總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
安全形勢分析總結(jié)篇一
??一、個(gè)別干部工作作風(fēng)漂浮,精力外移嚴(yán)重
??個(gè)別干部平時(shí)考慮自身問題較多,認(rèn)為在部隊(duì)發(fā)展沒有出路,成長進(jìn)步得不到的滿足,個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)存在差距平時(shí)思想比較消極,對待工作不能撲下身子,真抓實(shí)干,往往做表面工作較多。這部分同志平時(shí)不愿思考問題,工作能力不強(qiáng),對待上級(jí)指示命令不能正確看待,不能準(zhǔn)確把握連隊(duì)發(fā)展方向,工作作風(fēng)漂浮,給連隊(duì)安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精力存在外移,這部分同志往往是受婚姻家庭的影響,對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策,這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力,個(gè)人精力難以集中,容易發(fā)生一些問題。
??二、部分官兵情緒浮躁,厭訓(xùn)思想嚴(yán)重
??進(jìn)入夏季以來,氣溫逐步上升,個(gè)別戰(zhàn)士情緒波動(dòng)較大,人與人之間容易出現(xiàn)摩擦。部分戰(zhàn)士思想較為活躍,容易誘發(fā)激情犯罪。當(dāng)前連隊(duì)工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主,訓(xùn)練強(qiáng)度較以往有所增加,部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況。
??1、個(gè)別訓(xùn)練科目難度較大,素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想,訓(xùn)練態(tài)度不夠積極,怕苦怕累思想嚴(yán)重;
??2、天氣炎熱,部分同志在訓(xùn)練中不夠賣力,活動(dòng)身體不認(rèn)真,造成了不必要的訓(xùn)練傷;
??3、“五小”練兵堅(jiān)持不夠好,部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后,往往急于求成,動(dòng)作要領(lǐng)掌握不夠準(zhǔn)確,在訓(xùn)練中自身安全得不到保證。
??三、部隊(duì)長期相安無事存在麻痹思想
??部隊(duì)長期沒有執(zhí)行過任務(wù),官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴(yán)重,對于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認(rèn)識(shí),在思想上防松了對自己的要求,警惕性不夠高,麻痹思想嚴(yán)重,認(rèn)為戰(zhàn)備只是走形式做樣子,同時(shí)個(gè)別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認(rèn)識(shí),這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰(zhàn)士保密意識(shí)比較差,私自使用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng),給連隊(duì)信息安全帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。
??四、管理工作存在漏洞
??進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練以來,受任務(wù)限制,連隊(duì)有一部分官兵在561團(tuán)擔(dān)任偵察兵集訓(xùn)任務(wù),造成連隊(duì)骨干力量薄弱,義務(wù)兵占人數(shù)比例較大。在日常管理工作中,個(gè)別骨干管理方法較為單一,理解上級(jí)意圖不夠準(zhǔn)確,執(zhí)行力不夠堅(jiān)決,對于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),缺乏主動(dòng)解決問題的能力,造成管理工作出現(xiàn)漏洞。針對以上具體的情況,結(jié)合連隊(duì)的實(shí)際問題,制定措施如下:
??一、正規(guī)秩序,堅(jiān)持制度。
??一是堅(jiān)持一日生活制度,正規(guī)訓(xùn)練、工作、戰(zhàn)備、生活四個(gè)秩序,讓官兵切實(shí)掌握在制度的有效管控之內(nèi),在程序上保證不出現(xiàn)安全問題;二是堅(jiān)持好觀察、疏導(dǎo)、教育制度,以班長和思想素質(zhì)較好的士官擔(dān)任思想骨干,及時(shí)觀察了解戰(zhàn)士的思想情況,通過看訓(xùn)練的熱情和積極性,看飯量的大小、看行為舉動(dòng),通過這些極時(shí)解決潛在的思想隱患;三是嚴(yán)格條令條例制度,認(rèn)真對照條令條例規(guī)定的抓落實(shí),條令不充許做的堅(jiān)決不做,針對這一情況,支部一班人對連隊(duì)?wèi)?zhàn)士私用手機(jī)的情況進(jìn)行了清查,逐一收繳并登記造冊,切實(shí)有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。
