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    實用輿情工作管理細(xì)則范文

    時間:2025-05-01 作者:儲xy

    人生是一本厚重的書,我們需要用心去讀懂其中的每一頁。在總結(jié)人生時,我們可以參考他人的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),借鑒他們的經(jīng)驗和教訓(xùn),使自己的總結(jié)更加全面和深刻。以下是小編為大家準(zhǔn)備的人生經(jīng)驗,希望能給大家一些建議。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇一

    1.公司內(nèi)部實行下級服從上級,層層負(fù)責(zé)的原則。在此原則下,要求全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。

    2.各級負(fù)責(zé)人應(yīng)秉公處事,在權(quán)限范圍內(nèi)處理發(fā)生的問題。不得濫用職權(quán)假公濟(jì)私,打擊報復(fù)職工。

    3.職工反映問題應(yīng)實事求是。一般情況下應(yīng)按管理程序逐級反映。所有職工不得因?qū)δ承﹩栴}有不同看法而停工、怠工或聚眾鬧-事。

    4.本公司的所有員工應(yīng)該遵守國家法律、法規(guī)所規(guī)定的各項制度,做社會的文明公民。

    5.所有員工不得參與社會不良分子的打架斗毆、酗酒鬧-事、盜竊等種種不良活動或違犯社會治安活動,一旦發(fā)生上述行為,肇事者除自行承擔(dān)相應(yīng)的刑事、治安責(zé)任外,公司將視其肇事性質(zhì)及情節(jié)嚴(yán)重程度,給以相應(yīng)的罰款處理或行政處理,直至開除出公司。

    6?、公司員工要自覺遵守公司的作息制度,按時上下班?,?凡無故遲到早退者每分鐘罰款?2?元,超過30?分鐘取消當(dāng)日考勤并加罰?50?元。

    7?、公司員工有事、有病不能上班的,必須以請假條的形式親自向部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請假,批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)或未請假不來者,按曠工對待。曠工一天罰款?100?元,月累計曠工三天以上者,予以除名。

    8?、公司員工在工作期間若有事需要離開,必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不得擅自離開,否則取消本日工資,并加罰?30?元。

    9?、無部門主管人員批準(zhǔn),員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班,發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當(dāng)天?(?班?)?考勤,并對每人罰款?30?元?;?若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。

    10?、在工作中,員工必須堅守工作崗位,不得串崗、脫崗、睡崗,不準(zhǔn)玩耍瘋鬧,不準(zhǔn)高聲喧嘩,不準(zhǔn)聚眾閑談,不準(zhǔn)把與本職工作無關(guān)的東西帶進(jìn)工作場所,嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事。凡違反者每次罰款?50?元。

    11?、員工上班期間嚴(yán)禁在工作場地會客,如確有急事,必須向本部門領(lǐng)導(dǎo)請假后,在非工作區(qū)域進(jìn)行,否則每次罰款?30?元。

    12?、公司員工上班期間一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款?30?元,并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入果汁車間工作的員工必須穿戴工作服、工作帽、雨靴,從鞋靴消毒池內(nèi)走過。違者每次罰款?30?元。

    13?、公司員工不得帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入公司或生產(chǎn)崗位,違者對當(dāng)事人及門衛(wèi)人員每次罰款?30元。

    14?、嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物,違者罰款?20?元,員工不準(zhǔn)吃公司的蘋果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款?50?元,發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款?100?元,數(shù)量較大的予以辭退。

    15?、員工擅自動用不屬于自己分管使用的設(shè)備、車輛,一次罰款?20?元。若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。

    17?、各部門?(?各工序?)?劃分的衛(wèi)生區(qū)域必須每天打掃,并保持清潔,檢查時發(fā)現(xiàn)不合格的,每次罰款?30?元?(?責(zé)任落實的直接罰責(zé)任人,未落實的罰部門領(lǐng)導(dǎo)?)?并令其立即改正,不改者加倍處罰。

    18?、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進(jìn)入車間。違者罰款?30?元。

    20?、員工必須經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲保持個人衛(wèi)生。進(jìn)入車間的員工須穿戴整齊潔凈的`工作服、工作帽和水靴,頭發(fā)不得外漏,不得戴有首飾等可能掉進(jìn)產(chǎn)品、設(shè)備、包裝容器中的物品,嚴(yán)禁染指甲和化妝。凡違反者每次罰款?30?元。

    21?、員工在進(jìn)入車間之前,必須在盛有?200ppm?的次氯酸鈉消毒液?(?或?4%?高錳酸鉀消毒液?)?的洗靴池中對其靴子進(jìn)行消毒。凡違反者每次罰款?30?元。

    22?、車間員工離開車間工作區(qū)必須換下工作服、工作鞋、摘下工作帽,嚴(yán)禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款?30?元。

    23?、員工在生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違反者每次罰款?30?元。

    24?、各工序操作人員對本工序記錄必須按要求填寫清楚、記錄真實,不許在記錄表上亂寫亂畫,若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每張罰款?10?元。

    25?、各生產(chǎn)車間交接-班時,必須一對一交-班,若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款?50?元,若因交接不詳而出現(xiàn)嚴(yán)重后果的,根據(jù)情節(jié)輕重處以?100?元以上罰款。

    26?、各生產(chǎn)車間在交接-班時,設(shè)備出現(xiàn)故障沒有排除,員工不得擅自離開崗位,并要積極配合維修人員,否則罰款?100?元。

    27?、生產(chǎn)過程中,車間各工序員工要不定期的對運行設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員進(jìn)行處理,因此出現(xiàn)設(shè)備故障的罰款?50?元,操作人員通知維修人員而維修工沒有及時采取措施出現(xiàn)問題的,罰款維修工?100?元。

    28?、對各工序的運行設(shè)備操作工、保全工要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如因缺少潤滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以?50?元以上罰款。嚴(yán)重者按設(shè)備事故處理制度處罰。

    32?、員工要愛護(hù)公司財物,凡無故損壞公司財物的,要照價賠償。并根據(jù)情節(jié)處以?50-100?元罰款。對故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的,除包賠全部損失外,并處以?1000?元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,予以開除。

    33?、公司職工凡被國家公安機(jī)關(guān)收審的,公司立即予以辭退。

    第一章總則

    第一條?為規(guī)范公司管理,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

    第二條?本制度適用于浙江樂清市中冠電氣有限公司全體員工。

    第三條?人力資源部為勞動紀(jì)律主管部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各分公司、部門開展勞動紀(jì)律管理,有權(quán)直接處理員工違紀(jì)事件。

    第四條?各分公司和職能部門負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律管理,部門負(fù)責(zé)人對本部門勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

    第二章勞動紀(jì)律管理要求

    第五條?公司員工應(yīng)當(dāng):

    1.?遵守作息制度,按時出勤,按時參加公司組織的培訓(xùn)、會議。

    2.?工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認(rèn)真,注重效率。

    3.?遵守工藝紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)制度。

    4.?遵守員工職務(wù)行為準(zhǔn)則。

    5.?愛護(hù)公司財產(chǎn)。

    6?.文明、誠信,團(tuán)結(jié)、友善。

    第六條?公司員工工作期間不得有下列行為:

    1.?遲到,早退,無正當(dāng)理由缺勤,缺席會議。

    2.?上班時間打鬧、嬉戲、追逐、喧嘩、瞌睡、串崗、離崗、閑聊、吃零食、用餐、或干與工作無關(guān)之事。

    3.?玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站或干私活。

    4.?工作消極懈怠,神情萎靡、效率低下。

    5.?不按規(guī)定佩戴工作證和著裝的,如穿拖鞋、敞衣、赤膊等。

    6.?帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間、倉庫等非會客場所會見客人,長時間會見私人客人。

    7.?帶領(lǐng)嬰幼兒、兒童進(jìn)入車間,辦公場所。

    8.?違反設(shè)備操作規(guī)程、違章操作設(shè)備,非資格人員操作設(shè)備或把設(shè)備交給無資格人員操作。

    9.?生產(chǎn)車間、倉庫等禁煙場所吸煙。

    10?.忽視產(chǎn)品質(zhì)量,違反工藝紀(jì)律,違規(guī)操作。

    11?.違反文明生產(chǎn)、消防安全、用電安全、設(shè)備安全規(guī)范和勞動防護(hù)規(guī)范。

    12?.違反公司業(yè)務(wù)流程、管理程序。

    13?.弄虛作假,虛報、假報、瞞報各種數(shù)據(jù)指標(biāo),以及其它欺騙行為。

    14?.從事可能損害公司利益的兼職。

    15?.利用職務(wù)便利,徇私舞弊,牟取不正當(dāng)利益或損害公司利益。

    16?.對外泄漏公司采購、財務(wù)、技術(shù)、工藝等方面的信息及秘密資料。

    17?.未經(jīng)許可利用公司設(shè)備、電腦、電話、車輛等資源辦理私人事務(wù)。

    18?.拒不服從主管工作安排和管理,無理取鬧、撥弄是非。

    19?.賭博、打架斗毆、謾罵,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團(tuán)結(jié)。

    20?.損壞公司設(shè)備、財產(chǎn),浪費公司水、電、電話費、燃油、原材料等。

    21?.破壞環(huán)境衛(wèi)生,綠化。

    第三章違紀(jì)處理

    第七條:對違反公司勞動紀(jì)律的行為的處罰有:戒勉談話、通報批評、停工反省、罰款、勸退、除名,可單獨適用也可并用。

    第八條:通報批評包括在早會上通報和宣傳欄中通報,罰款額度為?20?元以上?200?元以下,停工反省為?1天以上?7?天以下。

    第九條:違反第六條第?2?款規(guī)定,給予?20?至?50?元罰款,違反第?3?款規(guī)定的罰款?50?至?100?元。

    第十條:對下列違紀(jì)行為當(dāng)事人予以勸退或者除名:

    1.?利用職務(wù)便利牟取不正當(dāng)個人利益,或損害公司利益,如拿回扣等。

    2.?故意違反規(guī)章制度、操作程序,造成重大安全隱患、重大質(zhì)量事故或較大財產(chǎn)損失。

    3.?故意對外泄漏公司不宜公開的信息和秘密。

    4.?盜竊或伙同他人竊取公司原材料或其它財產(chǎn)。

    5.?惡意行兇、打架,威脅報復(fù)管理人員。

    6.?故意弄虛作假等嚴(yán)重等的欺騙行為。

    7.?違反國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)處理。

    第十一條:違反第六條規(guī)定,但不在第十條規(guī)定范圍內(nèi)的,同時可處以通報批評,三次重犯的,可停工反省,多次重犯的,可予以勸退或除名。

    第十二條:對其它違紀(jì)行為的處罰由分公司或部門按照“教育為主、處罰為輔、實事求是、不枉不縱”的原則,依據(jù)違紀(jì)行為的情節(jié)、性質(zhì)、后果等因素決定,除名處理的由部門或分公司提出,經(jīng)人力資源部審核,報主持工作的生產(chǎn)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    第十三條:?人力資源部巡回檢查發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為可直接處理,也可責(zé)成責(zé)任單位處理。

    第十四條:?對影響較大的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,或中層以上干部的違紀(jì)行為由股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子處理,具體方式有處以?0.5?—?3?個月工資的罰款、嚴(yán)重警告、通報批評、調(diào)離崗位直至開除。

    第十五條:對違紀(jì)行為有專項制度規(guī)定的,其處罰按專項制度中的規(guī)定執(zhí)行。

    第十六條:部門、分公司負(fù)責(zé)人對本單位發(fā)生的違紀(jì)行為負(fù)管理責(zé)任,必要時部門、分公司負(fù)責(zé)人須接受問責(zé)。

