總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
會議總結(jié)通知 工作總結(jié)的通知篇一
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和20xx年工作思路。
2、個(gè)人總結(jié)：個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
會議總結(jié)通知 工作總結(jié)的通知篇二
以鄧小平理論和xx關(guān)于“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)，以“五句話”總要求和《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》為依據(jù)，根據(jù)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各單位工作任務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設(shè)、政治工作、戰(zhàn)備訓(xùn)練、作風(fēng)紀(jì)律、裝備管理、后勤保障、計(jì)劃生育、安全防事故等各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展落實(shí)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，過細(xì)查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題，明確下年度工作重點(diǎn)和努力方向，為奪取明年各項(xiàng)工作任務(wù)的更大成績奠定良好的基礎(chǔ)。
二、目的意義
總結(jié)是部隊(duì)一項(xiàng)周期性的工作內(nèi)容，是我黨一貫倡導(dǎo)的科學(xué)工作方法，是揚(yáng)長避短、繼續(xù)前進(jìn)的重要動力，是貫徹《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、全面加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)的再學(xué)習(xí)、再動員、再教育、再促進(jìn)。
年終工作總結(jié)是前進(jìn)道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié)，進(jìn)一步地肯定成績，找準(zhǔn)問題，樹立典型，鼓舞士氣，互相學(xué)習(xí)，縮短差距，改進(jìn)工作，全面提高。把問題找得準(zhǔn)準(zhǔn)的，把原因查得全全的，把勁頭鼓得足足的，把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的，把錯(cuò)誤拋棄在xx年，把經(jīng)驗(yàn)帶入xx年，為單位建設(shè)再上新臺階，為個(gè)人再做新貢獻(xiàn)，為奪取明年各項(xiàng)工作任務(wù)的`新勝利而努力奮斗！
三、時(shí)間安排
整個(gè)年終工作總結(jié)，各連隊(duì)、直屬分隊(duì)從 12月5日 至 12月12日 ,各營和直屬隊(duì)黨委從 12月14日 至 12月18日 ,機(jī)關(guān)各部門從 12月20日 至 12月23日 ,團(tuán)常委擴(kuò)大會從 12月25日 至 12月27日 。
(一)深入學(xué)習(xí)，廣泛。動員。時(shí)間半天。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)xx關(guān)于“xxxx”的重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強(qiáng)軍”、“以法治軍”的重要論述，學(xué)習(xí)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會進(jìn)行總結(jié)動員，幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，端正態(tài)度認(rèn)識，提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊(duì)建設(shè)的自覺性。
(二)對照檢查，分析形勢。時(shí)間三天。以連務(wù)會(處務(wù)會)和班務(wù)會(股務(wù)會)的形式，分別組織干部對照各自職責(zé)，戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件，黨員對照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真總結(jié)回顧一年來個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、作風(fēng)紀(jì)律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊(duì)要召開支委會，對照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和先進(jìn)連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析連隊(duì)黨支部自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)全面建設(shè)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢，著重找問題，找差距，找原因，摸規(guī)律。
結(jié)合召開民主生活會，班子成員要圍繞個(gè)人在完成工作任務(wù)、履行自身職責(zé)和參與集體領(lǐng)導(dǎo)的情況，認(rèn)真開展批評和自我批評，主動揭露矛盾和檢查問題，進(jìn)一步達(dá)到促進(jìn)團(tuán)結(jié)和思想認(rèn)識上的統(tǒng)一。
機(jī)關(guān)各部門也要召開處部務(wù)會和支部黨員大會，著重檢查分析領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在思想作風(fēng)、辦事效率、出謀劃策、服務(wù)基層、工作落實(shí)等方面的情況。
(三)組織民主評議黨員、評議干部、評議黨支部。時(shí)間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個(gè)方面進(jìn)行評議。
對干部主要從政治學(xué)習(xí)、道德品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方法、實(shí)干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個(gè)方面進(jìn)行評議。對黨支部主要從班子團(tuán)結(jié)、核心領(lǐng)導(dǎo)作用、落實(shí)制度、黨管干部、決策能力、廉政建設(shè)、單位成績、整體形象八個(gè)方面進(jìn)行評議。對群眾的評議意見，要召開支委會進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進(jìn)行講評，并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部，要進(jìn)行重點(diǎn)批評幫助，并要求限期改正。營、團(tuán)對不合格的黨員、干部要進(jìn)行跟蹤督查。
(四)評選先進(jìn)，樹立典型。時(shí)間半天。在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，自下而上地評選先進(jìn)、評功評獎。“優(yōu)秀士兵”按士兵總數(shù)30的比例進(jìn)行評選。“優(yōu)秀基層干部”和“優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部”分別按20的比例進(jìn)行評選。嘉獎按本單位人員總數(shù)15的比例進(jìn)行評選。立功控制在本單位總?cè)藬?shù)的2以內(nèi)。結(jié)合評功評獎，要樹立宣揚(yáng)各類型各層次的先進(jìn)典型，進(jìn)一步鼓舞部隊(duì)的士氣。