??二、嚴(yán)格紀(jì)律,狠抓落實(shí)
??加強(qiáng)官兵紀(jì)律觀念的培養(yǎng),通過紀(jì)律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止,對違反紀(jì)律的同志,依據(jù)情況進(jìn)行懲罰,對表現(xiàn)好的同志要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),做到賞罰分明,從而激勵(lì)大家干好本職工作,維護(hù)紀(jì)律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),誰違反了這幾條紀(jì)律,連隊(duì)將從重從嚴(yán)處理。對待上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù),在末端落實(shí)上下功夫,確保上級(jí)指令暢通,完場任務(wù)圓滿。
??三、區(qū)分任務(wù),各負(fù)其責(zé)
??為了確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序,連隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況將各項(xiàng)工作落實(shí)到人,從連首長至班排長,從班排長到每一名戰(zhàn)士,層層負(fù)責(zé),相互監(jiān)督。一是每名戰(zhàn)士嚴(yán)格按照士兵職責(zé)嚴(yán)格要求自己,確保時(shí)刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力;二是班排長按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬部隊(duì)的訓(xùn)練管理教育,通過考核評(píng)比,看那個(gè)排長、那個(gè)班長素質(zhì)過硬,帶兵方法科學(xué),完成任務(wù)圓滿,以此為半年和年終的獎(jiǎng)勵(lì)條件。三是連首長要科學(xué)帶兵,合理規(guī)劃連隊(duì)的年度目標(biāo),在教育管理過程中,是否以情帶兵,以理服人,是否公正、公開、公平,在連隊(duì)的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色,在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責(zé)任,互相監(jiān)督,使連隊(duì)的全面建設(shè)在一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的環(huán)境下運(yùn)行。安全工作要扎實(shí),關(guān)鍵在于防,只有每個(gè)人都恪盡職守,在訓(xùn)練、工作、生活中扮演好自己的角色,認(rèn)清形勢,大事講原則,小事講風(fēng)格,認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度,端正訓(xùn)練態(tài)度,嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成,,才能確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序,凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證。
安全形勢分析總結(jié)篇二
為總結(jié)今年以來部隊(duì)管理教育和安全防事故工作開展落實(shí)情況,分析當(dāng)前部隊(duì)管理教育及安全工作形勢,認(rèn)真查找隊(duì)伍管理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做好安全防事故工作,確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。7月27日,警通勤務(wù)中隊(duì)召開上半年部隊(duì)管理教育安全形勢分析會(huì),對近期部隊(duì)安全形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析,對部隊(duì)安全管理及安全防事故工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署,進(jìn)一步筑牢安全防線,確保部隊(duì)和諧穩(wěn)定。
通過半年多時(shí)間的不懈努力,中隊(duì)在安全防事故方面取得了良好的成績,實(shí)現(xiàn)了安全事故“零”的目標(biāo),確保了部隊(duì)安全穩(wěn)定、官兵團(tuán)結(jié)和諧。切實(shí)做好了三個(gè)方面的工作:
一是高度重視部隊(duì)安全防事故工作,將安全防事故工作作為中隊(duì)建設(shè)的重中之重,清醒地認(rèn)識(shí)到抓安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,牢固樹立安全防事故工作的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),及時(shí)分析部隊(duì)管理和安全形勢,始終繃緊安全這根弦,做到警鐘常鳴,防患于未然。
二是切實(shí)采取有力措施狠抓安全防范工作。要以對部隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,全身心投入到預(yù)防安全事故工作中,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí),加強(qiáng)人員的管理,堅(jiān)決消除思想麻痹、心存僥幸的行為,采取強(qiáng)硬措施,下大氣力狠抓部隊(duì)安全防范工作,確保不發(fā)生任何事故。
三加強(qiáng)對官兵的安全教育工作。反復(fù)組織官兵學(xué)習(xí)條令條例、
“五條禁令”和日常管理制度,把對安全防事故教育貫穿于各項(xiàng)工作的方方面面,在官兵頭腦中根植“安全第一”的思想,堅(jiān)持用鐵的紀(jì)律規(guī)范官兵的行為,用制度管人管事,確保在部隊(duì)管理和安全防事故工作中不留任何隱患,為中隊(duì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
當(dāng)前中隊(duì)安全管理形勢還是嚴(yán)峻,特別是今年進(jìn)入夏季以來,自然災(zāi)害頻發(fā),季節(jié)性事故發(fā)生的可能性增大,預(yù)防事故案件工作緊迫,責(zé)任巨大。針對當(dāng)前季節(jié)和工作任務(wù)特點(diǎn),通過安全形勢分析,中隊(duì)還存在下列隱患:
(一)是夏季雷雨天氣頻發(fā),易發(fā)生觸電事故和雷擊事故。
(二)是天氣炎熱,人員容易出現(xiàn)中暑事故。
(三)是中隊(duì)房間所用電風(fēng)扇因使用時(shí)間較長,個(gè)別有晃動(dòng)現(xiàn)象
(四)是個(gè)別人員因身體原因或家庭原因,存在較大的思想壓力(一班新戰(zhàn)士張偉忠髖部患良性骨腫瘤,手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較大,存在一定思想壓力。女兵班戰(zhàn)士尹潔家庭發(fā)生變故,父親因車禍變成植物人,性格較為急躁,情緒不太穩(wěn)定。)
(五)是公勤人員外出較多,需預(yù)防車輛事故和警民糾紛
(六)是防止發(fā)生訓(xùn)練事故。
(七)是做好哨位防襲擊工作。
(八)是中隊(duì)人員較多,性格各異,
為切實(shí)做好隊(duì)伍管理和安全防事故工作,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定,
結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)管理及安全防事故工作的開展,針對存在的隱患,采取如下措施:
一是教育全體官兵要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前部隊(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)做好預(yù)防事故案件工作的責(zé)任感和緊迫感。特別是針對季節(jié)和工作任務(wù)特點(diǎn),要開展經(jīng)常性的部隊(duì)管理和安全形勢分析,做好超前預(yù)測,狠抓各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。
二是要妥善抓好官兵心理疏導(dǎo)和心理疾病防范工作,及時(shí)了解和掌握官兵的思想、工作和生活狀況,對患病和家庭存在變故積極開展心理疏導(dǎo),通過家庭、班長骨干,中隊(duì)干部多管齊下,做好其經(jīng)常性思想工作。
三是以人為本,使思想教育工作保持經(jīng)常性、持續(xù)性,時(shí)時(shí)處處關(guān)心官兵、了解官兵,掌握每一位官兵的思想脈搏,及時(shí)化解各種矛盾。
四是強(qiáng)化部隊(duì)日常管理,突出抓好部隊(duì)午休、課外活動(dòng)、休息日和夜間的管理,嚴(yán)格落實(shí)請銷假、晚點(diǎn)名、門衛(wèi)登記糾察、查鋪查哨制度及一日生活制度,加強(qiáng)對“人、車、酒、賭”重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是強(qiáng)化對官兵8小時(shí)以外生活圈、社交圈、娛樂圈的監(jiān)督,有效防止管理失序、人員失控、過程失查的現(xiàn)象。
五是要科學(xué)組織訓(xùn)練項(xiàng)目,嚴(yán)格遵守各種器材操作規(guī)程,落實(shí)防護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕因盲目蠻干導(dǎo)致訓(xùn)練事故的發(fā)生。并根據(jù)天氣情況及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練時(shí)間,
