時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資工作計(jì)劃 博士入學(xué)工作計(jì)劃篇一
人文與經(jīng)法學(xué)院我叫，是來(lái)自xx大學(xué)人文與經(jīng)法學(xué)院xx級(jí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士研究生，xx學(xué)年獎(jiǎng)助金測(cè)評(píng)成績(jī)?yōu)椋袑I(yè)、班級(jí)第一。共發(fā)表學(xué)術(shù)論文7篇，其中在國(guó)內(nèi)核心期刊(cssci)上發(fā)表1篇;國(guó)際會(huì)議收錄5篇，其中2篇ei檢索，1篇istp檢索;1篇文章獲學(xué)院研究生年會(huì)三等獎(jiǎng)。
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我組織了多次調(diào)研活動(dòng)，編撰經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告數(shù)篇，并積極與每一位團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，了解項(xiàng)目進(jìn)度和遇到的問(wèn)題，共同制定解決方案，提前并圓滿完成了立項(xiàng)任務(wù)。5位項(xiàng)目成員的科研能力都得到了極大的鍛煉和提高，在20xx-20xx學(xué)年獎(jiǎng)助金評(píng)定中，2人獲一等獎(jiǎng)助金，3人為二等獎(jiǎng)助金。
回想這一年，感覺(jué)很充實(shí)、很快樂(lè)，獲得了進(jìn)步與成長(zhǎng)，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。可剛跨入研究生階段的生活，我跟所有的研究生新生一樣，感覺(jué)很茫然和惶恐，因?yàn)榕c大學(xué)本科相比，研究生階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求都發(fā)生了巨大的變化，學(xué)習(xí)方式也開(kāi)始由被動(dòng)地接受型向主動(dòng)地探索型轉(zhuǎn)變，面對(duì)著不曾接觸過(guò)的課題項(xiàng)目，面對(duì)不曾做過(guò)的科學(xué)研究，面對(duì)著要用自己的所學(xué)獨(dú)立去解決一些實(shí)際問(wèn)題，我一度感到無(wú)所適從，但是后來(lái)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、堅(jiān)持和努力，我成功跨越了這一段“惶恐期”，現(xiàn)在把我的做法和感悟付之文字，以期于人有所啟迪。
首先，擺正心態(tài)，虛心向?qū)W。研究生階段的學(xué)習(xí)枯燥而乏味，需要我們賴得住寂寞，踏踏實(shí)實(shí)去學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)去做，經(jīng)過(guò)階段性的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，我也慢慢練就了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，能夠全身心的投入學(xué)習(xí)和科研活動(dòng)中，也漸漸習(xí)慣和享受這種學(xué)習(xí)狀態(tài)。
研究生階段需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，每一階段都會(huì)遇到不同的問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，除了自己只有不斷學(xué)習(xí)之外，還有虛心向老師、同學(xué)請(qǐng)教，這樣可以提高自己的學(xué)習(xí)效率和節(jié)省自己的學(xué)習(xí)時(shí)間成本。從剛開(kāi)始的論文選題，到研究方法的選取，再到評(píng)價(jià)模型的應(yīng)用，我請(qǐng)教過(guò)多位老師和同學(xué)，它成功地解除了我的困惑，也使得我快速獲得了我所需要的知識(shí)。多學(xué)多問(wèn)，這是我積累知識(shí)的最有效的途徑。
研究生的生活自己可支配的時(shí)間相對(duì)較多，為了能夠?qū)W習(xí)更多的知識(shí)，我充分利用一切可以利用的時(shí)間，每一天的時(shí)間都排的很滿，包括假期大部分時(shí)間一直在學(xué)校進(jìn)行科研活動(dòng)。
為了提高學(xué)習(xí)效率，每天及每周都會(huì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并設(shè)法保證計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)度。每一學(xué)期前、每一階段任務(wù)的完成之后，我都會(huì)與導(dǎo)師進(jìn)行溝通，安排本學(xué)期的任務(wù)進(jìn)度安排或階段的計(jì)劃，而且無(wú)論是自己學(xué)業(yè)的大的計(jì)劃，還是每一階段所要完成的進(jìn)度安排，我都有一個(gè)宏觀的規(guī)劃和科學(xué)的時(shí)間安排。統(tǒng)籌的規(guī)劃和科學(xué)的時(shí)間安排，使得學(xué)習(xí)、科研、生活相得益彰，能夠最大限度地使時(shí)間效用最大化。
再次，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。
研究生階段的學(xué)習(xí)要求我們對(duì)事物有較深入的認(rèn)識(shí)及較高層次的獨(dú)立思維能力和創(chuàng)新思維，作為一個(gè)跨專業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有經(jīng)過(guò)本學(xué)科的知識(shí)體系的系統(tǒng)地梳理和學(xué)習(xí)，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)相對(duì)薄弱，研究生入學(xué)以來(lái)，一直在“補(bǔ)課”，自己重新學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心課程，還有包括前沿的英文專著，通過(guò)對(duì)他們著作的研讀，讓我明白了經(jīng)濟(jì)學(xué)的嚴(yán)密、研究方法的嚴(yán)謹(jǐn)以及思維方式的新穎和獨(dú)特。