(五)總結(jié)講評，制訂措施。時(shí)間兩天。各連要召開軍人大會，干部作述職報(bào)告，黨支部報(bào)告工作，進(jìn)行全年工作總結(jié)，講評各班排工作情況。在連隊(duì)總結(jié)的基礎(chǔ)上，各營和直屬隊(duì)召開黨委會，對照先進(jìn)營的標(biāo)準(zhǔn)和條件，認(rèn)真分析形勢，全面梳理一年來的工作情況，對所屬連隊(duì)“按綱建連”的情況進(jìn)行明確講評，提出下年度的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動全體官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，各單位要按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，制訂改進(jìn)措施和明年工作規(guī)劃，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，提高部隊(duì)全面建設(shè)水平。
五、具體要求
(一)思想重視，嚴(yán)密組織。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是單位和個(gè)人進(jìn)步提高的重要途徑。認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，是謙虛的表現(xiàn)，是明智的表現(xiàn)，是積極上進(jìn)的表現(xiàn)。而對總結(jié)滿不在乎，則是驕傲的表現(xiàn)，是滑坡的表現(xiàn)，是無所作為的表現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視年終工作總結(jié)，集中精力，嚴(yán)密組織，采用多種形式，千方百計(jì)地確保人員、時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)，確保年終總結(jié)的效果。
(二)實(shí)事求是，各具特色。年終工作總結(jié)一定要實(shí)實(shí)在在，把成績講夠，把問題找透，把原因查準(zhǔn)，把責(zé)任分清。反對思想上的片面性和絕對性，反對弄虛作假，報(bào)喜不報(bào)憂的壞風(fēng)氣。要緊緊地把握今年的任務(wù)特點(diǎn)和各自的具體情況，認(rèn)真總結(jié)出具有自身特點(diǎn)的符合規(guī)律性的東西來。不要人云亦云，千篇一律，要有新意，要有新的觀點(diǎn)和新的語言。
(三)謙虛謹(jǐn)慎，注重實(shí)效。(略)
(四)充分準(zhǔn)備，善始善終。(略)
各單位年終工作總結(jié)材料和各類獎勵報(bào)表，要在12月2,4 1~前報(bào)政治處。
(此頁無正文)
空軍第xx團(tuán)政治處蓋章
二ox x年x月x日
主題詞：[年終] 工作總結(jié) [安排] 通知
抄 送：團(tuán)司、后、裝 (共印x x份)
承辦單位：組織股 聯(lián)系人：××× 電話：x x x x x
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會議總結(jié)通知 工作總結(jié)的通知篇三
一、會議主題
居安思危 端正態(tài)度 提高效率 完成目標(biāo)
一、會議安排
20xx年7月15日(星期四)
會議時(shí)間：14：00至18：00
就餐時(shí)間：18：30至20：30
二、會議地點(diǎn)
珠海辦事處會議室
三、參會人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內(nèi)容
2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
五、會議議程
1.會議主持人宣布會議開始;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務(wù)部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務(wù)部 ***。
達(dá)成;
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求
1.請參會人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準(zhǔn)備自己
的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);在會議召開時(shí)間內(nèi)請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司
二0一六年**月**日
各部、室，志捷公司：
一、會議時(shí)間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會議地點(diǎn)：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得缺席。
一、會議主題
居安思危 端正態(tài)度 提高效率 完成目標(biāo)
一、會議安排
20xx年7月15日(星期四)
會議時(shí)間：14：00至18：00
就餐時(shí)間：18：30至20：30
二、會議地點(diǎn)
珠海辦事處會議室
三、參會人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內(nèi)容
2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
五、會議議程
1.會議主持人宣布會議開始;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務(wù)部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務(wù)部 ***。
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求
1.請參會人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準(zhǔn)備自己
的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);在會議召開時(shí)間內(nèi)請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司
20xx年中來臨，根據(jù)計(jì)劃我們在6月27號召開半年度總結(jié)會議。主要對20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開展計(jì)劃和建議。
會議時(shí)間：20xx0627(周五)上午10：00
地 點(diǎn)：五樓會議室
與會人員：
注意事項(xiàng)：
一、會議報(bào)告中以下內(nèi)容請做詳細(xì)報(bào)告：
1、張總要求的四個(gè)議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
二、各經(jīng)理、部長在24號之前將報(bào)告內(nèi)容發(fā)電子檔給財(cái)務(wù)部長。
1.企業(yè)半年工作總結(jié)通知
2.財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)通知
3.公司半年工作總結(jié)通知
4.上報(bào)半年工作總結(jié)通知
5.半年工作總結(jié)的通知
6.半年工作總結(jié)會議通知
7.半年工作總結(jié)會通知
8.上半年工作總結(jié)的通知
會議總結(jié)通知 工作總結(jié)的通知篇四
一、會議時(shí)間：xxx年1月15日、16日
二、會期：一天半
三、會議地點(diǎn)：新光公司二樓會議室
四、參會人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容：
總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項(xiàng)：
請各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點(diǎn)、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
會議總結(jié)通知 工作總結(jié)的通知篇五
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。
特此通知。
會議總結(jié)通知 工作總結(jié)的通知篇六
今年以來，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動和工作實(shí)績推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來的工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗(yàn)和體會。擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。