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實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇一
為規范公司工程項目外委施工的安全管理，使其生產組織、安全管理與公司協調一致，確保公司工程項目安全施工、合理施工，根據相關法律法規規定，經甲乙雙方平等協商、意見一致，現雙方自愿簽訂如下協議：
第一條甲乙雙方必須認真貫徹執行國家制定的安全生產政策、法律、法規。
第二條甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國安全生產法》的各項安全管理制度。
第三條甲方承擔的安全責任、權利；
（二）甲方管理人員有權制止乙方人員違紀作業，并按規定給予處罰；
甲方有權對安全意識差、不聽安全生產指揮的乙方人員責令退場。
第四條乙方的責任、權利；
（四）乙方在施工現場人員必須有配備齊全的安全防護用品，不能滿足安全施工需要時，人員不得進入施工現場。
第五條施工現場要求：
（一）高空懸空作業必須系好安全帶；
（二）班前不得喝酒，施工現場禁止吸煙；
（三）現場內不得赤腳，不得穿拖鞋、高跟鞋，高空作業不得穿。
皮鞋和帶釘易滑鞋；
（四）未經批準，不得拆除已架設的安全防護設施及安全裝置和安全標牌；
（六）施工現場做好安全防火，重點防火區域動火施工需開動火工作票；
（七）嚴禁高空拋物，不得在高處臨邊沿口處一米范圍內堆放活動材料；
（八）高處需堆放物料時，所有堆放物不得超過支撐限重的70%；
（九）不得在操作面上及高處臨邊豎立放置工具和線材；
（十）使用電動工具，必須按操作規程和說明書要求正確佩戴防護用品；
（十一）施工過程中必須嚴格遵守安全操作規程；
（十二）不應疲勞作業，不得在操作面上及樓層上睡覺。
第六條違約處罰。
（四）施工現場發生安全事故，導致重大傷亡的，相關賠償責任全部由乙方承擔。
（五）如因乙方或乙方施工人員過錯給甲方造成損失，由乙方負責向甲方賠償，甲方有權直接從乙方工程款中將相關損失賠償款進行抵扣。
（六）工程開工施工現場工具、構件、材料要堆放有序，合理規劃施工現場，施工現場堆料布置必須經過甲方同意，且經過建設單位相關部門審核無異后按品種、規格擺放，并設置明顯標牌。施工現場的六牌兩圖，項目部的管理體系及各種規章制度上墻。
（七）嚴格材料計劃的申報工作，由甲方供應的材料設備，施工方按圖紙及時報送材料計劃，同一次來的圖紙經審核計算后上報材料計劃不得漏報、少報，常用材料可以多報，但最終報送材料（同一規格）不得超過工程竣工結算量的5%。否則超出量按供應價的1.5倍扣回。
（八）上報材料計劃一經報送，不得變更。特殊情況下由于計算材料量出現的偏差經甲方、監理核定后且確實施工急需的可以補報追加計劃，但不允許出現不經過甲方審核招標私自與材料供應商溝通解決追加或減少材料計劃。否則出現一次甲方將對計劃外的材料概不負責，并追加罰款施工方500元。材料計劃報送要明確型號、規格、要求，否則因計劃材料報送要求不明確造成的工期影響、材料采購或核價材料不符，由施工方自行承擔。
（九）材料一經進場，必須由甲方、監理、施工方共同驗收并附有書面驗收單。由施工方自行購買的材料每批（次）必須經過甲方、監理驗收，購買材料必須同核價材相符，否則不予驗收或按不合格材料清退出場。驗收后，由施工方將材料合格證等相關資證提供甲方監理以及公司審計作為備案。
（十）不合格的材料禁止使用，3日內必須清離現場，違者罰款1000元。嚴格按照設計要求和施工規范施工，違者罰款20__元。用于檢測的構件、材料取樣必須按照施工規范要求留置，材料取樣必須由甲方、監理現場見證取樣。工程材料檢測不合格的嚴禁施工中使用。
（十一）工程開工必須備有施工組織設計，分部工程必須有施工方案，使用的模板必須滿足澆灌后的砼外觀甲方要求，工器具以及機械設施必須符合標準要求，無質量及安全隱患。
（十二）建立安全檢查制度，每月由甲方組織，由監理、施工方項目部的主要領導，分管安全的負責人，對施工現場進行安全大檢查，檢查出現的安全問題及隱患，當場下安全整改單處以50-500元的罰款，并限期整改，限期內整改不徹底的進行加罰，拒不整改將按停工處理，并根據問題嚴重性給予300----20__元罰款。
（十三）進入施工現場必須正確佩戴安全帽，不系帽系的為不戴安全帽，違者罰現金50元。高空作業必須正確佩戴和使用安全帶，不許穿拖鞋，嚴禁高空拋物，違者罰款200元。
（十四）嚴禁酒后進入施工現場，違者罰款200元；施工現場嚴禁吸煙，違者罰款50元；嚴禁施工人員在施工范圍以外的生產現場區域溜達游動，違者罰款50元/人。
（十五）施工臨時用電必須按《施工現場臨時用電安全技術規范》執行。嚴禁亂扯亂掛和以銅絲、鐵絲代替保險絲，違者罰款500元。
（十六）施工現場應文明施工，確保施工現場清潔衛生無雜物、垃圾等。施工工地、宿舍、辦公室等場所必須每日清掃、清理垃圾，垃圾應傾倒到指定地點；根據季節不同，及時噴灑滅蚊蠅藥并定期消毒。不符合要求的一處罰款50元，重復出現的問題將加倍。
（十七）“四口”的防護必須按照《建筑施工高處作業安全技術規范》規定執行，設置防護欄桿、防護網和警示牌，臨邊作業、洞口作業、攀登作業、懸空作業和交叉作業必須做好安全防護和安全措施方可作業。違者每項罰款：防護欄桿、防護網500元，警示牌200元。
（十八）嚴禁打架斗毆，違者罰款200元，觸犯法律的交公安機關處理。
（十九）特種作業人員必須持證上崗，違者罰款200元，并把特種作業人員證件復印件上報甲方及監理單位審查。
（二十）加強施工現場的消防安全管理工作。現場各重點部位按規定合理配備消防設施和器材。施工現場有重大易燃易爆危險源的地點不得隨意動用明火，凡操作明火必須在使用前報項目建設單位同意，辦理批準動火證手續，并有專人監護，配備必要的消防器材。木工車間（棚）應符合防火安全要求，應及時清理刨花、木屑、鋸末，做到工完場清；不得在棚內存放大量成品、半成品。物資倉庫、易燃物品存放庫房要設專人負責，并在庫房門口標明，專職人員下班前應斷電、關窗、鎖門。施工現場道路為消防通道必須暢通無阻。現場必須設臨時消防器材，并設有明顯標志，周圍三米內不得堆放材料和其他物品，不準埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴禁隨便動用或損壞各種消防器材。施工和生活區為了冬季取暖設置保溫火爐時，必須有專人看管。施工使用或倉庫庫存的氧氣瓶和乙炔瓶，必須按規范放置，易燃易爆物品應分開存放。以上不執行每次罰款200元。
（二十一）塔吊的按拆必須是具有資質的專業隊伍進行安裝和拆除，腳手架的搭設嚴格按規范搭設，設置剪刀撐，掛水平網，設置連墻桿。不符合規范的，每次罰款200元。
（二十二）嚴格按照合同規定的施工進度要求編排施工計劃，并報甲方、監理審核。嚴肅執行工程進度計劃，工程分部計劃要同總計劃吻合。每周每月都要有明晰的工程進度計劃安排，如每周、月計劃施工安排沒能完成，經甲方、監理核查無異的，完不成將按如下執行：周計劃一項不完成的罰款100元；月計劃一項不能完成的罰款500元；如實際工程總計劃沒按合同規定完成的，將按合同約定執行。
（二十三）隱蔽工程驗收報驗申請必須提前報驗，施工單位必須嚴格自檢，自檢合格后方可上報，報驗必須為書面形式。如甲方、監理發現明顯的質量檢查不合格，將視為沒有自檢，檢查一次沒自檢的罰款200元。驗收時需三方同時到現場組織驗收，并報公司審計部一份備案。
（二十四）每月完成的工程量要及時辦理簽證，每月監理和甲方審核的工程量以辦理完成的工程隱蔽簽證為依據審核，沒有辦理簽證的，不作為工程量計算依據。
以上考核從“安全質量進度履約保證金”中扣除。
建設單位：_________監理單位：_________。
公章：_____________公章：_____________。
