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    最新綠化處工作總結(通用5篇)

    時間:2025-05-08 作者:雁落霞

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    綠化處工作總結篇一

    開展和兒童公園(鉆井公園)改造工程建設。一是督促施工單位、監理單位嚴格按照圖紙施工及監理,對于現場發現與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時與設計聯系溝通,并及時予以解決調整。二是嚴控施工工期,完善工程建設例會周報制度,及時解決施工單位提出的相關問題,為按期完工掃清障礙。三是嚴把工程質量、加強督促指導,監督監理嚴格按照施工標準進行查驗,實行定期與不定期抽查施工現場,及時發現問題解,確保項目如期建設完成。

    集中利用二年的時間對已獲得“花園式單位”的33家單位進行復查,形成該項工作的動態管理機制,以確?!盎▓@式單位稱號的名副其實。一是成立花園式單位園林式單位工作領導小組,定期召開花園式單位專項會議,貫徹和宣傳成立花園式單位的意義,讓企事業單位領導對單位綠化、美化的引起重視,投入充足的人力、財力抓好自身環境建設。二是定期組織對已評為市級花園式單位和小區的33家單位開展聯合大檢查,對好的花園式單位要提出表揚通報,作為樣板花園式單位進行參觀學習。對排名墊底單位進行通報批評,并限期整改。年底組織年終評比大會,對于較好的花園式單位給予表彰獎勵,清除不合格單位。三是繼續做好申報創建市級花園式單位的工作。

    一是實行規范化、制度化管理,實施細則及考核辦法,建立嚴格的考核管理機制。加強對綠地責任單位和管護單位的考核,加強日常管理和巡查,對不認真履行管護責任的單位和個人,給予處罰。通過嚴格的檢查和考核,切實做到督、查、改環環相扣,進一步提高綠化管理水平,提高樹木成活率,擴大城市林木綠地覆蓋率,鞏固綠化建設成果。

    二是開展養護管理競賽活動,以競賽促管理,并逐步嘗試園林綠化養護市場化運作模式,引進競爭機制,促進園林養護水平進一步提升。

    三是強化職工技術培訓活動開展、綠化作業形象提升及工作信息溝通反饋等方式,確保綠化措施落到實處。通過舉辦各類綠化專業技術培訓、專題講座、現場會等,加強對植物保護、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學、宜居城市的生態管理等實用性強的知識培訓,不斷提高綠地管護人員的技術水平。

    一是20xx年重點綠化工程。按照區20xx年基本建設投資計劃,將繼續加大綠化工程投入,組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學、20小學、十三中等庭院內外綠地的景觀提升建設,計劃實施鎮綠化管網以及217國道兩側綠化管網改造工程。

    二是義務植樹工作。重點組織轄區廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務植樹活動。組織轄區內個體工商戶、暫住居民參與到義務植樹活動中,開展認建、認養樹木綠地、撫育管護、義務宣傳等形式多樣的義務植樹活動,不斷提高全民參與義務植樹活動的積極性和盡責率。做好城區義務植樹法的貫徹執行工作,加大義務植樹的覆蓋率,義務植樹的數據力求更加精準。

    三是采取有效措施,大力宣傳綠化知識。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識。一是在各社區、居委會輪流進行園林綠化相關知識、義務植樹宣傳活動,針對居民的特點進行了豐富多彩的知識搶答賽活動。二是在4月至6月期間,在各小學、中學等校園內發放印有綠化標語、義務植樹標志的課程表,并向學生宣傳綠化法律法規,讓學生從小就養成愛綠護綠的好習慣。

    一是探索區適應性樹木及供貨方式方法。

    二是結合綠地系統規劃體系,完善相關區域建設。

    三是研究提高我區綠地精細化水平的方式方法。

    四是加大人工造景在我區的利用和推廣。

    綠化處工作總結篇二

    校園綠化美化工作是校園建設和校園基礎設施建設的重要組成部分。為進一步加強我校校園綠化美化工作,提高校園綠化美化水平,結合實際,制定本規劃方案。

    學校是育人的場所,更應是綠化美化的前沿。優美的環境主要是指校園的綠化美化。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。

    校園綠化美要遵循為教育的服務的原則,堅持實用、經濟、美觀和因地制宜的原則。綠化美化與校園文化建議有機結合,充分利用學校內原有地形、植被、建筑等自然、人文條件,盡量做到少花錢,多辦事,要努力形成自己的特色,不雷同,體現教育特色和地方特色,突出個性化特點的原則。