    第四章附則

    第十七條:各分公司、部門可以根據(jù)本制度,結(jié)合部門情況制定實施細(xì)則。

    第十八條:本制度自發(fā)布之日起實施。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇二

    第一條中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分。班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,是學(xué)校教育第一線的骨干力量。建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的班主任隊伍,對于培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的人才,引導(dǎo)中小學(xué)生健康成長,提升學(xué)校辦學(xué)水平,辦讓人民群眾滿意的教育具有重要的意義。班主任工作和教學(xué)工作一樣都是中小學(xué)的主要工作,班主任隊伍建設(shè)與任課教師隊伍建設(shè)同等重要,必須切實予以加強(qiáng)。

    第二條中小學(xué)班主任是實施素質(zhì)教育的重要力量。班主任工作是學(xué)校教育中極為重要的育人工作。班主任是中小學(xué)思想道德教育的骨干力量。加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作,對于貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,把加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的各項任務(wù)落在實處,具有不可替代的作用。

    第三條中小學(xué)班主任是溝通學(xué)校、社區(qū)和家庭的橋梁。班主任與學(xué)生接觸最多,與家長聯(lián)系最密切,承擔(dān)著學(xué)校與社區(qū)和家庭溝通的重任。探索學(xué)校教育、社區(qū)教育、家庭教育三位一體的新模式,使學(xué)校、家庭、社區(qū)形成教育合力,普及家庭教育知識,傳播先進(jìn)教育理念,提高家長素質(zhì),必須充分發(fā)揮班主任的橋梁作用,共同促進(jìn)未成年人的健康成長。

    第二章班主任的任務(wù)。

    第四條班主任工作要全面貫徹黨的教育方針,遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,從學(xué)生實際出發(fā),創(chuàng)設(shè)健康向上、管理科學(xué)、富有團(tuán)隊精神和合作意識的班集體,形成良好的師生關(guān)系。及時發(fā)現(xiàn)與把握學(xué)生發(fā)展的潛能,引導(dǎo)學(xué)生自我管理、自我完善、自我超越、自我提高,促進(jìn)每一位學(xué)生主動全面和諧發(fā)展。

    第五條班主任的基本任務(wù)是按照德、智、體、美全面發(fā)展的要求,開展班級工作,全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生,使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、體魄健康的公民。

    第三章班主任的職責(zé)。

    第六條進(jìn)行班級日常管理,維護(hù)班級良好的教學(xué)和生活秩序。制定切合班級實際的班級工作計劃,建立班級管理制度;堅持正面教育為主,對學(xué)生的進(jìn)步及時給予表揚鼓勵,對有缺點錯誤的學(xué)生耐心進(jìn)行批評教育;做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作,科學(xué)公正地評價學(xué)生的操行,向?qū)W校提出獎懲建議;指導(dǎo)班委會、班級團(tuán)(隊)開展工作,培養(yǎng)學(xué)生干部,提高學(xué)生的自理能力,把班級建設(shè)成為奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的.集體;重視學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生安全防范和自我保護(hù)能力,及時有效地處理發(fā)生在校內(nèi)的學(xué)生傷害事故,依法保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,保障學(xué)生的安全和健康;堅持面向全體學(xué)生,保護(hù)和發(fā)展學(xué)生的積極情趣,關(guān)注學(xué)生個性特長養(yǎng)成;激勵學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活、熱愛生命,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

    第七條開展思想道德教育。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想對學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀和校風(fēng)、校紀(jì)、班風(fēng)的教育,引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、善惡、美丑,從身邊的小事做起,逐步樹立起社會主義榮辱觀,確立遠(yuǎn)大志向,增強(qiáng)中小學(xué)生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的情感;全面貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,認(rèn)真實施教育部新頒布的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范(修訂)》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范(修訂)》,從規(guī)范行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為;普及法律常識,提高學(xué)生的法律素質(zhì)和自我保護(hù)能力,增強(qiáng)尊重、保護(hù)他人權(quán)益的意識;做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,形成朝氣蓬勃、積極向上的心理品質(zhì)。

    第八條組織富有實效的班級活動。從學(xué)生的思想和生活實際出發(fā),多用生動典型的事例,多用喜聞樂見的形式,多用疏導(dǎo)、參與、討論的方法,認(rèn)真組織班團(tuán)隊會,每學(xué)期至少舉行2次主題鮮明、講究實效的主題班團(tuán)隊活動;積極組織開展班集體的社會實踐活動、課外興趣小組、社團(tuán)活動和各種文體活動,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性,培育學(xué)生的勞動意識、創(chuàng)造意識、效率意識、環(huán)境意識和進(jìn)取精神、科學(xué)精神,培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念和集體榮譽感,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

    第九條營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。保護(hù)和發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生不斷明確學(xué)習(xí)目的,增強(qiáng)學(xué)習(xí)毅力,改善學(xué)習(xí)方式,提高主動學(xué)習(xí)的能力;對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要主動聯(lián)系有關(guān)老師加強(qiáng)指導(dǎo)和輔導(dǎo),及時反映學(xué)生對各科教學(xué)的意見;要想盡一切辦法促進(jìn)學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面得到良好的發(fā)展,使學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

    第十條加強(qiáng)與任課教師、家長的溝通。及時了解學(xué)生思想狀況,經(jīng)常與任課教師溝通,共同研究促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的策略,每學(xué)期至少有2次與任課教師進(jìn)行班級教育工作的專題研究;重視了解學(xué)生校外表現(xiàn)情況,建立家校聯(lián)系制度,每學(xué)年至少對三分之二的學(xué)生進(jìn)行家訪,每學(xué)期至少召開2次家長會,向家長介紹學(xué)生成長情況,展示學(xué)生取得的成果,交流家庭教育經(jīng)驗,與家長一起研討子女的教育問題,互相了解、互相溝通,形成家校教育合力。重視關(guān)愛特殊家庭兒童少年、“留守兒童少年”的學(xué)習(xí)、生活。

    第十一條創(chuàng)建民主、平等的師生關(guān)系。要關(guān)注每一位學(xué)生的全面發(fā)展,主動聽取學(xué)生的意見和建議,了解和熟悉每一位學(xué)生的特點和潛能,善于分析和把握每一位學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體、心理的發(fā)展?fàn)顩r,科學(xué)、綜合地看待學(xué)生的全面發(fā)展,及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理可能出現(xiàn)不良后果的問題。要注意傾聽學(xué)生的聲音,關(guān)注他們的煩惱,滿足他們的合理需求。特別是要關(guān)愛和幫助在品德、學(xué)習(xí)、健康、家庭、生活等方面有特殊困難的學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的心理特點、思想實際、個性差異以及社會、家庭的影響,有針對性地進(jìn)行教育和引導(dǎo),努力縮短師生間的心理距離,增進(jìn)師生情感交流和體驗,營造良好的心理氛圍,發(fā)揮教育的心理效應(yīng),做學(xué)生的朋友和導(dǎo)師,做受學(xué)生喜歡的班主任。

    第十二條建立發(fā)展性評價機(jī)制。把過程性評價作為重要的評價方式,建立科學(xué)、公正、客觀的學(xué)生自評、互評、家長評、教師評的多元評價體系,引導(dǎo)學(xué)生自我反思、自我認(rèn)識,激勵學(xué)生不斷進(jìn)步,做好學(xué)生思想品德操行評定工作和日常的學(xué)生成長記錄袋管理工作。

    第十三條強(qiáng)化班主任工作研究。以研究的狀態(tài)進(jìn)入班主任的角色,善于學(xué)習(xí),善于思考,善于觀察學(xué)生,掌握學(xué)生個性的心理品質(zhì)和發(fā)展?fàn)顩r,掌握學(xué)生成長發(fā)展的家庭、社會的基本環(huán)境,認(rèn)真研究學(xué)生心理成長規(guī)律,研究學(xué)生工作的重點和難點問題,改進(jìn)班主任工作的方法,提高教育效益。班主任累計三年至少完成一個課題或主題研究。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇三

    一、德育領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),定時召開班主任會議,了解情況,聽取意見,指導(dǎo)工作。

    二、學(xué)校有計劃地組織班主任學(xué)習(xí)馬列主義理論和黨的方針、政策,學(xué)習(xí)教育理論和進(jìn)行思想教育,每學(xué)年召開教改經(jīng)驗交流會。

    三、學(xué)校不定期抽查班主任工作手冊。檢查班會質(zhì)量,了解學(xué)生對班主任工作的意見,檢查班主任“一日常規(guī)”落實情況。

    四、學(xué)校對班主任及班級工作的評價主要看行動,看效果,學(xué)校及時公布檢查情況。

    五、學(xué)校要經(jīng)常關(guān)心班主任的疾苦,幫助班主任解決工作和生活中的實際困難。

    六、教務(wù)處要建立班主任工作檔案,學(xué)期結(jié)束填寫《班主任工作考核表》,作為考核晉級、評優(yōu)的主要依據(jù)。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇四

    加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理工作,是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的根本要求,是實現(xiàn)教育改革與發(fā)展的重要保證。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢,保證學(xué)校良好的教學(xué)秩序,特制定本實施細(xì)則。

    一、行政管理工作常規(guī)

    1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),依法治校。認(rèn)真執(zhí)行上級決議,按時完成上級部門布置的各項工作任務(wù),政令暢通,令行禁止。堅持重大事件請示、報告制度。堅持“以人為本”,狠抓目標(biāo)管理、人本管理、校本管理,對學(xué)校資源進(jìn)行有效配置和合理應(yīng)用,提高辦學(xué)效率。堅持改革創(chuàng)新,積極實施學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和教育教學(xué)改革,推進(jìn)素質(zhì)教育。

    2、 按上級規(guī)定設(shè)置學(xué)校各種工作機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。在上級下達(dá)的學(xué)校教職工編制總數(shù)內(nèi)聘用教職工。制定各類人員的工作職責(zé),建立工作目標(biāo)責(zé)任制,對教職工逐步實行聘任制和合同管理。建立“按勞分配、優(yōu)教優(yōu)酬”的分配制度。

    3、建立和完善教代會制度,加強(qiáng)民主管理。依據(jù)教育政策法規(guī)、通過教代會建立和完善辦學(xué)章程以及配套的各種規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。充分發(fā)揮教代會的職能作用,學(xué)校重大事宜必須由行政會研究決定和教代會討論通過。堅持校務(wù)公開制度。學(xué)校工、青、婦組織要各司其職,通力合作,發(fā)揮積極作用。

    4、制定并實施學(xué)校遠(yuǎn)、中、近期辦學(xué)規(guī)劃。每學(xué)期(年)學(xué)校各項工作有計劃、有總結(jié),平時工作有布置、有督查、有評比、有記錄。堅持使用各種簿記表冊,做到各種活動、各項工作有記載,并且詳實準(zhǔn)確。文檔資料完整,建檔規(guī)范。

    5、學(xué)校常規(guī)工作由校長全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。堅持每周一次集中政治學(xué)習(xí)制度,堅持寒暑假集中政治理論學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)教職工的思想政治工作和師德教育,提高業(yè)務(wù)水平,并研究部署學(xué)校工作。

    6、高度重視師資培訓(xùn)工作,不斷提高教育教學(xué)水平。當(dāng)前尤其要將新課程培訓(xùn)和現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)擺在學(xué)校突出位置,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革順利實施,保證各級教育主管部門要求培訓(xùn)人員的參培率達(dá)100%。

    7、建立領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和檢查考核制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位,分工負(fù)責(zé),密切配合,廉潔高效。教導(dǎo)處每月深入教學(xué)第一線開展一次“四查”工作(查備課,查上課,查作業(yè)批改,查聽課筆記)。

    二、德育工作常規(guī)

    8、重視文明禮貌教育,認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,尤其要持之以恒、切實有效地貫徹《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。

