總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁你們好：很高興今天有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流，下面我把我自己在2007年度的工作向大家作陳述報(bào)告，希望大家批評(píng)指正和幫助。在2007年度，受公司委托，我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、庫(kù)存、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示，主要做了高爐安全生產(chǎn)和基建擴(kuò)產(chǎn)兩大項(xiàng)工作。
一、在2007年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初，就如何分解36萬(wàn)噸生鐵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司號(hào)召的新年首季首月開門紅，我積極組織我的副手和工段長(zhǎng)就2007年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析，最后確定了任務(wù)分解和考核，并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動(dòng)紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎(jiǎng)罰制度等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度，并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中，最終在大修熱風(fēng)爐、機(jī)燒廠動(dòng)遷影響原料成分、市場(chǎng)導(dǎo)致焦炭質(zhì)量下降、受基建技改多次停電限電的情況下，在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)321.5天的時(shí)間里。兩座123高爐完成生鐵任務(wù)為324590噸，利用系數(shù)保持在4.3以上，生鐵質(zhì)量合格率達(dá)99.5%。取得以上成果，得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同行的支持，也得利于廣大員工的大力支持，在這里我表示深深的感謝。
二、成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對(duì)內(nèi)加大操作管理，督促高爐工長(zhǎng)時(shí)刻記住他們的每步操作都會(huì)影響高爐順行和成本，從而在風(fēng)壓風(fēng)溫調(diào)劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內(nèi)外結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對(duì)外主張做好公司參謀，針對(duì)原料變化和影響高爐生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產(chǎn)等多方困難下焦比控制在540公斤（干焦比）。庫(kù)存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益，為了避免潛虧，我們每周效對(duì)稱量設(shè)備2次，每月對(duì)燒結(jié)礦和球團(tuán)礦盤庫(kù)兩次，對(duì)焦炭庫(kù)存每月盤庫(kù)一次，并且堅(jiān)決執(zhí)行不套取庫(kù)存，使原料庫(kù)存始終保持在平穩(wěn)狀態(tài)。
三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識(shí)到煉鐵工作技術(shù)含量相對(duì)較高，為全面完成公司任務(wù)思想動(dòng)員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制，在日常操作、安全常識(shí)、市場(chǎng)形勢(shì)、技術(shù)考核等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其在煉鐵廠內(nèi)部培訓(xùn)高爐工長(zhǎng)工作更是兢兢業(yè)業(yè)，我每天組織工長(zhǎng)和廠部領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時(shí)間進(jìn)行高爐操作技術(shù)培訓(xùn)一直持續(xù)2個(gè)月，為高爐操作人才打下基礎(chǔ)。思想意識(shí)是指導(dǎo)人們具體行為的指南，工作的好與壞和每個(gè)崗位、每個(gè)工種的思想境界、操作知識(shí)境界息息相關(guān)。為此我對(duì)工段長(zhǎng)以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號(hào)是“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而在工作中能力的不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)干部首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì)，然后以點(diǎn)帶面開展工作，取得了較好的效果。
