總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
財(cái)務(wù)分析工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇一
--------------
論文題目:航空公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指導(dǎo)老師:鄭勇小組成員:
北京師范大學(xué)珠海分校
金融研究方法論文
--------------
目錄
--------------
摘要
東方航空公司發(fā)展了幾十年,已經(jīng)成為了世界名航大企,但是該公司在公司規(guī)模,市場(chǎng)占有率,利潤率等距離世界名航強(qiáng)國公司還有一定差距。本文選取了東方航空公司為分析對(duì)象,同時(shí)選取了東航,中航,海南航空,山東航空公司四家上市公司作為對(duì)比公司。選取的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)分別選取的對(duì)象公司的短期償債能力比率,長期償債能力比率,資產(chǎn)管理比率(周轉(zhuǎn)率),獲利能力比率,市場(chǎng)價(jià)值比率,將比率做橫向比較和縱向比較,然后做出評(píng)價(jià)。為公司的財(cái)務(wù)方面做出分析和指出不足之處。
簡(jiǎn)介
中國航空業(yè)真正得到發(fā)展是近五十年才開始,雖然起步晚,但是航空公司的發(fā)展卻參差不齊,隨著第三行業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,旅游行業(yè)的火爆,航空業(yè)數(shù)量急劇增加,但是體制法規(guī)的不健全導(dǎo)致了航空公司的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致大部分公司出現(xiàn)虧損。
我組成員寫此論文的目的是通過東方航空來觀察現(xiàn)行中國的航空業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和前景預(yù)測(cè),以及他們是否值得投資者投資等。文章數(shù)據(jù)均通過公司對(duì)外公開的財(cái)務(wù)報(bào)表獲得,并且報(bào)表均經(jīng)過會(huì)計(jì)師出具了無保留意見,數(shù)據(jù)的真實(shí)度相對(duì)可靠。
我們采用的是最傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)比率分析法,對(duì)公司的短期償債能力、長期償債能力、盈利能力分析,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析等,得出公司雖然負(fù)責(zé)率高、償債能力低,但是對(duì)資產(chǎn)的利用率卻很高,同時(shí)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率亦偏高,證明公司能源源不斷的得到資金來彌補(bǔ)即期發(fā)生的利息等費(fèi)用,有投資的空間。公司可以通過計(jì)算出來的比率,得知公司還有哪里不足和提升的空間,比如:信用管理,公司可以通過減少的他的負(fù)債來降低他的資產(chǎn)負(fù)債率,從而來提高短期和長期的償債能力;存貨,航空公司的存貨主要是以飛機(jī)為主,存貨的增減和固定資產(chǎn)的增減同向發(fā)展,于是加大固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就可以通過減少存貨來實(shí)現(xiàn);員工的工作效率,這項(xiàng)可以通過經(jīng)營費(fèi)用體現(xiàn)等。
財(cái)務(wù)分析方法
財(cái)務(wù)分析方法
--------------
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有三種:一是水平分析,又稱趨勢(shì)分析,即將若干會(huì)計(jì)年度的報(bào)表資料在不同年度間進(jìn)行比較,確定不同年度的差異額或差異率,從而分析企業(yè)各報(bào)表項(xiàng)目的變動(dòng)情況及變動(dòng)趨勢(shì)。二是共同比報(bào)表分析,又稱垂直分析,即只對(duì)當(dāng)期利潤或資產(chǎn)負(fù)債表作縱向分析而不是橫跨幾年進(jìn)行分析。三是比率 分析,即將財(cái)務(wù)報(bào)表下有直接或間接關(guān)系的兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。
在財(cái)務(wù)分析中,比率分析占有比較重要的地位,透過比率分析,可以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,尋找企業(yè)經(jīng)營的問題所在,為改善企業(yè)經(jīng)營提供線索。企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。從財(cái)務(wù)報(bào)表中可以計(jì)算出大量有意義的比率,涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面。財(cái)務(wù)比率可以分為三大類。
1.盈利性比率
凈資產(chǎn)收益率 = 凈利潤/股東權(quán)益。反映股東權(quán)益的盈利水平。
營業(yè)利潤率 = 營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入凈額,反映企業(yè)經(jīng)常性業(yè)務(wù)的盈利能力。一般來說,以上比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。