    9、堅持升降國旗制度,國旗無破損、無褪色、無污跡,旗桿直立,位置適宜。堅持上好“兩會”(即朝會、周會)。

    10、充分發(fā)揮班、團(tuán)、隊、學(xué)生會等組織的作用,按照學(xué)校德育工作計劃每月至少組織學(xué)生參加一次班、團(tuán)、隊主題教育活動。學(xué)生課余生活健康豐富,切實開展讀好書、唱好歌、看好影片活動和參加健康娛樂活動,堅決反對任何形式的“邪教”活動進(jìn)校園。抵制不健康的讀物、影視、歌曲,防止黃賭毒、邪教、封建迷信對學(xué)生的危害和營業(yè)性歌舞廳、桌球室、電子游戲室、網(wǎng)吧等對學(xué)生的負(fù)面影響。每學(xué)期按規(guī)定安排學(xué)生參加勞動和社會實踐活動。

    11、加強(qiáng)愛國主義、集體主義和社會主義教育,加強(qiáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)教育和國防教育,加強(qiáng)思想品質(zhì)和道德教育、法紀(jì)教育、心理健康教育,并貫穿于教育教學(xué)全過程。針對不同年齡學(xué)生特點,調(diào)整和充實德育內(nèi)容,改進(jìn)德育工作方式方法。充分利用重要節(jié)日、紀(jì)念日,開展多種形式的慶祝、紀(jì)念活動。學(xué)校應(yīng)設(shè)置多種服務(wù)崗位,讓學(xué)生參加實踐活動。堅持思想品德評定制度。堅持每學(xué)年評選一次優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀學(xué)生干部和先進(jìn)集體的制度。

    12、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化校園育人環(huán)境,把學(xué)校建成為弘揚正氣,團(tuán)結(jié)友愛,生動活潑,秩序井然的精神文明基地。要建立時事政策和實施中小學(xué)生行為規(guī)范的宣傳欄。嚴(yán)禁含有宣傳暴-力、兇殺、色情、恐怖、邪教、迷信的圖書報刊、音像制品在學(xué)校中傳播。

    13、建立學(xué)校、家庭和社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。重視校際之間的廣泛交流與合作,落實愛國主義教育基地和青少年法制教育基地,聘請法制副校長對學(xué)生開展法制安全教育活動,建立青少年學(xué)生校外教育聯(lián)系會議或相應(yīng)機(jī)構(gòu),建立定期家訪或召開家長座談會、家長委員會會議、舉辦家長學(xué)校或家庭教育講座的制度。

    三、教學(xué)工作常規(guī)

    14、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的課程計劃編制課程表,開齊課程、訂齊教材、開足課時,不隨意增減、變更課程、課時,不得任意調(diào)、停課和放假。若遇特殊情況必須停課的,一天以內(nèi)的報縣教育行政部門備案,一天以上三天以內(nèi)的應(yīng)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

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    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇五

    (1)根據(jù)學(xué)校工作計劃,結(jié)合本班實際,制定本班的學(xué)年和學(xué)期工作計劃,并在教育、教學(xué)過程中予以落實。期末寫好總結(jié)。

    (3)按規(guī)定上好主題班會(隊會)課,隔周一課時,要有班會隊會設(shè)計,要有簡單的儀式程序,要有相關(guān)的過程性材料,記錄詳實。

    (4)認(rèn)真記錄班級日志,記錄及時,詳實。

    (5)按要求使用好班主任工作手冊,填寫認(rèn)真、詳實。備齊相關(guān)的過程性材料。

    (6)按要求整理、使用好學(xué)生成長記錄袋,從成長記錄袋中能清楚明了的看出學(xué)生的成長軌跡。班主任要對班級學(xué)生的基本情況清楚熟悉。

    (7)班級布置新穎、實用,符合課改要求。

    (8)協(xié)助課任教師抓好課外延伸活動,按要求認(rèn)真落實好教學(xué)改革的各項工作。

    (9)無亂收費情況,一經(jīng)查實該學(xué)期班主任工作為最低等。

    (10)家訪。

    聯(lián)系本班學(xué)生家長和社會有關(guān)方面配合,共同做好學(xué)生教育工作。每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長會,每學(xué)期要對本班學(xué)生普遍家訪一次,并填寫家訪記錄,不家訪該項不得分。

    (11)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。

    嚴(yán)禁體罰、變相體罰和侮辱學(xué)生人格,努力做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。既嚴(yán)格要求,又耐心幫助,熱情關(guān)懷。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化明顯,無犯罪現(xiàn)象。有記錄。無記錄該項不得分。

    2、守則與規(guī)范。

    認(rèn)真開展班級工作,進(jìn)行班級的`日常管理。認(rèn)真開展《守則》、《規(guī)范》活動月活動,扎實有效落實學(xué)生《守則》《規(guī)范》的要求,使學(xué)生,文明禮貌,遵紀(jì)守法;形成良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng),學(xué)生中無違法亂紀(jì)和犯罪現(xiàn)象。

    (1)儀容儀表。

    關(guān)心學(xué)生的個人衛(wèi)生,經(jīng)常教育學(xué)生講究衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)生衣著整潔,儀表端莊。檢查并督促班級學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間內(nèi)不穿拖鞋或背心。男生不留長發(fā)、怪發(fā),男女生均不燙發(fā)。不化妝,不佩戴首飾,不染發(fā),不穿奇裝異服,不允許留長指甲,指甲縫里不能有污垢,不允許染指甲。學(xué)校定期抽查。

    (2)衛(wèi)生習(xí)慣。

    教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不扔紙屑,不亂扔廢棄物,不吸煙,不喝酒。值周教師及學(xué)生每天進(jìn)行檢查記載。

    (3)物品設(shè)施管理。

    教育學(xué)生愛護(hù)校舍和各種公物。擔(dān)當(dāng)區(qū)及班級教室所有的公物,由本班看管。合理使用班級備品,除正常損耗外,備品使用得當(dāng)、完整,能及時對備品進(jìn)行維護(hù)。班級物品擺放有序、位置合理,不影響室容。桌面、墻面無亂寫亂畫痕跡。室外不折、損花草樹木,不在墻上亂寫亂畫。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重當(dāng)天該項得分為零或該周此項得分為零。

    (4)衛(wèi)生。

    教室衛(wèi)生及清潔區(qū)衛(wèi)生的打掃應(yīng)采取全班同學(xué)崗位責(zé)任制的辦法,須保持整天的干凈、整潔、無雜物。教育學(xué)生注意用側(cè)衛(wèi)生,不隨地大小便。如發(fā)現(xiàn)用側(cè)不講衛(wèi)生的學(xué)生或幼兒,該班級當(dāng)天衛(wèi)生得分為零分,并責(zé)令該班級進(jìn)行清掃。將垃圾傾倒到指定地點,所轄擔(dān)當(dāng)區(qū)無垃圾、無雜物、無紙屑、教育學(xué)生不吃零食,不亂扔果皮,包裝袋等。如在班級或擔(dān)當(dāng)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)此等雜物,當(dāng)天衛(wèi)生狀況為零分。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)校園內(nèi)亂扔此等雜物,該班級衛(wèi)生狀況一周為零分。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇六

    為正確引導(dǎo)社會輿論,高度重視“網(wǎng)絡(luò)問政”,樹立正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系群眾、溝通民意的橋梁作用,進(jìn)一步拓寬網(wǎng)絡(luò)民意表達(dá)和訴求渠道,重視和解決群眾反映的熱點難點問題,把網(wǎng)絡(luò)民意真正落實到政府部門具體的公共決策和政策執(zhí)行過程中。特制定長安路街道辦事處網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作制度。

    一、總體要求。

    通過開展網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作,進(jìn)一步規(guī)范和完善建設(shè)系統(tǒng)與網(wǎng)民互動交流制度,深入了解民意、體察民情、匯聚民智,及時做好網(wǎng)絡(luò)輿情回復(fù),正確引導(dǎo)社會輿論,結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等活動,促進(jìn)解決民生問題,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,為“平安萬坪”建設(shè)發(fā)揮積極作用。

    二、機(jī)構(gòu)設(shè)置。

    成立萬坪鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作小組,由鎮(zhèn)黨委書記向用平同志任組長,鎮(zhèn)長陳海春、黨委副書記杜江河任副組長,鎮(zhèn)直各單位、村(居)委會負(fù)責(zé)人為成員。

    網(wǎng)絡(luò)輿情管理職責(zé):每天上網(wǎng)瀏覽“永順縣政府”網(wǎng)公眾留言等州、縣主流網(wǎng)站的論壇,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論,自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),以單位或個人身份積極參與發(fā)貼或跟貼,在線引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情。負(fù)責(zé)涉及建設(shè)系統(tǒng)的網(wǎng)上相關(guān)信息收集、編制、報送等工作。

    三、

    辦理流程。

    1.受理留言。網(wǎng)絡(luò)輿情管理員對永順政府網(wǎng)公眾留言板、永順論壇、永順新聞網(wǎng)發(fā)現(xiàn)涉及本單位職責(zé)范圍內(nèi)的群眾投訴、意見和建議,及時予以下載登記及時向鎮(zhèn)黨委、政府報送,并在第一時間予以積極回應(yīng)。

    2.批辦留言。對上報的內(nèi)容進(jìn)行審核,確定需回復(fù)的留言信息,以《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》形式,經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)提出辦理意見并批轉(zhuǎn)相單位辦理落實;對需要多個單位辦理的進(jìn)行協(xié)調(diào),明確牽頭領(lǐng)辦單位。

    3.辦理回復(fù)。相關(guān)單位收到批辦的《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》后,對網(wǎng)民留言所涉及的具體事項要及時進(jìn)行調(diào)查、核實、處置。回復(fù)辦理情況及回復(fù)意見要在3日內(nèi)以書面形式報送鎮(zhèn)黨委、政府。需緊急處理的網(wǎng)民留言,所涉單位在接到《網(wǎng)絡(luò)輿情抄告單》后,2天內(nèi)予以明確答復(fù)。

    4.跟蹤督辦。鎮(zhèn)黨委、政府對批轉(zhuǎn)出去的留言辦理件進(jìn)行跟蹤,對未按時辦理或不按有關(guān)規(guī)定辦理的承辦單位進(jìn)行督辦,確保問題按期辦結(jié)。

    5.審定回復(fù)。相關(guān)單位上報的書面回復(fù)意見,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,由指定的網(wǎng)絡(luò)輿情管理員將答復(fù)內(nèi)容通過網(wǎng)民原留言的網(wǎng)站進(jìn)行反饋。回復(fù)的時限為網(wǎng)民反映事項后3日內(nèi),確需延長辦理時間的不得超過5日。

    6.立卷歸檔。辦公室對網(wǎng)民反映的問題、意見、建議的原始材料、有關(guān)單位的辦理情況、交辦回復(fù)記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示件和其他具有保存價值的材料,要及時立卷歸檔。

    7.監(jiān)督檢查。對各單位網(wǎng)民留言答復(fù)情況進(jìn)行跟蹤登記,對未及時辦理的留言要進(jìn)行催辦,對超過規(guī)定期限既未作回復(fù),又未作說明的單位,將進(jìn)行通報。

    四、辦理要求。

    1.深化認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)輿情工作是新形勢下暢通民意渠道、做好群眾工作、化解基層矛盾、促進(jìn)社會和諧的一項工作舉措。各單位主要負(fù)責(zé)人要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識做好這項工作的重要性和必要性,真正把這項工作列入重要議事日程,確定一名聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)辦理,切實把這項工作落到實處。