隨著對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固，我確定了自己的研究方向，閱讀了大量的相關(guān)研究領(lǐng)域的論文、專著，一方面，自己做好歸納和總結(jié)，把握學(xué)術(shù)前沿，另一方面，記錄自己知識(shí)的盲點(diǎn)，通過(guò)查閱相關(guān)資料和向老師請(qǐng)教等方式獲得問(wèn)題的解答。
同時(shí)，通過(guò)閱讀文獻(xiàn)的方式，了解本研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)、消化本領(lǐng)域最新的研究成果、研究方法;總結(jié)目前本領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)外的研究進(jìn)展，列出當(dāng)前研究工作存在的缺陷以及急需解決的問(wèn)題;嘗試用有別于目前已有的方法與理論的新方法、新理論去解決這些問(wèn)題，從而獲得自己論文寫(xiě)作的思路和靈感。
經(jīng)濟(jì)學(xué)的問(wèn)題，實(shí)證研究是經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題研究的一個(gè)主要的方式，而實(shí)證研究需要扎實(shí)的計(jì)量學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)。進(jìn)行課題研究以來(lái)，我充分發(fā)揮了數(shù)學(xué)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)學(xué)習(xí)了《數(shù)理統(tǒng)計(jì)》、《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》這兩門(mén)最抽象的課程，還自學(xué)《經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法》、《數(shù)據(jù)包絡(luò)分析》、《econometrics》等教材，熟練掌握了因子分析，dea，granger因果檢驗(yàn)，耦合度和關(guān)聯(lián)度等計(jì)量方法，學(xué)會(huì)了deap，eviews，spss等各種軟件的操作。
嘗試從不同角度和用不同的計(jì)量學(xué)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題的進(jìn)行研究，這極大地開(kāi)闊了我的學(xué)術(shù)視野，也鍛煉了我多角度地分析和解決問(wèn)題的能力。
對(duì)于已經(jīng)掌握的計(jì)量模型，先充分理解其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，再通過(guò)閱讀文獻(xiàn)和不同計(jì)量方法對(duì)比的方式，獲得不同計(jì)量方法的特點(diǎn)，對(duì)于一些研究方法的不足，并設(shè)法用已學(xué)的知識(shí)加以改進(jìn)。比如，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法對(duì)于較少的評(píng)價(jià)單元并不能進(jìn)行有效的區(qū)分和排序，我通過(guò)加兩個(gè)虛擬的評(píng)價(jià)單元，并構(gòu)造了相應(yīng)的線性規(guī)劃式，成功克服上述缺陷，為數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)理論提供了新的方法。通過(guò)對(duì)理論方法的創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)核心刊物上，發(fā)表相關(guān)論文3篇，另有3篇被相關(guān)國(guó)際會(huì)議收錄并ei，istp數(shù)據(jù)庫(kù)全文檢索。
再次，積極參與課題項(xiàng)目，鍛煉提高。
隨著學(xué)習(xí)的深入，我積極參加導(dǎo)師的課題項(xiàng)目，先后參入國(guó)家自然基金項(xiàng)目，教育部人文社科基金項(xiàng)目各一項(xiàng)，并申請(qǐng)西北工業(yè)大學(xué)研究生創(chuàng)業(yè)種子基金項(xiàng)目，通過(guò)申請(qǐng)、ppt展示、專家提問(wèn)等環(huán)節(jié)，順利獲得立項(xiàng)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我每周都開(kāi)展進(jìn)度匯報(bào)會(huì)，及時(shí)反饋各成員的進(jìn)度和遇到的問(wèn)題，積極進(jìn)行協(xié)商，并共同制定解決方案。由于我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和刻苦精進(jìn)，我們提前并超額完成了立項(xiàng)任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)成員的科研能力也得到了極大的鍛煉和提升，5位項(xiàng)目成員，在20xx-20xx年學(xué)年的研究生獎(jiǎng)助金評(píng)定中，2人獲一等獎(jiǎng)助金，3人獲二等獎(jiǎng)助金。我們還通過(guò)專家打分、行業(yè)匿名的方式獲得了國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)，對(duì)西部國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，申請(qǐng)了國(guó)家級(jí)及省部級(jí)基金項(xiàng)目，相關(guān)研究成果由專著《我國(guó)西部國(guó)防科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》收錄發(fā)表。
我們還對(duì)陜西省城固縣經(jīng)濟(jì)動(dòng)因進(jìn)行調(diào)研，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀并獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，編撰了《陜西省城固縣經(jīng)濟(jì)動(dòng)因調(diào)研報(bào)告》，加深我們對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)這門(mén)學(xué)科的理解，也學(xué)習(xí)了課本上沒(méi)有的知識(shí)。我還積極參加學(xué)院舉行的學(xué)術(shù)會(huì)議、論壇，通過(guò)參加《國(guó)防科技工業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)融合論壇》，了解了該領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)和學(xué)術(shù)前沿，擴(kuò)大了自己的學(xué)術(shù)視野。