東航08,09,10年的利潤率分別為-33.57%,1.40%,7.61%.同行業(yè)十年平均值為11.80%, 因?yàn)?8年東航出現(xiàn)巨額虧損,所以08年東航的利潤率為負(fù)值,圖上呈現(xiàn)出08-10年時(shí) 飆升的現(xiàn)象.但是與同行業(yè)的平均值比較東航的利潤率依然偏低,說明東航雖然銷售收 入有可能增多而凈利潤依然較少,反映了東航的獲利能力一般,不過也不能排除東航的 銷售模式是采用“薄利多銷”,也就意味著總利潤有可能在增加。
--------------
東航08,09,10年的資產(chǎn)報(bào)酬率分別為-19.19%,0.78%,5.66%.同行業(yè)十年平均值為6.35%.由于東航08年出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,所以圖像上呈現(xiàn)出08-10年 比率值飆升的情況,與同行業(yè)的平均值相比仍然較低。但是,東航投入產(chǎn)出 的水平還是有所提高的,而且該指標(biāo)大于其市場(chǎng)利率,說明東航有能力充分 利用財(cái)務(wù)杠桿,進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,獲取盡可能多的利益。
東航08,09,10年的權(quán)益報(bào)酬率分別為126.94%,15.48%,34.40%.同行業(yè)十年平均值為29.95%.08年的比率給人一種錯(cuò)覺容易誤以為當(dāng)年的股東獲利比率較 高,從東航08年的巨額虧損就能看出,08年時(shí)股東權(quán)益不可能會(huì)高,所以,只 有一種情況,那就是當(dāng)年的凈利潤和權(quán)益總額都為負(fù)值,由計(jì)算公式我們不難發(fā) 現(xiàn)08年出現(xiàn)的權(quán)益報(bào)酬率極高的情況是由于虧損嚴(yán)重導(dǎo)致的。但是,10年時(shí)東 航已經(jīng)超過了同行業(yè)的平均值(10年時(shí)凈利潤與權(quán)益總額都為正值),所以我們 可以看出東航從08到10是有一個(gè)很大的飛躍,也說明了東航的效益很好,投資 者的收益高,東航是適合投資的對(duì)象。
2.流動(dòng)性比率/短期償債比率
流動(dòng)性比率/短期償債比率反映企業(yè)滿足短期資金需求的能力,主要包括: 流動(dòng)比率 = 流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債,反映企業(yè)的短期償債能力。
--------------
通常,上述三項(xiàng)指標(biāo)越高,企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。
--------------
反映企業(yè)履行長期負(fù)債的能力,主要包括: 資產(chǎn)負(fù)債率= 總負(fù)債/總資產(chǎn),反映通過舉債所獲取的資產(chǎn)比例。通常,該指標(biāo)越高,則長期償債能力越弱。負(fù)債-權(quán)益比率 = 總負(fù)債/總權(quán)益。
反映反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)弱,以及債權(quán)人的資本受到所有者權(quán)益的保障程度。利息保障倍數(shù)= 息稅前利潤/財(cái)務(wù)費(fèi)用。
反映企業(yè)的經(jīng)營利潤是負(fù)債利息的倍數(shù)。通常,倍數(shù)越高,債務(wù)的償還越有保障。權(quán)益乘數(shù) = 總資產(chǎn)/總權(quán)益。表示企業(yè)的負(fù)債程度衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。表示企業(yè)的負(fù)債程度衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
東航08,09,10年的總負(fù)債比率分別為:1.15,0.95,0.84。同行業(yè)10年平均值為0.78 從表格中我們可以看到,東航的總負(fù)債比率,從08年開始逐年遞減.但與行業(yè)平均值相比,東航的擁有較高的總負(fù)債比率.東航較高的總負(fù)債比率反映出公司擴(kuò)展經(jīng)營能力較大,股東權(quán)益得到充分利用,獲得利潤的機(jī)會(huì)也較大。但債權(quán)人需承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。比如東航08年經(jīng)營不善,出現(xiàn)巨額虧損,其1.15的總負(fù)債比率已經(jīng)說明其資不抵債。
--------------
東航08,09,10年的負(fù)債-權(quán)益比率分別為:-7.61,18.93,5.08。同行業(yè)10年平均值為3.75 因?yàn)?8年東航出現(xiàn)巨額虧損,所以08年東航的負(fù)債-權(quán)益比率為負(fù)值.在圖表上呈現(xiàn)09,10年先高后低的態(tài)勢(shì)。說明東航在08年之后逐漸恢復(fù)盈利。但仍高于行業(yè)平均水平。
總體來說,東航較高的負(fù)債-權(quán)益比率為其帶來較大資本風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)對(duì)負(fù)債資本的保障程度也較差;但從另一方面來說顯得其資本運(yùn)營能力強(qiáng)勁。
東航08,09,10年的權(quán)益乘數(shù)分別為:-6.61,19.93,6.08。同行業(yè)10年平均值為4.75 因?yàn)樵跀?shù)值上權(quán)益乘數(shù)是負(fù)債-權(quán)益比率+1.所以在從圖中的走勢(shì)與負(fù)債-權(quán)益比率一致.就不再贅述。這一比率表明東航負(fù)債較多,財(cái)務(wù)杠桿率較高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較大;但可以創(chuàng)造更高的公司獲利,提高公司股東權(quán)益報(bào)酬率,對(duì)公司的股票價(jià)值產(chǎn)生正面激勵(lì)的效果。