    2.求真務(wù)實、及時辦理。各單位要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),堅持實事求是,真心誠意納言,實實在在解難題,扎扎實實辦實事。對于訴求合理、有條件解決的,要立即給予解決;對于應(yīng)該辦理但一時不具備條件解決的,要積極創(chuàng)造條件,盡快解決;對于不符合政策法規(guī)的,要認(rèn)真做好宣傳教育和思想疏導(dǎo)工作,真正做到讓網(wǎng)民滿意,以實際行動解民之憂、取信于民。

    3.善于。

    總結(jié)。

    不斷提高。網(wǎng)絡(luò)輿情工作是一項全新的工作,也是一項長期的任務(wù)。各單位要注重實踐,勇于創(chuàng)新,不斷總結(jié)辦理經(jīng)驗,探索辦理規(guī)律,完善信息技術(shù)平臺,建立長效工作機(jī)制,用制度和機(jī)制保障辦理工作的規(guī)范化程序化。

    4.注重引導(dǎo)、注意保密。在辦理工作中,要注重引導(dǎo)網(wǎng)民提供真實身份,通過合法途徑、合理方式實事求是地反映有關(guān)問題、表達(dá)利益訴求。各單位及網(wǎng)絡(luò)輿情網(wǎng)評員要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國信訪條例》、《中華人民共和國政府信息公開條例》及相關(guān)保密制度等有關(guān)規(guī)定,不得泄露國家機(jī)密和不宜公開的信息。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇七

    第一條?為了切實加強(qiáng)國家糧油倉庫的倉儲設(shè)施管理,根據(jù)《國家糧油倉庫管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

    第二條?本辦法適用于糧食部門的國家糧油倉庫(包括糧管所、站,國家糧油加式廠、飼料廠等)。其他部門糧油倉儲設(shè)施的管理,可參照本辦法執(zhí)行。

    第三條?糧油倉庫的倉儲設(shè)施,是完成國家糧油經(jīng)營任務(wù)最基本和最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。建設(shè)好、管理好、使用好倉儲設(shè)施是各級糧食部門和糧油倉庫的職責(zé),也是糧油倉儲企業(yè)管理的基本任務(wù)之一。

    第四條?本辦法所稱糧油倉庫的倉儲設(shè)施,包括倉庫產(chǎn)權(quán)區(qū)內(nèi)的土地、貨場、曬場、各類倉房、油罐(池)、罩棚等糧油儲存設(shè)施和專用鐵路線、專用碼頭、庫區(qū)內(nèi)外專用道路、圍墻、護(hù)坡、供電、供暖、給排水、器材庫、藥品庫、消防設(shè)施、計算機(jī)管理系統(tǒng)以及烘干、維修、清理車間檢驗、調(diào)運、保管、經(jīng)營業(yè)務(wù)用房等生產(chǎn)附屬設(shè)施。這些設(shè)施均屬國有資產(chǎn)。

    糧倉機(jī)械的管理,除按《國家糧油倉庫倉儲機(jī)械管理辦法》執(zhí)行外,還必須按本辦法的有關(guān)規(guī)定管理。

    第五條?本辦法所稱倉儲設(shè)施管理,是指各級糧食倉儲行政管理和糧油倉庫的管理部門,依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對其建設(shè)、布局、使用、維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、改用、占用、報廢和拆除等活動所進(jìn)行的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、引導(dǎo)、服務(wù)以及對計劃的審批、控制所進(jìn)行的管理。

    第六條?在糧庫經(jīng)營機(jī)制向市場經(jīng)濟(jì)過渡期間,糧庫倉儲設(shè)施的管理,亦必須按此辦法執(zhí)行。出現(xiàn)問題要及時向商業(yè)部報告。

    第七條?各級糧食行政管理部門和糧油倉庫,要將倉儲設(shè)施的管理納入部門和單位的工作計劃,設(shè)專門機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T開展日常管理工作,定期研究倉儲設(shè)施管理的重大問題,檢查指導(dǎo)倉儲設(shè)施的管理工作。

    第二章 倉儲設(shè)施的建設(shè)

    第八條?糧油倉庫網(wǎng)點的布局,應(yīng)有利于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)糧食生產(chǎn)的發(fā)展。庫址選擇必須符合糧源充足、交通便利、糧食流向合理,有利于防汛、防火,有利于經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益好的原則。新建和擴(kuò)建糧油倉庫都要進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性論證,并按有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管部門審批。

    第九條?糧油倉庫規(guī)模的確定應(yīng)根據(jù)所處經(jīng)濟(jì)區(qū)域,糧食產(chǎn)銷發(fā)展趨勢,在上級主管部門的指導(dǎo)下,制定中長期發(fā)展規(guī)劃,并據(jù)此繪制建設(shè)規(guī)劃總平面圖,報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)。庫內(nèi)布局要貫徹一次規(guī)劃,分期實施原則,一般不能隨意更改和變動。如確需修改,亦應(yīng)上報批準(zhǔn)。

    第十條?糧油倉庫新建專用鐵路線、專用碼頭、倉容量250萬公斤以上的.倉房(包括筒倉)、30萬公斤以上的油罐、日處理10萬公斤以上的烘干車間,購置鐵路、公路專用車輛、水路專用船只等,須服經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)。其他倉儲設(shè)施的新建和購置的審批權(quán)限,由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。

    第十一條?在倉庫建設(shè)中,無論新建、擴(kuò)建或改造,無論資金的來源渠道如何,凡在庫內(nèi)進(jìn)行的建設(shè)的項目,都必須符合庫區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃布局。

    第三章 倉儲設(shè)施的使用和維修保養(yǎng)

    第十二條?糧油倉庫要科學(xué)、合理使用倉儲設(shè)施,在保證其完好、安全的前提下,盡量提高利用率。一個倉庫的容量利用率,不得低于設(shè)計容量的90%。

    第十三條?糧油倉庫的所有倉儲設(shè)施都要分別建立檔案,其檔案內(nèi)容至少應(yīng)包括下列項目:

    (一)項目名稱、編號及固定資產(chǎn)財務(wù)資料;

    (二)建設(shè)及投入使用的時間;

    (三)庫區(qū)平面布局、設(shè)計圖紙及有關(guān)資料;

    (四)審批文件、建設(shè)(制造)單位、驗收單位及驗收資料;

    (五)工程預(yù)、決算資料;

    (六)實際技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計技術(shù)指標(biāo)及運行使用狀況;

    (七)大、中、小修及技術(shù)改造的有關(guān)資料;

    (八)其他有關(guān)資料。

    倉儲設(shè)施檔案的建立、保管、使用和保存年限等,要按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第十四條?糧油倉庫要在上級主管部門的組織指導(dǎo)下,根據(jù)設(shè)計生產(chǎn)能力和技術(shù)狀況,對各類倉房、油罐(池)、烘干車間等制定科學(xué)的使用定額,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。任何人不得隨意降低或提高使用定額,嚴(yán)禁破壞性使用,以保證設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

    第十五條?定期組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員,對倉儲設(shè)施的使用和安全狀況進(jìn)行檢查,一般每六個月檢查一次。對儲糧倉房等主要設(shè)施要及時維修、保養(yǎng),對露天金屬結(jié)構(gòu)的設(shè)施,要定期進(jìn)行防銹蝕處理。

    第十六條?糧油倉庫提取的倉儲設(shè)施折舊資金、更新改造資金、大修理資金等,必須專款專用,不得挪作他用。

    第四章 倉儲設(shè)施的轉(zhuǎn)讓和改用

    第十七條?國家糧油倉庫的倉儲設(shè)施,屬國家財產(chǎn),任何單位和個人不得擅自轉(zhuǎn)讓、改用和占用。糧油倉庫作為國家企業(yè),有使用庫內(nèi)倉儲設(shè)施的權(quán)利,也有維護(hù)保養(yǎng)和管好的義務(wù)。

    第十八條?因特殊情況,確需撤銷、合并或改用、占用糧油倉庫倉儲設(shè)施的部分或全部時,必須按下列規(guī)定辦理:

    (一)因農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,交通條件變化等原因需要撤銷、占用或合并的庫點,必須首先由庫點所在地糧食主管部門,提出撤、占、并的報告,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn),并辦好有關(guān)財務(wù)、檔案的手續(xù)后方可生效。凡撤、占、并1500萬公斤以上(含1500萬公斤)倉容的庫,省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。

    (二)因國家重點工程建設(shè)、城市規(guī)劃等,需要全部或部分占用糧油倉庫區(qū)域(包括設(shè)施)時,必須首先由占用部門根據(jù)上級政府和主管部門的批文提出可行性報告材料,并同意在適當(dāng)?shù)攸c補(bǔ)償占用糧油倉庫相應(yīng)的場地及其儲糧設(shè)施條件下,再由庫點所在糧食主管部門提出報告,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)后才能生效。凡占用1500萬公斤以上(含1500萬公斤)倉容的糧油倉庫,省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。

    (三)糧食部門的糧油加工工業(yè)、飼料工業(yè)、食品工業(yè)、多種經(jīng)營等的發(fā)展、需要建廠時,提倡倉、廠結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃,但一般條件下應(yīng)自行征地建設(shè)。因特殊情況需要改用、占用糧油倉庫部分場地和倉房時,必須在符合庫內(nèi)總體布局并實行固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或使用的前提下,由建設(shè)單位所在地糧食主管部門提出可行性研究報告,并附上倉儲部門的意見,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)后,方可生效。

    第十九條?在現(xiàn)有糧油倉庫中,屬于占用市(地)級以上文物保護(hù)單位的教堂、寺廟等宗教活動場所,當(dāng)?shù)卣忠髿w還的,省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)部分或全部退還,但地方政府一般應(yīng)在適當(dāng)位置補(bǔ)建相應(yīng)倉容的倉房。

    第二十條?糧油倉庫內(nèi)已有的糧油加工、食品加工、飼料加工廠,凡財務(wù)與倉庫脫鉤,單獨核算的,對加工廠所占用的場地和倉房,即可采用固定資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)方式,也可采取每年收取土地和倉房使用費的方法,收取的費用主要用于倉儲設(shè)施的改造和建設(shè)。凡財務(wù)沒有與倉庫脫鉤的,只是作為倉庫本身開展多種經(jīng)營的項目,也必須符合庫區(qū)總體規(guī)劃,合理布局,保證倉庫安全,并經(jīng)上級主管部門同意后才能進(jìn)行。

    第二十一條?國家糧油倉庫倉儲設(shè)施,在滿足本業(yè)使用的前提下,企業(yè)可對其暫時空閑的設(shè)施,開展代儲代運業(yè)務(wù),收取合理費用,但不得危及庫存糧油、倉儲設(shè)施以及人身安全,不得轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)。

    第五章 倉儲設(shè)施的報廢和拆除

    第二十二條?倉儲設(shè)施的報廢和拆除,一般應(yīng)同時具備下列條件:

    (一)已達(dá)到或超過設(shè)計使用年限,并提足折舊費;

    (二)經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)無修理和使用價值。

    因地震、臺風(fēng)、洪澇等自然災(zāi)害和設(shè)計建造質(zhì)量等原因,雖未達(dá)到報廢年限,但經(jīng)有關(guān)部門的技術(shù)鑒定,確認(rèn)無使用和修理價值,也可視同具備報廢條件。

    第二十三條?對容量250萬公斤以上的倉房、30萬公斤以上的油罐(池)、日處理量10萬公斤以上的烘干機(jī)、鐵路專用車輛等規(guī)模較大設(shè)施的報廢,必須由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門負(fù)責(zé)審批,并報商業(yè)部備案。其他設(shè)施報廢的審批權(quán)限由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。

    倉儲設(shè)施的報廢和拆除,如果涉及到?jīng)_減國有資金,需由糧食主管部門審核后,報同級國有資產(chǎn)管理部門審批。

    第二十四條?糧油倉庫對經(jīng)批準(zhǔn)報廢的倉儲設(shè)施,要按會計制度的規(guī)定,及時作財務(wù)處理。同時,應(yīng)如實核減有關(guān)統(tǒng)計報表的數(shù)字,以保證固定資產(chǎn)和倉儲設(shè)施能力等統(tǒng)計數(shù)的真實性。

