部門、基層提供優質服務。要在狠抓落實上下功夫，盯住不落實的事，追究不落實的人，切實做到講實話、算實帳、辦實事、求實效。要在廉政建設上下功夫，以身作則，率先垂范，自覺抵制浮躁浮夸、急功近利、貪圖享樂的思想作風，時刻牢記為人民服務的根本宗旨，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正樹立起新時期財稅干部良好的社會形象。同時，各級黨委和政府要高度重視財稅隊伍建設，做到政治上關懷、工作上關照、生活上關心，努力造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良的財稅干部隊伍。
同志們，今年是我縣經濟快速發展的重要之年、關鍵之年，全縣財稅工作任務光榮而艱巨，做好今年的財稅工作意義十分重大。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導，努力踐行黨員先進性要求，振奮精神，堅定信心，開拓進取，扎實工作，努力開創我縣財稅工作新局面，為推進經濟社會又快又好發展作出新的更大的貢獻。
我為超市建言獻策篇五
大家上午好!
今天我演講的題目是怎樣傳播正能量
正能量是最受大家歡迎的流行語。正能量是一種積極向上的態度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態更加積極，更加陽光。
多情自古傷離別，我們告別了短暫而美好的高一上學期，我們經歷了離別時的不舍與**，我們又走進了一個異*陌路的新班級，面對此景，同學之間的交往是否會有些遲疑呢?班級的凝聚力是否不夠呢?我想是的，人都是有感情的，每當我們想起了昔日一起學習與生活的朋友時，總會有一種傷感。
我為超市建言獻策篇六
我局因工作需要，根據2005年縣政法工作會議精神和610工作責任制要求，結合本單位工作實際情況，調整了610工作領導小組，繼續堅持實行黨政一把手負總責，由局長xxx任組長，黨組書記xxx任副組長，xx為成員，充分發揮各股室的職能作用，確保社會治安、610工作的順利開展。
一是領導高度重視610工作，每季度召開局黨組和610工作領導小組會議，專題研究布置610工作。
二是加強層層管理，責任落實到人。財政局與各股室、局屬各單位簽訂社會治安綜合治理責任制內容從嚴要求，教教組織控制為零，凡本系統干部、職工和家屬子女出現xxx練習者，均取消當年評先評優資格，并給予組織處理。
局黨組、610工作領導小組，在抓層層管理、責任到人的同時，認真開展了防范、教育工作。
一是認真組織全局干部、職工及家屬子女學習有關反xxx活動政策精神，還利用普法培訓、召開全局干部職工大會的機會，認真貫徹學習上級反xxx活動各項要求，在全局出現一個反xxx教育活動的新局面。
二是積極購買反xxx教育讀本，做到全局干部職工人手一本，充實了干部職工自學內容。
三是加強情報信息反饋工作，610工作領導小組明確局辦公室常抓情報信息反饋工作，在各宿舍樓設立了信息員，做到堅持天天值班，情報有歸類，做到上門情報及時教育解決，來電來信情報及時研究解決，重大情報向縣610辦匯報解決。
根據縣委要求積極參與全縣反xxx嚴打活動，我局積極配合縣610辦開展嚴打工作。
一是加大反xxx嚴打工作宣傳，寫標語20張，出墻報2期，橫幅6條，會議宣傳7次，購反xxx教育讀本50本。
二是配合出戰，凡縣610辦組織參加嚴打活動，我們主動積極參加。
三是主動出戰，組織局巡邏隊人員，做到不定期到局巡邏地段進行晚上巡邏，嚴厲打擊xxx人員活動。
四是加強督查。對安排巡邏人員的巡邏地段，局領導進行督查，如不到位，從重從嚴處理。
我為超市建言獻策篇七
領導如何提升領導力，我認為首先要解決一個根本問題，那就是影響領導的領導力的最深層因素——動機。
麥克里蘭通過大量的研究，發現人們身上普遍存在三種動機，它們是：
即不斷地追求更新、更好、更有效、更杰出，是不斷的自我發展和追求成功的趨勢。
即時時刻刻都希望能與他人有一個溫暖、溫馨、舒服、友好的環境的心理傾向。