_____年____月____日_____年____月____日。
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇二
BIM（BuildingInformationModeling）即建筑信息模型，是一種基于數字化技術的建筑設計和施工管理方法。近年來，隨著科技的快速發展和建筑業的需求變化，越來越多的施工企業開始應用BIM技術進行項目管理和優化工作流程。本文將從不同角度探討BIM施工管理的心得體會，以期對讀者們在實踐中提供一些建議和啟示。
首先，BIM技術在施工管理中的應用能夠提高項目效率和質量。通過BIM模型，各個施工環節可以進行整合和協調，從而預測和解決潛在的問題。傳統的施工管理方法常常依賴人工的溝通和協調，容易出現誤差和延誤。而BIM技術則可以通過模擬施工過程，提前發現并解決工程矛盾和沖突，減少了變更的可能性，降低了項目成本和風險。
其次，BIM施工管理還能夠實現施工過程的可視化和透明化。BIM技術所提供的三維模型能夠以直觀的方式展現建筑物的全貌和細節，使得整個施工過程更加清晰可見。施工人員可以通過BIM模型進行虛擬演練和模擬施工，減少了不必要的試錯和重復工作。同時，BIM模型的實時更新和共享功能也能夠促進各個相關方的溝通和協作，提高了團隊的工作效率和整體協調能力。
再次，BIM施工管理還能夠促進項目的可持續發展和資源節約。通過BIM技術，可以對建筑物的各個參數進行全面、準確的分析，包括能耗、材料利用率等等。這些數據可以幫助項目團隊進行合理的規劃和決策，提高建筑物的能效和環境友好性。此外，BIM技術還能夠幫助施工人員精細管理材料和設備，避免浪費和資源過度消耗，從而實現可持續發展的目標。
最后，BIM技術的應用也提高了施工管理人員的能力和素質。BIM模型的建立和施工流程的優化需要專業的知識和技能，因此，施工管理人員需要不斷學習和提升自己的能力。只有掌握了BIM技術的原理和操作方法，才能更好地應對項目管理中的挑戰和困難。同時，BIM技術的應用也能夠提高施工管理人員的溝通和協調能力，培養團隊合作精神和解決問題的能力，為整個施工行業的進步和發展做出貢獻。
綜上所述，BIM施工管理在提高項目效率、實現透明化、推動可持續發展和提升施工管理人員能力方面發揮了重要作用。然而，BIM技術的應用仍處于探索和發展階段，需要不斷的實踐和創新。因此，施工企業應該積極引入BIM技術，加強對BIM相關知識的培訓和了解，推動行業的進一步發展和升級。同時，政府和相關機構也應該加大對BIM技術的支持和推廣力度，為施工行業提供更好的發展環境和條件。只有共同努力，才能讓BIM施工管理發揮更大的效益，為建筑行業的可持續發展做出更大的貢獻。
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇三
作為一名建設工程從業者，我參與了多個重要的項目，在這個過程中積累了許多寶貴的經驗和體會。建設工程是一個集合了設計、施工、監理等多個環節的綜合性行業，它不僅僅是一個勞動密集型的行業，更是需要綜合素質和專業技能相結合的行業。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，從項目策劃、工程管理、技術創新、安全生產以及團隊合作等幾個方面進行闡述。
首先，在建設項目的策劃階段，充分的前期規劃和準備是至關重要的。我們需要認真做好項目的可行性研究，合理評估項目的投資收益以及風險情況，并制定詳細、科學的施工方案。在項目策劃中，我們還需要充分考慮環境和社會因素，做好環保措施和社會責任的履行。通過充分的前期準備工作，能夠為工程的后續進展奠定良好的基礎。
其次，在工程管理方面，我們需要注重細節和時間管理。在建設項目中，時間是非常寶貴的資源。我們需要明確工程的進度目標，并合理組織人力資源，確保施工進度的順利進行。同時，我們還需要對材料和設備的采購進行有效的管理，確保施工過程中物資的充足供應。在工程質量方面，我們需要嚴把施工質量關，建立嚴格的質量控制制度，確保工程的質量符合標準和要求。
第三，技術創新是建設工程行業的核心競爭力。隨著科技的發展，建設工程行業也在不斷創新。我們需要關注新興的建筑材料和施工技術，并在實際項目中進行實踐和應用。通過技術的創新，我們可以提高工程的質量和效率，實現項目的可持續發展。此外，我們還應該加強與研究機構和高校的合作，共同研發和推廣先進的建設工程技術，為行業的發展做出貢獻。
第四，安全生產是建設工程行業最重要的任務之一。建設工程行業涉及的作業環境復雜多變，工作風險大。我們需要高度重視安全意識，切實加強施工現場的安全管理。在現場施工中，我們需要將安全生產納入每個環節，從員工培訓、施工現場消防設備的準備到施工過程中安全操作的規范等方面嚴格要求，確保施工過程的安全和順利進行。
最后，團隊合作是建設工程中不可或缺的一環。在建設工程之中，每個人都是團隊的重要組成部分，需要相互配合和合作，才能完成好工作。良好的團隊合作精神可以提高工作效率，促進信息的流通和共享。在工程項目中，我們需要明確每個人的責任和任務，并根據工作的特點和人員的優勢進行合理的分工和協作，互相學習和進步。
總而言之，建設工程行業需要我們全面提升自身素質，注重項目的策劃和前期準備，合理安排工程的進度和管理，關注技術的創新和安全生產，積極推進團隊合作。通過不斷的學習和實踐，我們可以逐漸積累更多的經驗和體會，提高自身的專業水平，為建設工程行業的發展貢獻自己的力量。
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇四
根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《建設工程安全管理條例》和水上作業安全生產等有關法律規定，為進一步加強發包人對施工承包人的安全保衛工作的宏觀控制和監督管理，防止和杜絕事故發生，維護正常的工程建設秩序，發包人與承包人特簽定本協議書。
甲方(發包人)：
乙方(承包人)：
一、乙方職責：
1、乙方必須貫徹執行“誰主管，誰負責”的原則，乙方項目負責人是安全施工、治安保衛工作的重要責任人，要把安全施工、治安保衛工作納入議事日程，做到安保工作與主業工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比，積極開展安全施工、治安保衛工作。
2、認真落實并嚴格執行有關勞動保護法規、法令、條例;加強對所轄人員的法制和安全教育，預防案件或安全事故的發生。
3、健全安全保衛組織，做到人員落實，活動正常，作用明顯，廣泛收集信息，掌握治安動態，并與甲方安保部門保持聯系，及時有效地反映和處置各種治安事件或案件。
4、認真開展日常和定期、不定期的安全及治安保衛工作檢查，及時發現隱患，落實整改措施，不斷提高安全防范能力。
5、做好重點要害部位的治安管理工作，達到制度全、管理嚴、設施齊，崗位人員責任性強。
6、嚴格執行國家有關暫住人口管理規定，外地施工人員進駐現場必須按規定辦理暫住證;人員管理必須要做到：底數清、情況明、證件齊、登記申報及時。
7、必須認真對工程施工人員進行施工安全專項教育，增強施工人員的法制觀念，提高安全思想意識和自我保護能力，規范全體施工人員的行為，杜絕各類違章現象。
8、確保必要的安全投入，包括保證各種施工設備完好，各項防護裝置齊備，個人勞動保護用品齊全等。
9、嚴格按照相關規定認真辦理各項施工手續，必須辦理人員車輛進入施工現場手續，并按施工現場管理要求進行施工。
10、水上施工作業應遵循現行國家規定的水上作業施工相關管理規定，嚴禁超載或違反水上施工安全管理規定。
11、不發生安全責任事故;不發生刑事案件和破壞生產設施事件;不發生火災、爆炸、水上違章施工作業、交通違章等治安災害事故;不發生職工違法犯罪。