    成立綠化美化領導小組。

    組長:彭烈宏

    副組長:付德新 侯廣義

    組員:學校校委會成員

    1、校園綠化方面。保持原有可觀賞性樹木,在原有綠化美化水平上,補栽喬木和花草。建好校園綠化帶,校園四周以樟樹樹、銀杏、桂花樹、茶花樹等觀賞樹木為主。學?;▔N植喬木、綠草。以達到整個校園春有花,夏有蔭,冬有綠的怡人景色,融花園、學園、樂園為一體,使學生受到藝術的熏陶和感染,增強欣賞美、創造美的能力,營造校園綠色地面文化教育充分發揮環境的育人作用。

    2、校園功能室前重新進行設計規劃,內栽種各種花草樹木,四周貼地磚。

    3、認真開展凈化校園周邊環境的治理工作,加大對學校周邊食品衛生的監督管理力度,切實保證學生飲食安全,讓校園綠化美化工作延伸到校園之外的各個角落。通過校園內外環境的綜合整治,做到綠化、美化、凈化、亮化,使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。

    1、學校分年度、有計劃地投入綠化美化資金,發動全校師生參加校園綠化美化工程。

    2、發動學生搞好護樹護草活動,讓校園更綠、更艷、更美。

    3、充分爭取社會力量參與校園的綠化美化工程,支持學校的校園綠化工作。

    4、加強對綠化成果的管理。養護工作,建立科學管理體系,落實工作責任制,嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關口,運用科學,藝術手法修剪,提高植物觀賞效果,達到樹綠,花鮮,草美及綠地內無雜草,無雜物,無病蟲害標準。

    總之,我們將通過校園綠化美化,讓大自然的美景走進我們的校園的沒一個角落,讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學習和工作。

    綠化處工作總結篇三

    參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準,分離本實際情況和園林任務者的任務經歷,制定和施行《園林綠化管養標準》,使日常的養護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛生、安全保護等具體內容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準,讓園藝工人更能專業化、標準化和量化地進行綠化保護。

    園林種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,加上土質較差,澆灌時需水量大,次數屢次。現有供水零碎具有主動噴灌點數量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護漏水、取用不便當和露天停車場供水管網未接好等程度不一的成績,簡單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下,澆灌質量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養力度,完美相關澆水設備,希望能根治以上成績,為園藝工人提供便當易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。

    對大葉油草草坪施行活期修剪,保持高度統一,邊緣整齊,四季常綠。綠籬及經常剪常新,保持明晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和比照,請求高度一致,無斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長飽滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行野生造型,未充分表現原設想意念,宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型,創造較好的有藝術性的動物群落景觀。

    制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等,可起到宣揚和普及動物學學問的作用,減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞,保持園容園貌的優良,加強安全防備認識,減少誤會和糾葛,培養游人的優良社會私德,創造至佳的社會效益,可直接進步公園品味和社會出名度。

    由于多種緣由,如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴重的.草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪,力圖沒有明顯生長的野草,大葉油草生長優良,純度大,覆蓋率高。

    公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏,或惡性雜草過多,或立地條件差,生長不良,已造成出生或缺失,加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生,或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木,爭取在上半年全部綠地完好,生長勢優良。

    公園種植的大喬木數量比較多,移植時截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹,建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平常多留意,防止為主,及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料,休眠期時施夠長效農家肥,保持花草樹木四季常青,適時有花,活力勃勃。

    八、做好防臺風、防酷寒等防護措施,及時處理突發事情。

    在臺風降臨的夏春季節之前,對根系較淺和樹冠高大,重心不穩的喬木,剪掉部分樹枝樹葉,留意建立木樁護樹,臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正,肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前,對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施,一切喬木離地1.2—1米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

    經常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業務進修,條件答應時到別處觀賞進修,建立一支能嚴格恪守相關規章制度,熟悉技術操作和業務任務,能獨立展開園林綠化養護管理任務的隊伍。同時留意培養技術業務主干和管理人員,保持員工隊伍的絕對穩定,使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態。

    建立完好的動物養護技術檔案,內容包括綠地內花草樹木的編號、來源、樹種、規格、栽種年月、生長勢、日常養護措施、管護成效和自然條件、單項技術材料、統計報表、調查情況、總結演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結經歷,分類拾掇,裝訂成冊,編好目錄,分類歸檔。

    綠化處工作總結篇四

    一是繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動,做好思想政治工作,加強黨風廉政建設,綠化工作計劃。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用,把思想政治工作貫穿各項工作的全過程,切實增強黨員干部的廉潔自律意識,提高拒腐防變的能力, 為推動綠化事業的發展提供了有力保障。

    二是加強干部職工隊伍建設。

    抓好干部職工的職業道德教育與業務培訓工作,實施人才戰略工程,營造干事創業的好環境。三是加強計劃財務管理工作。繼續鞏固會計基礎工作規范化達標成果,進一步提高財務管理水平,杜絕財務違規現象的發生,為綠化管理等項工作提供有力保障。四是加強行政后勤管理工作。要強化服務意識,努力實現優質服務、主動服務和多元型服務。要切實抓好安全管理,層層落實責任制,抓好文書、檔案、信息宣傳及各項管理規章建設。

