2023年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求(十篇)

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇一

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；

7、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

1、本科及以上學(xué)歷；

2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的`經(jīng)驗(yàn)；

4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范，熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的相關(guān)制度，擅長人員管理；

5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力，溝通能力，談判能力和分析解決問題的能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇二

1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;

2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);

3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃，對(duì)交期負(fù)責(zé);

4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;

5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;

6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s工作,推進(jìn)tpm、精益生產(chǎn)等改善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全有效管理;

7、對(duì)生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì),日常績(jī)效管理等。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇三

1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購的管理等

2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作

3.有供應(yīng)鏈優(yōu)先

4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);

5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。

6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。

7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇四

1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實(shí)施細(xì)則，推行各種質(zhì)量活動(dòng)，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計(jì)劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算，審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制。

3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營。

5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇五

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;

4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運(yùn)行;

6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作，不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力;

7、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策和結(jié)果負(fù)責(zé)，督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào)，并激勵(lì)其工作績(jī)效，每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門的工作情況;

8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)行日常具員管理、績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇六

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;

2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;

3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的`資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

7、分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，完成相關(guān)分析報(bào)告;

8、與相關(guān)部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

9、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;

10、編制部門預(yù)算，審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用;

11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇七

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。

2、組織實(shí)施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等資源，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營效率進(jìn)行分析，監(jiān)督公司采購計(jì)劃的實(shí)施，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、強(qiáng)化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

6、制定安全管理實(shí)施辦法，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實(shí)情況；確保無重大事故產(chǎn)生。

7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作；

8、協(xié)助外加工廠資源的`開發(fā)及管理工作及對(duì)外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇八

1、組織建立和完善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)績(jī)效、工作品質(zhì)、工作紀(jì)律的管控與考核；

3、負(fù)責(zé)規(guī)劃人員配備及組織架構(gòu)的設(shè)置；

4、控制生產(chǎn)過程中的'品質(zhì)、工藝、生產(chǎn)過度和成本，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；

5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、安全之正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，并定期提出改善和實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)審核各類日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表（包括月經(jīng)營分析報(bào)告）、員工計(jì)件表等；

7、負(fù)責(zé)基地管理人員培訓(xùn)計(jì)劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織；

8、生產(chǎn)基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施與改善；

9、對(duì)各部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、安排與推進(jìn)；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇九

組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運(yùn)行;

隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);

代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求篇十

1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的`監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取予以解決。

4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。

5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制；

6、密切配合銷售部門，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核。