四、制度是公司、廠部管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國(guó)家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對(duì)每個(gè)人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實(shí)、有檢查，并且進(jìn)行分解，尤其要體現(xiàn)在工段長(zhǎng)的考核上，再由工段長(zhǎng)具體管理員工。我們廠部領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行考核，日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。
五、設(shè)備利用和維護(hù)再上新臺(tái)階。煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。我在2007年度繼續(xù)06年的設(shè)備管理辦法，實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法，效果明顯。一年內(nèi)沒(méi)有因設(shè)備導(dǎo)致高爐停產(chǎn)，設(shè)備利用率達(dá)99.5%以上。
六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進(jìn)行大成公司進(jìn)行擴(kuò)建技改工程，我被公司安排兼任煉鐵項(xiàng)目組長(zhǎng)，為了更好的完成公司交給我的任務(wù)，我考察了其他廠家的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)，制定了煉鐵基建規(guī)章制度，從原煉鐵廠內(nèi)部抽調(diào)得力人員充實(shí)技改工程。施工中由于結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍管理體制和技術(shù)力量相對(duì)薄弱，我領(lǐng)導(dǎo)著煉鐵組不分晝夜的工作，每天深入到現(xiàn)場(chǎng)，一件一件問(wèn)題的解決和處理，做到了邊設(shè)計(jì)、邊審圖、邊施工，煉鐵組針對(duì)圖紙和工藝要求，提出變更意見(jiàn)上百條，積極配合公司其他部門、施工單位進(jìn)行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒(méi)有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工，根據(jù)總體情況看煉鐵區(qū)不會(huì)成為制約生產(chǎn)的單位。工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是也暴露出很多不足，總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、操作技術(shù)極待提高，在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產(chǎn)在即，如何適應(yīng)新形勢(shì)下的操作和管理，是我和廣大煉鐵廠員工的新課題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好自身培訓(xùn)工作壓力很大。因此需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，為適應(yīng)公司發(fā)展更加努力。
二、安全管理措施和投入需要加強(qiáng)。煉鐵出現(xiàn)煤氣事故暴露出我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理和投入不足問(wèn)題，在以后的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中危險(xiǎn)源點(diǎn)數(shù)目增加，如何加大管理、增強(qiáng)意識(shí)、持續(xù)投資、專職專責(zé)等方面需要我和大家投入更大精力。
三、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理需要繼續(xù)加強(qiáng)，從本次工程過(guò)程中，我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的東西，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在2期工程中如何避免錯(cuò)誤，更加有效的開展工作是我的工作重點(diǎn)。風(fēng)雨播撒在07年，希望豐收在明天。繼往開來(lái)，創(chuàng)新進(jìn)取是我的工作方向，愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍(lán)圖。謝謝大家！
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！
很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講。我的名字叫王二，是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理，當(dāng)從個(gè)人做起”。
首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場(chǎng)的將近三年工作經(jīng)驗(yàn)，我和大家分享一下我個(gè)人對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)和理解。