在人文與經(jīng)法學(xué)院第六屆研究生學(xué)術(shù)年會(huì)中，我撰寫(xiě)的論文《我國(guó)省域科技成果轉(zhuǎn)化的有效性評(píng)價(jià)》榮獲三等獎(jiǎng)。
最后，參加實(shí)踐活動(dòng)，全面成長(zhǎng)。
我除了參加各類(lèi)學(xué)術(shù)科研活動(dòng)，抓住點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)一些其它專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)外，還參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，如組織并實(shí)施了研究生新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，從學(xué)習(xí)、科研、生活等方面跟他們進(jìn)行直接的交流，并對(duì)他們的研究生生活給予一些有用的建議，以幫助他們盡快融入研究生階段的生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資工作計(jì)劃 博士入學(xué)工作計(jì)劃篇二
以^v^以人為本^v^的思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí)，注重德育活動(dòng)的組織實(shí)施，以活動(dòng)系列化、形式多樣化、過(guò)程重體驗(yàn)、內(nèi)容針對(duì)性為目標(biāo)加強(qiáng)活動(dòng)建設(shè)。德育活動(dòng)要講實(shí)效，重過(guò)程，力求每次活動(dòng)都能讓學(xué)生樂(lè)于參加、積極參加、獲得體驗(yàn)、受到教育。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體，良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成，探索學(xué)生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法，完善美育和勞動(dòng)教育促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高育人水平
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，定期召開(kāi)班主任會(huì)議，通過(guò)交流、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力。結(jié)合師德師風(fēng)活動(dòng)，樹(shù)立班主任的服務(wù)意識(shí)，著力打造一支品行好、能力強(qiáng)，工作踏實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。
(二)豐富活動(dòng)形式，完善育人機(jī)制
1、開(kāi)展好班隊(duì)常規(guī)活動(dòng)。在大隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)及各班中隊(duì)委員會(huì)要認(rèn)真組織周一的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，讓少先隊(duì)員在踐行、體驗(yàn)中提升自己的道德素養(yǎng)。
2、開(kāi)展好節(jié)假日活動(dòng)。利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日，開(kāi)展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊(duì))會(huì)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際演講、征文、手抄報(bào)比賽等主題活動(dòng)，讓學(xué)生理解傳統(tǒng)美德的內(nèi)容。
3、開(kāi)展好學(xué)區(qū)校園文化活動(dòng)。把德育教育融入到名言謹(jǐn)記、陽(yáng)光講壇、每日暮省活動(dòng)中，讓活動(dòng)“美”起來(lái)，努力把德育過(guò)程還給學(xué)生，使學(xué)生自我教育，讓他們快樂(lè)成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)少先隊(duì)大隊(duì)部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊(duì)干部值日、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度，對(duì)各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、紅領(lǐng)巾佩戴，納入文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實(shí)。使全校形成班班爭(zhēng)先、比學(xué)趕超的良好氛圍。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制、生命、安全教育。各班要利用晨會(huì)、班會(huì)課等時(shí)間大力開(kāi)展珍愛(ài)生命教育，宣傳交通安全、水電防火安全，加強(qiáng)學(xué)生的自我護(hù)意識(shí)。配合做好法制宣傳和普法教育工作，上一次法制課，舉行一次安全演練，提高學(xué)生的自我防范意識(shí)和安全保護(hù)能力。
(三)加強(qiáng)陣地建設(shè)，打造育人特色
1、優(yōu)化升旗儀式。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的升旗儀式和國(guó)旗下講話，要求內(nèi)容豐富，在保留傳統(tǒng)的愛(ài)國(guó)、勵(lì)志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上力求同社會(huì)生活、時(shí)事政治和學(xué)校實(shí)際緊密聯(lián)系，力求同學(xué)生的思想實(shí)際緊密結(jié)合。
