總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。
財務半年工作總結個人財務半年工作總結篇一
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了***的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
財務半年工作總結個人財務半年工作總結篇二
1、費用預算管理。財務部對20xx年度本公司的預算進行分解落實到各部門，嚴格按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，使公司費用預算管理落到了實處。
2、會計電算化管理。按照年初計劃，財務部于上半年度完成了金蝶財務軟件的實施工作。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的準確性，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
3、資產和物料管理。資產和物料是公司重要組成部分，資產的安全及賬物的相符關鍵在于管理，財務部對原賬物不符的固定資產進行了賬務調整，同時組織各部門及資產管理員按照集團公司要求按季度進行盤點;財務部與供銷部每月組織人員對倉庫物料進行盤點，匯總盤點結果，裝訂盤點記錄表，對異常情況及時報告公司領導，確保了資產、物料的安全及賬物的相符。
4、產品成本核算管理。成本核算是比較繁瑣的工作，時間要求緊迫，產品品種多，有些品種批次多，就如何應對產品成本核算，財務人員進行了合理分工，嚴格有序的按照產品、規格、分批次進行了核算;根據產品物料消耗情況，制定了各產品定額物料消耗標準，并對超定額消耗進行考核，有效的促進管理從而達到降低成本的目的。
5、無形資產管理。公司原有部分取得產權的無形資產未按規定進行攤銷，通過清理，對原未進行攤銷的無形資產“頸康膠囊知識產權”，按規定的年限分月進行攤銷。
6、資金籌措與資金調度。資金對于企業來說，就如“血液”像人體一樣重要。今年1-6月，公司的銷售收入小于銷售成本的情況下，資金需求量日益增加，公司承受巨大的資金支付壓力，我部為確保正常生產經營所需資金，財務部與公司領導一起籌劃、合理安排調度資金，降低資金使用成本。
7、嚴格執行財務報銷制度。對各項費用的報銷堅持嚴格審核原則，認真審核每一張票據，確保費用的真實性、合理性、票據的有效性、填寫的規范性，堅決杜絕不符合規范要求的票據報銷。
8、稅務籌劃與申報。加強與稅務部門溝通聯系，充分利用現有國家稅務優惠政策，盡量享受當地的地方優惠政策，降低企業稅負率;稅收申報工作做到了及時、準確，不漏報，不錯報。
1、財務工作是一個系統工程，財務人員既要能獨立完成每一項會計業務，又要相互之間配合、溝通，我們在配合、溝通方面做的還不夠，今后財務部內部和部門之間需要加強配合和溝通。
2、財務工作是一項嚴謹的工作，財務人員對每一項會計業務應當嚴格按會計準則和公司財務制度執行，又要在執行過程中不影響公司生產運作為前提。我們有時一味追求財務完美性，而影響公司運作，我們在今后工作中要求原則性和靈活性有效結合。
3、財務部對財務人員應該掌握財務會計新知識新準則培訓不夠，在今后的工作中有待加強。
1、進一步做好新產品單位產品成本預測。
2、跟蹤百件工時定額執行情況和調整。
3、完善公司產品成本核算、按月進行定額消耗考核。
4、加快會計電算化工作，盡快上金蝶k3軟件。
5、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業技能和職業判斷能力。
6、加強預算管理執行力度，利用財務信息做好經營成果的核算與分析，為領導提供決策依據。
財務半年工作總結個人財務半年工作總結篇三
20xx年的道路匆匆走過了一般，作為公司的財務會計，在這半年的工作中，我一直保持著對自身崗位嚴格謹慎的工作態度，確保自身財務核算工作的正確。雖然，打擊常說“人不可能總是十全十美”，但作為一名財務人員，至少在自己的崗位上，我能保持著對工作的嚴謹，讓自身盡可能的在工作中避免錯誤，避免誤差，努力將工作認真做好。
在會計工作上，作為xx公司財務部的一員，我嚴格遵守公司的工作規范，按要求完成并檢查任務，提高自身警覺性，減少在工作中出錯的可能。
作為會計，細心和謹慎是我們最不可少的態度。在工作方面，我也一直保持著對自己這樣的嚴格要求，即使工作忙碌，也始終在思想上反思自己，調整自我狀態。
上半年來，我在工作中遇到過很多的問題。認識到了自身在工作中一些容易疏忽的責任和毛病。同時，對于自身的責任，我也有了更深刻的認識。會計作為財務部的核算人員，一個不細心就會給公司帶來很大的麻煩，甚至要影響到其他部門的領導和同事。這樣以來，影響到的就不僅僅是財務，更是人心。如果因為我們在工作中的失誤導致員工對工作積極性的消極，這才是團隊的損失。
在自我學習上，我也始終不忘對自我的提升。公司在不斷發展，作為財務，也要不斷磨練自身的技巧，并了解工作的狀況，這樣才能嚴謹的做好自己的工作任務。
為此，在工作方面，我一直積極的參加公司會議，遇上問題及時的與各部門領導交流。這一方面我不僅提升了自己對公司的了解，更加強了和部門同事的交流，對過去一些不足的地方，也進行了優化。
隨著下半年工作的到來，大家都在想盡辦法的努力突破自己。作為財務會計，我雖然不能和大家一起“奮戰”在一線，但在自己的崗位上我更要牢牢地守住后方。
在今后的工作的上我要更加細心地觀察工作中的問題，改進自己如：“下午思想容易不集中等”個人毛病，積極的跟進公司發展，努力為團隊進步貢獻自己的一份努力!
