對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
黃金店主管工作總結篇一
2:多發信息和資料
3:對自己的產品和相關產品要精通
4:給人的印象要好,要穩重.可信
5:談的過程,要少說多聽
6:價格浮動不要太大
7:該堅持的原則要堅持
8:多了解本行業的行情,才能取勝
9:不要急于求成
10:沒有定單時,千萬不要亂了分寸
以上是個人見解,有好的意見請留下好的見解.謝謝
黃金店主管工作總結篇二
今天，20xx年即將進入了尾聲，“溫故而知新”!在此就過去的兩個月的工作進行一下回顧和總結。在這里我們回顧一下剛剛過去的兩個月里精彩難忘事跡。 襄陽分部珠寶部銀泰周大生珠寶專柜12月份銷售突破 萬。這些都是值得可喜可賀的事情，是全公司都值得學習和總結的。
開創了全新的市場營銷模式。在公司全體員工的努力下，在公司各個部門的通力配合下，公司首屆新品展銷會暨精英店長培訓會取得了圓滿的成功。這次展銷會的成功，開創了公司市場營銷的新模式，是對公司原有的營銷模式進行的一次大膽的創新!
公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時間緊，任務重的情況下，無怨無悔，兢兢業業的投入到展銷會的貨品包裝和分發中，公司各個部門發揚了通力合作的精神，全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務中，譜寫了一曲大合作，大團結的壯麗凱歌。為公司的企業文化注入了強大的精神力量!
1 2 3圣誕促銷全員參與引爆銷售熱點，無懼風雪鏗鏘玫瑰寫新篇!
平安夜圣誕節，雪花寒風，你們無畏無懼，堅守工作崗位，"紅顏嬌美承受雨打風吹,拔劍揚眉豪情快慰,風雨彩虹鏗鏘玫瑰,芳心似水,激情如火,夢想鼎沸!"董姍，劉曉芳，江添，趙婭，蔡琳，金映紅，張金燕，惠熊齊，魏麗，張欣，肖雙紅，徐艷琴等等，你們用你們的熱誠為圣誕節的促銷，為20xx年劃上了完美的句號。
5.公司團購取得新進展!機遇總是青睞有準備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長陳玲的努力下，搶抓一切機會，順利促成今年冬天的第一筆團購業務，完成二次銷售，取得了銷售110根銀條的良好的成績!因為是今年的第一筆團購業務，所以意義重大!值得表彰!
6、積極引進風險投資，為公司的發展作出了”打基礎，管長遠”的工作，龔總不遺余力，不顧身體生病，為引進風投不辭辛苦，作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰略意義的大事情!引進風投，必將為公司的發展打下堅實的基礎，推動公司的各項工作朝著“百年品牌，千店連鎖”的發展愿景向前一大步。
7.公司的知名度得到了極大的提升!正是因為有公司全體員工兢兢業業的努力工作，正是因為有一大批員工多年來的忘我付出，才鑄就了熊銀匠在今日的市場地位，我們的努力得到了社會的肯定，得到了社會的認可!近期我公司榮獲了“20xx年最具成長力50強”的榮譽，這是對我們幾年來的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機會和九州通這樣的行業巨頭同臺的獲獎的榮譽!
1 2 3 榮譽屬于過去，未來等待我們開拓!新年新起點!新年新希望!
現在我就20xx年的工作進行一下布置： 2.年會準備各項工作要抓抓實實的落實，分解到各個部門，每一個人，大家的年會大家辦!希望全體員工積極參與。
3，抓好年終工作總結，店長以上人員要在明年1月10日前完成
4.繼續全力支持配合 正在進行的品牌提升工作。
5.全力支持配合公司啟動的人力資源項目工作。
6.提前做好春節和情人節銷售籌備各項工作。做好春節值班人員安排各項工作。
總結過去是為了更好的面向未來!讓我們全體團結起來，向著更加美好的未來前進!