12、積極參加甲方和公安機關組織開展的安保檢查和各項治安專項活動，并完成甲方交辦的各項任務。
13、自覺接受甲方、監理單位等有關安全生產、治安保衛方面的檢查、指導和管理。對于甲方查處的隱患，乙方必須限期整改。
14、對甲方違反安全生產規定、制度的指令，乙方有權拒絕執行、有權要求甲方改進。
15、當乙方出現安全、文明施工嚴重失控情況下，在甲方認為確定有必要暫停施工并提出要求乙方暫停施工的書面意見后，乙方應當按甲方要求停止施工。乙方實施處理意見后，以書面形式向甲方提出復工要求。在甲方組織驗收并簽字同意后，乙方重新施工。
16、乙方施工人員應在所處施工區域、水上作業環境、操作設施設備、工器具等方面進行認真自查，發現隱患立即停止施工，并經落實整改后方準繼續施工。一經開工，就表示乙方確認施工場所、水上作業環境、設施設備、工器具等達到符合安全要求和處于安全狀況，乙方對施工過程中由于上述因素而導致的事故后果負責。
17、乙方必須堅持文明施工，對所承擔工程區域的文明施工負責，做到工完料盡場地清。
18、乙方人員在施工期間造成傷亡、電氣、機械、水上施工等重大事故(包括造成甲方人員、他方人員傷亡)和發生不安全情況應及時向甲方通報。事故的損失和善后處理費用，由乙方全部負責。甲方有權根據事故性質及程度對以方進行處罰，罰款從安全擔保金中扣除。
19、按本工程項目的不同施工內容，在開工前采用甲方提供的安全評價報告書進行安全評價，完成安全評價后，及時將安全評價報告書送交甲方審核批準。
20、乙方承諾以本合同價款的3%作為安全擔保金，在工程進行期間，當出現安全、保衛違規情況或發生安全、保衛事故等情況，因乙方原因造成甲方經濟、信譽損失的，甲方據實計算扣款額，在當期工程進度款或結算款中予以扣除，累計扣款總額如超過本合同價款的3%，超出部份乙方仍須承擔。
二、甲方職責：
1、施工期間，負責對乙方進行安保工作的檢查、督促指導;甲方應經常聯系乙方，檢查和處理工程施工中有關的安全工作，預防事故發生。
2、協助乙方辦理有關施工手續，并進行治安安全教育。
3、定期組織安全生產大檢查和日常安全巡檢。
4、將安全檢查情況及時反饋乙方，并配合乙方研究落實整改措施。
5、當乙方出現安全、文明施工嚴重失控情況下，甲方有權做出停工整頓，限期整改的決定。
6、甲方認為確實有必要暫停工時，應當以書面形式要求乙方暫停施工，并提出書面意見。當乙方實施處理意見并以書面形式提出復工要求后，甲方應當在24小時內組織驗收、檢查是否合格，并簽字后給予答復。
發生下列情況必須停工整頓：
(1)發生人身傷亡事故;。
(2)發生施工機械、生產主設備嚴重損壞事故和水上違章施工;。
(3)重復發生相同性惡劣的事故;。
(4)多次不聽從勸告的。施工現場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求。
7、在保證安全的前提下，盡量為乙方提供各項施工便利。
8、對違章人員進行處罰教育。
9、本協議書在執行過程中如遇有與國家、地方政府的有關規定不一致時，按照國家、地方的有關規定執行。
10、本協議書作為甲方工程承發包合同的附件，與承發包合同具有同樣的法律效力。經協議雙方簽署后立即生效。
11、本協議書由甲方解釋。
甲方(發包人)：乙方(承包人)：
(蓋章)(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
(蓋章)(蓋章)。
地址：地址：
委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)。
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
郵政編碼：郵政編碼。
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇五
甲方：
乙方：為加強施工現場安全管理，保護職工的人身安全、健康和國家財產，保障施工現場的順利進行，依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等一系列標準規程，雙方就本工程施工安全生產達成如下協議：
第一條分包基本情況。
1、工程概況工程名稱：工程地點：分包內容(范圍)：
2、工期工程項目施工期限：年月日至年月日。
第二條。
雙方應共同遵守《《安全生產許可證條例》、《建設工程安全管理條例》、《安全生產法》《勞動法》等一系列有關安全生產的法律法規，嚴格執行建設部標準jgj59—99《建筑安全施工檢查標準》等一系列標準規程。
第三條甲方的安全責任、權利和義務。
1、雙方分包合同中約定由甲方提供的安全防護設施，必須完整齊全，并且符合安全要求。
2、甲方對乙方施工安全負有監督、指導和檢查的責任。
3、甲方應聯合乙方對乙方新進場人員進行入場安全教育。
4、甲方對乙方安排生產任務，須有書面的安全技術交底，并辦理交底雙方簽字手續。
5、甲方應聯合乙方對作業人員進行經常性安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識。
6、甲方對乙方不合格的機械設備有權勒令退場。在施工過程中發現乙方有使用不合格的機械設備時有權采取下發整改通知單、沒收或經濟處罰等措施。
7、甲方有權制止乙方的違章作業，對重大違章行為有權責令其停工整頓;對于乙方的違章行為，甲方有進行經濟處罰的權利。
8、甲方有權對安全素質差、不服從安全生產指揮的施工人員采取經濟處罰或限期退場的權利。
9、甲方有權要求安全管理職責落實不到位、存在重大安全隱患或發生四級安全事故以上的乙方限期退場，直至中止分包合同、追究其違約責任和相應的法律責任。
第四條乙方的安全責任、權利和義務。
1、乙方要嚴格服從甲方關于安全生產的指揮、嚴格執行甲方制定的各項有關安全生產的規章制度，接受甲方的指導、監督、檢查和教育。
2、乙方應在施工前向甲方提供《營業執照》、《資質證書》、《稅務登記證》、《組織機構代碼證書》、《法人授權委托書》、建設行政主管部門備案登記證明和前三年因工傷亡事故記錄的企業安全資格證明資料。
3、乙方應明確本單位各級人員的安全生產責任，同時配齊專職或兼職安全員(50人以上設專職安全員至少1人，50人以下設兼職安全員至少1人)，認真履行各級人員的安全生產職責。
4、乙方必須為特種作業人員進行入場安全教育和專業知識培訓，為特種作業人員辦理上崗證，并將特種作業人員名單和上崗證復印件上交甲方。沒有持證的人員不得從事特種作業。
5、乙方應根據工程特點，合理安排身體素質、技術水平、安全意識都符合要求的人員上崗，嚴禁使用童工。
6、乙方必須為施工人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督、教育施工人員按照使用規則佩戴、使用。
7、乙方應對進場員工進行入場安全教育，并要有教育記錄和簽字手續。資料收集齊全后應報送甲方核對、存底。
8、乙方在安排工人生產任務的同時，必須要有書面的安全技術交底，并辦理交底雙方簽字手續。
9、乙方要組織施工班組積極開展班組周安全活動和班前安全活動，加強安全教育，提高職工安全意識和勞動保護技能，保證所有員工具備必要的安全生產知識。
10、乙方不得私自破壞甲方提供的各類安全防護設施，確因施工需要拆除的防護設施，必須經甲方項目部安全員同意后方可拆除，在下班前應將防護設施恢復。
12、乙方必須嚴格按照甲方指定的電源正確使用，且應嚴格按照三相五線制(tn-s)的規定用電，不得違反“三級配電”、“兩級保護”，“一機、一閘、一漏、一箱”的用電規定。
13、乙方不得違章指揮或強令工人冒險作業，也不能強迫工人連續作業太長時間，并且應按照有關規定做好職工的勞動保護工作，同時做好季節性的安全防護工作。