即領導他人的愿望和行為，影響力可以表現在很多不同的方面，如很想發展別人，看著別人成長。影響力動機高的人能針對被領導者的個人或團隊績效需求來采取適當的領導行為。
每個人擁有的這三種動機的組合強弱則各自不同。
像我們晨暉一樣，中國存在大量的企業，已經經歷了創業期，處在需要做強做大卻遭遇發展瓶頸的境地中。這些企業往往有這么一些共同特點：公司是最先由老板帶領一班人馬打天下，抓住了市場機遇，在競爭不充分的狀態下發展起來的，創業階段利潤較高。伴隨競爭越來越充分，公司又需要進一步擴大時，老板發現一個人照看不過來了，要定戰略、建機制、理流程、培養人才隊伍，公司開始就不好轉了。老板過去是業務能手，現在要把業務交給手下去做，卻發現捉襟見肘，不是業務流程出問題，就是下屬成不了事，授權不了多久，不得不又收回來自己親自披掛上陣。
這些企業中，只有少數能突破瓶頸做強做大，多數則是繼續在瓶頸中徘徊甚至走下坡路。 我們不妨從“少數”和“多數”中各取一個案例來了解一下實際情形。
a公司是一家主營高科技產品的銷售代理公司，每年的營業額大約2億元，在老板的帶領下，從無到有，在短短的四五年時間內迅速發展起來，現在，公司面對利潤率不斷下降和市場競爭越發激烈的現實，公司特聘請了知名的咨詢公司來幫助公司提升組織管理水平。在咨詢項目進行期間，顧問發現一個有意思的現象，發現老板是公司最聰明、最勤奮的人，里里外外一把抓，忙得不亦樂乎，有時候甚至前一個小時在醫院輸液，后一個小時就到了公司會議室評審咨詢項目成果；有時候老板出差，遇到項目評審等上一個月等老板回來拍板是常有的事。倒是那幾個部下看起來有點閑庭信步，開會的時候老板最先到，好不容易等齊了人，一會功夫就有不少人跑出去接電話了，一去不復返。最后老板拍板，說就這么干，可執行起來又碰到一堆問題，部下做的事情就是達不到老板的要求。咨詢項目結束后，相當長一段時間內沒有實質性推行下去，公司原有的瓶頸問題并沒有實質性的突破。
b公司是一家高科技制造與銷售公司，目前每年有4億元的營業收入，它的發展之路與a公司有點類似，也面臨二次創業的境地，聘請了咨詢公司來幫助公司解決組織與管理問題。所不同的是，b公司的老板較早的時候退出了公司的日常管理，由常務副總、生產副總、營銷副總等領導班子共同主持公司事務；為了搭建這個班子，老板反復考察了不少人才，為了某個關鍵的位臵，還不留情面地撤掉了某位同甘共苦多年的功勛創業元老；老板雖然積極參與公司重大事務的討論，但他似乎更愿意在旁邊冷眼旁觀，無論副總們吵得如何不可開交，只要最后他們能得出較好的結果，他可以做到一言不發，只有局面嚴重偏離正確的方向時候，他才出來調節幾句。顧問還發現，在領導班子中，對于一些疑難問題，老板往往能更快地發現本質所在，且擁有比其它副總更深的洞見，但是卻很少直接說出來，而是更樂意讓其它人去發現這些問題。然而一旦老板決定了做某件事，部下們執行起來有如奉行圣旨。咨詢項目很快得到了落實，部分運行的咨詢項目甚至已經為公司的某條生產線帶來了效率提升70%的大好收獲。隨著時間的推移，公司的管理瓶頸逐步突破。
以上兩個案例，a公司比較能代表了“多數”的在瓶頸徘徊的公司，b公司基本代表“少數”突破瓶頸的公司，盡管遇到同樣的問題，也在組織管理方面采取了類似的措施，結果卻大相徑庭。不難看出，二者在解決問題的時候，都注意到了戰略、組織、流程等的重要性，然而造成二者差距的最根本原因是——領導。
就像a公司的老板一樣，那些借助了大量的咨詢也無法獲得突破的公司的問題在于，公司管理有余，領導不足，其原因又在于，公司的第一領導（老板）還停留在打江山的階段，放不下創業時獲得的成就感的那些喜悅，還沉浸在個人能力可以解決公司的大多數問題的迷思中，即便生病輸液了，還是認為自己比別人更能解決問題。這樣，公司在實際上面臨更大的業務時，卻還在用創業時期的組織方式運作，瓶頸當然難以突破。這些老板，跟諸葛亮其實很類似。