黃金店主管工作總結篇三
一個月過去了，同學們都得到了自己滿意的收獲與進步。同時辦公室也在成長，在完善我們的制度，希望為同學和老師提供優質的服務，以下是我們本月份的總結。
1、學生干部培訓
2、值班表的安排與更改
3、音箱與桌子的借用
4、辦公室鑰匙的借用
5、課堂考勤
辦公室全體成員分工合作，共同努力，認真做好每一次活動的工作，為老師和同學們提供了極大地便利。辦公室成員在值班時做好記錄并提醒其他值班人員做好值班記錄，值班記錄的情況較好。
辦公室在學院學生會物品保護管理上繼承并創新原有基礎，規范了學生會物品保管制度，按照辦公室章程對辦公室財物的安放、財物的借記都作了細致的安排和說明，及時地為各部門的各種活動提供相應的`物品，保障了各部門活動的順利開展，同時也有效的避免了財物的損壞和流失。辦公室在做好學院內相關工作的同時，積極拓展與其他學院的交流聯系，以便于相關物品的互借和通融。積極做好各項物品的借記登記，與其他學院學生會辦公室建立了較好地聯系，便于相關物品的互借，利于工作開展。
辦公室嚴格考勤制度，通過增加查考勤的頻率和利用一人一張紙條上交個人姓名學號的方法，與各部人員、辦公室值班人員配合嚴查考勤。一旦發現缺勤情況，從嚴處罰，絕不姑息。保證同學們的到勤人數，為同學們的學習著想。
充分發揮協調作用，著眼大局開展相關工作，發揮了辦公室應有的職能。辦公室作為學生會的橋梁部門在本學期各部門之間的組織協調工作上發揮了良好的作用，充分發揮了組織協調職能。在做好本職工作的同時，辦公室全體成員積極配合學生會其他各部門開展的相關活動，搬桌椅、買獎品、借相關物品等，雖屬細微事情，但辦公室全體成員都積極做好，發揮了辦公室應有的職能。
辦公室的各項工作雖然較為瑣碎，但是在辦公室全體成員的共同努力下，有了老師的悉心指導和親切關懷，有了分團委學生會主席團和學生會各部門的鼎力協助，有了同學們的大力支持，一定能在做好本職工作的同時，圍繞學院分團委學生會的發展大局，提高為同學服務的水平，最大程度地發揮應有的作用。
希望辦公室在老師的領導與同學們的支持下，會給大家帶來優質的服務，讓大家過好充實珍貴的大學生活。
黃金店主管工作總結篇四
在沈陽市委、市政府領導下，按照國務院確定的“精心組織、周密安排、責任落實、加強協調”的要求，沈陽市“五.一”假日旅游黃金周工作獲得了圓滿成功，實現了“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標。旅游市場良好，省內游需求量大增。沈陽市主要景區點接待游人數有較大增長。全市接待旅游者xxx萬人次,同比增長xx%；其中，過夜旅游者xx萬人次，同比增長xx%；一日游游客xx萬人次，同比增長xx%。旅游總收入達到x億元，同比增長xx%。
沈陽市各大景區紛紛推出了豐富多彩的文化表演活動。沈陽故宮在皇家禮儀展演的基礎上又新推出了“皇太極”封后表演，吸引了大量的沈陽市民和國內外游客。黃金周期間，故宮接待了港澳臺、日本、韓國、馬來西亞、新加坡、美國、法國、俄羅斯等海外游客；接待了中國南方城市及東北地區及沈陽區域各城市的旅游者，還有來自我國山西、南昌等市乘坐旅游包機來觀光的游客。1-7日，故宮接待游人總數近5萬人次，比去年同期增長17.5%。五里河公園從1日到7日推出了面對游客和市民的免費露天文化演出活動，邀請了鐵嶺市民間藝術團的李靜和陳海等著名的二人轉演員演出二人轉、小品、聲樂和舞蹈等節目，考慮到游人的需要，5月2日至5日還要每天下午加演一常二人轉演出這種藝術形式吸引了20余萬人次游覽參觀了五里河公園。
為深入貫徹落實全市旅游工作會議精神，即“通過舉辦豐富多彩的河畔演出活動，把渾河宣傳出去，使渾河火起來，把渾河打造成像廣州珠江、上海黃浦江那樣的城市內河觀光帶”，在宋琦副市長的親自領導和調度下，作為沈陽市城市建設亮點的五里河，借助得天獨厚的水域優勢，積極開發水上旅游項目，水上游覽成為現實。“五一”黃金周期間，設計了從渾河橋到富民橋共計15分鐘的乘船游覽項目，推出了五里河龍舟表演。投入了近400萬人民幣建造了4艘快艇，1艘雙浮桶油輪。很多市民帶著孩子和家人來到五里河乘坐快艇，體驗河畔旅游的快樂。
今年，沈陽市組織旅游經營單位推出了眾多“一日游”精品線路，這些線路包括：市內“一日游”，國家森林公園、怪坡、五龍山、植物園、三農博覽園、野生動物園、沈陽水洞、隕石山和滿族民俗村。省內“一日游”包括天華山、千山、閭山、關門山、清巖寺、北普陀寺、天龍洞、觀音閣水庫、三塊石森林公園、清永陵、赫圖阿拉老城、虎山長城、鴨綠江公園、斷橋、天橋溝等。為方便游客和市民游覽，沈陽市在市內主要廣場設了發車點。市安運集團、市客運集團調集了最好的車輛投入運營，滿足游人需要。七天，共發送一日游車輛851臺次，4萬余人次。自駕車游客成倍增長，成為假日旅游的新時尚。