    一是合理完善特區內公共綠地、生產綠地的規劃。

    組織實施特區內公共綠地、生產綠地的規劃、建設工作;參與新規劃區內新建公共綠地景觀設計和公共綠地改造更新項目設計方案的審核等;對全市主次干道綠化帶進行統一規劃設計,對城市生態部分植被進行定性和定量的科學分析和規劃,形成環城綠地和區域綠地系統規劃設計理念,指導實際工作。

    二是進一步落實特區內外城市管理一體化的工作思路,逐步將特區內的管理模式、執行的建設和管理相關標準推向全市。一是加強對城市園林法規建設方面的理論探討和實踐,根據城市綠化的相關內容構建出符合自身發展的園林法規體系,盡快制訂出臺《深圳市綠化條例》。

    三是進一步規范工作機制,以法律和政策為執法依據,加強溝通協調,建立法律文書、執法程序、強制措施等方面的信息交流和備案制度。四是加強綠化執法工作,組織綠化執法人員業程標準的指導意見,并對特殊景觀樹木在規格等方面做一定限制。務培訓,不斷提高執法人員業務水平。

    一是繼續大力推進市花簕杜鵑的種植。在***綠地、邊坡、鐵路沿線、公路沿線、陽臺、部分有花槽的橋梁種植或擺放簕杜鵑。同時,為實現四季開花的景觀效果,要引進一些易開花、花期長、花色鮮艷的簕杜鵑品種進行推廣種植。二是做好20xx年春季植樹工作。及早做好春季植樹規劃設計和招投標工作,完成春季植樹任務。同時發動社會各界、企業、團體和廣大市民參與城市綠化美化工作,積極捐種、認種城市綠化樹木。全市植樹500萬株。三是做好綠地改造工作,進一步優化全市主次干道綠地植物群落。特區內主要做好深南大道、沙河西路、龍珠大道、北環大道、梅林關口、南頭關口、皇崗口岸等綠地的改造工作,監督指導特區外加快107國道、寶安大道和深惠公路等特區外主要干道道路綠化改造進程;積極推進廣深鐵路和高速公路沿線綠地等綠地恢復和改造步伐。四是消滅建成區主干道黃土***露現象。對主干道綠化進行梳理和整治,特別是對城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土***露地段進行整治,提高道路綠化整體水平。每年完成黃土***露綠化整治100萬平方米。五是完成20xx年度重點路段擺(種)花投標工作,主要安排于小平畫像、市府一辦、深圳會堂等地共擺花約280萬盆。六是完成20xx年大運會鮮花布置綱要的編制任務。七是做好20xx年度特區內古樹名木的日常維護管理,包括定期巡查、防除白蟻、修剪、防風加固、復壯等,并建立古樹名木的電子檔案,提高管理水平和效率。

    一是繼續完善綠地日常檢查制度,加大面向全市綠化的日常檢查力度,落實綠地連續性保潔制度。二是制訂植物病蟲害防治規范,逐步推廣無公害防治新技術。三是加快綠化設施的建設和改造。增設立交橋懸掛綠化滴管或微噴設施,提高簕杜鵑等的開花效果。推廣使用新型防盜復合材料,取代有回收價值的懸掛綠化盆、供水閥門蓋等綠化設施。四是探索解決人為破壞、蔭蔽等原因造成***露綠地的措施,繼續推進綠化管理盲點的整治,完善綠地景觀。同時進一步加強借占用綠地的后期管理工作,確保被占用綠地的管理到位、恢復及時。五是繼續配合完善綠化管理信息系統的建設,開發綠化管理的動態信息平臺,提高綠化管理效率。

    一是加快坪山苗圃基地建設步伐;二是積極推進市南頭半島前海地區建設調和型生態綠地系統項目前期籌建工作;三是繼續深入推進深圳灣濱海休閑帶各項工作;四是全面完善市民中心廣場的各項管理任務。

    綠化處工作總結篇五

    市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務,以局《關于對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點,進一步分解任務,明確目標,落實責任,制訂并下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標責任的通知》,對全年的建設管理任務進一步明確責任,明確目標。

    一、目標完成情況

    (一)、重點工作完成情況

    根據局下發的目標考核文件,對照目標任務,五個方面完成情況如下:

    1.高效、規范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃,20xx年,我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務:龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程(遼河路南)、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。

    工程完成情況匯總:

    我所根據20xx年及20xx年的建設目標,在4月20日工程節點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務,確保了后續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進,為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續將陸續進場完成施工;三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預計可在7月底完成所有施工內容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工,目前排定進度計劃,加班加點向前推進。