平心而論，作為一個(gè)初入工廠的畢業(yè)生，我在不銹鋼的第一個(gè)年頭曾因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠而有過(guò)一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障需要去四樓庫(kù)房取備件進(jìn)行更換，我為了縮短故障時(shí)間減少自身考核，從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過(guò)，根本沒(méi)有去思考是否會(huì)造成人身傷害。雖未造成傷害，但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來(lái)我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育，也認(rèn)識(shí)到了事件的嚴(yán)肅性。靜下心來(lái)反思，我認(rèn)為是我沒(méi)有將安全工作放在第一位，心存僥幸造成的。通過(guò)我的這個(gè)反面案例，來(lái)給我們各位工友一個(gè)啟發(fā)：凡事定要以安全為首，多跑幾步路，多做幾個(gè)預(yù)防措施，花費(fèi)的時(shí)間比出了事再處理要少的多。
就不會(huì)發(fā)生。其實(shí)，安全和危險(xiǎn)離我們都很近，就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員，家庭挑大梁的`柱子，我們肩膀上的擔(dān)子是需要安全做支撐的。
從其他以往的安全事故案例中可以看出，不論你從事什么工作，不論你是否接觸可以預(yù)判的危險(xiǎn)，安全兩個(gè)字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè)，小到散步行走，你若忽視安全，它必報(bào)復(fù)于你。換句話說(shuō)，你有一顆安全的心，才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細(xì)節(jié)都涉及到安全，能否保證自身和他人的安全，關(guān)鍵看你有沒(méi)有這個(gè)意識(shí)和你愿不愿意去做。說(shuō)：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當(dāng)。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，也不光是專職安全管理人員的事，它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個(gè)員工的事。當(dāng)然，有再科學(xué)合理的安全政策，有再完善的安全措施，沒(méi)有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行，那也叫空談。這樣的空談，延誤的不只是我們的生產(chǎn)，它威脅的更是現(xiàn)場(chǎng)接觸危險(xiǎn)源的每一位職工的生命健康。所以，我們每一位職工，都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長(zhǎng)所說(shuō)，要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對(duì)我們自身的好處，而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來(lái)背誦安全知識(shí)和參加安全考試。
快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能，才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運(yùn)行。因此，在日常工作中，我們本著安全第一的態(tài)度來(lái)維護(hù)它，保養(yǎng)它。
同樣的，任何崗位的人員，必須有預(yù)防為主的超前意識(shí)，要有安全重于一切的決心，才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時(shí)，必須向上級(jí)匯報(bào)情況，當(dāng)班能處理的堅(jiān)決不往后推拖，做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都重視安全，并且?guī)е踩男模吨T實(shí)際行動(dòng)，安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作，更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。我們要堅(jiān)決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬，每一位職工參與安全管理工作，真正實(shí)現(xiàn)全員安全管理。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。關(guān)于安全，大的方面我沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，今天的演講只是從我個(gè)人和我所接觸的工友這個(gè)層面來(lái)談感受，希望我的演講能給我們的工友帶來(lái)安全上的啟發(fā)。讓我們?cè)诎寻踩旁谛纳希寻踩龅綄?shí)際工作中，為我廠安全生產(chǎn)順行，貢獻(xiàn)力量。