    第六章 附則

    第二十五條?各省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門可根據(jù)本辦法制定補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則,并報商業(yè)部備案。

    第二十六條?本辦法由商業(yè)部糧食儲運局負(fù)責(zé)解釋。

    1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)報表的登錄等工作。

    2、倉庫物資實行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。

    3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。

    4、任何人員除驗收時所需外,不準(zhǔn)將倉庫物資試用試看。

    5、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可,不得進(jìn)入倉庫。嚴(yán)禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍聚閑聊。

    6、倉庫嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材,倉管人員應(yīng)會使用,并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。

    7、倉管人員對物品進(jìn)、出倉,應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),不得事后補(bǔ)辦;應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對,并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點。

    8、每月倉庫應(yīng)盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

    9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應(yīng)及時上報主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

    10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    11、倉管人員下班離開前,應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉,以確保倉庫的安全。

    12、實施電腦化后,《物資盤點表》由電腦制表,倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇八

    一、資歷分(10分)。

    教齡26年以上10分,21—25年為9分,16—20年為8分,11—15年為7分,10年以下為6分。

    二、工作量(10分)。

    1、周工作量達(dá)到和超過一級工作量(16課時)的教師計10分。

    2、周工作量在二級工作量(13——15課時)的教師計8分。

    3、周工作量在三級工作量(12課時)的計6分。

    4、周工作量在三級工作量以下(12課時以下)的每一課時計0.5分。

    5、學(xué)校指定的臨時兼課、調(diào)課教師,根據(jù)本人周工作量和學(xué)期兼帶課的差距而定。

    6、校長兼課按一級工作量計分,完成5個報告任務(wù)按二級工作量計分。

    三、師德表現(xiàn)(10分)。

    教師敬業(yè)勤勉、規(guī)范施教、無下列情況發(fā)生,計滿分。存在以下情況之一的不計分:

    1、有償補(bǔ)課,已經(jīng)查實的。2、違規(guī)向?qū)W生收取費用。3、推辭學(xué)校的學(xué)期或零時工作安排。4、未完成政治學(xué)習(xí)任務(wù)。5、受到上級部門或?qū)W校處分的。6、向?qū)W生推薦教輔資料,引發(fā)糾紛的。7、體罰或變相體罰學(xué)生,家長來校交涉的。

    四、堅守崗位(10分)。

    1、病事假每天扣除0.5分。

    2、各類會議(含教研會、本教研組公開課)請假未到扣除0.5分;曠會、曠課每次扣除5分。

    3、查崗時不在學(xué)校且未向教導(dǎo)處請假每次扣除5分,屬于數(shù)輔、早操回校的扣除1分。

    4、查堂時教師不在教室每次扣除5分。

    五、規(guī)范施教(10分)。

    1、學(xué)校期末教學(xué)案頭評定為優(yōu)秀者計10分、良好者計8分,不合格者不計分。

    2、專職總務(wù)人員按其服務(wù)履職確定成績,一般不超過良好以上等次。

    六、課堂教學(xué)(30分)。

    1、30分。

    (1)統(tǒng)考年級單科居城區(qū)公辦學(xué)校前三名的科任教師和團(tuán)體成員;團(tuán)體榮獲城區(qū)小學(xué)前三名的包級領(lǐng)導(dǎo)。

    (2)縣內(nèi)文體現(xiàn)場展示競賽獲團(tuán)體前三名或榮獲一等獎的(含全校性大型集體展示)第一直接負(fù)責(zé)人。

    (3)期末教學(xué)質(zhì)量檢測中語、數(shù)、綜三大組教學(xué)成績前三名的教師。

    (4)學(xué)校榮獲縣級以上某一單項榮譽獎勵的分管領(lǐng)導(dǎo)。

    (5)學(xué)校第二學(xué)期成績提高最快的教師。

    (6)全縣調(diào)研考試中,單科超出對比學(xué)校的科任教師和該學(xué)科的團(tuán)隊成員。

    2、25分。

    (1)教學(xué)過程精細(xì)、教學(xué)案頭規(guī)范,課改工作出色,教學(xué)成績優(yōu)秀的科任教師。

    (2)學(xué)前班及非考試科目期末教學(xué)驗收工作質(zhì)量較好的教師。

    (3)認(rèn)真負(fù)責(zé),全面落完成工作計劃的分管領(lǐng)導(dǎo)。

    4、15分。

    (1)期末考試成績低于參照學(xué)校10分以上,屬“雙落后”的教師(與對比學(xué)校差距最大,與上學(xué)期相比較退步最大)。屬一年內(nèi)新接課的教師可按上一條計分辦法計分。)。

    (2)統(tǒng)考中居城區(qū)小學(xué)倒數(shù)第一的科任教師。

    (3)非考試科目、幼兒教師期末質(zhì)量驗收中成績不佳的教師。

    七、校本研修(5分)。

    1、教師承擔(dān)學(xué)校整體安排的公開課,聽課達(dá)到20節(jié)以上,書寫5000字以上的學(xué)習(xí)筆記作為校本研修三大主要任務(wù),完成以上三項研修任務(wù)的計5分;有一項未完成的不得分。

    2、校長、教導(dǎo)主任一學(xué)期聽課達(dá)到50節(jié)以上計5分,未完成任務(wù)的不計分。

    3、超過50周歲者,根據(jù)上級部門校本研修管理文件精神和學(xué)校學(xué)期校本研修安排情況,課適當(dāng)放寬要求,可計合格分。

    八、班主任工作(5分)。

    1、班主任能認(rèn)真履行職責(zé),班級管理有序計4分,班級月考核優(yōu)秀較多的,或?qū)W期評定的優(yōu)秀班主任計5分。

    2、有以下三種情況發(fā)生的不計分:一是班級內(nèi)部有打架現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)生糾紛的;二是班主任與家長出現(xiàn)糾紛,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級部門參與調(diào)解的;三是班級管理中存在突出問題,學(xué)校提出問題不進(jìn)行整改的。

    九、教師培養(yǎng)(5分)。

    1、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)能按工作計劃,定期或隨機(jī)召開專題會、培訓(xùn)會、研討會可計4分,能代表學(xué)校外出作專題經(jīng)驗介紹,可計5分。

    2、教師能代表學(xué)校在縣級以上或校際間上示范課、做專題講座、或縣級以上非全員性的各類競賽,均可計5分。

    3、以上兩項不累加計分。

    十、榮譽獎勵(5分)。

    在本學(xué)期內(nèi),教師在不同刊物發(fā)表論文、參與市級以上學(xué)科能力(含六項基本功)競賽、評定為縣級以上教學(xué)能手的分別獎勵2分、3分、5分。此項考核可累加,但不超過總分。

    十一、補(bǔ)充說明。

    1、凡本細(xì)則無明確計分標(biāo)準(zhǔn)的,由學(xué)校評審小組討論決定。

    2、依據(jù)一年中兩個學(xué)期教師綜合考核情況,按成績位次確定“年度優(yōu)秀”人選(一般4—5年內(nèi)不重復(fù))。

    3、結(jié)合本人的分管工作和代課、兼職情況,前兩個學(xué)期評價成績之和作為上報縣局級以上榮譽的重要依據(jù)之一。(同一級別榮譽一般三年內(nèi)部重復(fù)上報)。

    3、根據(jù)學(xué)校具體經(jīng)費情況,按考核積分對教師進(jìn)行獎勵,屬于以下情況之一的不享受此獎勵。

    (1)周工作總量低于12課時的教師。

    (2)有體罰學(xué)生情況發(fā)生,引發(fā)糾紛或上級部門介入的教師。

    (3)已落實教師存在有償補(bǔ)課,或向?qū)W生推薦資料者。

    (4)屬學(xué)校“雙落后”的科任教師。(教學(xué)成績最差、成績退步最大,同時與對比學(xué)校教學(xué)成績超過10分差距的教師,不包括一年內(nèi)新接任該學(xué)科的教師)。

    (5)學(xué)期內(nèi)校本研修成績不合格的;未完成公開課、聽課及學(xué)習(xí)任務(wù)的。

    (6)教案或者作業(yè)批改有明顯漏洞的。

    (7)非考試科目期末教學(xué)驗收為不合格的。

    (8)學(xué)期綜合考核成績低于60分的教師。

    (9)拒不接受學(xué)校臨時工作安排的。

    (10)違反上級政策或?qū)W校規(guī)定,經(jīng)教育不予改正的。

    4、凡學(xué)年內(nèi)有一次學(xué)期考核低于60分的教師,本年度不得評選為各類優(yōu)秀,不得晉升職稱。

    5、本考核辦法從2021年春季開始試行。

    附件:教師周工作量統(tǒng)計辦法。

    一、周工作量統(tǒng)計辦法。

    總工作量=課時工作量+作業(yè)工作量+輔導(dǎo)工作量+兼職工作量。

    二、附加工作量折算標(biāo)準(zhǔn)(節(jié)/周)。

    為便于統(tǒng)一量化教師周總工作量,將教師上課以外的其它工作,以周進(jìn)行折算,統(tǒng)一按課時統(tǒng)計,具體折算辦法如下:

    1、作業(yè)周工作量。

    (1)三至六年級語文7節(jié)。

    (2)一二年級語文,三至六年級數(shù)學(xué)5節(jié)。

    (3)一二年級數(shù)學(xué)為4節(jié)。

    (4)幼兒班語數(shù)3節(jié)。

    (5)三至六年級英語每班2.5節(jié)。

    (6)三至六年級科學(xué)、品德每班計1節(jié)。

    2、輔導(dǎo)工作量。

    (1)晨讀每節(jié)計0.5課時。(2)數(shù)輔每周計0.75課時。

    3、兼職工作量。

    (1)會計每周計6節(jié)。

    (2)打字員每周計8節(jié)。

    (3)保管(含實驗室、儀器室)、圖書管理員每周記3節(jié)。

    (4)其它部室管理員、收發(fā)員每周計1節(jié)。

    (5)兩操領(lǐng)操員每周計2節(jié)。

    (6)放學(xué)整隊計0.5節(jié)。

    三、教師工作量及等級劃分。

    1、教師周總工作量不低于12課時。

    2、校級領(lǐng)導(dǎo)周課時量最低為4——6節(jié)。

    4、校級領(lǐng)導(dǎo)帶課在8課時以上按一級工作量對待,6課時以上為全校教師的平均數(shù)。

    5、超工作量津貼。

    (1)教師、中層領(lǐng)導(dǎo)、校級領(lǐng)導(dǎo)(含教導(dǎo)主任)周工作量分別超過18節(jié)、14節(jié)、10節(jié)的,每超一課時補(bǔ)助10元,每學(xué)期按20周計算。

    (2)班主任考核津貼。

    ——考核性獎勵。除上級下?lián)艿陌嘀魅谓蛸N以外,學(xué)校對班主任進(jìn)行二次獎勵性考核補(bǔ)助。班主任所代班級學(xué)生在54人以下,每學(xué)期給予500元的激勵性考核津貼;超過54人的,每超一名學(xué)生每學(xué)期給予10元工作津貼。

    ——路隊管理獎勵。學(xué)校對各班主任就路隊管理進(jìn)行考核,考核優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵。幼兒班月獎勵標(biāo)準(zhǔn)為60元、其他年級為100元。路隊管理不屬于班主任的對另外安排的輔導(dǎo)員進(jìn)行考核獎勵。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇九