    截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。

    2.綠化養護管理

    今年是綠化養護招標年,在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上,我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中,更好地實現了壓力傳遞,調動了各管養單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上,綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%,全年光綠化養護一項費用節約約150萬元,另減少了往年零星補種費用支出300萬元,合計節約費用450萬元。

    3.綠化節點提升

    上半年漢江路(電子屏下)節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

    4.草花布置

    上半年的草花布置立足于“精細、創新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時,充分考慮季節性與節日性的結合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

    上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計,工程投資共計100萬元。

    針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預計年底出比較結果。

    7.整理養護管理程序。

    為更好的開展日常養護工作,年初我們所對操作流程做了進一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外,20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。

    8.智能化管養系統研究。

    上半年,我所與時俱進,專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形,日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應對”的高效管養模式。

    9.抓緊防汛應對措施的研究。

    隨著全球氣候的變化,災害性天氣頻發,我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應,進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。

    10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區后向外圍發散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

    截止目前,交通設施方面累計新渠化標線26800平方米,新裝標志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

    (二)、其它工作完成情況

    1、根據省市公路部門要求,上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現場調研,我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養經費,預計省公路局在11月份組織驗收。

    2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細則。為此,交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓,明確目標,提出要求,盡快落實,通過對新北區農村公路梳理,委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標手續,預計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建,將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。

    3、農路工程建設、養護方面

    (1)20xx年根據新北區城建局目標,管理所對工程建設計劃進行了劃分,農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場;孟浦公路改造方案正在優化,預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

    (2)各鄉鎮農村公路工程建設方面:20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km,建設面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬元。

    (3)農路管理養護方面:目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度,發現病害及時修補,對維修工程量較大的,會同設計院現場制定維修方案,制定工作養護工作計劃,現場實施過程中嚴格執行監理監督制度,審計審核制度,確保維修質量,農路養護工作按照計劃要求來開展,確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案,對管養范圍內的安全隱患進行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設備進行了維修,確保公路的安全運行。

    (4)橋梁檢測工程開展:根據上級公路管理部門要求,農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進行一次,根據年限新北區的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進行檢測,目前對接工作正在進行中,預計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結束,同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

    4、綠化管理所人大政協提案回復:農路科根據管理所分工,對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉鎮為主,對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復到位。

    二、工作亮點

    1、項目建設按計劃推進,河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

    2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設施確保功能,園林景觀確保亮點。

    3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分,落實到人,細化管理目標,明確考核要求,配齊中介服務,實行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓,組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場,四次論證,明確設計需深化的內容,并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎上編制標底,將工作前置,對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘,編制投標須知,讓法人予以回標時書面承諾,做好危機管控。

    4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強,節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

    5、管理人才得到跨行業鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優勢。

    6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善;實行管理者和項目負責人分級管理,管理者管人、管制度、管標準,項目負責人管項目團隊,負責執行,決策事項分層級議決。

    7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量,三年樹品牌,合約單位寬進嚴出,口碑相傳。

    8、安全生產無事故。

    三、不足

    1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務處那么多大學畢業生沒能充分發揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。

    2、組織化程度不夠精準深入,個別項目管理出現虎頭蛇尾現象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

    3、工作推進速度達不到領導要求。

    4、創新能力不強,無論是技術創新和管理創新都有待提升。

    5、內部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應。

    下半年工作重點和思路

    1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節,在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務;同時根據20xx年基層建設計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進,確保保質保量完成各項推進任務。

    2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進各項工作,鞏固我區城市長效管理的領先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節點景觀提升工程,進一步提升我區綠化節點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學進來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續加強綠化養護考核力度,更加合理的調整考核辦法和工作重心,將我區綠化養護工作推向新的高度,使我區綠化養護水平再上一個新臺階。

    3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修,在保證反應及時性的基礎上,提高維修質量標準;做好安全文明施工保護措施,使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據資金情況,繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角,下半年在外業方面,爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善;在內業方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

    4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案,籌備物資,落實隊伍。對現有設備試運行,確保應急機制能迅速啟動。

    5、做好行政許可服務工作,確保全年無投訴。

    6、今年常州市區域調整,將奔牛鎮納入新北區范圍,后期農路諸多事情需要解決,農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整,以及農路標準制定和建設等;同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務,橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。

    新北區的農村公路建管養工作,量大面廣,需要高標準、高要求來開展工作;同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養”的理念,使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。

    分析研究當前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施

    當前工作中存在問題:

    1、立項工作等前期手續辦理相對復雜,推進速度慢。

    2、工程資金支付碰到瓶頸。

    3、工程前期拆遷推進速度慢。

    4、內部機構調整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

    下半年解決問題的措施:

    1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系,加快前期手續的辦理速度。

    2、反應資金短缺情況,希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

    3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力,加快推進速度。

    4、內部機構調整已經逐步到位,進行合理的人員配置,充實工程管理力量。

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