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇三
進(jìn)入12月份，20xx年最后一月，我分廠進(jìn)一步加大了各類安全的管理。針對(duì)職工的各類不安定因素，我分廠安排各班組利用班前、班后會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性和各類安全注意事項(xiàng)。讓每一位職工懂得在上班期間，必須時(shí)刻提高警惕性，不能有麻痹思想，杜絕違章操作，違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。安全科安排安全員不定期對(duì)我分廠生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，查違章、查各類不安全因素，結(jié)合各單位的班組長(zhǎng)多次制止了職工的三違現(xiàn)象。對(duì)查出違章的職工進(jìn)行了教育和處罰，有效地避免了各類事故的發(fā)生，12月份我分廠未發(fā)生一起安全事故。
經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)決定：12月2日對(duì)2#高爐1#熱風(fēng)爐進(jìn)行卸耐火球工作，接到通知后，安全科結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，制定了安全施工方案，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查確認(rèn)，著重對(duì)卸球孔平臺(tái)欄桿進(jìn)行了檢查，以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查確認(rèn)后，順利進(jìn)行了卸球作業(yè)，安全科安排安全員跟班進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，于12月5日安全順利地完成了此次作業(yè)任務(wù)。
12月29日我分廠2#高爐計(jì)劃內(nèi)休風(fēng)檢修，此次檢修是20xx年最后一次計(jì)劃?rùn)z修，檢修的質(zhì)量好與壞直接影響我分廠春節(jié)期間的生產(chǎn)正常運(yùn)行，所以分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次檢修。分廠領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)必須高安全、高質(zhì)量檢修。安全科根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)批示精神，檢修前結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)制定了檢修安全預(yù)案與防范措施，安排安全員分片、分責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)檢修作業(yè)，對(duì)煤氣區(qū)域檢修作業(yè)，配合煤氣防護(hù)站實(shí)行了重點(diǎn)防護(hù)，該檢測(cè)的必須檢測(cè)，該開動(dòng)火票的必須開動(dòng)火票，有力地保證了此次的安全檢修。高爐于晚21點(diǎn)20分順利送風(fēng)，完成了此次檢修任務(wù)。
安全科在12月底總結(jié)了我分廠20xx年的安全生產(chǎn)情況，在安全管理上，我分廠還有不足之處，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。在2012年內(nèi)我分廠一定要圍繞“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入加大安全管理力度，要以各類安全事故率有所下降，堅(jiān)決不發(fā)生一起群死群傷的惡性事故為目標(biāo)，全體職工共同攜手在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)高爐安全運(yùn)行，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗。
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇四
我單位在煉鐵三月份檢修工作中共計(jì)完成日檢修任務(wù)單項(xiàng)目409項(xiàng)，搶修47項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備小型改造35項(xiàng)，制作項(xiàng)目21項(xiàng)，共計(jì)完成煉鐵檢修任務(wù)512項(xiàng)。
在日常維護(hù)當(dāng)中，我們聽(tīng)從煉鐵設(shè)備部門的安排認(rèn)真完成煉鐵點(diǎn)檢部門所下發(fā)的日常維護(hù)檢修任務(wù)。在完成日常維護(hù)檢修和搶修項(xiàng)目工作當(dāng)中我們也發(fā)現(xiàn)了我們檢修人員中的一些工作人員素質(zhì)比較差適應(yīng)工作環(huán)境比較慢的一些問(wèn)題。這些缺陷在我們?nèi)粘＞S護(hù)中也突出了我檢修工作的不足和我檢修力量的整體下滑。