三國時的諸葛亮是蜀國的事實意義上的領導，表面看來，義膽忠肝，高風亮節，以光復漢室為己任，實際上也是這么做的，“鞠躬盡瘁，死而后已”。但更深層次的看，他的個人榮譽感很強，處處給人留下足智多謀、神機妙算的印象，因此凡事“山人自有妙計”；事必躬親，最后活活累死，在他“鞠躬盡瘁，死而后已”的背后，是他自視甚高，不放心他人的心理，因此他很少教導和授權他人，真正到了分身乏術，需要授權的時候，平時沒有得到鍛煉的下屬無法承擔突如其來的重大責任，成事不足，敗事有余。這表明諸葛亮身上的成就動機是最強的，因此我們能理解，為什么他會突出個人，處處表現自己（當然這種表現手法很巧妙），對于那些關系團隊長遠利益的事情，特別是使他人成長的事情，他很少做。
b公司的成功，主要在于老板真正起到了領導作用，通過有效的領導力（影響力），公司擁有良好的崇尚執行和效率的氛圍，通過組建領導班子，公司的重大職責實現了有效分工，老板得以從事務工作中解放出來，從事戰略、組織、流程、人才隊伍建設等公司在二次創業的時候需要重點關注的事情，而領導班子成員也在承擔責任的過程中成長起來。
由此可見，領導力的最核心要素就是影響力動機（對于領導力的其它要素，限于篇幅，本文不再討論）。而動機是隱藏在人們最深處的東西，所以，領導力的最深層要素就是影響力動機，是不易被人察覺的隱性因素。這就不難理解，作為領導，諸葛亮為什么在影響他人、發展他人方面做得不好，因為他的本性驅使他做突出個人的事情，更重要的是，他本人并沒有意識到這點。
然而，一個成就動機高的人，要做到像b公司的老板那樣來領導公司，殊非易事。在公司發展起來后，要處理功勛級的創業元老，就像曹操綁架徐庶的老娘一樣，要背上罵名的；而像b公司老板那樣在會議上刻意保持低調的做法，對于那些才藝過人，在業務上出類撥萃的老板來說，更是難上加難，就好比要諸葛亮不再說“山人自有妙計”一樣，必定是心癢難耐的。
因此，快速發展企業要突破瓶頸的第一要點在于：領導。只有公司擁有必要的領導力，才可能突破原有的組織方式，才能夠讓戰略、組織、流程、人才等要素實質性的有所改變。這就是為什么只有少數公司能突破瓶頸的原因。
“當員工1000人時，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助。”相當于企業的壯大階段，這個時候，企業的組織規模擴大了，老板必須從前線撤回來，要在戰略問題上付出更多的精力，同時必須培養和管理好更多能沖鋒陷陣的人才。這個時候，老板需要降低自己的成就動機，避免上前線打勝仗贏得功勞的沖動，同時提升影響力動機。
“到員工達到10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”這時企業算是發展到很成功的階段了，有點類似于道家的治大國如烹小鮮，大道無為的境地。
萬科的董事長王石或許可以算是一個典范。他在48歲事業巔峰狀態下讓出總經理的位臵，代表個人角色的重大改變（據他本人稱，過程很痛苦）。擔任萬科總經理的那個王石沖在第一線，據萬科人事部統計其未休年假累計達半年之多，與很多創業期的老板相似，成就動機很強；退出一線后，擔任董事長的王石則致力于擴大影響力，特別是公司外的影響力，為萬科領航，影響力動機很強。
華為公司在很多年以前就意識到了這個問題，為了培養更多的具備領導力的人才，公司聘請國際知名咨詢公司做動機調查、模擬培訓、領導力發展計劃等一系列措施來提升公司領導力。總裁任正非曾說，我們要把那些真正懂得管理的人找出來，讓他們承擔管理責任。
總的來說，動機由于根植于人的最深處，是最難改變的，我們有句古話，江山易改，稟性難移，就是這個意思。諸葛亮終其一生，就是做不好一個領導，或許他沒意識到動機這個問題，但是對于他這種成就動機極強的人來講，要改也是很難的。所以最終出師未捷身先死，遺千年之憾。
但是，只要意識到這個問題，通過持續的努力，借助一些必要的輔助措施（如領導力發展計劃），也是可以逐步實現的。王石的個人努力，華為的整體努力，所取得成功，都是很好的明證。
今天，在知識經濟形態下，無論是企業領導還是大小團隊負責人都越來越需要領導力。正是由于動機的難于覺察和難于改變性，我們更要付出更多的努力。
作為部門領導，同樣也要注意培養自己的影響力動機，克制自己的成就動機。有了影響力動機后，如何提升自己的領導力。