14、對甲方人員違章指揮或者可能危及人身安全、財產損失的指揮，乙方有權拒絕。
15、乙方施工作業人員有變動的，須及時進行新工人入場教育，并將教育和人員名單報甲方備案。
第五條法律條款《建設工程安全管理條例》第二十四條規定，分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
第六條爭議當總、分包發生爭議時，可通過總、分包雙方上級主管部門協商調解，若達不成一致意見，可向政府有關部門申請仲裁。
第七條本協議在雙方簽字蓋章后生效。
第八條本協議書一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。
第九條乙方安全管理網絡體系(必須如實填寫完整)：
1、安全管理網絡圖(可增加附頁)：
2、人員配備情況：
3、專(兼)職安全員名單：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：甲方代表(簽字)：乙方代表(簽字)：
簽訂日期：年月日
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇六
隨著科技的不斷發展，建筑信息模型（BIM）在施工行業中的應用越來越廣泛。作為一名從業者，我深切體會到BIM施工管理的重要性和優勢。本文將從整體導入、流程優化、協同配合、資源管理和效果評估五個方面，總結我在BIM施工管理中的心得體會。
首先，成功應用BIM施工管理的關鍵在于對整體導入的重視。在引入BIM之前，項目團隊必須充分了解BIM技術的特點和優勢，制定明確的BIM應用策略，明確各個環節的責任和目標。同時，項目團隊應根據實際情況調整現有流程，確保BIM與其他工作環節的無縫對接。
其次，BIM施工管理能夠優化施工流程。通過BIM技術，施工方可以在建設前進行模擬和預測，識別和解決潛在問題，減少施工過程中的變更和修復工作。同時，BIM可以將設計、施工和運維等各個環節進行有機整合，提升施工效率和質量，減少資源浪費。
第三，BIM施工管理強調協同配合。在傳統的施工管理中，各個環節的協同配合常常存在問題。而通過BIM技術，各個專業可以將自己的設計和施工方案以三維模型的形式進行共享，實現信息的互通和實時更新。這樣，項目各方可以及時發現和解決問題，減少誤解和糾紛，保證施工的連續性和順利進行。
第四，BIM施工管理能夠更好地管理和調配資源。在建設過程中，資源的調配和管理是一個非常重要的環節。通過BIM技術，項目團隊可以實時了解各個環節的資源需求和供給情況，更好地進行調度和管理。同時，BIM還可以幫助項目團隊進行成本估算和預測，減少項目的成本風險。
最后，BIM施工管理需要通過有效的效果評估來提升應用效果。項目團隊應根據實際情況制定評估指標和方法，對BIM技術的應用效果進行定量和定性的評估。通過評估結果，項目團隊可以及時發現問題和不足，進一步優化和改進BIM施工管理過程，提高施工質量和效率。
綜上所述，BIM施工管理在現代施工行業中發揮著越來越重要的作用。通過整體導入、流程優化、協同配合、資源管理和效果評估等方面的努力，我們可以將BIM技術應用于實踐，在施工過程中取得更大的成功和效益。我將繼續不斷學習和探索，進一步提升自己在BIM施工管理中的能力和水平，為建設行業的發展做出更大的貢獻。
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇七
茲有我單位__同志，從2007年9月30日至2014年12月30日(按文件要求截止日期填寫)。從事建筑工程(按報考條件填寫)專業工作共___7__年。其從事該專業工作主要經歷如下：
在我單位工作期間,該同志遵守國家和地方的法律、法規,無任何違反職業道德的行為。我單位對證明的真實性負責，如有虛假，報考人員、我單位人事部門及有關負責人員承擔相關責任。
特此證明。單位(公章)：
經辦人(簽字)：
經辦人聯系電話：
2014年6月30日。
注：本證明由報考人員現所在單位出具，一式兩份，須有經辦人簽字并加蓋公章方可生效。
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實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇八
為加強施工現場安全管理，保護職工的人身安全、健康和國家財產，保障施工現場的順利進行，依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等一系列標準規程，雙方就本工程施工安全生產達成如下協議：
第一條分包基本情況。
1、工程概況工程名稱：工程地點：分包內容(范圍)：
2、工期工程項目施工期限：____年___月____日至_年___月____日。
第二條。
雙方應共同遵守《《安全生產許可證條例》、《建設工程安全管理條例》、《安全生產法》《勞動法》等一系列有關安全生產的法律法規，嚴格執行建設部標準jgj59—99《建筑安全施工檢查標準》等一系列標準規程。
第三條甲方的安全責任、權利和義務。
1、雙方分包合同中約定由甲方提供的.安全防護設施，必須完整齊全，并且符合安全要求。
2、甲方對乙方施工安全負有監督、指導和檢查的責任。
3、甲方應聯合乙方對乙方新進場人員進行入場安全教育。
4、甲方對乙方安排生產任務，須有書面的安全技術交底，并辦理交底雙方簽字手續。
5、甲方應聯合乙方對作業人員進行經常性安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識。
6、甲方對乙方不合格的機械設備有權勒令退場。在施工過程中發現乙方有使用不合格的機械設備時有權采取下發整改通知單、沒收或經濟處罰等措施。
7、甲方有權制止乙方的違章作業，對重大違章行為有權責令其停工整頓;對于乙方的違章行為，甲方有進行經濟處罰的權利。
8、甲方有權對安全素質差、不服從安全生產指揮的施工人員采取經濟處罰或限期退場的權利。
9、甲方有權要求安全管理職責落實不到位、存在重大安全隱患或發生四級安全事故以上的乙方限期退場，直至中止分包合同、追究其違約責任和相應的法律責任。
第四條乙方的安全責任、權利和義務。
1、乙方要嚴格服從甲方關于安全生產的指揮、嚴格執行甲方制定的各項有關安全生產的規章制度，接受甲方的指導、監督、檢查和教育。
2、乙方應在施工前向甲方提供《營業執照》、《資質證書》、《稅務登記證》、《組織機構代碼證書》、《法人授權委托書》、建設行政主管部門備案登記證明和前三年因工傷亡事故記錄的企業安全資格證明資料。
3、乙方應明確本單位各級人員的安全生產責任，同時配齊專職或兼職安全員(50人以上設專職安全員至少1人，50人以下設兼職安全員至少1人)，認真履行各級人員的安全生產職責。
4、乙方必須為特種作業人員進行入場安全教育和專業知識培訓，為特種作業人員辦理上崗證，并將特種作業人員名單和上崗證復印件上交甲方。沒有持證的人員不得從事特種作業。
5、乙方應根據工程特點，合理安排身體素質、技術水平、安全意識都符合要求的人員上崗，嚴禁使用童工。
6、乙方必須為施工人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督、教育施工人員按照使用規則佩戴、使用。
7、乙方應對進場員工進行入場安全教育，并要有教育記錄和簽字手續。資料收集齊全后應報送甲方核對、存底。
8、乙方在安排工人生產任務的同時，必須要有書面的安全技術交底，并辦理交底雙方簽字手續。
9、乙方要組織施工班組積極開展班組周安全活動和班前安全活動，加強安全教育，提高職工安全意識和勞動保護技能，保證所有員工具備必要的安全生產知識。
10、乙方不得私自破壞甲方提供的各類安全防護設施，確因施工需要拆除的防護設施，必須經甲方項目部安全員同意后方可拆除，在下班前應將防護設施恢復。