2、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播要求內(nèi)容安排豐富多彩，形式多樣，要貼近學(xué)生的校園生活。在內(nèi)容的選擇、組織上，要盡可能發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓紅領(lǐng)巾廣播成為學(xué)生了解天下大事、校園新聞，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和陶冶情操的重要途徑。
3、充分利用好學(xué)校宣傳欄、班級(jí)黑板報(bào)等德育陣地，充分展示學(xué)生風(fēng)采，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作。
4、結(jié)合實(shí)際開(kāi)展德育主題實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)。在各種主題實(shí)踐活動(dòng)中形成德育意識(shí)，使學(xué)生的德育修養(yǎng)在不斷豐富和深化的實(shí)踐活動(dòng)中得到完善和提高。
(四)重視班級(jí)建設(shè)，完善育人氛圍
1、創(chuàng)建符合新課程要求的班級(jí)管理制度，建立和完善適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級(jí)管理機(jī)制，如：實(shí)行崗位輪換，培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的自我教育和適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生活的能力，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感;實(shí)行班級(jí)公約，在班主任引導(dǎo)下，由班級(jí)學(xué)生共同來(lái)制定，培養(yǎng)學(xué)生的民主意識(shí)等。
2、豐富班級(jí)文化內(nèi)涵，以班級(jí)文化建設(shè)為載體，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為目標(biāo)，豐富班級(jí)文化內(nèi)涵，營(yíng)造班級(jí)、校園的德育特色。鼓勵(lì)班主任根據(jù)自己的個(gè)人特長(zhǎng)和班級(jí)特點(diǎn)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量和學(xué)生主體教育原理開(kāi)展特色班級(jí)活動(dòng)，讓學(xué)生在集體中受到熏陶、感染和啟迪。
3、選拔、培養(yǎng)好優(yōu)秀的班干部。班主任在選好才用好才的同時(shí)，要定期召開(kāi)班干部培訓(xùn)會(huì)，提高小助手的工作水平和能力，并讓他們?cè)诖竽懙膶?shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和膽識(shí)，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
4、科任教師要積極協(xié)助班主任實(shí)施班級(jí)管理，充分利用學(xué)科特點(diǎn)，滲透德育教育的內(nèi)容。
(五)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與，優(yōu)化育人環(huán)境
成立家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，抓好“三結(jié)合”教育;各班成立家長(zhǎng)委員會(huì)，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)、家校互訪等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、形式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，努力探索內(nèi)容充實(shí)、形式活潑新穎的家長(zhǎng)學(xué)校授課形式，切實(shí)提高家長(zhǎng)的教育水平和家教質(zhì)量。動(dòng)員、鼓勵(lì)家長(zhǎng)撰寫(xiě)家教論文，總結(jié)家教經(jīng)驗(yàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資工作計(jì)劃 博士入學(xué)工作計(jì)劃篇三
人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門(mén)，在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)王總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門(mén)負(fù)責(zé)人李經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門(mén)管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。
不間斷的專業(yè)能力提升
人力資源部在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。
內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守
人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門(mén)李經(jīng)理在每次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化
人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén)，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。
3.制度與流程建設(shè)
作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén)，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。20xx年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。
4.職能創(chuàng)新
管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。