另在煉鐵設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對(duì)煉鐵的一些設(shè)備進(jìn)行了改造。但是由于有些現(xiàn)場(chǎng)的操作人員對(duì)設(shè)備的操作不熟悉對(duì)設(shè)備的操作不當(dāng)造成了對(duì)設(shè)備的嚴(yán)重危害。如爐臺(tái)開口機(jī)由于操作工的操作失誤多次把旋轉(zhuǎn)液壓缸撞掉從而也加大了我檢修人員的搶修次數(shù)。
一個(gè)月的檢修工作中我們也認(rèn)識(shí)到了檢修工作人員的`力量薄弱點(diǎn)。也積極的補(bǔ)充和替換了其中一些不足人員也在一定的時(shí)間內(nèi)完成了煉鐵對(duì)我檢修下發(fā)的工作項(xiàng)目在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都服從煉鐵廠甲方人員的調(diào)動(dòng)和安排為煉鐵安全生產(chǎn)也奠定了一定的基礎(chǔ)。
二十冶煉鐵檢修部
2017年3月31日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇五
對(duì)本專業(yè)的熱愛(ài)，樹立了為冶金事業(yè)奮斗的目標(biāo)和信心。這次實(shí)習(xí)也為下學(xué)期的畢業(yè)設(shè)計(jì)打下了基礎(chǔ)。
下面就說(shuō)一下這次實(shí)習(xí)的收獲和感想吧。
一、公司介紹及安全教育
1、公司簡(jiǎn)介
__省三鋼(集團(tuán))有限職責(zé)公司前身為__省__鋼鐵廠，建于1958年。2000年4月，經(jīng)__省人民政府批準(zhǔn)改制設(shè)立__省三鋼(集團(tuán))有限職責(zé)公司。
歷經(jīng)50年的發(fā)展，三鋼集團(tuán)fujiansanganggroupco.，ltd已構(gòu)成三鋼集團(tuán)已構(gòu)成年產(chǎn)鋼500萬(wàn)噸鋼規(guī)模和以鋼鐵業(yè)為主、集多元產(chǎn)業(yè)并舉的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán)，是__省的鋼鐵生產(chǎn)基地和化肥生產(chǎn)基地。自1988年以來(lái)連年進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)行列。目前，三鋼集團(tuán)有職工1.8萬(wàn)人。總資產(chǎn)172億元，擁有全資及控股子公司11家(其中__三鋼閩光股份有限公司為上市公司)，緊密型企業(yè)2家，委托管理企業(yè)2家，商貿(mào)公司1家。
a、b、d級(jí)船板鋼順利透過(guò)了國(guó)家船級(jí)社認(rèn)證。化工產(chǎn)品主要有“斑竹”牌尿素、三聚氰_、甲醇、甲醛、電石以及粗苯、焦油、硫酸銨等。其中尿素產(chǎn)品為國(guó)家免檢產(chǎn)品，三聚氰_獲省產(chǎn)品，甲醇、電石獲省優(yōu)產(chǎn)品。
企業(yè)透過(guò)了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，并先后獲得“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)禮貌單位”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“全國(guó)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)”、“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量雙十佳企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來(lái)，企業(yè)堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“效益好、風(fēng)氣正、環(huán)境美、收入高”的和諧企業(yè)和“大型化、現(xiàn)代化、綠色化”的企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和自主創(chuàng)新，不斷用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行脫胎換骨的改造和深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的改革，走外延、內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合的路子，企業(yè)的發(fā)展步入快車道。自1998年產(chǎn)鋼突破100萬(wàn)噸后，2003年，產(chǎn)鋼突破200萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入53.82億元、利稅總額15.92億元，其中利潤(rùn)10.98億元，被評(píng)為“2003年全國(guó)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)”。2005年，跨上300萬(wàn)噸鋼的新臺(tái)階。2006年，產(chǎn)鋼318萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入90.61億元、利稅12.84億元，其中利潤(rùn)7.11億元。2007年，集團(tuán)產(chǎn)鋼449.64萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入159.99億元、利稅21.11億元，其中利潤(rùn)11.19億元。進(jìn)入2008年，三鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)持續(xù)行業(yè)先進(jìn)水平。