提升領導力最重要的是提升影響力，影響力分為“權利影響力”和“非權利影響力”，“非權利影響力”是最難模仿的，同時又最能影響別人。多數人喜歡“魅力”，而抗拒“權利”。所以平常要注意自己的品質修為，提升自己的“非權利影響力”。領導不等于壓制，而是說服別人為一個目標共同努力的藝術。做一名有影響力的領導，就要提高你的情商，化不滿為建設性的批評，去創造一個和諧的工作環境，形成高效率的合作團隊。
我認為可以從以下幾個方面努力：
戰略目標下的合力才是真正的合力，如果我們這個團隊形不成一個戰略目標，光靠哥們義氣是不行的，大方向是確定不下來的，你不是在統一理念下，統一理想下的行動，這個團隊肯定是一盤散沙的團隊。當然目標里也應包含員工的待遇目標。目標是明確的，不能動搖的，不論有多大犧牲，不論付出多大的代價，這個決心是一往無前，是戰無不勝的。從指揮員的角度思考，他要有主意，有行動計劃，他要部署他的方案。從戰斗員的角度思考，他要懂得排兵布陣，會用人，要形成支撐點，要形成戰斗力。
要靠科學的方法把整個隊伍分好工，能夠把崗位描述得非常清晰，能夠形成合力，形成互動。團隊不是團伙，它需要把我們每一個人的積極性給調動起來。為什么有的團隊個體素質比較強，群體作用發揮的不好？有的團隊個體素質不是那么太好，也沒有幾個碩士博士，但是這個團隊能夠成就大事，能干成一些不平凡的事情？最重要的就是這個團隊的一把手能把大家的積極性調動起來。是用十個手指頭而不是用一個指頭把所有的鍵盤都彈得活蹦亂跳。團隊要調動每個人的積極性，要形成合力，但是也必須要有主旋律。這個主旋律一定是靠核心團隊，這個主旋律一定是一個聲音，這個聲音一定發自于總經理。
就如穿針引線，團隊的領導是針，員工是現，所有的線必須穿到領導的針孔，不能一根線穿幾個針孔或沒有穿到針孔。要做到針一動，線全往同方向動。所有中層管理者對上是一條線，對下就是一根針，所以要學會角色轉變。注意維持動態架構，提升有能力的下屬。
根據一個階段內的工作目標或者工作方向來確定你的游戲規則。如果你的游戲規則確定不好，你的工作就會亂套。為什么象棋走不亂？因為有規則，車就是走直線，馬就是走日。我說這個劃棋盤就是你的基本思路，你的流程，你的決策后的執行方案，這是必須要做的一步，這是你的工作規則。
在我們的工作過程中，不管走到哪一步，我們都要知道目前主要毛病在哪里，更要清楚我們的主要矛盾的主要方面在哪里，我們的弱項在哪里。所以我們一定要在不同的階段清楚我們的短板在哪里。
說理能力強不強，直接決定了你的決心能不能得到一個很好的推進和貫徹。演講能力、說理性是一個領導必備的技能。你要把你的理念和認識變成你部下的行動。一個人說服另外一個人是非常難的一件事。我們團隊的行動，我們的執行力，推進的阻力不是來自于外部，不是來自于我們的資金匱乏，也不是來自于政府不支持，都不是，是來自我們團隊內部的理念統一不統一，合力形成沒形成。你只有把大道理講明白了，團隊目標統一了，你才能把內在的積極性調動起來。不能說我是老總，你就照著干。一個不會調動人的領導，是一個能夠累死的領導，是一個跳光桿舞的領導。要學會動員人，要學會調動人，要學會激發他人的潛能，要能夠激活員工的情緒。說理不能光靠嘴，光靠嘴皮子不行，這是光說不練。說理一定要用心，要用情，要真誠，都是實實在在的道理，不能一味空洞地說教，一定要用實實在在的道理來調動人。
當領導，當管理者沒有胸懷，沒有容量，容不了事情，那么你肯定成就不了大事業。要帶領一群平凡的人干出一些不平凡的事業，但凡人都是有毛病的，那就要看帶隊伍的管理者能不能包容，能不能發揮好大家的長處。換句話講，就是你有多大的胸懷，你才有多大的團隊，你有多大的團隊，你才有多大事業。有的人耳根子軟，愿意聽下屬打小報告，且不經過調查就輕易相信；有的人愛打聽小道消息，愛品頭論足，背后說下屬的不是，那他一定成就不了大事。
一個團隊里面，如果要形成一個健康文化，團隊的領導、核心成員必須都很陽光，都很簡單才行。我們常說積極人的心像太陽，走到哪里哪里亮，消極人的心像月亮，初一十五不一樣。你只有用積極的、陽光的心態去看人看事，下面的人才不會很敏感、才不會無所適從。干什么事情都拿到桌面上，很直接，很簡單，也很包容。所以容量是我們管理者的一個素質，如果沒有一個大的容量，看人老往下水道里看，你再好的專業，再好的知識也發揮不出來，你的世界觀就是一個灰暗的世界觀。容人才能容事，要待人寬厚，一定學會給人機會，還要給人耐心，給人鼓勵。一味挑剔不行，要學會贊美別人，學會贊美同事，學會贊美朋友。當然這個贊美不是虛偽的，是一種美德，也是一種境界。