--------------
東航08,09,10年的利息保障倍數(shù)分別為:-4.24,1.32,4.52。同行業(yè)10年平均值為6.72 東航從08年開始利息保障倍數(shù)呈上升態(tài)勢(shì)。低于行業(yè)平均值。
東航自08年后,這一比率逐漸上升,說明東航有一個(gè)較強(qiáng)的扭虧為盈的獲利能力和較強(qiáng)長期償債能力但在行業(yè)中,這點(diǎn)仍顯不足。
東航08,09,10年的現(xiàn)金覆蓋率分別為:-3.48,1.38,4.78。同行業(yè)10年平均值為6.65 東航從08年開始現(xiàn)金覆蓋率呈上升態(tài)勢(shì)。低于行業(yè)平均值。
結(jié)論
--------------的立場(chǎng)看,東航利用債權(quán)人資本進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的能力很強(qiáng)但過高的舉債會(huì)超出債權(quán)人心理承受程度,企業(yè)就借不到錢。我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),全面考慮,在利用資產(chǎn)負(fù)債率制定借入資本決策時(shí),必須充分估計(jì)預(yù)期的利潤和增加的風(fēng)險(xiǎn),在二者之間權(quán)衡利害得失,做出正確決策。從企業(yè)的獲利能力來看東航經(jīng)歷08年的虧損,現(xiàn)在正穩(wěn)步上升,雖然利潤率并不高,但是通過資產(chǎn)報(bào)酬比率來看已經(jīng)接近了行業(yè)的平均水平,證明東航有能力使企業(yè)自身和股東們獲得更多的收益,另一方面東航股東的收益情況良好.超過行業(yè)平均值,所以我們?nèi)绻麖耐顿Y者的角度去看東航的獲利能力較高。
參考文獻(xiàn)
中國東方航空股份有限公司600115 2008 年年度報(bào)告
財(cái)務(wù)分析工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇二
6.99%預(yù)付款項(xiàng) 1,353,710,038.60 7.88%其他應(yīng)收款 540,470,310.30 3.15%存貨 2,414,504,635.19 14.06%流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 17,173,145,801.99 100.00%1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長%.資產(chǎn)的變化中資產(chǎn)增長最多。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī) 模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。流動(dòng)資產(chǎn)中,的比重最大,占%,的比重次之,占%.流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將 增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的 增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作??傊髽I(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少%,長期負(fù)債減少%,股東權(quán)益增長%.流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。盈余公積比重提高,說 明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng),資金 成本相對(duì)比較低。
(一)基本每股收益 0.59 0.32
(二)稀釋每股收益 0.59 0.321.利潤分析
與去年同期相比增長,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公 司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。
(三)現(xiàn)金流量表1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)
(1)現(xiàn)金流入分結(jié)
分析構(gòu)析
財(cái)務(wù)分析工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇三
傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容就是對(duì)醫(yī)院資金活動(dòng)的分析,主要是依托會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目對(duì)醫(yī)院的收入、支出、資金狀況、財(cái)務(wù)成果、財(cái)產(chǎn)物資的使用情況進(jìn)行對(duì)比分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析和因素分析。如根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的年初、年末余額變化趨勢(shì)分析資產(chǎn)及負(fù)債總額的變化幅度及原因,并進(jìn)一步分析資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等相關(guān)指標(biāo)。根據(jù)收入、支出明細(xì)表分析業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)支出的增減變化趨勢(shì),分析其變化原因;針對(duì)業(yè)務(wù)收入占業(yè)務(wù)支出的比率,分析評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。