2、安全教育
事故的“4m”要素：人，機(jī)(物)，環(huán)境，管理。
機(jī)(物)-機(jī)的不安全狀態(tài)也是事故的最直接因素。
人-人的不安全行為是事故的最直接的因素。
管理-管理的欠缺是事故發(fā)生的間接因素。
環(huán)境—生產(chǎn)環(huán)境的不良影響，人的行為和對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生不良的作用，因此是構(gòu)成事故的重要因素。
入廠安全教育的資料：
正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品：
二，安全帽的防護(hù)作用：1、防止物體打擊傷害;2、高處墜落，傷害頭部;3、防止機(jī)械性損傷;4、防止污染毛發(fā)傷害。
安全色：紅、藍(lán)、黃、綠。
安全標(biāo)志類型：警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志。
煉鐵廠實(shí)習(xí)時(shí)在安全方面做到：
1.勞保穿戴齊全
2.每到一個(gè)陌生的地方，注意觀察安全通道
3.認(rèn)識(shí)并提高警惕，注意周圍的安全標(biāo)志
4.每到一個(gè)新的區(qū)域都會(huì)有他自己的安全要求，要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事
5.注意設(shè)備的按安全，自己不懂得設(shè)備決不能操作，只能用眼睛觀察
6.作業(yè)務(wù)必兩人以上，不能單人操作
7.容器安全。鋼鐵廠有很多貯存有毒有害物質(zhì)的容器，不要隨意觸碰
8.不能在操作現(xiàn)場(chǎng)制造明火，個(gè)性是有煤氣泄露的地方
9.車間和廠區(qū)的道路上都有大型的車輛和機(jī)械運(yùn)作，因此務(wù)必注意交通安全。
10.治安安全也是安全教育中一項(xiàng)十分重要的資料
二、棒材廠
1、生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)述
經(jīng)檢查合格的連鑄坯，由天車運(yùn)入本車間原料跨(盡可能熱裝熱送)，用磁盤吊車將存放在格架(或保溫箱)中的鋼坯成排調(diào)運(yùn)到上料臺(tái)架上，透過(guò)臺(tái)架步進(jìn)動(dòng)梁將鋼坯前移，并使鋼坯在臺(tái)架的后部逐漸散開，當(dāng)鋼坯移送到臺(tái)架末端時(shí)，使鋼坯單根地滑到上料臺(tái)架上，此時(shí)，在臺(tái)架輸出端的止擋鉤升起以防止第二根鋼坯連續(xù)滑到上料輥道上。當(dāng)一根鋼坯滑到上料輥道上時(shí)，鋼坯透過(guò)輥道運(yùn)送到鋼坯稱量裝置上進(jìn)行測(cè)長(zhǎng)和稱重，并顯示打印，不合格鋼坯如在臺(tái)架發(fā)現(xiàn)就能夠透過(guò)不合格鋼坯剔除裝置剔除。
軋件從成品機(jī)架軋出后，在生產(chǎn)螺紋鋼時(shí)，采用“tempcore”水冷技術(shù)，然后進(jìn)入成品分段飛剪分段，而生產(chǎn)圓鋼時(shí)將水冷裝置移出軋線并以輥道替代，則圓鋼經(jīng)輥道再進(jìn)入成品分段飛剪分段，經(jīng)分段的棒材沿冷床上鋼裝置進(jìn)入齒條式冷床冷卻，需熱檢的在冷床末端取樣熱檢，然后由冷床卸鋼裝置成排地拋到冷床輸出輥道上在運(yùn)送到冷剪機(jī)剪成6—12米定尺長(zhǎng)度，然后經(jīng)輥道運(yùn)送到檢查打捆臺(tái)架，有鋼材移送裝置將鋼材從輥道上成排地移送到臺(tái)架上，鋼材在臺(tái)架上透過(guò)鏈?zhǔn)竭\(yùn)輸機(jī)往前移動(dòng)，而在移出過(guò)程中短尺鋼材經(jīng)短尺剔出裝置剔出，而定尺鋼材在經(jīng)過(guò)計(jì)數(shù)分離系統(tǒng)計(jì)數(shù)和分離，然后將必須數(shù)量的鋼材送入打捆機(jī)輥道，并引入打捆機(jī)打捆，然后成捆的鋼材經(jīng)輥道運(yùn)送至成品稱量裝置稱量后收集，最后由吊車吊入庫(kù)。
2、生產(chǎn)流程
三、燒結(jié)廠
燒結(jié)是為高爐冶煉帶給“精料”的一種加工方法，其實(shí)質(zhì)是將準(zhǔn)備好的各種原料(精礦、礦粉、燃料、熔劑、返礦及含鐵生產(chǎn)廢料等)，按必須比例經(jīng)過(guò)配料，混合與制粒，得到貼合要求的燒結(jié)料，燒結(jié)料經(jīng)點(diǎn)火借助碳的燃燒和鐵礦物的氧化而產(chǎn)生高溫，使燒結(jié)料中的部分組份軟化和熔化，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)生成必須數(shù)量的液相，冷卻時(shí)相互粘結(jié)成塊。其過(guò)程的產(chǎn)品叫燒結(jié)礦。
燒結(jié)廠將貧鐵礦經(jīng)過(guò)選礦得到的鐵精礦，富鐵礦在破碎、篩分過(guò)程中得到的粉礦和生產(chǎn)中回收的含鐵粉料、熔劑以及燃料等，按要求比例配合，加水制成顆粒狀的燒結(jié)混合料，平鋪在燒結(jié)機(jī)上，經(jīng)點(diǎn)火抽風(fēng)燒結(jié)成塊，構(gòu)成燒結(jié)礦。可充分利用粉狀原料，擴(kuò)大礦源;產(chǎn)品具有較均粒度、高氣孔率和足夠強(qiáng)度，良好的還原和造渣性能有利于強(qiáng)化高爐煉鐵。