總之，真正領導力的提升，知識和專業比什么都重要，我真不希望我們的管理者變成一個萬金油，一定要各有所長，各有所專；比知識和專業更重要的是素質，一個人有了一定的專業基礎，有了一定的知識，但是素質很低，素質不全面，仍然發揮不了你的作用；比素質和專業更重要的是覺悟。如果一個人沒有覺悟，不知道該干什么，不知道能干什么，他永遠沒有成果出來；比覺悟更重要的是動機，領導在日常工作中要克制自己的成就動機，諸事都從影響力動機出發，這樣才會真正成為一個領導力強的領導。
以上是我自己粗略學習了解而得的體會，若有錯誤的、不成熟的地方，還請諒解。我會不斷學習改進和提高。
我為超市建言獻策篇八
去年是工業經濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔當，加強工業形勢的分析和研判，加強工業經濟的引導和調控，加強企業的服務和保障，確保了工業經濟平穩健康運行，呈現“穩中有進、進中向好”的態勢。
從總量和速度來看，全區實現工業總產值289億元，同比增長15%，實現工業增加值億元，同比增長。億元企業凈增7家，達到58家，規模以上工業企業凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發現了存在的一些不足，下面結合我自身的經歷和認識，談談我的一些看法和建議。
一是加強組織領導，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責;分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向;其他科室人員配合相關領導抓落實，重實效的工作局面。優化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規范，講究時效，保證質量;要為工作運行營造健康和諧的人際關系和高效扎實的機關工作局面，提高工作效率。創一流業績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創工信局工作新局面。
在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業經濟工作中的責任，調動其工作的積極性。并對工業經濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業務水平和業務能力不強的現象，應當安排相關業務知識講座以及相關培訓，進一步提高員工的業務水平。
三是要堅定不移地執行各項規章制度。工作作風的轉變，一靠職工的自覺性，二靠規章制度的約束力。規章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規章制度去加以規范。
我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談談我的看法
一是完善煤礦安全監管監察及煤炭行業管理體制，推進煤炭工業持續健康發展 。應該重視煤炭行業在經濟社會發展中的重要作用，充分肯定監管監察隊伍和煤礦從業人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應遵循客觀規律，充分理解監管監察和行業管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關心和理解。特別是在安全管理中，應規范責任追究制度，建立科學的獎懲制度，以避免在責任追究時過分牽強而打擊監管監察人員的積極性。
政策導向和扶持動態，引導市場主體積極調整產業結構。加大支持企業兼并重組、產業升級、淘汰落后產能等方面的工作力度，推動煤礦企業市場主體做大、做強。運用煤礦監管職能，促使技術落后、污染環境等企業加快轉型升級，促進發展方式轉變。