不難看出,我國醫(yī)院傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析側(cè)重于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的微觀分析,缺乏從醫(yī)院資金運(yùn)營的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;側(cè)重于貨幣領(lǐng)域的分析,忽視了非貨幣領(lǐng)域的分析;側(cè)重于單一財(cái)務(wù)信息的分析,忽視了對(duì)衛(wèi)生資源和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的綜合分析;側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的事后分析,缺少有效的前瞻性分析;財(cái)務(wù)分析的適時(shí)性和快速反應(yīng)能力滯后,缺少對(duì)醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)的防范和發(fā)展?jié)摿Φ姆治?;?cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)的靜態(tài)分析,忽略了醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)性分析。另外,財(cái)務(wù)人員受業(yè)務(wù)知識(shí)單一性限制,缺少醫(yī)療服務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)和技能,也影響了自己的`觀察能力和分析能力,造成目前醫(yī)院財(cái)務(wù)分析整體水平不高。
(1)整體分析與專項(xiàng)分析相結(jié)合。在單項(xiàng)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上,將各指標(biāo)形成一套完整體系,強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體性分析,以掌握醫(yī)院整體財(cái)務(wù)狀況和效益。同時(shí)要針對(duì)醫(yī)院管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)開展專題分析。如對(duì)醫(yī)院績(jī)效的分析(包括財(cái)務(wù)效益指標(biāo)、資金運(yùn)營指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)等)、專項(xiàng)成本效益分析(包括廣告成本效益分析、單臺(tái)大型設(shè)備成本效益分析等)、收入增長點(diǎn)分析、設(shè)備購置可行性分析、內(nèi)控制度成本效益分析等。在分析中應(yīng)注意把握點(diǎn)和面的關(guān)系,找出差距,揭示矛盾,避免分析的片面性。
(2)加強(qiáng)衛(wèi)生資源的效能結(jié)構(gòu)分析和醫(yī)院創(chuàng)新能力分析。如何挖掘潛力和最大限度地發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有資源的作用,是醫(yī)院管理者不容忽視的重要問題。如對(duì)人力資源效益進(jìn)行分析,有利于醫(yī)院注重對(duì)更新人員知識(shí)的投入和人力資源的優(yōu)化配置。醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力是醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,新的診斷方法和治療手段的不斷出現(xiàn),推動(dòng)了醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步。所以,我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)特別重視醫(yī)院的科技創(chuàng)新能力。而研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)收入的比率則是反映醫(yī)院技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)弱的重要指標(biāo),該指標(biāo)越高,表明醫(yī)院的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)。
(3)加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)金流量情況的分析。醫(yī)院管理者和財(cái)會(huì)人員要重視現(xiàn)金流量信息,許多醫(yī)院發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)是因?yàn)楝F(xiàn)金的短缺造成醫(yī)院信用的喪失。因此,進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)從以“收益”為中心轉(zhuǎn)向以“現(xiàn)金流量”為中心,重點(diǎn)分析醫(yī)院是否能夠通過醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)獲得足夠的現(xiàn)金流量,以評(píng)價(jià)營運(yùn)資金管理是否有效率;同時(shí),還要分析外部融資活動(dòng)后的現(xiàn)金凈流量,以評(píng)價(jià)醫(yī)院的籌資政策。利用這些指標(biāo)和逐年變化的信息,可以評(píng)價(jià)醫(yī)院現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性。由于現(xiàn)金流量信息揭示了醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與凈收益之間的差別,因此,對(duì)這些差別及其產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,有助于評(píng)價(jià)醫(yī)院收益的質(zhì)量。