隨著沈陽經濟區旅游合作的進一步加強，今年我市旅游的又一特點是區域旅游游客人數明顯增多，主要體現在我市接待沈陽區域六城市游客和我市居民通過一日游、二日游方式到遼寧中部其他城市進行觀光。具體作法是，推出了沈陽經濟區旅游圈八大系列23條精品旅游線路，組織了專線一日游、二日游。五一期間，來我市主要景區點旅游的人數中外地及沈陽經濟區旅游圈的人數占總人數的百分之三十以上。此人數還將有增長趨勢。而我市一日游客中將近有三分二的游人赴沈陽經濟區旅游圈其他六城市旅游觀光。
各區縣（市）抓住節假日契機，積極組織豐富多彩的活動，豐富“五.一”節活動內容，發展縣區假日旅游經濟。
沈河區舉辦了沈陽故宮380年建宮慶典活動，在大清城、古玩城開展了郵、幣、卡等展銷活動。和平區在北市廟會舉辦了旅游產品精品薈萃展銷、大型文藝演出及傳統結婚特色表演。新城子區在怪坡臥龍禪寺廟每日舉辦撥法會、槐花節開幕式、“軍神杯”紀實攝影大賽啟動儀式、槐花節能少兒繪畫大賽啟動儀式、可口可樂杯飲料節開幕式以及怪坡槐文化展示會；新民市在沈陽仙子洞、沈陽三農博覽園開展踏青、垂釣、觀鳥、品魚宴活動，組織了市民參觀三農展館、觀看二人轉以欣賞民族樂隊演出等。棋盤山開發區開展了水上輕型飛機表演、綠色環保飲食、自駕車逍遙游、風箏大賽、踏青尋寶開心游、2005年冰雪節圖片展、郁金香花展等。上述活動的開展吸引了大量的游人參加。
早在4月初，沈陽市假日辦就組織專門人員起草制定沈陽市假日旅游黃金周方案。4月中旬，按照國家和省假日辦的要求下發了《關于認真做好沈陽市2005年“五一”黃金周旅游工作的通知》，對全市假日黃金周旅游工作進行部署和統一調度，要求全市假日辦各成員單位、各級政府、各旅游經營單位積極做好黃金周的各項準備工作。
沈陽市旅游局于4月中旬召開了沈陽市旅游安全生產工作會議，同各區縣（市）旅游局簽訂了安全生產目標責任狀，確保安全生產責任落實到人；4月下旬，沈陽市旅游局下發了《關于加強“五一”黃金周旅游安全管理、檢查工作的通知》，要求各單位要堅決貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，深入、全面地做好假日旅游安全工作。沈陽市旅游局還組成了10多個安全檢查組從4月18日至5月7日，對全市40余家旅游經營單位進行全面檢查。5月2日，由宋琦副市長帶隊，沈陽市旅游局及新聞媒介體參加的檢查組對全市一日游發車點、故宮、五里河公園、植物園等場所進行安全檢查。對五里河游船碼頭安全問題提出整改意見。市公安局及時調整警力，確保五里河游人安全，五里河公園也根據檢查要求，增加安全防護設施，提供安全保護。
在旅游產品的開發上，堅持市場取向原則，市場需要什么，沈陽市假日辦就整合、開發什么樣的旅游產品，滿足旅游者的需求。沈陽市旅游局按照大旅游、大市場的要求，將全市各區縣旅游產品整合起來，在五一期間面向社會推出；將沈陽經濟區旅游圈的重要旅游景區點整合起來，作為沈陽經濟區旅游圈一日游精品旅游線路推向社會。沈陽市文化局為滿足廣大旅游愛好者的需要，僅用4月29、30日兩天，就在五里河公園搭建了舞臺，并將鐵嶺民間藝術團請來在五里河公園演出，推出了深受旅游者愛好的河畔文化演出。沈陽市體育局為發展水上旅游項目，將市龍舟隊從南方訓練地撤回，從5月1日起就在五里河進行表演，豐富了沈陽市水上旅游內容，成為五里河公園的一大看點。
4月下旬，沈陽市旅游局與省內其他城市在沈陽中街共同舉辦了紅色旅游及“五一”黃金周啟動儀式，拉開了“五一”黃金周旅游宣傳促銷活動的序幕。并開展了全省范圍內的旅游大篷車宣傳促銷活動。沈陽市旅游局與沈陽電視臺共同開展了沈陽經濟區旅游圈旅游精品系列宣傳活動。從4月下旬開始，分別拍攝沈陽、鞍山、撫順、本溪、營口、遼陽、鐵嶺的主要景區點并連續在沈陽電視臺播放。
為確保“五一”假日旅游黃金周工作安全、有序進行，沈陽市假日辦成立了指揮中心、統計中心和新聞中心，并實行“五一”期間24小時值班制度，受理投訴、及時處理發生的問題，全面掌握和了解全市假日旅游市場情況，隨時指揮、調度全市假日旅游工作。并將假日旅游信息及時報送市委、市政府及各相關單位。
黃金店主管工作總結篇五
1.第一季度
1.1公司生產主體機加車間、總裝車間整體搬遷到“新大方工業園”。進入新廠區后，對內部生產組織框架進行重組，形成了以結構車間、機加車間、部裝車間、總裝調試車間為主的生產格局。1.2針對年初公司經營合同集中在2、3月份交貨的情況，生產系統以總裝周期為切入點帶動機加車間、部裝車間及結構車間的生產，以高頻率的生產調度會、明確生產計劃節點、監督節點完工、減少工序滯留時間強力拉動各部門、各車間的生產進度，較好的完成了生產任務，基本保證了合同交貨期。
3.1通過借鑒第一季度老廠搬遷的成功經驗，在不影響正常生產的情況下，認真組織、周密計劃，在短短一個月內，完成了原荊胡車間14個班組、150余人及設備的搬遷工作，并迅速形成了生產能力，做到了搬遷生產兩不誤。
4.1隨著生產任務的減少，生產系統有組織、有計劃地對工人隊伍進行了整頓，分兩批共調整人員84人。
6.1通過對外協資源的準確定位以及建立外協資源競爭機制，基本凈化了外協生產環境，同時完善了外協工作流程，截止到11月底結構外協完成任務量16000余噸，在制800噸，簽訂合同總額1.3億元；機加外協完成合同總額1900余萬元。