12、乙方必須嚴格按照甲方指定的電源正確使用，且應嚴格按照三相五線制(tn-s)的規定用電，不得違反“三級配電”、“兩級保護”，“一機、一閘、一漏、一箱”的用電規定。
13、乙方不得違章指揮或強令工人冒險作業，也不能強迫工人連續作業太長時間，并且應按照有關規定做好職工的勞動保護工作，同時做好季節性的安全防護工作。
14、對甲方人員違章指揮或者可能危及人身安全、財產損失的指揮，乙方有權拒絕。
15、乙方施工作業人員有變動的，須及時進行新工人入場教育，并將教育和人員名單報甲方備案。
第五條法律條款《建設工程安全管理條例》第二十四條規定，分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
第六條爭議當總、分包發生爭議時，可通過總、分包雙方上級主管部門協商調解，若達不成一致意見，可向政府有關部門申請仲裁。
第七條本協議在雙方簽字蓋章后生效。
第八條本協議書一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。
第九條乙方安全管理網絡體系(必須如實填寫完整)：
1、安全管理網絡圖(可增加附頁)：
2、人員配備情況：
3、專(兼)職安全員名單：
甲方(蓋章)：___________乙方(蓋章)：________。
甲方代表(簽字)：________乙方代表(簽字)：________。
簽訂日期：________簽訂日期：________
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇九
作為項目管理職能中的一項重要職能，合同管理早在70年代就已經開始興起，國外很多先進國家非常重視在工程項目管理上積累工作經驗，從80年代開始，一些國家已經能夠從法律的角度針對合同管理展開研究，目前我國在合同管理方面的研究多為針對工程項目管理中的合同管理，因為合同管理方面的研究目前已經成為工程項目管理中的熱點，在整個項目管理中起到了重要的推進作用，在項目管理中是非常重要的組成部分，要想使工程管理得到實現，就一定要在工程項目中的每個環節、每個方面展開合同管理，并將工程項目管理與合同管理緊密結合在一起，使二者成為一個整體，以此為基礎建立起健全的'工程項目管理系統。在工程項目管理中，合同管理是一種起點，在開始工程項目管理之前，應該針對工程各方面展開合同管理。同時合同管理過程中還體現出了一定的綜合性特點，主要包括合同分析、合同資料、合同實施等方面，由不同的方面共同構成了合同管理系統。合同管理本身并不是一個單獨的個體，它與其他管理職能之間存在著成本管理、組織管理以及計劃管理等多種關系，它們之間存在不同的順序，在工程建設過程中應該嚴格按照相應的步驟進行。
2合同管理中經常出現的問題。
2.1合同內容不嚴謹。
合同內容不嚴謹主要體現在以下幾個方面：首先，合同中的文字不夠嚴謹，具體來說主要由合同用語不準確，在合同執行過程中容易出現誤解或者歧義的現象，這種情況下很容易會因為合同不能履行而出現爭議。在制定合同的過程中為了將雙方的責權利充分體現出來，對合同進行了有效的制定，合同文字的準確性直接決定著是否能夠將雙方的權責利體現出來，因此一定要對字句進行斟酌。其次，缺少主合同，主合同主要是指能夠單獨存在的合同，從合同主要是指依賴于主合同的存在成立的合同，如果沒有了主合同，那么從合同就是沒有根據的，它是無法單獨存在的。第三，合同中的條款不全面，存在漏洞，違約責任是一種常見的漏洞條款，還有一些合同只會講一些正面的話，如果有違約情況發生，在合同中根本找不到有關違約處理的條款，這是無法對合同方利益進行保證的。
2.2沒有進行合同交底。
很多企業非常重視簽訂合同的過程，但是完成合同簽訂之后并不重視對合同進行分析以及合同交底等過程，使得合同簽訂與執行相脫節，直接將合同鎖在文件柜中，在這種情況下很多人員只知道對自己的工作職責負責，根本不知道合同的具體條款，這必然會為未來的合同糾紛埋下嚴重的隱患。
2.3嚴重忽視了執行合同過程中的變更管理。
合同變更主要有兩種形式，分別是合同主體與內容上的變更，合同變更的發生主要是利用對原合同的修改，對合同責任的履行以及相關目的的實現進行保證。在履約過程中，合同發生變更是非常正常的，但是很多管理人員在實際工作中并沒有樹立變更意識，沒有對應該變更的地方進行及時的變更，進而造成了嚴重的損失。
3合同管理問題的解決對策。
3.1增強合同索賠意識。
合同意識是工程管理意識、市場經濟意識以及法律意識的一種綜合體現。因為我國多年來處于計劃經濟的影響之下，在國內工程管理中，合同管理索賠意識并沒有收到業主與承包商的充分重視，因此，首先應該在工程項目經理部增強各層次管理人員的索賠意識，針對合同管理與索賠進行大力宣傳，加強教育和培訓等相關工作。同時還應該對fidic合同條件、國際工程合同索賠等進行深入的研究，使項目組成員都能認識到合同索賠的重要性。
3.2合同交底要嚴格。
首先，企業合同管理人員應與項目合同管理人員以及項目負責人進行合同交底，對合同背景、工作范圍以及合同執行過程中的要點進行全面的陳述。其次，應該由項目負責人向職能部門進行合同交底，并對職能部門提出的問題進行解答，并進行書面合同交底，對合同的基本情況以及合同執行過程中的要點進行陳述，并對相關人員提出的問題進行解答。最后，將各部門的合同交底情況集中反饋給項目部合同管理人員，由項目部合同管理人員對合同的執行計劃、管理程序等進行完善，將合同管理文件下發給合同執行人員。
3.3加大力度對合同變更進行管理。
作為索賠的一項重要依據，合同變更在合同管理中經常發生，因此應該針對合同變更進行系統的、全面的分析，在合同變更中，工程變更在工程索賠中占有的份額比較大，這部分變更主要通過分包商體現出來，所以合同變更會在工程實施過程中得到充分的體現。工程變更責任分析主要是指針對工程變更起因以及變更問題進行處理的一項重要依據，因此工程變更責任分析在合同變更管理中是一項非常重要的工作。
3.4建立保證體系保證合同實施。
首先，應該對合同管理中的各項工作程序進行建立，工程在實施的過程中，應該將各方面的關系協調好，保證承包合同在實施過程中體現出一定的規范化、程序化特點，嚴格按照質量保證體系對展開工作。其次，對文檔系統進行建立，在工程項目合同管理中應對一些全職與兼職的合同管理人員進行設置，主要負責對各種合同資料進行整理與收集。最后，對行文與報告制度進行建立，業主、總承包商以及分包商之間的交流與溝通都應該按照書面的形式進行，最終將書面形式作為依據，對工程合同雙方的責任進行落實，保證整個工程活動做到有依有據。
4結語。
綜上所述，合同管理工作應該貫徹與整個工程建設的全過程，在整個工程項目中對項目實施起到了重要的控制與保證作用，進一步對工程項目的工期、質量、價格成本進行了確定，并針對合同雙方的權利與責任進行了確定，所以合同管理在整個工程項目管理中作為核心內容而存在。在目前的市場經濟條件下，企業合同管理是企業管理中一項非常重要的核心內容，企業管理工作各方面均要圍繞這一核心來展開。隨著市場競爭越來越激烈，針對合同管理進行加強是企業獲得經濟的最佳手段，如果不重視合同管理，就很難獲得最大的經濟利益。
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇十
根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《建設工程安全管理條例》和水上作業安全生產等有關法律規定，為進一步加強發包人對施工承包人的安全保衛工作的宏觀控制和監督管理，防止和杜絕事故發生，維護正常的工程建設秩序，發包人與承包人特簽定本協議書。
甲方(發包人)：__________。
乙方(承包人)：___________。
一、乙方職責：