(4)開展成本控制分析。實(shí)行成本控制是改善醫(yī)院經(jīng)營管理,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開展成本控制分析,首先要正確評(píng)價(jià)醫(yī)院成本控制目標(biāo)的執(zhí)行效果,提高醫(yī)院和職工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性;其次要揭示醫(yī)療成本升降的原因,及時(shí)查明影響成本高低的各種因素及其原因,尋求進(jìn)一步降低醫(yī)療成本的途徑和方法,進(jìn)一步提高醫(yī)院的成本管理水平。
(5)加強(qiáng)醫(yī)院之間的橫向指標(biāo)對(duì)比分析。這種比較不是一個(gè)或幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較,而是醫(yī)院之間財(cái)務(wù)狀況的綜合比較。通過分析和比較可以明確醫(yī)院在衛(wèi)生行業(yè)中的位置,使醫(yī)院管理者對(duì)自己的經(jīng)營決策進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?,在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的發(fā)展空間。
3.1財(cái)務(wù)報(bào)表中增設(shè)財(cái)務(wù)分析表
根據(jù)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行一些必要的設(shè)置。比如,醫(yī)院收入支出與同期對(duì)比分析及醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等,可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際設(shè)置不同風(fēng)格的分析表。針對(duì)主欄,增設(shè)必要欄目。包括本期數(shù)欄、上期數(shù)或計(jì)劃數(shù)欄、行業(yè)平均數(shù)欄、比較欄,比較欄可分為絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù),即差額和百分比。當(dāng)然,為了清晰起見,欄目也不要設(shè)置過多。
財(cái)務(wù)分析表一要注意指標(biāo)的內(nèi)容,可以根據(jù)醫(yī)院
①要根據(jù)各種分析目的確定指標(biāo)。
②不僅要考慮目前需要,而且要考慮未來需要。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),財(cái)務(wù)指標(biāo)要有所創(chuàng)新。
③為了避免未來損失,一方面應(yīng)該盡可能將可能需要的指標(biāo)納入其中;另一方面,指標(biāo)不能太多太濫,以免喧賓奪主。
3.2根據(jù)分析表建立動(dòng)態(tài)分析圖
為了更直觀地說明分析的結(jié)果,并能用各種指標(biāo)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析,還可利用動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)圖表反映出來。
系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)情況,目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來,幫助醫(yī)院改善決策。在分析時(shí)應(yīng)根據(jù)需要選擇部分指標(biāo)分析或全部指標(biāo)分析。所有的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)是從當(dāng)前使用的財(cái)務(wù)軟件賬套中取數(shù)的,所以在作財(cái)務(wù)分析之前一定要完成當(dāng)月的財(cái)務(wù)核算即記賬或報(bào)表之后,并保證當(dāng)前賬套有原始數(shù)據(jù)。若忽略了這一步工作,那么財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性會(huì)受到影響。可根據(jù)本單位具體情況做出多種多樣的動(dòng)態(tài)分析圖。用上述比較分析法來說明財(cái)務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異,為進(jìn)一步分析指明方法,用這種分析法既可將醫(yī)院計(jì)劃期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與實(shí)際期的財(cái)務(wù)活動(dòng)相比,也可對(duì)醫(yī)院本期的財(cái)務(wù)活動(dòng)與前期財(cái)務(wù)活動(dòng)相比。
總之,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析可以不受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析模式的約束,不應(yīng)局限于具體的分析模式及財(cái)務(wù)期間。目前計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用也為財(cái)務(wù)分析模式的建立和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度開發(fā)創(chuàng)造了條件。我們應(yīng)當(dāng)圍繞醫(yī)院管理目標(biāo),捕捉管理者最關(guān)心的熱點(diǎn)問題,適時(shí)進(jìn)行各種專題的財(cái)務(wù)分析,分析時(shí)既可用財(cái)務(wù)信息,也可用業(yè)務(wù)信息進(jìn)行判斷與評(píng)估,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的實(shí)時(shí)化,提高醫(yī)院的快速反應(yīng)能力。