6.2結合生產實際，對外協資源進行了初步整合，淘汰了部分滿足不了外協生產需求的廠家，并新開發外協資源兩個。
1.在年初建立了以生產技術部為核心，各車間質量管理員為骨架的三級檢查制度，并就每周出現的質量問題編制《生產系統質量周報》。2.在搬家過程中，對部分精度已達不到要求的老、舊設備進行了維修，恢復設備精度，保證加工質量。
3.針對工地多次出現的鐵屑堵塞閥塊現象，通過相關人員多次討論，自制了一臺高壓泵站，改變了過去用空壓機清理不徹底的現象。
1.針對生產中存在的部分加工件，加工工序復雜、周期長等問題，通過生產技術部工藝優化，提高了生產效率，降低了生產成本，例如：懸掛架、驅動橋、法蘭組件、牛腿等零部件取消焊前機加。2.對提梁機、運梁車的車架分包方式進行優化，取消了大件機加的外委，大大降低了委外成本。
3.通過工人承包工資改革，降低生產成本。4.配合財務建立了成本核算系統。5.采購部通過不定期招標（如油漆、焊材等）降低了采購成本。
1、設備、安全管理
1.1通過一季度的設備招標采購新增設備20余臺（價值近400萬元），截至5月底全部投入使用，形成較高的生產能力。同時在搬遷過程中，完成了30余臺老設備的維修保養，大大提高了設備的加工精度和效率。
1.2建立、健全了責任到人的《設備維護保養制度》，并通過對維修班組的2次調整，提高了設備的完好率，降低了設備故障率。
1.3在年底前完成了生產系統內計量器具年檢工作，建立了生產系統的計量器具臺賬。
1.4結合公司新員工多、安全意識淡薄的嚴峻形勢，建立了自下而上的安全生產管理體系，制定了各項安全規章制度，同時通過不斷強化“預防為主”的安全意識，加強安全巡查、現場糾章，逐步減少了安全事故的發生，截止到11月底發生重大人身安全事故一起。
1.5通過不斷摸索，建立了安全考核、周二生產系統綜合安全例會、安全周報等一系列制度。
1.6對各車間電路、起吊設備進行了進一步規范和整修，降低了事故的發生率。
1.7在安全管理方面重新布局了消防設備、更換了一批吊裝鋼絲繩、制作了新的一批氣瓶小車，并通過每日巡檢和安全例會的反復教育，在一定程度上降低了生產事故的發生，提高了員工的安全意識。
2.現場、辦公管理與制度建設
2.15s管理
2.1.1生產系統從20xx年7月起，正式開始建立5s現場管理制度，經過幾個月的不斷學習、不斷摸索，目前已經建立了一套相對完善的制度和執行機制。目前生產系統5s考核組成員有14人，分別對生產安全、生產現場和設備進行定期檢查，通過周五考核例會、結果公示、考核組長抽查等手段，不斷提高管理水平。
2.1.2在現場管理方面，通過在車間層面建立“5s管理規程”等支撐性文件，并貫徹實施，目前工作現場在工件擺放、環境衛生、垃圾處理等方面都取得了比較大的改觀。
2.2對生產垃圾進行“可回收、不可回收”分類處理。
2.3在公司網管的協助下，建立生產系統信息發布平臺，大大提高了辦公效率。
3.職工教育
3.1.在5月份組織生產系統中層管理人員到鄭州日產參觀、學習先進管理經驗。
3.2在年初成功舉辦了生產系統“管理年杯”職工籃球賽，提高了員工的凝聚力。
3.3由各專業技術骨干組織一線員工進行了多次操作技能培訓。
3.4與企劃辦合作，有生產系統具體組織實施了公司首屆技能比武。
3.5組織一線員工20余人參加鄭州市質量技術監督局的特殊工種培訓，并取得相應專業操作資格。
3.6組織部分中層人員外出參加生產管理培訓，并把所學知識在生產系統內對中層管理人員及班組長進行集中培訓。
4.物料、物流管理
4.1通過發運準備會、發運評審、完善發運規定，對發運清單、制造清單進行審核確保發運及時、準確。
4.2根據物品分類，完成了專業庫（機械中心庫、液壓中心庫、標準件庫、電器中心庫、輔料低耗庫、綜合庫、鋼材庫七大庫）建立，并規范了碼放和標示，同時對鋼材和氣瓶管理制度進行了相應調整，制定了相應的倉儲管理制度，并對倉庫人員進行具體分工、建立手工臺帳，改進了輸單流程，做到各種單據基本準確。
4.3完善了《出入庫制度》（特別是鋼材庫），加強各車間工具領用管理。
4.4建立、健全了供應商檔案，并對供應商進行定期考評。
黃金店主管工作總結篇六
2：多發信息和資料
解：這個可以通過網絡和寄資料方式來完成，但是前提是一定要找對負責人，負責人你可以從很多途徑來打聽，第一說法就可以利用。
3：對自己的產品和相關產品要精通
4：給人的印象要好，要穩重。可信
5：談的過程，要少說多聽
解：走到這一步可以說你已經有成功的希望，談的過程，要少說多聽這個很重要，這個運用的好你可以知道你客戶的需求。經濟實力。以及他對這產品的了解和對這產品需求程度，這就是你談的本錢，你不了解客戶情況你往往把客戶丟了，所以很多人說，我報過價什么的`之后客戶就沒有消息了，原因就在這里。
6：價格浮動不要太大
7：該堅持的原則要堅持