六是要堅(jiān)持落實(shí)安全工作分析制度、檢查制度、請示報(bào)告制度。七是最大限度發(fā)揮思想政治工作的作用,采用多種方式進(jìn)行教
育確保部隊(duì)的高度安全和穩(wěn)定。針對部隊(duì)在落實(shí)管理制度中存在的薄弱環(huán)節(jié),確保下一階段部隊(duì)安全管理及安全工作落實(shí)到位。
安全工作重在平時(shí)、重在經(jīng)常、重在從嚴(yán),通過此次安全形勢分析會(huì),中隊(duì)黨支部一班人找準(zhǔn)了切入點(diǎn)、提高了認(rèn)識(shí)、理清了思路,真正做到思想上不麻痹、制度上不松動(dòng)、措施上不疏漏、落實(shí)上無折扣,必將有力推動(dòng)部隊(duì)管理工作的深入開展。確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定和管理教育穩(wěn)步提高。
安全形勢分析總結(jié)篇三
根據(jù)支隊(duì)指示,xx大隊(duì)于20xx年xx月xxx日召開了二季度部隊(duì)管理暨安全形勢分析會(huì),對部隊(duì)管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援、消防監(jiān)督等方面誘發(fā)事故和案件的因素進(jìn)行了深入剖析,分析了當(dāng)前一個(gè)階段部隊(duì)的安全形勢,現(xiàn)將二季度部隊(duì)管理和安全管理教育情況匯報(bào)如下:
夏季來臨,部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援等任務(wù)繁重,人員、車輛動(dòng)用頻繁,誘發(fā)事故和案件的因素增多、機(jī)率增大。針對夏季高溫時(shí)人員注意力不集中、思想易麻痹、部隊(duì)難管理、秩序難正規(guī)等問題,大隊(duì)深入剖析,找準(zhǔn)問題,分析原因。
(一)人員管理方面。一是夏季天氣炎熱,官兵思想活躍,容易心理煩躁,人員管控難度增大,特別是外出公差勤務(wù)、探親休假和待退伍人員;二是部分新增合同制人員,還未能較好的適應(yīng)部隊(duì)嚴(yán)格管理的要求,在中隊(duì)合同制管理上造成了一定的影響。三是對于重點(diǎn)人員管理需要加強(qiáng)管理。四是干部“八小時(shí)”以外管理制度不嚴(yán)。五是滅火救援戰(zhàn)斗中還存在個(gè)人防護(hù)裝備穿戴規(guī)范的現(xiàn)象。
(二)車輛管理方面。一是夏季部隊(duì)車輛在長途用車、惡劣天氣出車、夜間行車和高溫時(shí)段用車上,容易發(fā)生疲勞駕車、車輛爆胎、車輛自燃等問題。二是正值高溫、干燥天氣,駕駛員性情易急躁,易出現(xiàn)開快車、開“霸王車”現(xiàn)象,存在較大行車安全隱患。三是大隊(duì)缺乏技術(shù)特別過硬的駕駛員,新老駕駛員銜接不夠好,因此部分駕駛技術(shù)不過硬的新駕駛員也要參加執(zhí)勤,存在一定的安全隱患。四是大隊(duì)行政車輛、生活用車存在審批制度不嚴(yán)的現(xiàn)象。
(三)營區(qū)安防方面。一是部分崗哨值班人員存在責(zé)任心不強(qiáng),營門崗哨履職不嚴(yán),沒有嚴(yán)格落實(shí)外來人員登記制度;二是夏季官兵易困,身體較疲憊,對營區(qū)安防的警惕性有所下降;三是營區(qū)安防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不到位,不時(shí)出現(xiàn)故障,影響正常工作的情況。四是大隊(duì)施工現(xiàn)場管理不嚴(yán),施工塔吊、腳手架存在高空墜物的安全隱患。
(四)日常生活方面。一是夏季來臨,極易引發(fā)食品變質(zhì)和細(xì)菌性食物中毒的情況發(fā)生,食品采購驗(yàn)收程序不規(guī)范。二是部分同志不講究個(gè)人衛(wèi)生,生活習(xí)慣比較差,容易引發(fā)疾病。三是夏季疾病預(yù)防防護(hù)措施不到位。
(一)落實(shí)安全責(zé)任,抓好兩個(gè)經(jīng)常性工作。密切關(guān)注外出公差勤務(wù)、休假官兵和新招聘等群體,摸清思想狀況,對有思想浮動(dòng)較大的個(gè)別人員,要及時(shí)納入視線,耐心做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作,防止發(fā)生事故問題。同時(shí),要針對夏季官兵戶外活動(dòng)時(shí)間變長、思想浮躁的特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度,嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度,防止出現(xiàn)管理松懈問題。尤其是“八小時(shí)”以外和節(jié)假日,要加強(qiáng)跟蹤管理,確保官兵遵章守紀(jì),保持好部隊(duì)正常生活、工作秩序。