燒結(jié)也應(yīng)用于有色金屬冶煉過(guò)程。有色金屬硫化物精礦的燒結(jié)，除造塊外，還有脫硫的作用。
燒結(jié)廠生產(chǎn)燒結(jié)礦，以前用過(guò)燒結(jié)盤、回轉(zhuǎn)窯和懸浮燒結(jié)等方法，此刻都用帶式燒結(jié)機(jī)。后者單機(jī)產(chǎn)量高，產(chǎn)品質(zhì)量好。
燒結(jié)流程：
四、煉鐵廠
煉鐵主要在高爐中進(jìn)行，高爐是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，含鐵原料，添加劑和還原劑，透過(guò)加料系統(tǒng)裝置連續(xù)加入爐身頂部。熱風(fēng)和輔助燃料則從底部注入，以便帶給逆還原氣體。鼓風(fēng)與焦炭反應(yīng)生產(chǎn)一氧化碳，co將氧化鐵還原為鐵。鐵水連同渣被聚集在爐膛內(nèi)，定期派出。鐵水透過(guò)混鐵罐車運(yùn)往鋼廠。爐渣則被運(yùn)往水泥廠等地方，用于生產(chǎn)建筑材料。煉鐵的主要設(shè)備是高爐：橫斷面為圓形的煉鐵豎爐。用鋼板作爐殼，殼內(nèi)砌耐火磚內(nèi)襯。高爐本體自上而下分為爐喉、爐身、爐腰、爐腹、爐缸5部分。由于高爐煉鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，工藝簡(jiǎn)單，生產(chǎn)量大，勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，能耗低等優(yōu)點(diǎn)，故這種方法生產(chǎn)的鐵占世界鐵總產(chǎn)量的絕大部分。高爐生產(chǎn)時(shí)從爐頂裝入鐵礦石、焦炭、造渣用熔劑(石灰石)，從位于爐子下部沿爐周的風(fēng)口吹入經(jīng)預(yù)熱的空氣。在高溫下焦炭(有的高爐也噴吹煤粉、重油、天然氣等輔助燃料)中的碳同鼓入空氣中的氧燃燒生成的一氧化碳和氫氣，在爐內(nèi)上升過(guò)程中除去鐵礦石中的氧，從而還原得到鐵。煉出的鐵水從鐵口放出。鐵礦石中未還原的雜質(zhì)和石灰石等熔劑結(jié)合生成爐渣，從渣口排出。產(chǎn)生的煤氣從爐頂排出，經(jīng)除塵后，作為熱風(fēng)爐、加熱爐、焦?fàn)t、鍋爐等的燃料。高爐冶煉的主要產(chǎn)品是生鐵，還有副產(chǎn)高爐渣和高爐煤氣。
五、煉鋼廠及連鑄
轉(zhuǎn)爐煉鋼工藝流程這種煉鋼法使用的氧化劑是氧氣。把空氣鼓入熔融的生鐵里，使雜質(zhì)硅、錳等氧化。在氧化的過(guò)程中放出超多的熱量(含1%的硅可使生鐵的溫度升高200攝氏度)，可使?fàn)t內(nèi)到達(dá)足夠高的溫度。因此轉(zhuǎn)爐煉鋼不需要另外使用燃料轉(zhuǎn)爐煉鋼是在轉(zhuǎn)爐里進(jìn)行。轉(zhuǎn)爐的外形就像個(gè)梨，內(nèi)壁有耐火磚，爐側(cè)有許多小孔(風(fēng)口)，壓縮空氣從這些小孔里吹爐內(nèi)，又叫做側(cè)吹轉(zhuǎn)爐。開始時(shí)，轉(zhuǎn)爐處于水平，向內(nèi)注入1300攝氏度的液態(tài)生鐵，并加入必須量的生石灰，然后鼓入空氣并轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)爐使它直立起來(lái)。這時(shí)液態(tài)生鐵表面劇烈的反應(yīng)，使鐵、硅、錳氧化(feo，sio2，mno，)生成爐渣，利用熔化的鋼鐵和爐渣的對(duì)流作用，使反應(yīng)遍及整個(gè)爐內(nèi)。幾分鐘后，當(dāng)鋼液中只留下少量的硅與錳時(shí)，碳開始氧化，生成一氧化碳(放熱)使鋼液劇烈沸騰。爐口由于溢出的一氧化炭的燃燒而出現(xiàn)巨大的火焰。最后，磷也發(fā)生氧化并進(jìn)一步生成磷酸亞鐵。磷酸亞鐵再跟生石灰反應(yīng)生成穩(wěn)定的磷酸鈣和硫化鈣，一齊成為爐渣。當(dāng)磷與硫逐漸減少，火焰退落，爐口出現(xiàn)四氧化三鐵的褐色蒸汽時(shí)，證明鋼已煉成。這時(shí)應(yīng)立即停止鼓風(fēng)，并把轉(zhuǎn)爐轉(zhuǎn)到水平位置，把鋼水傾至鋼水包里，再加脫氧劑進(jìn)行脫氧。整個(gè)過(guò)程只需15分鐘左右。如果空氣是從爐低吹入，那就是低吹轉(zhuǎn)爐。
(1)上爐出鋼、倒渣，檢查爐襯和傾動(dòng)設(shè)備等并進(jìn)行必要的修補(bǔ)和修理;
(2)傾爐，加廢鋼、兌鐵水，搖正爐體(至垂直位置);
(5)倒?fàn)t，測(cè)溫、取樣，并確定補(bǔ)吹時(shí)間或出鋼;
(6)出鋼，同時(shí)(將計(jì)算好的合金加入鋼包中)進(jìn)行脫氧合金化。連續(xù)鑄鋼流程為：鋼水不斷地透過(guò)水冷結(jié)晶器，凝成硬殼后從結(jié)晶器下方出口連續(xù)拉出，經(jīng)_冷卻，全部凝固后切成坯料的鑄造工藝過(guò)程。將裝有精煉好鋼水的鋼包運(yùn)至回轉(zhuǎn)臺(tái)，回轉(zhuǎn)臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)到澆注位置后，將鋼水注入中間包，中間包再由水89口將鋼水分配到各個(gè)結(jié)晶器中去。結(jié)晶器是連鑄機(jī)的核心設(shè)備之一，它使鑄件成形并迅速凝固結(jié)晶。拉矯機(jī)與結(jié)晶振動(dòng)裝置共同作用，將結(jié)晶器內(nèi)的鑄件拉出，經(jīng)冷卻、電磁攪拌后，切割成必須長(zhǎng)度的板坯。連鑄自動(dòng)化控制主要有連鑄機(jī)拉坯輥速度控制、結(jié)晶器振動(dòng)頻率的控制、定長(zhǎng)切割控制等控制技術(shù)。