解：該堅持的原則要堅持就是說：價格。付款方式。交貨時間等等，做為銷售人員這要堅持的原則，很多客戶一開始會叫你讓讓，這時候你不能輕易退步，不然給他的感覺就是不實在，不放心，即使你是虧本賣他也覺得還是太貴，這在很多銷售人員中出現過。
8：多了解本行業的行情，才能取勝
9：不要急于求成
10：沒有定單時，千萬不要亂了分寸
解：這個在很多銷售人員身上表現出來，沒有定單時，就怨聲四起，電話亂打，還有怪自己的產品價格太高，自己東西不如人家啊，一定要記得沒有定單時，千萬不要亂了分寸，沒有定單說明你的工作做的不好，沒有把握好客戶，也可以說以上的幾條你違規了。
以上是個人見解，有好的意見請留下好的見解。謝謝
黃金店主管工作總結篇七
某風景區管理委員會 “十一”黃金周工作情況總結 200x年“十一”黃金周，景區共接待海內外游客11.6萬人次，同比增加5.5%。黃金周期間，景區管委按照市委、市政府工作部署，努力做好山、海、品牌、文化四篇文章，充分發揮某風景區在青島市旅游發展中的龍頭作用，在市假日旅游指揮部的正確領導和各有關方面的大力支持下，景區全體干部職工和各方面工作人員一道堅守工作崗位，認真履行工作職責，嚴格規范管理，文明熱情服務，整個景區環境優美，秩序井然，未發生治安、安全責任事故。
一、旅游高峰進一步緩和，客流分布更趨均衡
今年“十一”黃金周，是長假制度實施以來的第15個黃金周，全國各大旅游景區假日旅游消費更趨成熟，散客比重逐步擴大，自駕車旅游持續升溫。風景區客流分布在黃金周中呈現出“三多三少”的新特點，“三多”是散客多、自駕車多、新景點游客增多；“三少”是旅游高峰游客比例減少、旅行社團隊減少、傳統景點客流減少，出現“高峰不突出，客流更均衡”的趨勢，更有利于景區健康有序運行。
（一）各景區客流分布更趨均衡。“十一”黃金周，景區傳統的流清、太清游覽線路客流呈下降趨勢，由流清進入景區的游客人數所占游客總人數的比例略有下降，從200x年“十一”黃金周的58.4%，降為這次黃金周的57%。巨峰、北九水游覽區客流增幅明顯，同比分別增長20%和33%，所發揮的接待作用顯著增強。兩大游覽區接待游客人數占景區總游客數的比例，分別從200x年“十一”黃金周的5.4%和18.8%，上升到這次黃金周的6%和22.5%。
（二）時間分布更趨合理。黃金周期間，部分游客和旅行社團體有意規避上午旅游高峰和交通調流時間，選擇下午進入景區。2：00以后進入景區的游客人數所占總游客數的比例，由200x年“十一”黃金周的12.5%，上升至這次黃金周的14.6%。
（三）客源結構出現團體減少，散客增加的趨勢。隨著私家車的普及和景區交通的日趨便利，散客所占游客總量比例明顯增加，旅行社團體所占游客總量比例有所下降。黃金周期間，景區接待旅行社團隊人數占總游客數的比例由200x年“十一”黃金周的35%，減少至這次黃金周的31%。
二、交通管制作用弱化，景區容納能力加強
今年黃金周，假日指揮部根據景區實際情況，采取了靈活的交通調流措施，在10月2日至4日采取用交通管制措施，日均管制時間由以往黃金周的5小時減少到這次黃金周的3.5小時，極大方便了自駕車出游的游客。大河東停車場三天累計停放車輛1200余輛次，發送旅游循環車240車次，轉運游客6300余人次。轉運游客人數占從流清進入景區游客總量的18%，車輛容納量占從南線進入景區車輛總量的34%。
景區管委針對自駕車增多的情況，積極采取措施，確保景區良好的交通秩序。一是在節前完成仰口停車場、北九水停車場的擴建改建工作，增加停車位800余個。二是在主要游覽路沿線增設交通指示牌、導向牌和調流方案說明牌，方便游客游覽。三是在新聞媒體加強交通調流方案的宣傳，在游客中發放說明交通調流情況的《致游客一封信》，增進游客對景區車輛調流工作的了解和認可。四是在主要游覽線路和各車場入口增派工作人員，協助做好車輛的疏導和停放。
三、安全工作措施到位，假日旅游安全得到有效保障
景區管委各部門、各單位認真貫徹落實省、市關于加強黃金周安全保障工作的指示精神，始終把安全保障工作放在最為突出的位置，不折不扣地做好各項安全管理工作。一是責任到位。節前召開黃金周工作動員會，總結分析歷次黃金周安全工作成功經驗和薄弱環節，有針對性制定了安全工作方案，明確責任分工。根據安全管理標準制定出各游覽區安全工作目標，并予以量化、細化，與督查考核相結合，確保安全工作各項措施落實到位。二是檢查到位。開展了安全工作大檢查，重點檢查在臺風和強降雨中遭襲的橋梁、游覽路、防護欄和索道等旅游設施，對損毀設施及時組織搶修，清除落石、滑坡等安全隱患，確保不發生安全責任事故。三是教育到位。組織干部職工和經營業戶進行安全生產教育，進一步樹立“沒有安全就沒有旅游”的責任意識。在主要游覽區內發放致經營業戶的一封信，開展旅游安全自查自糾活動，提升景區整體安全工作水平。四是管理到位。節日期間，按照“誰主管、誰負責”和“統一指揮，分級管理”的原則，實行各級領導負責制和崗位安全責任制，在各游覽區建立了安全工作領導小組，在景區旅游沿線、車場、主要景點等處設置安全管理員，完善值班、值勤制度，并認真抓好落實，為黃金周旅游安全工作提供有力保障。