管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提供了很多超前的管理方法和工具。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資工作計(jì)劃 博士入學(xué)工作計(jì)劃篇四
(1) 論文題目（或選題范圍）
(2) 國(guó)內(nèi)外在這一領(lǐng)域已進(jìn)行的工作及前沿的主要問(wèn)題
(3) 課題的實(shí)用價(jià)值或理論意義以及可能達(dá)到的水平
(4) 研究工作具有新意的思路、方法、技術(shù)路線
(5) 研究過(guò)程中預(yù)計(jì)可能遇到的困難或問(wèn)題，并提出解決方法和措施
(6) 所閱讀的文獻(xiàn)、資料（另附清單）
(7) 論文工作安排
5.研究生先按此要求書(shū)寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告及論文工作計(jì)劃，開(kāi)題報(bào)告通過(guò)后，再書(shū)寫(xiě)到此表上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資工作計(jì)劃 博士入學(xué)工作計(jì)劃篇五
xxxx年，區(qū)國(guó)資局按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于全面深化國(guó)資國(guó)企改革工作要求，堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照“黨建引領(lǐng)、理順體制、做強(qiáng)做大、強(qiáng)化監(jiān)管”的思路，全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，促進(jìn)國(guó)資國(guó)企工作全面發(fā)展。
（一）優(yōu)化國(guó)資布局，激發(fā)國(guó)企發(fā)展活力。
一是推進(jìn)國(guó)企重組整合。
按照“同行業(yè)、同板塊”優(yōu)化國(guó)有資本市局和投向，將原xx公司歸集整合，形成資本投資與運(yùn)營(yíng)、城鄉(xiāng)建設(shè)及綜合運(yùn)營(yíng)管理、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化旅游等三大行業(yè)板塊，組建x家主業(yè)突出、發(fā)展定位xx集團(tuán)公司，注冊(cè)資本金共xx億元，資產(chǎn)總額達(dá)xxx億元，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)專業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展。
二是參與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市治理、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域服務(wù)保障和示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)產(chǎn)投集團(tuán)參與“五大園區(qū)”建設(shè)，加強(qiáng)國(guó)投集團(tuán)、城投集團(tuán)參與城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)民生工程、惠民政策落地見(jiàn)效。今年以來(lái)，區(qū)屬國(guó)有企業(yè)共承擔(dān)市區(qū)建設(shè)任務(wù)xx個(gè)，完成項(xiàng)目投資億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目融資xx億元。
三是國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
堅(jiān)持改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，xxxx年區(qū)屬國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成億元，所有者權(quán)益總額為億元，上繳稅收億元，國(guó)有資產(chǎn)總量實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)總量、保值增值率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
（二）堅(jiān)持依法治企，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
一是加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。
實(shí)行黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)一肩挑，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)根本加強(qiáng)；落實(shí)黨組織法定地位，使黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)中有機(jī)組成部分；規(guī)范黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策程序，落實(shí)黨組織參與“三重一大”決策地位，使黨組織在企業(yè)運(yùn)行中的體制機(jī)制更加完善，領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮更加充分。
二是完善法人治理結(jié)構(gòu)。
完善“三重一大”決策制度和流程，厘清黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)的權(quán)責(zé)邊界，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層執(zhí)行和監(jiān)事會(huì)監(jiān)管的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行制度；明確企業(yè)經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單，依法落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理層報(bào)告制；完善外部董事管理制度，建立人才庫(kù)，擇優(yōu)選聘x名業(yè)務(wù)精專的外部董事加入國(guó)有集團(tuán)公司，提高企業(yè)在投資、融資等事項(xiàng)決策的科學(xué)性、有效性。