1、乙方必須貫徹執行“誰主管，誰負責”的原則，乙方項目負責人是安全施工、治安保衛工作的重要責任人，要把安全施工、治安保衛工作納入議事日程，做到安保工作與主業工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比，積極開展安全施工、治安保衛工作。
2、認真落實并嚴格執行有關勞動保護法規、法令、條例;加強對所轄人員的法制和安全教育，預防案件或安全事故的發生。
3、健全安全保衛組織，做到人員落實，活動正常，作用明顯，廣泛收集信息，掌握治安動態，并與甲方安保部門保持聯系，及時有效地反映和處置各種治安事件或案件。
4、認真開展日常和定期、不定期的安全及治安保衛工作檢查，及時發現隱患，落實整改措施，不斷提高安全防范能力。
5、做好重點要害部位的治安管理工作，達到制度全、管理嚴、設施齊，崗位人員責任性強。
6、嚴格執行國家有關暫住人口管理規定，外地施工人員進駐現場必須按規定辦理暫住證;人員管理必須要做到：底數清、情況明、證件齊、登記申報及時。
7、必須認真對工程施工人員進行施工安全專項教育，增強施工人員的法制觀念，提高安全思想意識和自我保護能力，規范全體施工人員的行為，杜絕各類違章現象。
8、確保必要的安全投入，包括保證各種施工設備完好，各項防護裝置齊備，個人勞動保護用品齊全等。
9、嚴格按照相關規定認真辦理各項施工手續，必須辦理人員車輛進入施工現場手續，并按施工現場管理要求進行施工。
10、水上施工作業應遵循現行國家規定的水上作業施工相關管理規定，嚴禁超載或違反水上施工安全管理規定。
11、不發生安全責任事故;不發生刑事案件和破壞生產設施事件;不發生火災、爆炸、水上違章施工作業、交通違章等治安災害事故;不發生職工違法犯罪。
12、積極參加甲方和公安機關組織開展的安保檢查和各項治安專項活動，并完成甲方交辦的各項任務。
13、自覺接受甲方、監理單位等有關安全生產、治安保衛方面的檢查、指導和管理。對于甲方查處的隱患，乙方必須限期整改。
14、對甲方違反安全生產規定、制度的指令，乙方有權拒絕執行、有權要求甲方改進。
15、當乙方出現安全、文明施工嚴重失控情況下，在甲方認為確定有必要暫停施工并提出要求乙方暫停施工的書面意見后，乙方應當按甲方要求停止施工。乙方實施處理意見后，以書面形式向甲方提出復工要求。在甲方組織驗收并簽字同意后，乙方重新施工。
16、乙方施工人員應在所處施工區域、水上作業環境、操作設施設備、工器具等方面進行認真自查，發現隱患立即停止施工，并經落實整改后方準繼續施工。一經開工，就表示乙方確認施工場所、水上作業環境、設施設備、工器具等達到符合安全要求和處于安全狀況，乙方對施工過程中由于上述因素而導致的事故后果負責。
17、乙方必須堅持文明施工，對所承擔工程區域的文明施工負責，做到工完料盡場地清。
18、乙方人員在施工期間造成傷亡、電氣、機械、水上施工等重大事故(包括造成甲方人員、他方人員傷亡)和發生不安全情況應及時向甲方通報。事故的損失和善后處理費用，由乙方全部負責。甲方有權根據事故性質及程度對以方進行處罰，罰款從安全擔保金中扣除。
19、按本工程項目的不同施工內容，在開工前采用甲方提供的安全評價報告書進行安全評價，完成安全評價后，及時將安全評價報告書送交甲方審核批準。
20、乙方承諾以本合同價款的3%作為安全擔保金，在工程進行期間，當出現安全、保衛違規情況或發生安全、保衛事故等情況，因乙方原因造成甲方經濟、信譽損失的，甲方據實計算扣款額，在當期工程進度款或結算款中予以扣除，累計扣款總額如超過本合同價款的3%，超出部份乙方仍須承擔。
二、甲方職責：
1、施工期間，負責對乙方進行安保工作的檢查、督促指導;甲方應經常聯系乙方，檢查和處理工程施工中有關的安全工作，預防事故發生。
2、協助乙方辦理有關施工手續，并進行治安安全教育。
3、定期組織安全生產大檢查和日常安全巡檢。
4、將安全檢查情況及時反饋乙方，并配合乙方研究落實整改措施。
5、當乙方出現安全、文明施工嚴重失控情況下，甲方有權做出停工整頓，限期整改的決定。
6、甲方認為確實有必要暫停工時，應當以書面形式要求乙方暫停施工，并提出書面意見。當乙方實施處理意見并以書面形式提出復工要求后，甲方應當在24小時內組織驗收、檢查是否合格，并簽字后給予答復。
發生下列情況必須停工整頓：
(1)發生人身傷亡事故;。
(2)發生施工機械、生產主設備嚴重損壞事故和水上違章施工;。
(3)重復發生相同性惡劣的事故;。
(4)多次不聽從勸告的。施工現場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求。
7、在保證安全的前提下，盡量為乙方提供各項施工便利。
8、對違章人員進行處罰教育。
9、本協議書在執行過程中如遇有與國家、地方政府的有關規定不一致時，按照國家、地方的有關規定執行。
10、本協議書作為甲方工程承發包合同的附件，與承發包合同具有同樣的法律效力。經協議雙方簽署后立即生效。
11、本協議書由甲方解釋。
甲方(發包人)：__________乙方(承包人)：__________。
法定代表人：__________法定代表人：__________。
地址：______地址：__________。
電話：__________電話：__________。
傳真：__________傳真：__________。
開戶銀行：__________開戶銀行：__________。
帳號：__________帳號：__________。
郵政編碼：__________郵政編碼：__________。
_______年_____月_____日_____年_____月_____日。
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇十一
為規范公司工程項目外委施工的安全管理，使其生產組織、安全管理與公司協調一致，確保公司工程項目安全施工、合理施工，根據《工程項目外委施工安全管理規定》(魯豐通電字20__(15)號)文有關規定，經甲乙雙方平等協商、意見一致，現雙方自愿簽訂如下協議：
第一條：甲乙雙方必須認真貫徹執行國家制定的安全生產政策、法律、法規。
第二條：甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國安全生產法》的各項安全管理制度。
第三條：甲方承擔的安全責任、權利;。
(二)、甲方管理人員有權制止乙方人員違紀作業，并按規定給予處罰;。
甲方有權對安全意識差、不聽安全生產指揮的乙方人員責令退場。
第四條：乙方的責任、權利;。
(四)乙方在施工現場人員必須有配備齊全的安全防護用品，不能滿足安全施工需要時，人員不得進入施工現場。
第五條：施工現場要求：
(一)高空懸空作業必須系好安全帶;。
(二)班前不得喝酒，施工現場禁止吸煙;。
(三)現場內不得赤腳，不得穿拖鞋、高跟鞋，高空作業不得穿。
皮鞋和帶釘易滑鞋;。
(四)未經批準，不得拆除已架設的安全防護設施及安全裝置和安全標牌;。
(六)施工現場做好安全防火，重點防火區域動火施工需開動火工作票;。
(七)嚴禁高空拋物，不得在高處臨邊沿口處一米范圍內堆放活動材料;。
(八)高處需堆放物料時，所有堆放物不得超過支撐限重的70%;。
(九)不得在操作面上及高處臨邊豎立放置工具和線材;。
(十)使用電動工具，必須按操作規程和說明書要求正確佩戴防護用品;。
(十一)施工過程中必須嚴格遵守安全操作規程;。
(十二)不應疲勞作業，不得在操作面上及樓層上睡覺。
第六條：違約處罰。
(四)施工現場發生安全事故，導致重大傷亡的，相關賠償責任全部由乙方承擔。
(五)如因乙方或乙方施工人員過錯給甲方造成損失，由乙方負責向甲方賠償，甲方有權直接從乙方工程款中將相關損失賠償款進行抵扣。