四、服務品牌成為新亮點，旅游質量顯著提高
黃金周期間，景區廣大干部職工結合iso9001質量管理體系的推行，強化優質服務觀念，積極開展“山海之約、滿意之旅”主題服務活動，進一步完善服務流程，嚴格服務標準，建立人性化、親情化、細微化的服務模式。一是流清管理處努力打造“流清快通”服務品牌，改進工作流程，完善工作措施，加快售檢票速度，提高車輛通關能力。二是北九水管理處充分發揮國家級“青年文明號”示范帶動作用，團員青年佩戴團員服務牌，在三水等處設置旅游服務咨詢臺，為廣大游客提供咨詢、救護等服務。三是太清、仰口管理處認真加強“服務無極限”、“情景交融仰口行”等服務品牌建設，組織開展各種便民服務活動，為游客提供開水，幫助游客尋找丟失財物、走失親友，積極營造溫馨的游覽環境。黃金周期間，景區品牌服務已成為新亮點，也是景區實現旅游由數量型向質量型轉變的重要舉措。
五、文化建設成果初現，游覽內容極大豐富
近年來，景區管委積極推進“文化某”建設，全面整合文化資源，精心打造文化品牌，為某風景區的長足發展提供了重要文化支撐。節日期間，按照“順法自然”道家思想修建的北九水游覽區九水十八潭，體現“八卦”文化的巨峰環行路、文化墻，紀念名僧法顯的棋盤石法顯廣場等新景點，吸引了海內外越來越多的游客前往游覽，不僅成為游客體驗傳統文化重要窗口，也已成為景區新的旅游增長點，極大豐富了景區游覽內容。
此外，景區管委充分發揮山海特色優勢，積極打造精品游覽線路，滿足游客聽山觀海、體驗自然的需求。一是構建電視、報紙、廣播、網絡全方位的宣傳平臺，加強景區特色宣傳，積極推介精品旅游景點，并在景區內建設完善的旅游標示導向系統，幫助游客游覽。二是在龍潭瀑、潮音瀑等處增設護欄和鐵鏈，完成北九水冷翠峽循環路和沿途景觀型水庫建設，拓寬八水河游覽路，在確保安全的前提下，盡可能滿足游客親近自然的需要。三是增加太清灣游艇班次，充分發揮出這一特色海上游覽項目優勢。四是加強景區旅游市場多元化建設，豐富旅游紀念品種類，為游客提供體驗某茶、海鮮等當地特產的場所。
六、景區執法能力進一步加強，綜合協作機制更趨成熟
黃金周期間，景區管委嚴格執法、文明服務，進一步提高依法行政水平。加強對景區市場監管，取締了旅游沿線無證經營的商業攤點，杜絕了強拉強賣、圍車叫賣、騙客、宰客等現象；對非法營運車輛和無證導游等難點問題集中進行了整治；對部分游覽區內存在的封建迷信活動進行了治理；加強對各種逃漏票和倒賣景區門票行為的監管，切實保障廣大游客利益；對衛生死角進行了重點清理，進一步凈化了景區旅游環境。公安、交警、工商、交通、公交、衛生監督、質監和軍車糾察等方面工作人員、部隊官兵按時到位，與景區管委工作人員一道，積極協調，密切配合，確保旅游接待管理工作得以有條不紊地進行。
黃金店主管工作總結篇八
按照市政府辦《關于做好xx年國慶節假日旅游工作的通知》和玉溪市假日旅游協調領導小組辦公室《關于做好迎接云南省假日旅游協調領導小組對xx年“十一”黃金周假日旅游安全和接待工作進行聯合檢查的通知》，以及江政辦發(xx)120號、江食安委辦（xx）1號文的要求，經局領導研究決定，于9月22日我局召集各星級飯店、a級旅游景區和旅行社主要負責人，在縣游客接待中心學習領會文件精神，對消防安全及設施設備、特種設備、景區用電安全、游路游道的安全性、公共安全、衛生食品安全、娛樂場所安全、防艾、可能發生的地質災害、危險路段和水上娛樂安全等工作進行了安排部署，各企業按照工作要求開展了自檢自查，對發現的安全隱患及時進行整改；在此基礎上，我局組成檢查組，開展安全檢查工作。
9月23—24日在玉溪市旅游局的支持下，我局迎接、配合由省旅游局副局長徐光佑任組長，省旅游局執法總隊、省交警總隊、省工商局等部門組成的云南省假日辦聯合檢查組，重點對我縣陽光海岸酒店、明星魚洞景區、金山游船公司，仙湖錦繡項目，以及道路交通安全工作等進行了安全檢查。在檢查過程中，我局和有關企業對全縣旅游行業的安全管理工作進行了詳細的匯報。
一、對玉溪市工作評價主要有：
2、假日旅游協調機構健全、職責明確，各級各部門統籌協調好；
3、落實了“一崗雙責”，健全了安全管理制度；
4、旅游市場秩序得到整治。
二、存在的主要問題
2、一些旅游企業安全生產認識不到位、安全意識不強；
3、低星級酒店、小旅館、小餐館飲食衛生有待加強，安全生產投入不足。
三、對玉溪各級假日旅游協調機構建議
4、加強各部門值班和應急處置工作。
下一步我局將根據省檢查組提出的意見和市假日旅游協調領導小組的工作要求，組織相關部門和人員，抓住薄弱環節，克服麻痹思想和僥幸心理，結合嚴厲打擊“四黑四害”等專項行動，切實做好旅游安全工作，保障廣大游客和人民群眾的安全。
黃金店主管工作總結篇九