財務半年工作總結個人財務半年工作總結篇四
xx年上半年財務工作充分發揮財務的監督職能，調控各項費用的合理支出，為領導提供決策依據。
一、半年的收入情況。
xx年全年計劃為萬元，上半年完成萬元。
完成計劃的%。
其中：固話萬元，數據萬元，小靈通萬元。
這半年以來，由于移動和聯通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。
但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。
二、積極控制成本費用。
今年是網通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。
在激烈市場競爭環境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。
今年市公司下達的可控成本計劃是萬元，這比去年計劃減少了%。
我公司上半年完成萬元。
在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實際情況，出臺了一系列成本費用管理方案、發票管理核銷辦法。
上市之后，省市公司對內控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理。
我公司對此加強財務監督，嚴格執行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規范的要求進行財務報帳。
在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發票堅絕退回，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，充分發揮了財務核銷和監督作用。
從而達到了增收節支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。
三、營業款的管理。
上半年，市公司帳務中心對我公司營業款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發現了一些問題，如繳款不及時等。
對此我們認真對待，逐個問題認真研究，仔細解決。
****縣合鄉并鎮后，有七個鄉鎮當地沒有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業款的安全，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。
對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然后由專職營業款稽核人員進行每日清算，做到當日繳款送存銀行并同核對。
從而確保了營業款的及時、準確地上繳到市公司。
四、業務發展及日常工作。
今年全公司上下都感覺到業務發展的緊迫，除了日常工作外，業務發展也同等的重要。
雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持發展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發展業務。
聯系一切可以聯系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產品和新業務，把他們發展為我公司的客戶，為公司發展做出貢獻。
統計工作和固定資產管理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時地上報到統計科和資產科。
并得到了上級部門的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務實行erp管理模式。
erp是現代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業信息，符合上市公司的要求。
上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。
在這期間財務帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。
從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤，不出現任何差錯。
五、下步工作思路。
1、加強財務知識的學習，使我們的財務管理水平進一步提高。
2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。
3、加強營業款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎工作進一步加強，如：統計、固定資產、日常報帳。
確保不出現任何失誤。
以上是財務部門的xx年上半年工作總結，財務工作比較雜，這里不可能詳盡列舉。
總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫助下，以及各部辦的'大力支持和全體財務人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。
時光如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的冀望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的實際考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的良多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推脫的責任。
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，疏忽了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思維有過動搖，未給自己加壓，不真正進入角色;
其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
以上多少點是我部分與個人存在的最重要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。
在公司加強管理、尺度經濟舉動、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。
只有不斷的檢查與總結，管理工作才華得到提高!。
“查找不足趕先進，破足基礎爭進步”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”運動、潤發機械又一度成為全部集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗比賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現奇特的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱巨創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
內部管理制度通過將近一年多來的實行，仍然有很多不合理的地方，為使企業的管理軌制更趨于完美，財務部將聯合集團管理的請求，與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩固,財務部門的力量相對比較脆弱,通過近期突擊檢討工作與倉庫管理員的突擊測驗,我們將根據庫房各位管理人員的特色,一方面將對職員從新組合搭配,進行高效有序的組織。
會議之后我們將嚴格對倉庫管理員履行目標管理與績效管理，判斷目標，達成目的，增強考核監視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰顯明。
四、加強團隊建設，充披發揮財務職能局部的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有謹嚴、廉潔的工作作風和認真過細的工作態度，對條耳目員要踴躍領導，做到現身說法，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的配合精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中發展競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。
五、加大各項用度控制力度，充足施展財務的核算與監督職能;
六、搞好財務分析，為領導供給有效的參考依據;
八、連續做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與團體搞好過渡銜接、成品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，破足基本爭先進”，這不是句空話，號角之聲音起我們就要付諸與舉措，運用團隊精力集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上翻新。
如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任引導會議上的那句話：我將不斷地總結與檢查，一直地鞭策本人并充實能量，提高本身素質與業務水平，以適應時代跟企業的發展，與各位共同提高，與公司獨特成長。
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其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度； 今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，查找不足趕先進，立 足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！