三是筑牢現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ)。指導(dǎo)三大集團(tuán)公司修訂完善公司章程，通過(guò)合并、注銷(xiāo)等方式，對(duì)全區(qū)原設(shè)立的供水總站等全民所有制企業(yè)全面改制，并確保按照公司章程規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行。
（三）堅(jiān)持歸位職能，健全市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
一是完成去行政化改革。
明確集團(tuán)本部職能定位，將集團(tuán)公司部門(mén)設(shè)置壓縮到x個(gè)以內(nèi)，人員精簡(jiǎn)至xx人以內(nèi)，技術(shù)人員充實(shí)到項(xiàng)目一線，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
二是健全選人用人制度。
選優(yōu)配強(qiáng)管理人員，推行經(jīng)理層人員契約化管理，實(shí)行分層分類(lèi)選任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和子公司“三總”人員制度，集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理面向社會(huì)公開(kāi)選聘，子公司“三總”人員從企業(yè)優(yōu)秀中層管理人員中選任。積極探索區(qū)委向國(guó)有企業(yè)派駐指導(dǎo)組和國(guó)資局機(jī)關(guān)工作人員與企業(yè)中層人員雙向掛職制度。
三是健全績(jī)效考核機(jī)制。
制定《區(qū)屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)暫行辦法》，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)懲密切掛鉤。出臺(tái)《區(qū)屬國(guó)有企業(yè)年度目標(biāo)績(jī)效考核暫行辦法》《區(qū)屬國(guó)有企業(yè)xxxx年度評(píng)分目標(biāo)績(jī)效考核細(xì)則》，將考評(píng)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬、獎(jiǎng)懲等掛鉤，市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制逐步建立。
（四）強(qiáng)化資本監(jiān)管，理順國(guó)資監(jiān)管體制。
一是強(qiáng)化資金監(jiān)管。
建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究體系，出臺(tái)《區(qū)屬國(guó)有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)管理辦法》，加大對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目實(shí)施、重大資金流向的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁超越自身承受能力的投資行為，避免盲目擴(kuò)張和盲目舉債，保資金流安全、風(fēng)險(xiǎn)可控，提高資金使用效率。
二是加強(qiáng)債務(wù)防控。
摸清企業(yè)債權(quán)債務(wù)基礎(chǔ)上，通過(guò)注入注冊(cè)資本金、劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)等方式，做大企業(yè)資本規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提升企業(yè)抵御防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)企業(yè)月報(bào)和年度財(cái)務(wù)報(bào)告制度，分析企業(yè)運(yùn)行狀況，研判負(fù)債原因，科學(xué)合理融資，筑牢防線、嚴(yán)守底線。
三是健全監(jiān)管體制。
制定區(qū)屬國(guó)有企業(yè)黨組織議事決策清單、董事會(huì)決策清單和經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán)限清單，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能，建立“國(guó)資局-國(guó)資運(yùn)營(yíng)、xx公司-監(jiān)管企業(yè)”三級(jí)監(jiān)管架構(gòu)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，著力構(gòu)建制度化、規(guī)范化、程序化的監(jiān)管制度，形成多方位的企業(yè)治理監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、資產(chǎn)管理有序。
xxxx年國(guó)資國(guó)企工作將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和市委五次全會(huì)、區(qū)委三次全會(huì)及區(qū)三屆人代會(huì)精神，堅(jiān)持工作思路，不斷深化國(guó)資國(guó)企改革，落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“三年行動(dòng)”，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)“兩地三區(qū)”新xx作出更大貢獻(xiàn)。
（一）深入推進(jìn)黨建規(guī)范化。
全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委會(huì)議精神，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善企業(yè)黨組織架構(gòu)，明確企業(yè)各級(jí)黨組織決策事項(xiàng)內(nèi)容，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在各項(xiàng)工作中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的重要作用。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