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一、認真堅持黨內民主生活會制度，開展批評與自我批評，加強黨風廉政建設。一年來，自己能認真落實“三個代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，能夠圍繞市里確定的“中原崛起第一梯隊”的奮斗目標，以經濟建設為中心，樹立全心全意為職工服務的思想，結合單位實際，積極努力開展各項工作。按照xx大對黨風廉政建設的要求，充分認識開展黨風廉政建設的重要性和必要性，認真學習了《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，并自覺貫徹落實于自己的日常工作中。能夠積極參加市里的有關會議，落實局黨委的組織安排，做到反腐倡廉，廉政勤政。能按照有關要求落實好領導干部個人重大事項審報制度，總結一年來的情況，工作均取得了較好成績。
二、按照局黨委分工，自己分管生產科、安全科、設計院和總工辦。在工作中，能夠嚴格按照上級和局黨委廉政建設責任制的要求，按照承諾書的各項條款，認真履行自己分管范圍內的工作職責。在下礦山進行生產、安全檢查時，嚴格按照政策辦事，沒有大吃大喝現象，沒有超出接待標準;在設計院日常接待事務中，嚴格執行有關標準，沒有超出接待標準，沒有突破接待標準的事例;在簽訂技術業務協議時，經過反復協商、反復討論，再進行簽字，做到辦事公開、公正。在外出考察、學習等重大活動中，先拿出合理方案，由大家討論確定項目、學習內容、時間、費用等，報局領導批準后，再行實施。
三、能夠從思想上充分認識反腐倡廉的重要性。能夠積極參加有關學習和局黨委組織的學習討論，嚴格按照與局長衛月勝同志簽訂的《領導干部黨風廉政建設承諾書》的各項條款要求自己，做到反腐倡廉、廉政從政。總結回顧半年來自己所分管的各項工作，認為是符合廉政勤政要求的，是健康正常的。
四、按照廉政準則，自己做到嚴格要求身邊工作人員、配偶、子女，要求他們不經商。不參加開辦企業;對身邊工作人員要求他們嚴格按照規章制度辦事，率先垂范，不謀私利。要求他們兢兢業業為黨工作，提高工作效率，勤政為民，而不能憑借手中權利謀取私利。
六、回顧總結一年來黨風廉政建設責任制落實情況。自己認為是做的好的，但還存在一些問題，主要是對黨風廉政建設的重要性認識上還有待于進一步提高，要加強學習，理論聯系實際，要時刻牢記自己是一名共產黨員，牢記自己是一名黨的領導干部，時時刻刻要以共產黨員的標準嚴格要求自己，使自己保持清醒頭腦。在今后工作中，一定要認真學習、貫徹黨的xx屆四中全會精神，充分認識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。要深刻認識反腐工作的長期性、艱巨性和復雜性，既要樹立持久的作戰思想，又要抓緊當前的工作，堅持標本兼治，綜合治理的方針，從思想上筑牢拒腐防變的堤壩。自己一定要努力工作，認真履行職責，把黨風廉政建設工作做好。
一、思想作風方面
政建設，提高黨員干部的政治覺悟和政治素質。
2、保持了政治上的堅定性，能不斷改造世界觀，嚴格地執行黨的路線、方針和政策，自覺地同黨中央保持一致。帶頭遵守黨的各項紀律，尤其是作為紀委書記在廉潔自律方面能嚴格要求自己，起到表率作用。
各項工作任務，在工作實踐中提高了能力和水平。
二、業務工作方面
1、按照局黨委分工，20xx年我主要分管局黨辦和紀檢監察室、工會、宣傳、計生及省級文明單位創建等工作，已于3月份分別與黨辦和紀檢監察室簽訂了領導干部分管科室黨風廉政建設責任書，3月底向市紀委簽訂了領導干部廉政建設承諾書。隨后我們還組織局廣大黨員干部學習黨的理論和政策，黨委多次開會研究單位黨風廉政建設工作，帶頭學習黨風黨紀和廉政方面的法律法規，學習兩個《條例》和廉政準則，認真履行《中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，并按第六條之規定規范自己的言行，做到重大事情及時向組織報告，時刻置于黨組織的關心與監督之下。觀看反腐倡廉教育錄像片，做好內務政務公開工作，及時傳達貫徹市黨風廉政建設的有關精神，落實公車使用，集資住房等項規定工作，把市委、市紀委關于黨風廉政建設的各項規定落到實處。
一、理清工作思路，落實目標責任。今年以來，我們按照市委市政府確定的全市經濟工作方針，進一步強化黃金工業在全市經濟中所占據的位置，堅持“效益第一、地質領先、規模經營和穩中求進”的行業指導方針，明確了今年的奮斗目標，提出了：“高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的xx大精神為指導，深入落實科學發展觀，以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，堅持抓好工作創新、科學發展觀的落實、資源儲備、企業升級和安全生產五個工作重點，扎實推進各項工作，開創我市黃金工業又好又快發展的新局面。”的指導思想。在年初黃金工作會議上，把目標任務層層分解，落實到各縣(市)黃金局和黃金企業，認真開展“礦山地質、選廠金屬平衡、安全環保、科技創新”四項技術指標考核以及“生產統計”工作考核和“增產增效”活動，以制度作保證，向管理要效益。