財(cái)務(wù)分析工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇四
一、應(yīng)收賬款。當(dāng)我們看到上市公司的資產(chǎn)負(fù)債表上出現(xiàn)大量“應(yīng)收賬款”,損益表上出現(xiàn)巨額利潤增加,但現(xiàn)金流量表卻沒有出現(xiàn)大量現(xiàn)金凈流入時(shí),就應(yīng)該開始警覺:這家公司是不是在利用賒賬交易操縱利潤?賒賬交易的生命周期不會(huì)很長,一般工業(yè)企業(yè)回收貨款的周期都在一年以下,時(shí)間太長的賬款會(huì)被列入壞賬行列,影響公司利潤,因此上市公司一般都會(huì)在下一個(gè)年度把賒賬交易解決掉。解決的方法很簡(jiǎn)單——讓關(guān)聯(lián)企業(yè)或關(guān)系企業(yè)把貨物退回來,填寫一個(gè)退貨單據(jù),這筆交易就相當(dāng)于沒有發(fā)生,上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表都要重新修正,但是這對(duì)于投資者來說已經(jīng)太晚了。
例子:打個(gè)比方說,某家汽車公司聲稱自己在2004年賣出了1萬臺(tái)汽車,賺取了1000萬美圓利潤(當(dāng)然,資產(chǎn)負(fù)債表和損益表會(huì)注明是賒賬銷售),這使得它的股價(jià)一路攀升;到了2005年年底,這家汽車公司突然又聲稱2004年銷售的1萬輛汽車都被退貨了,此前宣布的1000萬美圓利潤都要取消,股價(jià)肯定會(huì)一落千丈,缺乏警惕的投資者必然損失慘重。
二、其他應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款主要是指貨款,而其他應(yīng)收款是指其他往來款項(xiàng),可以是委托理財(cái),可以是某種短期借款,也可以是使用某種無形資產(chǎn)的款項(xiàng)等等。讓我們站在做假賬的企業(yè)的角度來看問題,“其他應(yīng)收款”的操縱難度顯然比“應(yīng)收賬款”要低,因?yàn)椤皯?yīng)收賬款”畢竟是貨款,需要實(shí)物,實(shí)物銷售單據(jù)被發(fā)現(xiàn)造假的可能性比較大。而其他? ? ? ? 應(yīng)收款,在造假方面比較容易,而且估價(jià)的隨意性比較大,不容易露出馬腳。
“其他應(yīng)收款”則來無影去無蹤,除非派出專業(yè)人士進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,很難抓到確實(shí)證據(jù)。對(duì)于服務(wù)業(yè)企業(yè)來講,由于銷售的不是產(chǎn)品,當(dāng)然不可能有“應(yīng)收賬款”,如果要做假賬,只能在“其他應(yīng)收款”上做手腳。在中國股市,“其他應(yīng)收款”居高不下的公司很多,真的被查明做假賬的卻少之又少。換一個(gè)角度思考,許多公司的高額“其他應(yīng)收款”不完全是虛構(gòu)利潤的結(jié)果,而是大股東占用公司資金的結(jié)果。早在2001年,中國上市公司就進(jìn)行了大規(guī)模清理欠款的努力,大部分欠款都是大股東挪用資金的結(jié)果,而且大部分以“其他應(yīng)收款”的名義進(jìn)入會(huì)計(jì)賬目。雖然大股東挪用上市公司資金早已被視為中國股市的頑癥,并被監(jiān)管部門三令五申進(jìn)行清查,但至今仍沒有根治的跡象。
三、壞賬準(zhǔn)備金
?與應(yīng)收賬款相對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞是“壞賬準(zhǔn)備金”,通俗的說,壞賬準(zhǔn)備金就是假設(shè)應(yīng)收賬款中有一定比例無法收回,對(duì)方有可能賴帳,必須提前把這部分賴帳金額扣掉。西方企業(yè)的實(shí)踐來看,利用壞賬準(zhǔn)備金做假賬有兩種手段——一種是多計(jì),一種是少計(jì)。少計(jì)壞賬準(zhǔn)備金很容易理解,這樣可以增加利潤,提高股價(jià);多計(jì)壞賬準(zhǔn)備金則一般發(fā)生在經(jīng)營情況惡劣的年份或者更換ceo的年份,新任ceo往往傾向于把第一年的業(yè)績(jī)搞的特別差,把大量資金劃入壞賬準(zhǔn)備金,反正可以把責(zé)任推到前任ceo頭上;由于第一年多計(jì)了壞賬準(zhǔn)備金,以后幾年就可以少計(jì)甚至不計(jì),利潤當(dāng)然會(huì)大大提高,這些功勞都會(huì)被記在新任ceo頭上。這種做法的實(shí)質(zhì)是用第一年的壞成績(jī)換以后多年的好成績(jī),在西方被形象的稱為“大洗澡”。目前仍然有部分上市公司對(duì)所有“應(yīng)收賬款”和“其他應(yīng)收款”按照同一比例計(jì)提,完全不考慮賬齡的因素,甚至根本不公布賬齡結(jié)構(gòu)。在閱讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,我們要特別注意它是否公布了應(yīng)收賬款的賬齡,是否按照賬齡確定壞賬準(zhǔn)備金,是否及時(shí)勾銷了因長期拖欠或?qū)Ψ狡飘a(chǎn)而無法償還的應(yīng)收賬款;如果答案是“否”,我們就應(yīng)該高度警惕。