    為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),健全完善社區(qū)工作人員約束、激勵、競爭機(jī)制,調(diào)動社區(qū)工作者的積極性和主動性。在充分調(diào)研并征求社區(qū)工作人員意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我轄區(qū)實際,特制定本方案。

    一、成立考核測評領(lǐng)導(dǎo)小組

    為加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo),成立社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

    二、考核原則

    堅持實事求是、客觀公正的原則;堅持注重工作實績的原則;考核實行領(lǐng)導(dǎo)與干部相結(jié)合、居民和群眾相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。

    三、考核對象

    社區(qū)支部黨組織、社區(qū)居委會“兩委”成員。

    四、參加測評大會人員

    參加測評大會的人員由黨代表、居民(成員)代表、駐區(qū)單位代表以及其他方面的黨員群眾代表組成。總數(shù)不低于20人,同時要注意擴(kuò)大黨員群眾參與面,參會人員名單提前報社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核并提前公示。

    五、時間安排

    第一階段: 2011年12月20日―12月26日為實績公示期

    第二階段: 2011年12月27日―12月30日為社區(qū)測評期

    第三階段: 2012年1月4日―2012年1月10日考核結(jié)果公示并上報上級主管部門。

    六、測評工作流程

    (一)實績公示

    社區(qū)“兩委”應(yīng)對照年度目標(biāo)任務(wù)和社會管理工作要求,對社區(qū)一年來各項工作全面總結(jié);社區(qū)工作人員根據(jù)工作分工、崗位職責(zé)以及年度目標(biāo)任務(wù),對個人工作和履職實績進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。社區(qū)“兩委”總結(jié)以及社區(qū)工作人員個人工作總結(jié),以書面形式在測評會召開前通過社區(qū)黨務(wù)(居務(wù))公開欄進(jìn)行實績公示,公示期3天。

    (二)召開測評大會

    1、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、居委會負(fù)責(zé)人就社區(qū)黨支部、居委會工作運行情況分別進(jìn)行陳述;黨組織和書記述職重點為落實年度目標(biāo)責(zé)任、民生問題臺賬、以及社區(qū)隊伍建設(shè)情況;居委會和主任述職重點為如何加強(qiáng)居民自治、推進(jìn)社區(qū)管理情況以及議事小組作用發(fā)揮情況。

    3、社區(qū)工作人員分別對個人全年履職情況進(jìn)行述職;

    4、黨員群眾代表進(jìn)行民-主評議和滿意度測評。

    七、具體考核方法:

    采取百分制進(jìn)行考核。測評考核實行無記名打分制,滿分為100分。評分標(biāo)準(zhǔn)為:90分及以上為優(yōu)秀等次;80分及以上為稱職;60分及以上為基本稱職;59分(含59分)以下為不稱職。

    八、考核結(jié)果運用

    (一)結(jié)果通報。綜合評定考核結(jié)果后,街道考評領(lǐng)導(dǎo)小組將向上級主管部門上報考核結(jié)果和考核工作總結(jié),并向社區(qū)和被測評考核對象以書面形式反饋考核結(jié)果。社區(qū)將 “兩述兩評”結(jié)果及時通過社區(qū)黨務(wù)(居務(wù))公開欄進(jìn)行公示,公示時間不少于7日。

    (二)表彰獎勵。“兩述兩評”測評結(jié)果作為本年度考核評價社區(qū)工作的重要依據(jù)。街道黨工委、辦事處將根據(jù)綜合考核結(jié)果對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。社區(qū)工作人員綜合考評結(jié)果為“優(yōu)秀”、“稱職”等次的,按規(guī)定享受年度績效薪酬;對結(jié)果評為“基本稱職”的,酌情扣減年度績效薪酬;對結(jié)果評為“不稱職”或連續(xù)兩年為“基本稱職”的,不得享受年度績效薪酬;對兩年連續(xù)考評結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的按區(qū)民政局相關(guān)獎勵執(zhí)行。

    (三)整改提高。對滿意度較低、黨員群眾反映強(qiáng)烈的社區(qū),街道黨工委、辦事處將進(jìn)行專題研究,幫助該社區(qū)對具體情況、具體問題進(jìn)行分析,明確要求該社區(qū)在一定的時間進(jìn)行整改,并在時限后檢查整改結(jié)果,并將整改情況在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示。對社區(qū)黨組織、居委會成員滿意度測評“不滿意”率超過30%的,應(yīng)按市公推直選配套制度要求責(zé)令其辭職或啟動罷免程序。社區(qū)公共事務(wù)所工作人員考核結(jié)果為“基本稱職”的由街道黨工委班子成員對其進(jìn)行誡勉談話,提出限期改正要求;考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)兩年為“基本稱職”等次的,原則上不予續(xù)聘。

    一、考核內(nèi)容

    重點考核各社區(qū)城市管理、社會管理、社會綜合治理、黨建與精神文明建設(shè)等四個方面的工作情況。具體內(nèi)容包括城市綜合管理、社區(qū)民生保障工作、計劃生育工作、綜合治理工作、黨的'基層組織建設(shè)工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)等指標(biāo)的完成情況。

    二、考核計分方法

    社區(qū)考評根據(jù)社區(qū)工作側(cè)重確定權(quán)重,實行百分制考核。社區(qū)考評結(jié)果就是社區(qū)書記評定等次。具體方法如下:

    (一)群眾評議(權(quán)重40%):1、組織專班考核(權(quán)重50%

    );2、社區(qū)群眾隨機(jī)抽查測評(權(quán)重50%)

    (二)上級評價(權(quán)重10%)

    (三)部室考核(權(quán)重50%)各相關(guān)部室拿出100分的具體評分標(biāo)準(zhǔn)(各部室考核標(biāo)準(zhǔn)附后)。其中各部室考核權(quán)重如下: 1、城市管理(權(quán)重20%);2、社會管理(權(quán)重35%):社區(qū)民生保障工作(權(quán)重25%)、計劃生育工作(權(quán)重10%);3、黨建與精神文明建設(shè)(權(quán)重35%):基層黨建(權(quán)重25%)、思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)(權(quán)重10%);4、綜治工作(權(quán)重10%)。

    黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定實行一票否決。

    加分因素:請各社區(qū)報2015年1月-12月獲得的各項榮譽給黨群工作部,可累計相加,其中區(qū)級加1分,市級加2分,省級加3分,國家級加5分。

    三、考核方式

    1、部室具體考核。城-管綜合執(zhí)法隊負(fù)責(zé)城市綜合管理的考核;社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)社會管理和計劃生育工作指標(biāo)的考核;綜治信訪中心負(fù)責(zé)綜治工作的考核;黨群工作部負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè)工作、思想建設(shè)工作和精神文明建設(shè)的考核。各部室按制定的考核細(xì)則考核社區(qū)全年工作,并給出相應(yīng)分值。要求重點突出、科學(xué)公正,要體現(xiàn)工作實績,拉開差距。

    2、組織群眾評議。一是考核組評價(20分)。街黨工委組織專班對社區(qū)班子和干部進(jìn)行考核,組織開展群眾測評和談話,按照測評和談話情況給予社區(qū)工作評價。(按《2015年度社區(qū)考核通知》進(jìn)行)二是隨機(jī)抽查測評(20分)。按社區(qū)戶口底頁,隨機(jī)電話抽查30名社區(qū)群眾,進(jìn)行社區(qū)工作滿意度測評。

    3、開展上級評價。街領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各社區(qū)工作完成情況,進(jìn)行測評打分。

    4、綜合評定等次。街黨群工作部按部門考核、群眾評議和上級評價情況進(jìn)行綜合,分別按權(quán)重匯總社區(qū)的總得分。街黨工委會最后分析研判、作出評價,確定考核結(jié)果。

    四、考核結(jié)果運用

    1、確定考評結(jié)果。按照評定分值,評為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)社區(qū)。分?jǐn)?shù)值為70分以下為不達(dá)標(biāo)社區(qū)。前7名為優(yōu)秀社區(qū),最后排名2個的社區(qū)為末位社區(qū)。社區(qū)書記相應(yīng)評定為優(yōu)秀、先進(jìn)、合格和不合格等次。

    2、實行績效獎勵。對社區(qū)綜合考評等次為“優(yōu)秀”和“先進(jìn)”的,社區(qū)書記按規(guī)定發(fā)放績效獎勵。社區(qū)其他人員按個人考核結(jié)果發(fā)放相應(yīng)等次績效獎勵。評定為末位社區(qū)的書記和工作人員扣發(fā)相應(yīng)的績效獎勵。對考核不合格、出勤率低或病事假累計30天以上的,不發(fā)獎勵。

    3、嚴(yán)肅組織處理。對綜合考評等次末位的社區(qū)黨組織書記,取消所有評先資格,并進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令其限期整改;對綜合考評等次為“不達(dá)標(biāo)”的社區(qū),及時進(jìn)行組織調(diào)整。

    五、工作要求

    1、高度重視,認(rèn)真組織。各部門、社區(qū)要高度重視,加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好此次年度績效考評工作,要把這次年度考評作為社區(qū)“兩委會”換屆的重要基礎(chǔ)性工作。

    2、注重實效、科學(xué)評定。要堅持實事求是、客觀公正、注重工作實績的原則,科學(xué)合理地進(jìn)行評定。

    3、嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范操作。嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考評,并按等次發(fā)放獎勵經(jīng)費。

    中共**區(qū)委水果湖街工作委員會

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇十

    為保持干凈、整潔的辦公環(huán)境,明確保潔人員的.工作內(nèi)容及職責(zé),特制定本制度。

    2、適用范圍。

    本制度適用于集團(tuán)各子公司辦公室保潔工作管理(生產(chǎn)車間保潔工作管理由工廠另行制定)。

    3、職責(zé)與權(quán)限。

    3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作及保潔人員的管理,并行使對各部門(車間)保潔工作的監(jiān)督權(quán)。

    3.2各部門(車間)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。

    4、保潔區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)。

    4.1辦公區(qū)。

    4.1.1保潔項目:擦拭辦公桌桌面、電話、電腦、辦公椅、整理桌面散放文件、地面吸塵、收垃圾。

    4.1.2要求:

    1)必須按時完成。

    2)應(yīng)先總經(jīng)理辦公區(qū)及經(jīng)理室。

    3)辦公室職員區(qū)域.