二、加強行業作風建設，進一步提升了服務水平。工作中，我們圍繞市委市政府提出的“項目建設年”和“企業服務年”活動的要求，切實轉變工作作風，著力在狠抓落實和優質服務上下功夫，求實效。為確保項目建設年活動在我市黃金行業順利開展，承擔的項目得以順利實施，局領導和各科室工作人員經常深入到黃金企業和生產一線，對黃金行業重點項目的建設情況和企業經濟運行情況進行調研，了解項目進度情況，強化項目督查管理，及時為企業提供技術支持和管理服務，保證了項目建設的順利實施。而這些項目的逐漸建成投產將為我市黃金工業的發展起到巨大的推動作用。今年我們還結合“企業服務年”活動的開展，我們立足全市黃金產業的可持續發展，充分利用上海黃金交易所靈寶交易中心、桐輝交易所、黃金股份公司交易所三個平臺，組織專門人員收集、預測黃金交易走勢，總結規律規避市場風險，利用價格杠桿增收增效，全市黃金企業的市場價格預測水平得到了進一步的提升。同時，我們充分利用網絡、黃金生產信息等手段，及時向企業分析、預測、發布國際和國內黃金市場行情，指導企業按市場行情售金，增加產品銷售效益。
三、堅持科技興金戰略，進一步發展了循環經濟。今年，黃金企業在生產過程中，進一步增強了技術創新能力，加大了科技攻關力度，逐步解決了生產過程中的技術難題，尾礦的綜合回收等項技術得以應用。靈寶金源礦業有限責任公司成立了研發中心和博士后科研工作站，金渠集團成立了中心實驗室。靈寶黃金股份有限公司與中鋼集團天津地質研究院合作成立了靈寶黃金天津地院研發中心，同時選送一批優秀青年到黃金武警學校進行崗位培訓。各企業通過引進高科技人才，開展職業培訓、崗位培訓等措施，初步建立起了一支懂管理、善經營、技術水平過硬的干部職工隊伍。同時，在發展循環經濟方面，黃金企業利用當前黃金價格一路走高的大好時機，堅持做好廢渣坡、老礦柱、老尾礦的重新利用和鉬、銅、銀、硫等伴生元素的綜合利用。在工藝創新方面，積極開展選礦工藝技術改造，積極研究探礦、采礦方面的各項新工藝和新方法，在難選礦和礦石多金屬綜合回收方面取得了一定的效果。靈寶金源礦業有限責任公司自主研發、自行設計的選冶聯合工藝技術，實現了對金礦及伴生的銀、銅、鉬、鉛、硫等資源的聯合回收利用。自主研發、自行設計的銅硫分離技術，實現了對硫鐵礦中硫、鐵、金、銀、銅、鋅的綜合回收利用，產業鏈條不斷拉長，實現資源價值的最大化。目前銀、鉬、硫、銅、鐵等伴生元素均得以綜合回收;過去的廢棄低品位礦石、老尾礦得以二次回收，進一步提高了黃金資源的利用率。
四、抓好節能減排工作，實現節約發展。目前黨中央國務院對節能減排工作非常重視，三門峽市人民政府在年初下發了《三門峽市節能減排實施方案》。我局也成立了“節能減排工作領導小組”，一年來，通過宣傳發動，使各企業充分認識了節能減排工作的重要性和緊迫性，我們一方面做好了高耗能設備的更新換代。另一方面通過多碎少磨等技術改造挖潛和加強成本管理、修舊利廢等活動，努力降低生產消耗，從現有生產管理中實現節能降耗。第三是采取有效措施實現回水的綜合利用，減少廢水的外排量。通過處理節能減排與經濟增長的關系，實現了節約發展。
五、狠抓安全管理，確保安全生產。緊緊圍繞全市“加快發展，維護穩定，狠抓落實”的工作大局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，狠抓安全生產各項方針、政策和措施的貫徹落實，保證了黃金企業生產經營工作的順利開展。一是強化安全生產責任制的落實。二是加大黃金安全生產督查工作力度。三是認真整改重大隱患，突出安全工作重點。四是認真扎實做好黃金礦山的防汛工作。五是認真開展了黃金礦山施工企業安全專項整治工作，通過整治摸清了底數，完善了手續，規范了行為，取締了不合格坑口，有效遏制了礦山安全事故的發生。六是貫徹落實了三門峽市百日安全大檢查及尾礦庫安全生產專項檢查活動，促進了黃金礦山及尾礦庫的安全管理。
建設的部署和要求，分析研究職責范圍內的黨風廉政狀況，研究制定黨風廉政建設工作計劃，并組織實施。
七、堅持標本兼治、綜合治理的原則。努力完善職責范圍內單位的管理機制，監督機制，注重從源頭上預防和治理腐敗。今年從班子成員到內部科室以及二級單位，都層層簽訂了黨風廉政建設責任目標。
八、經常組織黨員、干部學習鄧小平關于黨風廉政重要思想，學習中紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委四次全會精神，學習黨風廉政法規，對黨員、干部進行黨性、黨風、黨紀和廉政教育。全年召開以黨風廉政建設為主要內容的黨委會4次，其它會議上講黨風廉政工作多次。為了引導黨員干部堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，打造一支清正廉潔，無私奉獻的干部隊伍，我局從“條例法規、懲防體系、典型案例、先進事跡”四個方面內容，建立了廉政教育室，對干部職工進行教育，以做到警鐘長鳴。
九、履行監督職責，對班子成員和機關干部廉政情況實施了有效監督，并定期檢查和考核。