（二）有序深化國(guó)資國(guó)企改革。
按照《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》部署和要求，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)通過(guò)投資入股、聯(lián)合投資、重組等多種方式，與非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)合作、資源整合；深化分配制度改革，建立區(qū)屬國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部收入分配管理調(diào)控機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力；進(jìn)一步改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系，根據(jù)企業(yè)功能分類(lèi)實(shí)施差異化考核，完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度。
（三）不斷推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。
提升區(qū)屬國(guó)有企業(yè)效益，強(qiáng)化成本管控，促進(jìn)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)盈利能力穩(wěn)步提升，利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益穩(wěn)步增長(zhǎng)；推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，將國(guó)有資本投向城市建設(shè)、民生領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，抓好x市xx創(chuàng)業(yè)園裝飾裝修項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工作，更好服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善；進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資本布局，做好企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
（四）做實(shí)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。
強(qiáng)化區(qū)屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理，對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)全面摸底，建立臺(tái)賬，實(shí)行清單管理，實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理；加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，督促企業(yè)做好內(nèi)部制度建立和完善；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)與分析，規(guī)范區(qū)屬國(guó)有企業(yè)投融資行為，加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資工作計(jì)劃 博士入學(xué)工作計(jì)劃篇六
1、擬開(kāi)展研究的課題名稱：
大型高精度自動(dòng)貼裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2、擬開(kāi)展課題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及選題意義
受?chē)?guó)外高精技術(shù)封鎖影響，國(guó)外自動(dòng)表貼設(shè)備及技術(shù)無(wú)法引進(jìn)國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)陣列貼裝工作大都靠手工完成。傳動(dòng)手工表貼工藝，存在涂膠厚度不均勻、涂層形狀難以控制、溢膠嚴(yán)重、碎片率高、玻璃片定位不易控制、蓋片后氣泡問(wèn)題難以監(jiān)測(cè)等諸多缺陷，稱為制約生產(chǎn)質(zhì)量和效率的瓶頸問(wèn)題。
目前，德國(guó)在自動(dòng)貼裝機(jī)系統(tǒng)研究與技術(shù)成果一直雄霸學(xué)術(shù)界與國(guó)際商業(yè)市場(chǎng)，美國(guó)及日本緊隨其后。德國(guó)的玻璃陣自動(dòng)貼裝系統(tǒng)技術(shù)，目前不僅應(yīng)用于smt表貼系統(tǒng)中，而且在太陽(yáng)電池陣貼裝、航天器保護(hù)層貼裝系統(tǒng)中都有廣泛的應(yīng)用，其產(chǎn)品質(zhì)量可靠性得到了西方各大航天機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，每年都有十分可觀的訂單。美國(guó)自動(dòng)貼裝機(jī)原理與德國(guó)相似，但性能不及德國(guó)，主要由美國(guó)nasa機(jī)構(gòu)自產(chǎn)自銷(xiāo)。日本在陣列自動(dòng)貼裝系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)方面獨(dú)樹(shù)一幟，貼裝機(jī)構(gòu)精密小巧，但受自身機(jī)構(gòu)強(qiáng)度的影響，無(wú)法維持高精度壽命，目前日本低精度貼裝機(jī)占據(jù)了商業(yè)市場(chǎng)60%以上的份額。
大型高精度玻璃陣自動(dòng)忒裝系統(tǒng)的研究，能夠彌補(bǔ)我國(guó)在高精度自動(dòng)貼裝系統(tǒng)的空白，解放勞動(dòng)生產(chǎn)力，減少人工成本，提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)和航天工業(yè)將會(huì)有重要的戰(zhàn)略意義。
填表日期： 2012年5月9日
研究計(jì)劃書(shū)
考生姓名： 報(bào)考專業(yè)：
（上海醫(yī)學(xué)院）
報(bào)考專業(yè)： 計(jì)劃書(shū)題目： 2009年３月
一、立題依據(jù)