    4)須用干凈毛巾(干濕兩條)。

    5)暫空閑的辦公桌椅。

    4.1.3周期:每日固定一次,其余時間巡回保潔。

    4.1.4保潔標(biāo)準(zhǔn):無垃圾、無碎屑、無污跡、無死角。

    4.2辦公室公用區(qū)域。

    4.2.1保潔項目:會議室(門、會議桌、椅、白板)、走廊、整理打印、復(fù)印區(qū),整理供水處。

    4.2.2要求:

    1)必須按時完成。

    2)須用干凈毛巾(干濕兩條)。

    3)暫空閑的辦公桌椅。

    4.2.3周期:每日固定一次,其余時間巡回保潔。

    4.2.4標(biāo)準(zhǔn):無異味、桌椅擺放整齊、無塵土、無碎屑。

    4.3廠區(qū)公共區(qū)域。

    4.3.1保潔項目:辦公區(qū)前通道清掃、廠區(qū)大門口清掃、廠區(qū)通道清掃、宿舍區(qū)清掃、綠化區(qū)垃圾清理、廠區(qū)垃圾桶內(nèi)垃圾清理等。

    4.1.2要求:

    1)必須按時完成。

    2)應(yīng)先清掃廠區(qū)大門口及辦公區(qū)前通道。

    3)宿舍區(qū)。

    4)廠區(qū)通道。

    5)綠化區(qū)。

    6)廠區(qū)垃圾桶清理。

    4.1.3周期:每日固定一次,其余時間巡回保潔。

    4.1.4保潔標(biāo)準(zhǔn):無垃圾、無落葉、無污跡、無死角。

    5、人力資源及行政部每日必須巡視各個部位及各部門(車間)的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇十一

    為加強(qiáng)整頓和改進(jìn)公司中層管理人員工作作風(fēng)建設(shè),規(guī)范中層管理人員的行為,明確中層管理人員責(zé)任,杜絕中層管理人員在日常工作中表現(xiàn)出的作風(fēng)不迅速,工作推諉,執(zhí)行不到位、不徹底等現(xiàn)象,特制訂《中層管理人員考核辦法》。

    2 適用范圍

    用于公司生產(chǎn)中心所有中、基層管理人員。

    3考核項目與分類

    3.1平時考核:

    3.1.2平時考核與當(dāng)月績效獎金掛鉤,具體掛鉤辦法按考核細(xì)則執(zhí)行;

    3.1.3人力資源部門對員工考勤,獎懲應(yīng)詳細(xì)統(tǒng)計,以作為參考之用;

    3.1.4三個月考核之和平均值即為季度考核成績。

    3.2 年終考核

    3.2.3年終考核時,凡有下列情況之一者,其考核成績不得列為優(yōu)等;

    3.2.3.1所請各假累計數(shù)超過20日(產(chǎn)假、工傷假除外)者;

    3.2.3.2有曠工者;

    3.2.3.3受處罰次數(shù)累計超過50次,或處罰總金額超過5000元者;

    3.2.4四個季度考核之和平均值占年度考核成績80%;

    3.2.5年終對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門管理的評審,該成績占年度總考核成績20%。

    3.3 不參加考核人員

    3.3.1試用人員和復(fù)職未滿三個月以及停職、停薪者,不參加考核。

    4 考核職能內(nèi)容

    4.1計劃職能

    4.1.1規(guī)劃和改進(jìn)本部門管理系統(tǒng);

    4.1.2制定和完善本部門內(nèi)、外業(yè)務(wù)的管理制度、流程和記錄文件;

    4.1.4為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和計劃任務(wù),制定相應(yīng)的策略和措施。

    4.2協(xié)調(diào)職能

    4.2.1加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,快速溝通、互換信息;

    4.2.2發(fā)展并鞏固與客戶(含供應(yīng)商)之間的長期友好協(xié)作關(guān)系;

    4.3執(zhí)行職能

    4.3.1組織監(jiān)督本部門各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),按照計劃進(jìn)行日常工作,做到日事日畢,日清日高。

    4.4考核職能

    4.4.1公平公正評價各部門及本部門工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

    4.5培訓(xùn)職能

    4.5.1定期定時,針對工作中出現(xiàn)的問題開展各個層次的員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工解決問題的能力。

    5 問題來源與責(zé)任劃分

    5.1來源

    下述事項除當(dāng)事部門領(lǐng)導(dǎo)予以處罰外,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)配合協(xié)助責(zé)任,一并予以處罰。

    5.1.1總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的問題;

    5.1.2副總、總監(jiān)發(fā)現(xiàn)的問題;

    5.1.3 中層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題;

    5.1.4市場反饋的質(zhì)量信息問題;

    5.1.5人資行政部發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)章制度問題;

    5.1.6其他人員反映的日常工作問題。

    5.2責(zé)任承擔(dān)比例劃分

    5.2.1直接當(dāng)事部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)全部責(zé)任的50%;

    5.2.2相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)按劃分原則承擔(dān)剩余的50%責(zé)任;

    5.2.4產(chǎn)品質(zhì)量受罰金額為責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)視具體情況按100—500元處罰。

    6日常工作處罰細(xì)則

    6.1對公司形象或產(chǎn)品質(zhì)量等有重大損害者,由總經(jīng)理決定給予明確的處罰(如辭退、降職、降薪、罰款等)。

    6.2辭退:即解除勞動合同;

    員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以辭退,給公司造成損失者并給予賠償。

    6.2.1假借職權(quán)營私舞弊者;

    6.2.2盜竊公司財物、挪用公-款、故意損壞公物者;

    6.2.3工作時間在工作場所聚賭或斗毆者;

    6.2.4不服從、不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作者;

    6.2.5利用職權(quán),泄露公司機(jī)密者;

    6.2.6捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,導(dǎo)致公司受重大損失者;

    6.2.7品行不端,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽、信譽及利益者;

    6.2.8仿效上級領(lǐng)導(dǎo)簽字,盜用印章或擅用公司名義者;

    6.2.9被連續(xù)二次降職者。

    6.3降職:現(xiàn)職位下降一級,同時,職務(wù)或崗位津貼相應(yīng)下調(diào)。

    具有下列情況之一者,予以“降職”并給與100元罰款。

    6.3.1直屬領(lǐng)導(dǎo)對其下屬員工明知舞弊而予以隱瞞,并不予舉報者;

    6.3.2故意浪費公司財物或辦事疏忽,使公司蒙受損失者;

    6.3.3違抗工作指令,不執(zhí)行、不服從內(nèi)部調(diào)動者;

    6.3.4謊報事實真-相者;

    6.3.6在工作場所頂撞外部客戶著者;

    6.3.7被連續(xù)三次降薪者。

    6.4降薪:基本工資較前下降一級。

    具有下列情況之一者,予以“降薪”,并給與50元罰款。

    6.4.1疏忽過失導(dǎo)致公物損壞者;

    6.4.2擅自更改工作指令、或不服從工作分配者;

    6.4.4被連續(xù)罰款10次及以上者;

    6.4.5在工作場所與上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角者。

    6.5罰款:在績效獎金中扣除的金額。

    具有下列情況之一者,按20元罰款。

    6.5.1在工作場所喧嘩或口角,不服管教者;

    6.5.2在工作時間內(nèi)偷閑者;

    6.5.3浪費生產(chǎn)物料者;

    6.5.4辦公時間私自外出者;

    6.5.5工作失誤,造成質(zhì)量問題屬再犯者;

    6.5.6違反公司其他各項規(guī)章制度,視其情節(jié),按相關(guān)規(guī)章制度分別予以懲處;

    6.5.7未經(jīng)允許私自駕駛公司鉆機(jī)、車輛(含公司生產(chǎn)的各類車輛)者;

    6.5.9 違反工作制度與流程者;

    6.5.10被警告二次者。

    7獎勵細(xì)則

    7.1對公司產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者,由總經(jīng)理決定給予獎勵。

    7.2晉升:按公司職務(wù)津貼或崗位工資等級加升一級。

    具有下列情況之一者,并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益在2萬元以上或避免經(jīng)濟(jì)損失在1.5萬元以上者給與晉升嘉獎。

    7.2.1對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)核實驗證確有成效者;

    7.2.2辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者;

    7.2.3適時消除意外事件或重大變故,使公司免受嚴(yán)重?fù)p失者;

    7.2.4在惡劣環(huán)境下,冒生命危險盡力職守者;

    7.2.5對于舞弊或有危害公司權(quán)益事情,能事先揭發(fā)、制止者;

    7.2.6研究改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程,有特殊功效者。

    7.2.7連續(xù)二次晉級者。

    ``` 7.3晉級:按公司基本工資等級加升一級。

    具有下列情況之一者,并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益在1萬元以上或避免經(jīng)濟(jì)損失在0.8萬元以上者給與晉級嘉獎。

    7.3.1對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者;

    7.3.2協(xié)助7.2.1至7.2.6款人員達(dá)成任務(wù),確有貢獻(xiàn)者;

    7.3.3利用廢料有較大成果者;

    7.3.4三個月內(nèi),五次獲得總經(jīng)理嘉獎?wù)摺?/p>

    7.4嘉獎:一次性現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵,大小按相關(guān)規(guī)定。

    具有下列情況之一者,或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益在0.5萬元以上或避免經(jīng)濟(jì)損失在0.3萬元以上者給與嘉獎。一次性給予績效獎金的20獎勵。

    7.4.1三個月內(nèi),被總經(jīng)理表揚二次以上者;

    7.4.2品行優(yōu)良,技術(shù)出眾,工作認(rèn)真,克盡職守者;

    7.4.3領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;

    7.4.4預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或掙搶交貨期,使生產(chǎn)不中斷者;

    7.4.5尊重領(lǐng)導(dǎo),遵守規(guī)章,服務(wù)指導(dǎo),并稱謂員工楷模者;

    7.4.6節(jié)省物料、有顯著成績者;

    7.4.7其他對公司或公眾有利益之行為,具有事實證明者,視其情節(jié)予以獎勵;

    7.4.8在做好本部門工作前提下,幫助其他部門或人員完成公司重大緊急任務(wù)者;

    7.4.9本部門安全事故為零者。

    8說明

    8.1本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

    ?

    一、中層管理人員的考勤考核,參照本公司《考勤管理辦法》執(zhí)行。?

    五、中層管理人員應(yīng)自覺遵守上述規(guī)定,為廣大員工做出表率。?

    各單位:

    為貫徹執(zhí)行黨的十五屆四中全會精神,促進(jìn)我廠中層管理人員管理的規(guī)范化和正常化,逐步形成規(guī)范的中層管理人員考核制度,全面提高我廠中層管理人員的整體素質(zhì)。工廠黨委決定于?1999?年?12?月底對全廠中層管理人員進(jìn)行?99?年度工作考核評議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

    一、?考核評議的范圍

    我廠在職的中層管理人員。

    二、?考核評議的內(nèi)容

    堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行全面考核,具體分為政治思想、業(yè)績、工作責(zé)任心、執(zhí)行紀(jì)律四個項目來進(jìn)行自檢和評議:

    1、?政治思想考核內(nèi)容

    2、?業(yè)績考核內(nèi)容

    能否較好地完成工廠下達(dá)的全年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo):主體車間、輔助車間、分廠等單位的中層管理人員主要考核成本(利潤)、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全四大指標(biāo),其中成本(利潤)、質(zhì)量指標(biāo)占重頭;機(jī)關(guān)各部室的中層管理人員主要考核指標(biāo)除與工廠完成的成本、產(chǎn)量、安全指標(biāo)掛鉤外,重點考核各部室的專業(yè)、職能管理指標(biāo);后勤服務(wù)(物業(yè)公司、服務(wù)公司、運輸公司、職工醫(yī)院)的中層管理人員,重點考核其單位的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)職能指標(biāo)。(說明:以上考核指標(biāo)按財務(wù)部、企劃部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。)

    3、?工作責(zé)任心的考核:

    是否具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,對所在單位的分管范圍內(nèi)工作負(fù)完全責(zé)任,是否存在以下不良表現(xiàn):

    (3)?由于主觀不負(fù)責(zé)任,單位出現(xiàn)重大工傷、死亡事故,處理事故又不及時的;

    4、?執(zhí)行紀(jì)律方面的考核

    三、?考核評議的辦法

    考核評議工作按如下程序進(jìn)行:

    1、?個人撰寫年度述職報告。每位中層管理人員必須根據(jù)自己一年來的表現(xiàn)情況,按照考核評議內(nèi)容要求,實求是地寫出年度工作述職總結(jié),同時要找出一年來存在的問題和不足。報告要求?2000?字到?3000?字之間。

    2、?進(jìn)行述職評議考核。各單位召開二級職代會,認(rèn)真聽取所在單位中層管理人員進(jìn)行年度工作述職,然后進(jìn)行背對背的群眾評議,填寫測評表,評議結(jié)束后,由各分會主席進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果上報廠工會。

    3、?工廠黨委綜合考核組結(jié)合個人述職報告、群眾民-主測評結(jié)果等情況對中層管理人員的?99?年度工作進(jìn)行綜合考核。

    四、?時間安排

    12?月下旬?工作部署與個人總結(jié)