四、固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)投資是公司做假賬的一個(gè)重要切入點(diǎn),但是這種假賬不可能做的太過分。公司可以故意夸大固定資產(chǎn)投資的成本,借機(jī)轉(zhuǎn)移資金,使股東蒙受損失;也可以故意低估固定資產(chǎn)投資的成本,或者在財(cái)務(wù)報(bào)表中故意延長固定資產(chǎn)投資周期,減少每一年的成本或費(fèi)用,借此抬高公司凈利潤——這些夸大或者低估都是有限的。如果一家公司在固定資產(chǎn)投資上做的手腳太過火,很容易被人看出馬腳,因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)是無法移動(dòng)的,很容易審查;雖然其市場(chǎng)價(jià)格往往很難估算,但其投資成本還是可以估算的。監(jiān)管部門如果想搞清楚某家上市公司的固定資產(chǎn)投資有沒有很大水分,只需要帶上一些固定資產(chǎn)評(píng)估專家到工地上去看一看,做一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查,真相就可以大白于天下。如果一個(gè)投資者對(duì)固定資產(chǎn)投資中的造假現(xiàn)象抱有警惕性,他應(yīng)該從以下幾個(gè)角度分析調(diào)查:上市公司承諾的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,有沒有在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完工?比如某家公司在2000年開始建設(shè)一家新工廠,承諾在2003年完工,但是在2003年年度報(bào)告中又宣布推遲,就很值得懷疑了。而且,項(xiàng)目完工并不意味著發(fā)揮效益,許多項(xiàng)目在完工幾個(gè)月甚至幾年后仍然無法發(fā)揮效益,或者剛剛發(fā)揮效益又因故重新整頓,這就更值得懷疑了。如果董事會(huì)在年度報(bào)告和季度報(bào)告中沒有明確的解釋,我們完全有理由質(zhì)疑該公司在搞“釣魚工程”,或者干脆就是在搞“紙上工程”。? ? 目前,不少上市公司的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目呈現(xiàn)高額化、長期化趨勢(shì),承諾投入的資金動(dòng)輒幾億元甚至幾十億元,項(xiàng)目建設(shè)周期動(dòng)輒三五年甚至七八年,僅僅完成土建封頂?shù)臅r(shí)間就很漫長,更不要說發(fā)揮效益了。這樣漫長的建設(shè)周期,這樣緩慢的投資進(jìn)度,給上市公司提供了做假賬的充??臻g,比那些“短平快”的小規(guī)模工程擁有更大的回旋余地,監(jiān)管部門清查的難度也更大。即使真的調(diào)查清楚,往往也要等到工程接近完工的時(shí)候,那時(shí)投資者的損失已經(jīng)很難挽回了。
六、償債能力的小提示。某些企業(yè)在現(xiàn)金缺乏的情況下,仍然能保持比較高的速動(dòng)比例,因?yàn)樗鼈兊乃賱?dòng)資產(chǎn)大部分是應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款,這種速動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量是很低的。在這種情況下,有必要考察該企業(yè)的現(xiàn)金與流動(dòng)負(fù)債的比例,如果現(xiàn)金比例太少是很危險(xiǎn)的。許多上市公司正是通過操縱應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款,一方面抬高利潤,一方面維持債務(wù)償還能力的假象,從銀行手中源源不斷的騙得新的貸款。作為普通投資者,應(yīng)該時(shí)刻記?。褐挥斜涞默F(xiàn)金才是最真實(shí)的,如果現(xiàn)金的情況不好,其他的情況再好也難以信任。? ? 如果一家企業(yè)的流動(dòng)比例和速動(dòng)比例良好,現(xiàn)金又很充裕,我們是否就能完全信任它?答案是否定的?,F(xiàn)金固然是真實(shí)的,但也要看看現(xiàn)金的來臨——是經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金,還是籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金?經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金預(yù)示著企業(yè)的長期經(jīng)營能力,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金反應(yīng)著企業(yè)管理層的投資眼光,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金只能說明企業(yè)從外部籌集資金的能力,如貸款、增發(fā)股票等。剛剛上市或配股的公司一般都有充裕的現(xiàn)金,這并不能說明它是一家好公司。恰恰相反,以造假和配股為中心的“中國股市圈錢模式”可以用以下公式概括:操縱利潤—抬高股價(jià)—增發(fā)配股—圈得現(xiàn)金—提高信用等級(jí)—申請(qǐng)更多銀行貸款—繼續(xù)操縱利潤,這個(gè)模式可以一直循環(huán)下去,直到?jīng)]有足夠的錢可圈為止。操縱利潤既是為了從股民手中圈錢,又是為了從銀行手中圈錢;從股民手中圈來的錢一部分可以轉(zhuǎn)移出去,一部分用來維持債務(wù)償還能力,以便下一步圈到更多的錢。
七、1、銷售利潤率:反映企業(yè)銷售收入的獲利水平。計(jì)算公式: 銷售利潤率 = 利潤總額/產(chǎn)品銷售凈收入 × 100% 產(chǎn)品銷售凈收入:指扣除銷售折讓、銷售折扣和銷售退回之后的銷售凈額。)
4、資本保值增值率:主要反映投資者投入企業(yè)的資本完整性和保全性。計(jì)算公式: 資本保值增值率 = 期末所有者權(quán)益總額/期初所有者權(quán)益總額 × 100% 資本保值增值率 = 100%,為資本保值;資本保值增值率大于100%,為資本增值。