(二)強(qiáng)化安全意識(shí),積極預(yù)防季節(jié)性事故。要結(jié)合夏季事故特點(diǎn)規(guī)律,以防車輛、淹亡、雷擊、觸電等事故為重點(diǎn),強(qiáng)化官兵安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力。嚴(yán)格落實(shí)車輛使用制度,從嚴(yán)控制車輛動(dòng)用數(shù)量,盡量減少高溫、夜間等時(shí)段和強(qiáng)降雨、雷電等惡劣天氣條件下用車,并定期組織對車輛保養(yǎng)和駕駛員安全教育。要合理安排訓(xùn)練時(shí)間,盡量避開高溫時(shí)段訓(xùn)練,備足防暑藥品和飲用水,防止發(fā)生中暑和訓(xùn)練事故。
(三)突出安全重點(diǎn),加大督導(dǎo)檢查工作力度。圍繞人、車、印章、水電、營區(qū)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的管理,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,定期組織開展安全隱患排查整改,嚴(yán)防失控漏管。大隊(duì)主官要充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞不同時(shí)期的工作任務(wù)重點(diǎn),采取巡查、督導(dǎo)等多種方式,加大督導(dǎo)幫扶力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助整改各類安全隱患。指揮中心和值班人員,要充分利用營區(qū)監(jiān)控、視頻、網(wǎng)絡(luò)等信息化手段,對大隊(duì)值班備勤人員在位情況、車輛動(dòng)態(tài)和營區(qū)安全等方面實(shí)施實(shí)時(shí)有效監(jiān)督,促進(jìn)規(guī)章制度貫徹落實(shí),維護(hù)好部隊(duì)安全穩(wěn)定。
安全形勢分析總結(jié)篇四
進(jìn)入第二季度以來,連隊(duì)任務(wù)有所增加,主要以專業(yè)訓(xùn)練為主,結(jié)合目前連隊(duì)任務(wù)實(shí)際和工作特點(diǎn),通過平時(shí)工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、查找連隊(duì)隱患等措施,認(rèn)真分析了本單位的安全形勢,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
個(gè)別干部平時(shí)考慮自身問題較多,認(rèn)為在部隊(duì)發(fā)展沒有出路,成長進(jìn)步得不到的滿足,個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)存在差距平時(shí)思想比較消極,對待工作不能撲下身子,真抓實(shí)干,往往做表面工作較多。這部分同志平時(shí)不愿思考問題,工作能力不強(qiáng),對待上級(jí)指示命令不能正確看待,不能準(zhǔn)確把握連隊(duì)發(fā)展方向,工作作風(fēng)漂浮,給連隊(duì)安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精力存在外移,這部分同志往往是受婚姻家庭的影響,對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策,這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力,個(gè)人精力難以集中,容易發(fā)生一些問題。
進(jìn)入夏季以來,氣溫逐步上升,個(gè)別戰(zhàn)士情緒波動(dòng)較大,人與人之間容易出現(xiàn)摩擦。部分戰(zhàn)士思想較為活躍,容易誘發(fā)激情犯罪。當(dāng)前連隊(duì)工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主,訓(xùn)練強(qiáng)度較以往有所增加,部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況。1、個(gè)別訓(xùn)練科目難度較大,素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想,訓(xùn)練態(tài)度不夠積極,怕苦怕累思想嚴(yán)重;2、天氣炎熱,部分同志在訓(xùn)練中不
夠賣力,活動(dòng)身體不認(rèn)真,造成了不必要的訓(xùn)練傷;3、“五小”練兵堅(jiān)持不夠好,部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后,往往急于求成,動(dòng)作要領(lǐng)掌握不夠準(zhǔn)確,在訓(xùn)練中自身安全得不到保證。