    元月上旬?群眾評議

    元月中旬?綜合考核

    五、?要求

    1、?全廠中層管理人員要高度重視年度工作考核評議工作,本著對組織負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,肯定成績,找出存在不足,明確努力方向。

    2、?要求每位中層管理人員都要認(rèn)真撰寫書面述職總結(jié),對于因公出差或其它原因不在廠的同志,各部門要通知到位。本人確實不能參加二級職代會的,可指定他人代為向職代會宣讀報告。

    3、?考核要嚴(yán)格按工廠黨委的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)禁采取拉票或?qū)υu議人進(jìn)行恐嚇等不正常的舞弊手段,一經(jīng)查實,工廠將對責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

    中層管理人員的年度工作考核評議,由工廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委工作部、廠工會組織實施,各車間(部門)黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)、工會分會密切配合,共同搞好這項工作。

    實用輿情工作管理細(xì)則范文篇十二

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

    2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計,施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。

    3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn),在組織全面施工技術(shù)管理的同時,要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

    4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時,一定要有安全措施,臨時用電組織設(shè)計,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。

    5、負(fù)責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。

    6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

    7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

    8、負(fù)責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

    9、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

    10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無事故。

    11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

    12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點,關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

    1、認(rèn)真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。

    2、在驗收工程質(zhì)量的同時,督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級,采取防范措施。

    3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

    4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。

    5、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。

    1、對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。

    3、組織、審批施工組織設(shè)計,施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

    4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。

    5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

    1、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。

    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。

    3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

    4、嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核。

    5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。

    6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

    7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

    8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

    9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

    2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。

    3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進(jìn)。

    4、對重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進(jìn),并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書。

    5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。

    6、對負(fù)責(zé)代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

    7、對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時采供。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機(jī)械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

    2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真。

    3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。

    4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

    5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。

    6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

    7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

    8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

    9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。

    2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗,檢驗工作,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。

    3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無事故。

    4、負(fù)責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總,將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

    5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,養(yǎng)護(hù)送壓等工作。

    6、維護(hù)好試驗機(jī)械設(shè)備,對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。

    7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

    8、使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

    9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評定,并進(jìn)行動態(tài)控制。

    10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況,以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

    11、認(rèn)真整理各類檢驗資料備查。

    1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國-家-安-全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的`指示決議。

    2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

    3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展,安全資料收集情況。

    4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。

    5、保守機(jī)密。

    6、遵守各項安全制度。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

    2、貫徹執(zhí)行國家(省)預(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

    3、參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。

    4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

    5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

    6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補(bǔ)項、預(yù)算定額的草案,報上級批準(zhǔn)。

    7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況。

    8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。

    第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

    第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動的,必須遵守本規(guī)定。

    本規(guī)定所稱項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),是指監(jiān)理單位派駐工程項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(以下簡稱監(jiān)理合同)的組織。

    本規(guī)定所稱總監(jiān)理工程師,是指具有相應(yīng)資格,由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理人員。

    本規(guī)定所稱專業(yè)監(jiān)理工程師,是指具有相應(yīng)資格,在總監(jiān)理工程師授權(quán)下,負(fù)責(zé)某一專業(yè)或者某一方面監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

    本規(guī)定所稱監(jiān)理員,是指具有相應(yīng)資格,由總監(jiān)理工程師授權(quán)并在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

    第三條 建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理,并在監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同中予以明確。建設(shè)單位應(yīng)支持監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)。施工單位應(yīng)接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。

    第四條 任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進(jìn)行的建設(shè)工程監(jiān)理活動。

    第五條 縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。

    第六條 監(jiān)理單位應(yīng)在工程項目現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容確定。

    第七條 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師代表必須經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)。

    項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證監(jiān)理人員專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要。

    第八條 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);全面履行監(jiān)理合同,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度,管理建設(shè)工程相關(guān)合同,協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系;做好各類監(jiān)理資料的管理工作,監(jiān)理工作結(jié)束后,向本監(jiān)理單位或相關(guān)部門提交完整的監(jiān)理檔案資料。

    第九條 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗等方式控制工程質(zhì)量,對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。平行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數(shù)量的5%?,檢驗費用由建設(shè)單位承擔(dān)。

    第十條 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工具。建設(shè)單位應(yīng)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設(shè)施。

    第十一條 監(jiān)理單位應(yīng)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核,指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效地開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離現(xiàn)場。

    第十二條 建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

    監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)以書面形式向總監(jiān)理工程師授權(quán),明確其職責(zé)和權(quán)限,并將書面授權(quán)書送達(dá)建設(shè)單位。

    第十三條 總監(jiān)理工程師必須具備下列條件之一,方可上崗:

    (一)取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊,具有三年以上相關(guān)工程監(jiān)理工作經(jīng)歷;

    (二)具有相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、二十年以上相關(guān)工程施工管理經(jīng)驗,經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

    第十四條 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé):

    (一)組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),確定人員崗位職責(zé),全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

    (二)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案;

    (三)簽發(fā)工程開工或者復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報驗單等;

    (四)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等;

    (五)審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

    (六)審查和處理工程變更;

    (七)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期;

    (八)審查施工分包單位資質(zhì);

    (九)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

    (十)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

    (十三)主持整理工程項目監(jiān)理資料;

    (十四)當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時,應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理,并按有關(guān)規(guī)定及時報告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。

    第十五條 總監(jiān)理工程師擁有下列權(quán)力:

    (一)當(dāng)工程具備開工或者復(fù)工條件時,在征得建設(shè)單位同意后發(fā)布開工令或者復(fù)工令;

    (三)審查施工單位和分包單位資質(zhì);

    (四)審查施工單位的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃;

    (五)審核確認(rèn)工程款及工程結(jié)算;

    (六)建議更換施工單位不合格項目負(fù)責(zé)人或者不合格施工分包單位。

    第十六條 在履行監(jiān)理合同期間,監(jiān)理單位不得隨意更換總監(jiān)理工程師,確需更換時應(yīng)征得建設(shè)單位同意。

    第十七條 總監(jiān)理工程師原則上只能承擔(dān)一項監(jiān)理合同業(yè)務(wù),確需同時承擔(dān)多項監(jiān)理合同的,不得超過三項一等以下工程監(jiān)理合同業(yè)務(wù)。

    第十八條 總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,可書面授權(quán)總監(jiān)理工程師代表行使其部分職責(zé)和權(quán)力。

    總監(jiān)理工程師代表的任職條件不得低于專業(yè)監(jiān)理工程師。

    總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表必須常駐現(xiàn)場。

    第十九條 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)書中予以規(guī)定。

    第二十條 專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備下列條件之一,方可上崗:

    (一)取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊,具有二年以上相關(guān)工程監(jiān)理工作經(jīng)歷;

    (二)具有相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、十年以上相關(guān)工程施工管理工作經(jīng)歷,

    經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

    第二十一條 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé):

    (一)在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,巡視檢查施工現(xiàn)場;

    (二)負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;

    (三)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作;

    (五)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程的檢查和驗收;

    (六)定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作實施情況;

    (七)做好監(jiān)理日記;

    (八)負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

    (九)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗;

    (十)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

    (十一)對關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理,檢查督促旁站監(jiān)理工作。

    (十二)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時,必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報告總監(jiān)理工程師。

    第二十二條 專業(yè)監(jiān)理工程師具有下列權(quán)力:

    (一)要求承包單位報送關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施;

    (二)禁止未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場;

    (三)對未經(jīng)驗收或驗收不合格的部位或工序拒絕簽認(rèn);

    (四)要求施工單位對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改。

    (五)未經(jīng)驗收或者驗收不合格的工程不予計量。

    第二十三條 監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)書中予以規(guī)定。

    第二十四條 監(jiān)理員必須具備下列條件之一,方可上崗:

    (二)具有相關(guān)專業(yè)技師職稱、十年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷,經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

    第二十五條 監(jiān)理員應(yīng)履行下列主要職責(zé):

    (一)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作;

    (三)簽認(rèn)工程質(zhì)量檢查和工程計量原始憑證;

    (四)負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作,做好旁站監(jiān)理記錄;

    (五)收集整理相關(guān)監(jiān)理資料;

    (六)做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄;

    (七)當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時,及時報告總監(jiān)理工程師。

    第二十六條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動危害工程質(zhì)量和安全時,監(jiān)理員有權(quán)制止并及時報告總監(jiān)理工程師。

    第二十七條 省級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格審核各類監(jiān)理人員的任職條件,建立監(jiān)理人員跟蹤管理檔案,將不定期檢查結(jié)果記錄在案,作為監(jiān)理人員和監(jiān)理單位年檢的重要依據(jù)。

    第二十八條 省級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的繼續(xù)教育,不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。

    第二十九條 建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題,應(yīng)責(zé)成有關(guān)方面及時處理;對建設(shè)單位或者施工單位妨礙監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的行為,應(yīng)及時予以制止和糾正。

    第三十條 建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不具備任職條件的監(jiān)理人員。

    第三十一條 建設(shè)單位違反本規(guī)定,有下列行為之一的,責(zé)令改正,可處罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:

    (一)明示或者暗示監(jiān)理單位同意施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;

    (二)未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字撥付工程款或者進(jìn)行竣工驗收的;

    (三)妨礙和阻撓監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的。

    第三十二條 監(jiān)理單位違反本規(guī)定,有下列行為之一的,責(zé)令改正,可處罰款;造成重大工程質(zhì)量事故的,降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)等級證書;造成損失的,依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任:

    (一)因監(jiān)理人員不履行職責(zé)造成工程質(zhì)量和安全事故的;

    (二)與建設(shè)單位或者施工單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的;

    (三)將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的;

    (四)選派不具備條件的人員承擔(dān)監(jiān)理工作的。

    第三十三條 監(jiān)理人員違反本規(guī)定,有本規(guī)定第三十二條(一)、(二)、(三)款行為之一的,責(zé)令改正,可處罰款;造成重大工程質(zhì)量事故的,吊銷監(jiān)理工程師注冊證書,五年內(nèi)不予注冊;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

    第三十四條 施工單位違反本規(guī)定,有下列行為之一的,責(zé)令改正,可處罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:

    (一)與監(jiān)理單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的;

    (二)妨礙和阻撓監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的。

    第三十五條 建設(shè)行政主管部門及其工作人員違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,對責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

    (一)對監(jiān)理人員的工作不進(jìn)行監(jiān)督管理的;

    (二)濫用職權(quán)、徇私舞弊,認(rèn)可不符合任職條件的人員承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的。

    第三十六條 本規(guī)定中的罰款,法律、法規(guī)有幅度規(guī)定的從其規(guī)定,無幅度規(guī)定的為五千元以上三萬元以下。

    第三十七條 從事建設(shè)工程其他階段監(jiān)理或者設(shè)備監(jiān)造活動的,參照本規(guī)定執(zhí)行。

    第三十八條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細(xì)則。

    第三十九條 本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

    第四十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。本規(guī)定施行以前有關(guān)文件與本規(guī)定不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。

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    報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望
    當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
    工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
    從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得感悟,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么我們寫心得感悟要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得感悟范文
    我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫
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    作為一名教師,通常需要準(zhǔn)備好一份教案,編寫教案助于積累教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。那么我們該如何寫一篇較為完美的教案呢?那么下面我就給大家講一講教案怎么寫才比較
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    每個人都有自己獨特的心得體會,它們可以是對成功的總結(jié),也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得
    作為一位不辭辛勞的人民教師,常常要根據(jù)教學(xué)需要編寫教案,教案有利于教學(xué)水平的提高,有助于教研活動的開展。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點呢?下面是我給大家整理的教案
    作為一名默默奉獻(xiàn)的教育工作者,通常需要用到教案來輔助教學(xué),借助教案可以讓教學(xué)工作更科學(xué)化。教案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇教案呢?以下是小編為大家收集
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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分
    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢
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