(六)工程開工施工現場工具、構件、材料要堆放有序，合理規劃施工現場，施工現場堆料布置必須經過甲方同意，且經過建設單位相關部門審核無異后按品種、規格擺放，并設置明顯標牌。施工現場的六牌兩圖，項目部的管理體系及各種規章制度上墻。
(七)嚴格材料計劃的申報工作，由甲方供應的材料設備，施工方按圖紙及時報送材料計劃，同一次來的圖紙經審核計算后上報材料計劃不得漏報、少報，常用材料可以多報，但最終報送材料(同一規格)不得超過工程竣工結算量的5%。否則超出量按供應價的1.5倍扣回。
(八)上報材料計劃一經報送，不得變更。特殊情況下由于計算材料量出現的偏差經甲方、監理核定后且確實施工急需的可以補報追加計劃，但不允許出現不經過甲方審核招標私自與材料供應商溝通解決追加或減少材料計劃。否則出現一次甲方將對計劃外的材料概不負責，并追加罰款施工方500元。材料計劃報送要明確型號、規格、要求，否則因計劃材料報送要求不明確造成的工期影響、材料采購或核價材料不符，由施工方自行承擔。
(九)材料一經進場，必須由甲方、監理、施工方共同驗收并附有書面驗收單。由施工方自行購買的材料每批(次)必須經過甲方、監理驗收，購買材料必須同核價材相符，否則不予驗收或按不合格材料清退出場。驗收后，由施工方將材料合格證等相關資證提供甲方監理以及公司審計作為備案。
(十)不合格的材料禁止使用，3日內必須清離現場，違者罰款1000元。嚴格按照設計要求和施工規范施工，違者罰款20__元。用于檢測的構件、材料取樣必須按照施工規范要求留置，材料取樣必須由甲方、監理現場見證取樣。工程材料檢測不合格的嚴禁施工中使用。
(十一)工程開工必須備有施工組織設計，分部工程必須有施工方案，使用的模板必須滿足澆灌后的砼外觀甲方要求，工器具以及機械設施必須符合標準要求，無質量及安全隱患。
(十二)建立安全檢查制度，每月由甲方組織，由監理、施工方項目部的主要領導，分管安全的負責人，對施工現場進行安全大檢查，檢查出現的安全問題及隱患，當場下安全整改單處以50-500元的罰款，并限期整改，限期內整改不徹底的進行加罰，拒不整改將按停工處理，并根據問題嚴重性給予300----20__元罰款。
(十三)進入施工現場必須正確佩戴安全帽，不系帽系的為不戴安全帽，違者罰現金50元。高空作業必須正確佩戴和使用安全帶，不許穿拖鞋，嚴禁高空拋物，違者罰款200元。
(十四)嚴禁酒后進入施工現場，違者罰款200元;施工現場嚴禁吸煙，違者罰款50元;嚴禁施工人員在施工范圍以外的生產現場區域溜達游動，違者罰款50元/人。
(十五)施工臨時用電必須按《施工現場臨時用電安全技術規范》執行。嚴禁亂扯亂掛和以銅絲、鐵絲代替保險絲，違者罰款500元。
(十六)施工現場應文明施工，確保施工現場清潔衛生無雜物、垃圾等。施工工地、宿舍、辦公室等場所必須每日清掃、清理垃圾，垃圾應傾倒到指定地點;根據季節不同，及時噴灑滅蚊蠅藥并定期消毒。不符合要求的一處罰款50元，重復出現的問題將加倍。
(十七)“四口”的防護必須按照《建筑施工高處作業安全技術規范》規定執行，設置防護欄桿、防護網和警示牌，臨邊作業、洞口作業、攀登作業、懸空作業和交叉作業必須做好安全防護和安全措施方可作業。違者每項罰款：防護欄桿、防護網500元，警示牌200元。
(十八)嚴禁打架斗毆，違者罰款200元，觸犯法律的交公安機關處理。
(十九)特種作業人員必須持證上崗，違者罰款200元，并把特種作業人員證件復印件上報甲方及監理單位審查。
(二十)加強施工現場的消防安全管理工作。現場各重點部位按規定合理配備消防設施和器材。施工現場有重大易燃易爆危險源的地點不得隨意動用明火，凡操作明火必須在使用前報項目建設單位同意，辦理批準動火證手續，并有專人監護，配備必要的消防器材。木工車間(棚)應符合防火安全要求，應及時清理刨花、木屑、鋸末，做到工完場清;不得在棚內存放大量成品、半成品。物資倉庫、易燃物品存放庫房要設專人負責，并在庫房門口標明，專職人員下班前應斷電、關窗、鎖門。施工現場道路為消防通道必須暢通無阻。現場必須設臨時消防器材，并設有明顯標志，周圍三米內不得堆放材料和其他物品，不準埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴禁隨便動用或損壞各種消防器材。施工和生活區為了冬季取暖設置保溫火爐時，必須有專人看管。施工使用或倉庫庫存的氧氣瓶和乙炔瓶，必須按規范放置，易燃易爆物品應分開存放。以上不執行每次罰款200元。
(二十一)塔吊的按拆必須是具有資質的專業隊伍進行安裝和拆除，腳手架的搭設嚴格按規范搭設，設置剪刀撐，掛水平網，設置連墻桿。不符合規范的，每次罰款200元。
(二十二)嚴格按照合同規定的施工進度要求編排施工計劃，并報甲方、監理審核。嚴肅執行工程進度計劃，工程分部計劃要同總計劃吻合。每周每月都要有明晰的工程進度計劃安排，如每周、月計劃施工安排沒能完成，經甲方、監理核查無異的，完不成將按如下執行：周計劃一項不完成的罰款100元;月計劃一項不能完成的罰款500元;如實際工程總計劃沒按合同規定完成的，將按合同約定執行。
(二十三)隱蔽工程驗收報驗申請必須提前報驗，施工單位必須嚴格自檢，自檢合格后方可上報，報驗必須為書面形式。如甲方、監理發現明顯的質量檢查不合格，將視為沒有自檢，檢查一次沒自檢的罰款200元。驗收時需三方同時到現場組織驗收，并報公司審計部一份備案。
(二十四)每月完成的工程量要及時辦理簽證，每月監理和甲方審核的工程量以辦理完成的工程隱蔽簽證為依據審核，沒有辦理簽證的，不作為工程量計算依據。
(二十五)嚴格按設計及施工規范施工，工程質量達不到標準要求的，每檢查出一項將視工程部位及重要性情況罰款100----1000元，嚴重的必須返工處理。
以上考核從“安全質量進度履約保證金”中扣除。
建設單位：監理單位：
公章：公章：
實用建設工程施工管理的心得體會匯總篇十二
建筑工程施工管理是建筑工程施工中的重要內容,在建筑施工過程中做好建筑施工管理對于保證建筑工程順利施工,保證建筑工程質量具有重要意義。下面是帶來的學習施工管理心得體會，希望對大家有幫助。
不知不覺來到華北來到神華已經半年多的日子了，從學生到社會人，我學到了很多，也領悟了很多。
還記得參加工作的第一課——軍訓。它讓我們從散漫的大學生活狀態中迅速的跳脫了出來。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無所事事，不再能夠任性妄為，它讓我們學到了努力，堅強，堅持與合作。我們所要做得就是學習、學習再學習。
我非常榮幸能夠分來神華項目，我的工作生涯從這里開始。這幾個月來，看了不少，學了不少，現在對這幾個月做下總結：
一、看圖紙是一切的開始。
只有看懂了圖紙，才能對現場的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發現任何的問題。只有將圖紙和現場情況相結合，才能更早的更好的發現和解決問題。當發現圖紙和現場情況相抵觸時，我們要及時和設計及甲方人員進行溝通及協調，這樣才能保證工程的順利進行。同時，圖紙上還有體現不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個很復雜很難的課題。你需要將所有專業的所有管線都考慮進去，還不可以讓它們發生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護問題，能不能有空間給施工人員去進行操作。在這方面我還要學習很多。
二、現場的施工管理和對質量的監控。
我們要每天到施工現場去，對施工的進度做到心中有數。及時解決施工過程中出現的問題，并且做好和土建施工隊伍的配合。我們在追求進度的同時，還要抓好質量關。對施工中常出現的預留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時糾正其錯誤，進行整改。對施工中可能出現的問題要及時通知施工隊伍，做到防微杜漸。對隱蔽工程做到隨做隨檢查，發現問題，及時整改處理。要求施工隊伍養成良好的工作習慣，能做到人走場清，避免對隨后進行作業的其他施工隊伍產生影響。做到綠色安全文明施工。