部隊(duì)長期沒有執(zhí)行過任務(wù),官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴(yán)重,對于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認(rèn)識(shí),在思想上防松了對自己的要求,警惕性不夠高,麻痹思想嚴(yán)重,認(rèn)為戰(zhàn)備只是走形式做樣子,同時(shí)個(gè)別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認(rèn)識(shí),這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰(zhàn)士保密意識(shí)比較差,私自使用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng),給連隊(duì)信息安全帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練以來,受任務(wù)限制,連隊(duì)有一部分官兵在561團(tuán)擔(dān)任偵察兵集訓(xùn)任務(wù),造成連隊(duì)骨干力量薄弱,義務(wù)兵占人數(shù)比例較大。在日常管理工作中,個(gè)別骨干管理方法較為單一,理解上級(jí)意圖不夠準(zhǔn)確,執(zhí)行力不夠堅(jiān)決,對于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),缺乏主動(dòng)解決問題的能力,造成管理工作出現(xiàn)漏洞。
針對以上具體的情況,結(jié)合連隊(duì)的實(shí)際問題,制定措施如下:
一是堅(jiān)持一日生活制度,正規(guī)訓(xùn)練、工作、戰(zhàn)備、生活四個(gè)秩序,讓官兵切實(shí)掌握在制度的有效管控之內(nèi),在程序上保證不出現(xiàn)安全問題;二是堅(jiān)持好觀察、疏導(dǎo)、教育制度,以班長和思
想素質(zhì)較好的士官擔(dān)任思想骨干,及時(shí)觀察了解戰(zhàn)士的思想情況,通過看訓(xùn)練的熱情和積極性,看飯量的大小、看行為舉動(dòng),通過這些極時(shí)解決潛在的思想隱患;三是嚴(yán)格條令條例制度,認(rèn)真對照條令條例規(guī)定的抓落實(shí),條令不充許做的堅(jiān)決不做,針對這一情況,支部一班人對連隊(duì)?wèi)?zhàn)士私用手機(jī)的情況進(jìn)行了清查,逐一收繳并登記造冊,切實(shí)有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)官兵紀(jì)律觀念的培養(yǎng),通過紀(jì)律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止,對違反紀(jì)律的同志,依據(jù)情況進(jìn)行懲罰,對表現(xiàn)好的同志要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),做到賞罰分明,從而激勵(lì)大家干好本職工作,維護(hù)紀(jì)律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),誰違反了這幾條紀(jì)律,連隊(duì)將從重從嚴(yán)處理。對待上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù),在末端落實(shí)上下功夫,確保上級(jí)指令暢通,完場任務(wù)圓滿。
為了確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序,連隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況將各項(xiàng)工作落實(shí)到人,從連首長至班排長,從班排長到每一名戰(zhàn)士,層層負(fù)責(zé),相互監(jiān)督。一是每名戰(zhàn)士嚴(yán)格按照士兵職責(zé)嚴(yán)格要求自己,確保時(shí)刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力;二是班排長按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬部隊(duì)的訓(xùn)練管理教育,通過考核評(píng)比,看那個(gè)排長、那個(gè)班長素質(zhì)過硬,帶兵方法科學(xué),完成任務(wù)圓滿,以此為半年和年終的獎(jiǎng)勵(lì)條件。三是連首長要科學(xué)帶兵,合理規(guī)劃連隊(duì)的年度目標(biāo),在教育管理過程中,是否以情帶兵,以理服人,是否公正、公開、公平,在連隊(duì)的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色,在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責(zé)任,互相監(jiān)督,使連隊(duì)的全面建設(shè)在一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的環(huán)境下運(yùn)行。
安全工作要扎實(shí),關(guān)鍵在于防,只有每個(gè)人都恪盡職守,在訓(xùn)練、工作、生活中扮演好自己的角色,認(rèn)清形勢,大事講原則,小事講風(fēng)格,認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度,端正訓(xùn)練態(tài)度,嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成,,才能確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序,凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證。