5、"待攤費(fèi)用"項(xiàng)目,反映企業(yè)已經(jīng)支付但應(yīng)由以后各期分期攤銷的費(fèi)用。企業(yè)的開辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良及大修理支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費(fèi)用,應(yīng)在本表"遞延資產(chǎn)"項(xiàng)目反映,不包括在該項(xiàng)目數(shù)字之內(nèi)。
6、"遞延資產(chǎn)"項(xiàng)目,反映企業(yè)尚未攤銷的開辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良及大修理支出以及攤銷期限在一年以上的其他待攤費(fèi)用。
(1)凈資產(chǎn)比率=股東權(quán)益總額/總資產(chǎn) 該指標(biāo)主要用來反映企業(yè)的資金實(shí)力和償債安全性,它的倒數(shù)即為負(fù)債比率。凈資產(chǎn)比率的高低與企業(yè)資金實(shí)力成正比,但該比率過高,則說明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理。該指標(biāo)一般應(yīng)在50%左右,但對(duì)于一些特大型企業(yè)而言,該指標(biāo)的參照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所降低。
(2)固定資產(chǎn)凈值率=固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值 該指標(biāo)反映的是企業(yè)固定資產(chǎn)的新舊程度和生產(chǎn)能力,一般該指標(biāo)應(yīng)超過75%為好。該指標(biāo)對(duì)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià)有著重要的意義。
(3)資本化比率=長期負(fù)債/(長期負(fù)債+股東股益)該指標(biāo)主要用來反映企業(yè)需要償還的及有息長期負(fù)債占整個(gè)長期營運(yùn)資金的比重,因而該指標(biāo)不宜過高,一般應(yīng)在20%以下。
8、分析利潤表的比率。
(1)股利發(fā)放率=每股股利÷每股獲利額 這一指標(biāo)的評(píng)價(jià),很大程度上取決于投資者是作為短期投資還是中長期投資而定。一般地,若作為短期投資,則應(yīng)選擇股利發(fā)放率比較高的股票;若作為中長期投資,則應(yīng)選擇股利發(fā)放率不是很高的股票,因?yàn)檫@預(yù)示著該企業(yè)正在把資金再行投入企業(yè),從而將使其未來的利潤增長具有較大的動(dòng)力,并將使未來的股票價(jià)格上漲。最后,要注意將利潤及利潤分配表中的有關(guān)數(shù)據(jù)與資產(chǎn)負(fù)債表,財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)相對(duì)照,看看它們是否符合應(yīng)有的連帶關(guān)系。如,利潤及利潤分配表中最后的未分配利潤額是否與資產(chǎn)負(fù)債表中的未分配利潤額相一致;年度內(nèi)各項(xiàng)利潤分配數(shù)是否與財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表中的各項(xiàng)利潤分配數(shù)相一致;本年提取的公積金數(shù)額是否與資產(chǎn)負(fù)債表中的公積金增加數(shù)額相一致,如此等等。若發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)之間無法核對(duì),就說明報(bào)表中的許多資料都有錯(cuò)誤甚至是失實(shí)了,這時(shí)就需要慎重決策。
9、"償還利息所支付的現(xiàn)金"項(xiàng)目反映公司用現(xiàn)金支付的全部借款利息、債券利息,而不管借款的用途如何,利息的開支渠道如何,不僅包括計(jì)入損益的利息支出,而且還包括計(jì)入在建工程的利息支出。因此該項(xiàng)目比損益表中的財(cái)務(wù)費(fèi)用更能全面地反映公司償付利息的負(fù)擔(dān)。
10、分得股利或利潤、取得債券利息收入而流入的現(xiàn)金,是以實(shí)際收到為準(zhǔn),而不是以權(quán)益歸屬或取得收款權(quán)為準(zhǔn)的。這與利潤表中確認(rèn)投資收益的標(biāo)準(zhǔn)不同。例如,某上市公司投資的子公司本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤500萬元。該上市公司擁有其80%的股權(quán),按權(quán)益法應(yīng)確認(rèn)本年度有投資收益400萬元。但子公司利潤不一定立即分配,而且不可能全部分完(要按規(guī)定提取盈余公積)。如果該子公司當(dāng)年利潤暫不分配付訖,就沒有相應(yīng)的現(xiàn)金流入該上市公司。該上市公司當(dāng)然也就不能在當(dāng)年的現(xiàn)金流量表中將此項(xiàng)投資收益作為投資活動(dòng)現(xiàn)金流入反映。
財(cái)務(wù)分析工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇五
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。
財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)xx公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)xx公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。
要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。