二、研究?jī)?nèi)容
三、擬采取的研究方法、技術(shù)路線
根據(jù)李萬(wàn)莉老師的研究方向以及自己的知識(shí)儲(chǔ)備特點(diǎn)和興趣愛(ài)好，在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，若有幸考入同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院并得到李老師的指導(dǎo)，初定“智能監(jiān)控及信息化工程”作為自己的研究方向。
1.智能監(jiān)控及信息化工程研究意義與現(xiàn)狀
鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資工作計(jì)劃 博士入學(xué)工作計(jì)劃篇七
1、因?yàn)楣べY涉及到每個(gè)員工的利益，所以工資管理必須一絲不茍以防出現(xiàn)失誤。
2、根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整社保醫(yī)療基數(shù)做好社保核算及繳納工作。
具體列出符合實(shí)際情況的示例讓總結(jié)更加具真實(shí)性。
3、總結(jié)就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)問(wèn)題，在薪酬管理工作中存在什么樣的問(wèn)題可以進(jìn)一步進(jìn)行列出來(lái)，可以是從自身角度出發(fā)的，可以是部門(mén)工作角度出發(fā)的。
4、根據(jù)全面的回顧工作情況，寫(xiě)一步就是要寫(xiě)好今后的打算。
可以寫(xiě)下一步要如何做好薪酬管理的工作、準(zhǔn)備要做出什么樣的成績(jī)，可以不必過(guò)分詳細(xì)，可以寫(xiě)一小部分出來(lái)。比如說(shuō)為加強(qiáng)薪酬管理工作，準(zhǔn)備完善工資管理制度、規(guī)范工資條、進(jìn)修個(gè)人的業(yè)務(wù)能力等等方面改進(jìn)工作，明確今后的工作方向、努力目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資工作計(jì)劃 博士入學(xué)工作計(jì)劃篇八
一、 近年來(lái)考生本人的專業(yè)研究情況及研究成果：
1. 考生的專業(yè)研究情況：
二、 博士學(xué)位期間擬開(kāi)展研究課題論證：
1、擬開(kāi)展研究的課題名稱：
大型高精度自動(dòng)貼裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2、擬開(kāi)展課題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及選題意義
受?chē)?guó)外高精技術(shù)封鎖影響，國(guó)外自動(dòng)表貼設(shè)備及技術(shù)無(wú)法引進(jìn)國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)陣列貼裝工作大都靠手工完成。傳動(dòng)手工表貼工藝，存在涂膠厚度不均勻、涂層形狀難以控制、溢膠嚴(yán)重、碎片率高、玻璃片定位不易控制、蓋片后氣泡問(wèn)題難以監(jiān)測(cè)等諸多缺陷，稱為制約生產(chǎn)質(zhì)量和效率的瓶頸問(wèn)題。
目前，德國(guó)在自動(dòng)貼裝機(jī)系統(tǒng)研究與技術(shù)成果一直雄霸學(xué)術(shù)界與國(guó)際商業(yè)市場(chǎng)，美國(guó)及日本緊隨其后。德國(guó)的玻璃陣自動(dòng)貼裝系統(tǒng)技術(shù)，目前不僅應(yīng)用于smt表貼系統(tǒng)中，而且在太陽(yáng)電池陣貼裝、航天器保護(hù)層貼裝系統(tǒng)中都有廣泛的應(yīng)用，其產(chǎn)品質(zhì)量可靠性得到了西方各大航天機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，每年都有十分可觀的訂單。美國(guó)自動(dòng)貼裝機(jī)原理與德國(guó)相似，但性能不及德國(guó)，主要由美國(guó)nasa機(jī)構(gòu)自產(chǎn)自銷(xiāo)。日本在陣列自動(dòng)貼裝系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)方面獨(dú)樹(shù)一幟，貼裝機(jī)構(gòu)精密小巧，但受自身機(jī)構(gòu)強(qiáng)度的影響，無(wú)法維持高精度壽命，目前日本低精度貼裝機(jī)占據(jù)了商業(yè)市場(chǎng)60%以上的份額。
大型高精度玻璃陣自動(dòng)忒裝系統(tǒng)的研究，能夠彌補(bǔ)我國(guó)在高精度自動(dòng)貼裝系統(tǒng)的空白，解放勞動(dòng)生產(chǎn)力，減少人工成本，提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)和航天工業(yè)將會(huì)有重要的戰(zhàn)略意義。
3、考生開(kāi)展本課題研究的主要思路、基本內(nèi)容及重要觀點(diǎn)
對(duì)本課題研究的主要思路：首先，采用高強(qiáng)度材料、低熱應(yīng)變材料組裝大型加工機(jī)床，為了保證高精度設(shè)計(jì)要求，在機(jī)床平臺(tái)、坐標(biāo)機(jī)器人、工具手上布設(shè)多個(gè)傳感節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)床的應(yīng)力變形，并實(shí)現(xiàn)高精度定位校正功能;深入探究、分析各類(lèi)涂膠工藝方法的優(yōu)缺點(diǎn)，控制滴膠量并保證膠層的均勻性，針對(duì)不同的貼裝用途，選擇最優(yōu)的涂膠工藝方法;借助激光視覺(jué)檢測(cè)傳感器，輔助貼裝定位，保證貼裝精度和工藝質(zhì)量;貼裝材料的自動(dòng)拾取裝置;優(yōu)化貼裝結(jié)構(gòu)的模塊化，在保證機(jī)構(gòu)強(qiáng)度的前提，緊湊各部件，同時(shí)使減少各組件間的耦合影響，使機(jī)構(gòu)達(dá)到易于拆卸維修和故障查詢;改進(jìn)上位機(jī)軟件功能：將數(shù)據(jù)庫(kù)管理原理應(yīng)用于工程項(xiàng)目文件設(shè)計(jì)中便于項(xiàng)目管理和進(jìn)程監(jiān)督，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)對(duì)貼裝區(qū)域輔助決策功能，傳感器與機(jī)器人狀態(tài)監(jiān)測(cè)狀態(tài)指示，自動(dòng)定位算法開(kāi)發(fā)等。