三、為了保證工程進度，對于材料的管理和控制也是非常必要的。
不能因為材料的短缺造成工程滯后，所以我們必須將所需要的材料及量提前準備好。在材料進場的時候及時做好合格證及檢驗報告的收集，做好物資報驗。我覺得按時核對材料的數量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費及丟失。
四、竣工資料。
這幾個月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補出來的。補出來的資料有可能就丟失了一些真實性和準確性。資料最重要的就是真實性，而確保它的唯一方法就是及時。物資報驗、隱蔽工程驗收、試驗、檢驗批、分項工程、分部子分部工程都需要及時找甲方工程師及監理工程師簽字，從而做到各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。
半年的工作時間使我學會了很多東西，對于工作要細心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細思考，求助于有經驗的前輩。不能只盯著自己的專業，要想學會更多的東西，就必須將所有專業的東西綜合起來一起學習，這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團隊，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進行。學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。
為貫徹施工局“三嚴三實”專題教育活動精神，提高項目部干部職工的思想素質和端正作風，龍洲灣項目部于7月4日晚19：00組織學習了“三嚴三實”黨課報告會領導講話。主要學習三峽建工黨委南《加強黨性修養，強化作風建設，自覺踐行“三嚴三實”，著力營造風清氣正的發展環境》的專題黨課。“三嚴三實”，對各級領導干部的這一新要求，是加強領導干部作風建設一系列重要論斷的最新凝煉和提升。遵循“三嚴三實”，是每一位領導干部特別是黨員領導干部實現“為民、務實、清廉”的思想路徑、工作方法、做人之則。
在深化改革的今天，提出“嚴”與“實”更有著時代性和針對性。“嚴”是嚴守紀律的敬畏，是堅持黨性的覺悟;“實”是腳踏實地的干勁，敦本務實的精神。從今天的視角來看，領導干部有“謀事要實、創業要實、做人要實”的態度，才能在工作中腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，創造實績;有“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”的警惕，才能經得起各種各樣的沖擊和誘惑，切實為黨做貢獻、為職工辦好事。
我認為僅僅通過幾次的學習是不夠的，是不能深刻的領會到“三嚴三實”的精神實質和深刻內涵。今后將組織項目部全體黨員干部進一步學習“三嚴三實”專題知識。作為一名黨員干部，加強自身修養，嚴格約束自己的行為，真正起到帶頭作用，積極營造風清正氣的濃厚氛圍。自己清醒的意識到黨和國家賦予的權力，更是一種職責、一份責任，是為黨做貢獻的權力，是為職工辦事謀福利的權力，所以要時刻警醒自己，嚴以用權，切實為職工辦實事、辦好事。不能用權力去享樂、去奢靡，更不能用權力謀一己私利。
結合項目部實際情況和面臨的困難與挑戰，必須以科學發展的眼光和實事求是的態度，認真總結項目部前期市政工程中的經驗與不足，切實總結出一套成功的市政工程項目管理經驗。做好后續項目策劃，堅持“謀事要實”的原則，結合前期的經驗與不足，特別是與水利水電工程區別較大的經營和質量安全文明施工方面，要認真研究制定切實可行的管理策劃方案。在今后的工作將嚴格遵守“三嚴三實”的工作作風與工作態度，做好各項工作，為打造一支“精干、高效、務實”的市政工程項目管理團隊而努力奮斗。
建設施工現場管理是建筑施工企業對某項具體施工項目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標，使企業取得相應的經濟效益。
施工項目現場管理的重點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
熱點之一：安全管理。
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執行《建筑工程文明施工標準》，實行總平面管理和文明施工責任制，創建“兩型五化”施工現場，全面提高施工現場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環境。
熱點之二：質量管理。
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，施工質量是施工企業的生命，是企業立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。
在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，并按規定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。
其次應嚴格執行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對發現的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現場。
熱點之三：進度管理。
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。
首先在進度管理方面，應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業主、監理、設計共同配合協調一致，對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂，使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現分段并進、平等流水、立體交叉做，以創造更多的作業面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
熱點之四：成本管理。
成本管理是施工項目管理中的核心內容，是增加企業利潤，擴大企業資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現場管理人員應責任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同，明確責任與目標，根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。
其次項目部應分期搞好“三算”：開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現;竣工后抓好施工項目成本竣工結算。
服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
施工項目現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創新，總結經驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。